制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

自來水公司工作計劃人員 自來水公司工作目標篇一

1、進一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、完成日常人力資源招聘與配置,。

4,、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,，參考先進企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性,。

7、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益,。

(1)前臺:前臺增加至x名,，分管不同區(qū)域。

(2)車間管理人員:車間行***主管x人,、技術(shù)主管x人,、所需機電維修組長約x名,。

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù),。

在人員配置、資源保證,、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證,。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作,。

以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀,。

1,、為進一步打響“xx”品牌，擴大xx的市場占有率,，20xx年乘公司車間乘改建的東風,，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間,，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

2,、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料

3,、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,，從而對有更清晰和深層次的認識,。

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一,。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ),。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進行認真研究和探討的重要課題,。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問,。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。

因此,，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上,、細節(jié)上下一番功夫,。為了既少花錢,，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷,、為人稟性、處事方式,、辦事風格,、企業(yè)價值取向、管理理念,、產(chǎn)品特色,、行業(yè)地位等,。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的,、清晰的、有一定深度的了解,，對xx的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感,，對管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣,。

自來水公司工作計劃人員 自來水公司工作目標篇二

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,，是壓倒一切的硬道理,，做好困難職工的走訪，解決他們的后顧之憂,，是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑,，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報告人,、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作。

1,、抓好家庭經(jīng)濟扶持工作，通過典型宣傳,，技術(shù)培訓(xùn),，提供信息促進家庭經(jīng)濟的發(fā)展。

2,、堅持經(jīng)常走訪調(diào)查，隨時了解掌握職工的生活狀況,，有針對性地做好扶貧解困工作,。

3、做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作,，把“好事”辦好,。

4,、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡最大努力保證職工的基本生活,。

5,、做好低保工作。

6,、認真落實各級領(lǐng)導(dǎo)的包保責任制定期走訪，密切黨,、干群關(guān)系。

1,、強化平等協(xié)商,，集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程,。

2、堅持完善職代會制度,，充分發(fā)揮職代會的作用。重點落實《亞光有限公司職工代表大會工作規(guī)范》,，依法行使職代會的各項職權(quán),，提升職代會質(zhì)量,，群策群力,，促進企業(yè)健康發(fā)展,。

3、抓好職工代表的培訓(xùn),。

4,、堅持和完善廠（場）務(wù)公開工作制度,，認真搞好廠（場）務(wù)公開,。

5,、認真做民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部工作。

平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系,，維護職工合法權(quán)益的重要手段，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑,，對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義，因此及時簽訂集體合同,，監(jiān)督行政認真履行集合合同至關(guān)重要，集體合同要經(jīng)過職代會集體討論后簽訂,，做到內(nèi)容全面,，針對性強,，實事求是，生產(chǎn)生活兼顧,，避免形成主義，使集體合同制度真正發(fā)揮作用,，收到實效。

我們自來水公司是全市最大的自來水公司,，供應(yīng)著全市大部分居民和工廠的供水,，如果我們的工作稍有馬虎,，出現(xiàn)斷水或者是水質(zhì)污染情況,，那都會給全市人民帶來生命健康財產(chǎn)安全問題，所以我們公司的問責制必須要嚴厲,，誰出現(xiàn)了問題，馬上公司就會找出責任人,，嚴重的責任要交公安局處理,！絕不姑息,！

責任重于泰山！我們自來水公司的責任是如此之大,，要求我們每一個員工時刻要做好應(yīng)急準備,，我們的工作必須要做到實處，必須要時刻的提高警惕性,，這才是我們做好工作的前提。

我希望在我們?nèi)w員工的集體努力下,，我們自來水公司會迎來一個美好的明天！

自來水公司工作計劃人員 自來水公司工作目標篇三

xx縣xx水務(wù)有限公司在20xx年緊緊圍繞董事會提出的各項目標任務(wù),，依照“優(yōu)質(zhì)供水,，開源節(jié)流,，深化管理,，和諧發(fā)展”的指導(dǎo)方針，科學(xué)制定計劃,，細化分解指標,，認真組織落實,，全年生產(chǎn)運營平穩(wěn)，實現(xiàn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的健康和持續(xù)發(fā)展,。

20xx年,，隨著房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)前景的不明朗,，政府全面深化改革和企業(yè)轉(zhuǎn)型的不斷加劇,，以及各級政府和公眾對水資源管理和水質(zhì)安全不斷要求和關(guān)注，公司的發(fā)展方向也將隨之進行調(diào)整,。作為謀劃十三五發(fā)展的關(guān)鍵之年,，公司將緊隨政府投資發(fā)展腳步，對東譽城、安徽工業(yè)大學(xué)商學(xué)院,、城際鐵路等重點大型項目,，主動聯(lián)系溝通，擴大供水市場,；并配合相關(guān)政府部門,，積極推進二次供水管理辦法出臺、二次供水價格政策出臺及實施,、階梯水價調(diào)整等政策制定,、實施工作，為公司未來發(fā)展奠定基礎(chǔ),；公司還將投入資金進行姑孰水廠一,、二泵電氣設(shè)備、dn600源水出水管道改造和一期萬噸濾池自動化升級改造,，并繼續(xù)擴大供水范圍,，減少購入水量達到降本增效的目的；公司還將繼續(xù)著力于企業(yè)管理提升,，通過制度職能建設(shè),，強化水質(zhì)安全管理水平，并積極引進人才,，充實人力資源梯隊建設(shè),，為建設(shè)現(xiàn)代化、高自動化水務(wù)企業(yè)做好人才準備,。20xx年,，公司將按照“優(yōu)質(zhì)供水，降本增效,，細化管理,，和諧發(fā)展”的工作思路，在確保安全優(yōu)質(zhì)供水的基礎(chǔ)上,，有序推進各項重點工作,，全面完成董事會下達的各項任務(wù)指標，實現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)健康發(fā)展,。

（一）年度重點工作

1,、繼續(xù)努力將產(chǎn)銷差降低到合理水平。

公司各部門將進一步完善和執(zhí)行各項行之有效工作計劃,，并結(jié)合今年實際工作細化分解,，從生產(chǎn)、營銷,、管線等方面加強管理,，將公司產(chǎn)銷差降低到合理水平。

（2）營銷方面：健全抄收考核制度，及時建卡,，提高抄表“三率”,，杜絕人為估表和人情水現(xiàn)象；提高舉報獎勵及時性,，加大舉報獎勵宣傳力度,；加強大表監(jiān)控、用水性質(zhì)監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)異常及時處理,；加強對協(xié)議用水的監(jiān)管，合理計算環(huán)衛(wèi),、市政道路綠化及園區(qū)實際用水,；加強城區(qū)內(nèi)消防栓監(jiān)管和對內(nèi)、對外核查力度,，進一步規(guī)范供水市場,。

2、完成二次供水管理辦法出臺,，二次供水價格政策出臺及實施和階梯水價調(diào)整工作,。

成立公司居民階梯水價定價工作機構(gòu)，將調(diào)價過程中具體工作合理分配,，公司各部門全力配合調(diào)價過程中相關(guān)工作,，積極配合縣物價、縣住建委等部門,，及時提供準備材料,，完成階梯水價成本監(jiān)審工作，盡早出臺二次供水管理辦法,，出臺二次供水價格政策并實施,，并按照國家相關(guān)政策要求完成階梯水價調(diào)整。

3,、完成姑孰水廠一,、二泵電氣設(shè)備和dn600源水出水管道改造和姑孰水廠一期萬噸老濾池自動化改造工作。

與縣水利局,、市公司設(shè)計室,、工程部等部門合作，前期確定源水管道工程涉河施工方案并順利審查通過,，完成工程各項前期準備工作。待水位等條件成熟后,，按計劃將現(xiàn)有三根dn600源水管改造更換為dn700鋼管（全長約150米）,，一泵增加一根dn600源水管（全長約220米）。增加一泵取水能力，由目前5萬噸/日增加到7萬噸/日,。完成一泵1,、2號水泵電機和進出水閥門更換，以及將二泵5,、6號水泵改造成高壓水泵等應(yīng)急水源配套項目,。

配合市公司相關(guān)部門開展姑孰水廠一期萬噸自動化改造，安排相關(guān)人員全程參與項目進程,，學(xué)習(xí)開展大型技改工程辦事程序和技術(shù),，鍛煉自身隊伍水平。計劃改造完工后,，使得姑孰水廠一,、二期制水系統(tǒng)并聯(lián)供水，提升公司獨立供水能力,，為進一步擴大供水范圍和降本增效做好準備,。

（二）生產(chǎn)管理

1、完善制度建設(shè),，確保安全供水：堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的工作指導(dǎo)方針，不斷充實,、完善各項安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案體系,，將各級安全生產(chǎn)責任制落實到人，建立切實有效的巡查機制,，強化液氯庫,、加氯間、配電間等重點區(qū)域的安全防范措施,。

2,、加強安全監(jiān)督管理，成立水質(zhì)安全科：為加強公司水質(zhì)安全管理,，公司將化驗室與水廠進行職能分離,，成立水質(zhì)安全科綜合管理水質(zhì)安全檢測和公司整體安全管理工作，并由水質(zhì)安全科組織定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，及時整改到位。公司堅持水質(zhì)三級檢測制度,，不斷提高,、完善公司自身檢測能力和環(huán)境，加強與市公司水質(zhì)監(jiān)測站,、縣衛(wèi)生監(jiān)督所的溝通與合作,，加強水源保護區(qū)巡查力度,，做好相關(guān)應(yīng)急材料準備工作，確保安全生產(chǎn)零事故,。

3,、加強員工安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：定期組織安保設(shè)備操作演練，積極參加市公司及各單位組織的培訓(xùn),、技術(shù)比武等活動,。安排姑孰水廠各專業(yè)崗位及班組員工，有計劃開展各項內(nèi)外部培訓(xùn)活動,，提高員工素質(zhì),，從而不斷提高員工技能水平，以滿足今后自動化生產(chǎn)工作需要,。

4,、盡早實現(xiàn)家屬區(qū)通道封閉，確保姑孰水廠生產(chǎn)安全：原供水公司家屬區(qū)居民進出道路與姑孰水廠生產(chǎn)區(qū)域距離過近一直是一個安全隱患,，并且影響到公司客服中心改造和辦公樓安全管理等工作的開展,。目前家屬區(qū)附近新建小區(qū)已建設(shè)完成，公司積極與縣住建委和該小區(qū)物業(yè)公司溝通,，并安排仍然住在原家屬區(qū)的員工牽頭開展溝通協(xié)調(diào)工作,，積極推進小區(qū)物業(yè)合并事宜。公司計劃在今年盡早實現(xiàn)姑孰水廠生產(chǎn)區(qū)域與小區(qū)生活區(qū)域分離,，確保生產(chǎn),、供水安全。

（三）營銷管理

1,、加強營收管理,，確保水量回收：

強化抄收管理，嚴格執(zhí)行抄表“三率”考核制度,，發(fā)揮營業(yè)所和稽查內(nèi)部監(jiān)督效用,，杜絕估表、人情水等現(xiàn)象,，并通過制定違章案例舉報獎勵制度激勵一線抄表員工工作熱情,，查找長期未抄見水表增加水量回收；加強大用戶管理,，加大大用戶水表監(jiān)控力度,，發(fā)現(xiàn)用水疑點及時進行處理；做好二次供水小區(qū)水費收繳工作,，按時抄表及時收費,，做到月清月結(jié)，確保水費回收,；加強周期表更換力度,，合理安排表位整改進度,，創(chuàng)造有序抄收環(huán)境,，提高水表抄見率；定期對安裝的區(qū)域dma表進行數(shù)據(jù)分析,，與管線所等部門合作及時找出水量漏失原因,。

稽查制定出規(guī)范用水市場巡查計劃,，積極與縣工業(yè)園區(qū)、環(huán)衛(wèi),、園林管理所溝通,，重新核實、核定用水面積和協(xié)議水費,，進一步規(guī)范供水市場,；制定合理計劃，用2-3年時間對xx供水市場進行一次徹底的普查,，了解xx實際供水現(xiàn)狀,，為公司政策制定和各部門開展工作提供信息。

自來水公司工作計劃人員 自來水公司工作目標篇四

20xx年是實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標的重要一年,，更是貫徹***的_,、十七屆三中、四中全會精神,、全面落實科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建和諧社會、全面推進海峽西岸經(jīng)濟建設(shè)的一年,。在新的一年里,，我廠認真落實縣委、縣***府和主管局的工作部署,，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,，進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益,，全面落實各

項經(jīng)濟指標,、生產(chǎn)指標和服務(wù)指標，扎實推進企業(yè)各項工作上新的臺階?，F(xiàn)根據(jù)上級下達的責任目標要求并結(jié)合企業(yè)的實際,，制定20xx年工作計劃：

