為了確定工作或事情順利開展,，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏,。

房屋征收工作計劃和方案篇一

一是加大拆遷掃尾力度,，全面完成蘇大堰治理,、化肥廠周邊、姚李路,、清水河畔二期,、清水河學(xué)校等5個項目征遷掃尾任務(wù)，確保了各項重點工程順利實施,。

二是壽春路以南,、解放北路以西改造地塊征地總面積約1020畝，涉及3個村17個村民組,，目前征地任務(wù)基本完成,，拆遷總戶數(shù)486戶，拆遷總面積萬㎡，已完成拆遷任務(wù)457戶,，完成95%,。

三是淠河總干渠生態(tài)建設(shè)項目九里溝電站節(jié)點（一期）工程征地總面積約640畝，其中國有土地約450畝,、集體土地約200畝,，涉及市水利工程隊、淠東干渠管理處,、淠河城區(qū)分局,、市航海局九里溝船閘、六安市制革廠,、明牛公司6家企事業(yè)單位和九里溝村3個村民組,。目前征地任務(wù)已基本完成，區(qū)街拆遷任務(wù)完成95%,。

年初我們認真分析了全年征遷任務(wù),，主要存在三方面難題：

一是征遷任務(wù)重、涉及面廣,。共涉及4各村,、22個村民組。

二是時間緊迫,，施工壓力較大,。

三是今年征遷范圍內(nèi)涉及到幼兒園、村辦小企業(yè),、倒閉窯廠,、小學(xué)校及沿街門面房等各種復(fù)雜情況，既有國有土地,，也有集體土地,，難度系數(shù)高。

雖然今年拆遷工作時間緊,、任務(wù)重,、難度大，但在由包保部門,、業(yè)務(wù)單位,、街道、涉遷村的共同努力下,，突破了一個個難關(guān),，取得了比較滿意的戰(zhàn)果，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,，強力推進拆遷工作

面對困難,，我街把拆遷工作列為各項工作的重中之重，街道黨政負責人親自掛帥征地拆遷工作,，并指定抽調(diào)班子成員等精干力量身赴一線,，成立征地拆遷部，劃分小組,，包保到戶,。建立了區(qū)直單位幫扶,、街道聯(lián)村工作組為主導(dǎo),、村兩委為主體的三級聯(lián)動機制，班子成員統(tǒng)籌兼顧,，協(xié)調(diào)各方,，帶頭集中精力做拆遷工作，發(fā)揮示范表率作用,，組織好小組成員開展工作,。

為了確保有序推進拆遷工作，對拆遷工作進行了組織分工,，明確工作范圍,、目標，明確工作職責,、責任,，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責,、上下聯(lián)動的工作方針,，不斷解放思想，改變工作方式,，強力推進征拆工作,。

二、積極進取,，快速打開施工局面

街道要求征地拆遷工作必須快速打開局面,，為施工創(chuàng)造條件，“實干巧干三個月,，突破征地拆遷關(guān)”,，確保重點工程進度，清水河街道從三個方面大下功夫,，圓滿完成了任務(wù),。

一是堅持陽光征遷。征遷政策公開公平公正,，陽光透明,，打消群眾顧慮,。

嚴格執(zhí)行統(tǒng)一的征遷價格和補償標準，任何人,、任何單位都不得亂開口子,，始終堅持“一碗水端平，一把尺子量到底”,。同時,，將群眾關(guān)心、關(guān)注的各個環(huán)節(jié)全過程公開公示,，開通舉報電話,，接受監(jiān)督，確保公平公正,，設(shè)身處地為群眾著想,，最大限度減少征遷阻力。對于一些征遷信訪人員耐心解釋,，消除誤解,，幫助解決實際困難和合理訴求，爭取諒解與支持,。

二是抓住機會,，突破征拆難關(guān)，以點帶面擴大戰(zhàn)果,。

在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位,、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，鼓勵各征遷組采取多種方式打開局面,。在實際工作中,，各征遷組采取快速做村組負責人工作、扎扎實實進村入戶了解情況,、在政策允許的范圍內(nèi),，切實為一些困難戶解決實際困難等方法，快速為擴大征地拆遷成果找到了突破口,。

