時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。
急診科年度工作計劃篇一
在上級主管部門的正確領導下,，以做好新型農村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標，以維護健康,，關愛生命,，全心全意為人民服務為科室宗旨,，為把我科建設成為民眾信賴、醫(yī)院放心,、醫(yī)德高尚,、醫(yī)術高超的.科室邁出堅實的步伐。
1,、醫(yī)療質量
要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎上,，結合等級醫(yī)院復審整改工作，圍繞“質量,、安全、服務,、價格”,，狠抓內涵建設。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設置,，進行急診醫(yī)學知識的學習,，了解急診急救在當前社會的重要性，穩(wěn)進急診急救隊伍,。完善急診,、入院、手術“綠色通道”使急診服務及時,、安全,、便捷、有效,。完善24小時急診服務目錄,、急診工作流程、管理文件資料,、對各支持系統(tǒng)服務的規(guī)范,。協(xié)調臨床各科對急診工作的配合。對大批量病員有分類管理的程序,。立足使急診留觀病人于24小時內診斷明確,、病情穩(wěn)定后安全入院。加強上級醫(yī)師急救指導,，加強三級會診,，加強與其他專科的協(xié)作配合,，使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上,。
2、質量管理,。
很抓“三基三嚴”,，加強病史詢問及規(guī)范查體,、大病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項培訓力度,。認真執(zhí)行首診負責制,、交接班制度、危重病人搶救制度,、各級各類人員職責,、依據病情優(yōu)先獲得診療程序。加強運行病歷的考評,，重點檢查與醫(yī)療質量和患者安全相關的內容,，完善定期檢查、考評,、反饋,、總結的質控制度，堅持一周一小查,，一月一大查,，對環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論,、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控,，促進基礎質量持續(xù)改進和提高。
3,、設備管理
要強化對急診設備的定期維護,、監(jiān)測并專人管理，及時發(fā)現問題排除故障,，使搶救設備的完好率達到100%,。加強訓練規(guī)范使用，使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,，正確使用,，確保安全運行，以滿足患者急救需求,。嚴格院內感染,。加強心肺復蘇技能的訓練，使心肺復蘇技能達到高級水平,。
4,、服務態(tài)度
要抓優(yōu)質服務工作。堅持以病人為中心,，深入開展創(chuàng)建“優(yōu)質服務示范崗”活動,，規(guī)范服務行為，創(chuàng)新服務內容,，注重服務技巧,，落實醫(yī)患溝通,、知情告知制度，及時妥善處理各類糾紛,，定期進行分析,、總結，強化安全措施,，防范醫(yī)療事故發(fā)生,。延伸服務范圍，保證服務質量,，全面提高醫(yī)療服務水平,，提高患者滿意率，構建和諧醫(yī)患關系,。
5,、培訓工作計劃
要制定各級各類人員培訓考核計劃，加大在崗培訓力度,，有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目。加大對各級醫(yī)師培訓效果的考核,。采取多種形式,，分層次、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質,、業(yè)務素質,、管理素質的培訓，強化全員職業(yè)責任意識,。20xx年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內科,，神經內科，icu或ccu等相關專業(yè),，這樣才能更好地開展業(yè)務,。同時，樹立一批醫(yī),、德雙馨的先進典型,，促進人才的全面發(fā)展。
6,、中醫(yī)特色建設
要貫徹以“中醫(yī)為體,，西醫(yī)為用”的方針，突出優(yōu)勢目標,，加強中醫(yī)特色建設制定中醫(yī),、中西醫(yī)結合人員中醫(yī)藥理論、技術培訓計劃,，加大中醫(yī)基礎知識培訓和繼續(xù)教育工作,。按照二甲中醫(yī)院急診科建設要求,，要有本科常見病、特色病種的診療規(guī)范與特色技術的操作規(guī)程,，使本科規(guī)范性文件不少三種,。提高中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率，急診專業(yè)醫(yī)護人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識和技能,，提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率,，使中醫(yī)藥參與率在30%以上。
7,、推進醫(yī)療保險改革
要搞好醫(yī)療保險改革順利推進,，使新型農村合作醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)更加明細化。同時針對特殊群體進行有針對性的宣傳,，提高服務質量和水平,，努力開創(chuàng)人民群眾得實惠、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面,。
8,、重點研究課題
今年要著重學習和研究多器官功能障礙綜合征、復蘇及心血管急救急診,、感染及合理應用抗生素,、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療、嚴重創(chuàng)傷與休休克,、急性呼吸窘迫綜合癥,、彌漫性血管內凝血等課題的研究，使我院急診科急救水平更上一個臺階,。
9,、院前急救
增加院前急救設施，加強院前急救知識和技能的培訓,，提高院前急救水平,。如車載心電監(jiān)護除顫儀，呼吸機等,。
20xx年將是我科一個新的起點,，擺在我們面前的任務十分艱巨，同時面臨著許多困難,，如急診設備參差不齊,，醫(yī)護人員技術有待加強等。但是,，我們堅信只要我們全科職工能夠團結一心,，共同拼搏，在上級主管部門的大力支持下，就一定能夠排除萬難,，去爭取勝利,，更好地促進兩個效益雙贏。
急診科年度工作計劃篇二
全科醫(yī)護人員共18人：副主任醫(yī)師2人,，醫(yī)師4人,，護師2人，護士8人,，“120司機2人,；每天有3個醫(yī)師值班，科主任上行政班,，另外兩個醫(yī)師分別值主班和副班,，有專人護士和副班醫(yī)師負責”120“出診，主班司機值24小時班,，保證隨時都能出診救護,。門診還設有導診臺，導診護士負責導診,，方便群眾就診,。
急診科共設有4張溫馨床、17張留觀床,、9張坐式輸液椅,、1張清創(chuàng)床、保證一次能30個病人輸液,，每間觀察室都按有飲水機、空調,、電熱毯,，溫馨病房還設紗發(fā)、電視,、茶柜,、鮮花、餐巾紙,，讓病人住進后能有家的感覺,。
現我科設有清創(chuàng)室后，小清創(chuàng),、小蓬合,、換藥、拆線,、小包塊切除術等都能在我科進行,，減輕外科病房壓力，方便群眾就診,。
二、2008、9年工作主要開展情況：
（一）業(yè)務工作開展情況：
1,、現我科每天值班醫(yī)師分正班和副班,，實行24小時值班，主班主要負責門急診病人的就診,，保證診斷室隨時有醫(yī)師看病。
2、副班醫(yī)師主要負責“120”出診,，還負責清創(chuàng)縫合（副班沒在，主班負責）,、抽胸水和抽腹水,、包快切除等，做到病人來到有醫(yī)師在,。
3,、護士白天班至少有4個，夜班有2個,，保證留觀輸液病人多時,，讓病人能及時得到輸液，護士提倡淡妝上崗,，服裝整潔,，“七聲、六心”服務,，全天24小時都有護士值班,，清除以往夜間看病，到處喊醫(yī)生,、護士的現象,。
4、門診大廳設有導診護士值班,，佩戴“導診護士”紅肩帶,，專門負責給病人導診，方便群眾看病能找對診斷室,，改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現象,。
5、輸液區(qū)環(huán)境改善,，過道墻上貼有各類溫馨提示,，留觀室有飲水機、電熱毯,、新式高檔床,、新棉被、新床單，讓病人住進后,，夏有涼風,，冬有暖氣，口干有水喝,，病人住進后有在家的溫馨,，輸液間每張床頭墻上裝有電腦傳呼護儀按鈴，讓病人輸完液或有事可以直接伸手按鈴,，改變了以前在老醫(yī)院病人有事掛起輸液瓶到處喊護士(如要求拔針,、換藥等)，既方便病人又方便護士,，即使病人多而忙時,，仍然是忙而不亂。
6,、“120”救護中心成立后,，實行24小時值班，兩個司機分正副班,，主班負責出診,，副班實行聽診，每天有固定的醫(yī)師,、護士和司機負責出診,，如果遇到有同時兩起求救電話或突發(fā)公共事件時啟用副班司機，兩輛救護車24小時在醫(yī)院待命,，保證救護電話鈴響三聲有人接電話,，90秒內醫(yī)師、護士和車出診,。杜絕以往有病人求救時,，找不到司機出診或等待時間太長的現象。自今年5月份以來,，加強對救護車輛的管理，現規(guī)定救護車停在醫(yī)院內,，司機每天檢查車輛狀況,，打掃車內外衛(wèi)生，讓救護車處于完好備用狀態(tài),。重新樹立“120”急救新形象,，改變了老百姓對“120”的看法，社會效益不斷提高,。
綜合以上因素,，在全體醫(yī)護人員的共同努力下，急診科得到了社會的認可，就診病人逐日增多,，使我們科全年（08年）共接診人數19776人次（平均每天就診人數50—60人次）,，留觀輸液人次11066人次（平均每天留觀人數30—40人次），清創(chuàng)蓬合（包括拆線,、換藥）共568人次,，“120”出診共466人次（平均每天出診1—2次），抽胸水67人次,，抽腹水48人次,，局部封閉針56人次。我科的經濟效益和社會效益穩(wěn)步上升,。
（二）制定了各種制度并上墻,，具體如下：
1、首診負責制,、腸道門診制度,、各級醫(yī)師職責、傳染病報告制度,、醫(yī)療安全制度,、搶救室制度、發(fā)熱門診制度,、清創(chuàng)室制度等,；
2、完善了幾種急危重癥疾病的搶救程圖：如上消化道大出血,、左心衰,、休克、心律失常,、有機磷中毒等,；
3、制定急危重癥病院內搶救的綠色通道制度和搶救流程圖,；
4,、制定了“120”院前院內急危重癥搶救流程圖和制度；
5,、制作了急診科的健康宣教宣傳欄和急診科的基本情況及醫(yī)護人員的簡介,；
急診科年度工作計劃篇三
2、加強業(yè)務學習,，特別是常見病的深層次學習,，對常見病的治療要統(tǒng)一規(guī)范用藥，要按原則用藥,，不能大包圍用藥或實驗性用藥,。同時對一些疑難病例,，要組織全科人員進行大討論，以提高科室診治水平,。
3,、加強政治學習，特別對與醫(yī)療安全有關的法律法規(guī)的學習,，強化醫(yī)護人員的醫(yī)療安全意識;加強醫(yī)患溝通,，促進和諧醫(yī)患關系。
4,、切實抓好各項核心制度的落實執(zhí)行工作,，真正做到依法行醫(yī)、規(guī)范行醫(yī),，徹底杜絕醫(yī)療安全隱患,。
5、抓好急診病人的就診服務,，在^v^安全,、有效、滿意^v^指導思想的精神下,，全科室醫(yī)護人員持續(xù)改進^v^微笑服務^v^,、^v^人性化服務^v^，深入持久開展^v^三好一滿意^v^的優(yōu)質療服務,，才能更好的打造醫(yī)院一流服務窗口,。
6、在條件允許的情況下,，安排一名醫(yī)生和一名護士到上級醫(yī)院學習急診急救,，回來給科室講課，以便帶動科室整體急救水平,。
7,、鼓勵科室人員加強業(yè)務學習，及時掌握前沿科技信息提高業(yè)務水平以促進業(yè)務發(fā)展,。
8,、加強與其它部門積極處置發(fā)生在醫(yī)院各個科室需要急診急救的患者，齊心合力保障全院的醫(yī)療安全,。加強與120和icu的合作,，構建暢通的急救體系。
9,、積極向上級醫(yī)院學習討教，提高業(yè)務水平,，增強急診急救的能力加強與同級和下級醫(yī)院的溝通,，提高我院急診品牌,，樹立良好形象。
10,、加強對急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理,，做到環(huán)境周圍時時處于干凈無垃圾狀態(tài)。
11,、加強急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)調配合,，保證搶救急危重癥病人時綠色通道暢通。
12,、加強急診風險意識和整體意識,。
急診科年度工作計劃篇四
一、強化護士的“三基”訓練及?？萍寄苡柧?/p>
1,、熟練掌握常見病得判斷及搶救流程及護理要點，實行定期考核;
2,、熟練掌握心肺復蘇,、除顫儀、洗胃術,、心電監(jiān)護等搶救技術;
3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。
二,、加強人文知識學習,，提高護士的集體素養(yǎng)
參加學習醫(yī)院、護理部舉辦的護理文化學習如禮儀,、溝通等,，強化護士的現代護理文化意識，提升自身素養(yǎng),。
三,、更新*理論知識，提高?？扑?/p>
科室有計劃的向醫(yī)院申請選送部分護士外出短期進修,，學習，提高護理水平,。
四,、加強護理工作中的安全管理
1、加強護理安全*管理
急診科年度工作計劃篇五
【2017急診科護理下半年工作計劃一】
急診科護理在院領導及護理部的正確領導下,，認真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排,，緊緊圍繞以人為本，以病人為中心的服務主題,，為更好地適應急診醫(yī)學的發(fā)展需要和社會的需要,，為進一步加強急診護理工作的管理,，特制定出本年度的工作計劃。
一,、要不斷加強急診護理站的建設,，提高護理人員的應急能力
1、加深護理人員的急救意識和群體意識,，定期進行有計劃,、有組織的業(yè)務目標訓練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員,。
2,、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,，加強人員衛(wèi)生行政法律,、法規(guī)的學習，增強人員的法律意識,。
3,、推進各項急診工作標準化管理，以提高搶救成功率,。
二,、重點抓好三基訓練與臨床實踐相結合，以提高人員的專業(yè)素質,。
1,、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點，實行定期考核,。
2,、熟練掌握心肺復蘇術的搶救技能。
3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理,。
4、熟練急救時的催吐,、灌腸,、注射、給氧及一系列操作技術及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,，要求準確及時到位,。
三、嚴格搶救室,、處置室的管理,，為患者爭取寶貴的搶救時機
1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,，隨時備用,。
2,、各類搶救藥品、器械由專人負責,，定時檢查、定點放置,、定期消毒,、維護藥品基數與卡相符，嚴格急救藥箱管理,，保證院外急救的正常使用,。
3、各類急救藥品使用后及時清理,、補充,、記錄，保持整齊清潔,。
四,、嚴格執(zhí)行各項工作標準，確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實