1、完成售水量310萬噸,；

2,、實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值：690萬元；

3,、實現(xiàn)利稅總額：20萬元,；

4,、水費回收率：95%；

2,、水質(zhì)綜合合格率：,；

1、混凝劑

聚合氯化鋁：10千克/千噸水,，年聚合氯化鋁耗量約：60噸,；

2、消毒劑

鹽酸：千克/千噸水,，年鹽酸耗量約：7噸,；

氯酸鈉：千克/千噸水，年氯酸鈉耗量約：8噸,；

3,、電耗：40千瓦時/千噸水年耗電量約：20萬千瓦時；

1,、進一步深入貫徹“三個代表”重要思想,，認真學(xué)習(xí)_、十七屆三中,、四中全會精神,，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極構(gòu)建和諧社會,，實現(xiàn)xx在海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)中加快崛起,，把城市供水工作推上一個更高臺階。

2,、繼續(xù)做好城區(qū)飲水工程掃尾工作,，掃尾項目有:

①遠景水利灌溉和消力池處檔墻加固項目：從廠區(qū)排水系統(tǒng)消力池處安裝dn400引水管道，至對面遠景水利,，確保遠景水利水源,。加固消力池處檔墻，確保后山山體的安全,。

②山上道路的兩邊加固和綠化項目,。

③做好飲水工程各個項目的竣工驗收工作。

3,、做好下村水廠的現(xiàn)代化管理工作,，制定詳細的操作規(guī)程和獎懲制度，恢復(fù)定期對水廠內(nèi)部進行綜合性檢查工作和不定期的查崗制度,，確保供水安全,、優(yōu)質(zhì)、高效,。

自來水公司工作計劃人員 自來水公司工作目標篇五

堅持學(xué)習(xí),，以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面,。因此，我們在認真**學(xué)習(xí)公司“三會”精神的同時,，對職工進行了法律,、法規(guī)及市場經(jīng)濟理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，基本做到了學(xué)有體會,、學(xué)有記錄,，通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦,，增長了知識,，而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實際工作的能力。

通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣,，重實干,、講實效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,，公司**,，職工在完成本職工作的同時，利用休息日,，為不影響用戶正常用水,，早4時30分上班，午間不休息,，對凈水車間的錳砂進行了全面更換,，不僅節(jié)省了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn),。維修隊在公司減員后,，克服人員少，維修任務(wù)多的實際困難起早貪黑,，早出晚歸,，保證了維修任務(wù)的按時完成，受到了職工群眾的一到好評,。

根據(jù)州總**和局**的**安排,，一年來，我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié),，三壓,、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,，今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式,，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換,，徹底打破過去那種大型閥門維修,、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水,。

在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動中,，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展技術(shù)改造,，克服浪費現(xiàn)象,，對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手,、能工巧匠的骨干的作用,，通過多方面的論證。20xx年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換,，取而代之地換**新型高效節(jié)能潛水泵,，降低了電量消耗，增加了出水量,，解決了過去由于設(shè)計不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象,，節(jié)約電費14000元，通過修舊利廢活動,，修復(fù)閥門4個,，節(jié)省材料費支出1200余元。

職工群眾是企業(yè)的主人,，為保證職工的***,、建議權(quán)、參*,、**權(quán)“的落實,，公司**以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營，一年來公司**共召開職代會三次,，不但成功地參與了公司的工資****而且還在職工的使用,、獎懲、經(jīng)營指標以及相關(guān)的責任等內(nèi)容,，與公司行政簽立了集體合同,，在**和作用上保證了職代會職權(quán)的落實。同時我們還就職工關(guān)心的熱點,，如福利待遇,、經(jīng)營狀況、低保等問題進行全面公開,，對職工關(guān)心的水費收繳標準進行長年的公開,，主動接受職工群眾的**、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。

職工是****的服務(wù)對象,，真心實意為職工解決問題是**工作的出發(fā)點和落腳點,，一年來，我們以“溫暖工程“為紐帶,，圍繞職工的遇到的實際困難,、想辦法、謀出路,。為了了解職工的生活狀況,，我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上,，利用星期天,、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪，及時了解他們生活中的實際困難,，在走訪中,，我們感到當前大多數(shù)職工由于林業(yè)**年不晉級，工資收入低,，加之工資拖欠、老人有病,、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難,。針對這種狀況，20xx年春節(jié)前夕,，我們在爭取局慰問金xx00,。00元的基礎(chǔ)上，又自籌資金1500,。00元,，對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助，幫助他們度難關(guān),。同時在今年上半年,，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠**，在充分**,，走訪的基礎(chǔ)上,，對17戶35人的長補戶，進行了調(diào)整,，保證有限的資金,，用在最需要的戶上，同時公司**還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子,，受到職工群眾的擁護,，為企業(yè)減輕了負擔，穩(wěn)定了職工隊伍。

為活躍職工的文化生活,，20xx年我們在在****的情況下,，先后在元旦、春節(jié),、三八,、五一、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯(lián)歡會”,、“迎新春”橡,、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”,、“十,、一”歌曲演唱會，職工排球,、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動,，用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地，筑起抵制**的防線,。

自來水公司自20xx年一月減員64人后,，公司根據(jù)每個人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的**,，發(fā)給每位待崗職工部分生活費,。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟,，堅持做到“三抓一落實”既：一抓宣傳,、促進家庭經(jīng)濟的普及；二抓信息和技術(shù)指導(dǎo),，增強服務(wù)職能,；三抓基礎(chǔ)研究，完善家庭經(jīng)濟的管理,；一落實即落實家庭經(jīng)濟****體系,；通過三抓一落實工作的開展，公司家庭經(jīng)濟戶戶數(shù)由68戶增長到74戶,，全年共為職工提供信息16條,，為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟提供了后助保障和**。

自來水公司由于工作性質(zhì)決定,，女工人數(shù)較多,，占公司***三分之二，多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位,，女工隊伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費,、關(guān)系到公司的經(jīng)濟效益,。為了做好女工工作，我們在依照《勞動法》《婦女保護法》《*婦女發(fā)展綱要》等法律,，綱要依*的同時,，認真做好女工自尊、自重,、自愛教育,，同時為了便至管理和交流，我們在配齊女工工作人員的基礎(chǔ)上,，在女工相對集中的科,、隊配備女負責人，隨時掌握女工的心態(tài),。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作,，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工,、文明家庭活動,，通過一系列富有成效的措施、活動,，充分調(diào)動了廣大女工的積極性,，圓滿地完成了全年的各項工作。

總結(jié)一年來的工作,，我們感到雖然取得了一點點成績,，但距上級工作**的要求還存在一定距離，自身工作還存在著許多不足,，比較明顯的表現(xiàn)在：

一是工作**單一，仍停留在老方法,、老套路上,，不能很好地為職工群眾職務(wù)。

二是車間,、班組缺乏**活動能力,，存在等待、觀望現(xiàn)象,。

這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決,。

自來水公司個人工作計劃 (菁選3篇)（擴展2）

——自來水公司工作計劃10篇

自來水公司工作計劃人員 自來水公司工作目標篇六

20xx年即將過去，回顧這一年,，在公司**的關(guān)心栽培和同事們的**幫助下,，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己,，按照公司的要求,，履行好崗位職責。在思想方面有了更進一步的提高，對本職工作有了更深入的熟悉和理解?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

在這一年里,，我本著認真負責的工作態(tài)度，基本完成了以下本職工作：

1,、搞好水費計算,、審核工作，做到精確無誤,。每月對客戶用水量進行用水情況分析,，對于用水量變化較大的，及時通知便民服務(wù)隊,，分析查找原因,，并及時與客戶溝通解決。

2,、熱心的為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),，心系客戶，想之所想,，盡自己所能為客戶排憂解難,，對客戶提出的咨詢做到有問必答，及時回復(fù),，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù),。

3、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作,，月1初登記新增用戶卡片,，將已填滿的用戶卡片更新，用戶信息重新整理填寫,。

4,、通過信息*臺發(fā)送短信通知用水客戶及時繳納水費。在規(guī)定時限內(nèi)對欠費用戶進行催繳,，對欠費超過兩個月拒不繳納的,，報送至便民服務(wù)隊進行停水整頓。

6,、通過發(fā)送郵件等方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達代收水費明細報表,，為較遠地區(qū)打卡客戶提供詳細的用水信息。

總結(jié)這一年的情況,，我在工作上盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤,，但離上級**的要求和同事的期望還存在著一定的差距，在一些方面還存在著不足,，個別工作做的還不夠完善,。今后,，我將努力找出工作上不足，以便在以后的工作中加以改進,，認真學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責任感,，不斷的總結(jié)與反省，提高業(yè)務(wù)水*和工作效率,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步、共同成長,。

自來水公司工作計劃人員 自來水公司工作目標篇七

現(xiàn)就本人幾年來的思想工作情況述職如下：

高尚的思想品德是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ),，我深知做為一名中層**更應(yīng)該加強品德修養(yǎng)和鍛煉。我在中層**崗位上工作已有十幾個年頭,，始終把加強思想品德修養(yǎng),，樹立正確的人生觀、地位觀,、利益觀放在首位,。在工作中堅持嚴格要求自己，顧全大局,，踏實做事,，從不計較個人得失，以德服人,，正是有了這種積極向上的思想和工作態(tài)度,，**上也給予了我許多榮譽，連續(xù)多年被總公司評為優(yōu)秀*員,、在局系統(tǒng)評為先進個人,，20xx年又光榮地成為全市優(yōu)秀中青年**人才儲備庫中的一員。

從走向中層**崗位時起就深知自己所擔負的責任,，也更珍惜熱愛自己的崗位，無論是負責計算機收費系統(tǒng)應(yīng)用管理上還是營業(yè)管理工作中都能盡職盡責地去工作,，高質(zhì)量地完成工作任務(wù),，取得了一定的工作成績。

（一）在計算機收費系統(tǒng)應(yīng)用管理方面

（二）在營業(yè)管理工作方面

20xx年經(jīng)公司任命擔任營業(yè)管理部**,，同時仍兼任制票室**,。在營業(yè)管理工作中我主要做了以下幾項工作：

1、深入基層,，解決工作中的實際問題

在營業(yè)管理部工作期間,，我經(jīng)常下到抄表一線,，及時收集和掌握抄表收費的第一手資料，為改進營業(yè)抄收工作奠定基礎(chǔ),。通過深入抄表現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)部分小區(qū)戶外表表箱位臵過高,，抄收員查抄水表極其困難，而且無法重新改造,，針對這種情況,，我向公司**提出建議實行遠程式抄表，通過在金典小區(qū)試用效果很好,，現(xiàn)已對金典小區(qū),、九龍小區(qū)及天揚小區(qū)部分單元實行，通過更換遠程水表,，利用現(xiàn)代化信息傳輸**將抄表數(shù)據(jù)傳輸?shù)绞殖殖砥髦?，解決了一線職工這一抄表難題，同時也提高了工作效率和工作質(zhì)量,。

2,、制定措施，水費回收見成效

水費收繳工作是保證公司資金能否應(yīng)收盡收和公司運營資金是否順暢的一個基礎(chǔ),。多年來我公司年水費拖欠額一直居百萬元以上,，20xxx年總公司將當年水費拖欠額設(shè)定目標為50萬元以下，為實現(xiàn)這一工作目標,，在公司**的**下,，我起草了清欠水費獎罰方案，同時經(jīng)常與市內(nèi)外營業(yè)公司相關(guān)人員溝通,，邦助他們將欠費戶按類進行分解,，認真分析，采取不同的方式和措施進行水費清收,，在大家的共同努力下,，20xx年全年水費拖欠額為萬元，比目標計劃降低了近30萬元,，創(chuàng)歷史最低,。在此基礎(chǔ)上我們重視抓好日常清收工作的管理和**，20xx年全年水費拖欠額降至萬元,，再創(chuàng)歷史新低,，20xx年水費拖欠額比20xx年又有所降低，僅為萬元,，取得這樣可喜的成績離不開公司**的正確**和**,，也包含了自己工作的努力以及全體營業(yè)職工辛勤的工作。

