當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),,找出問(wèn)題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來(lái),,就叫做總結(jié)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。
醫(yī)美銷售個(gè)人工作總結(jié) 藥品銷售個(gè)人工作總結(jié)篇一
結(jié)合自己親身體驗(yàn),給大家如下幾點(diǎn)建議,,希望對(duì)我們的同事們有所幫助,。
一、天道酬勤
管得住自己,,戰(zhàn)勝自己要比管住其他人戰(zhàn)勝其他人難的多,,只要管的住自己,戰(zhàn)勝自己,,相信我們充實(shí)的度過(guò)每一天,,每天會(huì)收獲更多的信心。
每個(gè)人都在努力拜訪客戶,,都在努力證明個(gè)人能力,,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,,獲得銷量。
目標(biāo)都是一樣,,為什么最終體現(xiàn)到每個(gè)人身上面會(huì)有區(qū)別?排除個(gè)人技巧和機(jī)遇方面,,相信大家都會(huì)認(rèn)為,勤勞的人成功的機(jī)會(huì)會(huì)更大,,那些堅(jiān)持拜訪更多客戶,,不放過(guò)一個(gè)客戶的人,那些堅(jiān)持不懈,,努力讓客戶了解更加全面的人,,那些無(wú)時(shí)不刻都心里面裝著工作的人,那些主動(dòng)做事,,全力以赴,,把自己定義為主人翁的人往往是最后獲得銷量的人,也是成長(zhǎng)最快的人,。
二,、學(xué)會(huì)資源整合,實(shí)現(xiàn)資源最大化
結(jié)合我們公司現(xiàn)在的方式,,給大家提醒如下三方面資源最大化利用,。
第一方面團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的最大化利用,銷售人員容易陷入個(gè)人利益最大化,,重視單兵作戰(zhàn),,忽視團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的重要性,。
優(yōu)秀的銷售人員有較強(qiáng)的單兵作戰(zhàn)能力,,同時(shí)團(tuán)隊(duì)配合肯定也會(huì)很出色。
和自己的同事和區(qū)域經(jīng)理做好配合,,一起利用團(tuán)隊(duì)把客戶進(jìn)行促單已經(jīng)是最為有效最為有力量的方式,。
第二方面招商會(huì)議的最大化利用,會(huì)議品牌推介對(duì)客戶來(lái)講,,是全面系統(tǒng)了解我們公司全貌以及我們營(yíng)銷方式最好方式,,會(huì)大大提高大家的工作效率,同時(shí)通過(guò)會(huì)議促單這是結(jié)果,。
第三方面,,總代理最大化發(fā)揮作用。
作為維護(hù)市場(chǎng),,業(yè)務(wù)經(jīng)理如果視總代理于不管,,只是自己在總代理市場(chǎng)上去拜訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),一定是效率最低的,,自己激情受挫,,喪失信心,,容易迷失。
我們既然找到總代理,,就要最大化形成配合,,準(zhǔn)確定位
三、準(zhǔn)確定位,,務(wù)實(shí)工作,,以結(jié)果為導(dǎo)向
很多銷售同事要么把自己定位過(guò)低,對(duì)自己的客戶只有建議性作用,,或者是僅僅起到政策活動(dòng)通知的作用,,要知道銷售工作最為關(guān)鍵的是說(shuō)服客戶行動(dòng)。
讓客戶心悅誠(chéng)服的接受并行動(dòng)起來(lái)是結(jié)果,。
另外也有一些同事容易定位過(guò)高,,只是理論,而且高屋建瓴,,對(duì)于實(shí)際問(wèn)題和需要解決的瓶頸置之不理,,最后失去客戶的信任,得到的是客戶的不認(rèn)可,。
最后要提醒我們大家的是實(shí)際開(kāi)展工作過(guò)程當(dāng)中一定要重視自己的工作務(wù)實(shí)性,,要取得客戶的理解信任,最終一起配合做出對(duì)應(yīng)想要的結(jié)果,。
四,、心態(tài)和學(xué)習(xí)力
對(duì)于一名銷售人員心態(tài)的重要性是多么重要!沒(méi)有好的心態(tài),即使有能力也會(huì)發(fā)揮不出來(lái),,心態(tài)差的同事主要體現(xiàn)在對(duì)自己公司的抱怨,,對(duì)自己團(tuán)隊(duì)的抱怨,對(duì)市場(chǎng)的悲觀和抱怨,,對(duì)客戶的抱怨和失去信心,。
針對(duì)以上問(wèn)題給大家的分享如下:沒(méi)有任何一家公司會(huì)十全十美,進(jìn)入任何一家企業(yè)都需要自己先適應(yīng)公司,,自己心態(tài)要?dú)w零,,如果抱著自己原先的觀點(diǎn)來(lái)評(píng)判現(xiàn)在的公司,希望公司改變最終是自己的不適應(yīng),。
先適應(yīng)再改變才是真正能力的體現(xiàn),。
沒(méi)有大家就沒(méi)有小家,團(tuán)隊(duì)是你真正有信心挺起胸膛的靠山和根基,,為自己雖是天經(jīng)地義,,但是沒(méi)有了團(tuán)隊(duì)的支持,想實(shí)現(xiàn)自己利益,,也會(huì)變得尤為困難,。
沒(méi)有開(kāi)發(fā)不出來(lái)的市場(chǎng)這句話大家應(yīng)該都清楚,,關(guān)鍵看自己如何做,空間大的市場(chǎng)有潛力可以做,,空間小的市場(chǎng)也可以做,,無(wú)非是餅大餅小的問(wèn)題。
對(duì)于客戶沒(méi)有任何逃避的理由,,好的客戶支持并配合做大,。
不好配合的客戶,不講道理的客戶,,不會(huì)做得客戶一樣要全力配合,,這個(gè)不需要講了,這是我們的工作職責(zé),。
當(dāng)然對(duì)于付不起來(lái)的客戶要進(jìn)行淘汰掉,。
最后希望我們一起努力,提高自己的學(xué)習(xí)能力,,工作著,,成長(zhǎng)著,快樂(lè)著!
醫(yī)美銷售個(gè)人工作總結(jié) 藥品銷售個(gè)人工作總結(jié)篇二
一 ,、本年度工作總結(jié)
10年即將過(guò)去,,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,,臨近年終,,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。
我是今年三月份到公司工作的,,四月份開(kāi)始組建市場(chǎng)部,,在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前,我是沒(méi)有__銷售經(jīng)驗(yàn)的,,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,,而缺乏__行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),,到公司之后,,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,一邊摸索市場(chǎng),,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,,我經(jīng)常請(qǐng)教__經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,,取得了良好的效果,。
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)在對(duì)__市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題,,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,,也取得了幾個(gè)成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件,。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái),。
存在的缺點(diǎn):
對(duì)于__市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,,不能十分清晰的向客戶解釋,,對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝通過(guò)程中,,過(guò)分的依賴和相信客戶,,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,,對(duì)市場(chǎng)銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,,影響市場(chǎng)部的銷售業(yè)績(jī),。
二.部門工作總結(jié)
在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力,,使我們公司的產(chǎn)品知名度在__市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題,。
下面是公司20__年總的銷售情況:
從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,,可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗,。__產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力,。
客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少,。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的,,在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有__個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為_(kāi)_個(gè),,八個(gè)月__天的時(shí)間,,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量__個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好,。
溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽(yáng)迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子,。
工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果,。
新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),,業(yè)務(wù)能力還有待提高
三.市場(chǎng)分析
現(xiàn)在__市場(chǎng)品牌很多,,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,,功能上屬于上等的產(chǎn)品,。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,,在本年銷售產(chǎn)品過(guò)程中,,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,面對(duì)小型的客戶,,價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,,但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的,。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),,這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。在__區(qū)域,,我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),在__開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比__小一點(diǎn)。外界因素減少了,,加上我們的銷售人員的靈活性,,我相信我們做的比原來(lái)更好。
市場(chǎng)是良好的,,形勢(shì)是嚴(yán)峻的,。可以用這一句話來(lái)概括,,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng),。
四.20__年工作計(jì)劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:
1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,。
2,、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。
銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,,銷售人員出差,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣,。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。
4、在地區(qū)市建立銷售,,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),。(建議試行)
根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶突然改變行程,,毀約,,車輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,,不能順利完成出差的目的,。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi),。
5,、銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周 ,每日;以每月,,每周,,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。
醫(yī)美銷售個(gè)人工作總結(jié) 藥品銷售個(gè)人工作總結(jié)篇三
某某年即將過(guò)去,,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的銷售經(jīng)理工作,,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的銷售經(jīng)理工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,,以至于把銷售經(jīng)理工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的銷售經(jīng)理工作做的更好,。
下面我對(duì)一年的銷售經(jīng)理工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。
我是今年三月份到公司銷售經(jīng)理工作的,四月份開(kāi)始組建市場(chǎng)部,,在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前,,我是沒(méi)有某某銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,,而缺乏某某行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,,一切從零開(kāi)始,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,,我經(jīng)常請(qǐng)教某某經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,,取得了良好的效果,。
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)在對(duì)某某市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題,,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,,也取得了幾個(gè)成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。
在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),,現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái),。
存在的缺點(diǎn):
對(duì)于某某市場(chǎng)了解的還不夠深入,,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,,對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法,。在與客戶的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴和相信客戶,,以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,,對(duì)市場(chǎng)銷售人員的培訓(xùn),,指導(dǎo)力度不夠,影響市場(chǎng)部的銷售業(yè)績(jī),。
醫(yī)美銷售個(gè)人工作總結(jié) 藥品銷售個(gè)人工作總結(jié)篇四
加入xx公司也有三個(gè)月時(shí)間了,回想起來(lái)時(shí)間過(guò)得還挺快的,從鑫幫來(lái)到感覺(jué)兩個(gè)公司的工作模式有蠻大差異.不論是產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)別.前一個(gè)月都感覺(jué)自己沒(méi)有進(jìn)入狀態(tài),找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在領(lǐng)導(dǎo)的幾次會(huì)議上,經(jīng)過(guò)相互討論與發(fā)言提建議,針對(duì)具體細(xì)節(jié)問(wèn)題找出解決方案,.通過(guò)公司對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)與操作, 這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,后面的工作時(shí)間里我每天都過(guò)得很充實(shí),從打樣與接待客戶是陸續(xù)不斷,雖然附出的勞動(dòng)沒(méi)有得到結(jié)果,很多次對(duì)我的打擊也不小,但我相信,付出總會(huì)有回報(bào)的.努力了就會(huì)有希望,不努力就一定不會(huì)有希望.成功是給有準(zhǔn)備的人.
在各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下,,我不斷加強(qiáng)工作能力,本著對(duì)工作精益求精的態(tài)度,,認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),,工作能力都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),,現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總結(jié)如下:
銷售心得:
1,、不要輕易反駁客戶。先聆聽(tīng)客戶的需求,。就算有意見(jiàn)與自己不和也要委婉的反駁,,對(duì)客戶予以肯定態(tài)度,學(xué)會(huì)贊美客戶,。
2,、向客戶請(qǐng)教。要做到不恥下問(wèn),。不要不懂裝懂,。虛心聽(tīng)取客戶的要求與他們所做的工藝。
3,、實(shí)事求是,。針對(duì)不同的客戶才能實(shí)事求是。
4,、知已知彼,,揚(yáng)長(zhǎng)避短。
做為一名合格的銷售人員首先要對(duì)自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解,,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),,適合哪些行業(yè),,客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,,才能迎得客戶的關(guān)注與信任,。當(dāng)然對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不要忽略。要有針對(duì)性的了解對(duì)手產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);才能對(duì)癥下藥,,用我們的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝客戶的劣勢(shì),,比如我們?cè)O(shè)備在精度與速度方面就略勝同行,這就是我們的優(yōu)勢(shì)所在,,在與客戶介紹產(chǎn)品時(shí)盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),。缺點(diǎn)方面盡量少提,,但是設(shè)備本身存在的缺點(diǎn)與不足,,也就是該設(shè)備在所有同行中必不可少的缺點(diǎn)與不足可以適當(dāng)?shù)南蚩蛻粽f(shuō)清楚,畢竟沒(méi)有十全十美的東西,??傉f(shuō)自己的產(chǎn)品有多好,別人也不會(huì)全信,。同行中存在的缺點(diǎn)與不足也不要惡意去攻擊與批判,,要引導(dǎo)客戶去分析判斷,建議客戶通過(guò)實(shí)地考察,。
5,、勤奮與自信;與客戶交談時(shí)聲音要宏量,注意語(yǔ)氣,,語(yǔ)速,。
6、站在客戶的角度提問(wèn)題,,分別有漸進(jìn)式與問(wèn)候式,。想客戶之所想,急客戶之所急,。
7,、取得客戶信任,要從朋友做起,,情感溝通,。關(guān)心客戶,學(xué)會(huì)感情投資,。
8,、應(yīng)變能力要強(qiáng),反映要敏捷,,為了興趣做事,。
9,、相互信任,銷售產(chǎn)品先要銷售自己,,認(rèn)同產(chǎn)品,,先人品后產(chǎn)品。
10,、注意儀表儀態(tài),,禮貌待人,文明用語(yǔ),。
11,、心態(tài)平衡,不要急于求成,,熟話說(shuō):心如波瀾,,面如湖水。
12,、讓客戶先“痛”后“癢”,。
13、不在客戶面前詆毀同行,,揭同行的短,。
14、學(xué)會(huì)“進(jìn)退戰(zhàn)略”,。
工作總結(jié):
一,、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高
因?yàn)樗鶎W(xué)專業(yè)與工作不對(duì)口,,工作初期遇到一些困難,,但這不是理由,我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí),,及銷售人員的相關(guān)知識(shí),,才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,,而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,,要適應(yīng)工作需要,,唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),。
二、腳踏實(shí)地,,努力工作
我深知網(wǎng)絡(luò)銷售是一個(gè)工作非常繁雜,、任務(wù)比較重的工作,。作為電子商務(wù)員,不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,,做到能獨(dú)擋一面,,所有這些都是電子商務(wù)不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷員,,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),,進(jìn)入角色。有一定的承受壓力能力,,勤奮努力,,一步一個(gè)腳印,注意細(xì)節(jié)問(wèn)題,。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事,。認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)辦理,,不拖延,、不誤事、不敷衍,。
三,、存在問(wèn)題
通過(guò)一段時(shí)間的工作,,我也清醒地看到自己還存在許多不足,,主要是:一、針對(duì)意向客戶沒(méi)有做到及時(shí)跟蹤與回訪,,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,,做好標(biāo)記,定期回訪,,以防遺忘客戶資料,。二、由于能力有限,,對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng),。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。
總之,,在工作中,,我通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲非常大,,我堅(jiān)信工作只要用心努力去做,,就一定能夠做好。
回首20xx,展望20xx!祝在新的一年里生意興隆,,財(cái)源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績(jī)飚升!
