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房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
2、組織制定工程實施計劃,,對計劃落實情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),;
3,、負(fù)責(zé)工程聯(lián)系單的審核,負(fù)責(zé)上報的技術(shù),、質(zhì)量管理工作報告的審核,;
4、對監(jiān)理公司工作進(jìn)行監(jiān)督與考核,,監(jiān)控工程進(jìn)度,、質(zhì)量、安全與成本工作,,指導(dǎo)現(xiàn)場施工管理并組織協(xié)調(diào)分包單位,,解決在設(shè)計、配套與施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題,;
5,、組織各專業(yè)工程師對分管分項工程進(jìn)行質(zhì)量控制、竣工驗收,;
6,、組織工程例會和專項會議,,協(xié)調(diào)施工過程問題;
7,、審核審批相關(guān)工程管理表單,,落實公司工程管理制度;
8,、負(fù)責(zé)對下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),,確保本部門績效指標(biāo)和預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成。
房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
1,、負(fù)責(zé)工程管理相關(guān)規(guī)章制度的建設(shè),、執(zhí)行、檢查與完善,;
2,、配合項目開工前手續(xù)辦理和施工前準(zhǔn)備工作;
3,、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場周邊單位的協(xié)調(diào)接洽工作,;
4、參與施工圖紙會審,、審核施工單位施工組織設(shè)計及施工方案,;
5、參與項目相關(guān)的招標(biāo)工作,,編制各類招標(biāo)文件,、合同文件中技術(shù)、質(zhì)量,、工期條款,;
6、負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)行全面管理,,控制項目進(jìn)度,、質(zhì)量、安全與投資,。
房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
1,、配合項目完成設(shè)備、設(shè)施的移交工作,;
2,、組織本部門各專業(yè)工程組,指導(dǎo)各客服中心工程人員全面掌握,、了解所轄物業(yè)項目片區(qū)房屋本體結(jié)構(gòu),、設(shè)備設(shè)施的性能、數(shù)據(jù)等,,指導(dǎo)各客服中心建立設(shè)備臺賬與設(shè)備卡,,完善設(shè)備設(shè)施的資產(chǎn)管理與建檔管理工作,,以便順利、有效的開展工作,;
3,、組織本部門各專業(yè)工程組,對各客服中心的房屋本體,、公共設(shè)施,、共用部位、機(jī)電設(shè)備,、管線,、設(shè)備房等進(jìn)行日常運(yùn)行、檢查,、保養(yǎng)和維修工作指導(dǎo),,以及應(yīng)急搶修與故障排除工作,確保各項設(shè)備功能正常,、運(yùn)行完好,;
4、組織本部門各專業(yè)工程組,,檢查,、指導(dǎo)各客服中心的工程人員日常巡視、養(yǎng)護(hù),、值班等工作的順利進(jìn)行,,以確保物業(yè)區(qū)域業(yè)戶工作、生活穩(wěn)定,,設(shè)施設(shè)備性能完好與使用正常,;
5、組織本部門各專業(yè)工程組,,審核各客服中心提出的年度大中修、設(shè)備更新及工程改造計劃的立項申請,、實施方案,、工程預(yù)算等,并報上級領(lǐng)導(dǎo)組織評審?fù)ㄟ^后,,督促各客服中心按計劃執(zhí)行,;
6、指導(dǎo),、監(jiān)督分公司所轄各客服中心的各類工程檔案,、技術(shù)圖紙、設(shè)施設(shè)備資料,、工程文件,、工程書籍等的收集,、歸檔、整理,、保管,、統(tǒng)計分析以及工程檔案柜管理;
房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇四
1,、組織實施對公司改擴(kuò)建,、裝修、維修工程項目的全面管理,;
2,、負(fù)責(zé)編訂公司改擴(kuò)建、裝修,、維修項目的方案和施工預(yù)算,;
3、協(xié)調(diào),、實施公司改擴(kuò)建,、裝修項目報建、安監(jiān),、技監(jiān),、審計等工作;
4,、參與公司建造,、裝修、維修項目招投標(biāo)方案的制訂,、實施以及竣工驗收,;
5、負(fù)責(zé)巡視督察施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度,、質(zhì)量和安全消防工作,,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題;
6,、參與公司項目工程管理制度的編制,、改進(jìn),并負(fù)責(zé)貫徹落實,;
7,、負(fù)責(zé)監(jiān)管公司物業(yè)項目的材料采購,控制建造成本,;
8,、負(fù)責(zé)組織落實對公司物業(yè)裝備/設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作;
9,、審批公司物業(yè)承租人的裝修方案,,并督促工程部團(tuán)隊施工監(jiān)管;
10,、對工程部團(tuán)隊人員進(jìn)行有效管理,。