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2023年財(cái)務(wù)管理人員工作總結(jié) 財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-27 06:09:03
2023年財(cái)務(wù)管理人員工作總結(jié) 財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃(3篇)
時(shí)間:2023-03-27 06:09:03     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

財(cái)務(wù)管理人員工作總結(jié) 財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

根據(jù)公司發(fā)展和管理需要,,本年度財(cái)務(wù)部門在制度建設(shè)方面取得了較好的成績(jī),,先后制定或修訂發(fā)布了公司的《資金管理辦法》、《費(fèi)用報(bào)銷辦法》、《工程成本管理辦法》和《財(cái)務(wù)管理制度》等文件,,財(cái)務(wù)管理體系初步建立,。

公司合并后急需統(tǒng)一公司的報(bào)銷辦法和財(cái)務(wù)管理制度,根據(jù)公司的實(shí)際情況,,及時(shí)組織制定公司了《資金管理辦法》,,統(tǒng)一公司《費(fèi)用報(bào)銷辦法》,從制度上堵塞管理上的漏洞,。

針對(duì)公司工程項(xiàng)目管理薄弱的情況,,年底與相關(guān)部門配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,,從成本核算,、成本預(yù)測(cè)、成本控制以及成本分析考核方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定,,有利于公司加強(qiáng)工程成本管理,,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步完善了公司的成本控制體系,。

根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度,,制定了公司的財(cái)務(wù)管理制度,確定了公司財(cái)務(wù)管理的思路和政策,,為公司搞好財(cái)務(wù)工作在制度上予以了保證,,并將嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理,促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理更上一層樓,。

作為施工企業(yè),,本身就是一個(gè)資金密集型的行業(yè),,公司的資金始終處于高度緊張的狀態(tài),,為理順公司的各種關(guān)系,今年伊始,,財(cái)務(wù)管理工作就從資金管理入手,,把資金管理作為公司財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。

根據(jù)公司的資金管理辦法,,堅(jiān)持資金計(jì)劃管理制度,堅(jiān)持公司總經(jīng)理有資金支付的最終審批權(quán)。理順各部門,、各分公司資金關(guān)系,,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

為解決公司流動(dòng)資金困難,,本年度增加xx銀行承兌匯票的授信額度xx萬元,,本年度授信額度達(dá)到xx萬元,較上年度增加xx萬元,對(duì)緩解公司的流動(dòng)資金,,起到了重要的作用,。

本年度通過銀行承兌匯票的使用,緩解了流動(dòng)資金的困難,,降低了資金成本,,改善了公司的經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流。

在年底還加強(qiáng)資金支付的控制,,延遲部分大額資金的支付,,完成了公司經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流xx萬元的目標(biāo),達(dá)到xx余萬元,,對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的全年目標(biāo)起到了重要作用,。

通過加強(qiáng)對(duì)資金的管理,年底上劃集團(tuán)存款xx萬元,,這是公司自成立以來的第一次,,充分說明公司的資金管理進(jìn)入一個(gè)新階段。

在集團(tuán)財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,,公司對(duì)新舊準(zhǔn)則的銜接做了充分的準(zhǔn)備和研究,,在今年開始實(shí)行新準(zhǔn)則時(shí),就按照新準(zhǔn)則的要求,,進(jìn)行了新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接問題,,確保公司按時(shí)按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理。

為確保公司收購(gòu)的全面實(shí)現(xiàn),,在集團(tuán)的指導(dǎo)下進(jìn)行了20xx年7月至20xx年5月的經(jīng)營(yíng)成果審計(jì),,確定了與原股東xx公司及個(gè)人股東的轉(zhuǎn)讓金額,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)公司的全資控股,。

完成了原xx公司的清算工作以及審計(jì)工作,,順利實(shí)現(xiàn)兩公司的賬務(wù)合并,并完成新公司的驗(yàn)資工作,,為公司完成工商變更登記工作奠定了基礎(chǔ),。

為加強(qiáng)公司資金回收,公司成立了應(yīng)收賬款清收小組,,負(fù)責(zé)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的清理催收工作,。通過清理,把部分收款難度大的.項(xiàng)目和單位通過法律途徑予以解決,,和相關(guān)部門一道,,全部收回了多個(gè)項(xiàng)目的工程款3300余萬元,有效確保公司資產(chǎn)安全,,挽回了公司經(jīng)濟(jì)損失,。通過清理,,使公司的應(yīng)收賬款準(zhǔn)確性得到保證,通過清收小組的督促,,公司及時(shí)回收了部分工程款,,對(duì)緩解公司資金緊張起到了重要作用。