醫(yī)美銷售個(gè)人工作總結(jié) 藥品銷售個(gè)人工作總結(jié)篇五
本人入職日威電器已將近兩年,,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間對(duì)各部門、以及公司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史,、企業(yè)文化,、管理架構(gòu),、制度、運(yùn)營(yíng)模式等基本上有一定的了解,,最重要的是對(duì)公司促銷活動(dòng)方案及賣場(chǎng)管理的參考,,對(duì)現(xiàn)階段區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)研,基本上認(rèn)清我司現(xiàn)階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢(shì)?,F(xiàn)就本人入職以來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié),,同時(shí)對(duì)職內(nèi)工作提出個(gè)人意見(jiàn)和建議:
一、工作回顧
1,、繼續(xù)參考公司的各類文件和操作規(guī)程,,對(duì)公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu),、規(guī)章制度,、運(yùn)營(yíng)管理等進(jìn)行學(xué)習(xí)及領(lǐng)會(huì);并對(duì)本職工作的工作范圍、操作流程等進(jìn)行深入了解,。
2,、在短時(shí)間內(nèi)溶入銷售部門團(tuán)隊(duì)中,參與了本部門各類促銷活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)布置,,以及銷售工作,。如:格力空調(diào)旺季促銷活動(dòng);美的冰空洗促銷活動(dòng)、慶中秋,、賀國(guó)慶特惠活動(dòng)等,。
3、在活動(dòng)執(zhí)行期間,,了解活動(dòng)進(jìn)程及效果,,對(duì)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行調(diào)查分析,針對(duì)對(duì)手同期內(nèi)的促銷策略,,及時(shí)反饋信息,。
4、為了進(jìn)一步更好,、更有效,、更低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項(xiàng)促銷政策,提升我司知名度及商品銷量,,優(yōu)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,通過(guò)對(duì)區(qū)域市場(chǎng)各項(xiàng)宣傳推廣途經(jīng)調(diào)查分析,并積極地在各大賣節(jié)活動(dòng)期間,,在杜經(jīng)理的指導(dǎo)下,,參與公司貨運(yùn)車輛進(jìn)行張貼宣傳字畫廣告,降低投放成本。
5,、積極,、認(rèn)真的學(xué)習(xí)余世維老師的《職業(yè)經(jīng)理人》、周嶸老師的《面對(duì)面顧問(wèn)式銷售》等課程,。并從中學(xué)習(xí)了不少管理及銷售知識(shí),,領(lǐng)悟出不少的道理,更明白企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有一大部分來(lái)自知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng),、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的競(jìng)爭(zhēng),。
二、公司現(xiàn)階段市場(chǎng)環(huán)境分析
(一)區(qū)域外圍環(huán)境分析:外圍的家電連鎖大鱷步步逼近,,在不斷的蠶食二,、三級(jí)市場(chǎng)。國(guó)美,、蘇寧,、永樂(lè)在廣州、東莞等地區(qū)不斷擴(kuò)張,,幾大巨頭的促銷,、降價(jià)、打造星級(jí)服務(wù)的炒作一浪高過(guò)一浪,,掀起了一場(chǎng)又一場(chǎng)家電行業(yè)惡戰(zhàn),,對(duì)我司區(qū)域市場(chǎng)造成了很大的沖擊,對(duì)我司的運(yùn)營(yíng)模式及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力掀起了新挑戰(zhàn),,迫使我們不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),、調(diào)整價(jià)格定位和改善服務(wù),在一定的程度上降低我司的毛利率,,及分割了部分原有的市場(chǎng)份額。
(二)區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境分析:
1,、鎮(zhèn)譚溪工業(yè)片區(qū)恒豐電器:面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,恒豐電器一開(kāi)始采取在電視廣告、報(bào)紙,、單張上投入較大的宣傳力度,,對(duì)我司造成一定的沖擊,搶占了一部分市場(chǎng)份額,,但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白日化,,總體情況也不容樂(lè)觀,商品結(jié)構(gòu),、同類商品價(jià)格,、促銷策略、地理位置等系列負(fù)面原因?qū)?dǎo)致恒豐電器人流量減少,預(yù)計(jì)未來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)方面也是舉步維艱,。
2,、合時(shí)電器:重新進(jìn)行布局和調(diào)整商品結(jié)構(gòu)定位后,提升了店面形象,、改善了賣場(chǎng)氣氛,,增強(qiáng)了小家電、移動(dòng)電視商品等系列優(yōu)勢(shì),,并加大在廣告方面的投放及制作,,在一定程度上搶占了一街家電市場(chǎng)的壟斷局面;以專營(yíng)品牌空調(diào)定位,搶占了鎮(zhèn)內(nèi)最大部分空調(diào)市場(chǎng)份額;以較豐富,、時(shí)尚的小家電精品和較合理,、新穎的布局,借助強(qiáng)勢(shì)的手機(jī)品牌和廠家資源,,以快捷,、龐大的售后服務(wù)積蓄打開(kāi)市場(chǎng),獲得了部分消費(fèi)者的認(rèn)同,,也搶占了相當(dāng)大一部分小家電商品占有率,。
3、蘇寧電器:前年十二月底進(jìn)駐石排,,開(kāi)業(yè)前期雖投入了大量的宣傳廣告,,但最終由于裝修進(jìn)度跟不上,開(kāi)業(yè)傖促,,加之期間促銷力度又不大,,導(dǎo)致重整開(kāi)業(yè),重開(kāi)業(yè)當(dāng)天在人氣方面取得了較大的突破,,也得到了不少?gòu)S家的支持,,但總體銷售情況也不高;賣場(chǎng)內(nèi)商品結(jié)構(gòu)與商品價(jià)格定位較高,國(guó)內(nèi)連鎖的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)得不很突出,。開(kāi)業(yè)后期,,銷售量也是持低,形式也不容樂(lè)觀,。不管在今后面對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng)如何進(jìn)行,,也不管蘇寧的商品結(jié)構(gòu)、商品價(jià)格,、促銷手法,、服務(wù)內(nèi)容是否與我司相同,但是國(guó)內(nèi)連鎖畢竟有強(qiáng)大的廠家資源做后盾,,是不容我們忽視的,。我們要時(shí)時(shí)警惕蘇寧,,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候發(fā)揮我司本土企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)打擊他。去年來(lái)在促銷方面顯得有點(diǎn)有氣無(wú)力,,疲憊不堪,。基本上看不到較大的促銷動(dòng)作,。連國(guó)慶促銷黃金期間,,也只在場(chǎng)外展示拱門氣球,沒(méi)有地進(jìn)行文藝表演,,場(chǎng)內(nèi)氣氛也與往常區(qū)別不是很大;再由于去年合時(shí),、恒豐超低價(jià)熱賣、文藝表演及其它促銷活動(dòng)搶了先機(jī),,導(dǎo)致蘇寧人流量極少,,爆冷門。
另外一方面,,由于與我司地理位置接近,,便形成了石排家電業(yè)垂直商貿(mào)一街化最大賣場(chǎng)的所在地,容易聚集目標(biāo)消費(fèi),,為打擊小百貨商店創(chuàng)造了無(wú)形優(yōu)勢(shì),。
4、其他:潤(rùn)生百貨,、富大百貨等利用生活超市的人流量及舒適的購(gòu)物環(huán)境搶了少部分小家電客源;新麗電器,、煒豪電器走低價(jià)格銷售品牌空調(diào);合益冷氣則在工程機(jī)方面繼續(xù)發(fā)揮它的優(yōu)勢(shì);附近鎮(zhèn)傳統(tǒng)批發(fā)商,“企石永豐,、石龍惠豐”則憑借在近幾年的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和一定的顧客群及銷售網(wǎng)絡(luò),,也搶占了部分家電市場(chǎng)份額。
三,、相關(guān)工作開(kāi)展建議
一,、市場(chǎng)推廣。
1,、宣傳推廣:如今家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈,,在宣傳推廣方面也應(yīng)當(dāng)以新、奇,、好的畫面、聲音(報(bào)紙,、dm單張,、廣告語(yǔ)、廣告畫,、海報(bào)等一系列宣傳媒介)來(lái)吸引消費(fèi)者眼球,,拉近與消費(fèi)者距離,。對(duì)于現(xiàn)階段我司的廣告宣傳方面,建議如下:
a,、門頭字幕廣告,。廣告詞以煽情、簡(jiǎn)潔,、明了,、順口為原則,字幕視覺(jué)沖擊力大,,形成傳達(dá)我司的形象及促銷內(nèi)容,,容易引起消費(fèi)者關(guān)注及共鳴。
b,、平面廣告,。平面dm單張、地貼等宣傳物資的設(shè)計(jì)及取材,,增加新的元素和創(chuàng)意,,使畫面更加美觀、吸人眼球;dm單張?jiān)谠O(shè)計(jì)相關(guān)產(chǎn)品賣點(diǎn),,并附現(xiàn)金券,,使消費(fèi)有保留價(jià)值,這樣不但更好形象化了我司活動(dòng)內(nèi)容,,更而美化我司形象,,提升企業(yè)的知名度。聯(lián)合一切可以合作的有效資源,,如一樓電訊,,可以做買手機(jī)送電器現(xiàn)金券的方式。
c,、形象片及專題片,。加快我司企業(yè)專題片和30秒形象片的拍攝制作工作,宣傳我司的經(jīng)營(yíng)理念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容,,強(qiáng)化我司的大眾認(rèn)知度,、服務(wù)形象及美譽(yù)度,搶在各大家電賣場(chǎng)前,,提前造勢(shì),、提前以服務(wù)理念奠定客戶的忠誠(chéng)度。就在賣場(chǎng)播放我司的企業(yè)專題片,,讓消費(fèi)者零距離的了解日威電器的創(chuàng)業(yè)史,、公司實(shí)力、企業(yè)文化,、運(yùn)營(yíng)模式,、廠家資源等信息,,進(jìn)而關(guān)注本土企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展。
d,、車身廣告,。針對(duì)公司貨運(yùn)車身有針對(duì)性強(qiáng)、流動(dòng)性強(qiáng),、視覺(jué)沖擊力大,、到達(dá)率高、覆蓋面廣,、直觀性及可信度高等諸多優(yōu)勢(shì),,進(jìn)一步更好、有效,、低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項(xiàng)促銷政策,,提升我司知名度及商品銷量,優(yōu)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。
2,、促銷推廣:聯(lián)合一切可以合作的有效資源,平面設(shè)計(jì)水平有待提高,,這方面可以聯(lián)合一樓電訊部有專業(yè)水平的設(shè)計(jì)師,,重新對(duì)我司平面類宣傳廣告進(jìn)行梳理,制定一套日威電器自身宣傳的設(shè)計(jì)風(fēng)格,。
讓消費(fèi)者關(guān)注,。a、賣場(chǎng)內(nèi)外氣氛的營(yíng)造,。搞促銷先要聚人氣才會(huì)有商機(jī),,一樓電訊部節(jié)假日搞活動(dòng),我們可以根據(jù)活動(dòng)規(guī)模的大小搞好拱門,、汽球,、彩旗、贈(zèng)品堆頭,、特價(jià)堆頭等場(chǎng)外氣氛營(yíng)造,,以最搶眼位置、最搶眼的布局來(lái)吸起過(guò)路人的逗留,。賣場(chǎng)內(nèi)氣氛要靠特價(jià)機(jī),、熱賣機(jī)與贈(zèng)品等優(yōu)勢(shì)商品的合理展示體現(xiàn)出來(lái),吸引他們的注意力,,再以超值,、附加值的手法打動(dòng)消費(fèi)者的心;場(chǎng)內(nèi)裝飾也要根據(jù)季節(jié)或節(jié)日的不同有所調(diào)整,讓顧客一入店就有節(jié)日喜慶的感覺(jué),,很快激發(fā)顧客假日消費(fèi)欲望,、促成消費(fèi);賣場(chǎng)人員形象也有待提高,可以加強(qiáng)禮儀及導(dǎo)購(gòu)能力的培訓(xùn)力度,,提高整體素質(zhì),。
b、促銷策略,。因?yàn)榧译姌I(yè)促銷策略基本上都是限量銷售,、爭(zhēng)相搶購(gòu);限時(shí)購(gòu)買、創(chuàng)造高潮;贈(zèng)送牽制,、銷量倍增;借助廠家廣告前置,、提前造勢(shì);歌舞互動(dòng)、拉動(dòng)高潮等方式,,我們?cè)诖饲疤嵯?,嘗試性開(kāi)展烘托節(jié)日氛圍;文化營(yíng)銷、傳達(dá)品牌內(nèi)涵;互動(dòng)營(yíng)銷,、增強(qiáng)品牌親和力;差異促銷,、激發(fā)售賣潛力等方法以一種另類或比較新鮮的手法。
c,、異業(yè)聯(lián)盟,。根據(jù)不同的展銷節(jié)日,可以聯(lián)盟區(qū)域內(nèi)行業(yè)伙伴進(jìn)行家電特賣節(jié)整合促銷,,借助各行業(yè)積累的固有客戶群體和宣傳,、場(chǎng)地、企業(yè)形象等其他資源開(kāi)展一系列互動(dòng)促銷活動(dòng),,讓利消費(fèi)者,,引起大眾關(guān)注。
二,、商品結(jié)構(gòu),。
建議賣場(chǎng)增加小家電品種,提高賣場(chǎng)環(huán)境,,更能傳達(dá)重新整合裝修后的“全新形象,、全新定位、全心服務(wù)”的定位,。
三,、人力資源:
