時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

美甲創(chuàng)業(yè)策劃案 美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書案例篇一

公司名稱：xx美甲店,。

公司宗旨：滿足愛美需求，打造一流服務,。

本美甲店為您提供自然甲修護,，手繪甲，貼片甲,，光療甲,，彩繪等專業(yè)美甲服務。

經(jīng)濟環(huán)境：現(xiàn)在的年輕女性,，不僅注重衣著,，對指甲這樣的細節(jié)也很講究。對于美甲的要求也從原來的色彩多樣變成了花樣,、點綴繁多,。無論是朋友聚會還是走親訪友，美甲都是不可或缺的一項工程,。投資規(guī)模小,、收回投資快、利潤比例高,、可永續(xù)經(jīng)營這四大特點是美甲行業(yè)無可比擬的優(yōu)勢,。相對于別的行業(yè)，美甲店更具有顧客忠誠度,。

地理環(huán)境：xx美甲店位于xx大學新校區(qū)教師公寓,，周邊環(huán)境以飾品店、寫真店為主,，主要客戶都是大學生,，特別是愛美的時尚女生。美甲店定位標準為低中端美甲等綜合造型服務,，店面規(guī)劃面積為60平方米,，裝修整體風格體現(xiàn)時尚與品質(zhì)。

1,、目標顧客描述：一般來說,，是針對正在大學享受青春美好時光的女性，特別是對新鮮事物充滿興趣的年輕女孩才是美甲店的消費的主力軍 。

2,、替代品的威脅：涂抹類產(chǎn)品,，如甲油、uv 油等的使用,；描繪類,，如美容院、美甲店的手工 描繪指甲等,；電腦繪制類,，如應用電腦照片技術和網(wǎng)絡技術進行指甲印制等產(chǎn)品的替代威脅。

3,、供應商討價還價能力：采取網(wǎng)購形式,，幾乎無討價還價空間。選擇性價比高,，信用較好，評價較好的店鋪進行購買,。

4,、購買者的討價還價能力：由于大學生沒有收入來源，用錢相對來說較為節(jié)省,，因此討價還價能力較強,，為此我們決定采取免還價，套餐使用形式進行銷售,。

5,、現(xiàn)有競爭者的威脅：

（1）競爭對手數(shù)量：兩家.

（2）競爭對手的主要優(yōu)勢：開店時間比較早，提前占領市場,；有美甲的經(jīng)驗,；技術嫻熟。

（3）競爭對手的主要劣勢：店面小,，環(huán)境不夠干凈整潔,；服務態(tài)度較差， 不夠認真,；老板與顧客有年齡差距,，無太多共同話題。

（4）本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：美甲材料及器材質(zhì)量好,；有一定的經(jīng)驗,；服務熱情周到，態(tài)度好,；地理位置優(yōu)越,，有大量的客源；性價比高，與顧客有共同話題,。

（5）本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：美甲操作技術不夠熟練,；經(jīng)營美甲店經(jīng)驗不足。

市場類型：完全競爭型,。

消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點：

1,、看美甲店鋪的專業(yè)水平。

2,、看美甲店鋪的服務水平,。

3、看美甲店鋪的環(huán)境,。

4,、看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣。

5,、看美甲效果的性價比,。

消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求：

1、普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術方面有所提升,。

2,、一部分人希望美甲店鋪的服務環(huán)境有所改善。

3,、大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務水平,。

4、很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì),。

定位策略：

1,、美甲定價：

（1）基本護理（護甲油）10元。

（2）普通涂顏色15元,。

（3）opi涂顏色20元,。

（4）全貼片35元。

2,、會員卡：

（1）會員銀卡：一次性充值100元（享受9折優(yōu)惠）,。

（2）會員金卡：一次性充值300 元（享受折優(yōu)惠）。

（3）會員鉆石卡：一次性充值500元（享受8折優(yōu)惠）,。

市場溝通：

美甲業(yè)屬于低無形性,、高不穩(wěn)定性服務業(yè)，生產(chǎn)的服務產(chǎn)品不能被儲存和運輸,，這是與實物產(chǎn)品最大的區(qū)別,，因此，服務產(chǎn)品不能均衡地出現(xiàn)在市場上,。服務的供給缺乏彈性,，服務的供應曲線通常是一條直線,。但是，顧客對服務的需求卻因時間的不同而有很大的差異,，如何面對需求波動,，是美甲業(yè)經(jīng)營者最棘手的問題。 美甲店投資少,，見效快,，投資環(huán)境多種形式，用人少,，技術易掌握,，產(chǎn)品項目多。消費人群多,，特別是周邊各個大學的大學女性都是消費對象,。

