無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀,。

企業(yè)策劃書怎么做篇一

xxxxxxxxxx有限公司20xx年年終總結(jié)暨迎新年會(huì)

二,、年會(huì)時(shí)間:

20xx年1月xx日上午09點(diǎn)00分至18點(diǎn)00分

會(huì)議時(shí)間： 09:10——11:10

午宴時(shí)間： 12:00——14:00

迎新年會(huì)時(shí)間：14:00——18:00

三、年會(huì)地點(diǎn)

會(huì)議室地點(diǎn)：公司

午宴地點(diǎn)：xx

年會(huì)娛樂地點(diǎn)：xxktv

四,、年會(huì)參會(huì)人員

公司全體員工

五,、年會(huì)流程與安排

本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：

(一)年終總結(jié)會(huì)議

09:00—09:10 全體參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司參加會(huì)議。(組織簽到)

09:10—09:25 大會(huì)第一項(xiàng)：由總經(jīng)理何雄先生主持(會(huì)議),，致開幕辭,。

09:25—10:30 大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別做年終述職報(bào)告,。

10:30—11:10 大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

11:10—14:00 大會(huì)結(jié)束,，員工散會(huì)休息,，然后乘車到午宴地點(diǎn)就餐。

14:00—18:00 午宴結(jié)束,，員工飯后稍做休息,，到活動(dòng)地點(diǎn)參加迎新會(huì)。

(二)午宴安排

12:00—12:10 午宴正式開始：午宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯并致辭,。

12:10—14:00 用餐時(shí)段：

14:00—18:00 娛樂時(shí)段：

18:00—20:00 晚宴時(shí)段

(一) ktv時(shí)段:

游戲一：(猜成語)成語：(道具)：以準(zhǔn)備好的成語名片

游戲規(guī)則：由xxx組織提前將成語標(biāo)簽貼在ktv里面有,， 入場(chǎng)后由員工自行抽取一份標(biāo)簽。答對(duì)的就與機(jī)會(huì)抽取紅包一個(gè),，答案不太符合獎(jiǎng)勵(lì)一杯酒或一杯水,。

1、 由主持人邀請(qǐng)總經(jīng)理xxx引領(lǐng)全體員工唱

2,、 公司總經(jīng)理xxx為大家獻(xiàn)上一曲

游戲3：踩氣球;(道具)：100個(gè)氣球

游戲規(guī)則：分為兩組,，一組2-3個(gè)人,，每個(gè)人球上綁8個(gè)氣球，

主持人限定時(shí)間3分鐘,，互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球,，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多,，就勝出,。獲勝者獎(jiǎng)勵(lì)抽取紅包一次，反之獎(jiǎng)勵(lì)一杯酒或一杯水

游戲2：擊鼓傳花; 用具：新年吉祥物

游戲規(guī)則：全體員工做成一排,，其中一人新年吉祥物;另有一人背著大家或蒙眼擊鼓(桌子,、黑板或其他能發(fā)出聲音的物體)，鼓響時(shí)眾人開始依次傳花,，至鼓停止為止,。此時(shí)花在誰手中(或其座位前)，誰就上臺(tái)表演節(jié)目(有抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì))或則獎(jiǎng)勵(lì)一杯酒(無抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì))或一杯水(無抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì));偶然如果花在兩人手中,，則兩人可通過猜拳或其它方式?jīng)Q定勝負(fù)者,。

主持人帶領(lǐng)全體員工一起合唱一首《 明天會(huì)更好》

幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、紅包

有主持人帶領(lǐng)相聚抽獎(jiǎng),，紅包里面獎(jiǎng)勵(lì)大小不一,。

最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念

六、 年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

(一) 年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)表彰會(huì)議暨迎新會(huì)通知》,，對(duì)本次年會(huì)

活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳,，達(dá)到全員知悉。

物品的采購：抽獎(jiǎng)禮品,、紅包禮品,、筆、紙,、抽獎(jiǎng)箱,。

(二) 現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及午宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作,。

七,、 年會(huì)籌辦任務(wù)

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企業(yè)策劃書怎么做篇二

1、 企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品

2,、 事件經(jīng)過

3、 策劃的目的

簡(jiǎn)介xxxxx,，及需要處理的危機(jī)

1,、 品牌優(yōu)勢(shì)

2、 問題點(diǎn)

（1） 權(quán)威部門的反應(yīng)

（2） 消費(fèi)者的反應(yīng)

（3） 商家的反應(yīng)

3,、 機(jī)會(huì)點(diǎn)

（1） 權(quán)威部門的反應(yīng)

（2） 相關(guān)規(guī)定

（一） 讓目標(biāo)消費(fèi)者知道目前的正宗涼茶加多寶就是以前的紅罐王老吉,，通過一系列的公關(guān)，把之前的王老吉形象轉(zhuǎn)移到加多寶身上,，進(jìn)一步提升加多寶的知名度和美譽(yù)度。讓目標(biāo)公眾在消費(fèi)使用過程中更好的區(qū)分廣藥王老吉和正宗涼茶加多寶,。

（二） 維護(hù),、展現(xiàn)并修正加多寶曾經(jīng)在目標(biāo)消費(fèi)者心目中的良好社會(huì)形象,，爭(zhēng)取得到國家有關(guān)部門和廣大目標(biāo)公眾的支持,，以博得人們的理解和緩解社會(huì)輿論壓力,。

（三） 重新塑造加多寶品牌的美譽(yù)度和提升它的知名度,。

出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)

主題宣明

目標(biāo)明確

表明目的

活動(dòng)一

活動(dòng)二

活動(dòng)三

活動(dòng)具體籌備

（一）企業(yè)內(nèi)部：分工明確

1、 企業(yè)內(nèi)部從領(lǐng)導(dǎo)階層到普通員工樹立失去王老吉商標(biāo)后的危機(jī)意識(shí)以及應(yīng)對(duì)策略,。

2、成立專門小組一負(fù)責(zé)換裝設(shè)計(jì)和對(duì)外宣傳換裝行動(dòng)。

4,、 成立小組三負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售渠道的提前宣傳和準(zhǔn)備工作,，疏通流通渠道中的由品牌慣性意識(shí)造成的阻礙。

5,、成立網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)急小組,，更改網(wǎng)絡(luò)營銷中之前關(guān)于王老吉的營銷信息和官網(wǎng)重新設(shè)計(jì)。

6,、 產(chǎn)品生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)保證換裝后的加多寶涼茶生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行,，保質(zhì)保量。

7,、利用促銷手段配合整個(gè)營銷環(huán)節(jié),，重塑品牌形象和提升知名度。

8,、 成立特別小組調(diào)查在這一系列活動(dòng)實(shí)施后的實(shí)際效果,，發(fā)現(xiàn)和尋找市場(chǎng)的不良反應(yīng),，隨后采取即時(shí)的補(bǔ)救措施,。

（二）企業(yè)外部：正確面對(duì)，重塑正面形象,，博得社會(huì)同情與支持

1、召開新聞發(fā)布會(huì),，對(duì)外公布原紅罐王老吉涼茶現(xiàn)已經(jīng)換裝成紅罐加多寶涼茶,，并正式在市面上流通,，是正宗的涼茶。宣布加多寶集團(tuán)與廣藥集團(tuán)品牌紛爭(zhēng)已經(jīng)解決明了,。

2,、事件營銷：加多寶易拉罐積分征集活動(dòng)和粉絲互動(dòng)。

3,、借勢(shì)營銷：借組倫敦奧運(yùn)會(huì)進(jìn)一步宣傳和營銷,。

通過上面是個(gè)階段循序漸進(jìn)的方式開展公關(guān)，或者幾項(xiàng)活動(dòng)配合開展,，已達(dá)到讓目標(biāo)公眾知道現(xiàn)在的加多寶就是之前的紅罐王老吉,，把公眾們之前對(duì)王老吉的品牌心里慣性轉(zhuǎn)移到加多寶身上來，讓他們知道目前加多寶才是真正正宗的涼茶,，進(jìn)一步提升加多寶知名度和美譽(yù)度,，從而緩解企業(yè)在銷售中遇到公眾們心目中關(guān)于加多寶品牌的不知曉等問題而帶來的滯銷狀態(tài)！

企業(yè)策劃書怎么做篇三

(一)公司簡(jiǎn)介

公司名稱：

主要產(chǎn)品：奶茶

業(yè)務(wù)范圍：銷售奶茶,，果汁，飲料等

經(jīng)營地點(diǎn)：

(二)戰(zhàn)略目標(biāo)

戰(zhàn)略目標(biāo)：

公司戰(zhàn)略目標(biāo)：建立自己的校園奶茶品牌,，收回初期投資,，積累無形資產(chǎn)，,。盡管在許昌學(xué)院奶茶店很多,，

但是我們會(huì)提高我們奶茶店的知名度，使校園市場(chǎng)占有率最大化,。

核心競(jìng)爭(zhēng)力分析：

我們推出的奶茶飲品除了結(jié)合了香飄飄,，優(yōu)樂美，相約等奶茶的各種優(yōu)點(diǎn),，不僅注重于產(chǎn)品的質(zhì)量,，口感，包裝,，我們的產(chǎn)品更加注重對(duì)身體的調(diào)養(yǎng),，真正做到健康，好喝的茶飲料,。這是我們的優(yōu)勢(shì),，也是我們戰(zhàn)勝其他品牌，戰(zhàn)勝周圍其他店面,，成為“奶茶之王”的一個(gè)重要法寶,。我們的包裝有我們自己設(shè)計(jì)，包裝獨(dú)特,，這也是我們的特色之一,。

(三)消費(fèi)者分析

消費(fèi)者特征與習(xí)慣

1.消費(fèi)者特征 在校學(xué)生是主力軍,，且調(diào)查顯示，女性最常喝奶茶的比例高于男性,，這與女性消費(fèi)者看重奶茶飲品的健康,、時(shí)尚特性不無關(guān)系，因?yàn)槟滩鑼?duì)皮膚有滋潤美白功效,，其中的椰果是粗纖維食品,，既可以填飽肚子，又絕對(duì)不含脂肪,，所以美容瘦身是女性多于男性選擇奶茶的主要原因之一,。

2.消費(fèi)者需求 既然是奶茶店，就一定要在保證店面的清潔與舒適,，光這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，還要把店布置的富有特色，不落俗套,，所以店面布置很重要,，讓消費(fèi)者在外面就有種想進(jìn)來逛逛的欲望。當(dāng)然這只是表面的包裝,，奶茶的質(zhì)量跟包裝才是顧客最看中的,，所以制作奶茶的每一道制造工序都會(huì)經(jīng)過安檢局的嚴(yán)格檢驗(yàn)，絕不會(huì)出現(xiàn)摻假,，缺斤少兩的現(xiàn)象,。 可以開展一些有特色的促銷活動(dòng)：比如，買兩杯可贈(zèng)送一對(duì)勺子;買三杯以上獲贈(zèng)可愛的飾品;小店要有自己的特色,，比如有卡通形象,。

(四)經(jīng)營理念

以創(chuàng)新靈活的經(jīng)營模式來吸引廣大消費(fèi)群體

以無可挑剔的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來滿足廣大消費(fèi)群體

以安全舒適的環(huán)境來方便廣大消費(fèi)群體

以創(chuàng)新獨(dú)特的企業(yè)文化來回報(bào)廣大消費(fèi)群體

奶茶店的企業(yè)文化：

全心全意的服務(wù)于廣大的學(xué)生消費(fèi)群體，讓他們?cè)诎踩孢m的環(huán)境中體驗(yàn)輕松與美味,。讓奶茶的涼爽驅(qū)走你夏日的酷暑!讓奶茶的溫暖驅(qū)走冬日的嚴(yán)寒!

(五)經(jīng)營戰(zhàn)略

營銷策略：

(1) 促銷計(jì)劃和廣告策略 ①宣銷并進(jìn),，在終端店促進(jìn)是課踩用優(yōu)惠銷售和贈(zèng)送禮品等方式，在保證銷量的同時(shí),，帶動(dòng)品牌的成長,。②對(duì)于不適合逛街的冬夏季，我們可以推出購買5杯以上就送貨上門,，很適合宅寢室的學(xué)生,。③為提高奶茶的知名度，進(jìn)行廣告宣傳,，邀請(qǐng)消費(fèi)者免費(fèi)試嘗等策略,。

(2)價(jià)格策略 我們的奶茶定價(jià)為1.5元一杯~3元不等。根據(jù)不同的口味及配料,。 根據(jù)我們的批發(fā)配料等計(jì)算,。我們的成本是在0.5一杯,。所以我們會(huì)有足夠的利潤。這個(gè)價(jià)格也對(duì)學(xué)生一族具有大的吸引力,。 營銷隊(duì)伍和管理

提高前后臺(tái)的有效協(xié)同的.響應(yīng)能力,，科學(xué)規(guī)范的管理流程，提高店員的素質(zhì)和職業(yè)習(xí)慣,。

公司戰(zhàn)略目標(biāo)：建立自己的校園奶茶品牌,，收回初期投資，積累無形資產(chǎn),，,。盡管在許昌學(xué)院奶茶店很多，但是我們會(huì)提高我們奶茶店的知名度,，使校園市場(chǎng)占有率最大化,。

奶茶店的獨(dú)創(chuàng)性：

經(jīng)過對(duì)廣大消費(fèi)群體的調(diào)研，對(duì)奶茶市場(chǎng)的獨(dú)立分析,，采取和廣大消費(fèi)群體間相互協(xié)作的方式,，已浪漫的氣氛，溫馨的環(huán)境,，選擇的多樣,，營造具有思維和經(jīng)營上的創(chuàng)新之處 。

產(chǎn)品分析：

產(chǎn)品投資小,，利潤大,，可以新增新品種奶茶,，可以兼 售咖啡果汁等飲料,，生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單，利于投資和創(chuàng)業(yè),，我們是以奶茶制作工藝的精湛,，制作種類的多樣為基礎(chǔ)提供給顧客最美味的奶茶產(chǎn)品和最滿意的服務(wù)。

(六)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析：

(1)附近主要的競(jìng)爭(zhēng)品牌有七杯茶,麥克風(fēng),。

(2)對(duì)于新開奶茶店會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生些新鮮感,。

(3)經(jīng)調(diào)查，雖然學(xué)校也有幾家奶茶店,，但都只是傳統(tǒng)意義上的珍珠奶茶,，因此要擴(kuò)大市

場(chǎng)，我們也將變革創(chuàng)新,，做市場(chǎng)的領(lǐng)軍人,，多元化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),，可以融入果粒等發(fā)展新品種奶茶,，從此提升競(jìng)爭(zhēng)力,。