在產(chǎn)品增加的情況下,可多招聘一名導(dǎo)購(gòu)員,,只有新的人員加入才有可能給企業(yè)注入新的血液,。加強(qiáng)營(yíng)銷管理部市場(chǎng)推廣人員技能的提高,在條件和情況允許下,,有必要招聘一個(gè)市場(chǎng)渠道業(yè)務(wù)人員,,及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài),,配合公司銷售活動(dòng)的開(kāi)展。
服務(wù)方面當(dāng)今家電業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,,商品種類,、質(zhì)量、價(jià)格雷同,,透明度也越來(lái)越大,,價(jià)格優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì),、商品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)也很難體現(xiàn)出來(lái),,而服務(wù)就是今后競(jìng)爭(zhēng)中可塑性較強(qiáng)的一把利劍,服務(wù)的優(yōu)劣,,最終決定消費(fèi)者的購(gòu)買動(dòng)機(jī),。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和靈活的銷售技巧在一定程度上,還可以彌補(bǔ)商品的不足,。而優(yōu)質(zhì)服務(wù)不止是一個(gè)員工,,一個(gè)售后網(wǎng)點(diǎn)可以體現(xiàn)出來(lái)的,而是靠企業(yè)不斷提高全員素質(zhì),,不斷的植入服務(wù)理念,,以優(yōu)質(zhì)的售前、售中,、售后服務(wù)來(lái)體現(xiàn)出來(lái),,提升企業(yè)整體素質(zhì),打造團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力及美譽(yù)度,。只有不斷地整理并結(jié)合我司現(xiàn)階段需要,,重新修改調(diào)整,在盡可能傳達(dá)我司的經(jīng)營(yíng)理念及員工精神面貌,,強(qiáng)化我司的優(yōu)質(zhì)服務(wù),、全程無(wú)憂的前提下制定了新的提案,而且在原有價(jià)格下降低制作成本,。
財(cái)務(wù)管理,、人事管理、售后服務(wù)等其他方面由于本涉足較淺,,暫保留看法,。以上拙見(jiàn)是我工作的一點(diǎn)感想,由于所站的位置,、角度不同,,難免有些出入,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給批示和指導(dǎo)。
醫(yī)美銷售個(gè)人工作總結(jié) 藥品銷售個(gè)人工作總結(jié)篇六
回首過(guò)去的12個(gè)月里,,領(lǐng)導(dǎo)給了很多機(jī)會(huì),,再加上自己的努力,做了很多事情,,感覺(jué)非常的充實(shí),。特別是在做以下事情的過(guò)程中,受益匪淺,,回想起來(lái)讓自己也感覺(jué)到些許的欣慰,覺(jué)得自己這一件并沒(méi)有虛度,。
第一,、積極參加公司開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。
今年公司為了能讓各管理人員釋放工作上所帶的的壓力而組織了多次出外旅游的節(jié)目,,3月8日,,是三八婦女節(jié),公司組織了兩廠之間的辦公室文員去長(zhǎng)隆歡樂(lè)世界一日游;5月1日前一個(gè)晚上,,公司組織了番禺的全部管理人員去k歌;7月29日,,和番禺辦公室的同事們?nèi)デ暹h(yuǎn)黃騰峽漂流,28日入住清遠(yuǎn)新銀盞溫泉酒店泡溫泉;9月29日,,國(guó)慶前的兩天,,和辦公室的同事去長(zhǎng)隆水上樂(lè)園一日游。,。,。。,。,。加上每個(gè)月都有不同的活動(dòng),都積極參與,,這是自己進(jìn)公司三年來(lái),,最多活動(dòng)的一年。這代表著公司在不斷的進(jìn)步,,不斷強(qiáng)大,,關(guān)心員工的利益和身心健康所得來(lái)的成果。
第二,、認(rèn)認(rèn)真真,,做好本職工作。
1,、責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神,。這是我們?nèi)A迅公司中很重要的一點(diǎn),可以說(shuō)是精髓之一。每個(gè)人的經(jīng)歷和知識(shí)水平都不相同,,這決定了每個(gè)人在做事情的能力上也會(huì)存在差別,,但很多時(shí)候,工作能否做好,,起決定作用的并不是能力,。在實(shí)際工作中,有相當(dāng)大的一部份工作不是靠能力來(lái)完成來(lái)做好的,,而是靠對(duì)公司對(duì)部門對(duì)自己的一種強(qiáng)烈的責(zé)任心來(lái)完成來(lái)做好的,。奉獻(xiàn)源自責(zé)任,一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的人,,就不可能是一個(gè)有奉獻(xiàn)精神的人,。可以說(shuō),,強(qiáng)烈的責(zé)任感和責(zé)任心是做好跟單工作的第一要求,,也是業(yè)務(wù)跟單員應(yīng)該具備的最基本素質(zhì)。
2,、勤快,,團(tuán)結(jié)互助。跟單工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作,,特別是外貿(mào)跟單工作,,輔件多,工序煩,,稍微偷懶就可能給錯(cuò)誤的出現(xiàn)留下隱患,。一個(gè)訂單往往是由很多部門來(lái)共同完成,一個(gè)人的力量在整個(gè)工作中顯得非常渺小,,只有大家團(tuán)結(jié)互助精心合作才能保證訂單的順利完成,。
3、認(rèn)真細(xì)心,,做事用心,。這樣才能避免自己犯錯(cuò)誤,才能發(fā)現(xiàn)客戶可能存在的錯(cuò)誤,,把一些錯(cuò)誤杜絕在源頭上,,減少人工和財(cái)物的浪費(fèi)。我操作過(guò)的1個(gè)單子就曾經(jīng)存在過(guò)這樣的情況,,由于出廠前板材沒(méi)有經(jīng)過(guò)硬度的測(cè)試,,以置到貨到了中國(guó)臺(tái)灣后發(fā)現(xiàn)不合格了遭遇客戶全部退貨的情況,到12月底都還不能夠從海關(guān)那里取出來(lái),,造成了公司人工和財(cái)物的損失,。回過(guò)頭來(lái)想想,如果這些錯(cuò)誤能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理的話,,就不會(huì)造成什么樣的嚴(yán)重后果,。可想而知,。我覺(jué)得作為我們業(yè)務(wù)跟單員只有從內(nèi)心深處清醒的認(rèn)識(shí)到:任何人都可能犯錯(cuò)誤,,但只要你認(rèn)真工作,對(duì)每批產(chǎn)品都有明確的質(zhì)量要求,,出廠前都經(jīng)過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)的測(cè)試,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和減少錯(cuò)誤的發(fā)生。犯錯(cuò)誤和遭遇國(guó)內(nèi)外退貨是最大的窩工和浪費(fèi),,少犯錯(cuò)誤就是降低成本,,生產(chǎn)上和業(yè)務(wù)上來(lái)說(shuō)道理都是一樣。
4,、吃苦精神。做跟單員一定要有吃苦精神,,對(duì)于我們跟單員來(lái)說(shuō)有時(shí)要讓生產(chǎn)部的員工做出好質(zhì)量的產(chǎn)品,,有時(shí)還要下去生產(chǎn)車間里親自監(jiān)工,根據(jù)客戶要求和自己的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)員工生產(chǎn)出完美的產(chǎn)品,,并從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),,了解生產(chǎn)過(guò)程,便于自己工作更好的開(kāi)展,。
第三,、 處理好跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系。
學(xué)會(huì)做人,,處理好關(guān)系,,做好事情。就像國(guó)家跟國(guó)家之間的關(guān)系一樣:沒(méi)有永久的朋友和敵人,,只有永久的利益,。從本質(zhì)上來(lái)講,跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系也是如此,。正是由于合作能夠跟雙方帶來(lái)各自需要的利益,,才會(huì)產(chǎn)生雙方的合作關(guān)系。作為商人,,追求的最直接的東西就是利益,,沒(méi)有錢可以賺的話,你對(duì)他再好也沒(méi)有用,。如果有錢賺的話,,其他方面要求可以適當(dāng)降低。認(rèn)清了這一點(diǎn),在處理與相關(guān)主體的時(shí)候,,就可以以拿捏好分寸,,嬉笑怒罵,收放自如,。
回首過(guò)去,,自我認(rèn)為還算取得了一些微不足道的成績(jī)——當(dāng)然,這些成績(jī)的取得無(wú)不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助——但同時(shí)我也深刻地認(rèn)識(shí)到自己在工作中也還有很多不足之處,,需要在下一階段的工作中進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和改進(jìn),。
第一、進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo),、向同事,、向客戶學(xué)習(xí)的力度,不斷完善自己,。學(xué)無(wú)止境,,特別是對(duì)于我們年輕人,要時(shí)刻保持著一顆虛心上前的心,。
第二,、加強(qiáng)訂單資料的整理,理順文件夾中的訂單資料,。這點(diǎn)在過(guò)去的一直都做得不好,,主要是沒(méi)有從心底上徹底認(rèn)識(shí)到其重要性和沒(méi)有養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
第三,、加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí),、生產(chǎn)工藝、加工過(guò)程知識(shí)上的學(xué)習(xí),。這是目前我們業(yè)務(wù)跟單員普遍欠缺的一塊兒,,也是非常重要的一塊兒知識(shí)。作為一名跟單員,,如果缺乏這方面的知識(shí),,那么其知識(shí)結(jié)構(gòu)是不完整的,操作起訂單來(lái)心里也不夠踏實(shí),。公司如果能夠組織和加強(qiáng)這方面知識(shí)的培訓(xùn),,那是再好不過(guò)。
第四,、進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程,,加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。規(guī)范的工作流程可以大大減少出錯(cuò)的幾率,。在新的一年里要嚴(yán)格按照規(guī)范的流程操作訂單,,避免一些低級(jí)性的錯(cuò)誤出現(xiàn),,減少混亂,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。增強(qiáng)自己工作的計(jì)劃性,,這樣可以避免遺忘該做的事情,減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn),,并改變自己急性子的性格,。
第五、如果有機(jī)會(huì),,要多出去開(kāi)發(fā)客戶,,在業(yè)務(wù)上增強(qiáng)自己的能力,進(jìn)一步的發(fā)展和完善各方面的能力,。
第六,、爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì),發(fā)揮更大的作用,,為公司各方面的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
總之,我要從自身的實(shí)際情況出發(fā),,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),,有針對(duì)性的采取各種措施彌補(bǔ)自身存在的不足,不斷完善自己各方面的能力,,抓住我們部門闊步大發(fā)展的大好機(jī)遇,努力工作,,積極進(jìn)取,,與部門同事團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),通力合作,,盡我自己最大的努力做好本職工作,,為我們公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成和飛速發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
醫(yī)美銷售個(gè)人工作總結(jié) 藥品銷售個(gè)人工作總結(jié)篇七
回顧20___年的總體銷售情況,摸著自己囊中羞澀,,自感慚愧,!這不是只有我主觀原因,同時(shí)客觀原因也導(dǎo)致整體銷售上不去的一個(gè)因素,,在此我總結(jié)了一些存在的問(wèn)題,。
一、目前的醫(yī)藥形勢(shì)
1,、現(xiàn)時(shí)藥價(jià)不斷下降,、下調(diào),沒(méi)有多在利潤(rùn),,空間越來(lái)越小,、客戶難以操作,。
2、即使有的產(chǎn)品中標(biāo)了,,但在中標(biāo)當(dāng)?shù)氐姆N種原因阻滯了產(chǎn)品的銷售,,如某某省屬某某藥品中標(biāo),價(jià)格為:某某元,,沒(méi)有大的客源,,只是一些小的,而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)療保障,、公費(fèi)醫(yī)療產(chǎn)品,,沒(méi)銷量,客戶不愿操作,,其它醫(yī)院有幾家不進(jìn)新藥也停了下來(lái),,也許再加上可能找不對(duì)真正能操作這類品種的客戶,所以一拖就拖到現(xiàn)在,。相比在別的省,、市,這個(gè)品種也中標(biāo),,而且價(jià)錢比省屬的少,,雖說(shuō)情況差不多,但卻可以進(jìn)幾家醫(yī)院,,每月也有銷量,,究其原因,我覺(jué)得要找就找一個(gè)網(wǎng)絡(luò)全,,這樣的供貨平臺(tái)更有利于產(chǎn)品的銷售和推廣。
3,、在各地的投標(biāo)報(bào)價(jià)中,,由于醫(yī)藥經(jīng)驗(yàn)上不足,導(dǎo)致落標(biāo)的情況時(shí)常發(fā)生,,在這點(diǎn)上,我需做深刻的檢討,,以后多學(xué)一些醫(yī)藥知識(shí),,投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)會(huì)盡量做足工課,提高自已的報(bào)價(jià)水平,,來(lái)確保順利完成。
