總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

麻醉科年終工作總結(jié)開頭 麻醉科年終工作總結(jié)篇一

1,、全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院黨委號(hào)召，積極參與院黨委組織的各項(xiàng)政治,、學(xué)習(xí)活動(dòng)，從思想,、政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律,、法規(guī),，如差錯(cuò)事故防范制度,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理?xiàng)l例等等,，每月一次,，并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。

2,、堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,。要求所有醫(yī)護(hù)人員對(duì)照學(xué)習(xí),，共同提高,。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，建設(shè)服務(wù)型,、責(zé)任型,、效能型、廉潔型科室,。

本著實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度,，及時(shí)自查自糾，認(rèn)真抓好民主評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。全體人員自覺接受社會(huì)監(jiān)督，樹立了微笑服務(wù),，廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都換位思考“假如我是病人”,，堅(jiān)持做好關(guān)心每一位病人,、做好每一項(xiàng)工作，加強(qiáng)與病人的溝通,，加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺(tái)手術(shù),。

1、根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,，認(rèn)真部署和落實(shí),，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

2、完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心,，為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，我們強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任,。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮,，形成人人參與,、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍,。

3、落實(shí)各項(xiàng)核心制度,，加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者病情評(píng)估制度,，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤,。

4,、加強(qiáng)病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量,。繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理,，由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查，發(fā)現(xiàn)問題,，并提出整改措施，付諸實(shí)施,。

5、建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),，實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察，及時(shí)處理麻醉意外,，20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零,。

6、貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測(cè),，患者院感發(fā)生率為零。

麻醉科年終工作總結(jié)開頭 麻醉科年終工作總結(jié)篇二

20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī),，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo),。以下為我科室本年度的工作總結(jié)。

今年以來,，根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策，通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了自身的覺悟和政策理論水平,，樹立和堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項(xiàng)工作,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

截止年底,，我科完成麻醉x例，同比減少xx例,。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的,。其中：氣管內(nèi)全麻x例,，占x%，搶救危重病人x人次,，搶救成功率達(dá)x%，全科業(yè)務(wù)收入約x萬元,，其中藥品收入約占x%；醫(yī)療收入比去年有所上升,，藥品收入有較大幅度下降,，兩者所占比例逐漸趨于合理,，達(dá)到了“以病人為中心”,，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,，體現(xiàn)技術(shù)含量,。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,，略有節(jié)余，壓減支出,，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo),。

麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室，我是一切工作以質(zhì)量為核心,。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,，今年,，繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步建立健全科室,、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生,。堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),，不向患者索要紅包,，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。我定期征求病人及群眾意見，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決，贏得了病人的信賴,。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達(dá)100%,，急救藥品,、物品完好率為100%.

開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項(xiàng)新業(yè)務(wù)；協(xié)助各科完成新技術(shù)一項(xiàng),。在臨床教學(xué)方面,，全年接受實(shí)習(xí)生x人,，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員x人,。為加強(qiáng)我科人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，20xx年選送進(jìn)修人員x人,，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)x人次；組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課x次,，邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家,、教授來院指導(dǎo)手術(shù)x次,，全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)x次。

總之,，今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢(shì)頭，圓滿完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù),，也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我們有信心,，在新的一年來臨之際，以昂揚(yáng)向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè),，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻(xiàn)力量,。

麻醉科年終工作總結(jié)開頭 麻醉科年終工作總結(jié)篇三

20xx年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想,、目標(biāo)任務(wù)和要求,，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作,，強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念，切實(shí)抓好自身內(nèi)涵建設(shè),，努力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運(yùn)行機(jī)制,，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益，積極完成科室各項(xiàng)工作指標(biāo),，我們從醫(yī)院和科室實(shí)際出發(fā)制定了以下工作總結(jié)。

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，堅(jiān)持“發(fā)揚(yáng)中醫(yī)文化,，成就健康人生”的辦院宗旨,，堅(jiān)持以救死扶傷、忠于職守,、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取,、精益求精、樂于奉獻(xiàn),、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想,，堅(jiān)持以病人為中心,，與時(shí)俱進(jìn)、同心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)奮斗、和諧共處,、扎實(shí)工作，全力打造中醫(yī)綜合醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)品牌,。