本店以形象好，檔次高,，服務好,，最重要的是價格低。側重的是價格與服務,。以價格來吸引客人,，以服務來留住客人。再加上我們良好的形象,，我們?nèi)A麗的美甲設計。給店錦上添花,。

1,、員工人數(shù)配備：8—9人（根據(jù)日后經(jīng)營狀況可適度改變），采取兩班制,，早班時間為9點到12點半,，午班時間為下午13點到16點半，晚班時間為17點半至21點,。

2,、員工服飾等外形規(guī)范：

（1）員工服飾要統(tǒng)一，體現(xiàn)美甲店的規(guī)范與秩序且與美甲店環(huán)境相一致,，要求剪裁合身,、活動輕便、簡潔大方,。

（2）切忌濃妝艷抹,，發(fā)型應一致扎起簡潔干凈，并且工作時佩戴口罩（考慮到員工自身安全與顧客衛(wèi)生）,。

（3）員工在空余時間可相互美甲,，成為美甲店的實體模特，促進顧客的消費欲望，但不可影響為顧客的服務,。

3,、員工工資體系和績效考核：員工工資采用底薪+績效提成的方式：

（1）底薪根據(jù)員工的技術級別、出勤情況考察分配,。

（2）提成為綜合績效提成,，是指美甲師服務收費、產(chǎn)品銷售,、會員辦卡等合計的績效,，為了強化美甲師的促銷意識，提成可采取累積提高制度,，制定一個基本任務值：例如1000元,，未達到1000元僅發(fā)底薪，連續(xù)三個月未達到就辭退,。完成基本任務值,，出發(fā)底薪按一定比例分檔提成，例如,，達到1500元,，1500元全部按照比例2%提成，達到20xx元,，20xx元全部按照3%提成,，達到2500元，2500元全部按照5%提成,，以此類推,，調(diào)動員工銷售積極性。

美甲創(chuàng)業(yè)策劃案 美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書案例篇二

主要經(jīng)營范圍：自然甲修護手繪甲水晶甲貼片甲手足護理光療甲彩繪企業(yè)類型：零售,、服務,、新型產(chǎn)業(yè)。

二,、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

xx,。

市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：隨著美甲行業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展日趨成熟，美甲行業(yè)的發(fā)展規(guī)模將從起步階段的市場拓展層面,，逐漸擴大到社會影響層面和人文關懷的生活層面,。極具活力的流行文化和時尚氛圍，為美甲業(yè)規(guī)模發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展前景,。

市場容量的變化趨勢：美甲行業(yè)進入中國,，從概念普及、行業(yè)成型到市場不斷擴大不過十年,，但隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,，消費觀念的更新,，從成熟的國外市場發(fā)展經(jīng)驗來看，中國的美甲行業(yè)將進入高速發(fā)展的階段,。美甲行業(yè)蘊涵巨大的利潤空間,，據(jù)專業(yè)調(diào)查機構報告顯示，我國美甲市場每年以300%左右的增長率迅猛發(fā)展,。我國具有龐大的消費人群,。美甲行業(yè)已成為最具前景的投資項目。

與競爭對手的主要優(yōu)勢：具有一定技術嫻熟的美甲團隊,。相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：美甲材料及器材質(zhì)量好,，有固定的材料供應商，服務熱情周到,、態(tài)度好,、地理位置優(yōu)越，有大量的客源,。