根據(jù)公司需要,,對(duì)部門內(nèi)的崗位重新設(shè)置和細(xì)化,,強(qiáng)化每一個(gè)崗位的崗位職責(zé)。對(duì)部門內(nèi)可能涉及的工作崗位都進(jìn)行了設(shè)置,,減少了人員變動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)工作的影響,。

通過對(duì)每一個(gè)崗位的職責(zé)細(xì)化,讓每一位員工都明確了自己的工作職責(zé),,有利于加強(qiáng)員工責(zé)任感,,也有利于下一步對(duì)各崗位的考核。

由于公司以工程施工為主,,產(chǎn)品銷售量也在逐年擴(kuò)大,。由于公司產(chǎn)品的特殊性,存在部分視同銷售的情況,。

財(cái)務(wù)部門從源頭入手,,從合同開始,充分利用公司的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)和工程實(shí)際情況,,加強(qiáng)稅務(wù)籌劃,,從法律形式上將部分產(chǎn)品銷售行為界定為工程施工行為,大大降低了公司的稅負(fù),。本年度產(chǎn)品銷售實(shí)際承擔(dān)的稅負(fù)為xx%,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于原xx公司xx%的實(shí)際稅負(fù),基本上保持著以前小規(guī)模納稅人的稅負(fù)率,。

同時(shí)還加強(qiáng)了員工個(gè)人所得稅的籌劃,,將員工的年終獎(jiǎng)的發(fā)放方式進(jìn)行了改變,大大降低了員工個(gè)人所得稅,。

成本分析一直是財(cái)務(wù)工作的重要方面,。本年度,財(cái)務(wù)部門在人員變動(dòng)頻繁,,人員高度緊張的情況下,仍然堅(jiān)持做完了xx,、xx項(xiàng)目的成本分析,,為下一步的成本控制提供了依據(jù)。

同時(shí),,本年度做成本管理辦法時(shí),,對(duì)公司各部門以前年度的成本數(shù)據(jù)都進(jìn)行了詳細(xì)的分析,,為公司的成本預(yù)測(cè)提供了較為準(zhǔn)確的依據(jù),并對(duì)成本管理中存在的一些問題提出了解決方案,,有利于加強(qiáng)公司的成本控制第二部分當(dāng)前工作存在的主要問題的解決辦法

財(cái)務(wù)管理人員工作總結(jié) 財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

我是初次接觸物業(yè)管理工作,,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,,干中學(xué),、學(xué)中干,不斷掌握財(cái)務(wù)管理人員方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面,,問書本、問同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),,從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手××××管理處財(cái)務(wù)工作的半年來,,我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,,做好每一筆賬,,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬,。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,,分門別類記錄在案,登記造冊(cè),。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票,、賬單,搞好票據(jù)管理,。二是搞好每月例行對(duì)賬,。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒有出現(xiàn)漏報(bào),、錯(cuò)報(bào)的情況,。

結(jié)合××××的實(shí)際,,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),,定期予以收繳、催收,,xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬,。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),,我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),,積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面,,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),,同時(shí)提出了一些合理化建議,。

(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來,,我主要從事辦公室的工作,,××××的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作,。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,,制作表格文檔,,草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作,。到管理處后,,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理,。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù),。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來講,,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前又缺少綠化工人,,正值冬季,,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù),。

(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

(二)只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好,。

(一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí);

(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,,微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫五、下步的打算針對(duì)xx年工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,,突出做好以下幾個(gè)方面:

(1)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),,進(jìn)一步理順關(guān)系;

(2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益.

財(cái)務(wù)管理人員工作總結(jié) 財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

轉(zhuǎn)眼間又過了一年,,回顧這一年,,在平凡而繁細(xì)的工作中,,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收獲與喜悅,,重要的是豐富與鍛煉了自己,,在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力的做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,,也較好地完成了各項(xiàng)工作,,但由于財(cái)會(huì)工作繁事多、雜事多,,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),,因此在工作中自己和整個(gè)財(cái)務(wù)部門仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,,結(jié)合具體情況,,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

個(gè)人總結(jié)部分:

1、以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月開票,、認(rèn)證,、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,,及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)各類月度,、季度、年終賬務(wù)報(bào)表,、并按時(shí)向各部門報(bào)送,,及時(shí)準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報(bào)與繳納,及時(shí)且順利的完成了今年280萬的退稅工作,。以及對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了分類,、裝訂、歸檔,。

