總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

行政管理人員工作總結(jié)簡短 行政管理崗位工作總結(jié)篇一

為了認(rèn)真貫徹落實市衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》,，擴大病源,，挖掘潛力，增加收入,，提高效益,，充分發(fā)揮和調(diào)動科室、職工的主觀能動性,，在全院范圍內(nèi)全面推行了綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,。原則上把醫(yī)院所有能力創(chuàng)收的科室都進行了以責(zé)任制管理為中心的綜合目標(biāo)管理，醫(yī)院分期分批對臨床醫(yī)技科室進行了綜合目標(biāo)管理,，已經(jīng)和全院個臨床科室和部分醫(yī)技科室簽訂了《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》,。責(zé)任書是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能科室負責(zé)根據(jù)衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》的內(nèi)容和要求,，結(jié)合我院工作實際制定的,。

自x月x日實行綜合目標(biāo)量化管理以來，醫(yī)院進一步加大了檢查力度,，強化了監(jiān)督約束機制,，院領(lǐng)導(dǎo)多次明察暗訪,，職能科室分頭負責(zé)，進行醫(yī)護質(zhì)量,、收費,、服務(wù)等各項工作進行了全面檢查，檢查發(fā)現(xiàn)我們的工作是更上一層樓,，比以往有了更長足的進展,，特別是醫(yī)護質(zhì)量得到了高度重視，對醫(yī)療糾紛的防范也更加科學(xué),，醫(yī)院已經(jīng)和保險公司聯(lián)系為全院所有醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)務(wù)服務(wù)入保,，從而使大家更能放手工作，大膽工作,。

為進一步貫徹市衛(wèi)生局下達的綜合目標(biāo)責(zé)任書,，充分發(fā)揮各職能科室的作用，督促其恪守崗位職責(zé),，履行好服務(wù)職能,，并提高工作效率，以激發(fā)職能科室的工作積極性和主動性，調(diào)動職工的工作熱情和干勁,，我們將自x月x日起推行職能科室工作質(zhì)量量化考核制。

在此次量化考核中,，將對包括行政科,、人事科、文明辦,、信息科,、財務(wù)科、總務(wù)科在內(nèi)的xx個職能科室進行量化考核,?？己朔秩齻€內(nèi)容：

一是行政科室工作質(zhì)量量化考核（占量化考核總分的xx%）；

二是臨床科室對行政科室的評議（占量化考核總分的xx%）,；

三是院領(lǐng)導(dǎo)對職能科室的評價（占量化考核總分的xx%）,。

這項考核由文明辦、辦公室牽頭組織,，對各職能科室的工作質(zhì)量每月進行一次,，并在每月初由臨床、醫(yī)技,、藥劑等科室對職能科室進行評議,。最后，根據(jù)以上各方面考核分?jǐn)?shù),，對職能科室的效益工資進行重新分配,，量化分?jǐn)?shù)低于xx分者，扣除當(dāng)月全科效益工資,，量化分?jǐn)?shù)在xx分以上者,，當(dāng)月效益工資全額發(fā)放。

x月xx日上午,，xx市副市長xx在市衛(wèi)生局長xx陪同下,，來我院視察指導(dǎo)工作，x市長就醫(yī)院改制問題進行了認(rèn)真調(diào)研,。x市長等一行四人在院長xx陪同下,，首先到醫(yī)院各科室進行了視察，就目前醫(yī)院收治病人情況,，服務(wù)情況及存在的發(fā)展問題等進行了深入細致的調(diào)查了解,。之后，x市長又召集院領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了座談,，特別就衛(wèi)生改革,，醫(yī)院改制，如何促進醫(yī)院發(fā)展方面的問題進行了深入探討。x月xx日,，我院赴xx市xx縣人民醫(yī)院學(xué)習(xí)考察團一行xx人在我和x院長的率領(lǐng)下,，就股份制改革方面的問題進行了考察、學(xué)習(xí),。xx縣人民醫(yī)院x副院長,、信息科x主任就股分制改革的經(jīng)驗措施和成效為我們做了詳細介紹和答疑。