1,、嚴格執(zhí)行三查,、七對制度，杜絕差錯事故的發(fā)生,。
2,、嚴格執(zhí)行無菌技術操作原則及護理程序，以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理,，從生理上,、心理上、生活上關心體貼病人,，推行人性化服務,。
3、嚴格執(zhí)行十二項核心制度
4,、加強廢舊一次性物品的妥善管理,，防止院內感染的發(fā)生。
【2017急診科護理下半年工作計劃二】
一,、加強護理安全管理,，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險,，為病人提供優(yōu)質,、安全有序的護理服務。
1.不斷強化護理安全教育,，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施,，以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況、新特點,，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴。
2.將各項規(guī)章制度落實到實處,，定期和不定期檢查,，監(jiān)督醫(yī)學，并有監(jiān)督檢查記錄,。
3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
4.加強重點管理：如病重病人交接,、壓瘡預防,、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等,。
5.加強重點病人的護理：如手術病人,、危重病人、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識,，引起各班的重視,。
6.進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患,，重視現階段護理文書存在問題,，記錄要客觀、真實,、準確,、及時完整，避免不規(guī)范的書寫，如錯字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化,。
7.完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作,，如輸血、輸液反應,、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。
二、以病人為中心,，提倡人性化服務,，加強護患溝通，提高病人滿意度,，避免護理糾紛,。
1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前,，主動做入出院病人健康宣教,。
2.加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念,，并于周二基礎護理日加上健康宣教日,，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。
三,、加強三基培訓計劃,，提高護理人員整體素質。
1.每季度進行心肺復蘇演示,，熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。
2.經常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示，提高護士應急能力,。
【2017急診科護理下半年工作計劃三】
20xx年醫(yī)院提出優(yōu)質服務,，發(fā)展專科的工作思路，我科護理人員始終保持著良好的精神風貌,，堅守在工作崗位上,，并結合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質服務,、培養(yǎng)專科人才的宗旨,，逐步提高護理工作質量,。在院領導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃,。
一,、全年各項護理工作量及工作達標情況
1、工作量：急診人次,。參加搶救人次,。配合急診手術例。護理留觀病人人次,。出車車次,。處理突發(fā)事件次。
2,、工作達標情況：急救物品完好率達,。無菌物品合格率。病歷書寫合格率,。護理綜合滿意度,。護理技術操作考核合格率
二、加強護理人員服務意識,，提供優(yōu)質服務
1,、強化服務理念
全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質服務培訓班活動，不斷進行禮儀行為培訓,、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性,，有效處理工作中出現的各種矛盾和分歧，共同構建護患之間互相信任感,，全年實現0投訴,，綜合滿意度達。
2,、以人為本,，充分滿足病人的就診需求
不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設施，提供紙巾,、水杯,、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。不斷優(yōu)化就診流程,，及時進行分診,，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施，減少候診取藥的時間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質量。重視三無人員的病情處理,、基礎護理和三餐飲食,、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,，今年救助此類病人達人,，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對患者的意見及在工作中出現的問題進行討論整改，不斷提高服務形象,。
三,、科學化、制度化的護理管理,，重點監(jiān)督制度落實情況,。
1、通過分組區(qū)域管理,，進行分組連續(xù)性排班,，減少交接班次數，有效利用人力資源,，通過高年資護士的動態(tài)質控,，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質量,。
2,、對質控員進行明確分工，專人負責各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,，發(fā)現存在問題，及時反饋并討論修訂,，保證各區(qū)域的護理質量,。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力，使護理質控落實到位,。
3,、通過一年時間調整，護理隊伍結構趨于合理,，根據急診區(qū)域劃分,，基本上按個人工作能力定崗，基本實現護士層級管理,，達到人員的合理分配使用,。
4、暢通急診綠色通道,，提高了搶救成功率,。對于各種急、危,、重癥病人就診時,，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時間,。
5,、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。
6,、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,，新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作,。
四,、急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育
1.全年科室組織業(yè)務學習次，病歷討論次,，操作培訓項,。
2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓，操作考核人人過關,，全科護士業(yè)務技能得到進一步提高,。
3.全院考核畢業(yè)三年內護士急救藥品知識，全部合格,，達標率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標,。成績良好,。
4.基本完成全年護士進修培訓計劃，安排了護士到icu進修學習危重病人護理,，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術,，提高小兒頭皮穿刺技術水平,。外派多名護士外出短期學習，并將新的護理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作,。
5.每季度進行三人、兩人配合搶救演練,，通過演練不斷加強護士的應急應變能力,，反復加強急救技能的訓練。
6.根據護理部要求進行微型培訓,，培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力,，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好,。
7.制定急診崗位培訓小本子,，組織人員對科室人員層級能力評定，指定輔導老師,，實施一對一輔導教育,。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例，通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,，提高護理人員素質,，保證護理質量。
五,、護理實習生帶教
急診科年度工作計劃篇六
一,、健全科室感染管理責任制，規(guī)范和落實各項規(guī)章制度 按照《醫(yī)院感染管理辦法》和相關法律法規(guī),，明確科室控感管理小組職責，認真履職,，督導科室工作人員在診療操作中對制度,、規(guī)范的執(zhí)行情況，有效預防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,，保證醫(yī)療安全,。
1、科室控感小組在組長領導下,，健全科室感染管理體系,，是預防醫(yī)院感染的重要前提。
2,、科室控感小組建立會議制度,，每季度一次協(xié)調、總結有關感染管理方面的問題,，若遇到問題應隨時召開會議,，充分發(fā)揮控感小組的作用,。
3、科室控感小組要及時監(jiān)控各個易感染環(huán)節(jié),，并采取有效措施降低我科室醫(yī)院感染的發(fā)病率,，監(jiān)督檢查本科室醫(yī)師合理使用抗菌藥物，嚴格執(zhí)行無菌技術操作,，消毒隔離的各項措施,，保障醫(yī)療安全。
二,、嚴格監(jiān)測和監(jiān)督工作
1,、醫(yī)院感染的監(jiān)測
按照醫(yī)院感染標準，實行有效的感染監(jiān)測,，要求臨床醫(yī)師熟練掌握其診斷標準,，提高醫(yī)護人員對醫(yī)院感染的監(jiān)測意識，每月對監(jiān)測資料進行匯總分析后,，上報醫(yī)院感染管理科,，按感染管理科的反饋信息，認真改進,。
2,、消毒滅菌
每月進行消毒滅菌監(jiān)測，對科室使用中的消毒液,，醫(yī)務人員的手,、物體表面，治療室內空氣,，監(jiān)護室內空氣進行定期和不定期的隨機抽樣監(jiān)測,。
3、配合好醫(yī)院開展醫(yī)院感染和耐藥率監(jiān)測
三,、加強重點部門醫(yī)院感染管理
1,、危重病房管理。
①所有工作人員應穿專用工作服,、戴口罩,、戴帽、換鞋入內,，監(jiān)護室內減少人員流動,，嚴格控制人員入內，探視者應穿探視服,、鞋套,、戴帽入內。
②所有人員要堅持洗手規(guī)則,，在處理不同病人或同病人不同部位前后洗手,，嚴格執(zhí)行無菌操作,，手培養(yǎng)每月一次。
③每個病人所用血壓計,、聽診器,、床頭物品、供氧,、吸引裝置等使用后消毒,。
④各種搶救物品與監(jiān)護儀器在轉換使用時應進行表面清洗、消毒,，各種導管,、濕化瓶，吸氧面罩等均應規(guī)范進行消毒滅菌,。
⑤加強對多重耐藥菌的監(jiān)測,。
2、加強對入住我科的幼童及免疫低下患者的管理,，盡量單病床或分類管理,。
3、加強對我科室常用的留置管道患者,，如深,、淺靜脈留置患者，氣管插管患者,，胸腹腔引流患者的管理,。
四、嚴格執(zhí)行《手衛(wèi)生規(guī)范》的考核,。制定醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理制度,，配備有效便捷的手衛(wèi)生設備和設施。加強手衛(wèi)生的宣傳,，教育和培訓,，增強預防感染的意識，掌握手衛(wèi)生知識,，保證洗手與手消毒效果,。
五,、醫(yī)務人員的防護
1,、按照《職業(yè)病防治法》，結合我科室職業(yè)暴露的特點,，向醫(yī)院要求為我科提供有針對性,、必要的防護用品，保障醫(yī)務人員的職業(yè)安全,。
2,、加強職業(yè)暴露知識培訓,，重點是醫(yī)務人員的自我防護，其次是出現職業(yè)暴露時的處理原則及流程,。
六,、開展醫(yī)院感染知識培訓，提高醫(yī)院感染意識,。
1,、制定培訓計劃
2、制定考核程序,、制度,，對新上崗人員、進修生,、實習生進行醫(yī)院感染知識崗前培訓,，考核合格后方可上崗。
七,、抗菌藥物管理
1,、嚴格掌握適應癥。
2,、合理施治,。
急診科年度工作計劃篇七
2009年醫(yī)院急診科工作計劃
一、指導思想
在上級主管部門的正確領導下,，以黨的^v^精神為指導,，以做好新型農村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標，以維護健康,，關愛生命,，全心全意為人民服務為科室宗旨，為把我科建設成為民眾信賴,、醫(yī)院放心,、醫(yī)德高尚、醫(yī)術高超的科室邁出堅實的步伐,。
二,、主要措施
1．醫(yī)療質量
要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎上，結合等級醫(yī)院復審整改工作,，圍繞“質量,、安全、服務,、價格”,，狠抓內涵建設。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設置,，進行急診醫(yī)學知識的學習,，了解急診急救在當前社會的重要性,，穩(wěn)進急診急救隊伍。完善急診,、入院,、手術“綠色通道”使急診服務及時、安全,、便捷,、有效。完善24小時急診服務目錄,、急診工作流程,、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務的規(guī)范,。協(xié)調臨床各科對急診工作的配合,。對大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于24小時內診斷明確,、病情穩(wěn)定后安全入院,。加強上級醫(yī)師急救指導，加強三級會診,，加強與其他?？频膮f(xié)作配合，使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上,。2．質量管理,。
很抓“三基三嚴”,，加強病史詢問及規(guī)范查體,、大病歷規(guī)范書寫,、抗生素合理使用等專項培訓力度。認真執(zhí)行首診負責制,、交接班制度,、危重病人搶救制度、各級各類人員職責,、依據病情優(yōu)先獲得診療程序,。加強運行病歷的考評，重點檢查與醫(yī)療質量和患者安全相關的內容,，完善定期檢查,、考評、反饋,、總結的質控制度,，堅持一周一小查,，一月一大查,，對環(huán)節(jié)管理,、凝難病歷討論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控,，促進基礎質量持續(xù)改進和提高,。
3．設備管理
要強化對急診設備的定期維護、監(jiān)測并專人管理,，及時發(fā)現問題排除故障,，使搶救設備的完好率達到100%。加強訓練規(guī)范使用,，使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,，正確使用，確保安全運行,，以滿足患者急救需求,。嚴格院內感染。加強心肺復蘇技能的訓練,，使心肺復蘇技能達到高級水平,。