三是全力推進征拆工作,。

壽春路以南、解放北路以西改造地塊分為2個工作組,，分別開展村組踩界,、附屬物登記、房屋丈量等工作,；淠河總干渠生態(tài)建設(shè)項目九里溝電站節(jié)點（一期）工程因涉及市水利工程隊,、淠東干渠管理處、淠河城區(qū)分局,、市航海局九里溝船閘,、六安市制革廠,、明牛公司6家企事業(yè)單位和九里溝村3個村民組，情況比較復(fù)雜,，拆遷工作劃分為7個工作小組,，包保到戶。工作組采用人盯人,、見縫插針,，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點,、丈量完的地段協(xié)調(diào),、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點,、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估,。

三,、攻堅克難,，不斷擴大征拆戰(zhàn)果

對于歷年征遷遺留戶以及在征遷中的困難戶、重點戶,，街道采取因人而異,，因地制宜，攻堅克難,，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果,。

一是加強與業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)，切實解決征拆工作中遇到的問題,。

各拆遷指揮部針對各自面臨的不同情況,，分析原因，有的放矢做工作,，進一步加強感情聯(lián)絡(luò),，對征遷中遇到的困難戶、重點戶,，在政策允許的范圍內(nèi),，堅持以人為本，有效變通,，切實為他們解決實際困難,。

二是艱苦細致開展工作，力撥釘子戶,。

歷年征遷地塊遺留掃尾任務(wù)主要有周集路7戶臨街門面房,、清水河畔二期的連順煤餅加工廠、加油北站,、蘇大堰治理,、劉園路北收儲地塊,、電機廠宿舍區(qū)、化肥廠周邊等共計14戶,。針對各征遷地塊遺留釘子戶的實際情況,，遵循包保單位、街道班子成員包保到戶的原則,，同時抽調(diào)對情況熟悉,、經(jīng)驗豐富、善于做思想工作的征遷骨干,，集中力量攻堅掃尾,。在實際工作過程中，堅持實行征遷會商制度,，深入群眾家中,，進行多次約談，溝通交流,，耐心細致的進行思想疏導(dǎo)工作,；堅持“一個標準執(zhí)行到底、一把尺子量到底”的原則,，公平,、公開、公正地處理拆遷中的具體問題,，消除被拆遷戶的后顧之憂及攀比觀望的心態(tài),；對一些重、難點戶,，實行“一戶一策”,，圍繞任務(wù)分解實行責任捆綁，做到定人定責,；對待拒不配合,、漫天要價、無理取鬧,、甚至阻撓拆遷的“釘子戶”,，嚴格按照司法拆遷程序向法院提出書面申請，待手續(xù)完善后,，履行司法拆遷程序,。

8月13日開展了一次規(guī)模較大的清場行動。張士銀副區(qū)長親自坐陣指揮,，重點局局長王雷蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo),，街道黨政主要負責人、機關(guān)全體工作成員以及清水河執(zhí)法大隊,、城北執(zhí)法大隊,、三里橋執(zhí)法大隊,、中市執(zhí)法大隊、東市執(zhí)法大隊,、望城崗執(zhí)法大隊全體參與,。8月13日上午7:30分，所有人員冒雨趕赴現(xiàn)場,，對位于老電機廠家屬區(qū)的一戶釘子戶,、九里溝村東莊組一戶近200平方米的違法建設(shè)以及連順煤餅加工廠予以拆除。工作人員在現(xiàn)場拉出警戒線,，維護秩序,，并對現(xiàn)場進行及時的清理，為拆除工作建立了安全快捷的通道,。綿綿細雨澆不滅工作人員的工作熱情,，直至中午12時許，拆除工作才全部完成,。

三是加強督查調(diào)度,，保障征遷成果。

嚴明工作紀律,，實行考勤簽到制,，區(qū)效能辦、街道紀工委對人員在崗情況進行實時督查,，每日通報。通過信息服務(wù)平臺短信通報當天的征遷工作進度,，表彰先進,，鞭策后進。對工作后進的工作組,，實行三天一調(diào)度,，集中會診、梳理,、解決問題,。街道實行周安排、日匯報,，各組進度每日上墻,。各工作組每天召開碰頭會，集思廣益,，互通有無,，比學(xué)趕超。同時執(zhí)行24小時班子成員帶班值班制度,。