自20xx年x月份實行股份制經(jīng)營以來,，取得了很大的經(jīng)濟效益和社會效益,。通過改制，增強了職工的主人翁意識,，轉(zhuǎn)變了醫(yī)護人員的服務(wù)觀念,，促進了業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高，業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟效益大幅度提高,，年業(yè)務(wù)收支節(jié)余達xxx萬元,。改制后的情況，政府滿意,，病人滿意,，職工滿意。大家一致認(rèn)為：就我們醫(yī)院的現(xiàn)狀,，改制是十分必要的,。醫(yī)院改制和加強內(nèi)部管理是同樣重要的，必須是同步的,。

行政管理人員工作總結(jié)簡短 行政管理崗位工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼以至20xx年6月,，回顧這半年來的工作，有成長,，有不足,，現(xiàn)對20xx年上半年工作情況進行如下總結(jié)：

一、以季度為周期,，定期對各部門移交的項目資料,、合同、招投標(biāo)文件,、項目圖紙和銷售物料進行分門別類的整理,、歸檔、立卷,、入庫及電子臺賬的建立,，并于5月15日接受集團辦公室檔案專職人員的檢查，針對檔案制作,、歸檔分類,、造冊登記等方面進行全面檢查，并在檢查后根據(jù)檢查檢查結(jié)果完成整改。

目前一期開發(fā)完成,、二期開發(fā)全面啟動,，為了保證二期的順利開發(fā)，更需要在此過渡期完善整理一期資料作為后期的參考資料,，為后續(xù)工作的開展做到有據(jù)可依,，有據(jù)可查，形成公司屬于自己的歷史軌跡,；

二,、建立并完善符合公司實際情況的檔案借閱制度,，進一步規(guī)范公司檔案借閱程序,，加強檔案利用效果，使歷史檔案能夠以最大價值發(fā)揮指導(dǎo)工作進行的效用,；

三,、辦理員工社會保險“五險一金”全部險種的常規(guī)性工作，包括人員增減業(yè)務(wù),，和年度基數(shù)申報年檢業(yè)務(wù),；同時根據(jù)各員工的實際情況，為各部門員工辦理生育保險費用報銷,、買房員工的住房公積金提取業(yè)務(wù),，確實實現(xiàn)國家、企業(yè)對員工的權(quán)益的落實,。

四,、擬辦綜合合同eas會簽及付款流程，20xx年上半年完成綜合合同會簽5個,，綜合合同付款7個,；

五、草擬公司月度辦公例會紀(jì)要,，以及公司日常紅頭文件的發(fā)文審批流程,；

六、督促并協(xié)助各部門員工及部門領(lǐng)導(dǎo)完成每月的eas績效考核工作,，包括月初的績效考核指標(biāo)填寫和月末的績效考核自評填寫及上級評分工作,；

七、行政日常工作的辦公用品發(fā)放,、辦公設(shè)備聯(lián)系維修等工作,。

行政人事工作事無巨細，從內(nèi)部管理和外部業(yè)務(wù),，本人的工作內(nèi)容和工作范圍均有所涵蓋,，因此在未來一年的工作規(guī)劃中，本人將從以上兩方面進行總結(jié)完善和改進：

一、更加細致,、認(rèn)真的歸檔和整理各部門移交的工作檔案,。西安公司至今已快有5年的開發(fā)歷程，5年中形成的歷史檔案種類繁多,，數(shù)量龐大,，為了便于各部門在日后的工作中因為工作需要翻閱檔案，在新的一年里,，在二期項目開發(fā)之際,，本人將會以更加專業(yè)的方法和系統(tǒng)的思路來整理歸檔檔案，方便服務(wù)各部門的工作開展,；

二,、在對外工作中改善與他人的溝通方式和辦事方法。社保辦理和證照變更,、年檢等業(yè)務(wù)經(jīng)常需要本人與政府機構(gòu)等外部工作人員接洽辦理,，因此在此過程中要加強與外部人員的溝通和協(xié)調(diào)能力，總結(jié)摸索出更加高效的辦事方式和溝通方法來保證業(yè)務(wù)的順利完成,。

在下半年中,，本人將擯棄不足，加強優(yōu)勢,，以更加飽滿的工作熱情和工作態(tài)度迎接未知的挑戰(zhàn)和鍛煉,。

行政管理人員工作總結(jié)簡短 行政管理崗位工作總結(jié)篇三

20xx年以來，辦公室圍繞我局的中心工作和工作目標(biāo),，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在各科室的協(xié)作配合下，積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào),、后勤保障,、對外宣傳等職能作用，高標(biāo)準(zhǔn),、高規(guī)格地完成了各項任務(wù),，為我局招商引資總體工作的跨越發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