4．服務態(tài)度
要抓優(yōu)質服務工作。堅持以病人為中心,，深入開展創(chuàng)建“優(yōu)質服務示范崗”活動,，規(guī)范服務行為，創(chuàng)新服務內容,，注重服務技巧,，落實醫(yī)患溝通、知情告知制度,，及時妥善處理各類糾紛,，定期進行分析、總結,，強化安全措施,，防范醫(yī)療事故發(fā)生。延伸服務范圍,，保證服務質量,，全面提高醫(yī)療服務水平，提高患者滿意率,，構建和諧醫(yī)患關系
5．培訓計劃
要制定各級各類人員培訓考核計劃,，加大在崗培訓力度，有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目,。加大對各級醫(yī)師培訓效果的考核,。采取多種形式，分層次、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質,、業(yè)務素質,、管理素質的培訓，強化全員職業(yè)責任意識,。2008年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內科,，神經內科，icu或ccu等相關專業(yè),，這樣才能更好地開展業(yè)務,。同時，樹立一批醫(yī),、德雙馨的先進典型,，促進人才的全面發(fā)展。
6．中醫(yī)特色建設
要貫徹以“中醫(yī)為體,，西醫(yī)為用”的方針,，突出優(yōu)勢目標，加強中醫(yī)特色建設,。制定中醫(yī),、中西醫(yī)結合人員中醫(yī)藥理論、技術培訓計劃,，加大中醫(yī)基礎知識培訓和繼續(xù)教育工作,。按照二甲中醫(yī)院急診科建設要求，要有本科常見病,、特色病種的診療規(guī)范與特色技術的操作規(guī)程,，使本科規(guī)范性文件不少三種。提高中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率,，急診專業(yè)醫(yī)護人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識和技能,，提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率，使中醫(yī)藥參與率在30%以上,。
7．推進醫(yī)療保險改革
要搞好醫(yī)療保險改革順利推進,，使新型農村合作醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)更加明細化。同時針對特殊群體進行有針對性的宣傳,，提高服務質量和水平,，努力開創(chuàng)人民群眾得實惠、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面,。
8．重點研究課題
今年要著重學習和研究多器官功能障礙綜合征,、復蘇及心血管急救急診、感染及合理應用抗生素,、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療,、嚴重創(chuàng)傷與休克,、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內凝血等課題的研究,，使我院急診科急救水平更上一個臺階,。
9．院前急救
急診科年度工作計劃篇八
一、要不斷加強急診護理站的建設,，提高護理人員的應急能力
1、加深護理人員的急救意識和群體意識,，定期進行有計劃,、有組織的業(yè)務目標訓練，培養(yǎng)急診*合格的護理人員,，急診科工作計劃,。
2、不斷建立,、健全急診科的各項規(guī)章制度,，加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習,，增強人員的法律意識,。
3、推進各項急診工作標準化管理,，以提高搶救成功率,。
二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結合,，以提高人員的*素質,。
1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,，實行定期考核,，工作計劃《急診科工作計劃》。
2,、熟練掌握心肺復蘇術的搶救技能,。
3、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理,。
4,、熟練急救時的催吐、灌腸,、注*,、給氧及*一系列*作技術及病情監(jiān)測等*技能，要求準確及時到位,。
三,、嚴格搶救室,、處置室的管理，為患者爭取寶貴的搶救時機
1,、熟練掌握各種儀器的使用并保*其*能良好,，隨時備用。
2,、各類搶救*品,、器械由專人負責，定時檢查,、定點放置,、定期消毒、維護*品基數與卡相符,，嚴格急救*箱管理,，保*院外急救的正常使用。
3,、各類急救*品使用后及時清理,、補充、記錄,，保持整齊清潔,。
四、嚴格執(zhí)行各項工作標準,，確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實
1,、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。
2、嚴格執(zhí)行無菌技術*作原則及護理程序,，以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理,，從生理上、心理上,、生活上關心體貼病人,，推行人*化服務。
3,、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”
4,、加強廢舊一次*物品的妥善管理，防止院內感染的發(fā)生,。
急診科年度工作計劃篇九
20xx年急診科在院部的正確領導及具體指導下,，樹立和落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，進一步深化“以病人為中心,，提高醫(yī)療服務質量”,，堅持把追求社會效益,，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在首位,。開拓創(chuàng)新,，艱苦奮斗，狠抓落實,，在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,，使我科社會效益與經濟效益穩(wěn)步上升，取得了多方面的好評,。
全科醫(yī)護人員共20人：副主任醫(yī)師1人,，主治醫(yī)師3人，主管護師3人,，護士9人,，120司機4人,。每天有3個醫(yī)師值班,，科主任上行政班，另外兩個醫(yī)師分別值主班和副班,，有專人護士和副班醫(yī)師負責”120“出診,，保證隨時都能出診救護。急診科共設有11張留觀床,、9張坐式輸液椅,、1張清創(chuàng)床、保證一次能10個病人輸液,，現我科設有清創(chuàng)室,，能進行小清創(chuàng)、小縫合,、換藥,、拆線、小包塊切除術等,，既方便群眾就診,，又減輕了外科病房的壓力。
（一）業(yè)務工作開展情況：
1,、現我科每天值班醫(yī)師分正班和副班,，實行24小時值班。負責120接診,、急診病人的診治工作,，還配備三線人員。遇突發(fā)事件全科人員都參加,。
2,、保證出車速度,，急救藥品物品齊全。
3,、護士白天班至少有4個,，夜班有2個，保證留觀輸液病人多時,，讓病人能及時得到護理服務,，護士提倡淡妝上崗，服裝整潔,，“七聲,、六心”服務，全天24小時都有護士值班,，改變了以往夜間看病,，到處喊醫(yī)生、護士的現象,。
4,、輸液區(qū)環(huán)境改善，過道墻上貼有各類溫馨提示,，留觀室有飲水機,、電熱毯、新棉被,、新床單,，讓病人住進后，夏有涼風,，冬有暖氣,，口干有水喝，病人住進后有在家的溫馨,。5,、“120”救護中心成立后，實行24小時值班,，兩個司機分正,、副班，還配三線待命,，每天有固定的雙崗醫(yī)師,、護士和司機負責出診，保證救護電話鈴響三聲有人接電話,，90秒內醫(yī)師,、護士和車出診。杜絕以往有病人求救時,，找不到司機出診或等待時間太長的現象,。司機每天檢查車輛狀況,，打掃車內外衛(wèi)生，讓救護車處于完好備用狀態(tài),。樹立“120”急救新形象,，改變了老百姓對“120”的看法，社會效益不斷提高,。
綜合以上因素,，在全體醫(yī)護人員的共同努力下，急診科得到了社會的認可,，就診病人逐日增多,，使我們科全年共接診人數3500人次（平均每天就診人數5-10人次），留觀輸液20xx人次（平均每天留觀人數2-3人次）,，清創(chuàng)縫合（包括拆線,、換藥）共568人次，“120”出診共膠原蛋白粉排行榜去皺按摩霜推薦去皺downloadfull毛孔薰衣草精油品牌隔離霜纖體霜減肥瘦腿什么牌子好推薦減肥產品哪種好瘦腿產品哪種好最好如何瘦腿最快最有效2100人次（平均每天出診5-6次）,。我科的經濟效益和社會效益穩(wěn)步上升,。
（二）制定了各種制度并上墻，具體如下：
1,、首診負責制,、腸道門診制度,、各級醫(yī)師職責,、傳染病報告制度、醫(yī)療安全制度,、搶救室制度,、發(fā)熱門診制度、清創(chuàng)室制度等,；
2,、完善了幾種急危重癥疾病的搶救流程圖：如上消化道大出血、左心衰,、休克,、心律失常、有機磷中毒等,；
3,、開通了急危重癥病綠色通道，并制定相關制度,；
4,、制定了“120”院前院內急危重癥搶救流程和制度；
（三）抓思想政治教育,，營造良好醫(yī)療安全氛圍,。
全科人員在理論上認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī)（如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、護士法、傳染病法,、輸血法等）,。同時讓全科成員通過參加醫(yī)院組織的各種活動，使全科人員要樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，不斷提高思想道德修養(yǎng),，能夠自覺遵守院內院外的各種法律法規(guī)和各種規(guī)章制度,，在診療過程中按照醫(yī)療規(guī)則操作，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生,。
（四）加強業(yè)務技術培訓,，提高搶救能力。
急診科是診治和搶救病人的場所,，所以,，僅有良好的服務態(tài)度是遠遠不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術和應急能力,，對急診病人要迅速,、準確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦,，這就需要每個醫(yī)務人員認真鉆研業(yè)務,，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術，因此科內組織定期的業(yè)務學習和加強各種急救技術的培訓,。每周六組織業(yè)務學習,。在科室形成良好的學習風氣，相互交流,，能及時了解先進的急救技術,，以便提高急救能力。
（五）加強管理,，協(xié)助防?？谱龊脗魅静〖巴话l(fā)事件的防控工作。
急診科年度工作計劃篇十
2017年急診科護理工作計劃
為適應醫(yī)療,、護理衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,，充分調動科室護理人員積極性，提供優(yōu)質的護理服務,，提高病人對護理工作的滿意度,，擬定以下工作計劃：
一、抓好護理業(yè)務建設
1、制定培訓計劃,，分層次培訓與考核,，考核要求人人合格。
2,、每月一次業(yè)務學習,，一次護理查房。實行輪流主講,，互相學習,，共同提高。
3,、疑難危重病組織討論學習,，鍛煉積極性、主動性,。
4,、不定期對急救操作進行抽查，使人人能夠熟練,、正確使用,。
5、每周一次晨會提問,，強化理論知識,。
二、增強服務意識,，提高滿意度
1,、增強工作責任心，注重細節(jié)服務,，增強主動服務意識,。
2,、堅持每月舉行一次工休會及滿意度調查,，獲取病人需求反饋信息，及時提出整改措施,。
3,、嚴格執(zhí)行三先三后的搶救原則，病情告知制度,，做好健康教育,，保證綠色通道暢通，贏得病人的信任,。
三,、加強護理質量與安全管理
1、進一步完善規(guī)章制度,、應急預案,，搶救流程,，強化學習，加強安全防范意識,。
2,、每月一次安全知識學習，一次安全檢查,，對存在安全問題及隱患及時分析與整改,，避免不良事件的發(fā)生。
3,、明確各自的質控點,，及時發(fā)現護理工作中的問題，提出整改措施,。增強全員參與質量管理的意識,，提高護理質量。
4,、搶救儀器,、藥品專人管理，定點放置,，班班檢查,，及時發(fā)現問題排除故障，保證搶救設備,、藥品完好率達100%,。
5、嚴格執(zhí)行三查七對及各項操作規(guī)程,，杜絕差錯事故發(fā)生,。
6、加強院感相關知識學習,，提高院感意識,。做好空氣、物品的消毒,，消毒液的使用與監(jiān)測,，杜絕院感發(fā)生。
四,、帶教與繼續(xù)教育
1,、由總帶教制定帶教計劃，督促各帶教老師按計劃執(zhí)行,。
2,、新護士嚴格按計劃培訓，加強入科崗前培訓，樹立愛崗敬業(yè)精神,。
3,、繼續(xù)向院部申請選送骨干護士外出短期學習，更新知識,，提高護理水平,。
六、加強科內,、科與科之間的團結協(xié)作,，對存在意見分歧及時溝通、化解,，發(fā)揮團隊協(xié)作精神,，提高工作效率。
七,、根據體檢科工作計劃認真完成體檢工作,。
急 診 科
2016年12月31日
急診科年度工作計劃篇十一
急診科護理在院領導及護理部的正確領導下，認真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排,，緊緊圍繞“以人為本,，以病人為中心”的服務主題，為更好地適應急診醫(yī)學的發(fā)展需要和社會的需要,，為進一步加強急診護理工作的管理,，特制定出本年度的工作計劃。
1,、加深護理人員的急救意識和群體意識,，定期進行有計劃、有組織的業(yè)務目標訓練,，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員,。
2、不斷建立,、健全急診科的各項規(guī)章制度,，增強人員的法律意識。
3,、推進各項急診工作標準化管理,，以提高搶救成功率。
1,、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點，實行定期考核,。
2,、熟練掌握心肺復蘇術的搶救技能。
3、熟練傷口的處理和包扎止血技術及護理,。
4,、熟練急救時的催吐、灌腸,、注射,、給氧及體位一系列操作技術及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求準確及時到位,。
1,、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時備用,。
2,、各類搶救藥品、器械由專人負責,，定時檢查,、定點放置、定期消毒,、維護藥品基數與登記表相符,，嚴格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用,。
3,、各類急救藥品使用后及時清理、補充,、記錄,，保持整齊清潔。
1,、嚴格執(zhí)行“三查,、十對”制度，杜絕差錯事故的發(fā)生,。
2,、嚴格執(zhí)行無菌技術操作原則及護理程序，以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理,，從生理上,、心理上關心體貼病人，推行人性化服務,。
3,、嚴格執(zhí)行神府經濟開發(fā)區(qū)醫(yī)院的“十四項核心制度”.