4,、在電話醫(yī)藥銷售方面,,一些談判技巧也需著重加強(qiáng),只要我們用心去觀察和發(fā)掘,,話題的切入點(diǎn)是很容易找到,,爭(zhēng)取每個(gè)電話醫(yī)藥銷售過(guò)程都能夠流暢順利,必竟在沒(méi)有中標(biāo)的情況下,,電話醫(yī)藥銷售是主要的銷售模式,公司的形象也是在電話中被客戶所了解,,所以在這方面也要提高,,給客戶一個(gè)好的印象。
二,、所負(fù)責(zé)相關(guān)省份的總體情況
隨著中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的大力整頓治理逐漸加強(qiáng),醫(yī)藥醫(yī)藥銷售面對(duì)國(guó)家藥品監(jiān)管力度逐漸增強(qiáng),,藥品醫(yī)院配送模式及藥品價(jià)格管理的進(jìn)一步控制,,許多限制性藥品銷售的政策落實(shí)到位,報(bào)價(jià)xx元,,報(bào)價(jià)xx元,,有的客戶拿貨在當(dāng)?shù)劁N售,但銷量不大,,據(jù)了解,,在某某省的某某市,大部份醫(yī)院入藥時(shí)首先會(huì)考慮是否是今年又中標(biāo)的產(chǎn)品,,加上今年當(dāng)?shù)氐恼呤?,凡屬掛網(wǎng)限價(jià)品種,只要所報(bào)的價(jià)在所限價(jià)錢之內(nèi)都可入圍,,這樣一來(lái),,大部份的市場(chǎng)已被之前做開(kāi)的產(chǎn)品所占據(jù),再加上每家醫(yī)院,,每個(gè)品種只能進(jìn)兩個(gè)規(guī)格(一品兩規(guī)),所以目前能操作的市場(chǎng)也不是很大,,可以操作的空間是小之又小,。
省內(nèi),,我所負(fù)責(zé)的xx地區(qū)中標(biāo)產(chǎn)品的銷售情況也不盡人意,,真正客戶能操作的品種不多,,分析主要原因有幾點(diǎn):
1,、當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求決定產(chǎn)品的總體銷量。
2,、藥品的利潤(rùn)空間不夠,,導(dǎo)致客戶在銷售上沒(méi)有了極積性。
3,、有需求的代理商不能及時(shí)找到,,代理商對(duì)產(chǎn)品更加慬慎,。
4、貨物發(fā)出去好幾天,但沒(méi)能及時(shí)到達(dá)醫(yī)藥代理的手里,。讓客戶急不可耐,,這種情況應(yīng)避免,。
5,、現(xiàn)在代理商年底結(jié)帳,顧不上新新貨,,而且年底不想壓庫(kù)底,。
6、代理商需求減少,,大部分找到適合的產(chǎn)品,,已有好的渠道。
我覺(jué)得在明年,,應(yīng)該有針對(duì)性的到當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥公司進(jìn)行詳細(xì)走訪,,了解客戶的需求,制訂計(jì)劃,,分品種給某些有銷售專長(zhǎng)的客戶操作,不能像今年一樣,,配送公司點(diǎn)了一大堆,,但真正能做的品種沒(méi)幾個(gè),而且這樣也不會(huì)導(dǎo)致不同配送商之間爭(zhēng)產(chǎn)品的沖突,。
在此,,提出對(duì)明年的銷售建議:
1,、應(yīng)避免服務(wù)不周到,例如:找到客房只把貨發(fā)出去了,,業(yè)務(wù)跟蹤了,,但是產(chǎn)品宣傳需要公司給錄制一些音像品,這樣更有利于宣傳,。
2,、避免發(fā)貨不及時(shí)的問(wèn)題,通常先打款的拖著,,貨到付款的就緊著發(fā),。
3、價(jià)格并不統(tǒng)一,,應(yīng)該有省,、市、縣的梯度價(jià),。
4,、稅票不及時(shí)。
5,、哪個(gè)區(qū)分給了誰(shuí)就應(yīng)該讓這個(gè)經(jīng)理跟蹤,,不斷了解市場(chǎng),操作市場(chǎng),。
在銷售方面,,建議公司考慮在原有的營(yíng)銷基礎(chǔ)上再大力度的加大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式,畢竟現(xiàn)在計(jì)算機(jī)的普及網(wǎng)絡(luò)這個(gè)銷售平臺(tái)覆蓋面越來(lái)越大,,這是我們電話醫(yī)藥銷售方法所不及的,,現(xiàn)在的藥商尋找藥品經(jīng)營(yíng)不再是單獨(dú)靠以前參加各地的藥交會(huì)尋找產(chǎn)品了,(就這次成都會(huì)上所見(jiàn)到的已沒(méi)有前幾年多,,現(xiàn)在的人越來(lái)越少),,加上經(jīng)濟(jì)危機(jī),前景不太景氣,,而且現(xiàn)在的人漸漸轉(zhuǎn)變了他們的想法,,慢慢向網(wǎng)絡(luò)靠攏,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)給他們帶來(lái)方便,,快捷,,而且成本低。在網(wǎng)上代理醫(yī)藥的話,,只要客戶現(xiàn)正尋找某一類型的藥品,,都能在網(wǎng)上找到。因此鎖定好的廠家,好的品牌比較準(zhǔn)確,。在通過(guò)電話的交流,,成功率是顯而易見(jiàn)的。現(xiàn)在是一個(gè)信息時(shí)代,,網(wǎng)絡(luò)也成為人們不可忽視的宣傳平臺(tái),,它有著豐富的代理商資料可供查詢,對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及銷售都有很大的幫助,。
醫(yī)美銷售個(gè)人工作總結(jié) 藥品銷售個(gè)人工作總結(jié)篇八
回顧過(guò)去一年的工作,,其工作的成績(jī)是在俱樂(lè)部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門同事的協(xié)力幫助和支持下,,與部門人員的共同努力中是分不開(kāi)的,本人嚴(yán)格要求自己,,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,,在圍繞俱樂(lè)部長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略和目標(biāo),,打響俱樂(lè)部品牌的影響力和提升服務(wù)品質(zhì)為重點(diǎn),工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,,本年度個(gè)人主要重點(diǎn)工作有以下方面:
一、完善制度管理
因俱樂(lè)部在短期內(nèi),,內(nèi)部管理人員及員工不斷更新,,每一位管理者都有在原有的基礎(chǔ)上不斷完善和創(chuàng)新,員工在跟著制度或流程完善時(shí)接受程度也相應(yīng)受些影響,,根據(jù)目前的工作狀態(tài),,結(jié)合具有可執(zhí)行制度和流程再次進(jìn)一步完善和改變不足之處,具體有:
1,、改變球童獎(jiǎng)罰方式及球童維護(hù)場(chǎng)地責(zé)任制,,
2、完善接包處,、出發(fā)臺(tái),、練習(xí)場(chǎng)崗位制度及流程,
3,、健全管理人員崗位職責(zé),,
4、完善更衣室,、車庫(kù)衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn),,
二、加強(qiáng)督導(dǎo)執(zhí)行力度
在每項(xiàng)工作安排與落實(shí)中,,采用上傳下達(dá)的原始模式,,一級(jí)管一級(jí)的方式,,安排事情到個(gè)人,責(zé)任到個(gè)人的原則,,誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)誰(shuí)負(fù)責(zé)督導(dǎo)落實(shí)與檢查。執(zhí)行每周球童場(chǎng)地服務(wù)總結(jié)例會(huì),,每周總結(jié)管理者工作例會(huì),,每月不定期其它崗位工作總結(jié)例會(huì),認(rèn)真總結(jié)找出問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題,。
三,、抓培訓(xùn)落實(shí),提升服務(wù)品質(zhì)
根據(jù)各崗位工作性質(zhì),,重新制定培訓(xùn)計(jì)劃,,并按照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,培訓(xùn)中不采取照本宣科的培訓(xùn)模式,,而是結(jié)合實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)不足之處加以強(qiáng)化,,舉事例及模擬示范。培訓(xùn)后加強(qiáng)督導(dǎo)力度及跟蹤輔導(dǎo),,廣泛收集客人反饋寶貴意見(jiàn),,將反饋意見(jiàn)不好方面再次進(jìn)行培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)反復(fù)的加強(qiáng),,在服務(wù)的規(guī)范與專業(yè)知識(shí)及質(zhì)量上有了明顯的提高,。
四、建立資產(chǎn)管理責(zé)任制
為了有效地管理好部門資產(chǎn),,建立了部門物品管理第一責(zé)任人及崗位物品管理第二責(zé)任人,,做到每月定期盤點(diǎn)并備案,在實(shí)際工作中做到有損必賠的原則,,制定了《客人及內(nèi)部員工物品賠償規(guī)定》,,
五、儲(chǔ)備多元化人才
根據(jù)現(xiàn)狀為公司盡量減少招聘難的問(wèn)題,,我們堅(jiān)持以一人多能,,一人頂多崗的方式培養(yǎng)人才,以開(kāi)展部門崗位人員11人進(jìn)行兼職球童培訓(xùn),,以球童為主部分人已參與車庫(kù),、接包員、出發(fā)臺(tái)崗位培訓(xùn)工作,。
六,、工作中的不足
雖然在實(shí)踐工作中努力地做了不少工作,也改變了些現(xiàn)狀的提升,,但任然存在著很多問(wèn)題和不足,,
工作中的問(wèn)題:
1、加強(qiáng)員工的自覺(jué)性還不夠,
2,、崗位管理人員工作計(jì)劃性,、組織性有待提高,
3,、個(gè)人主人翁意識(shí)淡薄,,
自身的不足:
1、創(chuàng)新思路匱乏,,
2,、執(zhí)行力度偏差,
七,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn):
通過(guò)制度修訂,、流程整改、執(zhí)行力度加大及增加培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面工作,,大家也能認(rèn)真接受與執(zhí)行,,通過(guò)整體的改變。這讓我有所體會(huì)的是:只有嚴(yán)格才能有規(guī)范,,只有不斷完善才有提升,,只有不斷創(chuàng)新才有進(jìn)步。
八,、下步工作計(jì)劃:
針對(duì)今年工作中存在的不足,,為了做好新的一年里的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
1,、制定管理人員職責(zé)工作主要體現(xiàn):
1)制定全年月工作計(jì)劃,,詳細(xì)表述每月執(zhí)行工作重點(diǎn),
2)制定每月工作問(wèn)題總結(jié),,如何解決問(wèn)題,,落實(shí)的情況,
3)制定每周工作會(huì)議,,協(xié)調(diào)事務(wù)和解決問(wèn)題的情況,,
4)制定每天工作檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,糾正問(wèn)題的情況,,
2、崗位工作安排與督導(dǎo)執(zhí)行
1)安排月工作固定事項(xiàng),,月培訓(xùn)內(nèi)容并落實(shí)檢查培訓(xùn)實(shí)施效果,,
2)安排周工作量,督導(dǎo)執(zhí)行完成情況,,
3)安排日工作,,執(zhí)行檢查工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,,
3、樹(shù)立員工主人翁的思想
1)加強(qiáng)員工責(zé)任感,,認(rèn)真執(zhí)行制度,,不要流于形式,
2)多傾聽(tīng)員工建議和意見(jiàn),,發(fā)揮員工的想象力,,有效建議及時(shí)
采納,
4,、加強(qiáng)自身提高:
1)加強(qiáng)管理知識(shí)學(xué)習(xí),提升管理能力,,
2)創(chuàng)新工作方式方法,,提高工作效率,
總結(jié)過(guò)去的不足和吸取的經(jīng)驗(yàn),,為此在20xx年里,,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,嚴(yán)格要求自己,,努力學(xué)習(xí),,提高工作效率,積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,,遵守公司的規(guī)章制度,,做好本職工作。
醫(yī)美銷售個(gè)人工作總結(jié) 藥品銷售個(gè)人工作總結(jié)篇九
又到了一年一度的大促時(shí)期,,電商們的各種預(yù)熱活動(dòng)相繼展開(kāi),,網(wǎng)民們的購(gòu)物情緒日漸高漲。公共場(chǎng)合隨處可見(jiàn)低頭族們刷著淘寶,,提前加購(gòu)物車的,、搶紅包的、提前購(gòu)買預(yù)售的,,好不熱鬧,。儼然成為了電商口中的“全民購(gòu)物狂歡日”。面對(duì)如此巨大的“蛋糕”,,各個(gè)電商平臺(tái)可謂“摩拳擦掌”,,各具特色的營(yíng)銷口號(hào),模式布局各異的促銷活動(dòng)讓消費(fèi)者們眼花繚亂,。
作為全球的購(gòu)物盛宴,,對(duì)國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者都是一個(gè)非常便宜的購(gòu)物盛宴。全場(chǎng)包郵,、大力度折扣確實(shí)讓人眼前一亮,,加之電商們營(yíng)造出的全民狂歡氛圍,,著實(shí)讓人難以拒絕一年一度的“購(gòu)物狂歡趴體”。筆者認(rèn)為,,促銷雖實(shí)惠,,但談不上所謂的“全民狂歡”,只是電商的營(yíng)銷噱頭罷了,。消費(fèi)者還需冷靜對(duì)待,,真正的選擇自身所需、物美價(jià)廉的商品,,切莫興奮過(guò)了頭,。
消費(fèi)者不能忽視的是,期間,,網(wǎng)購(gòu)銷售額屢創(chuàng)新高,,相關(guān)消費(fèi)糾紛也呈現(xiàn)急劇上升的趨勢(shì),消費(fèi)者權(quán)益受到損害的情況十分突出,。網(wǎng)購(gòu)商品涉嫌價(jià)格欺詐,、商家惡意更改商品原價(jià)欺騙消費(fèi)者的情況十分常見(jiàn)。商品質(zhì)量無(wú)法得到切實(shí)保證,,近日央視還報(bào)道了國(guó)家工商總局對(duì)淘寶,、京東商城等主要電商平臺(tái)銷售的家用電器、服裝鞋帽,、兒童用品等503個(gè)批次的日常用品質(zhì)量抽檢結(jié)果,,不合格商品的檢出率高達(dá)34.6%?!叭裏o(wú)產(chǎn)品”,、假冒商品、質(zhì)量不合格產(chǎn)品“應(yīng)有盡有”,,商品質(zhì)量參差不齊一直是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的“硬傷”,。