3,、創(chuàng)辦信息月刊,，提升營業(yè)工作標準

20xx年我們在抓**管理的同時創(chuàng)辦了《營業(yè)信息》月刊,，為營業(yè)系統(tǒng)各項工作提供指導(dǎo)，搭建了一個營業(yè)工作交流的*臺,。每月刊我們都系統(tǒng)地對營業(yè)抄收,、服務(wù)等各項指標進行分析，剖析工作中存在的不足,，及時下達工作任務(wù),。同時將公司在服務(wù)方面的規(guī)范要求刊登在月刊當中，使營業(yè)系統(tǒng)有目標有針對性地進行培訓(xùn),、學(xué)習(xí),。建刊兩年來收效很大，通過這個信息*臺,，使市內(nèi)外各營業(yè)公司明確自己在營業(yè)系統(tǒng)中所處的位臵,，在工作中比照兄弟單位主動找差距，形成了兄弟單位之間互相借鑒,、互相溝通學(xué)習(xí)的良好氛圍,，提升了營業(yè)的工作標準，極大地促進了營業(yè)系統(tǒng)的各項工作,。

4,、作好協(xié)調(diào)**工作，體現(xiàn)團隊精神

20xx年由我負責**了對部分非居民用水戶的全面普查工作,，此次抽調(diào)機關(guān)各部室人員及基層單位人員共計60人參與此項普查工作,，在為期近兩周的時間里共查出違章用戶12戶，違章用水追補水費萬元,，有效地打擊了竊水行為,，凈化了用水環(huán)境，更進一步規(guī)范了營業(yè)管理工作,。

20xx年末實行24小時全天不間斷供水,，為了讓市民及時了解供水狀況，按照總公司安排,，**市內(nèi)營業(yè)公司全體職工在全市范圍內(nèi)各小區(qū)兩次張貼通知,。春節(jié)前夕因突發(fā)山體滑坡造成石門水庫向市區(qū)供水中斷，公司**要求第一時間將情況傳達到市民中,，以穩(wěn)定市民不安情緒,，接到此項任務(wù)，我積極**協(xié)調(diào)營業(yè)系統(tǒng)全體職工以最快的速度在最短的時間內(nèi)將通知發(fā)布出去,，*息了各種傳言，消除了市民不安的情緒,。通過這幾次*活動,，彰顯了我公司倡導(dǎo)的團隊精神,，同時自己的**能力也得到了進一步鍛煉。

以上是我近幾年思想和工作情況的匯報,，我在工作中所取得的成績離不開**的培養(yǎng)和同志的**,，特別是此次列入局管副職后備**人選，更加鼓舞了我的工作熱情,，在今后的工作中我仍將一如既往地保持飽滿的工作熱情,，努力吸取新知識，扎實工作,，克服不足,，在工作崗位上以個人的人格魅力和積極進取的工作態(tài)度影響和帶動周圍的同志，立足本職,，為供水事業(yè)做出自己的貢獻,，為營口項目建設(shè)年工作做出自己的最大的努力。

自來水公司工作計劃人員 自來水公司工作目標篇八

xxx年,，中支公司在省分公司各級**及全體同仁的關(guān)心**下,，完成了籌建工作并順利開業(yè)，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績,，占領(lǐng)了一定的市場份額,，圓滿地完成了省公司下達的各項任務(wù)指標，在此基礎(chǔ)上,，公司總結(jié)xxx年的工作經(jīng)驗并結(jié)合地區(qū)的實際情況,，制定如下工作計劃：

承保是保險公司經(jīng)營的源頭，是風險管控,、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),，是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,，在xxx年度里,，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風險管控能力,。

1,、對承保業(yè)務(wù)及時地進行審核，利用風險管理技術(shù)及定價體系來**承保風險,，決定承保費率,，確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署意見后上報審批,，確保此類業(yè)務(wù)的嚴格承保,。

2、加強信息技術(shù)部門的管理,，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理*臺,，通過建設(shè),、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,，并定期編制中,、長期業(yè)務(wù)計劃。

3,、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風險業(yè)務(wù)的風險評估**,，確保風險的合理**，同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風險情況,，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風險,。

4,、強化承保、核保規(guī)范,，嚴格執(zhí)行條款,、費率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,，對中支所屬的承保,、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。好文章盡在公文易

隨著保險市場競爭主體的不斷增加,，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務(wù),，因此,，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服*臺顯得極為重要，當服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,，成為核心競爭時,，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過xxx年的努力,，我司已在市場占有了一定的份額,，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出,，因此,，中支在xxx年里將嚴格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理*臺運用,、落實到位。

1,、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會,，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的**功能,，以提高自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿意最大化,。

2,、加強客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì),，嚴格奉行“熱情,、周到、優(yōu)質(zhì),、高效”的服務(wù)宗旨,，堅持“主動、迅速,、準確,、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接,、報案,、查勘定損、條款解釋,、理賠投訴等各項工作,。

自來水公司工作計劃人員 自來水公司工作目標篇九

總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作，在自主,、圓滿完成內(nèi)部管理任務(wù)的同時,，聯(lián)合企管部抓好績效落實和制度修訂工作。以xx設(shè)備整改和降耗挖潛為切入點,，配合生技部抓好外協(xié)和服務(wù)工作,。通過內(nèi)部宣傳和引導(dǎo)，統(tǒng)一員工思想認識,，激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情,，配合人力部搞好員工培訓(xùn)工作。同時，協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳服務(wù),，聯(lián)合財務(wù)部完成技改增容工程的驗收決算工作,。從提高土建施工服務(wù)效率，健全零工管理手續(xù)入手,，積極為生產(chǎn)車間服務(wù),。

總經(jīng)辦意在搭建舞臺，當好跳臺,。通過發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢,，提高部室的協(xié)作效率，進一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力,。

總經(jīng)辦將健全完善土建的派工,、驗收機制，規(guī)范工程預(yù)決算管理,。通過堅決執(zhí)行收方制度,，堅決壓縮零工用量，限度節(jié)約工程開支,。我們堅信只有挺不直的脊梁,，沒有帶不好的隊伍。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制,，只要切實到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度,，工程管理和費用控制工作一定會有大的進步。

以xx廠區(qū)衛(wèi)生清掃,、綠化改造為抓手,，做好xx區(qū)綜合辦公樓和運行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴大行管工作外延,，在求細求精抓死抓實方面豐富行管工作的內(nèi)涵,，使行管職能發(fā)生大的變化，產(chǎn)生新的起色,。

免費供餐是公司領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)虧損經(jīng)營情況下做出的重要舉措,。抓好供餐服務(wù)是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡單,，在實際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難,。但在此項工作面前，總經(jīng)辦已經(jīng)沒有任何退路,。目前免費供餐的管理框架已搭建完畢,，關(guān)鍵是規(guī)章制度的.貫徹落實。將以兌現(xiàn)制度為重點,，在嚴格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上,，悉心征求大家意見,，加強職工間的互動交流，將心比心,，以心換心,。堅定不移地把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心變成運行員工的歡欣和開心。

總經(jīng)辦繼續(xù)執(zhí)行車輛管理制度,，并延用駕駛員里程工資和安全補助等成熟的管理辦法,。在考察論證的前提下，做好年度車險入保工作,?？偨?jīng)辦將繼續(xù)加強修車、路橋費審核控制,，嚴格車輛派遣管理，通過密切勞酬關(guān)系,，拉大收入差距,，進而激發(fā)駕駛員文明駕駛，安全出行的工作積極性,，使車隊工作跨上新的臺階,。

總經(jīng)辦按照公司確定的x萬元年度通訊費用定額，進一步壓縮手機補助范圍,，減少通訊開支,。同時，利用通訊行業(yè)競爭的機會,，簽訂定額包月協(xié)議,，降低話費開支。在條件允許的情況下,，落實好合同期滿后管理人員通訊工具的調(diào)整和補助兌現(xiàn)等工作,，堅決完成x萬元的費用控制任務(wù)。

針對總經(jīng)辦人手少,，應(yīng)急,、臨時性工作多的實際，總經(jīng)辦計劃合并內(nèi)勤和檔案員崗位,。繼續(xù)辦好廠報,，并以企業(yè)報為陣地，搞好企業(yè)文化建設(shè)工作,。明確工作分工和崗位職責,，進一步發(fā)揮好檔案,、***書資料的作用,，積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。

總經(jīng)辦以協(xié)調(diào)服務(wù)為主線,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極開展好本職工作,。在堅持三個服務(wù)的同時,，進一步創(chuàng)新管理，提高工作的時效性和及時性,，通過把握服務(wù)工作的規(guī)律,，來提高總經(jīng)辦工作的主動權(quán)，更好地為公司年度目標任務(wù)的完成創(chuàng)造條件,，為公司的扭虧增效工作做出應(yīng)有的貢獻,。

自來水公司工作計劃人員 自來水公司工作目標篇十

20xx年上半年，市自來水公司在主管局的正確**下,，以保障城市供水為主線,，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，加強管理,，精心部署,，各項工作有序開展，確保全年工作如期完成,，確保城市安全供水,。上半年，公司各部門同心協(xié)力,，齊抓共管,，取得了一定的成績，供**作再上新臺階,。公司獲得xx年“社會評窗口（基層站所隊）”服務(wù)群眾先進窗口稱號,；被**、市**授予第七屆“xx市文明單位”稱號,；被市**授予“xx年度市安全生產(chǎn)目標管理先進單位”稱號,。

按照**、省,、**,、市城管局的**部署，公司*委從今年2月份開始,，深入開展以“為民務(wù)實**”為主題,，以提升城市供水管理和服務(wù)水*為主要內(nèi)容的*的群眾路線教育實踐活動?；顒右浴盀槊駝?wù)實**”為主題,，落實**八項規(guī)定、《*政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》以及省,、市相關(guān)規(guī)定,。通過**開展集中學(xué)習(xí)活動,、集中調(diào)研走訪活動、廉政警示教育活動,、集中征求意見活動等,，領(lǐng)會精神、深化認識,，增強責任感和使命感,，使全體*員**思想水*進一步提高，工作作風進一步轉(zhuǎn)變,，*群干群關(guān)系進一步密切,，為民務(wù)實**形象進一步樹立，基層基礎(chǔ)進一步夯實,，高標準,、嚴要求，認真抓好教育實踐活動各項工作的落實,。

*建工作扎實開展,，制定了*委工作要點，并根據(jù)年初制定的《基層*支部工作目標管理責任制實施意見》的要求,，認真做好支部考核工作。

超額完成各項經(jīng)濟指標,，為全年工作打下良好基礎(chǔ),。按照年初制定的經(jīng)濟責任制考核辦法，供水營銷各項指標再創(chuàng)佳績,。上半年完成售水量萬噸,，比去年同期萬噸增加了萬噸，產(chǎn)量增長,。實現(xiàn)水費收入萬元,，比去年同期萬元增加萬元，水費收入增長,。

供水熱線全天候24小時認真接聽和記錄用戶電話,，及時快速妥善處理用戶難題，確保信息暢通,，及時傳送,。上半年，供水熱線共接聽電話13071次,，受理業(yè)務(wù)總數(shù)2991個,，辦結(jié)率99%，回訪率30%,，用戶滿意度95%,。管線搶修部門做到“快速反應(yīng),，立即行動”，以最快搶修速度恢復(fù)正常供水,，用為民服務(wù)的實際行動詮釋了品牌活動的理念,。上半年，管線分公司共受理業(yè)務(wù)2897次,，完成搶修1042次,，開展家政服務(wù)1786次。

加強水廠運行管理,，確保水質(zhì)水壓達標,。按照年初工作計劃，在供水高峰來臨之前,，二水廠制定詳細的供水應(yīng)急預(yù)案,，采取多種措施，貫徹落實“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”的總體思路,，確保夏季高峰供水運行安全,。公司中心化驗室按照國家《生活飲用水衛(wèi)生標準》，著力做好水質(zhì)檢測工作,。xx年上半年二水廠出廠水水質(zhì)綜合合格率99%,，壓力合格率99%，較好地保障了城區(qū)供水,。

為保證今年夏季高溫供水,，制定以下供水方案：

1、從周邊水廠向主城區(qū)調(diào)水,，彌補主城區(qū)供水不足

對主城常壓區(qū),，繼續(xù)執(zhí)行從xx區(qū)城北供水站調(diào)水方案，補充二水廠供水的水壓和水量不足,。對東城開發(fā)區(qū),，實施從三十鋪水廠調(diào)水方案，補充東城開發(fā)區(qū)供水的水壓和水量不足,。

2,、開展內(nèi)部挖潛，提高供水能力

（１）主城高壓區(qū)由二水廠高壓供水,，通過加大水泵流量和揚程,，提高供水能力。

（２）東城水廠進一步挖潛改造,，提高供水能力,。

通過多措并舉，有效保障了端午節(jié),、中高考期間及城區(qū)安全正常供水,。

安全生產(chǎn)常抓不懈,，警鐘長鳴。積極開展“安全生產(chǎn)宣傳月”各項活動,，上半年在公司**重視及全體職工努力下,，無一例安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