一月份:洗胃機洗胃技術
二月份：整理床單位
三月份：靜脈輸液及常見輸液反應的護理
四月份：心肺復蘇及簡易呼吸器的應用
五月份：生命體征的監(jiān)測
六月份：創(chuàng)傷救護的四項技術
七月份：導尿技術
八月份：灌腸技術
九月份：心肌梗死的護理
十月份：吸痰技術
十一月份：無菌技術
十二月份：霧化吸入技術
急診科年度工作計劃篇十二
急診科護理在院領導及護理部的正確領導下，認真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排,，緊緊圍繞“以人為本,，以病人為中心”的服務主題,，為更好地適應急診醫(yī)學的發(fā)展需要和社會的需要，為進一步加強急診護理工作的管理,，特制定出本年度的工作計劃,。
一、加深護理人員的急救意識和群體意識,，定期進行有計劃,、有組織的業(yè)務目標訓練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員,。
二,、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,，加強人員衛(wèi)生行政法律,、法規(guī)的學習，增強人員的法律意識,。
三,、推進各項急診工作標準化管理，以提高搶救成功率,。
一,、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點，實行定期考核,。
二,、熟練掌握心肺復蘇術的搶救技能。
三,、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理,。
四、熟練急救時的催吐,、灌腸,、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,，要求準確及時到位,。
一、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,，隨時備用,。
二、各類搶救藥品,、器械由專人負責,，定時檢查、定點放置,、定期消毒,、維護藥品基數與卡相符,，嚴格急救藥箱管理,，保證院外急救的正常使用,。
三、各類急救藥品使用后及時清理,、補充,、記錄，保持整齊清潔,。
一,、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。
二、嚴格執(zhí)行無菌技術操作原則及護理程序,，以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理,，從生理上、心理上,、生活上關心體貼病人,，推行人性化服務。
三,、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”
四,、加強廢舊一次性物品的妥善管理，防止院內感染的發(fā)生,。
急診科年度工作計劃篇十三
xx年我們急診科將全面落實科學發(fā)展觀,，認真貫徹實行上級有關文件精神，深入開展“以病人為中心,，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,，凝聚全科醫(yī)務人員力量，以新思路,、新觀念,、新舉措，增強急診工作的生機與活力,；進一步加強和完善急診管理,，規(guī)范診療行為，提高急診醫(yī)療服務質量,，滿足廣大患者的需求,，加快我院急診發(fā)展步伐。制定計劃如下：
以^v^理論為指導,，認真貫徹落實科學發(fā)展觀,，認真貫徹落實“以病人為中心,，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動有關要求，以維護健康,，關愛生命,，全心全意為人民服務為科室宗旨，為把我科建設成為民眾信賴,、醫(yī)院放心,、醫(yī)德高尚、醫(yī)術高超的科室邁出堅實的步伐,。
1.加強科室現有專業(yè)技術人員的培訓,，以學術（科）帶頭人及人才梯隊應能滿足急診內涵建設需要為重點，有計劃的進行中醫(yī)藥繼續(xù)教育,，年內派出參加各類與急診救護學術活動達到15人次,，在同等條件下，對中醫(yī)藥適宜技術方面的培訓班,，優(yōu)先按排,。計劃派出一名中醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習。很抓“三基三嚴”,，加強病史詢問及規(guī)范查體,、大病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項培訓力度,。
2.進一步提高醫(yī)療護理質量,，完善急診常見優(yōu)勢病種的診療常規(guī)，并在臨床工作中執(zhí)行,。提高處理急危重癥的能力和診療質量,，在急危重癥救治中積極應用中醫(yī)藥，保障中醫(yī)藥的充分參與,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢,。
提高特色病種的辯證論治水平、診斷與鑒別診斷水平,，提高檢查與治療的適宜性以及藥物使用的安全性,、合理性。提高重點急診治療率,。要求醫(yī)護人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識和技能,，提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率。
圍繞“質量,、安全,、服務、價格”,，狠抓內涵建設,。完善急診,、入院、手術“綠色通道”使急診服務及時,、安全,、便捷、有效,。完善24小時急診服務目錄,、急診工作流程,，與臨床各科做好協(xié)調配合工作,。認真做好應急預案管理，對大批量病員有分類管理的程序,。立足使急診留觀病人于24小時內診斷明確,、病情穩(wěn)定后安全入院。
力爭門診診療人次達到50000人次,；病人出院人次700人次,；留觀人次120人次；業(yè)務收入達到400萬,，藥品收入占業(yè)收入比例下降5%,。
院內急會診到位時間≤10分鐘，急診留觀時間≤48小時,，急診應用中醫(yī)診療技術≥3項 ,，急危重癥搶救成功率≥80% ，急重癥中醫(yī)治療率 ,，急危重癥中西醫(yī)結合治療率≥30%,。
急救物品完好率100％ 。
3,、服務態(tài)度
堅持以病人為中心,，深入開展創(chuàng)建“優(yōu)質服務示范崗”活動，規(guī)范服務行為,，創(chuàng)新服務內容,，注重服務技巧，落實醫(yī)患溝通,、知情告知制度,，及時妥善處理各類糾紛，定期進行分析,、總結,，強化安全措施，防范醫(yī)療事故發(fā)生,。延伸服務范圍,，保證服務質量,，全面提高醫(yī)療服務水平，提高患者滿意率,，構建和諧醫(yī)患關系
1.成立醫(yī)療質控小組
組長：
成員：
主要職責：負責本科室的醫(yī)療質量管理工作,，各種醫(yī)療文書書寫督查工作，嚴防醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。
2.成立感控小組：
組長：
成員:
主要職責：負責本科室的各種傳染病上報工作,，嚴防院內感染及交叉感染。
1.認真執(zhí)行首診負責制,、交接班制度,、危重病人搶救制度等主要核心制度，各級各類人員職責,、依據病情優(yōu)先獲得診療程序,。加強環(huán)節(jié)運行病歷的考評，重點檢查與醫(yī)療質量和患者安全相關的內容,，完善定期檢查,、考評、反饋,、總結的質控制度,，堅持一周一小查，一月一大查,，對環(huán)節(jié)管理,、凝難病歷討論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控,，促進基礎質量持續(xù)改進和提高,。
2.制定各級各類人員培訓考核計劃，加大在崗培訓力度,；加大對各級醫(yī)師培訓效果的考核,。采取多種形式，分層次,、有重點地對科室職工進行職業(yè)素質,、業(yè)務素質、管理素質的培訓,，強化全員職業(yè)責任意識,。
3.強化急診搶救設備的定期維護、監(jiān)測并專人管理,，及時發(fā)現問題排除故障,，使搶救設備的完好率達到100%。加強訓練規(guī)范使用，使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,，正確使用,，確保安全運行，以滿足患者急救需求,。
4.嚴格院內感染,。加強心肺復蘇技能的訓練，使心肺復蘇技能達到高級水平,。按要求對管理人員進行定期培訓考核,。
1、為病人解除了病痛,，得到患者及家屬好評與肯定,，得到表揚信或錦旗的醫(yī)護人員，科室獎勵100元,；
2,、沒有認真執(zhí)行首診負責制等各種規(guī)章制度的，按醫(yī)院管理細則予處罰,；
3、病歷書寫不認真造成醫(yī)療糾紛,，按醫(yī)院管理細則處罰,；
4、三基培訓不合格的予每次50元到100元處罰,；
5,、心肺復蘇技能操作不合格給予100元處罰。
獎懲不是目的,，是激勵我們要更加努力工作,，保證服務質量，提高醫(yī)療水平,，提高患者滿意度,，構建和諧醫(yī)患關系。
急診科年度工作計劃篇十四
20__年醫(yī)院提出優(yōu)質服務,，發(fā)展?？频墓ぷ魉悸罚铱谱o理人員始終保持著良好的精神風貌,，堅守在工作崗位上,，并結合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質服務,、培養(yǎng)專科人才的宗旨，逐步提高護理工作質量,。在院領導,、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃。
一,、全年各項護理工作量及工作達標情況
1,、工作量：急診人次。參加搶救人次,。配合急診手術例,。護理留觀病人人次。出車車次,。處理突發(fā)事件次,。
2、工作達標情況：急救物品完好率達,。無菌物品合格率,。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度,。護理技術操作考核合格率
二,、加強護理人員服務意識，提供優(yōu)質服務
1,、強化服務理念
全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質服務培訓班活動,，不斷進行禮儀行為培訓、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,，并使用在實際工作中,。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性,，有效處理工作中出現的各種矛盾和分歧,，共同構建護患之間互相信任感，全年實現0投訴,，綜合滿意度達,。
2、以人為本,，充分滿足病人的就診需求
不斷改善輸液大廳的環(huán)境,，安裝電視等設施，提供紙巾,、水杯,、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。不斷優(yōu)化就診流程,，及時進行分診,，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施，減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質量,。重視三無人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食,、及時了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達人,，通過身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現的問題進行討論整改,，不斷提高服務形象,。
三、科學化,、制度化的護理管理,，重點監(jiān)督制度落實情況。
1,、通過分組區(qū)域管理,，進行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數,，有效利用人力資源,，通過高年資護士的動態(tài)質控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,，保證各班的護理質量。
2,、對質控員進行明確分工,，專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理,，發(fā)現存在問題,，及時反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護理質量,。切實履行績效考評制度,，如實反饋人員層級能力，使護理質控落實到位,。
3,、通過一年時間調整，護理隊伍結構趨于合理,，根據急診區(qū)域劃分,，基本上按個人工作能力定崗，基本實現護士層級管理，達到人員的合理分配使用,。
4,、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率,。對于各種急,、危,、重癥病人就診時,，合理利用綠色通道的措施,，為搶救贏得了寶貴時間,。
5,、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案,。
6,、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,，新入科人員工作注意要點等,，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作,。
四、急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育
1.全年科室組織業(yè)務學習次,，病歷討論次,，操作培訓項。
2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,，操作考核人人過關,，全科護士業(yè)務技能得到進一步提高。
3.全院考核畢業(yè)三年內護士急救藥品知識,，全部合格,，達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,，全部達標,。成績良好。
4.基本完成全年護士進修培訓計劃,，安排了護士到icu進修學習危重病人護理,，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術，提高小兒頭皮穿刺技術水平,。外派多名護士外出短期學習,，并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作,。
5.每季度進行三人,、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強護士的應急應變能力,，反復加強急救技能的訓練,。
6.根據護理部要求進行微型培訓,，培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房,。效果良好,。
7.制定急診崗位培訓小本子，組織人員對科室人員層級能力評定,，指定輔導老師,，實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,，通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,，提高護理人員素質，保證護理質量,。
五,、護理實習生帶教
學生帶教工作進一步規(guī)范，小講課,、操作示范,、教學查房、搶救配合演練等教學工作的實施,，取得了較好效果,，尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評。今年順利完成人次的實習帶教任務六,、配合醫(yī)療開展?？瓢l(fā)展調整原辦公室建簡易監(jiān)護病房，留觀病人逐漸增多,，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫,、基礎護理和健康教育等，同時安排人員到icu進修危重病人護理,，腰穿配合,、胸腔閉式引流等管道護理。
20__年護理工作方面雖然取得了一定的成績,，但也存在不足之處，未能順利完成護理研究課題,，個別人員在培訓中存在消極,、被動的態(tài)度。在為患者服務過程中,，個別人員語氣較冷淡,、生硬容易引起患者的不滿情緒等。
急診科年度工作計劃篇十五
在院領導及護理部的正確領導下,，認真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排,，緊緊圍繞“以人為本,，以病人為中心”的服務主題，為更好地適應急診醫(yī)學的發(fā)展需要和社會的需要,，為進一步加強急診護理工作的管理,，特制定出20xx年度的工作計劃。
一,、要不斷加強急診護理站的建設,，提高護理人員的應急能力