(七)營銷渠道

通過租用學(xué)校餐廳經(jīng)營奶茶店

人員及組織結(jié)構(gòu)

老板一名 收銀員一名 調(diào)配師兩名 采購員一名

(八) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

在該奶茶店店的創(chuàng)立階段及經(jīng)營過程中，該店可能會(huì)存在下列的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：

①消費(fèi)者對(duì)該店產(chǎn)品認(rèn)知程度低,，達(dá)不到該店?duì)I銷目標(biāo)所要求的知名度,。

②學(xué)校附近步行街奶茶店數(shù)量較多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，使市場(chǎng)增長率下降,。

③據(jù)調(diào)查大多數(shù)學(xué)生喜歡去步行街上的星飲及七杯茶購買，因此新的奶茶店不能吸引預(yù)期數(shù)量的顧客,，低于營銷目標(biāo)要求,。

對(duì)策

①針對(duì)達(dá)不到營銷目標(biāo)所存在的風(fēng)險(xiǎn)，該店將主要把廣告等促銷活動(dòng)做到位,，在學(xué)校大力宣傳達(dá)到理想的宣傳效果,，縮短消費(fèi)者對(duì)該店及其產(chǎn)品的認(rèn)知周期。

②發(fā)展特色服務(wù),，形成奶茶店的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。采取各種營銷手段，樹立良好的品牌形象,，迅速占領(lǐng)市場(chǎng),，在學(xué)生市場(chǎng)中形成良好的口碑效應(yīng)。

③ 在奶茶的設(shè)計(jì)和店面管理上,，著重突出創(chuàng)新的作用,，把設(shè)計(jì)創(chuàng)新作為公司的生命之源，力量之源,。 ④建立和完善市場(chǎng)信息反饋體系,，定期在學(xué)校進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)把握市場(chǎng)變動(dòng)的趨勢(shì),，把握好消費(fèi)者傾向,。

企業(yè)策劃書怎么做篇四

歷經(jīng)8年時(shí)間，600多家客戶成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，20多萬學(xué)員親身感受!一堂震撼心靈的重生之旅,，凝聚人心的品牌課程——《六星級(jí)心態(tài)》一套企業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)效培訓(xùn)系統(tǒng)!幫您打造一支讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手畏懼的卓越團(tuán)隊(duì)!

人在一起不是團(tuán)隊(duì)，心在一起才是團(tuán)隊(duì)!成功從心開始!

《六星級(jí)心態(tài)》——它是卓越團(tuán)隊(duì)心靈的必修課程,，是您企業(yè)文化和企業(yè)精神建立的鋪路石!是企業(yè)員工培訓(xùn)的首選品牌課程!

1.對(duì)于商家而言,，一場(chǎng)事關(guān)企業(yè)發(fā)展的論壇無疑是一種再好不過的宣傳媒介，商家可以借助此次《六星級(jí)心態(tài)》的論壇來宣傳自己的產(chǎn)品與企業(yè)文化,，通過在場(chǎng)各位企業(yè)家的認(rèn)知,、宣傳，在無形之中提升您的企業(yè)知名度;

2.此次論壇人員數(shù)達(dá)到200-300人，到場(chǎng)參會(huì)人員均是各企業(yè)總經(jīng)理,、企業(yè)高層管理人員及核心員工,，您的此次贊助會(huì)讓您有意想不到的收獲，可以通過此次論壇借助參會(huì)的各個(gè)企業(yè)家的實(shí)力及影響力來為您的產(chǎn)品達(dá)到宣傳及推廣的效果,。

1.獨(dú)家冠名：可在我們本次舉辦的論壇入場(chǎng)券上注明商家名臣以及企業(yè)lodo,，論壇現(xiàn)場(chǎng)可以在講臺(tái)背景墻上加入商家的宣傳畫;

2.會(huì)場(chǎng)內(nèi)墻上可以懸掛商家的宣傳畫及有關(guān)企業(yè)文化的內(nèi)飾;

3.此次論壇中途會(huì)涉及到活動(dòng)，必然會(huì)涉及到獎(jiǎng)懲,，因此活動(dòng)獎(jiǎng)品可有商家贊助,，以此來更好的推廣商家產(chǎn)品;

4.論壇全程會(huì)用到紙筆，商家可以在紙筆上加印本公司的logo,。

贊助商家可以免費(fèi)獲取10張論壇入場(chǎng)券,，讓貴公司在宣傳的同時(shí)也能收獲一套屬于自己企業(yè)發(fā)展的方案，在宣傳中學(xué)習(xí),、發(fā)展;同時(shí)還可以發(fā)動(dòng)公司員工參與本次論壇的課程會(huì)場(chǎng)服務(wù),，以此來打造公司的服務(wù)理念及服務(wù)態(tài)度，在無形中注入商家公司的企業(yè)精神,。

1.在本次活動(dòng)中您可以通過麗江各個(gè)企業(yè)家的影響力來推廣您的公司及產(chǎn)品,，在課程現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)中，也能讓您的員工為您展現(xiàn)公司的服務(wù)風(fēng)采及企業(yè)精神;

2.還能通過在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)過程中學(xué)習(xí)到我們的課程,，有助于您接下來的員工管理：(1)激發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性和主動(dòng)性,，提高全員把事情做好的意愿度，增強(qiáng)員工的內(nèi)在動(dòng)力,，讓員工自動(dòng)自發(fā)工作;(2)提高員工的自信心,，找到真實(shí)的自己，突破自我,、超越自我,、獲得重生，從本源上煥發(fā)員工工作激情,，倍增工作效率;

(3)提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力,，激發(fā)員工創(chuàng)造性思維,，進(jìn)而達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，發(fā)揮組織最大效能，營造企業(yè)自動(dòng)自發(fā),、信任,、責(zé)任、感恩與愛的文化氛圍,，使員工更敬業(yè),、忠誠、愛崗、惜崗,，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;(4)打造團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感,，培養(yǎng)員工把企業(yè)的目標(biāo)化為自己的使命來奉獻(xiàn)，有獨(dú)自擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí),。讓您的員工和您的企業(yè)一起成長,，陪著您一起讓企業(yè)持續(xù)贏利，基業(yè)長青,。

企業(yè)策劃書怎么做篇五

1. 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

我們大學(xué)生正在接受良好的教育,，學(xué)習(xí)各種創(chuàng)業(yè)知識(shí)，為我們創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ),。并且國家的許多政策也鼓勵(lì)和支持我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),，還給予我們?cè)S多的優(yōu)惠，比如,，對(duì)于稅收和登記問題,，通過國家的有關(guān)政策獲知：①大學(xué)生有自主創(chuàng)業(yè)，從注冊(cè)之日起,，一年內(nèi)免交有關(guān)登記類,、證照類和管理類收費(fèi)。②個(gè)體工商戶注冊(cè)登記費(fèi),、個(gè)體工商戶管理費(fèi),、集貿(mào)市場(chǎng)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同兼證費(fèi)等費(fèi)用免收,。這就解決了我們的資金問題,，所以我們的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)很大。

根據(jù)對(duì)廣職院各類店鋪和商品的調(diào)查,，我們發(fā)現(xiàn)廣職院內(nèi)經(jīng)營酸野的店鋪只有一家,，而且規(guī)模不大，所以我們決定開一家酸野店,。

2. 產(chǎn)品

根據(jù)問卷調(diào)查的方式,，我們了解到喜歡吃酸野的大多為女生，品種主要為酸梅,、蘿卜等,，所以本店的主要產(chǎn)品有酸梅、蘿卜酸,、蕃石榴酸,、黃瓜酸、辣椒酸等各類瓜果蔬菜酸野,，我們的產(chǎn)品口感香脆,，既美容又減肥,，助消化，品種多,，維生素豐富,，價(jià)格低廉，更重要的是綠色和健康,。

3. 服務(wù)要求

我們的服務(wù)要求做到“微笑+周到+有始有終”,，無論任何情況下，都要微笑著對(duì)待每一位顧客,，服務(wù)一定要做到全面和周到,，要全心全意，不能有所馬虎,，特別是要有始有終,，一條線服務(wù)，盡量做到使每一位顧客都滿意,。

4. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和自身優(yōu)勢(shì)的`維持

我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不多,，因?yàn)樵趶V職院內(nèi)經(jīng)營酸野的店鋪只有一家，而且規(guī)模不大,，超市內(nèi)的包裝類酸野不新鮮,，口味不佳，其次是來自外來的對(duì)手,，所以我們要想維持好自身的企業(yè),，就必須以良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來打敗對(duì)手，為企業(yè)贏得顧客,。

5. 營銷策略

我們的企業(yè)規(guī)模有限,，生產(chǎn)能力還不強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)也不足,，我們的產(chǎn)品單位價(jià)值低,，技術(shù)含量不高，耐腐性好,，而且我們的顧客相對(duì)集中,，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也較弱，所以我們的銷售渠道決定采取直接渠道和零級(jí)渠道,，把產(chǎn)品直接銷售給消費(fèi)者,。我們也會(huì)采取相應(yīng)的促銷方式，比如發(fā)放優(yōu)惠券,，廣告宣傳等,，還會(huì)認(rèn)真聽取廣大顧客的意見,，根據(jù)不同顧客的不同要求,，努力改進(jìn)自己的產(chǎn)品。我們最重要的營銷策略就是突出產(chǎn)品的特點(diǎn)和作用，達(dá)到吸引顧客的目的,，從而鎖住顧客,，保持穩(wěn)定的銷售額。

6. 具體目標(biāo)

發(fā)展規(guī)劃：

短期發(fā)展目標(biāo)-----我們企業(yè)在短期內(nèi)首先要做好各項(xiàng)管理工作,，對(duì)員工制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,，對(duì)產(chǎn)品要嚴(yán)格把關(guān)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量,，先把招牌打響,，讓每一位廣職院的學(xué)生都了解我們的產(chǎn)品，并且我們要在第六個(gè)月收回成本,，還要有所利潤,。

長期發(fā)展目標(biāo)-----我們?cè)谕瓿啥唐谀繕?biāo)后，企業(yè)有所利潤,，我們將擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模,，擴(kuò)展店面，增加產(chǎn)品,，擴(kuò)招員工,，把店面的環(huán)境弄得更幽雅和舒適，我們還打算開一兩家分店,，創(chuàng)造我們企業(yè)的文化,，從而壟斷廣職院的酸野市場(chǎng)。

7. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共有六個(gè)人組成,，分別擔(dān)任各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)的工作,，我們的隊(duì)伍具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和較高的創(chuàng)業(yè)技能，工作努力,，科學(xué)文化素質(zhì)高,，能吃苦耐勞，并且富有創(chuàng)新意識(shí),，能不斷充實(shí)和發(fā)展自己,。

8. 財(cái)務(wù)計(jì)劃

由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共同商討以及對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面分析和診斷后，由會(huì)計(jì)人員作出總結(jié)和預(yù)測(cè),，主要是對(duì)公司創(chuàng)業(yè)前一年的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行預(yù)測(cè),、分析，其中包括創(chuàng)業(yè)成本,，月度銷售預(yù)測(cè),，利潤等情況,。

9. 注意的問題

假定會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)，如采購風(fēng)險(xiǎn),，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，人員風(fēng)險(xiǎn)等，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策,。

10. 可行性分析總結(jié)

市場(chǎng)可行性-----在廣職院酸野的市場(chǎng)很大，因?yàn)榻?jīng)營酸野的店鋪只有一家,，而且廣職院是一個(gè)擁有一萬多名學(xué)生的大院校,，并且女生居多，喜歡吃酸野的又大多是女生,，所以我們的市場(chǎng)很廣闊,。

產(chǎn)品可行性-----我們的產(chǎn)品質(zhì)量較高，口味佳,，作用多,，而且具有綠色、健康的特點(diǎn),，產(chǎn)品的品種多,，能夠滿足各種人群的需要，耐腐性好,，容易保存,，原材料成本低，也容易采購,，所以我們的產(chǎn)品絕對(duì)行得通,，能夠受到消費(fèi)者的認(rèn)同。

經(jīng)濟(jì)可行性-----我們擁有的資金不多,，但足以開一家酸野店,，并不需要貸款，而且對(duì)于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)國家有許多的優(yōu)惠政策,，一年內(nèi)免登記類,、證照類和管理類的費(fèi)用，個(gè)體工商戶注冊(cè)登記費(fèi),、個(gè)體工商戶管理費(fèi),、集貿(mào)市場(chǎng)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同兼證費(fèi)等費(fèi)用免收等等,，所以我們的經(jīng)濟(jì)是可行的,。

盈利可行性-----我們的企業(yè)規(guī)模不大，盈利較小,，但是我們的成本不多,，單位產(chǎn)品價(jià)值小，所以我們可以采取薄利多銷的方式,，估計(jì)在第六個(gè)月就能有所盈利,，可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤,，為擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模打下基礎(chǔ)。

企業(yè)策劃書怎么做篇六

企業(yè)成立時(shí)間短,，品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,，在商品的品牌知名度還不高,。行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性,，經(jīng)營模式相互效仿，客戶在選擇上對(duì)質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻,，客戶選擇多樣化,。

市場(chǎng)前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善，營建通路成本太高,。與商家的誠信需要逐步建立,。 在商品傳播上概念不清晰，主次客戶不明確,，媒介資源泛濫,，真正適合企業(yè)的資源不利于在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。

企業(yè)或組織團(tuán)購：主要目標(biāo)群體 個(gè)人：輔助目標(biāo)群體

(功能,、賣點(diǎn),、利益點(diǎn))

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，迎合了需求了商品才會(huì)有自己的市場(chǎng),，而不斷追求的質(zhì)量與隨社會(huì)發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的商品才有可能占有更大的市場(chǎng),。

在營銷導(dǎo)向下的商品,首先，商品的主要功能要與目標(biāo)群的用需求相對(duì)應(yīng),，滿足目標(biāo)群的使用;其次,，商品的宣傳與包裝形式要與商品特點(diǎn)想對(duì)應(yīng)，并與顧客的心理需求相對(duì)應(yīng);再次,，增加商品的附加值,，附和顧客的潛在感情需求，如服務(wù),、文化等;

(一)平臺(tái)推廣

1,、新聞發(fā)布會(huì)

在新商品推出時(shí)，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會(huì),，借助新聞媒體與權(quán)威部門,，提高潛在客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，提升企業(yè)形象,，為下一步公關(guān)工作做好鋪墊,。

2、商品展示會(huì)

制作形象樣板間,，邀請(qǐng)企業(yè)和同行觀看公司的商品,，但在愛展出商品的同時(shí),，應(yīng)以當(dāng)前流行的商品為主，并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的商品,，以給客戶既緊追形勢(shì)又具備高端的研發(fā)潛力的印象,。商品展示會(huì)可一舉二得，既得到了客戶的認(rèn)同,，又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢(shì),，為下一步人才儲(chǔ)備奠定了基礎(chǔ)。