四,、以人為本,，確保征遷和諧穩(wěn)定

一是深入宣傳發(fā)動。

房屋征收工作計劃和方案篇二

在黨工委,、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的積極配合,、大力支持下，我辦深入貫徹落實_,、黨的群眾教育實踐活動,，嚴格按照街道黨工委、辦事處的總體部署,，認真履行征地拆遷辦的職能職責,，突出重點，把握關(guān)鍵,，狠抓落實,，依法推進，使街道全年征拆工作取得一定的成績,為后段工作做好了鋪墊,現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、完成主要工作情況

（一）項目拆遷工作情況

1,、__沖路一期項目。位于我街道__社區(qū),，__區(qū)域有8個居民小組,，項目用地約130畝，應(yīng)拆24戶,，余1戶未簽未拆,，其余現(xiàn)已全部騰地。鐵路以南路基施工基本完成,，鐵路以北正在清表階段,，施工環(huán)境良好。

2,、星月路限價商品房項目,。位于我街道南塘村，項目用地48畝,，應(yīng)拆3戶,，由于歷史遺留問題等原因，3戶均未簽未拆,，但我爭取能協(xié)議拆遷,。星月路從瀟湘大道景觀道端已經(jīng)展開作業(yè)面，但我街道未放棄,，指揮部人員采取堅持上戶做工作和依法拆遷的程序,，現(xiàn)取得了實質(zhì)成效。

3、__二期二號地塊,。位于__村,、__村、__社區(qū),，項目用地約315畝,，應(yīng)拆30戶，余2戶未簽未拆,，其余現(xiàn)已全部騰地,。青苗、土地外業(yè)調(diào)查工作已經(jīng)完成,。

4,、__沖路三期項目。位于__村,、__村,，項目用地畝。應(yīng)拆13戶,，僅用半個月房屋全部騰地,。遷墳公告已登報張貼，青苗,、土地數(shù)據(jù)已核實,，資金到位即可提供清表作業(yè)面。

5,、__6項目掃尾,。個案問題已經(jīng)會議通過，龍佳戶正在走司法程序,，已完成二審,。

（二）、項目建設(shè)情況

今年我街道共啟動4個產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)：新奧燃氣,、市四醫(yī)院、__福特,、保時捷店,、九城4s店項目，5個政府投資項目建設(shè)：騰飛路,、__沖路（一期）,、（三期）、喻家灣路,、星月路,、限價商品房項目，現(xiàn)各項目的施工順利，共處理個案278處,，確保施工環(huán)境,，并且做到政府投資項目紅線內(nèi)無附屬工程，產(chǎn)業(yè)項目爭取地方所有街,、村干部不插手工程,，采取公開搖球方式競標，消除暗箱操作,，哄抬工程款的不良現(xiàn)象,，取得老百姓的認可。

二,、主要工作做法

征地拆遷辦干部在街道黨工委,、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直各部門的大力支持下,，牢固樹立“公平公開,、公正拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念,，不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式,，全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)多個領(lǐng)域的征地拆遷工作。強化措施,，狠抓落實,，千方百計推進征地拆遷工作強化措施，狠抓落實,，按照“依法操作,、先易后難、重點突破,、全面推進”的原則,，在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心，以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情,，做到宣傳政策清楚,、掌握情況仔細、把握政策準確,、服務(wù)群眾熱情,，確保征地拆遷工作落到實處。

(一)強化領(lǐng)導(dǎo),，明確責任,。由黨政一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)負主責,，征地拆遷辦公室具體負責,。對每宗地都制定了切實可行的工作方案，將任務(wù)落實到各責任領(lǐng)導(dǎo)和責任人，實行包塊到組,、包拆遷戶到人,、工作細化到每一天的征地拆遷工作責任制。

(二)強化政策宣傳和引導(dǎo),。針對新的征地拆遷政策,，我辦工作人員在集中培訓(xùn)和自學(xué)的前提下，采取印發(fā)宣傳資料,、懸掛宣傳橫幅,、張貼宣傳標語，利用宣傳車深入村,、社區(qū),，召開村（社區(qū)）干部代表會、村（居）民大會等方式,，廣泛宣傳征地拆遷政策,，耐心細致做好解釋工作，增強群眾對政策的理解,。

(三)強化攻艱克難,。征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組召開一個項目推進會議，研究解決征拆推進中的重點,、難點問題,。對重點項目、重點戶采取主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)定人包戶,、負責到底的制度,，每天組織專人下戶做工作，反復(fù)宣傳,，講清道理,，答惑釋疑，陳述利害,，現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的問題,。