1、加深護理人員的急救意識和群體意識,，定期進行有計劃,、有組織的業(yè)務目標訓練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員,。
2,、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,，加強人員衛(wèi)生行政法律,、法規(guī)的學習，增強人員的法律意識,。
3,、推進各項急診工作標準化管理，以提高搶救成功率,。
二,、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結合，以提高人員的專業(yè)素質,。
1,、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點，實行定期考核,。
2,、熟練掌握心肺復蘇術的搶救技能。
3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理,。
4、熟練急救時的催吐,、灌腸,、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,，要求準確及時到位,。
三、嚴格搶救室,、處置室的管理,，為患者爭取寶貴的搶救時機
1,、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時備用,。
2,、各類搶救藥品、器械由專人負責,，定時檢查,、定點放置、定期消毒,、維護藥品基數與卡相符,，嚴格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用,。
3,、各類急救藥品使用后及時清理、補充,、記錄,，保持整齊清潔。
四,、嚴格執(zhí)行各項工作標準,，確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實
1、嚴格執(zhí)行“三查,、七對”制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生。
2,、嚴格執(zhí)行無菌技術操作原則及護理程序,，以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理，從生理上,、心理上,、生活上關心體貼病人，推行人性化服務,。
3,、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”
4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,，防止院內感染的發(fā)生,。
急診科年度工作計劃篇十六
一、加強護理安全管理,，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險,，為病人提供優(yōu)質,、安全有序的護理服務,。
1.不斷強化護理安全教育，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施,，以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況、新特點,，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴。
2.將各項規(guī)章制度落實到實處,，定期和不定期檢查,，監(jiān)督醫(yī)學，并有監(jiān)督檢查記錄,。
3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
4.加強重點管理：如病重病人交接,、壓瘡預防,、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等,。
5.加強重點病人的護理：如手術病人,、危重病人、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識,，引起各班的重視,。
6.進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患,，重視現階段護理文書存在問題,，記錄要客觀、真實,、準確,、及時完整,，避免不規(guī)范的書寫，如錯字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化,。
7.完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作,，如輸血、輸液反應,、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價,，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。
二,、以病人為中心，提倡人性化服務,，加強護患溝通,，提高病人滿意度，避免護理糾紛,。
1.主管護士真誠接待病人,，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教,。
2.加強服務意識教育,，提高人性化主動服務的理念，并于周二基礎護理日加上健康宣教日,，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施,。
三、加強三基培訓計劃,，提高護理人員整體素質,。
1.每季度進行心肺復蘇演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。
2.經常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,，提高護士應急能力。
急診科年度工作計劃篇十七
篇1：2013年門急診護理工作計劃
0 2013年門急診護理工作計劃 為進一步抓好醫(yī)療護理質量，提高護理人員業(yè)務技術水平,，今年的護理工作要以抓好護理質量為核心,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”,，以“服務、質量,、安全”為工作重點的服務理念,，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度,，現將工作計劃總結如下：
一,、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施,，有效的回避護理風險,，為病人提供優(yōu)質、安全有序的護理服務,。
1,、不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每月護辦會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內外護理差錯為例討論借鑒,，使安全護理警鐘常鳴,。
2、將醫(yī)院各項規(guī)章制度,、護理核心制度落實到實處,，定期和不定期檢查。
3,、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,，實行備班及彈性排班制，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。
4,、加強重點管理，如危重病人交接、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以病情觀察和潛在風險的評估等。
5,、加強對重點人員的管理,，新入科和工作中粗心大意的護士等對她們進行法律意識教育，提高她們的抗風險能力,。
5,、6、完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作，如輸血,、輸液反應,、特殊液體、藥物外滲,、突
發(fā)停電等,，都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。
二、以病人為中心,，提倡人性化服務,，加強護患溝通，做好健康教
育,，提高病人滿意度,，避免護理糾紛。
三,、建立檢查,、考評、反饋制度,，定期和三大員及考核組人員深入
科室檢查,、督促、考評,，考評方式以現場提問及詢問病人,，查看記錄，聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現護理工作中的問題,，提出整改措施,。
四、加強“三基”培訓計劃,，提高護理人員整體素質,。
1、每周四晨提問1次,，內容為基礎理論知識,，專科理論知識,，院內感染知識等,。
2、制定出全年護理技能操作培訓計劃,，單月月初進行理論知識學習，月底考試,，雙月月初進行操作培訓,，月底考核，熟練掌握科室現有急救器材及儀器的使用,。
3,、每周一晨間為護士藥理知識小課堂，由治療班搜集本科室現用藥說明書,，并給大家講解藥理作用及注意事項,，使每個護士都能熟練掌握。
4,、經常復習護理緊急風險預案,，每季度進行模擬演示，提高護士應急能力,。篇2：2016年急診護理工作計劃
2016年急診護理工作計劃
為適應醫(yī)療,、護理衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，充分調動科室護理人員積極性,，提供優(yōu)質的護理服務,，提高病人對護理工作的滿意度，擬定以下工作計劃：
1分層次培訓與考核,，考核要求人人合格,。
2學習，一次護理查房,。實行輪流主講,，互相學習，3織討論學習,，鍛煉積極性,、主動性。
4操作進行抽查，使人人能夠熟練,、正確使用,。
5提問，強化理論知識,。
提高滿意度
1心,，注重細節(jié)服務，增強主動服務意識,。
2一次工休會及滿意度調查,，獲取病人需求反饋信
措施。
3三后的搶救原則,，病情告知制度,，做好健康教育，贏得病人的信任,。
與安全管理
1章制度,、應急預案，搶救流程,，強化學習,，加強
2知識學習，一次安全檢查,，對存在安全問題及隱
患及時分析與整改,，避免不良事件的發(fā)生。
一,、抓好護理業(yè)務,、制定培訓計劃，,、每月三次業(yè)務共同提高,。、疑難危重病組,、不定期對急救,、每周一次晨會
二、增強服務意識,，,、增強工作責任、堅持每月舉行息,，及時提出整改,、嚴格執(zhí)行三先保證綠色通道暢通，三,、加強護理質量,、進一步完善規(guī)安全防范意識,。、每月一次安全
3,、明確各自的質控點,，及時發(fā)現護理工作中的問題，提出整改措
施,。增強全員參與質量管理的意識,，提高護理質量。
4,、搶救儀器,、藥品專人管理，定點放置,，班班檢查,，及時發(fā)現問
題排除故障，保證搶救設備,、藥品完好率達100%,。
5、增加院前急救設備,，提高院前急救水平。擬向院部申請一臺車
載監(jiān)護儀,。
6,、嚴格執(zhí)行三查七對及各項操作規(guī)程，杜絕差錯事故發(fā)生,。
7,、加強院感相關知識學習，提高院感意識,。做好空氣,、物品的消
毒，消毒液的使用與監(jiān)測,，杜絕院感發(fā)生,。
四、帶教與繼續(xù)教育
1,、由總帶教制定帶教計劃,，督促各帶教老師按計劃執(zhí)行。
2,、新護士嚴格按計劃培訓,，加強入科崗前培訓，樹立愛崗敬業(yè)精
3,、繼續(xù)向院部申請選送骨干護士外出短期學習,，更新知識,，提高
護理水平。
4,、鼓勵護士積極總結撰寫工作經驗論文,。
六、加強科內,、科與科之間的團結協(xié)作,，對存在意見分歧及時溝通、化解,，發(fā)揮團隊協(xié)作精神,，提高工作效率。
急 診 科
2015年12月 篇3：2014年門急診護理工作計劃
2014年門急診護理工作計劃
門急診護理將圍繞醫(yī)院“改善環(huán)境,，提高整體服務水平” 的工作重點,，繼續(xù)開展以病人為中心的優(yōu)質護理服務，以護理安全為目標,，加強護理管理,，強化護理內涵建設，重視護士素質教育與培養(yǎng),，使護理工作更規(guī)范,、更科學、更人性化,，以達到患者滿意,、政府滿意、社會滿意護理服務?，F擬定2014年門診護理工作計劃如下：
一,、護理工作目標
（一）護理質量管理目標：
1．病區(qū)管理質量合格率100%（標準分100分，合格分≥90分）
2．急救物品完好率≥100%（急救物品質量標準分100分,，合格分≥95分）
3．一人一針一管執(zhí)行率100%（消毒隔離質量標準分100分,，合格分≥95分）
4．常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%（消毒供應質量標準分100分，合格分≥95分）
5．處理后待滅菌物品合格率98% 6．護理人員三基理論考試合格率100%（合格分≥85分）
7．護理技術操作考試合格率100%（合格分≥90分）
（二）患者安全工作目標：
1．高?；颊呷朐簳r跌倒,、墜床的風險評估率≥90% 2．患者跌倒、墜床等意外事件報告,、處置流程知曉≥90% 3．手衛(wèi)生依從性≥60%,，洗手正確率≥90% 4．高濃度電解質、對包裝相似,、聽似,、看似存放標志符合率≥90%
（三）培訓、科研,、教學工作目標：
1．護理人員培訓覆蓋率達100%,。護理人員繼續(xù)教育學分或學時達到規(guī)定要求,。
2．每年完成本科室護理新業(yè)務，新技術≥1項
3．每年在地（市）以上學術會議或刊物上交流,，發(fā)表論文≥1篇
（五）其他工作目標：
1．年工作計劃完成率達≥90%
8,、年考核合格率≥95%
二、工作措施
（一）優(yōu)質護理服務：在原來開展優(yōu)質護理服務的基礎上,，進一步改善護理服務質量,，從細節(jié)服務方面體現： 1.強化主動服務意識，倡導護理服務“四主動”：主動迎接病人,；主動巡視觀察病人病情,；主動安慰病人；主動關心幫助病人,。
2．規(guī)范護士的服務禮儀：建立護理工作的禮儀規(guī)范,，在工作中使用規(guī)范的服務禮儀如：起立微笑問候，主動詢問,、主動幫助,、禮貌讓道、禮貌送別,、以體現護士高素質的專業(yè)形象,。
3、提供溫暖服務,。冬天,，護士在給患者進行穿刺的時候，用暖水袋給患者墊在手下,，可以易于擴張血管，提高穿刺的成功率,，同時也體現了人性化服務,。
4、每月對門診患者進行滿意度調查,，征求病人意見,，改進工作，提高病人滿意度,。
（二）環(huán)境設施改善措施
1,、環(huán)境方面：申請裝修霧化室、肌注室及兒童輸液室,，為患者提供溫馨,、舒適 的輸液、霧化環(huán)境,。
2,、設施方面,，申請：
（1）安裝多嘴貓無線呼叫系統(tǒng)。
（2）統(tǒng)一更換輸液大廳及兒童輸液室的座椅（配有輸液架）,。
（3）成人輸液室安裝電視機,、空調。
（三）護理質量管理
1,、落實各種規(guī)章制度,，明確各班職責，用制度和標準管人,，做到常督促,、勤落實。
2．配合護理部修改完善護理管理制度,，進一步完善護理質量考核內容及評分標準,。
3．加大對查對、交接班,、消毒隔離,、急救藥品、器材管理制度,、搶救工作制度落實,、督促、檢查工作,，今年重點落實查對,、交接班、消毒隔離,、急救藥品,、器材管理制度、手衛(wèi)生,、高危藥品及搶救車的管理專項檢查,，做到有檢查記錄、分析,、評價及改進措施,。
4．繼續(xù)做好一級護理質量管理，做到一級質控問題有討論分析,、總結,、反饋。各質控員檢查發(fā)現問題,，要及時向當班護士反饋,，并在每月護士例會上進行反饋。
5,、規(guī)范,、優(yōu)化各項護理工作流程,。
6、做好治療室,、搶救室,、各診察室及輸液大廳的空氣消毒，以及各種用物的消毒隔離,，嚴格區(qū)分醫(yī)療,、生活垃圾，管理好一次性用品的處置,。
7,、各類搶救藥品、器械由專人負責,，定時檢查,、定點放置、定期消毒,、維護藥品,，基數與卡相符，及時發(fā)現問題及時維修,，保持搶救設備的完好率達100％,。
8、安排固定的班次協(xié)助外科醫(yī)生完成門診手術,。
9,、督促保潔人員做好急診、外科,、內科診室,、觀察室、輸液室內,、輸液大廳的清潔衛(wèi)生工作,。要求新生活工作安排專用的保潔人員負責急診、外科,、內科診室、觀察室,、輸液室內,、輸液大廳的清潔衛(wèi)生工作。
（四）護理人員在職培訓方面：
1,、每月進行小講做及護理業(yè)務查房一次,，由護師以上或高年資護士輪流講課。
2,、選送1-2名護理骨干參加區(qū)內外省級以上的短期學習班,。
3,、三基理論相關知識培訓考核：
（1）一年內護士三基理論培訓：科室每月考核一次?？己藘热荩汉洗髮W主編《醫(yī)學臨床“三基”訓練護士分冊》第四版：基礎醫(yī)學基本知識問答與自測試題p1-72,；人民衛(wèi)生出版《臨床護理實踐指南2011版》第四章《常見癥狀護理》p27-38；人民軍醫(yī)出版社《常用藥物皮試液配制手冊》的《暈針的預防與急救措施》p57-62,；人民衛(wèi)生出版《基礎護理學》第五版第十章第五節(jié)《藥物過敏試驗法》中的青霉素,、破傷風、普魯卡因,、頭孢菌素類藥物過敏試驗及過敏反應的處理p356-362,；《醫(yī)院編印常用皮試液配制方法》。