產(chǎn)銷差是多年來困擾公司發(fā)展的老大難問題,，年初,，公司積極謀劃，制定措施,，想方設(shè)法努力降低產(chǎn)銷差,。

1、開展供水普查活動,，加強供用水管理,。這是公司當前開展*的群眾路線教育踏實活動在供水營銷工作中的具體實踐，是供水營銷管理工作**創(chuàng)新的需要,，是加強企業(yè)管理,，理順供用水關(guān)系，提高抄見率,、降低產(chǎn)銷差,，保障城市正常供水的重要舉措，公司召開了專題工作會議進行部署和要求,，要求全體普查組人員,，**認識，端正態(tài)度,，遵守普查紀律；***事,，按章查詢,，履行停水程序；積極穩(wěn)妥,，對外查違章,，**查**。公司各部門積極**供水普查活動,，做好后勤保障工作,，確保普查活動取得實效。

自來水公司工作計劃人員 自來水公司工作目標篇十一

公司不斷提高**職工隊伍素質(zhì)是做好供**作的根本保證,，公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松,，始終把提高**職工的素質(zhì)教育放在首位。公司xxx把“抓好**,、帶好隊伍”作為xx工作的重中之重,，******自身建設(shè),，在狠抓xx廉政建設(shè)的同時，帶動公司工,、青,、婦并結(jié)合“規(guī)范xxx”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章**,，并提出“凡是要求職工做到的,，****成員和xx**要首先做到”，****成員和xx**必須在三個文明建設(shè)中起表率作用,。

1.安裝工程：x-xx月完成工程產(chǎn)值：xxx萬元

2.供水：x-xx月供水總量為：xxx萬立方,，水損失率達：xx%，經(jīng)普查,，用水戶為：xxxx戶,，用水人口約：萬人。

3.維修服務(wù)站：全年總收入：xxx元,，上門維修服務(wù)xxx余起,，其中x小時外的維修工作xx余起。

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,，用水戶交費難等歷史遺留問題,，公司從中看到了改進服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,，為民辦實事,，公司從20xx年x月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng),，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境,，更加提高職工對外服務(wù)工作效率。

1.以公司《章程》和作風建設(shè)為指導(dǎo),，補充完善了公司的各項規(guī)章**,，特別是上班**和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理,。

2.規(guī)范水政管理,，加強執(zhí)行*《城市供水條例》的力度，20xx年**簽訂《供水收費協(xié)議書》xxxx份,，發(fā)放繳費卡xxxx余張,，改表到戶xxxx戶。

x年公司認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,，把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中,，通過公司各項**的落實，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,，窗口部門嚴格按制進行服務(wù),，急用戶所需，特事特辦,，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,，受到用戶的肯定。

4.帶動工,、青,、婦認真執(zhí)行各項法律，維護職工的合法權(quán)益,，調(diào)解勞動爭議,，關(guān)心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工,，并**職工開展有益于身心健康的各項活動,。

1.這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,，**職工的思想**素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響,、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度,，

2.我公司屬買水經(jīng)營,，在城市建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)不斷發(fā)展的今天，供水經(jīng)營價格一直偏低,。

3.縣城洗街,、灑水及綠化用水一直無法正確計量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大,。

4.公司因無自己的水廠,，以現(xiàn)在的職工人數(shù)，目前工作在人員安排方面空閑太多,，收入和支出存在一定壓力,。

片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水，其水費價格目前沒有解決,。

（一）加強管理，減少水損,，提高供水效益

自來水公司工作計劃人員 自來水公司工作目標篇十二

當前正值新型冠狀病毒肺炎疫情流行期,，防控形勢依然嚴峻。各工業(yè)企業(yè)將陸續(xù)進入復(fù)工期,，為做好我市企業(yè)的防控,，制定如下工作方案。

(一)進行企業(yè)復(fù)工備案登記,。

企業(yè)有復(fù)工意愿的,，必須嚴格按照省市相關(guān)規(guī)定提出復(fù)工的申請備案,，審驗批準后方可復(fù)工。

(二)成立防控**小組,。

按照法人負責和“誰用工,、誰管理、誰負責”的原則,，各企業(yè)對本企業(yè)疫情防控負主體責任,，成立由企業(yè)主要負責人任組長的疫情防控**小組，制定疫情防控和復(fù)工方案,，包括**體系,、責任分工、排查**,、日常管控,、后勤保障、應(yīng)急處置等內(nèi)容,，每項工作必須明確專人負責,。

(三)制訂應(yīng)急處置措施。

制訂應(yīng)對員工發(fā)燒,、乏力,、干咳或呼吸困難等癥狀的應(yīng)急處置措施，有條件的企業(yè)要配備有**通風系統(tǒng)的隔離房間以及防疫應(yīng)急車輛,。要與附近的醫(yī)院建立溝通,，確保突**況能及時送醫(yī)就診和住院治療。

(四)備齊疫情防控物資,。

復(fù)工前要做好充足的消殺物資準備,，包括口罩、護目鏡,、手套,、防護服、紅外體溫計,、殺菌洗手液,、消毒液、消殺噴霧器等,。

(五)提前對人員聚集場所進行消毒防護,。

復(fù)工前，安排人員對工作場所,、作業(yè)場地,、食堂、員工宿舍等人員聚集場所進行消毒防護及環(huán)境清潔，落實專門疫情防控管控人員,、設(shè)立企業(yè)測溫點及臨時隔離室,。員工進入工作場所前必先進行健康檢查,相關(guān)信息必須登記在冊。

(六)加強復(fù)產(chǎn)安全管控

加強節(jié)后復(fù)產(chǎn)安全管控,，做好重要設(shè)備復(fù)產(chǎn)方案,，排查事故風險，及時消除隱患,。

(一)進行人員核準,。

企業(yè)通過電話聯(lián)系等方式，提前掌握返崗返工人員情況,，提前做好疫情重點區(qū)域人員的疏導(dǎo)勸返工作,，對14天內(nèi)有湖北等重點區(qū)域旅行史、生活史,、與當?shù)厝私佑|史或與其他區(qū)域確診病例,、疑似病例密切接觸者，一律勸其暫時不要返崗,。

(二)指導(dǎo)工人做好返程防護,。

對于返崗員工，倡導(dǎo)員工錯峰返程,，分批,、有序出行。需全程佩戴口罩,，乘坐火車,、公交、地鐵時,，可以用攜帶的消毒用品(比如消毒液,、消毒濕巾)，對扶手,、座椅等身體能夠接觸到的地方進行清潔消毒處理,。減少接觸公共場所的公共物品和部位;從公共場所返回，用洗手液或肥皂流水洗手,，或者使用含酒精成分的`免洗洗手液,。

(三)優(yōu)化上下班方式。

提倡員工上下班盡量不乘坐公共交通工具,，減少交叉感染,，優(yōu)選步行、騎行或乘坐私家車,、班車上下班,。如必須乘坐公共交通工具時，務(wù)必全程佩戴口罩,，途中盡量減少接觸公共場所的公共物品,，抵達公司或居住地后第一時間用肥皂或含酒精的洗手液洗手。下班后不參加聚會和集體活動,，不去影院,、商場等人群密集場所。

(一)嚴格執(zhí)行員工排摸,、登記,，做好人員隔離及醫(yī)學(xué)觀察工作。

嚴格執(zhí)行員工摸排,、登記,，按照“一人一檔”做好建檔篩查工作。對于來自重點地區(qū)不能勸返的員工必須嚴格執(zhí)行集中隔離14天的要求;隔離期結(jié)束后,，如無感染癥狀,，采集咽拭子標本檢測陰性后，方可正常上班,。從其他地區(qū)返崗的員工必須嚴格執(zhí)行居家隔離14天的要求,，如無感染癥狀，方可正常上班,。一旦發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱,、咳嗽等急性呼吸道感染癥狀，立即報告并督促其到就近定點醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診就診,，同時做好信息上報和隨訪,。

(二)加強消毒、安保人員防疫,。

大廳接待,、門崗檢查等對外部接觸人員，需注意自身防護安全,，佩戴一次性用品包括口罩,、手套、帽子,、隔離衣,，防止交叉感染，并定期對工作場所進行消毒,。

(三)嚴格執(zhí)行出入人員體溫檢測**,。

企業(yè)應(yīng)在單位入口設(shè)置體溫監(jiān)測點，嚴格執(zhí)行出入人員體溫檢測**,，體溫正常方可進入工作,，一旦發(fā)現(xiàn)可疑癥狀,，立即指導(dǎo)其就診。

(四)嚴格落實員工戴口罩上崗工作**,。

確保員工防護到位,，嚴格落實職工戴口罩上崗工作**，職工開展協(xié)作工作,、公共作業(yè)場所必須佩戴口罩,。員工應(yīng)佩戴符合要求的一次性醫(yī)用口罩或醫(yī)用外科口罩;在存在化學(xué)毒物或粉塵的作業(yè)場所作業(yè)時，員工應(yīng)根據(jù)接觸濃度佩戴相應(yīng)的防毒,、防塵口罩或面罩,。

(五)建立員工病假記錄**。

員工每天開展健康監(jiān)測,，出現(xiàn)發(fā)熱,、咳嗽、乏力或腹瀉等呼吸道癥狀,，應(yīng)勸其盡早到附近發(fā)熱門診就診,。

(六)嚴把企業(yè)工作區(qū)域入口關(guān)。

做好來訪車輛和人員詢問,、登記,，對來自疫情高發(fā)地區(qū)或接待過疫情高發(fā)地區(qū)人員尚不滿14天的，禁止其入內(nèi);對其他人員進行體溫檢測,，并進行相關(guān)信息確認后方可入內(nèi),。

(一)每日對公共區(qū)域進行全面消殺。

每日開始工作前,，安排人員對門廳,、通道、會議室,、電梯,、樓梯、衛(wèi)生間,、更衣室等公共區(qū)域進行消毒,，盡量使用噴霧消毒，并做好消毒記錄,。對高頻接觸的物體表面,，如電梯間按鈕區(qū)、扶手,、會議室的話筒,、桌面等，可用含有效氯250mg/l-500mg/l的含氯消毒劑進行噴灑或擦拭,，每日至少1次,，可根據(jù)人流量等實際情況適當增加消毒頻次,。個人辦公工位區(qū)域內(nèi)，對辦公桌椅,、電腦等每日進行消毒清洗作業(yè),，保持工位整潔干凈。

(二)空調(diào)系統(tǒng)定期消毒,，加強工作場所通風，保持空氣流通,。

自來水公司工作計劃人員 自來水公司工作目標篇十三

為使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作,，做到有條不紊，特制定明年工作計劃,。

堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策,、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理,，積極參與“同建同治”,，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)，打造物業(yè)小區(qū)亮點,，堅持“文明,、和諧、健康,、發(fā)展”的小區(qū)建設(shè)理念,，謀求公司的長足發(fā)展。

1,、完善公司的勞動管理,、財務(wù)管理、維修資金使用管理,、檔案管理制度,。

2、用制度管好人,，用好人,，做到在制度面前人人平等，提倡“認仁為賢”反對“認人為親”,。

1,、搭好公司、管理部,、財務(wù)部,、安防部、項目部,、管理處,、客服中心的機構(gòu)架子,。

2、選定各部,、處,、中心的主要負責人，形成至上而下的管理鏈,。

3,、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責，做到分工合作,，職責分明,。

1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用,。

2,、新招員工實行一星期的崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)合格轉(zhuǎn)入試用期,，試用合格正式錄用,，簽訂勞動合同。

3,、每月對員工進行一次專業(yè)技能培訓(xùn),；每季度進行一次法律、法規(guī),、消防知識的培訓(xùn),；年度進行一次綜合性培訓(xùn)。

4,、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí),、培訓(xùn)。

1,、堅持“以誠待人,、取信于人、時時想人,、處處為人”的服務(wù)理念,，一切以業(yè)主的利益為重。

2,、堅持“以人為本”的做事理念,，關(guān)心、愛護公司的每一位員工,，不斷提高和改善職工的工資,、福利待遇，激發(fā)全員職工的工作熱忱,，增強公司的凝聚力,。

20xx年,，公司員工總數(shù)增加到x人：(保安x人、保潔x人,、維修電工x人,、管理人員x人)；工資福利人平每月x元,。

3,、做好電梯、門禁,、化糞池,、排污管道、墻體滲漏,、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護維修和改造工作。