3,、大型展會(huì)

首先可以參加技術(shù)博覽會(huì)或科技展覽會(huì),，把我們的商品列入工業(yè)博覽會(huì)，提供商品實(shí)物和詳細(xì)資料,。對(duì)其它客戶進(jìn)行商品詳細(xì)介紹,，這樣做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和其它客戶進(jìn)行交流,，知己知彼,，百戰(zhàn)百勝。

4,、裝材商場(chǎng)(商家)展位推廣

屬于平臺(tái)推廣范疇,，在一個(gè)消費(fèi)群體不是大眾化的行業(yè)，借助大眾廣告媒介所浪費(fèi)的可能不只是那說不出的50%廣告費(fèi),，而且費(fèi)用過高,，新成立的企業(yè)勢(shì)必負(fù)擔(dān)過重。找到與自己最貼近的商場(chǎng),，無非也就找到了最大的消費(fèi)資源,，一個(gè)新生的企業(yè)和消費(fèi)者還相對(duì)陌生的商品，借助商場(chǎng)就站在了與品牌商同一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上,。

與商家合作最好的一點(diǎn)是可以省去了自己尋找,、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站的費(fèi)用,。

(二)信息推廣 資源庫營銷

可以利用柏拉圖理論,，抓住重點(diǎn)，因?yàn)橐粋€(gè)公司80%的利潤通常來自于20%的客戶,，我們可以對(duì)大客戶進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,，從他們哪里可以了解一些對(duì)我公司商品的一些可取的評(píng)價(jià)和要求，我們可以再提供更完善的信息,，滿足對(duì)客戶的要求,。

另外，我們成立專門的電話營銷中心(當(dāng)然要有好的管理與詳細(xì)的劃分)，對(duì)部分客戶嘗試電話營銷,，或先進(jìn)行電話推銷,，再派銷售代表前往洽談?dòng)唵问乱耍驅(qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶,，進(jìn)行電話回訪,，關(guān)系維護(hù)。

開拓我們的新市場(chǎng),，發(fā)掘新客戶,，我們可以通過工博會(huì)得到客戶的一些資料，比如email或電話形式,，來提供更詳細(xì)的資料,，加大力度推銷我們的商品,，詢問對(duì)方的一些要求,。

(三)通路推廣

1、零售終端

可以在一類,、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,，好處是直接接近客戶，方便與客戶溝通,，便與商品價(jià)格管理與質(zhì)量問題處理,。

2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售

利用人員推銷,、廣告宣傳手段等,，滿足通路需求，使商品快速通過中間環(huán)節(jié)達(dá)到鋪貨目的,。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,，應(yīng)先對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)市場(chǎng)潛力,、成熟度有一定了解,，將最后歸整好的主要市場(chǎng)集中精粹力量，直接進(jìn)駐,，并以此作為樣板,，打造以此為一個(gè)小中心點(diǎn)的點(diǎn)面輻射。對(duì)終端開通綠色通道,，營造銷售氣氛,，制造熱銷事件，在此基礎(chǔ)上增加商品份量,，順理成章的將商品推給分銷商,。另外，對(duì)個(gè)別市場(chǎng)(如工廠所在區(qū)或認(rèn)識(shí)度很高的區(qū)域),，益守不益攻,，應(yīng)待基本成熟的時(shí)候一舉拿下,。

名不見經(jīng)傳的商品如何在一個(gè)陌生的市場(chǎng)上站住腳呢?直接攻擊大品牌，怕是竹籃子打水一場(chǎng)空,，而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性,，如給經(jīng)銷商更高的折扣或鼓勵(lì)措施，增加他的利潤,，給他更多的尊重與支持,，想切入立即可以形成流通的通路，也許不是那么困難,，而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能?當(dāng)然這屬于“紅?！惫簦皇瞧渲幸患记?。一個(gè)新生的企業(yè),，新生的商品，想要迅速立足市場(chǎng),，還需要尋找自己的“藍(lán)?！保@就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重的.區(qū)域,，或或我們直接進(jìn)駐三類市場(chǎng),，以強(qiáng)攻弱。

(四)有效捆綁

1,、與大品牌的捆綁

在選擇零售終端地址或展柜上擺放商品時(shí),，與大品牌臨近擺放，首先給消費(fèi)者有同質(zhì)感,，利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)與終端推力,，將商品直觀而直接的推該消費(fèi)者。

2,、相近行業(yè)的關(guān)聯(lián)捆綁

如裝飾專柜或與之相配套的商品,，可在消費(fèi)者購買的同時(shí)，引發(fā)關(guān)聯(lián),，方便消費(fèi)者關(guān)聯(lián)購買,。或引發(fā)消費(fèi)者的購買欲,，引發(fā)關(guān)聯(lián)購買,。 七、通路維護(hù)之無間隙跟蹤與24小時(shí)質(zhì)量服務(wù)

這我們企業(yè)是最重要的一點(diǎn),，完善售后服務(wù),，只有誠信好，以后才有更多的合作機(jī)會(huì)，對(duì)于客戶反饋的意見不足,，我們要進(jìn)行改正,，不滿意的地方雙方可以進(jìn)行交涉，如果對(duì)方的要求合理我公司盡量滿足,。

(可行性的運(yùn)轉(zhuǎn)銷售模式) 企業(yè)開創(chuàng)期

營建銷售網(wǎng)絡(luò),。借勢(shì)、共建,、雙贏,，與商家形成統(tǒng)一戰(zhàn)略。爭(zhēng)取最有力的銷售基礎(chǔ),。

企業(yè)發(fā)展期

打造品牌,，提升市場(chǎng)占有率，企業(yè)流程再造,，企業(yè)人力財(cái)力資源優(yōu)化,。在企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整下是企業(yè)利益最大化，市場(chǎng)的堅(jiān)定與市場(chǎng)的成熟運(yùn)作,，企業(yè)在市場(chǎng)翻身做主人,，占有了主動(dòng)地位,，一方面可以對(duì)經(jīng)銷商加壓,，一方面可以降低新入商品的利潤，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步深耕,。

精神文明期

企業(yè)功成名就,，品牌延伸，進(jìn)行資本運(yùn)營,，關(guān)聯(lián)商品開發(fā),，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，尋求持續(xù)性發(fā)展之路,。

同時(shí)商品品種的豐富,，通路利潤的逐步降低，企業(yè)同時(shí)面臨的被新入企業(yè)沖擊的危險(xiǎn),，或承受大幅度大范圍的風(fēng)險(xiǎn)打擊,。

企業(yè)的長期生存與發(fā)展離不開對(duì)通路的長期利潤投資，要想實(shí)現(xiàn)利益最大化,，在企業(yè)發(fā)展期就可將企業(yè)的阻力t開,，既淘汰中間環(huán)節(jié)，直接控制終端,，以各種先進(jìn)終端經(jīng)營方式對(duì)終端直接發(fā)力,，如：連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營等形式。另外,，由于給終端連鎖店大批量持續(xù)性的供貨,，企業(yè)可在精神文明期前成立物流中心，獲取中間利潤,。

各種各樣的商業(yè)報(bào)告,，如調(diào)查報(bào)告、工作計(jì)劃,、檢驗(yàn)報(bào)告,、進(jìn)展報(bào)告、申請(qǐng)報(bào)告,、工作總結(jié)等是管理人員工作中常見的,、也是不可或缺的書面溝通手段。 但由于大多數(shù)的商業(yè)報(bào)告都是一副嚴(yán)肅的面孔,，又有一些格式上的要求,，因而許多管理人員都認(rèn)為寫這玩意是專家干的，自己則大多唯恐避不及,。 其實(shí),，報(bào)告可以幫助你向上級(jí)報(bào)告進(jìn)步的成果、記錄事件過程(以備將來參考),、推銷你的構(gòu)想,。除此之外，報(bào)告還能清楚地記錄你的思考過程,，顯示你的能力,。

企業(yè)策劃書怎么做篇七

為進(jìn)一步宣傳和推廣銀監(jiān)會(huì)小微企業(yè)金融服務(wù)政策和銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)小微企業(yè)金融服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和成就，營造良好的社會(huì)輿論氛圍,，努力提升小微企業(yè)金融服務(wù)水平,，中國銀監(jiān)會(huì)定于20xx年4月在全國范圍內(nèi)集中開展“小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月”活動(dòng)。為切實(shí)組織開展好轄內(nèi)小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月活動(dòng),，特制定本方案,。

本次宣傳月活動(dòng)以“服務(wù)小微企業(yè)，實(shí)現(xiàn)銀企共同發(fā)展”為主題,，重點(diǎn)宣傳推進(jìn)小微企業(yè)金融服務(wù)的政策,、小微企業(yè)金融服務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)做法和取得的成效、小微企業(yè)金融特色產(chǎn)品和服務(wù)等,。

20xx年4月9日至4月30日

本次活動(dòng)由達(dá)州銀監(jiān)分局主辦,，轄內(nèi)所有銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)參與承辦。分局成立“達(dá)州銀行業(yè)小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組）,，分局主持工作的副局長唐盛鵬同志任組長,，分局副局長戴仲成同志任副組長,，轄內(nèi)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人及分局辦公室、統(tǒng)計(jì)信息處及監(jiān)管一,、二,、三處主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在統(tǒng)計(jì)信息處,。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的安排部署，對(duì)活動(dòng)的籌備,、開展進(jìn)行全程督導(dǎo),，就活動(dòng)重大事項(xiàng)與政府及相關(guān)職能部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)表彰等,。辦公室的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)起草活動(dòng)方案,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)工作要求，承辦相關(guān)工作會(huì)議,，收集活動(dòng)資料開展信息報(bào)道和擬寫上報(bào)活動(dòng)總結(jié)等,。

（一）推進(jìn)小微企業(yè)金融服務(wù)的政策，重點(diǎn)包含國家有關(guān)對(duì)小微企業(yè)支持政策,、銀監(jiān)會(huì)近幾年出臺(tái)有關(guān)推進(jìn)小微企業(yè)金融服務(wù)工作的指導(dǎo)意見和規(guī)范性文件,、銀行業(yè)有關(guān)支持小微企業(yè)發(fā)展的信貸政策等。

（二）轄內(nèi)銀行業(yè)小微企業(yè)金融服務(wù)取得的成績(jī),，可包含小微企業(yè)貸款和其他有關(guān)小微企業(yè)金融服務(wù)情況,、轄內(nèi)小微企業(yè)金融服務(wù)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況、小微企業(yè)貸款機(jī)制建設(shè)情況等,。

（三）銀行業(yè)小微企業(yè)金融特色產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,，包括降低小微企業(yè)貸款成本、提高信貸審批效率,、滿足小微企業(yè)多樣化融資需求等方面的金融創(chuàng)新。

（四）轄內(nèi)銀行業(yè)小微企業(yè)融資案例等,。

（一）新聞媒體宣傳,。主要采用廣播、電視,、網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊等媒體平臺(tái)進(jìn)行宣傳。

（二）上街集中宣傳,。在達(dá)州市中心廣場(chǎng),、通川區(qū)西外人民廣場(chǎng)、達(dá)縣南外以及宣漢,、開江,、萬源,、大竹、渠縣的主城區(qū)舉辦集中宣傳活動(dòng),。

（三）營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)宣傳,。各機(jī)構(gòu)在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)張貼標(biāo)語、制作宣傳欄,、發(fā)放宣傳資料以及利用電視,、led顯示屏進(jìn)行宣傳。

（四）短信宣傳,。各機(jī)構(gòu)利用中國移動(dòng),、聯(lián)通、電信或各銀行業(yè)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部短信平臺(tái)錯(cuò)時(shí)向公眾和客戶發(fā)送宣傳短信,。

（一）新聞媒體宣傳活動(dòng)安排,。分局在達(dá)州電視臺(tái)、達(dá)州日?qǐng)?bào),、達(dá)州新聞網(wǎng)統(tǒng)一開設(shè)“達(dá)州銀行業(yè)20xx年小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳活動(dòng)”專檔和專欄,，對(duì)支持小微企業(yè)的金融政策、小服務(wù)企業(yè)金融服務(wù)工作的成效,、小微企業(yè)信貸產(chǎn)品及服務(wù)模式等進(jìn)行持續(xù)宣傳,。首播（刊）從20xx年4月9日開始，宣傳延續(xù)至4月30日,。各機(jī)構(gòu)須于4月6日前將本機(jī)構(gòu)宣傳資料的電子文本統(tǒng)一提交至達(dá)州銀監(jiān)分局統(tǒng)計(jì)信息處,，由統(tǒng)信息處審核后交由分局辦公室負(fù)責(zé)與各媒體銜接播出和刊登事宜。各機(jī)構(gòu)宣傳資料的內(nèi)容包含該行的信貸政策,、工作成效,、特色產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)新,、典型案例等內(nèi)容,，要求文字簡(jiǎn)練，通俗易懂,。

（二）上街集中宣傳活動(dòng)安排,。

1、中心廣場(chǎng)集中宣傳活動(dòng)安排,。本場(chǎng)宣傳活動(dòng)由達(dá)州銀監(jiān)分局主辦,，農(nóng)發(fā)行達(dá)州市分行、四家國有商業(yè)銀行市級(jí)分行,、郵政儲(chǔ)蓄銀行達(dá)州市分行,、恒豐銀行達(dá)州分行、達(dá)州市商業(yè)銀行,、達(dá)州市農(nóng)村信用聯(lián)社,、宣漢縣誠民村鎮(zhèn)銀行,、大竹縣隆源村鎮(zhèn)銀行11家機(jī)構(gòu)共同參與承辦?；顒?dòng)時(shí)間定于20xx年4月14日上午9時(shí)至12時(shí)（如遇特殊情況變更則及時(shí)另行通知）,。活動(dòng)分為舉辦啟動(dòng)儀式和開展咨詢宣傳兩個(gè)部分,。

（1）啟動(dòng)儀式設(shè)佳賓臺(tái)（主席臺(tái)）,，布臺(tái)及宣傳標(biāo)語、橫幅聯(lián)系制作等工作由分局辦公室負(fù)責(zé),，宣傳標(biāo)語及橫幅的文字內(nèi)容由統(tǒng)計(jì)信息處統(tǒng)一負(fù)責(zé)擬定,。啟動(dòng)儀式上特邀市委政府、市經(jīng)信委,、市金融辦,、人行達(dá)州中支等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席并作重要講話，轄內(nèi)11家機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人須整齊著裝上臺(tái)參加啟動(dòng)儀式,。同時(shí),，分局及各機(jī)構(gòu)各組成不少于20人的方隊(duì)參加啟動(dòng)儀式。