網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物可謂陷阱重重,躲的過(guò)假貨,、奪得過(guò)價(jià)格欺詐還要堤防電商刷單欺詐和電信詐騙,。刷單成本低、欺騙性大,、商家與刷單手均獲利豐厚,、刷單推高交易數(shù)據(jù),電商平臺(tái)對(duì)其視而不見(jiàn)導(dǎo)致刷單亂象叢生,,甚至成了“行業(yè)潛規(guī)則”,。甚至一些買家也因?yàn)樯碳以S諾的“好評(píng)返現(xiàn)”的一兩塊錢對(duì)產(chǎn)品大肆吹捧,嚴(yán)重誤導(dǎo)消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)購(gòu)商品的選擇,,擾亂了電商交易秩序,。導(dǎo)致真正的好產(chǎn)品被“刷單狂魔”埋沒(méi),,一些商品質(zhì)量“差強(qiáng)人意”的商家反被“置頂”,大大的提高了銷量,。
網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物遭遇電信詐騙的新聞也是層出不窮,,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物導(dǎo)致個(gè)人詳細(xì)信息泄漏、騙子套取銀行賬戶和密碼盜取錢財(cái),、假賣家提供退貨服務(wù)騙取付款驗(yàn)證碼等騙術(shù)五花八門,,消費(fèi)者務(wù)必提高警惕。
買買買的日子即將來(lái)臨,,估計(jì)又是幾秒破億,,單日成交量幾百億的購(gòu)物狂歡?!岸缡贮h”們切莫興奮過(guò)了頭,,被各類“滿減優(yōu)惠”、紅包,、“跳樓價(jià)”、“吐血價(jià)”沖昏了頭腦,。筆者在這里提醒大家,,理性購(gòu)物,謹(jǐn)防各類購(gòu)物陷阱,,愉快購(gòu)物別“添堵”,。
醫(yī)美銷售個(gè)人工作總結(jié) 藥品銷售個(gè)人工作總結(jié)篇十
我在電腦公司做一個(gè)普通的銷售員,經(jīng)過(guò)公司的一系列培訓(xùn)下和業(yè)務(wù)主管的帶領(lǐng)下,,學(xué)會(huì)如何去判斷是否有效客戶,,學(xué)會(huì)如何去接近客戶,得到客戶的信任,,了解客戶的需求,,為客戶做選擇和講解客戶疑慮,最終為客戶提供一個(gè)完善的解決方案,,并以公司完整的配套和后臺(tái)支持,,一站式的為客戶服務(wù)。
從成為公司的一員開(kāi)始,,我參加了多項(xiàng)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),。在培訓(xùn)過(guò)程中,不斷的記錄產(chǎn)品知識(shí)要點(diǎn),,包括電腦配置,,電腦構(gòu)造,電腦產(chǎn)地,,電腦文化,,電腦賣點(diǎn),,電腦的售后服務(wù)等,為電腦的銷售,,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我所在的部門負(fù)責(zé)銷售dell全系列產(chǎn)品,包括dell服務(wù)器,,dell家用臺(tái)式機(jī),,dell商用臺(tái)式機(jī),dell筆記本,,dell打印機(jī)等一系列耗材外設(shè)配件,。了解產(chǎn)品到熟悉產(chǎn)品,我在培訓(xùn)時(shí)間,,牢記重點(diǎn)要點(diǎn);在下班后查閱網(wǎng)上資料,,充實(shí)了自己的產(chǎn)品熟悉度,增加了對(duì)dell企業(yè)文化等一系列認(rèn)識(shí),,為日后的銷售帶來(lái)了更大的便利,。
在認(rèn)識(shí)產(chǎn)品知識(shí)過(guò)后,我開(kāi)始學(xué)習(xí)擁有資深銷售經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)主管,,從他們身上學(xué)會(huì)了判斷客戶,,當(dāng)客戶進(jìn)門時(shí)判斷客戶是否有效,判斷客戶屬于哪種類型,,探查客戶需求,,了解客戶疑慮,從一系列話術(shù)中總結(jié)出自己的銷售技巧,,擁有屬于自己的銷售風(fēng)格,,不斷積累自己的老客戶,憑借強(qiáng)大的公司后臺(tái)及完善的產(chǎn)品線,,做好了二次銷售,,積累了一定的客戶資源,并給客戶留下了良好的印象,。
在銷售過(guò)程中,,我主要負(fù)責(zé)為客戶介紹滿足客戶需求的機(jī)器,為客戶講解機(jī)器的配置,,功能等特點(diǎn),,在滿足客戶需求的同時(shí),也能達(dá)到客戶的預(yù)算范圍,??蛻舸_定機(jī)型后,帶領(lǐng)客戶購(gòu)買機(jī)器,,為客戶裝載機(jī)器軟件等服務(wù),,調(diào)試好機(jī)器,,教會(huì)客戶保養(yǎng)機(jī)器,留客戶資料做好自我本身積累,。
在售后服務(wù)上,,我堅(jiān)持用自己的耐心為客戶講解客戶遇到的各種問(wèn)題,多次為客戶解決問(wèn)題并得到客戶的肯定,,憑借良好的服務(wù)態(tài)度,,讓客戶介紹客戶,帶來(lái)更多的連鎖效應(yīng),。
社會(huì)是一個(gè)大染缸,,只有走出自己的風(fēng)格,才能鑄就自己的夢(mèng)想,。身在這個(gè)社會(huì)時(shí)代的我,,深感科技的發(fā)展之迅速,體會(huì)到生活的艱辛,,明白父母賺錢的辛苦,,了解師長(zhǎng)教育的用心良苦。我會(huì)帶著我自己的夢(mèng)想走下去,。
在銷售領(lǐng)域,,我深刻體會(huì),良好的心態(tài)才是一個(gè)成功銷售員的必備條件?,F(xiàn)在的銷售,不是單純的商品上的交易,,更是服務(wù)上的交易,,更是價(jià)值上的交易而不是價(jià)格上的交易。我更加深刻的體會(huì)到,,社會(huì)的路,,需要太多太多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)才能支撐下去。這就要求我們必須要有激情,,只有不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,才不會(huì)被社會(huì)所淘汰,,才能滿足日益增長(zhǎng)的生活要求,。我明白,任何一個(gè)行業(yè)中,,都需要你不斷的去了解其美麗的花雖然會(huì)凋謝,,可是盛開(kāi)的時(shí)刻值得欣賞。要在美好的時(shí)候創(chuàng)造出美好的東西,,人生才會(huì)充滿意義,。
醫(yī)美銷售個(gè)人工作總結(jié) 藥品銷售個(gè)人工作總結(jié)篇十一
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
您好,,我是本公司職員劉海員。于__年4月8日進(jìn)入本公司以來(lái),,一直在杜郎口基地任職,。值此本學(xué)年工作即將結(jié)束之際我將近9個(gè)月的工作情況向您做簡(jiǎn)單匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)目,。
回首過(guò)去的9個(gè)月大致上可以分為五個(gè)階段:
__年4——6月份正值本公司在杜郎口舉行會(huì)議的時(shí)候,,我被招聘到本公司杜郎口基地工作,前兩個(gè)月的主要參加圖書銷售工作,,同時(shí)接觸大量來(lái)校參觀老師,。對(duì)圖銷售和業(yè)務(wù)有了初步的了解,同時(shí)積極進(jìn)課堂聽(tīng)課,、會(huì)議報(bào)告和研修班報(bào)告等等,。對(duì)杜郎口的模式以及杜郎口模式背后的管理及文化內(nèi)容深感興趣。在見(jiàn)識(shí)了崔校長(zhǎng),、李站長(zhǎng)的超長(zhǎng)個(gè)人魅力的同時(shí),,深感我等工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義所在。并暗自做定了將高效課堂模式推廣作為自己事業(yè)主線的目標(biāo),。結(jié)合當(dāng)下中國(guó)傳統(tǒng)課堂的種.種弊端,,深感把自己的余生用于教育事業(yè),用于推廣和應(yīng)用高效課堂是非常有意義的,。這一階段,,也就是我來(lái)杜郎口的第一階段,被我們公司,、杜郎口中學(xué)的魅力和推行高效課堂的意義深深地打動(dòng),。課改勢(shì)在必行!
__年6月——8月份主要配合張兆科同志帶研修班,做一些事務(wù)性具體工作,。借此機(jī)會(huì)我更加深的進(jìn)入到杜郎口的課堂,,研修班的報(bào)告當(dāng)中。并對(duì)杜郎口的課堂教學(xué)模式和背后的管理,、理念等有了更深的了解,,此時(shí)正巧遇上我公司舉辦的《高效課堂22條》讀后感征文活動(dòng)并積極投稿。承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)獲得三等獎(jiǎng),。之后暑假到了,,我與徐會(huì)曉、于凱麗等同志負(fù)責(zé)天卉會(huì)議的招生和躍華中學(xué)招生事宜直至8月份.我把它看成第二階段,,由驚訝與震撼走向深入了解,。
__年9月——10月新學(xué)期開(kāi)始了,這學(xué)期一開(kāi)始由我主帶研修班,除了做好事物性工作以外我積極要求做研修班的開(kāi)班報(bào)告,,因?yàn)樽鲆粋€(gè)教育的“思考著”與“宣講著”一直以來(lái)是我的夢(mèng)想和追求,。直到現(xiàn)在這都是令我沾沾自喜的一份差事,“多幸福啊,,一個(gè)剛畢業(yè)的毛頭小孩子,,就可以在臺(tái)上每周給那么多來(lái)自全國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)和老師講解我心中的杜郎口和我們的高效課堂。是公司給了我這樣的平臺(tái),,對(duì)于我的一生而言這樣的機(jī)會(huì)絕對(duì)是支點(diǎn)性的,。”我常常對(duì)自己這樣說(shuō),。但平臺(tái)是有了,,我是否已經(jīng)是一個(gè)稱職的“宣講者”了嗎?回答是否定的。這便是我所定義的第三階段,。盡管我在講,,我講我心目中的杜郎口,講我的想法,、我的“理論”,。但是總是不能令自己和領(lǐng)導(dǎo)滿意。原因在于我講的并不是一線教師所迫切需要的,。這期間研修班從86期也辦到了90期,。
__年10月——__年11月,91期我突然知道一線來(lái)研修的老師想要的是什么了,。正巧這期研修班只有一位學(xué)員,,我就把自己的想法和他交流了幾次,他本人也是感覺(jué)非常好,。于是我整理自己的思路,,在沈黎同志的大力支持之下便有了我自己的研修班開(kāi)班課件,雖然期期都有修改,,但大致主體思路一直沿用至今,,并受到全國(guó)各地領(lǐng)導(dǎo),、老師的好評(píng),,于是92期“我終于知道該說(shuō)些什么了?!边@是走下講臺(tái)我的第一句感言,。其中10月18——20日出差重慶兩縣市。在與仁沙中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)交流的時(shí)候我學(xué)到了很多,,“當(dāng)你為別人搬開(kāi)絆腳石的同時(shí)可能恰恰給自己鋪了路,。”對(duì)此我有深深感觸。在此期間與學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系越走越近,,因?yàn)槟軒椭麄兊牡胤轿铱偸窍氡M一切辦法,,直到他們滿意。這是第四階段,,我知道學(xué)員,、老師們想要的是什么,并令他們滿意,。
__年11月——現(xiàn)在,,雖然我知道他們想要的是什么了,他們對(duì)于我的工作也頗為滿意,,期間我與學(xué)校老師和學(xué)員們的關(guān)系也是越來(lái)越融洽,。但是我了解到其實(shí)許多老師把注意力局限在導(dǎo)學(xué)案的編制,這本無(wú)可厚非,,但是他們卻忽視了學(xué)生積極性調(diào)動(dòng)以及課改的主體路線,。而在11月20——22期間出差東莞虎門,在22日臨作報(bào)告之前我突然知道我應(yīng)該給我的學(xué)員們的是什么了,。并當(dāng)即對(duì)報(bào)告內(nèi)容做了大幅修改,,在場(chǎng)老師們的熱情與初來(lái)乍到的時(shí)候有了巨大的變化。一開(kāi)始可能他們以為自己付了錢,,總是用挑剔的眼光看我們,,但是后來(lái)就不一樣了。使我深感有自己的專業(yè)與專利是多么的有價(jià)值,。有了公司和杜郎口的堅(jiān)強(qiáng)后盾才有了我的登臺(tái)機(jī)會(huì),。讓我感受最深的是“發(fā)展才是最大的尊嚴(yán)!”“學(xué)生的積極性調(diào)動(dòng)不起來(lái),配套的管理落實(shí)不到位,,導(dǎo)學(xué)案編出花來(lái)也是中看不中用,。”這是我在96期開(kāi)班報(bào)告上的原話,,于是我發(fā)現(xiàn)更多的時(shí)候是我們把學(xué)員引入了誤區(qū),。與此同時(shí)我發(fā)現(xiàn),剛來(lái)杜郎口的老師打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔骶拖裎覀兂赡耆藥Ш⒆庸涑幸粯?,他們想要的不一定就適合他們,,他們不能買二鍋頭回家喝。這便是第五階段,,切入點(diǎn)問(wèn)題:我總結(jié)了一系列杜郎口的切入點(diǎn),,譬如說(shuō)“小展示”、“爬黑板”,、“小組建制”,、“開(kāi)會(huì)”,。并按照實(shí)際的轉(zhuǎn)化情況介紹一些一般情況下高效課堂推行路線圖。這一階段,,老師們感覺(jué)也找到了回去開(kāi)展工作的下手點(diǎn),。在此期間,杜郎口的老師因?yàn)楣ぷ鞣泵Ρ銓⒆约侯櫦安涣说膱?bào)告,、交流交給我來(lái)打理,,這是多么大的信任啊!印象最深刻的當(dāng)屬甘肅教育廳的那次,講完之后在場(chǎng)的老師因?yàn)橐甲哒n件,,各式各樣的u盤當(dāng)場(chǎng)交給我不下三十余個(gè),。本學(xué)年即將結(jié)束,但我們的工作還在并還將繼續(xù),,我看到更多的學(xué)校學(xué)習(xí)杜郎口的困難不在學(xué)習(xí)的本身,,而困難在他們的意識(shí)當(dāng)中。因此改變老師乃至校長(zhǎng),、教育部門領(lǐng)導(dǎo)的觀念已成當(dāng)務(wù)之急,。因此下一步的報(bào)告重點(diǎn)要向改變傳統(tǒng)的觀念上轉(zhuǎn)變?!凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺,,緣知此事要躬行?!弊呱险n堂是我這一年來(lái)的夙愿,,因此明年的第二個(gè)目標(biāo)就是獲得上課的機(jī)會(huì)并把握它。
相信公司領(lǐng)導(dǎo)的英明引領(lǐng)下我們將繼往開(kāi)來(lái),,相信每天多努力一點(diǎn)點(diǎn)我們的輝煌就會(huì)早一天到來(lái),。我們晚上睡的更晚一點(diǎn),就越接近中國(guó)教育的明天!百年中國(guó),,世界中心,,而四十年后的國(guó)家主人們正在坐我們的課堂里——我們中國(guó)名校共同體的高效課堂里……我責(zé)無(wú)旁貸!