20xx年,，公司計劃上述費用列支x萬元,。

4、加強公共照明,、用水,、消防用水的管理以及設(shè)備設(shè)施的維修維護管理，節(jié)能降耗,。

20xx年,，公司計劃上述費用列支x萬元。

5,、加強低值易耗品和辦公用品,、業(yè)務(wù)費用的管理，勵行節(jié)約,、反對浪費,。

20xx年，公司計劃上述費用列支x萬元,。

6,、做好稅費申報、證照年檢,、折舊費測算等工作,。

20xx年，公司計劃上述費用列支x元,。

7,、做好園林綠化的養(yǎng)護，并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的`綜合性園林,，給業(yè)主打造一個個世外桃園,。

20xx年,，公司計劃上述費用列支x萬元。

8,、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點,，改善x-x棟業(yè)主的居住環(huán)境：

一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管，防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴重污染,。

二是將五棟后面和x棟到x棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進行有計劃地硬化,，擴展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動空間，亦可起到凈化環(huán)境,、防盜作用,。

三是著力辦好小區(qū)宣傳欄，每季度出刊一次,；同時開展小區(qū)內(nèi)的文體活動,，活躍業(yè)主的文化生活，增強業(yè)主的身體素質(zhì),。

20xx年,，公司計劃上述費用列支x萬元；20xx年再投入x萬元,，完成書香苑的上述改造工程,，打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點。

把xx的物業(yè)小區(qū)都變成亮點,，這是公司為之奮斗的目標,。

9、調(diào)整人員結(jié)構(gòu),，提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,。

20xx年，公司的保安,、保潔,、維修服務(wù)的滿意率要達到百分之九十五以上；公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數(shù)上降低x個百分點,；大中專比例占到員工總數(shù)的百分之x,；文體活動愛好者占到員工總數(shù)的百分之x；公司配備專業(yè)的電梯,、電工維修人員,，為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務(wù)，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，杜絕安全事故的發(fā)生。

公司對管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學(xué)歷，具有獨立解決和處理問題的能力,，大公無私,，能維護公司形象和利益；對員工的基本要求是：必須具備愛崗敬業(yè)精神,，勤勞奉獻,，具有較好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，服從安排,，聽從指揮,。

10、團結(jié)奮進,，謀求發(fā)展

20xx年,，公司計劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上，再按管x到x個物業(yè)小區(qū),，創(chuàng)辦一個實體,，抓好有償服務(wù)(業(yè)主個人出資維修部分、郵件寄存,、廣告業(yè)務(wù)等),，著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果，謀求公司的長足發(fā)展,。

以上明年工作計劃,，經(jīng)業(yè)主委員會審定,，再交公司管理人員會議討論通過后實施,。

自來水公司工作計劃人員 自來水公司工作目標篇十四

xxx年，中支公司在省分公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,，完成了籌建工作并順利開業(yè),，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績，占領(lǐng)了一定的市場份額,，圓滿地完成了省公司下達的各項任務(wù)指標,，在此基礎(chǔ)上，公司總結(jié)xxx年的工作經(jīng)驗并結(jié)合地區(qū)的實際情況,，制定如下工作計劃：

承保是保險公司經(jīng)營的源頭,，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),，是保險公司生存的基礎(chǔ)保障,。因此，在xxx年度里,，公司將狠抓業(yè)管工作,，提高風險管控能力。

1、對承保業(yè)務(wù)及時地進行審核,，利用風險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風險,，決定承保費率，確保承保質(zhì)量,。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署意見后上報審批,，確保此類業(yè)務(wù)的嚴格承保。

2,、加強信息技術(shù)部門的管理,，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過建設(shè),、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),，建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,，并繕制相關(guān)報表和承保分析,。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中,、長期業(yè)務(wù)計劃,。

3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風險業(yè)務(wù)的風險評估制度,，確保風險的合理控制,，同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風險情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定,，確保合理分散承保風險。

4,、強化承保,、核保規(guī)范，嚴格執(zhí)行條款,、費率體系,，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保,、核保人員進行全面,、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障,。

隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,，當服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化,。經(jīng)過xxx年的努力,，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體,，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,，客服工作的重要性將尤其突出，因此,，中支在xxx年里將嚴格規(guī)范客服工作,，把一流的客服管理平臺運用、落實到位,。

1,、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度,，以多種形式將熱線推向社會,，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力,，實現(xiàn)客戶滿意最大化,。

2、加強客服人員培訓(xùn),，提高客服人員綜合技能素質(zhì),，嚴格奉行“熱情、周到,、優(yōu)質(zhì),、高效”的服務(wù)宗旨,，堅持“主動,、迅速、準確,、合理”的原則,，嚴格按照崗位職責和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案,、查勘定損,、條款解釋、理賠投訴等各項工作,。

自來水公司工作計劃人員 自來水公司工作目標篇十五

20xx年,，在縣委、*及主管部門的正確**下，公司認真貫徹落實*的*精神,，緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作,，抓重點求突破，真抓實干,、不斷創(chuàng)新,，三個文明建設(shè)取得了顯著成果，

公司不斷提部職工隊伍素質(zhì)是做好供**作的根本保證,，公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松,，始終把提部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司*支部把“抓好**,、帶好隊伍”作為*建工作的重中之重,，******自身建設(shè)，在狠抓*風廉政建設(shè)的同時,，帶動公司工,、青、婦并結(jié)合“規(guī)范*支部”創(chuàng)建活動,，進一步完善了原有的規(guī)章**,，并提出“凡是要求職工做到的，****成員和*員**要首先做到”,，****成員和*員**必須在三個文明建設(shè)中起表率作用,。

1、安裝工程：1—10月完成工程產(chǎn)值：xxx萬元

2,、供水：1—10月供水總量為：xxx萬立方,，水損失率達：xx%，經(jīng)普查,，用水戶為：6541戶,，用水人口約：2。98萬人,。

3,、維修服務(wù)站：全年總收入：xxx元，上門維修服務(wù)500余起,，其中8小時外的維修工作50余起,。

1、改造xx供水主管

全長安裝941米,，其中xx管：631米,，xxx管：29米，xxx管：281米,，投資約xxx元,。

2,、改造高灘片區(qū)供水主管

3、協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝,。

四,、抓重點，求突破,，樹立為民服務(wù)新形象

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,，用水戶交費難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務(wù)方式的方向,。為真正做到為民解憂,，為民辦實事，公司從20xx年x月開始加大了抄表到戶工作力度,，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng),，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務(wù)工作效率,。

五,、完善**加強管理

1、以公司《章程》和作風建設(shè)為指導(dǎo),，補充完善了公司的各項規(guī)章**,，特別是上班**和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理,。

2,、規(guī)范水政管理，加強執(zhí)行*《城市供水條例》的力度,，20xx年**簽訂《供水收費協(xié)議書》1480份,，發(fā)放繳費卡6200余張，改表到戶1480戶,。

3,、20xx年公司認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中,，通過公司各項**的落實,，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,，窗口部門嚴格按制進行服務(wù),，急用戶所需,，特事特辦,，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定,。

4,、帶動工,、青、婦認真執(zhí)行各項法律,，維護職工的合法權(quán)益,，調(diào)解勞動爭議，關(guān)心職工疾苦,，上門慰問離退傷病職工,，并**職工開展有益于身心健康的各項活動。

六,、存在問題

1,、這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,，**職工的思想**素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進一步提高,；在服務(wù)質(zhì)量上離行風建設(shè)的要求還有一定差距；創(chuàng)建“叫得響,、站得住,、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進一步提高；改表到戶工作仍需加大力度,，

2,、我公司屬買水經(jīng)營，在城市建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)不斷發(fā)展的今天,，供水經(jīng)營價格一直偏低,。

3、縣城洗街,、灑水及綠化用水一直無法正確計量,，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。

4,、公司因無自己的水廠,，以現(xiàn)在的職工人數(shù)，目前工作在人員安排方面空閑太多,，收入和支出存在一定壓力,。

5、高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,，其水費價格目前沒有解決,。

七、明年工作計劃

（一）加強管理,，減少水損,，提高供水效益

自來水公司工作計劃人員 自來水公司工作目標篇十六

1、通過職代會等多種**管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,，使企業(yè)的各項目標和任務(wù)成為現(xiàn)實,。

2,、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。

3,、及時總結(jié)安全生產(chǎn),、勞動保護競賽的經(jīng)驗，不斷進行完善,。

4,、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動。

5,、實施職工素質(zhì)工程,，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。

1）通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高***治素質(zhì)

1,、要總結(jié)開展**管理,、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法，加強制度建設(shè),，形成長效機制,。

2,、對企務(wù)公開工作加強動態(tài)管理，掌握和指導(dǎo)車間級工會開展**管理、車間企務(wù)公開工作,。

1,、要規(guī)范維護內(nèi)容,，把“維護”落在實處,。

2、進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用,，使集體合同成為職工利益的“保護神”,。

3、切實關(guān)心職工生活,。

4,、認真組織好“一日捐”活動。

5,、加強改革過程中的工會工作,，發(fā)揮工會作用，切實維護好職工的合法權(quán)益,，保證企業(yè)改制順利進行,。

1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標,，抓好形勢任務(wù)教育,、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針,、目標和任務(wù)的教育,。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作,。

2、開展“三個一”活動,。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動,；組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動，弘揚職工中的閃光點,；結(jié)合滬北所成立五周年,，組織“我與滬北”征文活動，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,。

3,、抓好三大載體，努力加強和改進職工思想教育工作,。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí),，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍；根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗,，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用,；繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用。

1,、兩級工會干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率,，自覺地把思想認識統(tǒng)一到***的十六屆四中全會精神上來。

2,、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。

3、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動,。

4,、大力抓好兩級工會的組織建設(shè)。

5,、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,、指導(dǎo)工會工作、加強傳播交流的三大作用,。

6,、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出,、收支平衡,、略有結(jié)余”的原則，堅持將資金安排在職工文化教育活動,、維護職工權(quán)益,、為職工辦實事,、送溫暖、慰問特困職工,、穩(wěn)定職工隊伍方面,。

7、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作,，圍繞推進企業(yè)科技進步,，增強工會組織活力，改善職工工作,、生活條件等,。

8、加強工會干部的培訓(xùn)工作,，提高工作能力和素質(zhì),，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》的書；開一次學(xué)習(xí)與實踐的交流會,；舉辦一次班組長以上的工會干部培訓(xùn)班,。

自來水公司工作計劃人員 自來水公司工作目標篇十七

1、通過職代會等多種xx管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,，使企業(yè)的各項目標和任務(wù)成為現(xiàn)實,。

2、把凝聚職工智慧,、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施,。

3,、及時總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的經(jīng)驗,，不斷進行完善,。

4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動,。

5,、實施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊伍整體素質(zhì),。

1）通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高**素質(zhì)

1,、要總結(jié)開展xx管理、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法,，加***建設(shè),，形成長效機制。

2、對企務(wù)公開工作加強動態(tài)管理,，掌握和指導(dǎo)車間級**開展xx管理,、車間企務(wù)公開工作。

1,、要規(guī)范維護內(nèi)容,，把“維護”落在實處。

2,、進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用,，使集體合同成為職工利益的“保護神”,。

3,、切實關(guān)心職工生活。

4,、認真**好“一日捐”活動,。

5、加強**過程中的**工作,，發(fā)揮**作用,，切實維護好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)改制順利進行,。

1,、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標，抓好形勢任務(wù)教育,、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針,、目標和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和**陣地經(jīng)常性地開展此項工作,。

2,、開展“xxx”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動,；**開展尋找身邊“xxxxx”活動,，弘揚職工中的閃光點；結(jié)合xx所成立x周年,，**“xxxx”征文活動,，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

3,、抓好三大載體,，努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí),，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍,；根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗，發(fā)揮**導(dǎo)向和宣傳教育作用；繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用,。

1,、兩級xx部要自覺成為學(xué)精神的表率,，自覺地把思想認識**到xx的精神上來,。

2、xx要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。

3,、要加強“xxxx”創(chuàng)建活動,。

4,、大力抓好兩級xx的**建設(shè)。

5,、要發(fā)揮xx信息工作的輔助**決策,、指導(dǎo)**工作,、加強傳播交流的三大作用。

6,、xx經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出、收支*衡,、略有結(jié)余”的原則,，堅持將資金安排在職工文化教育活動,、維護職工權(quán)益,、為職工辦實事、送溫暖,、慰問特困職工,、穩(wěn)定職工隊伍方面。

7,、繼續(xù)開展**職工技協(xié)工作,，圍繞推進企業(yè)科技進步，增強****活力,，改善職工工作,、生活條件等,。

8、加強****的培訓(xùn)工作,，提高工作能力和素質(zhì),，今年在xx**中開展“xxxx”：提倡讀一本《xxxxxx》的書；開一次學(xué)習(xí)與實踐的交流會,；舉辦一次班組長以上的xx**培訓(xùn)班,。