辦公室是機關(guān)公務(wù)和社會活動的樞紐,，事務(wù)繁雜,，聯(lián)系廣泛，矛盾集中,，常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題,，為此，合理分工,，進一步優(yōu)化人員,、財物配置,，各項工作任務(wù)均衡合理分配，出臺并完善了機關(guān)值班,、車輛管理,、公章使用、辦公用品領(lǐng)取等一系列制度,。塑造辦公室的形象,，維護領(lǐng)導(dǎo)，贏得企業(yè)信賴,，不斷強化每個工作人員的規(guī)范意識,。一年來，辦公室人員總體上達到了按時上下班,，不遲到,，不早退，少請假,，公出登記等工作要求,；能將領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作較好完成,，做到不打折扣不失水準(zhǔn),；在分工的基礎(chǔ)上講究協(xié)作，做到既要分工明確,，又要互相溝通,、協(xié)作，以達到共同的目標(biāo),，真正體現(xiàn)出辦公室高效率,，高水平的工作作風(fēng)。

（一）主動參與招商,。圍繞招商引資這一工作主線,，轉(zhuǎn)變思維，主動介入,，創(chuàng)新性地參與了各項招商活動,。20xx年，我局共組織參招商會,、小團組40余次,，接待外地考察客商50多批次。在自辦（天津）投資環(huán)境說明會等活動中,，辦公室做好重要客商接送,，安排會務(wù)住宿用餐，起草講話材料,，做好媒體宣傳,，安排列支預(yù)算,，保障了活動的順利舉辦。參與接待了國奧集團,、新龍脈集團,、中國煤炭地質(zhì)總局、中農(nóng)聯(lián)控股,、華體集團,、等多批次客商的來訪考察活動，做好會議室安排,，資料準(zhǔn)備,，宣傳推介及后勤保障等各項工作。20xx年積極參與了京津冀知名企業(yè)家交流會,、廊洽會等會務(wù)活動,，會前制定詳盡方案、列支預(yù)算,，做好勤務(wù)保障,，會中總能看到熱情而忙碌的辦公室工作人員，活動結(jié)束后及時報送信息,，總結(jié)不足,，謀劃下步打算。同時制作了《等您來》,、《存量資源手冊》招商宣傳冊,。

（二）提高辦文質(zhì)量。遵守《國家行政機公文處理辦法》,，嚴(yán)格按程序辦理各類文件,，辦公室認(rèn)真做好局黨組、局辦公室會議記錄,，及時整理會議內(nèi)容,，及時辦理公文傳遞，先后組織參加,、軟件正版化,、公文處理等專項培訓(xùn)，多次參加各相關(guān)部門組織的宣講,、授課活動,。到20xx年年底，共收錄上級各類文件2245余件,，上傳下達各類文件1342多件,，對100多件重點文件進行了傳達、辦理,，做到急件急辦,，特事特辦,，并積極做好督辦、催辦工作,。全年共發(fā)海投促紅頭文件13個,。

（三）加強財務(wù)管理。按照《差旅費報銷細則》等新下發(fā)的國家,、省市區(qū)有關(guān)財務(wù)制度,，加強財務(wù)管理。做好機關(guān)財物,、建立健全財務(wù)管理制度,，嚴(yán)控財務(wù)支出、報銷關(guān),，嚴(yán)控三公經(jīng)費不超標(biāo),。管理庫存現(xiàn)金、做到賬實相符,；審核原始憑證,、編制并指導(dǎo)填寫報銷憑證；記錄現(xiàn)金報銷流水賬和各項錢款支出情況,；辦理好報賬,、轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金,、對賬等業(yè)務(wù),。在網(wǎng)站上把本單位的預(yù)決算公開,、每月在三公平臺上報三公經(jīng)費使用情況,、上報采購計劃采購辦公用品、刷卡結(jié)賬報銷,、審核票據(jù),、對賬下賬、申請經(jīng)費,、國有資產(chǎn)清查,，嚴(yán)控辦公用房、能源消耗等不超標(biāo),，確保機關(guān)人,、財、物管理精細,、準(zhǔn)確,、合規(guī)。本著節(jié)儉,、高效的原則籌辦各類會議,，采購各類用品,，做好服務(wù)保障工作。