以上是我本年度的大致進(jìn)程,雖成績(jī)平平,,但我會(huì)努力趕上,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。至此新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,,祝領(lǐng)導(dǎo)身體健康,,闔家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!祝我們的事業(yè)__年虎虎生威!
醫(yī)美銷售個(gè)人工作總結(jié) 藥品銷售個(gè)人工作總結(jié)篇十二
自己從20年起開(kāi)始從事銷售工作,,三年來(lái)在廠經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,,加之全科職工的鼎力協(xié)助,,自己立足本職工作,,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任 怨,,截止年月日,,年完成銷售額145225元,完成全年銷售任務(wù)的38%,,貨款回籠率為52%,,銷售單價(jià)比去年下降了13%,銷售額和貨 款回籠率比去年同期下降了55%和32%?,F(xiàn)將三年來(lái)從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),,認(rèn)真履行本職工作
作為一名銷售業(yè)務(wù)員,,自己的崗位職責(zé)是:
1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;
2,、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù);
4,、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);
5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;
6,、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
崗 位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),,始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條 款要求自己的行為,,幾年來(lái),在業(yè)務(wù)工作中,,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域 業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,,分析市場(chǎng)情況,、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高,。在日常的事務(wù)工作中,,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,,在確保工作質(zhì)量的 前提下按時(shí)完成任務(wù),。
總之,通過(guò)幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要,,是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn),。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗(yàn)收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,加之自己業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺,、業(yè)務(wù)技能不高,、市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變而導(dǎo)致業(yè)績(jī)欠佳。
二,、明確任務(wù),,主動(dòng)積極,力求保質(zhì)保量按時(shí)完成
工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,,無(wú)論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、要求,,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善,。
例如:
1,、 今年九月份,蒲城分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn),,廠內(nèi)堆積硅石估計(jì)約80噸,、重晶石20噸,而承租人已離開(kāi),,出于安全方面的考慮,,領(lǐng)導(dǎo)指示盡快運(yùn)回分 廠所存材料,接到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車輛并談定運(yùn)價(jià),,第二天便跟隨車到蒲城分廠,,按原計(jì)劃三輛車分二次運(yùn)輸,在裝車的過(guò)程中,,由于估計(jì)重量不準(zhǔn),,三輛車裝 車結(jié)束后,,約剩10噸左右,自己及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當(dāng)?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運(yùn)價(jià)將剩余材料于當(dāng)日運(yùn)回,,這樣既節(jié)約了時(shí)間,又降低了費(fèi)用,。
2,、 今年八月下旬,到陜北出差,,恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標(biāo),,此次招標(biāo)涉及以后材料的采購(gòu),事關(guān)重大,,自己了解詳細(xì)情況后及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并盡快寄來(lái)有 關(guān)資料,,自己深知,此次招投標(biāo)對(duì)我廠及自己至關(guān)重要,,而自己因未參加過(guò)正式的招投標(biāo)會(huì)而感到無(wú)從下手,,于是自己深思熟慮后便從材料采購(gòu)單位的涉及招標(biāo)的相 關(guān)部門入手,搜集相關(guān)投標(biāo)企業(yè)的詳細(xì)情況及產(chǎn)品供貨價(jià)格以為招標(biāo)鋪路,,通過(guò)自己的不懈努力,,在招標(biāo)的過(guò)程中順利通過(guò)資質(zhì)審定、商務(wù)答辯和技術(shù)答辯,,終于功 夫不負(fù)有心人,,最后我廠生產(chǎn)的yh5ws17/50型氧化鋅避雷器在此次招投標(biāo)中中標(biāo),這樣為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ),。
醫(yī)美銷售個(gè)人工作總結(jié) 藥品銷售個(gè)人工作總結(jié)篇十三
(一)個(gè)人成長(zhǎng)
隨著20__年這個(gè)銷售年度的結(jié)束,,本人已進(jìn)公司3個(gè)年頭了!從一個(gè)個(gè)銷售計(jì)劃的完成和實(shí)現(xiàn),經(jīng)歷了很多也學(xué)到了很多,,隨著每一任新的銷售經(jīng)理上任,,市場(chǎng)的輪換,他們帶來(lái)了各自最好的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)體治和運(yùn)營(yíng)方法!從肖經(jīng)理的到來(lái)大刀闊斧的改革,,使得我們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)到了很多,,從最新的抵觸情緒到最后認(rèn)可接受!比如電子文檔表格的應(yīng)用和建立共享平臺(tái),使得我們的工作起來(lái)更簡(jiǎn)單,,更直觀,,目標(biāo)更明細(xì)!接觸更深的是廣告制作流程的應(yīng)用,給我們帶來(lái)更便捷,,效率更高,,投放效果最好廣告效果!少浪費(fèi)很多資源!也讓我這個(gè)對(duì)電腦一竅不通的菜鳥(niǎo)學(xué)會(huì)office文檔辦公軟件最基本的應(yīng)用和郵件的發(fā)送!
隨著銷售管家的應(yīng)用,前期雖然系統(tǒng)不穩(wěn)定給我們帶來(lái)很多不便,,但隨著系統(tǒng)的優(yōu)化和完善,,給我們的工作有很大的幫助,,簡(jiǎn)化了我們拜訪客戶的一些裝備,少了以前的很多的文字工作,,并且對(duì)我們有一個(gè)提醒作用,,有據(jù)可查的那些客戶該去拜訪了!5月份,公司組織了回勁牌公司參觀,、培訓(xùn)和旅游,,使我們很好的了解了勁牌的生產(chǎn)工藝和勁牌的文化!鞏固了,加深了我們的產(chǎn)品知識(shí)!使我們明確了公司的大體方針,,在實(shí)施日常工作中更有方向感,,目標(biāo)更明確!更深層次的理解了‘做百年企業(yè),創(chuàng)百年品牌’的這句話的真實(shí)含義!加上新同事的到來(lái),,也給我們帶來(lái)很多挑戰(zhàn)和機(jī)遇!因?yàn)樗麄兊哪昵嗪统瘹饨o了我們很多感染!有的是以前的銷售精英,,他帶來(lái)的是挑戰(zhàn)、拼博和相互學(xué)習(xí)!有的是學(xué)校出來(lái)剛畢業(yè)的學(xué)生,,他給我們帶來(lái)的是朝氣和年青,,也使我們有一種大哥哥先入這行的成就感!
(二)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與客戶分析
20__年度已過(guò)去,回首過(guò)去,,20__年是一個(gè)不平凡的一年,,物價(jià)上漲,房?jī)r(jià)上漲,,加上全球自然災(zāi)害泛濫,,使得自然經(jīng)濟(jì)惡性循環(huán)!造成物價(jià)極不平衡!不過(guò),這也是我們戰(zhàn)勝的一年!
西鄉(xiāng)以前是個(gè)大市場(chǎng),,是一個(gè)地理面積和終端客戶較多的地方,。渠道網(wǎng)絡(luò)加終端網(wǎng)終共有2300多家,增長(zhǎng)的空間和新品開(kāi)發(fā)的空間基數(shù)都相對(duì)很大!20__年度共開(kāi)發(fā)勁酒網(wǎng)點(diǎn)640家,,楓林網(wǎng)點(diǎn)400家,,追風(fēng)八珍酒網(wǎng)點(diǎn)480家!以前主要是跟云海和德南這兩個(gè)分銷商,也謝謝這兩大重點(diǎn)客戶的,,在總年度完成銷售額:125ml中國(guó)勁酒37000箱,,大勁酒系列5100箱,楓林純谷酒系列320箱,,500ml追風(fēng)八珍酒480箱,。(論文范文)在做市場(chǎng)推廣和維護(hù)工作的同時(shí),有些地方需要做樣板市場(chǎng),,來(lái)達(dá)到以點(diǎn)帶面的效果,,來(lái)推動(dòng)這塊小片區(qū)產(chǎn)品知曉率的上升,最后促進(jìn)消費(fèi)和銷量的上升,本年度共打造樣板店家,,做社區(qū)行活動(dòng)次,,產(chǎn)品陳列家。
因深圳市場(chǎng)的復(fù)雜性,,一個(gè)價(jià)格問(wèn)題比較凌亂,,(主要是受布吉農(nóng)批市場(chǎng)和東莞虎門市場(chǎng)這兩大批發(fā)市場(chǎng)的影響,)使得一些中型賣場(chǎng)供價(jià)普遍較低,,因這些賣場(chǎng)有專門采購(gòu)部門,,到這兩大批發(fā)市場(chǎng)均有采貨,這對(duì)一些新品的上架增加了難度和門檻,,各供應(yīng)商不愿供貨,,嫌利潤(rùn)低!希望公司能對(duì)這兩大批發(fā)市場(chǎng)控貨,,提高一些供價(jià)!
市場(chǎng)零售價(jià)格不達(dá)標(biāo),,調(diào)價(jià)過(guò)后反彈大,主要原因是受釘子客戶影響,,因供貨渠道網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜,,無(wú)法控貨,造成調(diào)價(jià)過(guò)后不久又降下來(lái)了!建議公司重新考慮渠道客戶,,不走流通客戶,,讓業(yè)務(wù)員有控貨的砝碼,所有供貨網(wǎng)絡(luò)都能被業(yè)務(wù)員抓牢,,控制!讓價(jià)格達(dá)到統(tǒng)一!
(三)工作中的不足與改進(jìn)
跟其他同事相比,,我所取得的成績(jī)是微不足道的,通過(guò)反思這段時(shí)間的得失,,我認(rèn)為自己在工作上還存在很大不足,。
1、最近事情比較多,,沒(méi)有合理規(guī)劃時(shí)間,工作條理性不強(qiáng),,就這樣浪費(fèi)了很多時(shí)間,。有時(shí)候很多事情集中到一塊了,感覺(jué)手忙腳亂,,不知道從哪里下手,,結(jié)果東一下西一下,什么都沒(méi)做好,,還沒(méi)有效率。
2,、工作抓不到重點(diǎn)。有時(shí)候?yàn)榱送瓿晒疽?guī)定的任務(wù),,放下很多原來(lái)計(jì)劃好的工作,,結(jié)果預(yù)定的工作沒(méi)完成,任務(wù)效果又不好,。在這一點(diǎn)上,,感覺(jué)是在被動(dòng)的工作。
3.開(kāi)發(fā)新客戶太少,,借不到力!
4.缺法創(chuàng)新,知識(shí)跟不上時(shí)代的進(jìn)步!
針對(duì)以上不足,,我決心從下面這幾個(gè)方面去改進(jìn):
嘗試通過(guò)各種方式開(kāi)發(fā)新客戶,,尋找一些有沖勁的批發(fā)商,借助他們自己的客戶資源一并帶進(jìn)終端場(chǎng)上架,,剩下的通過(guò)掃樓等方式加強(qiáng)開(kāi)發(fā),。
堅(jiān)持今日事今日畢,并在下班后做好今天的總結(jié)和明天的規(guī)劃,。這樣總結(jié)就具有針對(duì)性,,哪些事完成了,哪些事還有待改進(jìn),,都一目了然,,縱然第二天事情多,也不會(huì)找不到頭緒,。
增強(qiáng)自己工作的主動(dòng)性,,做事情要分清主次,盡量不受外界其他因素的干擾,。同時(shí),,還要多與同事溝通,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn),,彌補(bǔ)自己的不足,。
休息時(shí)間多學(xué)習(xí),看一些專業(yè)書籍,,增長(zhǎng)自己的知識(shí)面!