自來水公司工作計劃人員 自來水公司工作目標篇十八

1、通過職代會等多種xx管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,，使企業(yè)的各項目標和任務(wù)成為現(xiàn)實,。

2、把凝聚職工智慧,、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施,。

3,、及時總結(jié)安全生產(chǎn),、勞動保護競賽的經(jīng)驗,，不斷進行完善。

4,、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動,。

5、實施職工素質(zhì)工程,，全面提高職工隊伍整體素質(zhì),。

1）通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)。

1,、要總結(jié)開展xx管理,、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法，加強制度建設(shè),，形成長效機制,。

2、對企務(wù)公開工作加強動態(tài)管理,，掌握和指導(dǎo)車間級工會開展xx管理,、車間企務(wù)公開工作。

1,、要規(guī)范維護內(nèi)容,，把“維護”落在實處。

2,、進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用,，使集體合同成為職工利益的“保護神”。

3、切實關(guān)心職工生活,。

4,、認真組織好“一日捐”活動。

5,、加強改革過程中的工會工作,，發(fā)揮工會作用，切實維護好職工的合法權(quán)益,，保證企業(yè)改制順利進行,。

1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標,，抓好形勢任務(wù)教育,、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標和任務(wù)的教育,。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作,。

2、開展“三個一”活動,。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動,；組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動，弘揚職工中的閃光點,；結(jié)合滬北所成立五周年,，組織“我與滬北”征文活動，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,。

3,、抓好三大載體，努力加強和改進職工思想教育工作,。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí),，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍；根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗,，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用,；繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用。

1,、兩級工會干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率,，自覺地把思想認識統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會精神上來。

2,、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。

3、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動,。

4,、大力抓好兩級工會的組織建設(shè),。

5、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,、指導(dǎo)工會工作,、加強傳播交流的三大作用。

6,、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出、收支平衡,、略有結(jié)余”的原則,，堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權(quán)益,、為職工辦實事,、送溫暖、慰問特困職工,、穩(wěn)定職工隊伍方面,。

7、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作,，圍繞推進企業(yè)科技進步,，增強工會組織活力，改善職工工作,、生活條件等,。

8、加強工會干部的培訓(xùn)工作,，提高工作能力和素質(zhì)，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》的書,；開一次學(xué)習(xí)與實踐的交流會,；舉辦一次班組長以上的工會干部培訓(xùn)班。

自來水公司工作計劃人員 自來水公司工作目標篇十九

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,，是壓倒一切的硬道理,，做好困難職工的走訪，解決他們的后顧之憂,，是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑,，****做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人,、第一報告人,、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作。

1,、抓好家庭經(jīng)濟扶持工作,，通過典型宣傳,，技術(shù)培訓(xùn)，提供信息促進家庭經(jīng)濟的發(fā)展,。

2,、堅持經(jīng)常走訪**，隨時了解掌握職工的生活狀況,，有針對性地做好扶貧解困工作,。

3、做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作,，把“好事”辦好

4,、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡最大努力保證職工的基本生活,。

5,、做好低保工作。

6,、認真落實各級**的包保責任制定期走訪,，密切*、干群關(guān)系,。

1,、強化*等協(xié)商，集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程,。

2,、堅持完善職代會**，充分發(fā)揮職代會的作用,。重點落實《亞光有限公司職工*工作規(guī)范》,，**行使職代會的各項職權(quán)，提升職代會質(zhì)量,，群策群力,，促進企業(yè)健康發(fā)展。

3,、抓好職工**的培訓(xùn),。

4、堅持和完善廠（場）務(wù)公開工作**,，認真搞好廠（場）務(wù)公開,。

5、認真做**測評****工作,。

*等協(xié)商和集體合同**是**參與調(diào)整勞動關(guān)系,，維護職工合法權(quán)益的重要**，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑,，對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,，因此及時簽訂集體合同,，**行政認真履行集合合同至關(guān)重要，集體合同要經(jīng)過職代會集體討論后簽訂,，做到內(nèi)容全面,，針對性強，實事求是,，生產(chǎn)生活兼顧,，避免形成**，使集體合同**真正發(fā)揮作用,，收到實效,。

我們自來水公司是全市最大的自來水公司，供應(yīng)著全市大部分居民和工廠的供水,，如果我們的工作稍有馬虎,，出現(xiàn)斷水或者是水質(zhì)污染情況，那都會給全市人民帶來生命健康財產(chǎn)安全問題,，所以我們公司的**制必須要嚴厲,，誰出現(xiàn)了問題，馬上公司就會找出責任人,，嚴重的責任要交*局處理,！絕不姑息！

責任重于泰山,！我們自來水公司的責任是如此之大,，要求我們每一個員工時刻要做好應(yīng)急準備，我們的工作必須要做到實處,，必須要時刻的提高警惕性,，這才是我們做好工作的前提。

我希望在我們?nèi)w員工的集體努力下,，我們自來水公司會迎來一個美好的明天,！

自來水公司工作計劃人員 自來水公司工作目標篇二十

為使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作，做到有條不紊,，特制定明年工作計劃。

堅定不移地貫徹執(zhí)行***在物業(yè)管理方面的***策,、法規(guī),、著力抓好公司的內(nèi)外部管理，積極參與“同建同治”,，創(chuàng)建文明和諧小區(qū),，打造物業(yè)小區(qū)亮點，堅持“文明,、和諧,、健康,、發(fā)展”的小區(qū)建設(shè)理念，謀求公司的長足發(fā)展,。

1,、完善公司的勞動管理、財務(wù)管理,、維修資金使用管理,、檔案管理制度。

2,、用制度管好人,，用好人，做到在制度面前人人平等,，提倡“認仁為賢”反對“認人為親”,。

1、搭好公司,、管理部,、財務(wù)部、安防部,、項目部,、管理處、客服中心的機構(gòu)架子,。

2,、選定各部、處,、中心的主要負責人,，形成至上而下的管理鏈。

3,、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責,，做到分工合作，職責分明,。

1,、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。

2,、新招員工實行一星期的崗前培訓(xùn),，崗前培訓(xùn)合格轉(zhuǎn)入試用期，試用合格正式錄用,，簽訂勞動合同,。

3、每月對員工進行一次專業(yè)技能培訓(xùn);每季度進行一次法律、法規(guī),、消防知識的培訓(xùn);年度進行一次綜合性培訓(xùn),。

4、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí),、培訓(xùn),。

1、堅持“以誠待人,、取信于人,、時時想人、處處為人”的服務(wù)理念,，一切以業(yè)主的利益為重,。

2、堅持“以人為本”的做事理念,，關(guān)心,、愛護公司的每一位員工，不斷提高和改善職工的工資,、福利待遇,，激發(fā)全員職工的工作熱忱，增強公司的凝聚力,。

20xx年,，公司員工總數(shù)增加到x人：(保安x人、保潔x人,、維修電工x人,、管理人員x人);工資福利人平每月x元。

3,、做好電梯,、門禁、化糞池,、排污管道,、墻體滲漏、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護維修和改造工作,。

20xx年,，公司計劃上述費用列支x萬元。

4,、加強公共照明,、用水、消防用水的管理以及設(shè)備設(shè)施的維修維護管理,，節(jié)能降耗。

20xx年,，公司計劃上述費用列支x萬元,。

5,、加強低值易耗品和辦公用品、業(yè)務(wù)費用的管理,，勵行節(jié)約,、反對浪費。

20xx年,，公司計劃上述費用列支x萬元,。

6、做好稅費申報,、證照年檢,、折舊費測算等工作。

20xx年,，公司計劃上述費用列支x元,。

7、做好園林綠化的.養(yǎng)護,，并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林,，給業(yè)主打造一個個世外桃園。

20xx年,，公司計劃上述費用列支x萬元,。

8、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點,，改善x-x棟業(yè)主的居住環(huán)境：

一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管,，防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴重污染。

二是將五棟后面和x棟到x棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進行有計劃地硬化,，擴展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動空間,，亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用,。

三是著力辦好小區(qū)宣傳欄,，每季度出刊一次;同時開展小區(qū)內(nèi)的文體活動，活躍業(yè)主的文化生活,，增強業(yè)主的身體素質(zhì),。

20xx年，公司計劃上述費用列支x萬元;20xx年再投入x萬元,，完成書香苑的上述改造工程,，打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點。

把xx的物業(yè)小區(qū)都變成亮點,，這是公司為之奮斗的目標,。

9、調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,。

20xx年,，公司的保安、保潔,、維修服務(wù)的滿意率要達到百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數(shù)上降低x個百分點;大中專比例占到員工總數(shù)的百分之x;文體活動愛好者占到員工總數(shù)的百分之x;公司配備專業(yè)的電梯,、電工維修人員，為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務(wù),，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生,。

公司對管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學(xué)歷,，具有***解決和處理問題的能力，大公無私,，能維護公司形象和利益;對員工的基本要求是：必須具備愛崗敬業(yè)精神,，勤勞奉獻，具有較好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),，服從安排,，聽從指揮。

10,、團結(jié)奮進,，謀求發(fā)展

20xx年，公司計劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上,，再按管x到x個物業(yè)小區(qū),，創(chuàng)辦一個實體，抓好有償服務(wù)(業(yè)主個人出資維修部分,、郵件寄存,、廣告業(yè)務(wù)等)，著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果,，謀求公司的長足發(fā)展,。

以上明年工作計劃，經(jīng)業(yè)主委員會審定,，再交公司管理人員會議討論通過后實施,。

自來水公司工作計劃人員 自來水公司工作目標篇二十一

（1）有針對性地搞好各種培訓(xùn)。公司**計劃在年內(nèi)舉辦法律知識培訓(xùn)班,，**勞動保護**檢查員培訓(xùn)班,、**建家基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班，**勞動保護**檢查員培訓(xùn)班,、**建家基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班,，提高職工的整體素質(zhì),。

（2）要再度興起學(xué)習(xí)“*”重要思想，*精神的新**,。

4,、繼續(xù)深入開展再創(chuàng)模范職工之家活動。根據(jù)公司**制定的《深入開展再創(chuàng)模范職工之家方案》的要求,，結(jié)合公司實際認真制定建家規(guī)劃、充實建家內(nèi)容,，提高建家活動的檔次和水*,。

5、繼續(xù)抓好文化陣地和隊伍建設(shè),，開展好豐富多彩的文體活動,。

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，是壓倒一切的硬道理,，做好困難職工的走訪,，解決他們的后顧之憂，是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑,，****做為職工群眾的生活第一知情人,、第一協(xié)調(diào)人、第一報告人,、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作,。

1、抓好家庭經(jīng)濟扶持工作,，通過典型宣傳,，技術(shù)培訓(xùn)，提供信息促進家庭經(jīng)濟的發(fā)展,。

2,、堅持經(jīng)常走訪**，隨時了解掌握職工的生活狀況,，有針對性地做好扶貧解困工作,。

3、做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作,，把“好事”辦好

4,、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡最大努力保證職工的基本生活,。

5,、做好低保工作。

6,、認真落實各級**的包保責任制定期走訪,，密切*,、干群關(guān)系。

1,、強化*等協(xié)商,，集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程。

2,、堅持完善職代會**,，充分發(fā)揮職代會的作用。重點落實《亞光有限公司職工*工作規(guī)范》,，**行使職代會的各項職權(quán),，提升職代會質(zhì)量，群策群力,，促進企業(yè)健康發(fā)展,。

3、抓好職工**的培訓(xùn),。

4,、堅持和完善廠（場）務(wù)公開工作**，認真搞好廠（場）務(wù)公開,。

5,、認真做**測評****工作。

*等協(xié)商和集體合同**是**參與調(diào)整勞動關(guān)系,，維護職工合法權(quán)益的重要**,，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑，對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,，因此及時簽訂集體合同,，**行政認真履行集合合同至關(guān)重要，集體合同要經(jīng)過職代會集體討論后簽訂,，做到內(nèi)容全面,，針對性強，實事求是,，生產(chǎn)生活兼顧,，避免形成**，使集體合同**真正發(fā)揮作用,，收到實效,。

我們自來水公司是全市最大的自來水公司，供應(yīng)著全市大部分居民和工廠的供水,，如果我們的工作稍有馬虎,，出現(xiàn)斷水或者是水質(zhì)污染情況，那都會給全市人民帶來生命健康財產(chǎn)安全問題,，所以我們公司的**制必須要嚴厲,，誰出現(xiàn)了問題,，馬上公司就會找出責任人，嚴重的責任要交*局處理,！絕不姑息,！

責任重于泰山！我們自來水公司的責任是如此之大,，要求我們每一個員工時刻要做好應(yīng)急準備,，我們的工作必須要做到實處，必須要時刻的提高警惕性,，這才是我們做好工作的前提,。