(四)強化苦干和實干。全體征拆干部發(fā)揚“5+2”“白+黑”工作精神,，“810”工作做法,，夜以繼日，攻堅克難,，苦干實干，積極深入征拆戶,，耐心細致做工作,，以主動的服務(wù)贏得了被拆遷戶的理解和支持，確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦,、不怕累的作風,，頭頂烈日，苦戰(zhàn)高溫,，得到了廣大群眾的支持,，確保了各項目在規(guī)定時間內(nèi)完成了征地拆遷。各項資金的辦理,、各類補償款的兌付都按時到位,。

(五)強化部門協(xié)作和配合。加強了與國土局,、區(qū)征拆辦和區(qū)法院的聯(lián)系,，針對具體問題通過開協(xié)調(diào)會一起商量對策，做到相互協(xié)作,，配合有力,、推進有效。

(六)強化獎懲力度,。征拆辦對各項目制定了明確的獎罰措施和辦法,，落實了工作職責和責任;本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針,，將征地拆遷工作作為有關(guān)村(社區(qū))的全年重點工作,，并納入年度考核。

（七）加大拆違控違力度,，強化依法騰地效果,，助推征拆戶自拆。街道劃分后,，我街道將中心城區(qū)拆違控違治理工程與兩路兩片提質(zhì)改造工作相結(jié)合,，重點對兩路沿線的違章建筑進行整治。以快速,、高效的工作方式在一周時間內(nèi)拆除金星大道,、雷鋒大道沿線違章建筑57處，共計6000余平方米,，在項目建設(shè)中,，把依法騰地程序融入拆遷日常工作中去，不走重復(fù)路,，不做無用功,。加大了拆遷力度的同時更為依法騰地爭取了時間。在拆遷戶拆除房屋過程中我們鼓勵拆遷戶進行自行拆除,，全體拆遷工作人員也都主動參與其中,，對樓層比較高或復(fù)雜的還請來了專業(yè)搬家公司,，在保證安全的前提下更大化地為拆遷戶爭取了利益。

（八）強化拆遷后的安置保障,。主動服務(wù),，與上級部門對接，及時將已拆遷的對象納入社保,，并積極幫助拆遷戶進行限價商品房的申購,。

三、存在的問題

一是部分拆遷戶期望值過高,，拆遷補償要求脫離實際,。有的想通過拆遷發(fā)財致富，進而漫天要價,，無理取鬧,；有的不僅要求解決住房安置問題，還要求解決諸如下崗,、就業(yè)等一系列社會問題等等,。

二是新政策中規(guī)定，取消重建地安置,，全部進行貨幣安置,。大部分征拆戶對這項政策持排斥態(tài)度，將新老政策進行對比,，征拆干部政策解釋難度較大,，工作推進有一定的阻力。

三是在征拆的過程中,，還存在思路不清,，業(yè)務(wù)不精的現(xiàn)象，整體的業(yè)務(wù)水平有待提高,。

四,、明年工作思路

1、抓好轉(zhuǎn)結(jié)掃尾項目的推進工作

圍繞街道黨工委,、辦事處的目標要求,，統(tǒng)一思想,集中精力，狠抓推進,，堅持化壓力為動力,，創(chuàng)新思路、攻堅破難,，主攻掃尾項目,。分析拆遷戶的思想動態(tài)，要制定出有針對性的拆遷方案來,，爭取形成新的攻勢和氛圍,。

2,、抓好新開工項目的有序推進工作

拆遷是個系統(tǒng)工程，項目實施離不開前期的精心摸底調(diào)查,，根據(jù)調(diào)查情況，針對下半年的拆遷項目制訂合理可行的方案,。面對下一步繁重的拆遷任務(wù),，加速推進。

3,、完善制度建設(shè),，創(chuàng)新工作思路

當前，在構(gòu)建和諧社會的大環(huán)境下,，做好征地拆遷工作顯得尤為重要,。要始終堅持公開公平公正，全心全意為被拆遷人服務(wù),，建立建全各種規(guī)章制度,、工作流程，不斷地完善,、總結(jié)和探索征地拆遷工作的新思路,、新辦法。