（2）咨詢宣傳活動(dòng)在啟動(dòng)儀式后進(jìn)行,，分局及轄內(nèi)11家機(jī)構(gòu)各搭建咨詢宣傳臺(tái)一個(gè),，擺放宣傳展版2幅（展版圖文尺寸規(guī)格統(tǒng)一定為寬1792mm×高1172mm），組成不少4人的宣傳隊(duì)開展宣傳活動(dòng),。宣傳資料除分局統(tǒng)一印制部分外,，各家行可將上級(jí)行印制或自行印制的宣傳資料一并向公眾免費(fèi)發(fā)放。

2,、各縣（市,、區(qū)）宣傳活動(dòng)安排。各縣市區(qū)集中宣傳活動(dòng)由各縣級(jí)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)合承辦,，其中,，通川#區(qū)西外宣傳點(diǎn)、達(dá)縣南外宣傳點(diǎn),、宣漢縣宣傳點(diǎn),、開江縣宣傳點(diǎn)、萬源市宣傳點(diǎn),、大竹縣宣傳點(diǎn)、渠縣宣傳點(diǎn)的活動(dòng)分別由達(dá)州市商業(yè)銀行,、中國銀行,、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行,、建設(shè)銀行,、農(nóng)信社,、郵儲(chǔ)銀行負(fù)責(zé)牽頭承辦，活動(dòng)方式參照中心廣場(chǎng)集中宣傳活動(dòng)的模式進(jìn)行,，時(shí)間統(tǒng)一定在4月15舉行,。各牽頭行要負(fù)責(zé)制定詳細(xì)方案于4月6日前報(bào)我分局審查同意后組織實(shí)施，并同時(shí)負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置,、舉辦活動(dòng)儀式,、邀請(qǐng)當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)出席活動(dòng)儀式、聯(lián)系當(dāng)?shù)匦侣劽襟w對(duì)宣傳活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道等,。其他協(xié)辦行要派人協(xié)助牽頭行進(jìn)行活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置,，并派員參加活動(dòng)儀式和宣傳活動(dòng)。

（三）網(wǎng)點(diǎn)宣傳活動(dòng)安排,。從4月9日開始,，轄內(nèi)所有銀行業(yè)機(jī)構(gòu)的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)須張貼宣傳標(biāo)語，拉掛宣傳橫幅,，擺放宣傳資料,，同時(shí)打開利用電視、led屏開展宣傳活動(dòng),。宣傳標(biāo)語,、橫幅及電子顯示屏的文字內(nèi)容為“小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月”、“服務(wù)小微企業(yè),，實(shí)現(xiàn)銀企共同發(fā)展”,、“服務(wù)小微、銀企共贏”,、“銀企互動(dòng),、相伴成長”、“立足小微,、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”等字樣,。宣傳資料由分局統(tǒng)一印制和銀行業(yè)機(jī)構(gòu)自行印制。

（四）短信宣傳活動(dòng)安排,。短信宣傳活動(dòng)自4月9日開始進(jìn)行,。為避免短信平臺(tái)擁堵，分局決定采取錯(cuò)時(shí)方式發(fā)送,，即農(nóng)發(fā)行,、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行,、中國銀行,、建設(shè)銀行、郵蓄銀行,、恒豐銀行,、達(dá)商行,、達(dá)州市農(nóng)村信用聯(lián)社、宣漢縣誠民村鎮(zhèn)銀行,、大竹縣隆源村鎮(zhèn)銀行依次于4月9日至19日發(fā)送,。短信文字分規(guī)定內(nèi)容和自定內(nèi)容，規(guī)定內(nèi)容必須先于自定內(nèi)容發(fā)送,。規(guī)定內(nèi)容為：“服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),，助力小微企業(yè)，實(shí)現(xiàn)銀企共贏發(fā)展,?！_(dá)州銀行業(yè)小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組宣”，不得隨意變更,。自定內(nèi)容可以是各機(jī)構(gòu)有關(guān)支持小微企業(yè)的廣告作語,、特色產(chǎn)品宣傳口號(hào)等，并可同時(shí)署名“xxx銀行”字樣,。

（一）各機(jī)構(gòu)要結(jié)合本方案相應(yīng)成立宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，指定承辦部門及聯(lián)系人，并于4月6日前報(bào)分局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（統(tǒng)計(jì)信息處）,。

（二）活動(dòng)期間各牽頭單位或各機(jī)構(gòu)要聯(lián)系當(dāng)?shù)孛襟w做好新聞宣傳報(bào)道,。同時(shí)，各機(jī)構(gòu)要對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行錄像,、拍照,，統(tǒng)計(jì)參與人數(shù)、發(fā)放宣傳品數(shù)量,、擬寫活動(dòng)總結(jié)報(bào)告等,，待宣傳月活動(dòng)結(jié)束后（4月30日前）報(bào)分局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(三)宣傳月活動(dòng)期間或之后,，我分局將聯(lián)合達(dá)州市經(jīng)信委,、人民銀行達(dá)州市中心支行等單位和部門，在各縣（市,、區(qū)）適時(shí)開展小微企業(yè)模范守信培植,、銀企業(yè)對(duì)接簽約等活動(dòng)，各機(jī)構(gòu)須做好相關(guān)工作安排,。

企業(yè)策劃書怎么做篇八

一,、序言/前言

二、市場(chǎng)分析/市場(chǎng)背景

三,、產(chǎn)品/服務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析

四,、市場(chǎng)戰(zhàn)略/推廣策略/廣告或促銷策略

五、廣告或促銷文案

六,、媒體投放分析/計(jì)劃

七,、費(fèi)用預(yù)算

八、前景預(yù)測(cè)/效果評(píng)估

要注意多用數(shù)據(jù),，而且是權(quán)威數(shù)據(jù),。央視索福瑞、ac尼爾森,、cmc消費(fèi)者年鑒等等不錯(cuò),，還有些調(diào)查公司的數(shù)據(jù)可以引用。不過有些要收費(fèi),，有些是免費(fèi)的（可能時(shí)間比較早）,，比如零點(diǎn)調(diào)查等，在網(wǎng)上這類公司很容易找,。

注意了,，好的`策劃書不一定按某種格式，或許一篇好文案本身就是一部好的策劃書,。畢竟策劃的主旨是：幫助客戶解決問題,。只要解決了客戶的問題，就是好的策劃書,。

企業(yè)策劃書怎么做篇九

現(xiàn)場(chǎng)以西式婚禮裝飾為主,，體現(xiàn)時(shí)尚高雅。

宴會(huì)廳入口使用粉紗和氣球花或鮮花裝飾,，簽到臺(tái)使用粉紗和氣球裝飾,，臺(tái)面放置鮮花裝飾。走廊也使用粉紗和氣球花或鮮花裝飾,。

背景西式鐵藝背板或燈柱背板,。主臺(tái)中間靠后擺放水晶燭臺(tái)，在兩邊分別擺放香檳塔,、多層婚禮蛋糕,。

通向主禮臺(tái)的幸福通道放置紅地毯，兩側(cè)擺放鮮花燈柱8-10個(gè),，在入口處擺放鮮花拱門,。而餐桌放紅粉飄空氣球一對(duì)活躍氣氛。

1,、開場(chǎng)

2,、宣誓

3、接受禮物

4,、鞠躬敬禮

5,、喝交杯酒

6、燭光儀式

7、講話

8,、尾聲

9,、活動(dòng)部分

1、酒店門口龍鳳拱門（租用,，150元）

2,、迎賓水牌（酒店負(fù)責(zé)或制作）

3、來賓簽到臺(tái)（酒店負(fù)責(zé)）來賓簽到臺(tái)粉紗和鮮花裝飾（公司贈(zèng)送）

4,、西式背板（租用,，300-500元，包括幕布,、簾,、鐵藝及裝飾或燈柱）

5、鮮花走道燈柱（租用,，50元/個(gè)*8個(gè)=400元）

6,、鮮花拱門（租用，300-800元）

7,、音響控制臺(tái),、音箱、有線和無線麥克等音響設(shè)備（酒店提供）,。

8,、追光燈、泡泡機(jī),、煙霧機(jī)（租用,，150+150=300元，贈(zèng)送煙霧機(jī)）

9,、多層婚禮蛋糕,、蛋糕刀。（酒店負(fù)責(zé)或自定）婚禮蛋糕周圍的鮮花裝飾（公司贈(zèng)送）

10,、香檳杯塔（酒店負(fù)責(zé)）香檳塔周圍的鮮花裝飾（公司贈(zèng)送）香檳酒（自帶,，兩瓶煙臺(tái)張?jiān)Ｌ壹t氣泡葡萄，26元左右/瓶）

11,、水晶燭臺(tái)（租用,，300元，包括主紀(jì)念蠟燭,、一帆風(fēng)順?biāo)?、鮮花裝飾）

12、餐桌放紅粉飄空氣球（10元/一對(duì)）

13,、典禮過程中放的禮花（10元/個(gè)）

14,、新人入場(chǎng)時(shí)撒的鮮花瓣和花籃（公司贈(zèng)送）

15、頭車裝飾（普通180元、加長260）尾車裝飾（使用裝飾拉花,，公司贈(zèng)送）

16,、娘手捧花：90元（粉玫瑰、白百合或自選）新娘頭花（公司贈(zèng)送）胸花12個(gè)（公司贈(zèng)送）

1,、婚禮策劃主持人一名,，負(fù)責(zé)整個(gè)婚禮的策劃、主持,。

2、專業(yè)婚禮攝像師一名,，則負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,、典禮、宴會(huì)及外景情況的記錄,。

3,、專業(yè)婚禮攝影師一名，專業(yè)水準(zhǔn),、專業(yè)設(shè)備,、負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的影像記錄。

4,、專業(yè)化妝師造型師一名,，負(fù)責(zé)新娘的化妝、盤發(fā)及造型設(shè)計(jì),。

5,、鍵盤師一名，負(fù)責(zé)典禮前迎賓,，典禮中配合主持人,，宴會(huì)中的演奏、演唱,。

6,、婚禮督導(dǎo)一名，負(fù)責(zé)整個(gè)婚禮的現(xiàn)場(chǎng)人員協(xié)調(diào),，設(shè)備的使用,，婚禮節(jié)奏的控制。

1,、資深策劃主持人：300元

2,、甲級(jí)攝像師：350元

3、甲級(jí)攝影師：150元

4,、鍵盤師：150元

5,、甲級(jí)化妝造型師：200元

企業(yè)策劃書怎么做篇十

1、年度銷售目標(biāo)600萬元；

2,、經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè),；

3、公司在自控產(chǎn)品市場(chǎng)有一定知名度,；

空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,，受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)牽制，但需求總量還是比較可觀,。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動(dòng)了市場(chǎng)的持續(xù)增長幅度,，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。湖 南地處中國的中部,，空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大：

1,、夏秋炎熱，春冬寒冷,；

2,、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓,、別墅群的興建,；

3、湖南納 入西部開發(fā),、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè),；

4、長株潭的融城,；

5,、郴州、岳陽,、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū),；

6、人們對(duì)自身生活要求的提高,；綜上所述,，空 調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?營銷方式總體來說，空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種：工程招標(biāo),、房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目,。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,，但是房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目?jī)煞N渠道發(fā)展迅速,，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面,。

從 各企業(yè)的銷售渠道來看，大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,，國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進(jìn)行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,，加強(qiáng)與 設(shè)計(jì)院以及管理部門的公關(guān)合作,。 對(duì)于進(jìn)入時(shí)間相對(duì)較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說，由于市場(chǎng)積累時(shí)間相對(duì)較短,，而又急于快速打開市場(chǎng),，因此基本上都采用了辦 事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行反應(yīng),，凡進(jìn)入湖南市場(chǎng)的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存,。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨 勢(shì)普遍看好,，因此對(duì)還未進(jìn)入湖南市場(chǎng)的品牌存在很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),，只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略，就可以擠進(jìn)湖南市場(chǎng),。 目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)上基礎(chǔ)比較薄弱,，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展,。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢(shì)，并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致,；并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出,，加以克服實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值；提高服務(wù)水平和質(zhì)量,，將服務(wù)意識(shí)滲透到與客戶交流的每個(gè)環(huán)節(jié)中,，注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù)。

1.空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長遠(yuǎn)發(fā)展為目的,，力求扎根湖南,。20xx年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主，銷售目標(biāo)為600萬元,；

2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長的成功品牌,；

3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

4.市場(chǎng)銷售近期目標(biāo)：在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績(jī)快速成長,，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,，取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng)。

5.致力于發(fā)展分銷市場(chǎng),，到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;

6.無論精神,體力都要全力投入工作,，使工作有高效率、高收益,、高薪資發(fā)展,；

如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長，且還要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展,、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大， 空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)的消費(fèi)潛力很大,，目標(biāo)集中戰(zhàn)略對(duì)我們來說是明智的競(jìng)爭(zhēng)策略選擇,。圍繞“目標(biāo)集中”總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括：市場(chǎng)集中 策略、產(chǎn)品帶集中策略,、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面,。為此，我們需要將湖南市場(chǎng)劃分為以下四種：

戰(zhàn)略核心型市場(chǎng)---長沙,，株洲,，湘潭,岳陽

重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng)---- 郴州，常德,，張家界,，懷化

培育型市場(chǎng)-----婁底，衡陽,，邵陽

等待開發(fā)型市場(chǎng)----吉首,，永州，益陽,，

總的營銷策略：全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

1,、目標(biāo)市場(chǎng)：

遍地開花，中心城市和中小城市同時(shí)突破,，重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商,，迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

2,、產(chǎn)品策略：

用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷售：要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,，由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷售。大小互動(dòng)：以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動(dòng)閥門及其他產(chǎn)品的銷售,，以閥門及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售,。

3、價(jià)格策略：

高品質(zhì),，高價(jià)格,，高利潤空間為原則；制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表：價(jià)格表分為兩層,，媒體公開報(bào)價(jià),，市場(chǎng)銷售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,，以控制營銷體系,。嚴(yán)格控制價(jià)格體系，確保一級(jí)分銷商,，二級(jí)分銷商,，項(xiàng)目工程商,，最終用戶之間的價(jià)格距離級(jí)利潤空