我希望在我們?nèi)w員工的集體努力下，我們自來水公司會迎來一個美好的明天,！

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自來水公司個人工作計劃 (菁選3篇)（擴展1）

——自來水公司個人工作總結(jié)10篇

自來水公司工作計劃人員 自來水公司工作目標篇二十二

轉(zhuǎn)眼間一年時間便過去了，新的一年是一個充滿新機遇,，新挑戰(zhàn)的一年,。在此，我們制定了本年度工作計劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績,。

我們自來水公司的任務(wù)就不需要多做陳述了，一句話,，我們的工作好壞直接影響著全市人民的生命健康!這是時刻要求我們做好工作的最大前提!

xxxx年是公司深入貫徹落實*的*精神,，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾為實現(xiàn)企業(yè)向低水*小康階段邁進目標而奮斗的關(guān)鍵年，同時也是自來水公司深化**,，力爭實現(xiàn)經(jīng)濟效益新突破的攻艱年,，為全面完成公司年度的經(jīng)營指標，發(fā)揮****應(yīng)有作用,，制定xxxx年工作計劃如下：

企業(yè)的發(fā)展,，關(guān)鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用。在新的一年里自來水公司**把堅持服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)做為工作的指導(dǎo)思想,，以市場為導(dǎo)向,，以卓有成效地開展建功立業(yè)競賽為重點，積極引導(dǎo)廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來,。

1,、強化競爭機制，卓有成效的開展競賽活動,。

今年,，公司工作根據(jù)公司年度的總體目標，結(jié)合公司的實際,，選準切入點,，強化競賽機制,，圍繞“提高水質(zhì)，節(jié)能降耗,，安全生產(chǎn)等方面,，動員和**職工開展”“勞動競賽，合理化建議,、崗位練兵,、技術(shù)革新”等建功立業(yè)競賽活動，力爭做到全員參加,，常抓不懈,，使競賽活動上層次，上水*,，真正收到實效,。

2、強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì),。

xxxx年自來水公司**把提高職工素質(zhì)作為一項重要工作納入議事日程，充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢,，有針對性地加強職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓(xùn),，引導(dǎo)職工不斷增強歷史使命感，主人翁現(xiàn)任感,，時代緊追感,，牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念，不斷提高市場競爭意識,，產(chǎn)品質(zhì)量意識,，誠實守信意識和終身學(xué)習(xí)意識，自覺地學(xué)習(xí)新知識,，鉆研新技術(shù),，努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍。

1,、繼續(xù)抓好“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型**,，爭做知識型職工”工程。

2,、繼續(xù)深入開展巾幗建功十大狀元競賽活動,，在去年扎扎實實地開展巾幗建功十大狀元競賽活動，收到了良好的效果的基礎(chǔ)上,，xxxx年,，將此項活動繼續(xù)深入開展下去。要及時發(fā)現(xiàn)典型,、選樹典型,、宣傳典型,，召開總結(jié)表彰會，以點帶面,，推動活動向縱深發(fā)展,，充分發(fā)揮女職工的“半邊天”作用。

3,、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建十星級文明家庭活動,。深入貫徹《****公民道德建設(shè)實施綱要》，在職工和家屬中大力倡導(dǎo)遵守社會公德,，做一個好公民;恪守職業(yè)道德,，做一個好職工;弘揚家庭美德，做一個好家庭成員,。努力營造遵紀守法,、文明從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、竭成奉獻的良好風氣,。

xxxx年，公司**將在全公司范圍內(nèi)進一步深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型**,，爭做知識型職工”工程。

(1)有針對性地搞好各種培訓(xùn),。公司**計劃在年內(nèi)舉辦法律知識培訓(xùn)班,，**勞動保護**檢查員培訓(xùn)班、**建家基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班,，**勞動保護**檢查員培訓(xùn)班,、**建家基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班，提高職工的整體素質(zhì),。

(2)要再度興起學(xué)習(xí)“*”重要思想,，*精神的新**。

自來水公司工作計劃人員 自來水公司工作目標篇二十三

xx縣xx水務(wù)有限公司在20xx年緊緊圍繞董事會提出的各項目標任務(wù),，依照 “優(yōu)質(zhì)供水,，開源節(jié)流，深化管理,，**發(fā)展”的指導(dǎo)方針,，科學(xué)制定計劃，細化分解指標,，認真**落實,，全年生產(chǎn)運營*穩(wěn)，實現(xiàn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的健康和持續(xù)發(fā)展,。

20xx年,，隨著房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)前景的不明朗,，*全面深化**和企業(yè)轉(zhuǎn)型的不斷加劇，以及各級*和公眾對水資源管理和水質(zhì)安全不斷要求和關(guān)注,，公司的發(fā)展方向也將隨之進行調(diào)整,。作為謀劃十三五發(fā)展的關(guān)鍵之年，公司將緊隨*投資發(fā)展腳步,，對東譽城,、安徽工業(yè)大學(xué)商學(xué)院、城際鐵路等重點大型項目,，主動聯(lián)系溝通,，擴大供水市場；并配合相關(guān)*部門,，積極推進二次供水管理辦法出臺,、二次供水價格**出臺及實施、階梯水價調(diào)整等**制定,、實施工作,，為公司未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)；公司還將投入資金進行姑孰水廠一,、二泵電氣設(shè)備,、dn600源水出水管道改造和一期萬噸濾池自動化升級改造，并繼續(xù)擴大供水范圍,，減少購入水量達到降本增效的目的,；公司還將繼續(xù)著力于企業(yè)管理提升,，通過**職能建設(shè),，強化水質(zhì)安全管理水*，并積極引進人才,，充實人力資源梯隊建設(shè),，為建設(shè)現(xiàn)代化、高自動化水務(wù)企業(yè)做好人才準備,。20xx年,，公司將按照“優(yōu)質(zhì)供水，降本增效,，細化管理，**發(fā)展”的工作思路,，在確保安全優(yōu)質(zhì)供水的基礎(chǔ)上，有序推進各項重點工作,，全面完成董事會下達的各項任務(wù)指標,，實現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)健康發(fā)展。

（一）年度重點工作

1,、繼續(xù)努力將產(chǎn)銷差降低到合理水*

公司各部門將進一步完善和執(zhí)行各項行之有效工作計劃,，并結(jié)合今年實際工作細化分解，從生產(chǎn),、營銷,、管線等方面加強管理，將公司產(chǎn)銷差降低到合理水*,。

（2）營銷方面：健全抄收考核**,，及時建卡,，提高抄表“三率”,，杜絕人為估表和人情水現(xiàn)象；提高舉報獎勵及時性,，加大舉報獎勵宣傳力度,；加強大表**、用水性質(zhì)**,，發(fā)現(xiàn)異常及時處理,；加強對協(xié)議用水的監(jiān)管，合理計算環(huán)衛(wèi),、市政道路綠化及園區(qū)實際用水；加強城區(qū)內(nèi)消防栓監(jiān)管和**,、對外核查力度,，進一步規(guī)范供水市場。

2,、完成二次供水管理辦法出臺,，二次供水價格**出臺及實施和階梯水價調(diào)整工作

成立公司居民階梯水價定價工作機構(gòu)，將調(diào)價過程中具體工作合理分配,，公司各部門全力配合調(diào)價過程中相關(guān)工作,，積極配合縣物價、縣住建委等部門,，及時提供準備材料,，完成階梯水價成本監(jiān)審工作，盡早出臺二次供水管理辦法，出臺二次供水價格**并實施,，并按照國家相關(guān)**要求完成階梯水價調(diào)整

3,、完成姑孰水廠一、二泵電氣設(shè)備和dn600源水出水管道改造和姑孰水廠一期萬噸老濾池自動化改造工作

與縣水利局,、市公司設(shè)計室,、工程部等部門合作，前期確定源水管道工程涉河施工方案并順利**通過,，完成工程各項前期準備工作,。待水位等條件成熟后，按計劃將現(xiàn)有三根dn600源水管改造更換為dn700鋼管（全長約150米）,，一泵增加一根dn600源水管（全長約220米）,。增加一泵取水能力，由目前5萬噸/日增加到7萬噸/日,。完成一泵1 ,、2號水泵電機和進出水閥門更換，以及將二泵5,、6號水泵改造成高壓水泵等應(yīng)急水源配套項目,。

配合市公司相關(guān)部門開展姑孰水廠一期萬噸自動化改造，安排相關(guān)人員全程參與項目進程,，學(xué)習(xí)開展大型技改工程辦事程序和技術(shù),，鍛煉自身隊伍水*。計劃改造完工后,，使得姑孰水廠一,、二期制水系統(tǒng)并聯(lián)供水，提升公司**供水能力,，為進一步擴大供水范圍和降本增效做好準備,。

（二）生產(chǎn)管理

1、完善**建設(shè),，確保安全供水：堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的工作指導(dǎo)方針，不斷充實,、完善各項安全管理**和應(yīng)急預(yù)案體系,，將各級安全生產(chǎn)責任制落實到人，建立切實有效的巡查機制,，強化液氯庫,、加氯間、配電間等重點區(qū)域的安全防范措施,。

2,、加強安全**管理，成立水質(zhì)安全科：為加強公司水質(zhì)安全管理，公司將化驗室與水廠進行職能分離,，成立水質(zhì)安全科綜合管理水質(zhì)安全檢測和公司整體安全管理工作,，并由水質(zhì)安全科**定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，及時整改到位,。公司堅持水質(zhì)三級檢測**，不斷提高,、完善公司自身檢測能力和環(huán)境,，加強與市公司水質(zhì)監(jiān)測站、縣衛(wèi)生**所的溝通與合作,，加強水源保護區(qū)巡查力度,，做好相關(guān)應(yīng)急材料準備工作，確保安全生產(chǎn)零事故,。

3,、加強員工安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：定期**安保設(shè)備操作演練，積極參加市公司及各單位**的培訓(xùn),、技術(shù)比武等活動,。安排姑孰水廠各專業(yè)崗位及班組員工，有計劃開展各項內(nèi)外部培訓(xùn)活動,，提高員工素質(zhì),，從而不斷提高員工技能水*，以滿足今后自動化生產(chǎn)工作需要,。

4,、盡早實現(xiàn)家屬區(qū)通道封閉，確保姑孰水廠生產(chǎn)安全：原供水公司家屬區(qū)居民進出道路與姑孰水廠生產(chǎn)區(qū)域距離過近一直是一個安全隱患,，并且影響到公司客服中心改造和辦公樓安全管理等工作的開展,。目前家屬區(qū)附近新建小區(qū)已建設(shè)完成，公司積極與縣住建委和該小區(qū)物業(yè)公司溝通,，并安排仍然住在原家屬區(qū)的員工牽頭開展溝通協(xié)調(diào)工作,，積極推進小區(qū)物業(yè)合并事宜。公司計劃在今年盡早實現(xiàn)姑孰水廠生產(chǎn)區(qū)域與小區(qū)生活區(qū)域分離,，確保生產(chǎn)、供水安全,。

（三）營銷管理

1,、加強營收管理，確保水量回收：

強化抄收管理,，嚴格執(zhí)行抄表“三率”考核**,，發(fā)揮營業(yè)所和稽查內(nèi)部**效用，杜絕估表、人情水等現(xiàn)象,，并通過制定違章案例舉報獎勵**激勵一線抄表員工工作熱情,，查找長期未抄見水表增加水量回收；加強大用戶管理,，加**用戶水表**力度,，發(fā)現(xiàn)用水疑點及時進行處理；做好二次供水小區(qū)水費收繳工作,，按時抄表及時收費,，做到月清月結(jié)，確保水費回收,；加強周期表更換力度,，合理安排表位整改進度，創(chuàng)造有序抄收環(huán)境,，提高水表抄見率,；定期對安裝的區(qū)域dma表進行數(shù)據(jù)分析，與管線所等部門合作及時找出水量漏失原因,。

稽查制定出規(guī)范用水市場巡查計劃,，積極與縣工業(yè)園區(qū)、環(huán)衛(wèi),、園林管理所溝通,，重新核實、核定用水面積和協(xié)議水費,，進一步規(guī)范供水市場,；制定合理計劃，用2-3年時間對xx供水市場進行一次徹底的普查,，了解xx實際供水現(xiàn)狀,，為公司**制定和各部門開展工作提供信息。

自來水公司工作計劃人員 自來水公司工作目標篇二十四

一年來,，本人在公司的正確**下,，在**、同事們的關(guān)心**下,，積極貫徹*的路線方針**和公司的指示精神,，認真履行職責，恪盡職守,，嚴于律己,，扎實工作，團結(jié)公司廣大**職工并和大家一起與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，各項工作穩(wěn)步推進,，為城區(qū)供水事業(yè)做出了自己的努力。現(xiàn)將本人一年來履行職責和*風廉政建設(shè)情況匯報如下：