2,、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出,并進(jìn)行費(fèi)用明細(xì)分類,。及時(shí)準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的建議,,以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對(duì)應(yīng)的措施。

3,、對(duì)公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé),,由于公司正處于發(fā)展初期,加上經(jīng)營(yíng)地址的變更,,導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更,,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對(duì)海關(guān)部門沒有及時(shí)進(jìn)行變更,導(dǎo)致212單的報(bào)關(guān)沒能按照正常的報(bào)關(guān)程序進(jìn)行,好在劉總通過自己的人脈關(guān)系及時(shí)采用了其它的報(bào)關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失,,在此做自我檢討,,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時(shí)變更和順利年檢,。

4,、對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時(shí)工作能夠及時(shí)的完成,。

1,、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定及新的法規(guī)政策,,自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、個(gè)人簡(jiǎn)歷求實(shí)上,腳踏實(shí)地的工作,。

3,、努力做到學(xué)以致用,融會(huì)貫通,,理論聯(lián)系實(shí)際,,讓自己“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,,使自身綜合能力不斷得到提高,。

盡管自己順利的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但在工作還是有不足之處:謙于財(cái)會(huì)工作的繁與雜,,日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,,而深入的探討、思考,、研究財(cái)務(wù)管理的辦法和工作制度較少,,導(dǎo)致在工作上廣度有余,而深度不足,。加之財(cái)務(wù)部門人員的不穩(wěn)定,,以致自己對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。

希望自己在新的一年里,,逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法,,加強(qiáng)對(duì)本部門的管理,提高本部門的工作效率,以達(dá)到事半功倍的的效果,。主要有以下三點(diǎn):

一是加強(qiáng)本部門的成本核算與管理,,二是加強(qiáng)與各部門的工作鏈接,包括收匯管理,,應(yīng)付管理,,進(jìn)出倉(cāng)跟進(jìn)等,最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能,。三是是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

第二部分 財(cái)務(wù)部門的總結(jié),。大家都知道財(cái)務(wù)部的工作較為繁瑣,,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,,加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動(dòng),,從而使財(cái)務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,但在xx年財(cái)務(wù)部通過大家的努力,,整體的人員架構(gòu),、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。

以下是對(duì)本部門做的一個(gè)工作總結(jié):

1,、出納崗位:人員已穩(wěn)定,,除了日常按時(shí)準(zhǔn)確的付款/及時(shí)的登賬/和日清月結(jié)外,還建立了按月費(fèi)用支出的分類歸集表,,按月收匯明細(xì)表及匯總表,,及時(shí)了解收匯情況并對(duì)差異進(jìn)行備注。

2,、成本崗位:這是本年新增的一個(gè)崗位,,目前主要是成本審核、核算,、及控制工作,,實(shí)行按訂單號(hào)乃至套件號(hào)進(jìn)行成本臺(tái)帳的核算與控制,對(duì)各訂單的實(shí)際成本負(fù)責(zé),,為相關(guān)部門提x及時(shí)有用的信息,,這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門鏈接的崗位,新增這一個(gè)崗位后,,建立了各x應(yīng)商應(yīng)付賬款臺(tái)賬和每月的x應(yīng)商對(duì)賬表,,使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及x跟蹤到位的情況,熱門思想?yún)R報(bào)但也許是由于各種因素的存在,,導(dǎo)致今年的成本核算沒能達(dá)到預(yù)計(jì)的效果,,希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財(cái)務(wù)部門成本核算的工作,共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力,同時(shí)作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,從而達(dá)到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。

3,、總賬崗位:在前面的個(gè)人總結(jié)里已做總結(jié),,再此處就不再贅訴。

4,、財(cái)務(wù)部門:總的來說本年度財(cái)務(wù)部門算是友好妥善了地處理對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)工作鏈接,,包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。

總之,,今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史,。也希望財(cái)務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著xx年的逝去而成為歷史,,在新的一年xx到來之際,讓我們?yōu)樽约杭佑?,為部門加油,,為公司加油,共同進(jìn)步,,共同成長(zhǎng),。

最后,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,,有了你們這樣好的同事,,我相信我們的公司明天會(huì)更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,,我們將收獲無限的希望!

這篇內(nèi)容涉及到工作,、及時(shí)、財(cái)務(wù)部,、自己,、成本、公司,、完成,、部門等方面,希望對(duì)大家有用,。

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