間。為了適應(yīng)市場(chǎng),，價(jià)格政策又要有一定的能活性,。

4、渠道策略：

（1）分銷合作伙伴分為二類：一是分銷客戶,，是我們的重點(diǎn)合作伙伴,。二是工程商客戶，是我們的基礎(chǔ)客戶,。

（2）渠道的建立模式： a.采取逐步深入的方式,，先草簽協(xié)議，再做銷售預(yù)測(cè)表,，然后正式簽定協(xié)議,，訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議,；b.采取尋找重要客戶的辦法,，通過談判將貨壓到分銷商手中，然后我們的銷售和市場(chǎng)支持跟上,；c.在代理之間挑取競(jìng)爭(zhēng)心態(tài),，在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)潛在客戶而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng),；d.草簽協(xié)議后，在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,，挑取了分銷商和原廠商的矛盾,，我們乘機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)；e.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)上,，隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理,，以對(duì)一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。

（3）市場(chǎng)上有推,，拉的力量,。要快速的增長，就要采用推動(dòng)力量,。拉需要長時(shí)間的培養(yǎng),。為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,，另外,，負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和工程市場(chǎng)，力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程,，給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心,。到年底為止,，完成自己的營銷定額。

5,、人員策略：

營銷團(tuán)隊(duì)的基本理念： a.開放心胸,；b. 戰(zhàn)勝自我；c.專業(yè)精神,；

（1）業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系,，保持高效溝通，才能作出快速反應(yīng),。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平,。

（2）內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度

（3）以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌,。實(shí)際銷售的是一個(gè)解決方案,。

（4） 編制銷售手冊(cè)；其中包括代理的游戲規(guī)則,，技術(shù)支持,，市場(chǎng)部的工作范圍和職能，所能解決的問題和提供的支持等說明,。

1,、公司應(yīng)好好利用上海品牌，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略,；

2,、整合湖南本地各種資源，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò),；

3,、培養(yǎng)一批好客戶，建立良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng),；

4,、建設(shè)一支好的營銷團(tuán)隊(duì)；

5,、選擇一套適合公司的市場(chǎng)運(yùn)作模式,；

6、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn),，尋找公司的賣點(diǎn),。

7、公司在湖南宜采用直銷和經(jīng)銷相結(jié)合的市場(chǎng)運(yùn)作模式,；直銷做樣板工程并帶動(dòng)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)

的發(fā)展,，經(jīng)銷做銷量并作為公司利潤增長點(diǎn)；

8,、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場(chǎng),，針對(duì)空調(diào)自控產(chǎn)品,，我們可以采用小區(qū)推廣法和重點(diǎn)工程機(jī)項(xiàng)目樣板工程說服法；

9,、為了盡快進(jìn)入市場(chǎng)和有利于公司的長期發(fā)展,，應(yīng)以長沙為中心，向省內(nèi)各大城市進(jìn)軍,，其中以長沙為核心,，以地市為利潤增長點(diǎn)；

10,、 湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理,，在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級(jí)總經(jīng)銷商，而是以地市為基本單位劃分,，每個(gè)地級(jí)市設(shè)二個(gè)一級(jí)經(jīng)銷商,，并把營 銷觸角一直延伸到具有市場(chǎng)價(jià)值的縣級(jí)市場(chǎng)，改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級(jí)市場(chǎng)長期以來的游擊戰(zhàn)方式,，采用陣地戰(zhàn),，建立與經(jīng)銷商長期利益關(guān)系的品 牌化運(yùn)作模式，對(duì)每個(gè)地區(qū)市場(chǎng)都精耕細(xì)作,，穩(wěn)扎穩(wěn)打,。

11、為了確保上述戰(zhàn)術(shù)的實(shí)現(xiàn),，特別是為了加強(qiáng)渠道建設(shè)和管理,，必須組建一支能征善戰(zhàn)的營銷隊(duì)伍：確保營銷隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定性和合理流動(dòng)性，全年合格的營銷人員不少于3人,；

務(wù)必做好招聘,、培訓(xùn)工作；將試用表現(xiàn)良好的營銷員分派到各區(qū)擔(dān)任地區(qū)主管,；

12、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的管理：實(shí)行三a管理制度,；采用競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)因子,；定期召開銷售會(huì)議；樹立長期發(fā)展思想,，使用和培養(yǎng)相結(jié)合,。

13、銷售業(yè)績(jī) ：公司下達(dá)的年銷任務(wù),，根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解,。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,，開展各種促銷活動(dòng),，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案,。

14、工程商,、代理商管理及關(guān)系維護(hù) ：針對(duì)現(xiàn)有的工程商客戶,、代理商或?qū)⑼卣沟墓こ躺碳按砩踢M(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對(duì)各個(gè)工程商客戶及代理商建立客戶檔案,，了解前期銷售情況及實(shí)力情況,，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在6月末完成,。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播,。了解各工程商及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通,。

15,、品牌及產(chǎn)品推廣 ：品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本,，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),，提升品牌形象。有可能的情況下與各個(gè)工程商及代理商聯(lián)合進(jìn)行推廣,，不但可以擴(kuò)大影響力,，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣,。

16,、終端布置，渠道拓展：根據(jù)公司的08年度的銷售目標(biāo),，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及會(huì)大量的增加,，根據(jù)此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,，積極配合經(jīng)銷商的形象建設(shè),。

17、促銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行 ：根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售促進(jìn)活動(dòng),，靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng),。主題思路以避其優(yōu)勢(shì)，攻其劣勢(shì),，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì),，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。

18,、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

1、營銷隊(duì)伍：全年合格的營銷人員不少于3人,；

2,、所有工作重心都向提高銷售傾斜，要建立長期用人制度,，并確保營銷人員的各項(xiàng)后勤工作按時(shí)按量到位,。

3、為適應(yīng)市場(chǎng),，公司在湖南必須有一定量的庫存,，保證貨源充足及時(shí)，比例協(xié)調(diào),，達(dá)到庫存最優(yōu)化,，盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。（在長沙已談好一家經(jīng)銷商,，由經(jīng)銷商免費(fèi)提供門面,，人員）。

4,、時(shí)時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及信息反饋?zhàn)龊闷髽I(yè)與市場(chǎng)的傳遞員。全力打造一個(gè)快速反應(yīng)的機(jī)制,。

5,、協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。根據(jù)技術(shù)與人員支持,，全力以赴完成終端任務(wù),。

6、拓寬公司產(chǎn)品帶,，增加利潤點(diǎn),。

7、必須確立營業(yè)預(yù)算與經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，經(jīng)費(fèi)預(yù)算的決定通常隨營業(yè)實(shí)績(jī)做上下調(diào)節(jié),。

8、為加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的敏捷,、迅速化,，本公司將大幅委讓權(quán)限，使人員得以果斷速?zèng)Q,，但不得對(duì)任何外來人員泄露公司價(jià)格等機(jī)密，在與客戶交流中,，如遇價(jià)格難以定決定時(shí),，須請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)；

9、為達(dá)到責(zé)任目的及確定責(zé)任體制,，公司可以貫徹重獎(jiǎng)重罰政策,；

企業(yè)策劃書怎么做篇十一

引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)支出中,，玩具類支出盡管難以與食品,、服裝等消費(fèi)品的數(shù)額相提并論，然而卻始終保持著一個(gè)不斷增長的良好勢(shì)頭,。據(jù)有關(guān)專家預(yù)測(cè),，到20世紀(jì)末國內(nèi)玩具的銷售額將達(dá)100億元，而我國玩具市場(chǎng)也將會(huì)因?yàn)橥婢咭I(lǐng)的延伸,、功能的拓展及消費(fèi)群體的日益壯大,，逐漸從溫而不熱的季節(jié)性、節(jié)日性的特定銷售態(tài)勢(shì)中走出,。如今,，孩子對(duì)于玩具的需求再不是好看、好玩,，他們迫切需要的是既能開發(fā)智力,、又能動(dòng)手動(dòng)腳的新視覺、新感受,，所以玩具行業(yè)是很有發(fā)展?jié)摿Φ?。?jù)衛(wèi)生部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，20xx年,，我國16歲以下兒童和青少年有3.8億左右,，他們的消費(fèi)已占到家庭總支出的30%左右，即使按照一個(gè)孩子平均一年的玩具花費(fèi)200元計(jì)算,，即是一個(gè)多1000—1200億的市場(chǎng),。目前，我國玩具的消費(fèi)量正以每年30%—40%的速度增長,，未來市場(chǎng)揩更加廣闊——最流行,、最in的時(shí)尚新奇街頭玩具攻占千億市場(chǎng)，財(cái)富之門盛大開啟,。

本網(wǎng)站是一個(gè)銷售網(wǎng)站,，主要經(jīng)營系列玩具。

網(wǎng)站主要功能有：

1,、會(huì)員管理系統(tǒng)（會(huì)員注冊(cè)信息管理,、會(huì)員查看產(chǎn)品價(jià)格、內(nèi)外銷報(bào)價(jià)方式等等）

2,、強(qiáng)大的產(chǎn)品搜索功能

3,、完善的在線定購功能，讓客人訪問我們的網(wǎng)站就像逛超市一樣，可隨心選購自己的產(chǎn)品放入自己的購物車

4,、強(qiáng)大而有完善的網(wǎng)站后臺(tái)管理系統(tǒng),，更方便管理注冊(cè)會(huì)員、留言的回復(fù),、會(huì)員定單的管理等等,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)一體化、系統(tǒng)化

5,、提供自主定制與代銷產(chǎn)品是本網(wǎng)站的兩大亮點(diǎn)

版面主體顏色：

色彩是一切視覺藝術(shù)的基礎(chǔ)是人類辯別物質(zhì)的基礎(chǔ)依據(jù)在internet中給客戶帶來最大的視覺沖擊力的元素就是網(wǎng)站的色彩設(shè)計(jì),，我們以flash動(dòng)畫和3d技術(shù)制作一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)為動(dòng)感展示內(nèi)容穩(wěn)重大方而又具吸引力的扉頁

首頁設(shè)計(jì)以粉紅色為基本色調(diào)運(yùn)用黃色和藍(lán)色進(jìn)行融合搭配突出網(wǎng)站穩(wěn)重清爽的格調(diào)，既穩(wěn)重大方又清爽明朗

基本欄目有：

1,、企業(yè)介紹（企業(yè)簡(jiǎn)介,、企業(yè)榮譽(yù)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)采,、組織機(jī)構(gòu),、公益事業(yè)）

2、產(chǎn)品展示

3,、銷售網(wǎng)絡(luò)（flash展示公司和代理商的具體交通路線和詳細(xì)資料）

4,、售后服務(wù)

5、在線論壇

6,、會(huì)員注冊(cè)（會(huì)員主要分兩種一種是網(wǎng)站管理員一種是普通會(huì)員）

產(chǎn)品展示模塊設(shè)計(jì)

1,、產(chǎn)品展示模塊以××公司最新上市的flash全方位互動(dòng)展示技術(shù)進(jìn)行制作，用戶進(jìn)入產(chǎn)品展示頁面可以看到產(chǎn)品勻速的將各個(gè)角度進(jìn)行展示,，當(dāng)用戶需要詳細(xì)察看某角度時(shí)可將鼠標(biāo)放在產(chǎn)品圖片上圖片即停止轉(zhuǎn)動(dòng),，如需進(jìn)一步察看可以將產(chǎn)品展示圖片進(jìn)行放大當(dāng)用戶需要查看某個(gè)部件時(shí)還可以點(diǎn)擊產(chǎn)品部件進(jìn)行放大

2、訂購系統(tǒng)模塊設(shè)計(jì)

我們可通過一次示范性的網(wǎng)上訂購來簡(jiǎn)要描述其實(shí)現(xiàn)功能及操作流程：在產(chǎn)品展示框下設(shè)有我要訂購按鈕如果沒有進(jìn)行會(huì)員登陸點(diǎn)擊按鈕,，將會(huì)彈出登陸對(duì)話框如果已經(jīng)進(jìn)行會(huì)員登陸點(diǎn)擊按鈕將彈出電子定單用,，戶需填寫訂單然后提交既可完成訂購定單中設(shè)有必填欄目例如會(huì)員用，戶名和密碼訂購人收貨地點(diǎn)配貨方式等,，取消訂購則點(diǎn)擊電子訂單上的取消訂購按鈕,，用戶提交定單后所有數(shù)據(jù)全部載入數(shù)據(jù)庫管理人員根據(jù)用戶所填信，息進(jìn)行分析確認(rèn)然后上報(bào)有關(guān)部門安排相關(guān)事宜,。

3,、在線教習(xí)在線里面教授一些簡(jiǎn)單的玩具制作那樣那個(gè)可以要喜歡自己動(dòng)手的的`人那樣那個(gè)就可以吸引人氣

1、代銷和自銷玩具的劣勢(shì)：

第一,、網(wǎng)站發(fā)布初期,，人氣不夠，代銷產(chǎn)品這一塊不會(huì)有多少盈利,。而自己產(chǎn)品的銷售也遇到很大困難,，在加上網(wǎng)上玩具店也很多,，要在眾多玩具商中脫穎而出對(duì)本網(wǎng)站來說也是一大挑戰(zhàn)

第二、資金不足,、設(shè)備有限也會(huì)限制對(duì)網(wǎng)站的宣傳。

第三,、對(duì)于銷售玩具來說,，貨源方面是處于劣勢(shì)。玩具店只有能夠進(jìn)到最低廉優(yōu)質(zhì)的貨源,，才能有更大的盈利空間,。

2、代銷和自銷的優(yōu)勢(shì)：

第一,、規(guī)模巨大的黃金產(chǎn)業(yè)

據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì),，我國16歲以下的少年兒童達(dá)3。8億,，中國城市兒童人均年玩具消費(fèi)45元,，農(nóng)村兒童人均年玩具消費(fèi)不足15元，14歲以下的兒童和青少年的人均年玩具消費(fèi)僅20—30元人民幣（2.4—3.6美元）

第二,、正在高速增長的黃金產(chǎn)業(yè)

我國玩具市場(chǎng)正在伴隨玩具要領(lǐng)的延伸,、功能的拓展及消費(fèi)群體的日益擴(kuò)大，逐漸從慍而不熱的季節(jié)性,、節(jié)日性的特定銷售態(tài)勢(shì)中走出,。進(jìn)入20xx年以后將玩具作為教必須品的早教機(jī)構(gòu)發(fā)展，這些都預(yù)示著玩具高速發(fā)展期的到來,。近年來,，中國玩年消費(fèi)額正以每年40%的速度增長

第三、永不枯竭的黃金產(chǎn)業(yè)

專家預(yù)測(cè),，中國已進(jìn)入一個(gè)新的人口生育高峰期,，20xx年前，人口增長將保持每年1600—20xx萬人的水平,，這將出現(xiàn)一個(gè)更為龐大的兒童用品消費(fèi)群體,。

第四、具有巨大延伸空間的黃金產(chǎn)業(yè)