4,、嚴格規(guī)范行為,，提高工作質(zhì)量

一是嚴格依法規(guī)操作，規(guī)范工作人員行為,，杜絕違法違紀事件的發(fā)生,；二是在具體工作中，樹立“細節(jié)決定成敗”的工作態(tài)度,，認真履行各項工作職責,，陽光操作，全面提升征地拆遷工作質(zhì)量,。

撤鎮(zhèn)設(shè)街后,我們在黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和幫助下,，取得了一些成績,，但后段拆遷工作難度依然較大,。我們將認清當前形勢,，不斷創(chuàng)新工作方法,轉(zhuǎn)變思想觀念,采取強有力的措施,以更優(yōu)的成績,更實的作風,把征拆工作搞好,，不辜負黨公委,、辦事處對我們的信任,為建設(shè)“幸福大澤湖”這一階段性目標作出我們的新的貢獻,。

房屋征收工作計劃和方案篇三

半年來,，征地拆遷干部牢固樹立“依法征地,、以情拆遷,、和諧發(fā)展”的工作理念，不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式,，全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè),、城市拓展、科技教育園區(qū)等多個領(lǐng)域的征地拆遷工作?，F(xiàn)就我辦上半年工作開展情況總結(jié)如下：

一,、征地拆遷工作進展情況

年縣府下達給辦事處的工業(yè)用地、城市經(jīng)營性用地,、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公益事業(yè)建設(shè)用地共27宗,，征地面積畝，應(yīng)拆遷戶數(shù)413戶,。1—6月已實施征地拆遷宗地29宗,，涉及6個社區(qū)和2個村，實施統(tǒng)征社9個,，完成征地拆遷任務(wù)并交地的有人民公園二期等14宗地,，完成征地畝，農(nóng)轉(zhuǎn)非1070人,，房屋拆遷236戶,，住房安置人數(shù)651人，處置信訪遺留問題217戶,，支付各種補償款萬元,，其中信訪資金萬元。

二,、強化措施,，狠抓落實，千方百計推進征地拆遷工作

強化措施,，狠抓落實,，按照“依法操作、先易后難,、重點突破,、全面推進”的原則，在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心,，以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情,，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細,、把握政策準確,、服務(wù)群眾熱情，確保征地拆遷工作落到實處,。

（一）強化領(lǐng)導(dǎo),，明確責任,。由黨政一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)負主責,，征地拆遷辦公室具體負責,。對每宗地都制定了切實可行的工作，將任務(wù)落實到各責任領(lǐng)導(dǎo)和責任人,，實行包塊到組,、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的征地拆遷工作責任制,。

（二）強化機構(gòu)，增強力量,。在面對各項工作任務(wù)都十分繁重的情況下,，成立了征地拆遷辦公室，抽調(diào)29名領(lǐng)導(dǎo)和干部專職從事征地拆遷工作,，并細分了征地組,、拆遷組、內(nèi)業(yè)組,，做到了組織機構(gòu)健全,，人員到位，確保了工作的力度和實效,。

（三）強化政策宣傳和引導(dǎo),。針對新的征地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓(xùn)和自學(xué)的前提下,，采取印發(fā)宣傳資料,、深入村社院落召開村社干部代表會、社員大會等方式,，廣泛宣傳征地拆遷政策,，耐心細致做好解釋工作，增強群眾對政策的理解,。

（四）強化攻艱克難,。征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組每周明確一個下午召開征地拆遷工作專題會議，研究解決征拆推進中的重點,、難點問題,。對無視黨紀國法、漫天要價,、無理取鬧的釘子戶,、重點人員，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)采取定人包戶,、負責到底的形式,，每周至少兩次到戶反復(fù)宣傳,，講清道理，答惑釋疑,，陳述利害,，現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的問題。

（五）強化苦干和實干,。全體征拆干部發(fā)揚“5+2”“白+黑”精神,，夜以繼日，攻堅克難,，苦干實干,，積極深入征拆戶，耐心細致做工作,，以主動的服務(wù)贏得了被拆遷戶的理解和支持,，確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦,、不怕累的作風,，頭頂烈日，苦戰(zhàn)高溫在野外踩界,、清理地面構(gòu)附著物,，工作認真仔細得到了廣大群眾的支持，確保了每宗地在規(guī)定時間內(nèi)完成征地中所有資金的辦理,，各類補償款的兌付,；在拆遷工作中，廣大拆遷干部發(fā)揚夜以繼日,，攻堅克難,，以工作的耐心換取拆遷對象的支持，在淮遠河二期,、人民公園二期及儲備地,、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時間，抓進度,，在1個月時間內(nèi)確保了拆遷任務(wù)的完成,。