（四）做好勞資工作,。勞資保障同政令暢通,、財務(wù)支銷是辦公室三項關(guān)鍵而基礎(chǔ)性的工作。20xx年,，完成工資報送20余次,，工資調(diào)整2次，養(yǎng)老保險30余次,，養(yǎng)老保險,、公積金調(diào)整5次；及時組織單位職工參加大病醫(yī)療,、職工體檢等活動,；完成干部職工個人信息的調(diào)整、統(tǒng)計等的報送工作10余次,。

（一）加強綜合協(xié)調(diào)工作,。根據(jù)局機關(guān)各階段的中心工作，加強內(nèi)部綜合協(xié)調(diào),，傳達貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策,，保障機關(guān)政令暢通、運作順暢,。做好招商引資臺賬的上報工作,。將涉及到我局的十幾項工作按月上報。在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子決定上,，將任務(wù)分解到各科室,，共同完成。

（二）保障機關(guān)順利運作,。加強用車管理,，出臺《公務(wù)用車管理辦法》；加強車輛調(diào)度,，保障招商引資客人及各類活動的用車需要,；做好報刊雜志的征訂、發(fā)放工作,；完善辦公用品領(lǐng)取登記制度,，做好辦公用品、電腦耗材的采買,，確保正常的辦公活動,。加強機關(guān)安全管理，組織參加消防演習(xí)及講座互動,，消除安全隱患,。開展軟件正版化自查工作,。做好領(lǐng)導(dǎo)出行的服務(wù)工作，安全駕駛,，規(guī)劃合理路線,，及時做好車輛維護、保潔,、年檢工作,。安排好節(jié)假日的的值班安排工作，每晚下班前,，提醒值夜班同志,，并做好電話轉(zhuǎn)移。

（三）工會工作有序開展,。為職工辦理了大病醫(yī)療互助,，體現(xiàn)職工間的溫暖。保障職工正常福利的發(fā)放,，辦理蛋糕卡,，體檢套餐及增項等事宜。每逢節(jié)慶假日,，均要抽出人員看望離退休老干部及其家屬,，購送生活日用品，訂閱期刊雜志,；每年的各類補助金均要登門送到老干部手中,，讓老干部感受單位大家庭的溫暖。

（四）組織參加各類活動,。組織創(chuàng)文明城市全民洗城40多次,；組織文明交通志愿者活動4次，科學(xué)安排,，首尾相連,，確保旗幟傳遞。組織暑期文明志愿者城市活動,，為值勤同事送去盒飯和礦泉水，體現(xiàn)單位關(guān)懷和溫暖,；組織參加滑雪趣味比賽,，籃球比賽、體育趣味運動比賽等活動,。通過各項活動,，機關(guān)人員的凝聚力和團隊精神得到有效提升。

20xx年正風(fēng)肅紀(jì)工作又提出了更高要求,。按照現(xiàn)階段大工作環(huán)境的要求,，辦公室按照領(lǐng)導(dǎo)部署,，重新更新完善了《機關(guān)請銷假制度》，嚴(yán)格貫徹,、不厭其煩的傳達,、動員、落實各項紀(jì)律要求,，提醒機關(guān)人員時刻緊繃遵守紀(jì)律這根弦,。針對過往強化工作紀(jì)律方面，只說教,、不嚴(yán)行的工作弊端加以改善,，落實公務(wù)外出登記備案制、請假條一式雙聯(lián)備案制,、機關(guān)人員出勤公示制等管理細則,；切實執(zhí)行了獎懲機制，使機關(guān)工作人員能夠客觀,、理性,、公平的看待新的紀(jì)律要求。

20xx年辦公室的工作沒有出現(xiàn)較大失誤,，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況,，沒有受到過領(lǐng)導(dǎo)、同志們特別嚴(yán)厲的批評與指責(zé),，沒有失去對工作的責(zé)任心與熱情,，但是，這些都是承蒙于領(lǐng)導(dǎo),、同志們的理解與包容,，無過便是功的思維要在辦公室的工作中淡化。今后,，辦公室將更好地樹立窗口形象,，更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)與服務(wù)職能，辦爭各項工作有創(chuàng)新,，有進步,，整體的管理水平與服務(wù)水平邁向新臺階。