玩具的消費(fèi)人群已經(jīng)突破了年齡限制而延伸到年輕人,、中年人與老年人等成年人——成人玩具的市場(chǎng)規(guī)模甚至已經(jīng)超過了兒童少年,；玩具零售終端往往將玩具與相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品相伴銷售。這些都為玩具的終端經(jīng)營提供了巨大的延伸余地,。

3,、網(wǎng)站設(shè)計(jì)目標(biāo)：

在各個(gè)階段，我們都制定了明確的目標(biāo),。初期主要以代銷和銷售自己的產(chǎn)品為主,，在賺取利潤后加大投資,；在中期網(wǎng)站趨于完善，更多的廠商加入代銷產(chǎn)品的項(xiàng)目,，我們將一年盈利目標(biāo)定在35萬人民幣,。

4、本網(wǎng)站的特色：

據(jù)調(diào)查,，現(xiàn)在網(wǎng)上玩具網(wǎng)站多以銷售產(chǎn)品為主,，一些做的比較好的網(wǎng)站還提供了批發(fā)商品項(xiàng)目、招商代理等,，為了要突破這些局限,，使網(wǎng)站能持久經(jīng)營下去，還能有很好的盈利,，我們特別推出自己的特色：第一,，我們特別增加了代銷產(chǎn)品的欄目，既可以增加網(wǎng)站人氣,，也能賺得利潤,；第二，為了滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求,，還增加了自主定制欄目,。

5、盈利模式

初期：我們網(wǎng)站主要為提高訪問量完善網(wǎng)站的功能（利用網(wǎng)站特色提高訪問量）,，銷售自己的產(chǎn)品獲得利潤

中期：通過網(wǎng)站銷售產(chǎn)品,；

a.通過網(wǎng)站銷售別人的產(chǎn)品；

b.通過網(wǎng)站銷售自己的產(chǎn)品,；

后期網(wǎng)站的盈利方式二：在線廣告,，彩鈴彩信下載、短信發(fā)送,、電子雜志訂閱等電信增值形式,；特殊會(huì)員收費(fèi)，收取居盟商費(fèi)用

6,、現(xiàn)行系統(tǒng)

現(xiàn)在比較大些的玩具網(wǎng)站有酷炫風(fēng),、世紀(jì)興、中國玩具網(wǎng)等,，這些網(wǎng)站從他們自身以及產(chǎn)品,、市場(chǎng)分析、營銷策略經(jīng)行了比較分析,，除了這些方面本網(wǎng)站還提供其它功能彰顯我們的特色以滿足消費(fèi)者需求,。將人體工程學(xué)與設(shè)計(jì)美術(shù)學(xué)結(jié)合起來，不僅能讓孩子強(qiáng)身健體,，而且促進(jìn)智力發(fā)育,，迎合當(dāng)今市場(chǎng)需求,，當(dāng)然倍受尊崇。

人員規(guī)劃主要包括以下幾個(gè)方面：

1）項(xiàng)目?jī)?nèi)容,；

2）執(zhí)行時(shí)間,；

3）負(fù)責(zé)人；

4）檢查人,；

5）檢查日期,；

6）預(yù)算；

規(guī)劃制定者,；（劃制定者可以是一個(gè)人，也可以是一個(gè)部門）

規(guī)劃制定時(shí)間,；

制定人員規(guī)劃的原則如下：

1,、充分考慮內(nèi)部、外部環(huán)境的變化

2,、確保企業(yè)的人力資源保障

3,、使企業(yè)和員工都得到長期的利益

1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù),，對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)估,，制定響應(yīng)時(shí)間；

2,、數(shù)據(jù)庫維護(hù),，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫的維護(hù)要受到重視,；

3,、內(nèi)容的更新、調(diào)整等,；

4,、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定，將網(wǎng)站維護(hù)制度化,、規(guī)范化,；

5、做好網(wǎng)站安全管理,，防范黑客入侵網(wǎng)站,，檢查網(wǎng)站各個(gè)功能，鏈接是否有錯(cuò),。

企業(yè)策劃書怎么做篇十二

前言

網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)進(jìn)行形象宣傳,，產(chǎn)品展示推廣，與客戶溝通,，信息互動(dòng)的陣地,，建立自己的網(wǎng)站有利于企業(yè)樹立自己的網(wǎng)上品牌,，對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)文化,，企業(yè)品牌建設(shè)都有非常重要的意義,，并且根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)：20xx年全球互聯(lián)網(wǎng)用戶已超過5億。到20xx年將達(dá)到15億,；中國20xx年互聯(lián)網(wǎng)直接收入為8億美元,；到達(dá)20xx年全球商業(yè)的一半將在網(wǎng)上進(jìn)行?；ヂ?lián)網(wǎng)正改變著經(jīng)濟(jì),，改變著人們獲取信息的方式，企業(yè)如果不及早投身網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大潮,，必將被淘汰,。

網(wǎng)站主要內(nèi)容包括：企業(yè)介紹、項(xiàng)目介紹,、企業(yè)員工,、企業(yè)風(fēng)采等內(nèi)容，企業(yè)網(wǎng)站主要定位于企業(yè)形象宣傳,、企業(yè)介紹,、項(xiàng)目介紹等內(nèi)容。隨著公司經(jīng)營的不斷深入,、規(guī)模不斷的擴(kuò)大,，對(duì)企業(yè)風(fēng)站的需求不僅僅滿足于對(duì)企業(yè)形象的宣傳，如何通過企業(yè)網(wǎng)站為企業(yè)的準(zhǔn)客戶,、客戶提供更多,、更好的服務(wù)、如何實(shí)現(xiàn)與客戶信息的交互,、如何更多的讓準(zhǔn)客戶通過企業(yè)網(wǎng)站了解到更快捷,、全面的項(xiàng)目信息，將是本次網(wǎng)站建設(shè)的目的之所在,。

1.1客戶現(xiàn)狀

我們面對(duì)面的交流,。只有充分了解了企業(yè)的需求，在行業(yè)中的地位,，優(yōu)勢(shì)資源,，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，銷售狀況和一些不足等各方面的信息,，我們才能為您"量身訂做,、量體裁衣"，建設(shè)好這個(gè)窗口,。

1.2客戶理想中的企業(yè)網(wǎng)站

全面樹立企業(yè)網(wǎng)上形象

通過網(wǎng)站吸引更多的`準(zhǔn)客戶

為現(xiàn)有客戶提供更好的服務(wù)

建立產(chǎn)品展示訂購系統(tǒng)

建立動(dòng)態(tài)發(fā)布項(xiàng)目信息

保持領(lǐng)先的市場(chǎng)地位,；

建立完善的網(wǎng)上服務(wù)與跟蹤系統(tǒng)

2.1企業(yè)網(wǎng)站定位

我們將把建設(shè)的網(wǎng)站定位于：展現(xiàn)企業(yè)形象,、拓展網(wǎng)上營銷、著力網(wǎng)站宣傳

該定位的具體含義為：

1,、通過網(wǎng)站來達(dá)到全方位展現(xiàn)企業(yè)形象,、綜合實(shí)力的目的，大力打造影響力,，讓網(wǎng)站成為宣傳企業(yè)形象的全新基地,；

2、通過同上特色欄目全方位,、及時(shí)的開展網(wǎng)絡(luò)營銷,，并通過客戶留言版和客戶反饋系統(tǒng)獲取部分準(zhǔn)客戶資料。

2.2網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

本次建設(shè)的網(wǎng)站主要內(nèi)容規(guī)劃如下：

2.2.1,、網(wǎng)站首頁

網(wǎng)站首頁是企業(yè)網(wǎng)站的門戶,，簡(jiǎn)潔、大方,、加載速度快是網(wǎng)站首頁的關(guān)鍵要素。網(wǎng)站主要規(guī)劃的內(nèi)容有：

公司快訊店面信息最新新聞商品譯站

企業(yè)郵箱入口

全文搜索工具

在線調(diào)查

企業(yè)形象flash

友情連接

網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析

2.2.2,、公司簡(jiǎn)介

公司簡(jiǎn)介是集中展示企業(yè)形象的欄目,，風(fēng)格一致，體現(xiàn)出大企業(yè)的風(fēng)范,。其主要包括以下小欄目

公司簡(jiǎn)介

經(jīng)營理念

發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)風(fēng)采

2.2.3,、新聞動(dòng)態(tài)發(fā)布系統(tǒng)

最新動(dòng)態(tài)欄目主要用來發(fā)布企業(yè)新聞，公司動(dòng)態(tài),、消息等,。通過最新動(dòng)態(tài)欄目可使客戶對(duì)公司最新的發(fā)展動(dòng)態(tài)，產(chǎn)品信息,、人文文化,、最新消息等信息有一個(gè)及時(shí)的了解。此欄目,，可讓客戶在線實(shí)時(shí)管理,，發(fā)布新聞，刪除新聞,，更改等

公司快迅

圖片新聞

2.2.4,、產(chǎn)品實(shí)時(shí)發(fā)布系統(tǒng)與在線訂購系統(tǒng)

產(chǎn)品類型、型號(hào)分類,、詳細(xì)內(nèi)容

與會(huì)員系統(tǒng)相結(jié)合,，強(qiáng)力推出在線訂購系統(tǒng)

產(chǎn)品發(fā)布實(shí)時(shí)更新

在線招商，合作代理

2.2.5,、企業(yè)留言系統(tǒng)

美觀,，大方,，與網(wǎng)站風(fēng)格天成一體。無需注冊(cè),，有回復(fù),。通過相互直接的交流，能夠?yàn)槟业綕撛诳蛻?，和一些市?chǎng)信息,。

發(fā)布留言

查看留言

2.2.6、服務(wù)信息

通過后臺(tái)發(fā)布,，所有服務(wù)的其本信息,，呈現(xiàn)在網(wǎng)站“服務(wù)信息”欄目里。

通過關(guān)鍵字搜索,，通過產(chǎn)品搜索都可隨時(shí)方便的查看服務(wù)信息.

2.2.7,、人才中心

目前很多企業(yè)都利用公司網(wǎng)站平臺(tái)發(fā)布招聘信息，這樣不但可以充分利用現(xiàn)有資源,，同時(shí)比傳統(tǒng)的職業(yè)服務(wù)中心更具有實(shí)時(shí)性,、互動(dòng)性等優(yōu)點(diǎn)。誠聘英才欄目主要設(shè)置以下內(nèi)容：

員工風(fēng)采

在線招聘

毛遂自薦

2.2.8,、聯(lián)系我們

公司地址,、電話、傳真,、網(wǎng)址等等,，通過精心編排，能展現(xiàn)出大公司的風(fēng)采,。

獨(dú)領(lǐng)行業(yè)巨頭的氣勢(shì),。

2.2.9網(wǎng)站技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

首頁flash動(dòng)畫嚴(yán)格控制在100k之內(nèi)，保證5-6秒鐘能完成下載

網(wǎng)站所提供的資料準(zhǔn)確,，錯(cuò)字率在0.5%以下

需建設(shè)數(shù)據(jù)庫的資料及時(shí)輸入數(shù)據(jù)庫,，親保證數(shù)據(jù)能被正確調(diào)用；

搜索引擎登錄在網(wǎng)站建設(shè)竣工后三個(gè)工作日完成

網(wǎng)站服務(wù)器完全穩(wěn)

定,，加入防火墻系統(tǒng),，確保網(wǎng)站抵制病毒、網(wǎng)絡(luò)的攻擊,，保證網(wǎng)頁能被正常瀏覽,。除不可抗力因素（如電信局停電、chinanet傳輸中斷等等）,；

企業(yè)級(jí)電子郵件系統(tǒng)能正常收發(fā)

頁面準(zhǔn)時(shí)上傳

網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作明細(xì)表

項(xiàng)目?jī)?nèi)容

網(wǎng)站首頁設(shè)計(jì)創(chuàng)意普通標(biāo)準(zhǔn)形象頁是網(wǎng)站的歡迎頁面,包含了網(wǎng)站名稱,、企業(yè)標(biāo)志、形象圖片、宣傳文字,、欄目導(dǎo)航條等要素,是制定網(wǎng)站整體風(fēng)格和突出企業(yè)形象的重要頁面,主要通過flash動(dòng)畫展示.

精美創(chuàng)意

門戶型

靜態(tài)頁面制作支持ie4.0和netscape4.0以上瀏覽器.

logo設(shè)計(jì)用于網(wǎng)站上的企業(yè)形象標(biāo)志

banner廣告條標(biāo)準(zhǔn)gif型468*60像素,、6幀以內(nèi)gif動(dòng)畫

標(biāo)準(zhǔn)flash型468*60像素、6秒以內(nèi)flash動(dòng)畫

圖片處理10元/張(超過10張為5元/張)

java動(dòng)態(tài)效果常規(guī)效果選用

gif動(dòng)畫6幀以內(nèi),按客戶提出的設(shè)計(jì)要求制作.

flash動(dòng)畫具備交互功能的演示動(dòng)畫

卡通動(dòng)畫flash動(dòng)畫附加費(fèi)用(5秒起,多于5秒按30元/秒計(jì)算)

反饋表接受訪問者的意見,意向等.

計(jì)數(shù)器可直接讓您了解到網(wǎng)站的訪問量

企業(yè)論壇bbs委托制作,風(fēng)格和整個(gè)網(wǎng)站統(tǒng)一;支持多用戶多專題模式;可顯示電子簽名檔;web方式的管理員管理系統(tǒng).

網(wǎng)站中文全文檢索功能一般指大型網(wǎng)站的站內(nèi)檢索.用戶可通過關(guān)鍵字搜索到任何包含關(guān)鍵字的文章或主頁(該匹配指的是完全匹配,不做模糊查詢)

新聞更新系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)以web方式更新頁面指定區(qū)域的模塊,主要用于網(wǎng)站新聞的更新.操作簡(jiǎn)便,降低對(duì)日常維護(hù)人員的技術(shù)要求.

留言板系統(tǒng)在線管理,、刪除留言內(nèi)容;留言內(nèi)容搜索;留言自動(dòng)分頁,并可以設(shè)定分頁頁數(shù);有新留言增加時(shí)可以用e-mail來通知頁主.

會(huì)員注冊(cè)系統(tǒng)企業(yè)用戶可以在網(wǎng)站上登記注冊(cè),選擇會(huì)員的類別,、查看的權(quán)限范圍并成為預(yù)備會(huì)員,并提交到用戶管理數(shù)據(jù)庫.待網(wǎng)站審核通過后成為正式會(huì)員,享有網(wǎng)站提供的相應(yīng)服務(wù).