（六）強化部門協(xié)作和配合。加強了與國土局和園區(qū)管委會的聯(lián)系,，針對具體問題通過開聯(lián)系會一起商量對策,，做到相互協(xié)作，配合有力,、推進有效,。

（七）強化獎懲力度。每宗地通過簽訂目標責任書等方式，制定了獎罰措施和辦法,，落實了工作職責和責任,；本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針,，將征地拆遷工作作為街道轄區(qū)內(nèi)有關(guān)村（社區(qū)）的全年重點工作,，并納入年度考核。

三,、存在的問題

上半年工作即將過去,，成績?nèi)〉玫耐瑫r，還存在不足之處：一是對金龍工業(yè)園區(qū)和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的征地拆遷工作進展緩慢,，效果不明顯,；二是街道辦事處在與征地拆遷對象簽訂了協(xié)議后征地拆遷資金不能按時足額到位，征地拆遷資金保障力度有待加強,；三是面對拆遷“釘子戶”,，能夠采取的對策或辦法不多。在今后的工作中應(yīng)創(chuàng)新工作方式,，采取有效措施，切實加以解決,，努力推動征地拆遷工作邁上新臺階,。

房屋征收工作計劃和方案篇四

××街道辦事處×××、×××片區(qū)

房屋征收搬遷工作計劃安排

一,、前期準備階段

（一）改造建設(shè)指揮部相關(guān)工作人員到位并分工

1,、****年6月6日前*******片區(qū)改造建設(shè)指揮部相關(guān)工作人員到位，召開指揮部成員會議,，進行工作分工,。本片區(qū)分3個工作小組，和一個綜合協(xié)調(diào)組,。

2,、****年6月7日各工作組成員到位，明確職責分工,，按各自職責開展工作,。

3、****年6月8日召開指揮部小組長以上成員會議,，對《方案》（草案）進行討論研究,，確定與群眾見面的《方案》（草案）。

（二）《方案》（草案）征求群眾意見及《方案》調(diào)整,、報批階段

1,、****年6月9日各小組選擇本小組范圍內(nèi)有代表性的20名居民并通知到本人，參加征收安置補償《方案》（草案）的討論會，指揮部介紹《方案》（草案）起草過程,、補償標準等情況,，并聽取有關(guān)合理化建議。具體時間安排如下：

一組：****年6月10日,，上午9時至11時責任人：組長

二組：****年6月11日,，上午9時至11時責任人：組長

三組：****年6月12日，上午9時至11時責任人：組長

參加人員：

2,、****年6月13日將征求意見建議匯總及《方案》調(diào)整工作,。

3、****年6月14日向辦事處黨工委匯報《方案》（草案）,。

4,、****年6月15日前開發(fā)商準備現(xiàn)場公示的規(guī)劃紅線圖、擬安置位置平面示意圖,、戶型圖,。

5、****年6月15日由辦事處報市房屋征收辦公室審查批準,。

6,、****年6月16日現(xiàn)場公示該《方案》（草案），廣泛征求群眾意見,，對被搬遷居民提出的關(guān)于《方案》內(nèi)容的疑問進行答疑,。

7、由市房屋征收辦公室確定《方案》（草案）后報市政府批準,。

二,、正式實施階段（市政府批準《方案》后）

（一）動遷會準備工作

1、****年7月1日前由開發(fā)商負責完成搬遷資金足額到位工作,，并聯(lián)系房屋征收辦公室,、銀行簽訂好資金監(jiān)管協(xié)議，將搬遷資金足額到位專戶存儲,。

2,、****年7月18日前由開發(fā)商準備定稿現(xiàn)場公示的規(guī)劃紅線圖、規(guī)劃平面圖,、安置位置示意圖,、戶型圖。

3,、****年7月19日前由指揮部綜合協(xié)調(diào)組負責完成《方案》,、戶型圖、一封信,、搬遷有關(guān)通知等材料的印刷工作,。

4,、****年7月20日前評估所負責出具房屋及附屬設(shè)施的初始結(jié)果表，交指揮部,；

5,、****年7月20日前服務(wù)處負責出具裝飾裝修協(xié)商評估表，交指揮部,。

6,、****年7月21日前由指揮部各小組負責統(tǒng)一裝袋。

7,、****年7月21日前做好會議場所準備,、會場布置和會議日程安排工作。 會議地點：（暫定）**市××小學(xué)