1,、選擇該地址的主要原因：因為該處是繁華的商業(yè)區(qū)，來此購物的時尚人士很多,，客流量大,，女士尤其多，她們逛街累了,，可以做指甲,。

2、銷售方式：將把產(chǎn)品或服務銷售或提供給最終消費者,；零售商,；批發(fā)商；

3,、選擇該銷售方式的原因：因為美甲這種店，是現(xiàn)場做的所以只能直接面向最終消費者,。

企業(yè)將登記注冊成：個體工商戶企業(yè),。

名稱：xx。

類型預計費用個體工商營業(yè)執(zhí)照xx元企業(yè)的法律責任（保險,，員工的薪酬,、納稅）：種類預計費用個人所得稅xx元/年，城市維護建設稅xx元/年,。

美甲創(chuàng)業(yè)策劃案 美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書案例篇三

美甲行業(yè)蘊涵巨大的利潤空間,，據(jù)專業(yè)調(diào)查機構報告顯示，我國美甲市場每年以300%左右的增長率迅猛發(fā)展,。我國具有龐大的消費人群,。美甲行業(yè)是公認的高利潤,、高回報的行業(yè)，已成為最具前景的投資項目,。

面對這樣一個巨大的女性消費市場,，各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準備進入或已經(jīng)跨入，但是單純依暴利和投機經(jīng)營的初級模式已不可行,。專業(yè),，誠心，超值,，未來的美甲行業(yè)經(jīng)營發(fā)展將以品牌化,，專業(yè)化和規(guī)模化為主流方向,。

美甲店鋪經(jīng)營定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式：實力雄厚的品牌經(jīng)營,、產(chǎn)品公司的美甲服務示范店、整合美甲服務的綜合美甲店鋪,、個人品牌命名的信譽店,。

美甲店鋪的定位越準確，越容易被顧客記住,?？梢蕴峁﹤€人化的超值服務能力是美甲店鋪經(jīng)營的制勝之本！

顧客選擇美甲店鋪的途徑：

（1）通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數(shù)占大多數(shù),。

（2）通過美甲師的介紹而接受的占一部分,。

（3）通過朋友介紹而接受的又占一部分。

（4）還有的是通過廣告慕名而來,。

絕大數(shù)的顧客認為美甲師的服務水平一般,，這就給我們行業(yè)提出了一個挑戰(zhàn)；誰能夠讓大多數(shù)的顧客滿意,，誰就有機會擁有著巨大的市場,。

在這個行業(yè)中，美甲師人員流動性較強,。好的店鋪應在人員培訓上多下功夫,，同時也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師。了解員工心中的理想選擇是什么,，需要怎么樣去解決現(xiàn)實存在的最根本問題,。

主要選擇靠近市中心,、辦公樓集中區(qū)域，內(nèi)部設置應做到淡雅脫俗，有品位,，面積約90平米,。

地址選為：xx對面xx樓。

預估為10萬元左右。包含：各種認證許可2萬,；裝修2萬儀器產(chǎn)品3萬；房租3500元/月,；流動等各種費用資金,。

（1）在美甲店鋪中，美甲師與美甲師助理的技術和服務要與顧客的需求有很好的配合,。每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它,。

（2）美甲師可以準確的抓住顧客的需求，并建立起顧客對自己的信任,，從而使客戶相信這是一家專業(yè)的美甲店鋪,。

（3）每一位美甲師都應該做到：她為顧客所提供的服務是顧客所需要的，并且是對顧客有利的,，而不是認為自己是在欺騙顧客的錢財,。

（4）美甲師要學會與顧客的有效的溝通，在學會有效溝通技巧的同時,，也要學會換位思考,，站在顧客的角度來領會顧客的需求，從而真正的滿足顧客的需求,。

（5）美甲師與顧客之間應該保持一種信任與信服的關系,。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產(chǎn)生信任，其實,，這也是種敬業(yè)的態(tài)度,，大部分的美甲師是可以做到這一點的。

（6）提高我們的專業(yè)性,，讓客人為我們的專業(yè)而買單,。

（7）美甲店鋪要有一個準確的而獨特的經(jīng)營定位，這樣才可以使企業(yè)在競爭中立于不敗,。

隨著本行業(yè)的發(fā)展,，美甲將成為美容行業(yè)中的一大分支。隨著店鋪發(fā)展,，可向分店及連鎖方式發(fā)展,，前景廣闊。