網(wǎng)上調(diào)查客戶調(diào)查是企業(yè)實(shí)施市場(chǎng)策略的重要手段之一.該系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、操作簡(jiǎn)單,、調(diào)查的問題不受限制.可以在一個(gè)網(wǎng)站上同時(shí)進(jìn)行兩個(gè)以上的調(diào)查.基于web界面的調(diào)查問卷生成系統(tǒng),操作方便,并可以根據(jù)企業(yè)需求設(shè)計(jì)調(diào)查問卷的風(fēng)格.

產(chǎn)品實(shí)時(shí)發(fā)布系統(tǒng)

在線訂購系統(tǒng)產(chǎn)品類型,、型號(hào)分類、詳細(xì)內(nèi)容,，與會(huì)員系統(tǒng)相結(jié)合,，強(qiáng)力推出在線訂購系統(tǒng)，產(chǎn)品發(fā)布實(shí)時(shí)更新,，在線招商,，合作代理

建設(shè)網(wǎng)站的目的就是吸引潛在消費(fèi)者！

據(jù)cnnic權(quán)威機(jī)構(gòu)研究表明：80%的用戶通過搜索引擎得知新網(wǎng)站,。

我們?yōu)槟峁?/p>

真正按效果付費(fèi),、有效吸引潛在客戶、促進(jìn)銷售的網(wǎng)絡(luò)推廣

門檻低,，投入少,，帳戶一次到位，節(jié)約您的成本,；

保證您的利益，讓您用最少的錢獲得最大的推廣效果,；

品牌優(yōu)勢(shì),，全程指導(dǎo)，提供網(wǎng)站推廣所帶來的訪問統(tǒng)計(jì),。

方案1：動(dòng)態(tài)頁面網(wǎng)站

價(jià)格：4500元

實(shí)施時(shí)間：15天

具體內(nèi)容：采用網(wǎng)站管理后臺(tái),，手工頁面設(shè)計(jì).含首頁flash動(dòng)畫。

客戶可自由管理網(wǎng)站,?？臻g大小（100m）,，郵局大?。?00m）

方案2：企業(yè)動(dòng)態(tài)網(wǎng)站

價(jià)格：8000元

實(shí)施時(shí)間：30天

具體內(nèi)容：采用網(wǎng)站管理后臺(tái)，手工頁面設(shè)計(jì).含首頁flash動(dòng)畫,。電子商務(wù)系統(tǒng),，商品驛站。(體現(xiàn)企業(yè)文化)

客戶可自由管理網(wǎng)站?？臻g大?。?00m），郵局大?。?00m）包括一個(gè)網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù),，3721網(wǎng)絡(luò)實(shí)名。在網(wǎng)站建成之后,，達(dá)到一定的訪問量,，會(huì)被google、baibu,、3721等搜索引擎收錄.

一,、技術(shù)支持

我們提供長期的技術(shù)支持工作，使客戶得到完整的技術(shù)支持,，以保障客戶的網(wǎng)站系統(tǒng)及應(yīng)用的改進(jìn),。負(fù)責(zé)對(duì)用戶的技術(shù)性指導(dǎo)及支持工作。不定期地發(fā)送相關(guān)的內(nèi)部技術(shù)資料及文檔,，對(duì)用戶提出的技術(shù)疑難問題給予解決,。在系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)或改造時(shí)，提供適時(shí)的技術(shù)援助,。在用戶提出相應(yīng)請(qǐng)求時(shí),，針對(duì)用戶的需求，提供相應(yīng)的技術(shù)支持,，以提高效率,、降低成本。

二,、售后服務(wù)

1,、對(duì)于我們的客戶，服務(wù)是第一位的,。提供從技術(shù)到商業(yè)的全程服務(wù),，我們不僅擅長網(wǎng)站的建設(shè)，我們更注重售后服務(wù),，以此得到更多的客源,。

2、為我們的客戶提供專業(yè)的售后服務(wù),，我們關(guān)注網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及電子商務(wù)的發(fā)展,，我們定期邀請(qǐng)我們的客戶共同探討網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，總以使我們的客戶掌握最前沿的技術(shù)和思想,。

3,、我們專業(yè)的售后服務(wù)技術(shù)員,，將為您提供日常服務(wù)工作。保證客戶的網(wǎng)站的正常使用,。

4,、我們將為客戶提供四次免費(fèi)的網(wǎng)站修改和調(diào)整。（不包括大幅度的調(diào)動(dòng)）

企業(yè)策劃書怎么做篇十三

一,、培訓(xùn)需求分析

進(jìn)行培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的第一步,，對(duì)許多的管理層來說，培訓(xùn)工作“既重要又茫然”,，根本的問題在于企業(yè)對(duì)自身的培訓(xùn)需求不明確但又意識(shí)到培訓(xùn)的重要性,。因此我們必須對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行需求的制定，將本企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和員工的生涯設(shè)計(jì)相結(jié)合來仔細(xì)設(shè)計(jì)和主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),。需要注意的一點(diǎn)是：培訓(xùn)是為滿足管理者的需要和工作任務(wù)的需要,，

不是單純?yōu)闈M足員工需要！下面主要從三個(gè)方面來分析培訓(xùn)的需求：

企業(yè)分析：眾所周知,，公司自創(chuàng)辦以來發(fā)展迅速,，尤其是今年八月聚合和長絲開車后，公司的規(guī)模更是上了一個(gè)大的臺(tái)階,，年產(chǎn)值超過20個(gè)億,，已經(jīng)成為了國內(nèi)的大型化纖供應(yīng)商。由此可見,，從規(guī)模產(chǎn)值上看我們公司已經(jīng)是一個(gè)大公司,、大集團(tuán)了，然而由于公司的發(fā)展速度太快,，以致于產(chǎn)生了一種發(fā)展的不平衡,，也就是公司的相關(guān)的配套（如相關(guān)制度、人員的素質(zhì)等）和公司的規(guī)模產(chǎn)值發(fā)展不平衡,。尤其是我們公司的基層管理人員的素質(zhì)更是和我們的要求相距太遠(yuǎn),，因此，從公司的角度分析對(duì)這些基層的管理人員的培訓(xùn)是一個(gè)迫切的要求,。

任務(wù)分析：如今我們公司的基層管理人員所需承擔(dān)的任務(wù)相當(dāng)重要,，不僅包括生產(chǎn)的有效管理,、人員合理調(diào)配,、員工的績(jī)效考核等，還包括要傳達(dá)公司上層的政策,，宣揚(yáng)公司的企業(yè)文化等任務(wù),。然而，這些任務(wù)的有效完成,，僅靠我們公司現(xiàn)有的基層管理人員的素質(zhì)和水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到的,。因此，公司各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，基層管理人員素質(zhì)的提高就成了一個(gè)關(guān)鍵的因素,。

人員分析：通過對(duì)我們公司現(xiàn)有基層管理人員情況的了解和調(diào)查,，可知我們公司的基層管理人員具有以下特點(diǎn)：

1、整體的文化素質(zhì)偏低,，大多數(shù)基層管理人員只具有中?；蚋咧形幕瑐€(gè)別只具有初中文化

2,、具有較為豐富的現(xiàn)場(chǎng)操作和管理的經(jīng)驗(yàn),，我們的基層管理人員都是從基層的員工中提拔上來的，因此他們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)情況較為熟悉,。

3,、缺乏再學(xué)習(xí)的動(dòng)力和激情，由于長期的工作的一成不變以及工作生活的單調(diào)乏味,，導(dǎo)致我們的基層管理人員,，失去了進(jìn)一步提升的興趣，或是單單有想法而已,，卻沒有付之行動(dòng)的毅力和恒心,。

4、管理方法簡(jiǎn)單粗暴,，由于本身的素質(zhì)有限以及長期處于一個(gè)管理較為混亂的環(huán)境當(dāng)中,，因?yàn)樗麄兊那叭蝹儙缀醵际侨绱耍谑窃跐撘颇芯彤a(chǎn)生了惡性循環(huán)了,。

由此可知,，我們公司的基層管理人員很有必要進(jìn)行培訓(xùn)，以提高他們各方面的素質(zhì),，激發(fā)他們?cè)賹W(xué)習(xí)的動(dòng)力,，把我們公司整體的管理水平提上來，是我們公司發(fā)展的大勢(shì)所趨和迫切要求,。

二,、管理人員的培訓(xùn)目標(biāo)

能力提高的目標(biāo)：

1、能掌握基本事實(shí)（認(rèn)知能力）,；

2,、具備有關(guān)的專業(yè)知識(shí)；

3,、對(duì)事物能持續(xù)保持有敏感的情感,；

4、具備解決問題和作出決策的技巧,；

5,、具備社交能力,；

6、具備控制情緒的能力,；

7,、有預(yù)警能力

8,、有創(chuàng)意

9,、思考敏銳

10,、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和技巧

11,、有自我認(rèn)知能力

通過培訓(xùn)主要培養(yǎng)以上這些能力,，需要注意的是,，不同的人員和不同的崗位的側(cè)重點(diǎn)不同,。

實(shí)際的量化目標(biāo)：

1,、由于培訓(xùn)而導(dǎo)致的工作數(shù)量上的提高（如產(chǎn)量的完成量,，或每天平均審議的工作申請(qǐng)數(shù)量）,。

2、培訓(xùn)后工作質(zhì)量的提高（如工作的貨幣成本,、廢料損失或錯(cuò)誤數(shù)量）,。

3、培訓(xùn)后工作及時(shí)性的改善（如達(dá)到時(shí)間安排要求的情況）,。

4,、作為培訓(xùn)結(jié)果的成本節(jié)約（如偏離預(yù)算情況、銷售費(fèi)用或成本費(fèi)用）,。

三,、培訓(xùn)效果加強(qiáng)的措施

有效培訓(xùn)是多方積極參加的結(jié)果，培訓(xùn)要想充分有效地發(fā)揮更大的作用,，那么最好能夠?qū)κ苡?xùn)部門和受訓(xùn)員工進(jìn)行以下三方面的培訓(xùn)前準(zhǔn)備：

第一,，在參加培訓(xùn)前，受訓(xùn)者應(yīng)該知道自己希望從培訓(xùn)計(jì)劃中獲得什么,？寫出一個(gè)簡(jiǎn)單的期望并列出參加培訓(xùn)會(huì)對(duì)工作帶來的好處,；受訓(xùn)者可以根據(jù)這些期望目標(biāo)有的放矢的參加培訓(xùn)；

第二,，讓所有受訓(xùn)員工知道參加培訓(xùn)并不僅是坐在教室里傻呆呆地聽講,，而應(yīng)該帶著一些問題和設(shè)定一些目標(biāo)，利用課堂內(nèi)外的各種機(jī)會(huì),，積極地跟講師和其他學(xué)員主動(dòng)交流,；

第三，參加培訓(xùn)后,，應(yīng)該要求受訓(xùn)人寫一份員工培訓(xùn)報(bào)告,，呈交主管審閱,，并交人力資源部存檔,，并能與相關(guān)同事分享,，探討如何將學(xué)到的東西應(yīng)用到實(shí)際工作中。（附：?jiǎn)T工培訓(xùn)報(bào)告表）

這樣一來,，才能在較大程度上保證培訓(xùn)的質(zhì)量,，從而讓培訓(xùn)工作為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值，也能夠讓培訓(xùn)評(píng)估能夠有效地開展,。

四,、人力資源部的職責(zé)

人力資源部在培訓(xùn)的過程中的職責(zé)：

首先，安排好培訓(xùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，安排好培訓(xùn)的課程,、時(shí)間、場(chǎng)所,、參加

人員以及培訓(xùn)方法的選擇等,，這些都是影響我們培訓(xùn)效果的重要因素，課程和參加人員的選擇關(guān)系的到我們培訓(xùn)效果的針對(duì)性作用的大小,。

其次,，與培訓(xùn)方做好各方面的協(xié)調(diào)工作，在培訓(xùn)過程中,，做好培訓(xùn)方和受訓(xùn)

方的橋梁,，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性，提高培訓(xùn)的效果,。

再次,，對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的全程進(jìn)行控制及調(diào)配，對(duì)于培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題和情況進(jìn)行適時(shí)的反饋,，并及時(shí)做出有效的調(diào)整。

最后,，對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行各項(xiàng)評(píng)估,，包括培訓(xùn)效果的評(píng)估，培訓(xùn)方水平的評(píng)估等,，這對(duì)于培訓(xùn)成果的鞏固,，讓員工真正地從培訓(xùn)中學(xué)到于工作有用的東西。

五,、評(píng)估活動(dòng)的開展

人力資源部要全面籌劃評(píng)估活動(dòng)，在進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估應(yīng)考慮下面幾個(gè)問題：

1,、評(píng)估的目的是什么,？

為了確保培訓(xùn)效果產(chǎn)出,，公司投入了相當(dāng)?shù)馁Y金，花了大把的人力和物力,，必定要有所值,，因此評(píng)估是為了改進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量,、提高培訓(xùn)效果、降低培訓(xùn)成本,。針對(duì)評(píng)估結(jié)果,，重要的是要采取相應(yīng)的糾偏措施并不斷跟蹤,，而不是評(píng)過就完事,。

2、重點(diǎn)對(duì)培訓(xùn)的哪些方面進(jìn)行評(píng)估,？

主要是對(duì)三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估：培訓(xùn)課程的針對(duì)性和實(shí)用性如何,，受訓(xùn)人吸收的程度如何，受訓(xùn)內(nèi)容在實(shí)際的工作中運(yùn)用的程度及其效果,。

3,、誰將主持和參與評(píng)估？

由人力資源部牽頭主持,，而評(píng)估方盡可能是綜合各方的意見,，主要還是受訓(xùn)方的意見。

4,、如何獲得,、收集、分析評(píng)估的數(shù)據(jù)和意見,？

①以匯報(bào)的方式收集培訓(xùn)評(píng)估信息

職工完成培訓(xùn)回到部門工作,，應(yīng)及時(shí)向部門主管匯報(bào)培訓(xùn)效果。通過部門主管與該職工之間的雙向交流,，了解培訓(xùn)目標(biāo)的完成情況,，檢查職工掌握的新知識(shí)、新技能,，判別職工工作態(tài)度的變化,。

②采用調(diào)查問卷收集培訓(xùn)評(píng)估信息

培訓(xùn)結(jié)束后，公司人力資源部給受訓(xùn)人發(fā)放評(píng)估表,，要求受訓(xùn)人填寫,，人力資源部將這些表回收、歸納、整理分析,，了解受訓(xùn)人對(duì)培訓(xùn)工作的意見,，評(píng)估受訓(xùn)人在培訓(xùn)中取得的進(jìn)步，以改進(jìn)今后的培訓(xùn)工作,。