（2）護士,、護師每年考核二次,；考核內容：人民軍醫(yī)出版社《常用藥物皮試液配制手冊》的《暈針的預防與急救措施》p57-62；湖南大學主編《醫(yī)學臨床“三基”訓練護士分冊》第四版：基礎醫(yī)學基本知識問答與自測試題p1-72,；人民衛(wèi)生出版《臨床護理實踐指南2011版》第四章《常見癥狀護理》p27-38,；人民衛(wèi)生出版《基礎護理學》第五版第十章第五節(jié)《藥物過敏試驗法》中的青霉素、破傷風,、普魯卡因,、頭孢菌素類藥物過敏試驗及過敏反應的處理p356-362；《醫(yī)院編印常用皮試液配制方法》,。
4,、基礎技能培訓與考核：
（1）一年內護士培訓：按《新護士規(guī)范考核培訓量化登記手冊》的計劃進行培訓，護理部每季度對基本技能培訓的情況考核一次,。
（2）,、護理操作技能的培訓：考核對象是護士、護師,。
①組織觀看按《55項護理技術操作》錄像,。重點培訓項目：口腔護理、靜脈輸液,、皮內注射（青霉素皮試）,、肌內注射、靜脈注射,、體表靜脈留置針輸液術,、協(xié)助患者由床上移至平車、男女病人導尿術,、氧氣筒吸氧術,、電動吸痰、一般洗手術、外科手消毒,，護理部組織進行考試,。
②常用搶救儀器操作培訓：輸液泵或微量注射泵的使用、心電監(jiān)護儀,、除顫儀,。
③專科技能：重點培訓頭皮靜脈穿刺及2項?？撇僮鬟M行培訓,。
④每年組織1次心肺復蘇培訓及考核，要求人人熟練掌握,。
⑤新護士崗前培訓由護理部組織完成,。
門急診護理
2014年1月12日 篇4：2014年急診科護士長工作計劃
五、加強了院內感染管理
1,、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度,。
2、督促護士堅持每日對病區(qū)治療室,、空氣消毒,。
3、科室堅持了每日對治療室,、產房進行紫外線消毒,，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,，并記錄,，每三月對紫外線強度進行監(jiān)測。
4,、一次性用品使用后各病區(qū)均能及時毀形,，浸泡，集中處理,，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5,、科室各治療室,、病房均能堅持消毒液(1:10084消毒液)拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地(1:10084消毒液)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,，并用消毒液擦拭),。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1,、堅持了以病人為中心,，以質量為核心，為病人提供優(yōu)質服務的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等知識,。
2,、在科室病房設置承諾卡，護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,，還深入病房與病人談心,。
3、全年共收治了住院病人718人次,，留觀7395人次,，手術室開展手術106例。我科護士為病人提供了全程服務,，包括護送病人去拍片,，做b超、心電圖,，陪病人辦入院手續(xù),，送病人到手術室，病區(qū)固定了巡回護士,，使病員得到了周到的服務,。
七、存在問題：
1,、個別護士素質不高,，無菌觀念不強。
2,、整體護理尚處于摸索階段,，護理書寫欠規(guī)范。
3,、由于護理人員較少,，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務,，僅次于日常工作,。
4、病房管理尚不盡人意,。
一年來我科護理工作由于院長的重視,、支持和幫助,，內強管理，外塑形象,，在護理質量,、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,，但也存在一定缺點,，有待進一步改進。在今后的工作中我要更加努力學習業(yè)務知識,、不斷提高自身管理水平,，為病人的健康服務,，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻而自己的力量。
急診科護士長工作計劃
2008年醫(yī)院提出“優(yōu)質服務,發(fā)展?？啤钡墓ぷ魉悸?我科護理人員始終保持著良好的精神風貌,，堅守在工作崗位上，并結合自身實際情況不斷努力整改,，堅持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質服務、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥?，逐步提高護理工作質量。在院領導,、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃,。
一、全年各項護理工作量及工作達標情況
1,、工作量：急診 人次,。參加搶救 人次。配合急診手術
例,。護理留觀病人人次,。出車車次。處理突發(fā)事件次,。
2,、工作達標情況： 急救物品完好率達。無菌物品合格率,。病歷書寫合格率,。護理綜合滿意度。護理技術操作考核合格率
二,、加強護理人員服務意識,，提供優(yōu)質服務
1、強化服務理念
全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質服務培訓班活動,，不斷進行禮儀行為培訓,、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性,，有效處理工作中出現的各種矛盾和分歧，共同構建護患之間互相信任感,，全年實現0投訴，綜合滿意度達,。
2,、以人為本,充分滿足病人的就診需求
不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設施,，提供紙巾,、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務,。不斷優(yōu)化就診流程,，及時進行分診，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施,，減少候診取藥的時間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質量,。重視三無人員的病情處理,、基礎護理和三餐飲食、及時了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,，今年救助此類病人達人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到
了患者家屬及其他病人的贊許,。對患者的意見及在工作中出現的問題進行討論整改，不斷提高服務形象
三,、科學化,、制度化的護理管理，重點監(jiān)督制度落實情況,。
1,、通過分組區(qū)域管理，進行分組連續(xù)性排班,，減少交接-班次數,，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質控,，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,，保證各班的護理質量,。
2、對質控員進行明確分工,，專人負責各區(qū)域的物品,、工作流程等管理，發(fā)現存在問題,，及時反饋并討論修訂,，保證各區(qū)域的護理質量。切實履行績效考評制度,，如實反饋人員層級能力,，使護理質控落實到位。
3,、通過一年時間調整,，護理隊伍結構趨于合理，根據急診區(qū)域劃分,，基本上按個人工作能力定崗,，基本實現護士層級管理，達到人員的合理分配使用,。
4,、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率,。對于各種急,、危、重癥病人就診時,，合理利用綠色通道的措施,，為搶救贏得了寶貴時間。
5,、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案,。
6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,，新入科人員工作注意要點等,，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。
四,、急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育
1.全年科室組織業(yè)務學習次,，病歷討論次，操作培訓項,。
2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,，操作考核人人過關，全科護士業(yè)務技能得到進一步提高,。
3.全院考核畢業(yè)三年內護士急救藥品知識,，全部合格,，達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,，全部達標,。成績良好。
4.基本完成全年護士進修培訓計劃,，安排了護士到icu進修學習危重病人護理,，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術，提高小兒頭皮穿刺技術水平,。外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。
5.每季度進行三人,、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強護士的應急應變能力,，反復加強急救技能的訓練,。
6.根據護理部要求進行微型培訓，培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力,，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房,。效果良好。
7.制定急診崗位培訓小本子,，組織人員對科室人員層級能力評定,，指定輔導老師，實施一對一輔導教育,。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,，通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維，提高護理人員素質,，保證護理質量,。
五、護理實習生帶教
學生帶教工作進一步規(guī)范,，小講課,、操作示范、教學查房,、搶救配合演練等教學工作的實施,，取得了較好效果，尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評,。今年順利完成人次的實習帶教任務
六,、配合醫(yī)療開展專科發(fā)展
調整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,，留觀病人逐漸增多,，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫,、基礎護理和健康教育等，同時安排人員到icu進修危重病人護理,，腰穿配合,、胸腔閉式引流等管道護理。2008年護理工作方面雖然取得了一定的成績,，但也存在不足之處,，未能順利完成護理研究課題，個別人員在培訓中存在消極,、被動的態(tài)度,。在為患者服務過程中，個別人員語氣較冷淡,、生硬容易引起患者的不滿情緒等,。新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)，醫(yī)療市場的激烈競爭,，流動人口減少等,，我們將不斷努力，進一步加強隊伍的建設,，提高護理人員綜合素養(yǎng),，培養(yǎng)專業(yè)護士，提高服務質量,，完成新一年的工作計劃
篇5：門急診2014年護理工作計劃
門急診2014年護理工作計劃
2013年即將過去,，在接下來的半年多時間里，我們門急診全體護理人員將全力配合創(chuàng)建“二已”工作,，服從醫(yī)院領導及護理部的安排,，持續(xù)改進各項工作，爭取在六月份評審中順利過關,。特制訂計劃如下：
一,、認真落實各項護理規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行十六項核心制度及十大安全目標管理制度，提高護理質量,，確保安全護理得以保證,。
1、明確各級,、各類護理人員崗位職責,。
2、貫徹堅持查對制度,。護理操作嚴格執(zhí)行三查八對一注意,。
3、認真書寫留觀病歷，填寫輸液單,，避免差錯發(fā)生,。
二、加強業(yè)務學習及護理操作訓練
1,、加強三基三嚴理論培訓：堅持每月對全組護理人員進行三基三嚴理論考核
2,、門診護理人員是我院平均年齡最大的隊伍，雖然責任心強,、經驗較豐富,，但普遍精力不比年輕，接受新技術,、新事物相對較慢,，我們將努力克服，迎難而上,，犧牲更多的休息時間認真,、扎實做好部分工作，規(guī)范操作保障二已評審順利過關,。
三,、加強護士長自身的培訓
護士長相比其他科室，管理經驗欠缺,，要多與其他科室護士長學習,，在業(yè)務培訓方面,，取得護士的支持,，爭取在最短的時間
里訓練出合格的護理隊伍。
四,、繼續(xù)推動《威遠縣同心醫(yī)院三好一滿意活動》
1,、服務好、質量好,、醫(yī)療好,、群眾滿意。
2,、創(chuàng)先爭優(yōu),，從我做起。
3,、以病人為中心,，以人民群眾滿意為出發(fā)點及落腳點。
五,、加強院內感染管理
1,、嚴格執(zhí)行《醫(yī)療消毒技術規(guī)范》。
2,、堅持監(jiān)督科室人員認真執(zhí)行手衛(wèi)生,。
急診科年度工作計劃篇十八
2015年度門急診護理工作計劃
2015年,，是醫(yī)院“三甲評審年”，我們門急診護理工作也將緊緊圍繞 “醫(yī)院三甲評審”相關要求及護理部,、門診部有關精神,，結合門急診護理實際情況，堅持以“以病人為中心” “以人為本”的服務宗旨和管理思路,，加強護理服務質量的管理與提升,，凝聚人心，以新思路,、新觀念,、新舉措、創(chuàng)新管理方式增強門急診護理服務工作的生機與活力,，為加快我院的發(fā)展做出應有的貢獻,，并不斷提高患者滿意度。
一,、積極創(chuàng)新改善服務措施,，提高護理服務內涵。
1,、落實護士服務規(guī)范,，加強群體形象要求，要求護士淡妝上崗,、著裝整潔,，精神飽滿，表情親切,，態(tài)度和藹,，言語輕柔，動作輕穩(wěn),。落實文明用語,，做到接待患者要有問候聲、咨詢聲,，不足之處要有道歉聲,，對待患者需要溫馨、體貼,、親情般的關懷,，經常主動詢問患者否需要幫助等，不斷提高護士的文化素質和修養(yǎng),。
2,、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通,，提高病人滿意度,，避免護理糾紛。導分診護士熱情主動接待患者,，禮貌待人,，有問必答，白問不厭,，熱情做好解釋工作,。讓病人得到有效有序的診治。
3,、嚴格執(zhí)行首問負責制,，切實幫助患者及時解決問題。
4,、確保,、完善便民措施，使便民工作落到實處,。
5,、根據專科患者疾病特點優(yōu)化健康教育內容和形式,，為患者提供心理與健康服務,。
6、定期對不足的服務工作進行分析,，找出存在的共性問題,，做到舉一反三，杜絕服務差錯和事故的發(fā)生,。認真落實服務質量的檢查和服務糾紛的處理,，消除本位思想,，學會站在全院的角度學習和處理問題,，不斷提高患者的滿意度
二、加強護理安全管理,，完善護理風險防范措施,，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質,、安全有序的護理服務,。
1、不斷強化護理安全教育,，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況、新特點,，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴。
2,、將各項規(guī)章制度落實到實處,，定期和不定期檢查。
3,、合理利用人力資源,，加強重點時段的管理，合理排班,，以滿足病人需求為目的：如節(jié)假日,、患者高峰時段等，實行彈性排班制,，減少患者候診時間,。
4、對新入職護士的管理：對她們進行上崗培訓,，內容包括：護士的工作職責,、儀表禮儀、急救技術和知識等,。同時指定有臨床經驗,、責任心強的護士及護士長做帶教老師，不斷提高他們的專業(yè)水平,。