除了對(duì)工作方面所做的要求和期望外,,在自身素質(zhì)方面,我認(rèn)為自己還有很大的提升空間。做業(yè)務(wù),,就要性格開(kāi)朗一點(diǎn),,多與外界接觸溝通,,而這也是我目前所難以突破的障礙,。20__年,我要更加開(kāi)放自己的思想,,把自己真正融入到集體生活之中;工作之余,,多到外面去走動(dòng)走動(dòng),,開(kāi)闊自己的視野,豐富自己的社會(huì)經(jīng)歷和閱歷,,這樣對(duì)我自己的成長(zhǎng)是很有幫助的,,也是很有必要的;更為重要的是,要學(xué)會(huì)獨(dú)立自主的處理各項(xiàng)事情,,不能什么都過(guò)分依賴于別人,,在這一方面各位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我學(xué)習(xí)的榜樣。
當(dāng)然,,在新的一年中我還有很多要改進(jìn)和提高的地方,,我將不斷總結(jié)和反省自己,,努力適應(yīng)公司的發(fā)展要求,,實(shí)現(xiàn)更大的突破。
醫(yī)美銷售個(gè)人工作總結(jié) 藥品銷售個(gè)人工作總結(jié)篇十四
20x年即將過(guò)去了,,20x年也要到來(lái)了,,在新的一年里,我要讓自己在這條路上走得更久更堅(jiān)定,。
成長(zhǎng),,從我的銷售路開(kāi)始。
從學(xué)校走上工作崗位,,從一家銷售公司走向自我成長(zhǎng)的開(kāi)始,。因?yàn)樽隽虽N售,讓我明白一個(gè)人無(wú)論做任何事情,,自己不去努力,,不去付出,不可能成功,。去做任何一件事情,,不去用心,你是絕對(duì)不可能做得更好,。
自從我踏上了銷售之后,,我的改變雖然自己沒(méi)有什么太多的感覺(jué),但是從我的身邊同事和同學(xué)還是有些發(fā)現(xiàn)。因?yàn)樽约撼砷L(zhǎng)進(jìn)步了……
首先,、和以前相比我的自信心變強(qiáng),。一個(gè)優(yōu)秀的人,往往給你一眼的感覺(jué)就是他非常的有自信,。自信是你成功的第一步,。特別是對(duì)于一個(gè)銷售人員來(lái)說(shuō),一定要相信自己的潛能,。并不是說(shuō)每個(gè)人剛開(kāi)始做會(huì)做得很好,,但是每個(gè)人都要相信自己的潛能,因?yàn)榇蠖鄶?shù)人只發(fā)揮了自己的百分之十的潛力,。這就是說(shuō),,在我們的身上還有巨大的潛能沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)?!八^能力,,從某種意義講只不過(guò)是一種心理狀態(tài),能夠做多少,,取決于你想做多少,,你是你認(rèn)為的那種人?!?/p>
其二,、目標(biāo)非常明確。自己在做任何一件事情都能有一個(gè)很好的標(biāo)準(zhǔn)去做,。這是我以前從來(lái)都沒(méi)有的感受到的,。因?yàn)槟阌辛艘粋€(gè)非常堅(jiān)定的目標(biāo),你才會(huì)不拋棄你的信念,,不放棄你的努力,。在取得成功的道路上,有風(fēng)有雨,、有曲折有坎坷,,許多人會(huì)半途而廢。只有那些堅(jiān)持下去的人,,目標(biāo)明確的,,才會(huì)看到終點(diǎn)的美麗。
第三,、自己做事情的積極性和主動(dòng)性強(qiáng)烈,。銷售人員在市場(chǎng)上,每天都要去做有意義的事情,,比如,,多拜訪一次客戶,,多打一通電話,多去總結(jié)一天的工作等,,銷量的提升也就是水到渠成的事了,。
最后,其實(shí)我自己認(rèn)為;成功只是把一件事情做對(duì),,而成長(zhǎng)則是能力的提升,。成功并不一定能讓你成長(zhǎng),但銷售人員要能成才,,就必須不斷地成長(zhǎng),。
成功是把事情做對(duì),而成長(zhǎng)則是做對(duì)的事情,。
醫(yī)美銷售個(gè)人工作總結(jié) 藥品銷售個(gè)人工作總結(jié)篇十五
回首20__年的銷售歷程,,我經(jīng)歷許多沒(méi)有接觸的事物和事情;見(jiàn)識(shí)了很多從未見(jiàn)識(shí)過(guò)新鮮;似乎從一開(kāi)始,新年帶來(lái)的一切都是新發(fā)展,、新要求,,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進(jìn),??傮w觀察,這一年我取得長(zhǎng)足進(jìn)步;不論與客戶的談判,,還是銷售經(jīng)驗(yàn)與新客戶的接洽工作,,都在不斷進(jìn)步中。
1,、非洲片區(qū):?jiǎn)畏珠_(kāi)南非市場(chǎng),,我們非洲市場(chǎng)仍不理想;目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯,,建立貿(mào)易關(guān)系的有3家,,20__年有銷售來(lái)往的只有兩家,其中一家埃及大客戶因?yàn)楦犊罘绞綗o(wú)法達(dá)成一致而取消大約30萬(wàn)美元的訂單;但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬(wàn)多美金增大到近7萬(wàn)美金;突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的六千多增到一萬(wàn)美金;隨著我司產(chǎn)品在市場(chǎng)的布局成熟與質(zhì)量的提高,,堅(jiān)信能在北非市場(chǎng)有更大份額;
2,、南非片區(qū):目前南非市場(chǎng)客戶共計(jì)5家,由代理___公司負(fù)責(zé)管理銷售區(qū)域,,我司監(jiān)督;目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡,,然后在德班和開(kāi)普敦各有一客戶;現(xiàn)行主導(dǎo)銷售產(chǎn)品是制動(dòng)分泵;銷售額由去年的不到8萬(wàn)美金,增加到今年的18萬(wàn)余美金;初步預(yù)計(jì)__年銷售額達(dá)到28萬(wàn)美金,,并向30萬(wàn)發(fā)出挑戰(zhàn);
3,、中東市場(chǎng):__年有貿(mào)易來(lái)往的中東客戶(阿聯(lián)酋、伊朗,、以色列)共計(jì)11個(gè)客戶;__年公司產(chǎn)品銷售額5萬(wàn)余美元,,外協(xié)產(chǎn)品銷售額12萬(wàn)余美元,,在業(yè)績(jī)上都高于去年的產(chǎn)值;隨著伊朗市場(chǎng)的不斷拓展,我司起亞pride總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進(jìn)入該市場(chǎng),,同時(shí)爭(zhēng)取通過(guò)明年的展會(huì)或者拜訪,,擴(kuò)充__系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國(guó)家的市場(chǎng)份額;
4、東歐地區(qū):目前俄羅斯市場(chǎng)仍是空白,,由于國(guó)家政策以及關(guān)稅,、運(yùn)費(fèi)等問(wèn)題,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),,如何進(jìn)一步努力的降低產(chǎn)品成本來(lái)提高價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力是進(jìn)軍__市場(chǎng)的首要問(wèn)題;出現(xiàn)一點(diǎn)危機(jī)的市場(chǎng)是立陶宛,,由于價(jià)格問(wèn)題,我們?cè)诤鸵粋€(gè)大客戶出貨時(shí)候產(chǎn)生了分歧,,若能在__年順利解決價(jià)格問(wèn)題,銷售份額將有保持或者提升;東歐市場(chǎng)較好的是波蘭市場(chǎng),,目前雖然只有兩個(gè)客戶,,但是__年的銷售額有望達(dá)到18萬(wàn)美元(卡瑪斯外協(xié)為主);東歐市場(chǎng)另一福田是土耳其市場(chǎng),雖然__年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多,,但是市場(chǎng)前景較好,,尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動(dòng),有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展;
5,、西歐地區(qū):意大利和德國(guó)市場(chǎng)在__年發(fā)展穩(wěn)定,,希望通過(guò)新廠房的規(guī)模和展會(huì)、拜訪等品牌推廣,,贏取更多的客戶和更大的市場(chǎng)份額;英國(guó)市場(chǎng)目前只有一個(gè)客戶,,但是由于助力器和硅油離合器水泵問(wèn)題,今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經(jīng)過(guò)__年對(duì)西歐市場(chǎng)的了解,,發(fā)現(xiàn)該市場(chǎng)要求質(zhì)量高,,價(jià)格要適中,在西班牙,、法國(guó)新車較多,,即使開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,市場(chǎng)的持續(xù)能力也不高;基于此,,我個(gè)人認(rèn)為西歐地區(qū)市場(chǎng)策略,如何鎖定關(guān)鍵大客戶成了首要任務(wù),比如說(shuō)意大利的lpr,,如果我們的產(chǎn)品能夠達(dá)到他們的性能要求,就應(yīng)當(dāng)全力配合客戶,從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益角度考慮,,率先占領(lǐng)市場(chǎng)份額,,然后推動(dòng)價(jià)格的提升;
6,、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過(guò)程是:前期談判工作(郵件交流,、核對(duì)詢價(jià)單和報(bào)價(jià)、價(jià)格的確認(rèn)和所寄樣品的確認(rèn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí),、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn))下單前的待辦工作(包裝內(nèi)盒、外箱嘜頭,、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容)生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò)(交貨期的反饋,、與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作)發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò)(船公司的聯(lián)絡(luò)與船期的安排、物流的管理)發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò)(貨款的回籠問(wèn)題,、單據(jù)的郵寄或者銀行交單)再次聯(lián)絡(luò)(新訂單的談判);
7、對(duì)于客戶所寄和給的新樣品,,我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對(duì)其進(jìn)行篩選,,不能是汽車配件的樣品我們就接受,,如果數(shù)量,、市場(chǎng),、利潤(rùn)不是很理想,就立即放棄,,過(guò)多精力的分散,,其結(jié)果必定是得不償失;
8、__年的關(guān)注使我對(duì)公司的品牌推廣提出一些個(gè)人見(jiàn)解;理想中我的品牌戰(zhàn)略:首先,,我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動(dòng)泵類配件,,制動(dòng)泵是我們的的一項(xiàng),因此在制動(dòng)泵方面,,盡量使用自己的品牌;其次,,一些大型經(jīng)銷商會(huì)堅(jiān)持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場(chǎng),但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將__品牌進(jìn)入產(chǎn)品中;再者,,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而建立的,,就好比國(guó)內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國(guó)外品牌為主導(dǎo),人們知道喝飲料首選什么,、什么牌子,,買運(yùn)動(dòng)鞋看的更多是什么牌子,手機(jī)要買那個(gè)牌子,電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些,,就連買本土轎車都得先看看廠商的國(guó)際合作伙伴是日本的還是歐美的,,由于那些的質(zhì)量?jī)?yōu)越,
醫(yī)美銷售個(gè)人工作總結(jié) 藥品銷售個(gè)人工作總結(jié)篇十六
1,、不要輕易反駁客戶,。先聆聽(tīng)客戶的需求。就算有意見(jiàn)與自己不和也要委婉的反駁,,對(duì)客戶予以肯定態(tài)度,,學(xué)會(huì)贊美客戶。
2,、 向客戶請(qǐng)教,。要做到不恥下問(wèn)。不要不懂裝懂,。虛心聽(tīng)取客戶的要求與他們所做的工藝,。
3、 實(shí)事求是,。針對(duì)不同的客戶才能實(shí)事求是,。
4、 知已知彼,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,。
做為一名合格的銷售人員首先要對(duì)自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),,適合哪些行業(yè),,客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,,才能迎得客戶的關(guān)注與信任,。當(dāng)然對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不要忽略。要有針對(duì)性的了解對(duì)手產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);才能對(duì)癥下藥,,用我們的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝客戶的劣勢(shì),,比如我們?cè)O(shè)備在精度與速度方面就略勝同行,這就是我們的優(yōu)勢(shì)所在,,在與客戶介紹產(chǎn)品時(shí)盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),。缺點(diǎn)方面盡量少提,但是設(shè)備本身存在的缺點(diǎn)與不足,,也就是該設(shè)備在所有同行中必不可少的缺點(diǎn)與不足可以適當(dāng)?shù)南蚩蛻粽f(shuō)清楚,,畢竟沒(méi)有十全十美的東西??傉f(shuō)自己的產(chǎn)品有多好,,別人也不會(huì)全信,。同行中存在的.缺點(diǎn)與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導(dǎo)客戶去分析判斷,,建議客戶通過(guò)實(shí)地考察,。
5、勤奮與自信;與客戶交談時(shí)聲音要宏量,,注意語(yǔ)氣,,語(yǔ)速。
6,、站在客戶的角度提問(wèn)題,,分別有漸進(jìn)式與問(wèn)候式。想客戶之所想,,急客戶之所急,。
7、取得客戶信任,,要從朋友做起,情感溝通,。關(guān)心客戶,,學(xué)會(huì)感情投資。
8,、應(yīng)變能力要強(qiáng),,反映要敏捷,為了興趣做事,。
9,、相互信任,銷售產(chǎn)品先要銷售自己,,認(rèn)同產(chǎn)品,,先人品后產(chǎn)品。
11,、注意儀表儀態(tài),,禮貌待人,文明用語(yǔ),。
12,、心態(tài)平衡,不要急于求成,,熟話說(shuō):心如波瀾,,面如湖水。
13,、讓客戶先“痛”后“癢”,。
14,、不在客戶面前詆毀同行,揭同行的短,。
15,、學(xué)會(huì)“進(jìn)退戰(zhàn)略”。
醫(yī)美銷售個(gè)人工作總結(jié) 藥品銷售個(gè)人工作總結(jié)篇十七
轉(zhuǎn)眼一年即將過(guò)去,,我們將滿懷信心的迎接20xx年的到來(lái),。在過(guò)去的一年里,我們有高興也有辛酸,,總體來(lái)說(shuō),,我們是圓滿完成了公司所定的銷售任務(wù),在x年時(shí)間里我們一直堅(jiān)持真誠(chéng)專業(yè)的態(tài)度對(duì)待每一位顧客,,力求提供符合他們的款式經(jīng)過(guò)努力的鍛煉自己,,基本能夠掌握顧客的心理,利用顧客的心理抓住每一位有意購(gòu)買的顧客,,努力提高我們銷售,,進(jìn)一步提升品牌的知名度。在這個(gè)展示才華的大舞臺(tái)中,,也結(jié)識(shí)了許多新朋友,,同時(shí)也感謝和我并肩奮斗的同事和領(lǐng)導(dǎo)。
以下是我對(duì)年底總結(jié):
一,、認(rèn)真學(xué)習(xí),,努力提高