（二）組織召開搬遷動員大會

1,、于****年7月22日上午9:00在**市××小學(xué)召開“*******片區(qū)房屋征收搬遷動員大會”,，參加人員有征收部門負責人、辦事處負責人,、被征收搬遷人,、指揮部工作人員。

2,、張榜公示

于****年7月22日在指揮部及搬遷地塊現(xiàn)場公示《搬遷安置補償方案》及方案調(diào)整說明,、規(guī)劃平面圖、安置戶型圖,、房屋及附屬設(shè)施初始評估結(jié)果,。

3、有關(guān)資料發(fā)放送達

于****年7月23日前由指揮部工作人員將《搬遷安置補償方案》,、房屋及附屬設(shè)施評估結(jié)果、室內(nèi)裝修價值等資料送達每戶被搬遷人,。

（三）評估結(jié)果復(fù)核

1,、自****年7月23日至****年7月29日進行復(fù)核。

2,、評估所負責房屋及附屬設(shè)施的復(fù)核工作,；服務(wù)處負責室內(nèi)裝飾裝修的復(fù)核工作。

3,、****年8月1日前評估所出具正式評估報告,；服務(wù)處出具裝飾裝修協(xié)商評估表。

（四）簽訂搬遷安置補償協(xié)議

1,、自****年7月30日至****年8月3日前搭設(shè)簽訂協(xié)議的安全通道,，確定各小組的簽訂窗口。

2,、****年8月2日前服務(wù)處負責安置補償協(xié)議錄入和補償匯總工作,。

3、簽訂安置補償協(xié)議的時間，自****年8月4日至****年8月11日止（共8天）,，分兩個時間段：第一時間段,，自****年8月4日至****年8月8日（共5天）；第二時間段,，自****年8月9日至****年8月11日（共3天）,。

4、簽訂協(xié)議所需證件：產(chǎn)權(quán)人的身份證原件,、房屋所有權(quán)證,、土地使用權(quán)證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證等原件,。委托他人辦理的應(yīng)出具委托證明或委托書,、代理人到身份證證明等材料。

5,、簽訂協(xié)議的地點：指揮部（××村委斜對面）,。

（五）搬家騰房拆除房屋：

1、自****年8月4日至****年8月20日為搬家騰房拆除房屋階段,。

2,、指揮部成立房屋驗收工作小組負責拆除房屋的驗收工作，具體驗收由各小組負責,。

3,、驗收合格證由指揮部驗收組統(tǒng)一印制，各小組統(tǒng)一編號并負責發(fā)放,。

（六）發(fā)放抓鬮順序號

****年8月4日前指揮部成立順序號發(fā)放工作組,，負責抓鬮順序號的發(fā)放工作，三個小組簽訂的協(xié)議戶統(tǒng)一到一個窗口領(lǐng)取抓鬮順序號,，實行統(tǒng)一登記,，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一發(fā)放,。

（七）發(fā)放有關(guān)補償款

自****年8月7日起指揮部成立補償款發(fā)放工作組,，專門負責補償款的發(fā)放工作，具體由辦事處財政所負責協(xié)調(diào),，市征收辦,、開發(fā)商、銀行三方負責發(fā)放,。

××××年六月三日

房屋征收工作計劃和方案篇五

征收科2012年工作總結(jié)及2013年工作

征收科2012年工作總結(jié)及2013年工作計劃

緊張充實的2012年即將結(jié)束,，在這一年的日子里，我科工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，緊緊圍繞“文明收費,、禮貌服務(wù),、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新”的工作思路,，強化收費工作能力,，創(chuàng)新工作方式，加快工作節(jié)奏,，不斷提高自己的服務(wù)水平,，為收費工作盡心盡力，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),，現(xiàn)將主要工作情況歸納如下：