急診科年度工作計劃篇十九
一,、健全科室感染管理責任制，規(guī)范和落實各項規(guī)章制度 按照《醫(yī)院感染管理辦法》和相關法律法規(guī),，明確科室控感管理小組職責,，認真履職，督導科室工作人員在診療操作中對制度,、規(guī)范的執(zhí)行情況,，有效預防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生，保證醫(yī)療安全,。
1,、科室控感小組在組長領導下，健全科室感染管理體系,，是預防醫(yī)院感染的重要前提,。
2,、科室控感小組建立會議制度，每季度一次協(xié)調,、總結有關感染管理方面的問題,，若遇到問題應隨時召開會議，充分發(fā)揮控感小組的作用,。
3,、科室控感小組要及時監(jiān)控各個易感染環(huán)節(jié)，并采取有效措施降低我科室醫(yī)院感染的發(fā)病率,，監(jiān)督檢查本科室醫(yī)師合理使用抗菌藥物,，嚴格執(zhí)行無菌技術操作，消毒隔離的各項措施,，保障醫(yī)療安全,。
二、嚴格監(jiān)測和監(jiān)督工作
1,、醫(yī)院感染的監(jiān)測
按照醫(yī)院感染標準,，實行有效的感染監(jiān)測，要求臨床醫(yī)師熟練掌握其診斷標準,，提高醫(yī)護人員對醫(yī)院感染的監(jiān)測意識,，每月對監(jiān)測資料進行匯總分析后，上報醫(yī)院感染管理科,，按感染管理科的反饋信息,，認真改進。
2,、消毒滅菌
每月進行消毒滅菌監(jiān)測,，對科室使用中的消毒液，醫(yī)務人員的`手,、物體表面,，治療室內空氣，監(jiān)護室內空氣進行定期和不定期的隨機抽樣監(jiān)測,。
3,、配合好醫(yī)院開展醫(yī)院感染和耐藥率監(jiān)測
三、加強重點部門醫(yī)院感染管理
1,、危重病房管理,。
①所有工作人員應穿專用工作服,、戴口罩,、戴帽、換鞋入內,，監(jiān)護室內減少人員流動,，嚴格控制人員入內,，探視者應穿探視服、鞋套,、戴帽入內,。
②所有人員要堅持洗手規(guī)則，在處理不同病人或同病人不同部位前后洗手,，嚴格執(zhí)行無菌操作,，手培養(yǎng)每月一次。
③每個病人所用血壓計,、聽診器,、床頭物品、供氧,、吸引裝置等使用后消毒,。
④各種搶救物品與監(jiān)護儀器在轉換使用時應進行表面清洗、消毒,，各種導管,、濕化瓶，吸氧面罩等均應規(guī)范進行消毒滅菌,。
⑤加強對多重耐藥菌的監(jiān)測,。
2、加強對入住我科的幼童及免疫低下患者的管理,，盡量單病床或分類管理,。
3、加強對我科室常用的留置管道患者,，如深,、淺靜脈留置患者，氣管插管患者,，胸腹腔引流患者的管理,。
四、嚴格執(zhí)行《手衛(wèi)生規(guī)范》的考核,。制定醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理制度,，配備有效便捷的手衛(wèi)生設備和設施。加強手衛(wèi)生的宣傳,，教育和培訓,，增強預防感染的意識，掌握手衛(wèi)生知識,，保證洗手與手消毒效果,。
五、醫(yī)務人員的防護
1,、按照《職業(yè)病防治法》,，結合我科室職業(yè)暴露的特點,，向醫(yī)院要求為我科提供有針對性、必要的防護用品,，保障醫(yī)務人員的職業(yè)安全,。
2、加強職業(yè)暴露知識培訓,，重點是醫(yī)務人員的自我防護,，其次是出現職業(yè)暴露時的處理原則及流程。
六,、開展醫(yī)院感染知識培訓,，提高醫(yī)院感染意識。
1,、制定培訓計劃
2,、制定考核程序、制度,，對新上崗人員,、進修生、實習生進行醫(yī)院感染知識崗前培訓,，考核合格后方可上崗,。
七、抗菌藥物管理
1,、嚴格掌握適應癥,。
2、合理施治,。
急診科年度工作計劃篇二十
為進一步加強急診管理,，提高服務質量，鞏固并壯大急診隊伍,，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,，加快我院急診發(fā)展。現將急診科護理工作主要計劃介紹如下：
一,、嚴格按照急診科流程,、布局要求，做好新科建設,，完成年急診科搬遷工作,。
二、做好搶救病人,、輸液病人,、留觀病人的管理。
1,、完善輸液病人的相關管理制度,，將輸液病人分為發(fā)熱區(qū),、腹瀉區(qū)等,，實行分區(qū)管理,。
2、各類搶救藥品,、器械由專人負責,，定時檢查、定點放置,、定期消毒,、嚴格急救箱管理，保證院外急救的正常使用,。
3,、完善相關制度，加強留觀病人的管理,，并規(guī)范各項記錄,。
三、嚴格執(zhí)行各項工作標準,，抓好安全管理,。
1、嚴格執(zhí)行^v^三查,、八對^v^制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生。
2,、做好各項環(huán)節(jié)質控,，包括護士長一日五查，科內質控小組督查及自查等,。
四,、繼續(xù)完善并實行績效考核分配制度，提高護理人員工作積極性,。
五,、廣泛開展留置針的使用，減輕患者痛苦,，提高經濟效益,。
六、不斷加強急診護理隊伍的建設,，提高護理人員的應急能力,。
提高護理人員的急救意識和群體意識，每月組織一次科內業(yè)務學習及應急預案演練,，熟練掌握常見危重病人的護理常規(guī)及應急處理,，常見儀器設備的使用與保養(yǎng)等,，定期考核，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員,。
急診科年度工作計劃篇二十一
在醫(yī)院“創(chuàng)二甲”的主旋律中,，新的一年如期而至，凝聚人心,，認新思路,，新觀念，新舉措增強急診工作的生機與活力,，加強急診管理,，提高醫(yī)療服務質量，本年度,，我們將以“以人為本,，以病人為中心”的服務立題，現將急診科護理計劃擬定如下：
一,、強化護士的“三基”訓練及?？萍寄苡柧?/p>
1.熟練掌握常見病得判斷及搶救流程及護理要點，實行定期考核;
2.熟練掌握心肺復蘇,、除顫儀,、洗胃術、心電監(jiān)護等搶救技術;
3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理,。
二、加強人文知識學習,，提高護士的集體素養(yǎng)
參加學習醫(yī)院,、護理部舉辦的護理文化學習如禮儀、溝通等,，強化護士的現代護理文化意識,，提升自身素養(yǎng)。
三,、更新專業(yè)理論知識,，提高專科水平
科室有計劃的向醫(yī)院申請選送部分護士外出短期進修,，學習,，提高護理水平。
四,、加強護理工作中的安全管理
1,、加強護理安全監(jiān)控管理，科室護士長每月進行護理安全隱患排查及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析和科室護理人員一起提出改進措施;
2,、嚴格執(zhí)行“三查,，八對”制度，杜絕差錯事故發(fā)生;
3,、每周對科室的急救用品,、儀器性能進行常規(guī)檢查，及時發(fā)現問題及時維修,，保持搶救設備的完好率達100%,。
五,、院前急救工作和搶救室管理
加強院前急救知識和技能的培訓,，全科人員均掌握各種儀器的使用與保養(yǎng)，搶救藥品專人負責,，定時檢查,，定點放置，基數與實數相符,，使用后及時補充記錄,。
六、服務態(tài)度
實行優(yōu)質服務工作,，規(guī)范服務行為,，注意服務技巧，落實醫(yī)患溝通,，知情告知制度,，及時妥善處理各類糾紛，延伸服務范圍,，保證服務質量,，全面提高醫(yī)療服務水平，做到“三好一落實”構建和諧醫(yī)患關系,。
急診科年度工作計劃篇二十二
20xx年急診護理工作將針對不足,，狠抓內涵建設，進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設置,，穩(wěn)定急救隊伍,，不斷完善急診綠色通道，確保急診服務及時,、安全,、便捷、有效,。加強與醫(yī)院其他科室的協(xié)作配合,，完善急診工作流程，提高急診服務質量，打造醫(yī)院形象?，F作出計劃如下：
1,、加強護理安全監(jiān)控管理，每月定期進行護理不良事件的分析,、討論會議,，對重點人物（如新入職員工）進行重點分析，吸取他人教訓,，防范差錯,。
2、嚴格執(zhí)行查對制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生,，質控員每周進行檢查，發(fā)現問題及時反饋,。
3,、每周對科室搶救藥品、器械進行常規(guī)檢查,，確保其性能完好,、并進行安全性能的檢查，發(fā)現問題及時維修,，確保完好率100%,。
4、根據xx省急診護理安全管理目標,，制定科室安全管理目標,，并組織培訓落實。
5,、苦練急救技術,，確保搶救病人在第一時間內得到有效的急救處理。
1,、?？萍寄艿呐嘤枺褐贫▽？浦R培訓考核計劃,，實行閉卷考試,，講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)護士的專業(yè)能力打下扎實的基礎,。
2、技術操作培訓：每月安排一項技術操作培訓,，按急救中心的考核要求,，按時組織醫(yī)護人員的急救技術訓練，按時完成市級急救技能的考核，并確保人人過關,。
3,、強化相關知識的學習掌握，定期組織各種應急預案,、急救藥品的相關知識,、搶救流程、綠色通道相關規(guī)定的學習,。
規(guī)范服務行為,，注重服務技巧，落實知情告知制度,，及時妥善處理各類矛盾,，定期分析、總結,，強化安全措施,。延伸服務范圍,，如病人離院后的電話回訪等,。急診病人做到：在院時有護士觀察、陪伴,、關心,，出院時有護士相送和交代、祝福,，努力塑造窗口形象,。
1、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)抓起,，定期進行院前急救病歷、搶救記錄缺陷的分析與改進,。
2,、實行患者病情、用藥告知及侵入性操作告知,，要求護士對洗胃,、導尿等操作必須有告知和簽字，對特殊用藥按說明書做好相關內容的告知,，如輸液滴速和常見的不良反應等,。
1、建立檢查,、考評,、反饋機制，經常聽取醫(yī)護人員的意見，及時提出整改措施,。
2,、制定各班次工作職責及質量標準，增強全員參與質量管理的意識,，提高護理質量,。
3、積極參加護理部組織的業(yè)務查房,，學習護理工作經驗,，提高護理水平。
1,、增加院前急救設施（如注射泵等）對院前急救知識和技能定期組織培訓,，提高院前急救水平及速度。
2,、對長途醫(yī)療護送每次進行總結分析,，聽取醫(yī)護人員意見，不斷完善醫(yī)療護送的文書書寫,、病情告知及相關工作內容,。
1、科室根據護理部的績效管理方案,，結合本科室的工作特點,，制定出科室的績效考核方案，并組織實施,。
2,、以質量為重點，結合工作量,、出勤,、勞動紀律、服務投訴,、業(yè)務技能及三基考試成績,、職稱、繼教,、本科室工作年限等展開對護士的績效管理,。
總之，20xx年我科將面臨大部分護理人員更新,，工作任務艱巨等諸多困難,，我們將進一步凝聚大家的力量，團結一心,，共同拼搏,，在上級部門的支持下,，使各項工作安全運行，確保兩個效益雙贏,。
急診科年度工作計劃篇二十三
2016年急診護理工作計劃
為適應醫(yī)療,、護理衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，充分調動科室護理人員積極性,，提供優(yōu)質的護理服務,，提高病人對護理工作的滿意度，擬定以下工作計劃：
一,、抓好護理業(yè)務建設
1,、制定培訓計劃，分層次培訓與考核,，考核要求人人合格,。
2、每月三次業(yè)務學習,，一次護理查房,。實行輪流主講，互相學習,，共同提高,。
3、疑難危重病組織討論學習,，鍛煉積極性,、主動性。
4,、不定期對急救操作進行抽查，使人人能夠熟練,、正確使用,。
5、每周一次晨會提問,，強化理論知識,。
二、增強服務意識,，提高滿意度
1,、增強工作責任心，注重細節(jié)服務,，增強主動服務意識,。
2、堅持每月舉行一次工休會及滿意度調查,，獲取病人需求反饋信息,，及時提出整改措施,。
3、嚴格執(zhí)行三先三后的搶救原則,，病情告知制度,，做好健康教育，保證綠色通道暢通,，贏得病人的信任,。
三、加強護理質量與安全管理
1,、進一步完善規(guī)章制度,、應急預案，搶救流程,，強化學習,，加強安全防范意識。
2,、每月一次安全知識學習,，一次安全檢查，對存在安全問題及隱患及時分析與整改,，避免不良事件的發(fā)生,。
3、明確各自的質控點,，及時發(fā)現護理工作中的問題,，提出整改措施。增強全員參與質量管理的意識,，提高護理質量,。
4、搶救儀器,、藥品專人管理,，定點放置，班班檢查,，及時發(fā)現問題排除故障,，保證搶救設備、藥品完好率達100%,。
5,、增加院前急救設備，提高院前急救水平,。擬向院部申請一臺車載監(jiān)護儀,。
6、嚴格執(zhí)行三查七對及各項操作規(guī)程,，杜絕差錯事故發(fā)生,。
7,、加強院感相關知識學習，提高院感意識,。做好空氣,、物品的消毒，消毒液的使用與監(jiān)測,，杜絕院感發(fā)生,。
四、帶教與繼續(xù)教育
1,、由總帶教制定帶教計劃,，督促各帶教老師按計劃執(zhí)行。
2,、新護士嚴格按計劃培訓,，加強入科崗前培訓，樹立愛崗敬業(yè)精神,。
3,、繼續(xù)向院部申請選送骨干護士外出短期學習，更新知識,，提高護理水平,。
4、鼓勵護士積極總結撰寫工作經驗論文,。
六,、加強科內、科與科之間的團結協(xié)作,，對存在意見分歧及時溝通,、化解，發(fā)揮團隊協(xié)作精神,，提高工作效率,。
2015年12月
急診科年度工作計劃篇二十四
〔關鍵詞〕項目管理；急診科,；低年資護士；急救能力培訓,；監(jiān)控
項目管理是一種計劃管理理論與管理方法相結合的新興學科,，是20世紀50年代后期發(fā)展起來的計劃管理辦法[1]。項目管理要經過啟動,、計劃,、執(zhí)行、控制和結束5個過程[2],，運用項目管理知識和技術可以大大減少項目的盲目性,，減少項目中種種失誤帶來的巨大損失,。20世紀90年代，項目管理開始應用于醫(yī)院管理領域[3],，但目前尚數初級階段的探索,。系統(tǒng)、完善的項目管理（時間,、成本,、質量、風險,、人力資源等）能保證團隊準時,、優(yōu)質地完成工作，可以幫助醫(yī)院處理需要跨領域解決的復雜問題,，并實現更高的運營效率,。急診科是搶救危急重癥患者的主要場所，收治的患者病情復雜多變,，突發(fā)性強,，不確定因素多。急診科護士不僅要具備較強的專業(yè)操作技能,，還必須具備敏捷的分析,、判斷能力和應急能力[4]。本研究將我院將急診科低年資護士培訓作為一個項目,，以項目管理為導向,，業(yè)務單元為支撐，成功實現了預期的培訓目標?，F報道如下,。
1資料與方法
一般資料
選取2014年3月至2015年3月某2家市級醫(yī)院的急診科低年資護士60名，年齡19~25歲,，平均歲,；護齡0~3年，平均年,；文化程度：本科28名,，大專32名，以文化程度為基準分層隨機抽樣組成對照組和試驗組,，各有本科14名,、大專16名。對照組采取傳統(tǒng)的低年護士培訓法,，試驗組采取項目管理引入后的培訓方法,。兩組在年齡、護齡,、學歷等方面比較,，差異無統(tǒng)計學意義（p>）,，具有可比性。
培訓現狀調研
為掌握低年資護士的急救能力基礎,，項目組制定了急診技能測評表,，采用模型操作和臨床實踐的方法對60名護士進行了基礎測評，測評內容涉及理論知識,、專業(yè)操作,、病情觀察、護患溝通,、健康教育,、應急處置、院感防護,、風險規(guī)避8個方面,，并將他們的培訓初始成績進行記錄和分析。分析結果發(fā)現以下現狀：（1）低年資護士難以將理論知識和實際工作相結合,，尤其體現在病情觀察方面,；（2）教學計劃中的專業(yè)標準操作流程和實際臨床工作脫節(jié)，手衛(wèi)生和標準流程未在實際工作中得到體現,；（3）教學計劃的質量在教學執(zhí)行中,，對培訓的課程時間、課件準備,、教學質量,、教學互動等沒有監(jiān)控，僅有階段性的考試和出勤率統(tǒng)計的作為終末考核,，導致教學管理未在過程中與時俱進,；（4）教學計劃中的教學方法枯燥無味，互動少,，難以調動低年資護士的學習積極性,。
培訓改進措施
將項目管理方法應用到試驗組中，針對培訓需求采取針對性的措施,，改進教學方法,，規(guī)范教學計劃，監(jiān)督教學質量,，實現教學目標,。對照組則采用傳統(tǒng)教學方法進行培訓。