沒有安全就沒有效益,。我始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,，把保障安全供水,、實現(xiàn)**供水放在各項工作的首位。公司自改制以來,，將供水應(yīng)急預(yù)案的宣傳貫徹和預(yù)案應(yīng)急演練作為工作的重點,，以不斷提高應(yīng)對供水系統(tǒng)突發(fā)事故的能力、杜絕重大責任事故,、遏制和減少一般事故作為年度安全管理的根本目標,。我不斷強化的安全責任意識，增強自己的突發(fā)事件處置能力,。

水質(zhì)安全是供水產(chǎn)品的質(zhì)量之本,，是衡量供水安全工作的重要指標和重要環(huán)節(jié)。一直以來,，我嚴格遵循公司相關(guān)規(guī)定,，把公司利益放在首位，如在發(fā)現(xiàn)絕竊水現(xiàn)象的時候,，我都會為捍衛(wèi)公司規(guī)定而采取相關(guān)措施,。為有效避免公司的經(jīng)濟損失盡我的一份職責；又如,，我在*時外出過程中經(jīng)常會關(guān)注一些自來水泄露問題,，并進行及時的處理。在用戶用水出現(xiàn)問題的時候,，我都會及時趕到問題發(fā)生地點,，及時為用戶排憂解難，受到不少群眾的好評,。

學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ),。勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)既是一個人不斷提高進步的.必備條件,，更是做好各項工作的客觀需要,。“民以食為天,、食以水為先”,，城市供水是城市生產(chǎn)、生活的必需品,，是城市可持續(xù)發(fā)展的命脈,。作為公司管道工，我深感責任重大,，任務(wù)艱巨,。只有不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水*,，才能真正把本職工作做好,。

一直以來，我能夠堅持理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)并重,，不斷提升自身的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水*,。首先是加強*的路線方針**的學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)了*的*和***三中,、四中,、****精神，真正學(xué)懂弄通,，掌握精神實質(zhì),，進一步增強了努力搞好本職工作的責任感和使命感，提高了自身的理論水**性修養(yǎng),，筑牢了拒腐防變的思想道德防線,。其次是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和**研究。立足自身工作崗位和本職要求,，堅持向書本學(xué)習(xí)**法規(guī),，向書本、同事等學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和工作方法,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水*,。始終堅持求真務(wù)實的工作態(tài)度，堅持深入**研究,，把握工作特點,，了解和掌握工作中的各種實際情況，努力增強自己的預(yù)見性,、前瞻性,，及時發(fā)現(xiàn)和提出問題，進而制定科學(xué)的處置預(yù)案,。

我一向注重自重,、自警、自省,、自勵,，常思貪欲之害、常懷律己之心,，扎扎實實干事,，清清白白做人,。從不利用工作便利而做違反規(guī)定之事；重大事項,，堅持向公司及時請示,、報告；在外工作時時處處注意維護公司的良好形象,。

總結(jié)我的各項工作,，雖然取得了一定成績，但與公司要求相比,，還存在一些不足,，如個人工作與**要求尚有差距，服務(wù)水*需要進一步提高,；專業(yè)業(yè)務(wù)水*還存在一定缺陷,，有待進一步學(xué)習(xí)。在以后的日子里,，我將更加注重學(xué)習(xí),、修正缺點，繼續(xù)保持奮發(fā)進取的工作狀態(tài)和工作勁頭,，為供水事業(yè)和公司服務(wù)水*再上新臺階,，做出應(yīng)有的貢獻。

自來水公司工作計劃人員 自來水公司工作目標篇二十五

現(xiàn)就本人幾年來的思想工作情況述職如下：

高尚的思想品德是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ),，我深知做為一名中層**更應(yīng)該加強品德修養(yǎng)和鍛煉,。我在中層**崗位上工作已有十幾個年頭，始終把加強思想品德修養(yǎng),，樹立正確的人生觀,、地位觀、利益觀放在首位,。在工作中堅持嚴格要求自己,，顧全大局，踏實做事,，從不計較個人得失,，以德服人，正是有了這種積極向上的思想和工作態(tài)度,，**上也給予了我許多榮譽,，連續(xù)多年被總公司評為優(yōu)秀*員、在局系統(tǒng)評為先進個人,，20xx年又光榮地成為全市優(yōu)秀中青年**人才儲備庫中的一員,。

從走向中層**崗位時起就深知自己所擔負的責任，也更珍惜熱愛自己的崗位,，無論是負責計算機收費系統(tǒng)應(yīng)用管理上還是營業(yè)管理工作中都能盡職盡責地去工作,，高質(zhì)量地完成工作任務(wù),，取得了一定的工作成績。

（一）在計算機收費系統(tǒng)應(yīng)用管理方面

（二）在營業(yè)管理工作方面

20xx年經(jīng)公司任命擔任營業(yè)管理部**,，同時仍兼任制票室**,。在營業(yè)管理工作中我主要做了以下幾項工作：

1、深入基層,，解決工作中的實際問題

在營業(yè)管理部工作期間，我經(jīng)常下到抄表一線,，及時收集和掌握抄表收費的第一手資料,，為改進營業(yè)抄收工作奠定基礎(chǔ)。通過深入抄表現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)部分小區(qū)戶外表表箱位臵過高,，抄收員查抄水表極其困難,，而且無法重新改造，針對這種情況,，我向公司**提出建議實行遠程式抄表,，通過在金典小區(qū)試用效果很好，現(xiàn)已對金典小區(qū),、九龍小區(qū)及天揚小區(qū)部分單元實行,，通過更換遠程水表，利用現(xiàn)代化信息傳輸**將抄表數(shù)據(jù)傳輸?shù)绞殖殖砥髦?，解決了一線職工這一抄表難題,，同時也提高了工作效率和工作質(zhì)量。

2,、制定措施,，水費回收見成效

水費收繳工作是保證公司資金能否應(yīng)收盡收和公司運營資金是否順暢的一個基礎(chǔ)。多年來我公司年水費拖欠額一直居百萬元以上,，20xx年總公司將當年水費拖欠額設(shè)定目標為50萬元以下,，為實現(xiàn)這一工作目標，在公司**的**下,，我起草了清欠水費獎罰方案,，同時經(jīng)常與市內(nèi)外營業(yè)公司相關(guān)人員溝通，邦助他們將欠費戶按類進行分解,，認真分析,，采取不同的方式和措施進行水費清收，在大家的共同努力下,，20xx年全年水費拖欠額為萬元,，比目標計劃降低了近30萬元，創(chuàng)歷史最低,。在此基礎(chǔ)上我們重視抓好日常清收工作的管理和**,，20xx年全年水費拖欠額降至萬元,，再創(chuàng)歷史新低，20xx年水費拖欠額比20xx年又有所降低,，僅為萬元，取得這樣可喜的成績離不開公司**的正確**和**,，也包含了自己工作的努力以及全體營業(yè)職工辛勤的工作,。

3、創(chuàng)辦信息月刊,，提升營業(yè)工作標準

20xx年我們在抓**管理的同時創(chuàng)辦了《營業(yè)信息》月刊,，為營業(yè)系統(tǒng)各項工作提供指導(dǎo)，搭建了一個營業(yè)工作交流的*臺,。每月刊我們都系統(tǒng)地對營業(yè)抄收,、服務(wù)等各項指標進行分析，剖析工作中存在的不足,，及時下達工作任務(wù),。同時將公司在服務(wù)方面的規(guī)范要求刊登在月刊當中，使營業(yè)系統(tǒng)有目標有針對性地進行培訓(xùn),、學(xué)習(xí),。建刊兩年來收效很大，通過這個信息*臺,，使市內(nèi)外各營業(yè)公司明確自己在營業(yè)系統(tǒng)中所處的位臵,，在工作中比照兄弟單位主動找差距，形成了兄弟單位之間互相借鑒,、互相溝通學(xué)習(xí)的良好氛圍,，提升了營業(yè)的工作標準，極大地促進了營業(yè)系統(tǒng)的各項工作,。

4,、作好協(xié)調(diào)**工作，體現(xiàn)團隊精神

20xx年由我負責**了對部分非居民用水戶的全面普查工作,，此次抽調(diào)機關(guān)各部室人員及基層單位人員共計60人參與此項普查工作,，在為期近兩周的時間里共查出違章用戶12戶，違章用水追補水費萬元,，有效地打擊了竊水行為,，凈化了用水環(huán)境，更進一步規(guī)范了營業(yè)管理工作,。

20xx年末實行24小時全天不間斷供水,，為了讓市民及時了解供水狀況，按照總公司安排，**市內(nèi)營業(yè)公司全體職工在全市范圍內(nèi)各小區(qū)兩次張貼通知,。春節(jié)前夕因突發(fā)山體滑坡造成石門水庫向市區(qū)供水中斷,，公司**要求第一時間將情況傳達到市民中，以穩(wěn)定市民不安情緒,，接到此項任務(wù),，我積極**協(xié)調(diào)營業(yè)系統(tǒng)全體職工以最快的速度在最短的時間內(nèi)將通知發(fā)布出去，*息了各種傳言,，消除了市民不安的情緒,。通過這幾次*活動，彰顯了我公司倡導(dǎo)的團隊精神,，同時自己的**能力也得到了進一步鍛煉,。

以上是我近幾年思想和工作情況的匯報，我在工作中所取得的成績離不開**的培養(yǎng)和同志的**,，特別是此次列入局管副職后備**人選，更加鼓舞了我的工作熱情,，在今后的工作中我仍將一如既往地保持飽滿的工作熱情,，努力吸取新知識，扎實工作,，克服不足,，在工作崗位上以個人的人格魅力和積極進取的工作態(tài)度影響和帶動周圍的同志，立足本職,，為供水事業(yè)做出自己的貢獻,，為營口項目建設(shè)年工作做出自己的最大的努力。

自來水公司個人工作計劃 (菁選3篇)（擴展6）

——自來**作計劃 (菁選3篇)

自來水公司工作計劃人員 自來水公司工作目標篇二十六

20xx年,，在縣委,、***府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司認真貫徹落實xx的精神,，緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作,，抓重點求突破，真抓實干,、不斷創(chuàng)新,，努力實踐“xxxx”，三個文明建設(shè)取得了顯著成果,，

公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,，公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位,。公司xxx把“抓好班子,、帶好隊伍”作為xx工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓xx廉***建設(shè)的同時,，帶動公司工,、青、婦并結(jié)合“規(guī)范xxx”創(chuàng)建活動,，進一步完善了原有的規(guī)章制度,，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和xx干部要首先做到”,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和xx干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用,。

1.安裝工程：x-xx月完成工程產(chǎn)值：xxx萬元

2.供水：x-xx月供水總量為：xxx萬立方，水損失率達：xx%,，經(jīng)普查,，用水戶為：xxxx戶，用水人口約：萬人,。

3.維修服務(wù)站：全年總收入：xxx元,，上門維修服務(wù)xxx余起，其中x小時外的維修工作xx余起,。

1.改造xx供水主管

全長安由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,，用水戶交費難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務(wù)方式的方向,。為真正做到為民解憂,，為民辦實事，公司從20xx年x月開始加大了抄表到戶工作力度,，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng),，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務(wù)工作效率,。

1.以公司《章程》和作風建設(shè)為指導(dǎo),，補充完善了公司的各項規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度,，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理,。

2.規(guī)范水***管理，加強執(zhí)行***《城市供水條例》的力度,，20xx年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》xxxx份,，發(fā)放繳費卡xxxx余張，改表到戶xxxx戶,。

年公司認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,，把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中，通過公司各項制度的落實,，員工服務(wù)態(tài)度,、工作質(zhì)量有了根本的改變,，窗口部門嚴格按制進行服務(wù)，急用戶所需,，特事特辦,，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定,。

4.帶動工,、青、婦認真執(zhí)行各項法律,，維護職工的合法權(quán)益,，調(diào)解勞動爭議，關(guān)心職工疾苦,，上門慰問離退傷病職工,，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。

1.這一年我們雖然取得了一定的成績,，但同時我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,，干部職工的思想***治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住,、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度,，

2.我公司屬買水經(jīng)營，在城市建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)不斷發(fā)展的今天,，供水經(jīng)營價格一直偏低。

3.縣城洗街,、灑水及綠化用水一直無法正確計量,，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。

4.公司因無自己的水廠,，以現(xiàn)在的職工人數(shù),，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力,。

片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,，其水費價格目前沒有解決。

（一）加強管理,，減少水損,，提高供水效益