③通過評(píng)估記錄收集培訓(xùn)評(píng)估信息

今后每次進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)都需做好培訓(xùn)的評(píng)估記錄檔案，評(píng)估記錄是記載培訓(xùn)工作評(píng)估結(jié)果的檔案資料,。它有助于我們掌握過去歷次培訓(xùn)工作的情況,、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為今后的培訓(xùn)工作提供借鑒,。評(píng)估記錄應(yīng)力求做到健全,、準(zhǔn)確、詳細(xì),。

5,、以什么方式呈報(bào)評(píng)估結(jié)果？

人力資源部對(duì)培訓(xùn)評(píng)估調(diào)查表和培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,。將收集到的問卷,、訪談資料等等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析整理合并，再結(jié)合學(xué)員的考核成績(jī),，對(duì)此次培訓(xùn)項(xiàng)目給出公正合理的評(píng)估報(bào)告,。

6、評(píng)估培訓(xùn)的有效性和效益性

培訓(xùn)的有效性是指培訓(xùn)工作對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,。培訓(xùn)的效益性則是判斷培訓(xùn)工作給公司帶來的全部效益（經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益）,，而不僅僅是判斷培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

六,、受訓(xùn)人員的考核

為了確保受訓(xùn)人員能夠?qū)ε嘤?xùn)產(chǎn)生足夠的重視,，以及提高他們學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，而且可以在考核中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才作為今后重點(diǎn)培養(yǎng)的對(duì)象,，為公司做好人才儲(chǔ)備,。因此，對(duì)于此次培訓(xùn)務(wù)必要對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行考核,。

1,、考核內(nèi)容：主要是考核受訓(xùn)人員是否在受訓(xùn)過程中認(rèn)真對(duì)待，培訓(xùn)

內(nèi)容的吸收程度如何,，以及在工作實(shí)踐當(dāng)中理論結(jié)合實(shí)際的效果如何等,。

2、考核方式：

①每次培訓(xùn)完填寫的員工培訓(xùn)報(bào)告表,；

②每次培訓(xùn)課程的課后作業(yè)完成情況,；

③培訓(xùn)課程結(jié)束后的結(jié)業(yè)考試；

④受訓(xùn)過程中及受訓(xùn)后在實(shí)際生產(chǎn)上實(shí)際應(yīng)用情況和效果的體現(xiàn),。

3,、考核作用：考核的作用主要是為提高受訓(xùn)人的學(xué)習(xí)的積極性,，并把培訓(xùn)

的成績(jī)作為基層管理人員的檔案，并以此作為日后提拔的重要依據(jù)

企業(yè)策劃書怎么做篇十四

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了高潮和低谷,，當(dāng)失去耐心的人開始疾呼互聯(lián)網(wǎng)是泡沫,，大家不要陷進(jìn)去的時(shí)候，中國互聯(lián)網(wǎng)仍然我行我素,，走著自己該走的路,。專家們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將有90%關(guān)門的預(yù)言如今也不攻自破。這些風(fēng)風(fēng)雨雨讓許多真正了解互聯(lián)網(wǎng)的人終于看明白了一點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)本身并不能創(chuàng)造產(chǎn)值,，它是一個(gè)服務(wù)性行業(yè),。

透過泡沫看本質(zhì)，可以讓我們明白很多,，互聯(lián)網(wǎng)不是神話,，而是實(shí)實(shí)在在的一個(gè)媒體、一種工具,、一條途徑,。認(rèn)清了這些，我們就發(fā)現(xiàn),，原來互聯(lián)網(wǎng)真的很有用,，如果你懂得利用的話。傳統(tǒng)企業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻,，借助互聯(lián)網(wǎng)展示企業(yè)形象,，發(fā)布產(chǎn)品信息，做好客戶服務(wù)已經(jīng)成為業(yè)界的共識(shí),，成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中一個(gè)不可或缺的步驟,；互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)服務(wù)，滲透到企業(yè)的生產(chǎn),、銷售,、管理當(dāng)中去，這也成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要模式之一,。

讓我們構(gòu)想一下企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)之道的美好局面：企業(yè)占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)這一第四媒體的宣傳陣地,，利用它面向全球展示了企業(yè)的形象、品牌,、文化和產(chǎn)品,；

互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是網(wǎng)站，更是一種高效高技術(shù)含量的管理方法和手段,。企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用引進(jìn)管理技術(shù)和觀念,，豐富管理手段，倡導(dǎo)互動(dòng)溝通和透明管理，提高企業(yè)管理效率和質(zhì)量水平,；

企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)尋求產(chǎn)品的銷售新渠道,，尋求更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。對(duì)于這些,，我們相信,，如果能很好的利用互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)必將助企業(yè)一臂之力,。

2.1,、好馬配好鞍，名企配好站

中國xx企業(yè)是中國低壓電器行業(yè)規(guī)模最大的產(chǎn)銷企業(yè)之一,。一個(gè)名牌企業(yè),，肯定可以在互聯(lián)網(wǎng)上找到它的蹤影,，xx也不例外,。然而縱觀現(xiàn)有的xx企業(yè)網(wǎng)站，我們總感覺到,，它可以也應(yīng)該做的更好,。

若干同行業(yè)名牌企業(yè)網(wǎng)站：

上述為xx企業(yè)和其它一些大集團(tuán)網(wǎng)站技術(shù)參數(shù)情況，從中可以看出,，現(xiàn)有的xx企業(yè)網(wǎng)站還需要更好的行使其職能,。一個(gè)理想的xx企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)以知名企業(yè)網(wǎng)站為標(biāo)準(zhǔn)，與企業(yè)形象相襯,，能夠在企業(yè)的宣傳策略上添加濃重的一筆,。

2.2、xx企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)該是這樣的

符合：xx企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)符合企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn),，能夠充分展示企業(yè)精神和企業(yè)文化,，能夠展示xx人的風(fēng)采；

現(xiàn)代：xx企業(yè)企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)是具有青春活力,，看上去美觀大方的網(wǎng)站,，能夠緊跟企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)潮流，運(yùn)用流行元素,，使網(wǎng)站和企業(yè)一樣充滿現(xiàn)代氣息,；

實(shí)用：xx企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)讓訪問者最快找到他所需要了解的，一目了然,，輕松自如,；同時(shí)，管理人員能夠輕松進(jìn)行網(wǎng)站內(nèi)容更新和維護(hù)工作,。實(shí)用,、易用能使xx企業(yè)網(wǎng)站走向良性循環(huán)軌道；

互動(dòng)：訪問者是一面鏡子，xx企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)從訪問者那里獲取對(duì)網(wǎng)站的反饋,，能夠捕捉客戶的需求,，能夠雙向交流，能夠使客戶在網(wǎng)站中

充分發(fā)表見解,，并加以吸收,；

擴(kuò)展：xx企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)是一個(gè)可擴(kuò)展的網(wǎng)站，能夠根據(jù)技術(shù)的發(fā)展而將其充分應(yīng)用,，能夠?qū)⑵髽I(yè)外部窗口和企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制相結(jié)合,，能夠?yàn)楣芾頉Q策提供數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析；

xx企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)高屋建瓴,，未雨綢繆,，將企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮到極至，具備了上述五大特點(diǎn)的xx企業(yè)網(wǎng)站,，就可以做到,。

3.1、建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)

產(chǎn)品展示是企業(yè)網(wǎng)站的重要職能,。建立一個(gè)完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng),，分類合理，訪問快捷,，添加方便,，管理科學(xué)。這樣的一個(gè)產(chǎn)品信息展示系統(tǒng),，能夠使客戶快速了解產(chǎn)品信息,，并找到自己所需要的，或者發(fā)出詢價(jià)意向,，或者給出反饋意見,，企業(yè)通過產(chǎn)品的展示和反饋，能夠快速了解變化中的市場(chǎng)需求,，把握商機(jī),，運(yùn)籌帷幄。

3.2,、樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象

誠信是企業(yè)之本,。xx企業(yè)正是靠誠信經(jīng)營，質(zhì)量第一贏得了客戶和市場(chǎng)的青睞,。在xx企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)中,，也要展示出企業(yè)的誠信形象，通過互聯(lián)網(wǎng)傳播xx的企業(yè)精神和企業(yè)文化,。

3.3,、保持市場(chǎng)的領(lǐng)先地位

3.4,、吸引更多的客戶

3.5、為現(xiàn)有的客戶提供更有效的服務(wù)

3.6,、開發(fā)新的商業(yè)機(jī)會(huì)

3.7,、建立完善的網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)

3.8、提高管理效率

網(wǎng)站語言：簡(jiǎn)體中文 繁體中文

xx企業(yè)的客戶層面廣,，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國各地和海外市場(chǎng),，服務(wù)好xx所有的用戶是xx人義不容辭的職責(zé)。因此設(shè)計(jì)不同的語言界面,，會(huì)讓不同地域講不同語言的xx用戶有更親切溫馨的感覺,。

網(wǎng)站風(fēng)格

以xx企業(yè)企業(yè)ci為基礎(chǔ)

網(wǎng)站屬性：垂直型網(wǎng)站

華人風(fēng)格 （中文版）

純歐美風(fēng)格（英文版）

以xx企業(yè)ci為基礎(chǔ)，根據(jù)不同地域客戶的瀏覽習(xí)慣設(shè)計(jì)出一流的專業(yè)網(wǎng)站,，吸引各界瀏覽者對(duì)xx企業(yè)網(wǎng)站的濃厚興趣,，培養(yǎng)客戶對(duì)xx企業(yè)網(wǎng)站的忠誠度。

是將網(wǎng)頁上的某些需要經(jīng)常變動(dòng)的信息,，類似新聞,、新產(chǎn)品發(fā)布和行業(yè)動(dòng)態(tài)等更新信息集中管理，并通過信息的某些共性進(jìn)行分類,，最后系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)布到網(wǎng)站上的一種網(wǎng)站應(yīng)用程序,。網(wǎng)站信息通過一個(gè)操作簡(jiǎn)單的界面進(jìn)入數(shù)據(jù)庫,，然后通過已有的網(wǎng)頁模板格式與審核流程發(fā)布到網(wǎng)站上

它的出現(xiàn)大大減輕了網(wǎng)站更新維護(hù)的工作量，通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫的引用,，將網(wǎng)站的更新維護(hù)工作簡(jiǎn)化到只需錄入文字和上傳圖片,，從而使網(wǎng)站的更新速度大大縮短，在某些專門的網(wǎng)上新聞?wù)军c(diǎn),，如新浪的新聞中心等,，新聞的更新速度已經(jīng)縮短到五分鐘一更新，從而大大加快了信息的傳播速度,，也吸引了更多的長期用戶群,，時(shí)時(shí)保持網(wǎng)站的活動(dòng)力和影響力。

提供對(duì)全站的信息進(jìn)行搜索的功能,。站內(nèi)搜索系統(tǒng)提供了對(duì)信息進(jìn)行多種類型檢索的支持,，對(duì)網(wǎng)站主要信息提供了搜索功能。由于系統(tǒng)信息的儲(chǔ)存方式有兩種,，文件系統(tǒng)的靜態(tài)html和裝入數(shù)據(jù)庫的信息,，因此系統(tǒng)采用兩種搜索引擎，一種是針對(duì)文件系統(tǒng)的全文檢索功能,，一種是針對(duì)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的全文檢索功能,。

產(chǎn)品展示：能夠在網(wǎng)上提供在線產(chǎn)品目錄,，展示所有產(chǎn)品。如果定期更新,，客戶即可獲得最新目錄,。

更新和添加新產(chǎn)品信息：可以全面控制站點(diǎn)，并隨時(shí)進(jìn)行更改或補(bǔ)充,，而不必再依賴網(wǎng)頁制作公司或編程人員,。

詳細(xì)的產(chǎn)品介紹：提供全面的產(chǎn)品描述，客戶可以充分了解所有產(chǎn)品,，并靈活地從您的產(chǎn)品線中進(jìn)行選擇,，并可在反饋表或網(wǎng)上調(diào)查表中提出對(duì)產(chǎn)品的看法。

搜索引擎能力：客戶可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行搜索,，以快速準(zhǔn)確地找到他們所需要的產(chǎn)品,。這避免了客戶無謂地瀏覽諸多頁面來尋找合適的產(chǎn)品。

網(wǎng)站流量分析系統(tǒng)可以向商業(yè)網(wǎng)站提供頁面訪問計(jì)數(shù),、排行和訪問分析服務(wù),，網(wǎng)站流量分析系統(tǒng)可以分析網(wǎng)站流量，對(duì)整個(gè)站點(diǎn)乃至任意頁面的訪問流量進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,，并對(duì)網(wǎng)站分析出完整的統(tǒng)計(jì)報(bào)告,，隨時(shí)可以了解網(wǎng)站乃至任意頁面的流量動(dòng)向和受歡迎程度，并以此做出相關(guān)調(diào)整策略,。

6.1,、技術(shù)支持 負(fù)責(zé)xx企業(yè)網(wǎng)站的終身維護(hù)工作，并負(fù)責(zé)為xx企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)站日常管理人員和信息發(fā)布人員,。如果您需了解更多的情況或?qū)@份方案書有任何不明之處,，請(qǐng)隨時(shí)與我們聯(lián)系。我們將通過在線或電話等方式隨時(shí)向貴公司提供專人的技術(shù)支持,。

6.2,、培訓(xùn)

網(wǎng)站管理系統(tǒng)的使用

信息發(fā)布系統(tǒng)的使用

網(wǎng)站界面風(fēng)格控制系統(tǒng)的使用

后臺(tái)管理系統(tǒng)的使用 網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)

6.3、課程安排

注：具體培訓(xùn)內(nèi)容可與客戶商定

搜索引擎推廣：同新浪,、搜狐兩大搜索引擎商合作,，進(jìn)行網(wǎng)站進(jìn)行推廣型網(wǎng)站登錄；同百度競(jìng)價(jià)排行搜索引擎商合作,，使xx企業(yè)在數(shù)百家站的同類行業(yè)搜索中排名前列

商務(wù)信息平臺(tái)發(fā)布：同阿里巴巴,、環(huán)球資源、溫州商務(wù)等商務(wù)平臺(tái)合作,，使xx企業(yè)網(wǎng)站及其新產(chǎn)品及時(shí)有效的出現(xiàn)在廣大客商眼前

行業(yè)鏈接： 廣泛尋求同行網(wǎng)站聯(lián)盟,，進(jìn)行行業(yè)鏈接

商務(wù)軟件推廣：利用網(wǎng)絡(luò)營銷商務(wù)軟件，將xx企業(yè)網(wǎng)站信息和產(chǎn)品信息發(fā)布到各大行業(yè)供需平臺(tái),。