成立講師團隊,，確定講師考核制度
制定教學計劃
為期一年的急診科低年資護士培訓項目分為3個階段進行培訓，每一階段均設立清晰的教學目標,，培訓組長實時對教學計劃實施進行監(jiān)察和調控,，并在每項培訓子項目末對試驗組進行技能測評,。第1階段，觀察室危重患者急救：為期6個月,，觀察室是低年資護士工作的初級場所,。通過講師授課幫助低年資護士認識觀察區(qū)環(huán)境，熟悉觀察區(qū)的布局和工作流程（觀察區(qū)輸液流程,、病情發(fā)生變化的應急處置流程,、護理記錄書寫保存流程等）；明確觀察區(qū)各崗位的崗位職責和工作范圍,；學習基本的護理相關制度,；掌握觀察區(qū)監(jiān)測儀器和搶救設備的使用；掌握觀察區(qū)搶救車藥品的數量,、療效,、使用方法。通過現場演練和實況練習,，運用領悟病情觀察,、護患溝通、健康教育,、應急處置,、院感防護、風險規(guī)避的知識和技巧,。第2階段,，院內急救：為期4個月，在掌握了急診急救的基礎理論知識后,，過渡到第二階段,，講師通過操作演練、臨床工作實踐,、科室經驗交流會等方式,，幫助低年資護士熟悉急診科搶救區(qū)與觀察區(qū)的相同內容，并熟悉搶救區(qū)的工作流程（預檢分診,、公共衛(wèi)生事件上報）及溝通技巧,；掌握搶救區(qū)儀器的使用和維護，如心電監(jiān)護儀,、心電圖機,、心電除顫儀、轉運呼吸機,、簡易呼吸球囊,、洗胃機、心肺復蘇機。掌握急診科重大危急病種的搶救流程,，如急性心肌梗死,、急性左心力衰竭、急性腦卒中,、急性呼吸衰竭,、急性顱腦外傷；掌握需醫(yī)護配合的?？撇僮髁鞒毯图记?，如氣管插管的醫(yī)護配合，洗胃術的醫(yī)護配合,；熟悉搶救器械包的名稱,，包內物品的數量，要求及使用后的終末處置流程,，如清創(chuàng)包,、胸穿包、靜脈切開包,、氣管切開包,、氣管插管包等。第3階段,，院前急救：講師通過跟班帶教,、現場實施的方式幫助低年資護士掌握院前急救原則、出診救護的藥物品種,、療效,；掌握急診患者的入院處理流程和安全轉運；掌握現場的緊急情況處置,，如骨折的止血,、包扎、固定,。講師通過投訴案例分析,，幫助低年資護士理解急診科工作需掌握的溝通技巧，和患者家屬完成有效溝通,。
教學課堂管理
低年資護士培訓共分為急診觀察室,、院內、院前3個階段,，過程監(jiān)督將貫穿理論授課和情景模擬,。（1）課程提醒：在試驗組中選擇1名作為班長，負責每1次課程的課前提醒,，告知每1名護士課程時間及地點,。（2）課堂簽到：急診每一堂課程的均有參加護士名單,，課前及課后各簽名1次，不允許代簽,。（3）教學監(jiān)督：講師對課時和課程質量做到慎獨,，教學組長也將對課程進行不定期的旁聽或抽查。
教學成果評價
在培訓期間,，于每一階段末及每個培訓子項目末采用筆試、口頭測試,、情景測試,、小組測試、自我報告,、講師考評等形式相結合的方式對參加培訓的護士進行相關指標的評估,，并相應調整下一階段培訓內容[6]。經過為期一年的急救能力的培訓,，項目管理組制定了3個維度的考核標準,，即觀察室急救能力、院內急救能力,、院外急救能的比較,；臨床護理工作能力的比較,；患者,、醫(yī)師對低年資護士的滿意度的比較。并由護理部對兩組進行能力測評,。統(tǒng)計學處理采用統(tǒng)計軟件進行數據分析,，計量資料以x-±s表示,，采用t檢驗，計數資料以率表示,，采用χ2檢驗,，以p<為差異有統(tǒng)計學意義。
2結果
試驗組急救能力和臨床護理能力均高于對照組（p<）,，見表1和表2,。試驗組患者滿意度為96%，對照組為85%,；試驗組醫(yī)師滿意度為94%,，對照組為79%；差異均有統(tǒng)計學意義（p<）,。
3討論
項目管理的應用提高了急診科的整體工作能力
護理管理人員不斷豐富培訓內涵,，創(chuàng)新培訓模式，加強新護士的規(guī)范化培訓與管理,，是為患者提供高質量,、安全的護理服務的保證[7],。急診科完好的醫(yī)護配合，可使急診科的急救能力提升,，增強科室的核心競爭力,，也可保證急診科的安全，規(guī)避風險,。將項目管理引入急診科低年資護士培訓,，辨識出急診傳統(tǒng)培訓的問題現狀，設立培訓計劃的預期目標,，成立經驗豐富的講師團隊,，采取系統(tǒng)的培訓改進措施，并對培訓過程實時進行質量監(jiān)控,，不斷采取糾錯措施,，使目標如期保質完成。本研究將項目管理引入急診科低年資護士培訓中,，避免了傳統(tǒng)培訓的弊端,，改正了僅對結果分析再采取措施的滯后思維。經過此次低年資護士的培訓,，試驗組的觀察室急救能力,、院內急救能力、院外急救能力均明顯高于對照組（p<）,；在臨床護理工作能力方面,，試驗組的理論知識、專業(yè)操作,、病情觀察,、護患溝通、健康教育,、應急處置,、院感防護、風險規(guī)避也得到了明顯提升（p<）,；試驗組的患者和醫(yī)師滿意度也明顯高于對照組（p<）,。說明試驗組的護士和急診醫(yī)師也實現了更好的配合，急診科的整體急救能力也得到了提高,。將項目管理引入醫(yī)療行業(yè),，是值得探索和實踐的。
項目管理的應用有利于急診護理團隊的建設
項目管理這項新興管理模式在護理行業(yè)的應用,，對管理層和低年資護士都是一項挑戰(zhàn),。項目管理與護理常用的品管圈管理模式相比，基于pdca的科學工作程序[8-9],，更強調系統(tǒng)性的規(guī)劃和實施以及全程的監(jiān)控,。此次項目管理在急診科低年資護士急救能力的培訓中,，讓管理層擴寬了管理思維，也對低年資護士采取了有計劃有針對性的培訓指導,，利于低年資護士盡快提高急救能力,，充實急診科的護理團隊的人才建設[10]。
急診科年度工作計劃篇二十五
為了適應現代化醫(yī)學發(fā)展的要求,，全面提高我科醫(yī)療質量和醫(yī)療衛(wèi)生技術人員的整體素質,， 現制定我科20xx年度繼續(xù)醫(yī)學教育工作計劃，具體如下：
（一）本年度科室將選送1——2名醫(yī)生和2——3名護士分別到上級醫(yī)院就修或參加急診?？漆t(yī)護人員培訓,，要求進修學習歸來人員，必須在院報上發(fā)表一篇進修心得,，同時在科室做一次與進修相關的講課。
（二）配合醫(yī)院相關安排,，有計劃的安排科主任,、護士長及業(yè)務骨干參加國內外學術會議及短期培訓班等，為培養(yǎng)學科帶頭人奠定良好基礎,。
（三）鼓勵科室醫(yī)務人員通過自學,、自考、函授等形式取得高層次學歷,，不斷提高專業(yè)技術水平,。 同時也鼓勵醫(yī)務人員攻讀碩士研究生、博士,，提高學歷層次,，改善學歷結構。
（四）鼓勵科室醫(yī)務人員在高水平學術期刊上撰寫,、發(fā)表學術論文,。
（五）科室所有醫(yī)護人員必須積極參加院內外開展的相關繼續(xù)醫(yī)學教育講座，確保完成年度繼教任務,。其中包括i類10分,，ii類25分。
（六） 科室醫(yī)護人員要及時完成上級要求的繼續(xù)教育的考試,，公共必修課的考核合格率必須達到100%,。
（七）每月進行一次業(yè)務學習、一次三基學習,，和一次專業(yè)技術考核,，考核成績將作為年終評優(yōu)的依據之一。
急診科年度工作計劃篇二十六
門急診護士長工作計劃
一,、看清形勢,，轉變思想,，修訂科室規(guī)章制度。
二,、加強護理安全管理,、提高護理質量。
1,、每月進行護理質量檢查自評,，并在每月的科室例會上反饋。
2,、修訂各班職責,，細化工作流程，狠抓責任落實,。排班堅持新老搭配,、強弱搭配。
3,、制定個人護理質量績效考核方案,，將績效考核結果與護士薪酬分配、評優(yōu),、晉升,、晉級直接掛鉤。
4,、加強管理急診護理文書書寫,，使合格率達98%以上，完成率達100%
三,、加快人才培養(yǎng),，提高護理人員的應急能力
1、每年派業(yè)務骨干1-3人去上級醫(yī)院進修,。
2,、對新進的護士進行短期輪崗培訓。
2,、對護士進行分層次培訓.新進或低年資護士每月進行操作考核及理論考核,，通過本專科相關理論,、技能考核合格后,，方可單獨值班。其他層次護士每季度考核一次,。
3,、每月組織一次科內業(yè)務學習，由科內護士自己準備學習內容,，輪流講課,，提高學習積極性,。
4、聯(lián)合醫(yī)務科安排每季度一次急診模擬演練,，熟練掌握常見危重病人的護理常規(guī)及應急處理,。
四、提高患者滿意度,，提升服務質量,。
1、維持輸液室秩序,，減少護患糾紛,。
2、設立急診分診臺,，填補午間急診工作人員空缺,！
林曉定
急診科年度工作計劃篇二十七
急診科護理在院領導及護理部的正確領導下，認真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排,，緊緊圍繞以人為本,，以病人為中心的服務主題，為更好地適應急診醫(yī)學的發(fā)展需要和社會的需要,，為進一步加強急診護理工作的管理，特制定出本年度的工作計劃,。
一,、要不斷加強急診護理站的建設，提高護理人員的應急能力
1,、加深護理人員的急救意識和群體意識,，定期進行有計劃、有組織的業(yè)務目標訓練,，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員,。
2、不斷建立,、健全急診科的各項規(guī)章制度,，加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習,，增強人員的法律意識,。
3、推進各項急診工作標準化管理,，以提高搶救成功率,。
二、重點抓好三基訓練與臨床實踐相結合,，以提高人員的專業(yè)素質,。
1,、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點，實行定期考核,。
2,、熟練掌握心肺復蘇術的搶救技能。
3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理,。
4、熟練急救時的催吐,、灌腸,、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,，要求準確及時到位,。
三、嚴格搶救室,、處置室的管理,，為患者爭取寶貴的搶救時機
1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,，隨時備用,。
2、各類搶救藥品,、器械由專人負責,，定時檢查、定點放置,、定期消毒,、維護藥品基數與卡相符，嚴格急救藥箱管理,，保證院外急救的正常使用,。
3、各類急救藥品使用后及時清理,、補充,、記錄，保持整齊清潔,。
四,、嚴格執(zhí)行各項工作標準，確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實
1,、嚴格執(zhí)行三查,、七對制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。
2,、嚴格執(zhí)行無菌技術操作原則及護理程序,，以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理，從生理上,、心理上,、生活上關心體貼病人，推行人性化服務,。
3,、嚴格執(zhí)行十二項核心制度
4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,，防止院內感染的發(fā)生,。
急診科年度工作計劃篇二十八
在醫(yī)院“創(chuàng)二甲”的主旋律中，新的一年如期而至,，20xx年是我們將全面落實科學發(fā)展觀,，凝聚人心，認新思路,，新觀念,，新舉措增強急診工作的生機與活力，加強急診管理,，提升醫(yī)療服務質量,，本年度，我們將以“以人為本,，以病人為中心”的服務立題,，現將急診科護理計劃擬定：
熟練掌握常見病得判斷及搶救流程及護理要點，實行定期考核;
2.熟練掌握心肺復蘇,、除顫儀、洗胃術,、心電監(jiān)護等搶救技術;
3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。
參加學習醫(yī)院,、護理部舉辦的護理文化學習如禮儀,、溝通等，強化護士的現代護理文化意識,，提升自身素養(yǎng),。
科室有計劃的向醫(yī)院申請選送部分護士外出短期進修，學習,，提升護理水平,。
1、加強護理安全監(jiān)控管理,，科室護士長每月進行護理安全隱患排查及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析和科室護理人員一起提出改進措施;
2,、嚴格執(zhí)行“三查，八對”制度,，杜絕差錯事故發(fā)生;
3,、每周對科室的急救用品、儀器性能進行常規(guī)檢查,，及時發(fā)現問題及時維修,，保持搶救設備的完好率達100%。
加強院前急救知識和技能的培訓,，全科人員均掌握各種儀器的使用與保養(yǎng),，搶救藥品專人負責，定時檢查,，定點放置,，基數與實數相符，使用后及時補充記錄,。
實行優(yōu)質服務工作,，規(guī)范服務行為，注意服務技巧,，落實醫(yī)患溝通,，知情告知制度，及時妥善處理各類糾紛,，延伸服務范圍,，保證服務質量，全面提升醫(yī)療服務水平,，做到“三好一落實”構建和諧醫(yī)患關系,。
20xx年將是我科一個新的起點，擺在我們面前的任務也十分艱巨,，但是我相信只要我們全科人員共同努力,，達“二甲”的目標一定會實現。
急診科年度工作計劃篇二十九
一,、要不斷加強急診護理站的建設,，提高護理人員的應急能力
1、加深護理人員的急救意識和群體意識,，定期進行有計劃,、有組織的業(yè)務目標訓練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員,。
2,、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度，加強人員衛(wèi)生行政法律,、法規(guī)的學習,，增強人員的法律意識。
3,、推進各項急診工作標準化管理,，以提高搶救成功率。
二,、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結合,，以提高人員的專業(yè)素質。
1,、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,，實行定期考核。
2,、熟練掌握心肺復蘇術的搶救技能,。
3、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理,。
4,、熟練急救時的催吐、灌腸,、注射,、給氧及體位一系列操作技術及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求準確及時到位,。
三,、嚴格搶救室、處置室的管理,，為患者爭取寶貴的搶救時機
1,、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時備用,。
2,、各類搶救藥品、器械由專人負責,，定時檢查、定點放置,、定期消毒,、維護藥品基數與卡相符，嚴格急救藥箱管理,，保證院外急救的正常使用,。
3、各類急救藥品使用后及時清理、補充,、記錄,，保持整齊清潔。
四,、嚴格執(zhí)行各項工作標準,，確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實
1、嚴格執(zhí)行“三查,、七對”制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生。
2,、嚴格執(zhí)行無菌技術操作原則及護理程序,，以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理，從生理上,、心理上,、生活上關心體貼病人，推行人性化服務,。
急診科年度工作計劃篇三十
一,、總體要求：
以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點,，全面落實以病人為中心的各項護理工作,。
二、具體目標
1,、病人對護理工作和服務態(tài)度滿意度≥90%,。
2、護理人員“三基”理論考核合格率（合格分80分）100%,。
3,、護理技術*作合格率（合格分90分）100%。
4,、基礎護理合格率（合格標準85分）≥90%,。
5、特護,、一級護理合格率（合格標準90分）≥90%,。
6、護理文件書寫合格率（合格標準90分）≥95%,。
7,、急救物品完好率100%。
8,、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%,。
9,、一人一針一管一用一滅