我們必須大量學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),以及銷售人員行業(yè)的相關(guān)知識(shí),,才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中,,不被淘汰。
二,、腳踏實(shí)地,,努力工作
作為一名合格的銷售人員,必須熟悉專業(yè)知識(shí),,勤奮努力,,一步一個(gè)腳印,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),,認(rèn)真對(duì)待,,及時(shí)辦理。
三,、存在的問(wèn)題
通過(guò)這一年的工作,,我也清醒的看到自己的不足之處,只要是針對(duì)有意購(gòu)買的顧客沒(méi)有做到及時(shí)的跟蹤回訪,,所以在以后的工作中將做好記錄,,定期回訪,,使他們都成為我們的老顧客,總之,,在工作中,,我通過(guò)努力學(xué)習(xí)收獲非常大,我堅(jiān)信只要用心去做就一定能做好,。
做好本職工作我概括出三大點(diǎn):
1.熱情服務(wù)每一位顧客,,我們每天都在接待著形形色色的顧客,不管顧客有多叼難,,也不管顧客是不是我們的潛在客戶,,我們都要熱情服務(wù),面帶微笑的為他們講解,。
2,,對(duì)工作充滿激情,不管每天我們的工作有多么的乏味,,我們都應(yīng)該保持高度的責(zé)任心和滿腔的熱情,。
3.控制好自己的情緒,對(duì)待每一位顧客我們都要一視同仁,,不驕不燥,,耐心的對(duì)待每一位進(jìn)店的顧客。
顧客是我們的衣食父母,,我們只有服務(wù)好顧客,使顧客認(rèn)同我們的商品購(gòu)買我們的商品,,我們才有錢可賺,,我們有了客戶,就可以保障我們銷售工作,,我們就可以拿得到工資!我們工作做好了,,銷量提升了,我們就可以拿得到更多的獎(jiǎng)金,。顧客是上帝,,上帝永遠(yuǎn)是對(duì)的,是有理的,,所以我們不要以上帝去爭(zhēng)論是非,,因?yàn)槟闳绻米锪艘粋€(gè)顧客,就有可能失去的是以批消費(fèi)者,,所以我們銷售人員一定要將這句話作為一切的工作前提,。如果一個(gè)很挑剔,同時(shí)又很謹(jǐn)慎的客戶,,我們一定要盡力把任何事情做好,,對(duì)自己也是一個(gè)鍛煉,。當(dāng)我們說(shuō)的顧客啞口無(wú)言,做事又令顧客滿意的時(shí)候,,證明我們有能力,,而且能讓我們的顧客信服,我們的銷售也會(huì)源源不斷地,。千萬(wàn)不能小看每一位顧客,,我們應(yīng)用真誠(chéng)去打動(dòng)他們。認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待每一位顧客,,讓每一位顧客滿意,。
像開(kāi)會(huì)時(shí)講了她所親生經(jīng)歷的那一件事情,我覺(jué)得那是因?yàn)檎嬲\(chéng)感動(dòng)了他們,,挽回了最大的損失,。為什么能對(duì)待每一位顧客都做到用真誠(chéng)的心去打動(dòng)顧客我們卻不能?我們還是沒(méi)有真正的投入到工作當(dāng)中,也沒(méi)有明白我們所想要的是什么,。我們只要知道和懂得了我們每天來(lái)上班時(shí)為了什么,,這樣才會(huì)做到像那樣,我們才會(huì)可以拿到我們應(yīng)得的獎(jiǎng)金,。所以我們要真誠(chéng)對(duì)待每一個(gè)客戶,,把顧客當(dāng)成自己的朋友,只有這樣才會(huì)取得成功,。我們大家不管在哪各行業(yè)只要我們做一行愛(ài)一行,,在工作中我們盡自己最大的努力主動(dòng)負(fù)責(zé)的心態(tài)去做好每一件事,相信肯定會(huì)得到大家的認(rèn)可的,。像所給我們講沃爾瑪創(chuàng)始人說(shuō)的:一個(gè)顧客的背后就是一個(gè)市場(chǎng),,我們的老板只有一個(gè),那就是我們的顧客,,是他付給我們每月的薪水,,只有他可以解雇上至董事長(zhǎng)的每個(gè)人,做法很簡(jiǎn)單,,只要他改變購(gòu)物習(xí)慣,,換到別的商店購(gòu)買就是了,我們大家要時(shí)刻牢記這戶話,,懂得我們的薪水是誰(shuí)給的,,這樣我們才會(huì)拿到更多的報(bào)酬的。我們每一位員工都應(yīng):
1.熱愛(ài)本職工作,,熱愛(ài)銷售
任何一個(gè)人只有在做自己喜歡的事情的時(shí)候才會(huì)用心的去做,,所以作為一名銷售人員首先是要熱愛(ài)銷售,喜歡與人交流與人溝通,,敢于承受其中的壓力,,勝不驕敗不餒,,只有做到這些,我們才會(huì)有好心情,。
2.有一顆感恩的心
為我們提供了這樣一個(gè)碩大的舞臺(tái),,客戶為我們提供了施展才能的地方,所以我們要有一個(gè)感恩的心,,有了這顆感恩的心,,我們就回去努力,去拼搏,。
自從本人20xx年加入珠寶以來(lái)也有1年的時(shí)間了,。
在這一年的工作中,我不斷的挑戰(zhàn)自我,,對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),,嚴(yán)格遵守商場(chǎng)的規(guī)章制度,在實(shí)踐中磨練了工作能力,,使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,。
醫(yī)美銷售個(gè)人工作總結(jié) 藥品銷售個(gè)人工作總結(jié)篇十八
20__年即將成為過(guò)去,在這一年的銷售中通過(guò)努力的工作,,也取得了一點(diǎn)收獲,,臨近年終,對(duì)銷售的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),,提高銷量,以至于把工作做的更好,,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
在20__年當(dāng)中,,堅(jiān)決貫徹廠家的政策。學(xué)習(xí),、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),,公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),和市場(chǎng)部共同策劃宣傳公司的形象,、品牌的形象,,在各媒體廣告里如;廣播電臺(tái)、報(bào)刊雜志等,,使我們公司的知名度在市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),。部門全體員工累計(jì)發(fā)短信萬(wàn)余條,團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面;制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),、銷售部運(yùn)行制度,、工作流程,、團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距,。
從銷量上看,我們的工作做的是不好的,,銷售業(yè)績(jī)的確很不理想,。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn):
1,、銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動(dòng)性,,懶散,,也就是常說(shuō)的要性不強(qiáng)
2、對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)很差
銷售顧問(wèn)最基本的客戶留資率,、基盤客戶,、回訪量太少。比如一個(gè)月的時(shí)間里,,總共八個(gè)銷售顧問(wèn)一天拜訪的客戶量20余個(gè),,手中的意向客戶平均只有七八個(gè)。從數(shù)字上看銷售顧問(wèn)的基盤客戶是非常少的,,每次搞活動(dòng)邀約客戶,、很不理想。導(dǎo)致有些活動(dòng)無(wú)法進(jìn)行,。
3,、溝通不夠深入
銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的一些問(wèn)題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理,。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤,。
4,、工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃
銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果。
5,、銷售人員的素質(zhì)形象,、業(yè)務(wù)知識(shí)不高
個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),,業(yè)務(wù)能力和形象,、素質(zhì)還有待提高。(長(zhǎng)久下去會(huì)影響公司的形象,、和聲譽(yù)),。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針,、廠家的政策扶持,、和個(gè)人的努力是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),,建立一支“亮劍”的銷售與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我工作的關(guān)鍵,。我在20年有信心,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!
醫(yī)美銷售個(gè)人工作總結(jié) 藥品銷售個(gè)人工作總結(jié)篇十九
我是今年x月1號(hào)來(lái)到×專賣店工作的,,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),。為了迅速融入到×男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來(lái),,到店之后,一切從零開(kāi)始,,一邊學(xué)習(xí)男裝品牌的知識(shí),,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,,我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題,,準(zhǔn)確的把握客人的需要,,良好的與客人溝通,因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售了解的還不夠深入,對(duì)×男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,,如何清洗熨燙等),,不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中,,過(guò)分的依賴和相信客人,。
在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)
1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,團(tuán)結(jié)店友,,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)x,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo),。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提,。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,總結(jié)問(wèn)題,,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。,。
4,、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),,堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),,打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,,每日;以每周,,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。
我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的,。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解,。
醫(yī)美銷售個(gè)人工作總結(jié) 藥品銷售個(gè)人工作總結(jié)篇二十
初次接觸網(wǎng)絡(luò)銷售方案的時(shí)候,,總是帶著很多的問(wèn)號(hào)去學(xué)習(xí)這門課程。
沒(méi)學(xué)之前,,總認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)銷售應(yīng)該是一種很簡(jiǎn)單的銷售渠道,,隨著對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售的認(rèn)知,我才發(fā)現(xiàn)其中的技巧并不亞于現(xiàn)實(shí)生活中的銷售方案來(lái)得簡(jiǎn)單,。
隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶越來(lái)越多,,網(wǎng)上銷售也已經(jīng)從新興銷售模式變成了常態(tài)市場(chǎng)銷售渠道。并有越來(lái)越多的公司也意識(shí)到可以把互聯(lián)網(wǎng)作為自己的補(bǔ)充營(yíng)銷渠道,,甚至有轉(zhuǎn)變成主要的銷售渠道,。
在慢慢地深入了解中發(fā)現(xiàn),如今已將成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不過(guò)是一個(gè)很平凡的銷售方案了,,在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中,要想脫穎而出,,就必須尋找新奇,、創(chuàng)新的方案。
而現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)決不輸于線下的銷售激烈,。
所以,,怎樣才能讓買家找到你的商店呢?這是一個(gè)至關(guān)重要的要素,試問(wèn),,買家在網(wǎng)上購(gòu)物,,都找不到你的商城,又如何談?wù)撲N售呢?
而如何才能讓客戶找到你的網(wǎng)站呢?其中離不開(kāi)關(guān)鍵詞的選用和選擇,,懂得搜索引擎優(yōu)化的人都知道,,關(guān)鍵詞選擇是優(yōu)化任何一個(gè)網(wǎng)站第一步必須要做的,選擇關(guān)鍵詞的重要原則之一就是盡量選擇一些轉(zhuǎn)化率較高,,針對(duì)性較強(qiáng)的關(guān)鍵詞,,這就是所謂的長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)力就是“創(chuàng)意”,,無(wú)論是網(wǎng)絡(luò)銷售還是現(xiàn)實(shí)銷售,,營(yíng)銷都是爭(zhēng)奪眼球和大腦的活動(dòng),而如何把握客戶的眼球,,這就是所說(shuō)的“創(chuàng)意性”銷售,。
在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中必要懂得推廣自己的網(wǎng)站和產(chǎn)品,否則,,即使你的產(chǎn)品質(zhì)量再好,,也只是徒勞,,要想說(shuō)服別人,必須得說(shuō)服自己,,首先推廣者要對(duì)自己的產(chǎn)品或服務(wù)充滿信任和熱情。相信自己的產(chǎn)品是的,,是最適合用戶的,,是能夠給用戶解決問(wèn)題的,只有對(duì)自己的產(chǎn)品給予了肯定,,才能寫出說(shuō)服別人的文案,。
無(wú)論是線下銷售還是網(wǎng)絡(luò)銷售,都有著它們的共同點(diǎn),,那就是“銷售”,,仔細(xì)觀察,你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活中有著很多值得借鑒的銷售方案,。但并不是照搬不誤,,而是有選擇性的借鑒。
網(wǎng)絡(luò)的真真假假,,也是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的一到坎,,不過(guò),既然是坎,,當(dāng)然也有跨越的方法,。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷雖然多是文字的交流,但也一定要熱情待人,,誠(chéng)實(shí)處世,,真誠(chéng)交流,才能獲得客戶的信任,。
學(xué)習(xí)了這么久的網(wǎng)絡(luò)銷售方式,,才真正體會(huì)到,原來(lái)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷并不是頭腦所想的那樣簡(jiǎn)易,。
曾深刻地領(lǐng)悟過(guò)一句關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的一句話:“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷高手必須在了解和精通其他人的經(jīng)驗(yàn)及套路后—這些套路,,使用別人從來(lái)沒(méi)用過(guò)的方式推廣網(wǎng)站,才能耳目一新,,達(dá)到的效果,。