行政管理人員工作總結(jié)簡短 行政管理崗位工作總結(jié)篇四

20_年度即將過去,，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院長,、書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在各職能科室科長和臨床科主任、護士長們的不懈努力、辛勤工作和大力支持配合下,，在全院廣大干部職工的大力支持下,，我院行政部門通過不懈努力、積極工作,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、刻苦鉆研，完成了局領(lǐng)導(dǎo)和院長,、書記交給的各項任務(wù)?，F(xiàn)將各項工作總結(jié)如下：

為了認(rèn)真貫徹落實市衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》，擴大病源,，挖掘潛力,，增加收入，提高效益,，充分發(fā)揮和調(diào)動科室,、職工的主觀能動性，在全院范圍內(nèi)全面推行了綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,。原則上把醫(yī)院所有能力創(chuàng)收的科室都進行了以責(zé)任制管理為中心的綜合目標(biāo)管理,，醫(yī)院分期分批對臨床醫(yī)技科室進行了綜合目標(biāo)管理，已經(jīng)和全院個臨床科室和部分醫(yī)技科室簽訂了《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》,。責(zé)任書是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能科室負責(zé)同志根據(jù)衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》的內(nèi)容和要求,，結(jié)合我院工作實際制定的。

自_月_日實行綜合目標(biāo)量化管理以來,，醫(yī)院進一步加大了檢查力度,，強化了監(jiān)督約束機制，院領(lǐng)導(dǎo)多次明察暗訪,，職能科室分頭負責(zé),，進行醫(yī)護質(zhì)量、收費,、服務(wù)等各項工作進行了全面檢查,，檢查發(fā)現(xiàn)我們的工作是更上一層樓，比以往有了更長足的進展,，特別是醫(yī)護質(zhì)量得到了高度重視,，對醫(yī)療糾紛的防范也更加科學(xué)，醫(yī)院已經(jīng)和保險公司聯(lián)系為全院所有醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)務(wù)服務(wù)入保,，從而使大家更能放手工作,，大膽工作。

為進一步貫徹市衛(wèi)生局下達的綜合目標(biāo)責(zé)任書,，充分發(fā)揮各職能科室的作用，督促其恪守崗位職責(zé)，履行好服務(wù)職能,，并提高工作效率,，以激發(fā)職能科室的工作積極性和主動性，調(diào)動職工的工作熱情和干勁,，我們將自_月_日起推行職能科室工作質(zhì)量量化考核制,。

在此次量化考核中，將對包括行政科,、人事科,、文明辦、信息科,、財務(wù)科,、總務(wù)科在內(nèi)的_個職能科室進行量化考核?？己朔秩齻€內(nèi)容：一是行政科室工作質(zhì)量量化考核(占量化考核總分的_%);二是臨床科室對行政科室的評議(占量化考核總分的_%);三是院領(lǐng)導(dǎo)對職能科室的評價(占量化考核總分的_%),。這項考核由文明辦、辦公室牽頭組織,，對各職能科室的工作質(zhì)量每月進行一次,，并在每月初由臨床、醫(yī)技,、藥劑等科室對職能科室進行評議,。最后，根據(jù)以上各方面考核分?jǐn)?shù),，對職能科室的效益工資進行重新分配,，量化分?jǐn)?shù)低于_分者，扣除當(dāng)月全科效益工資,，量化分?jǐn)?shù)在_分以上者,，當(dāng)月效益工資全額發(fā)放。

_月_日上午,，_市副市長_同志在市衛(wèi)生局長__同志陪同下,，來我院視察指導(dǎo)工作，__市長就醫(yī)院改制問題進行了認(rèn)真調(diào)研,。__市長等一行四人在院長__陪同下,，首先到醫(yī)院各科室進行了視察，就目前醫(yī)院收治病人情況,，服務(wù)情況及存在的發(fā)展問題等進行了深入細致的調(diào)查了解,。之后，_市長又召集院領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了座談,，特別就衛(wèi)生改革,，醫(yī)院改制,，如何促進醫(yī)院發(fā)展方面的問題進行了深入探討。_月_日,，我院赴_市_縣人民醫(yī)院學(xué)習(xí)考察團一行_人在我和_院長的率領(lǐng)下,，就股份制改革方面的問題進行了考察、學(xué)習(xí),。__縣人民醫(yī)院_副院長,、信息科_主任就股分制改革的經(jīng)驗措施和成效為我們做了詳細介紹和答疑。