二,、加強內(nèi)部管理，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,，做到程序到位,，遵守各項規(guī)章制度，對征收的對象,，嚴格執(zhí)行標準收費,。四月份，臨街1號要求減免租金6000元,；九月份,，湘湘餐館要求抵原始押金1000元，從門面租金中減免,，我科堅決按程序辦理,，在接到經(jīng)營科的租金減免通知書后，才按照通知書標準收取租金,，做到了不徇私情,，應(yīng)收盡收。將所收款項及時上交財務(wù),，日清日結(jié),，顆粒歸倉。征收門店租金時,，我科采取電話通知及上門通知相結(jié)合的辦法，做到有理,、有利,、有節(jié)。在征收過程中,，力求做到公平,、公正、公開,。全年電話催繳通知達200余次,，上門通知30余次,。全年共收取各項費用339,8753元{其中德賽商場150,0000元、負一樓54,0000元,、君臨天下一樓11,0000元,、君臨天下二樓6,6966元、東茅嶺臨街115,9798元,、衛(wèi)生費6600元,、電費339元、水費50元,、押金1,5000元},。

三、善于溝通,，確保工作目標任務(wù)的實現(xiàn),。2月3日，是春節(jié),，10月1日國慶節(jié),，公司規(guī)定放假七天，根據(jù)考核細則相關(guān)規(guī)定,，正值收費時段上,，我科及時調(diào)整收費時間，要求租戶提前繳納租金,，為了將租金收取到位,，收費員多次利用電話與租戶進行耐心細致的解釋工作，確保了目標任務(wù)的完成,。

四,、加強安全宣傳教育，保證工作任務(wù)及時完成,。征收工作較復(fù)雜,，存在著安全隱患，我科要求收費員顧全大局,，時刻提高警惕,，牢記安全責任，做好票,、款,、人、財,、物的安全防范工作,，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。全年沒有發(fā)生一起因收費而引發(fā)的矛盾糾紛等安全事件,。我們在收費過程中,，加強宣傳教育,，使繳費者明明白白交費，并且能夠理解并支持我科工作,。

五,、建立臺賬，完善收費檔案的建設(shè),。收費檔案是我科一項基礎(chǔ)性工作,，今年我科對各項收費項目建立了臺賬，規(guī)范了票據(jù)管理工作,，對所出具的票據(jù)一一登記在冊,，實行了月報表、季度報表,、年報表制度,，對各項收費資料進行了歸納整理，并分析對比,，對征收工作規(guī)范化奠定了基礎(chǔ),。

六、持續(xù)參與“五創(chuàng)”提質(zhì)活動,。今年來,，我科對科室責任區(qū)域每天不定期進行檢查，將發(fā)現(xiàn)的問題及時提出來,，并監(jiān)督整改到位,，做好工作記錄。

七,、配合各兄弟科室做好了下面這些工作,。

1、市場開發(fā)科：一是3月份,，為了配合“雙體系”工作的開展,，我科對司屬各部門下發(fā)了《征收管理辦法》，做“雙體系”基礎(chǔ)知識試卷,。二是4月份,，配合“雙體系”迎檢工作，按“雙體系”工作要求,，完善與歸納各項工作記錄及記錄清單,。三是7月份，迎接“雙體系”內(nèi)審工作檢查,，認真整理各項工作記錄，做到了各項工作有章可循,，有證可查,。

2,、經(jīng)營科：3月份，對原商業(yè)城368租戶對象進行摸底工作,。

3,、辦公室：一是3月份，做好了內(nèi)部退養(yǎng)職工的維穩(wěn)工作,。二是6月份,，參加了建黨90周年及建司1周年文藝晚會、有獎?wù)魑牡然顒印?/p>

4,、保衛(wèi)后勤科：一是7月份,，《創(chuàng)建全國文明城市》迎檢，二是9月份,，《全國衛(wèi)生城市》迎檢,，這兩次迎檢工作，我科都積極參加,，沒有絲毫馬虎,，嚴陣以待，每天派專人在責任區(qū)域值班,，進行仔細的檢查,，及時將問題整改到位。

2012年,，我科克服種種苦難,，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)，面對2013年,，我們將振奮精神,，再接再勵，揚長避短,，為促進商業(yè)城征收工作持續(xù),、快速、健康發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻,。

2013年工作計劃如下：

一,、狠抓業(yè)務(wù)與政治學(xué)習，全面提升科員素質(zhì),，展示新形象,。

二、加強內(nèi)部管理和安全宣傳教育,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，保證工作任務(wù)順利完成。

三,、加強收費力度,，保證收費任務(wù)的落實,。

四、加強和完善收費檔案規(guī)范管理工作,。

五,、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。