該院自20_年_月份實行股份制經(jīng)營以來,，取得了很大的經(jīng)濟效益和社會效益,。通過改制，增強了職工的主人翁意識,，轉(zhuǎn)變了醫(yī)護人員的服務(wù)觀念,，促進了業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高，業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟效益大幅度提高,，年業(yè)務(wù)收支節(jié)余達___萬元,。該院改制后的情況，政府滿意,，病人滿意,，職工滿意。大家一致認(rèn)為：就我們醫(yī)院的現(xiàn)狀,，改制是十分必要的,。醫(yī)院改制和加強內(nèi)部管理是同樣重要的，必須是同步的,。

行政管理人員工作總結(jié)簡短 行政管理崗位工作總結(jié)篇五

一年來,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，現(xiàn)將這一年的整體工作情況總結(jié)匯報如下：

根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格,、文檔等,，同時完成各部門安排的打印、掃描,、復(fù)印等文件處理工作,。對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達,。及時的整理外來文件,，做好文件登記、標(biāo)注文號,。

檔案管理工作,，是集團三令五申需要所有職員非常重視的工作,，集團專門組織各公司檔案負責(zé)人對xx等公司的檔案管理進行學(xué)習(xí)，并且進行檔案管理學(xué)習(xí)培訓(xùn),。在辦公室主任的帶領(lǐng)下,，對歷年檔案進行了整理分類,，按規(guī)定進行裝訂和歸檔,，使各項檔案管理正規(guī)化、規(guī)范化,。及時對各部門上報的文件辦理交接手續(xù),，按時歸檔，并建立了查借閱臺帳,，做好檔案查閱,、借閱等工作，務(wù)必做到細致并保證檔案的完整,，及時借閱,、及時歸還，不讓公司的檔案丟失和損壞,。

接管資產(chǎn)已經(jīng)一年了,，從開始的生疏，到現(xiàn)在的熟練,，我嚴(yán)格的要求自己,，做好每一件物品的出入庫。及時購買大家所需的物品,，遵照公司物資管理規(guī)定,，貨比三家的去挑選既實際又實用的物品，盡量做到零庫存;每月按時與財務(wù)盤點低值易耗物品,，清點每一件物品,，務(wù)必做到筆筆清楚，件件細致,。

按照國家工商部門的規(guī)定,，定期對xx的組織機構(gòu)代碼證、營業(yè)執(zhí)照進行年檢,。今年7月份主要是對xx的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期,，按照市建委的要求來整理資料，這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面,，所以出現(xiàn)了種種困難,，但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通，還借助了同事的幫助,，最后圓滿的完成了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期申請,。

1,、做好各項協(xié)助工作：積極參加集團，公司組織的各項活動和培訓(xùn),，協(xié)助辦公室主任做好公司各種活動和答謝會準(zhǔn)備工作,。

2、在辦公室日常接待及接打電話時,，使用文明語言,，說話和氣、熱情,，禮貌地接待來訪人員,，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決,，維護公司形象,。

在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上加強學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗,，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷,，進一步加強學(xué)習(xí)意識，根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要,，完善自己,，展現(xiàn)自己。

xx年將是項目大干快上的一年,，我會遇到困難不低頭,，不逞一時之勇，用行動證明自己的信心和能力,。用更積極的態(tài)度對待一切事務(wù),，其中主要工作集中在：收發(fā)文的管理、資產(chǎn)與物資的管理,、工作檢查督辦,、證照年檢和xx房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)四級申請和配合領(lǐng)導(dǎo)做好各類活動的組織，加強團隊建設(shè),。胸裝謹(jǐn)慎的意識,，外飾積極的作風(fēng)，工作生活樂觀謹(jǐn)慎,，行為舉止大方有禮,，待人待事熱情誠懇。

以上是我全年的工作和明年的展望,，我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，我將以更好的姿態(tài)，迎接來年的挑戰(zhàn),。