（一）繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作,。

1、及時(shí)傳達(dá),、貫徹院務(wù)會(huì)議精神,。

2,、遵守院規(guī)院紀(jì)，堅(jiān)決杜絕私收費(fèi),，亂收費(fèi),。

3,、每月組織科室人員進(jìn)行一次學(xué)習(xí)。

4,、不遲到,、早退，不缺勤,、脫崗，嚴(yán)格科室請(qǐng)假,、銷假制度,。

（二）提高科室人員工作質(zhì)量,，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上，為病人提供安全,、無痛,、舒適的診斷和治療條件,，對(duì)病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測(cè)和治療，確保病人的生命安全,，保證醫(yī)療活動(dòng)安全順利進(jìn)行,，并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開展新業(yè)務(wù),，新項(xiàng)目，努力保證我院“三級(jí)乙等醫(yī)院”驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。

1,、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上,，按時(shí)參加院方組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),，每月組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，了解新技術(shù),，新知識(shí),。

2,、加大力度積極開展無痛胃鏡與各種無痛診療業(yè)務(wù)。

3,、積極培養(yǎng)年輕隊(duì)伍，搞好科室人員梯度建設(shè),。

4、將開展慢性疼痛及癌性疼痛的治療業(yè)務(wù),。

（三）不斷提高科室質(zhì)量管理

1,、麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心,，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,，進(jìn)一步建立健全科室,、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),，20xx年我科將試行麻醉科。

每日質(zhì)控制度,，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與,，不斷提高科室團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí),，提高質(zhì)控水平，有效的加強(qiáng)事前控制及環(huán)節(jié)控制,，使失誤,、問題能及時(shí)糾正,，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。堅(jiān)持要求我科各級(jí)醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，要有視病人為“衣食父母”的觀念,，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見,，結(jié)合科室實(shí)際情況,，認(rèn)真加以研究和解決。

2,、把握質(zhì)控重點(diǎn)，深化內(nèi)涵,，切實(shí)保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實(shí)效,。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度,、治療指南、治療護(hù)理指南,、技術(shù)操作規(guī)范等，這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗(yàn),，是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中,，要注意質(zhì)控工作實(shí)效,，及時(shí)做好質(zhì)量控制對(duì)象的溝通,，及時(shí)做好匯總、統(tǒng)計(jì),、分析、評(píng)價(jià),、反饋工作,，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)控對(duì)象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo),，對(duì)運(yùn)行過程出現(xiàn)的問題要及時(shí)研究與調(diào)整，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、切實(shí)發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用,。

（四）主動(dòng)溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境,。

首先要正視困難，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇,，通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用,，積極爭(zhēng)取醫(yī)院重視,、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作,，對(duì)于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累,；對(duì)于新技術(shù)新項(xiàng)目的開展更應(yīng)如此,，亦應(yīng)相互支持，互相幫助與體諒,。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺(tái),，促進(jìn)共同發(fā)展,。最后努力克服種種困難，建立良好的科室工作運(yùn)行機(jī)制,，完善各種醫(yī)療設(shè)備，使各項(xiàng)工作順利完成,。

（五）努力減輕患者負(fù)擔(dān),，緩解群眾“看病難,、看病貴”的問題,。

1、合理用藥，縮短手術(shù)流程,；

2、堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂行為,。

（六）堅(jiān)持以人為本，開展個(gè)性化服務(wù),，倡導(dǎo)為患者作好事,。

（七）患者投訴率保持零水平,。

（八）經(jīng)濟(jì)效益：在保證20xx年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上，20xx年將通過科室全體人員的共同努力再爭(zhēng)新高,。總之,，20xx年將是求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新的一年,，是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢(shì),，努力推動(dòng)科室跨越式發(fā)展的一年,。

麻醉科年終工作總結(jié)開頭 麻醉科年終工作總結(jié)篇四

20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī)，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階,，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo),。以下為我科室本年度的工作總結(jié)。

今年以來,，根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策,，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身的覺悟和政策理論水平,，樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀，圍繞著我院改革發(fā)展的大局,，積極開展我科各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

截止年底，我科完成麻醉x例,，同比減少xx例,。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的,。其中：氣管內(nèi)全麻x例，占x%,，搶救危重病人x人次，搶救成功率達(dá)x%,，全科業(yè)務(wù)收入約x萬元，其中藥品收入約占x%,；醫(yī)療收入比去年有所上升,，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理,，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的,，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術(shù)含量,。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,，略有節(jié)余，壓減支出,，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo),。

麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室，我是一切工作以質(zhì)量為核心,。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年,，繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步建立健全科室,、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生,。堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，不向患者索要紅包,，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。我定期征求病人及群眾意見,，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決,，贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生,，健康教育達(dá)100%，急救藥品,、物品完好率為100%.

開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項(xiàng)新業(yè)務(wù)；協(xié)助各科完成新技術(shù)一項(xiàng),。在臨床教學(xué)方面，全年接受實(shí)習(xí)生x人,，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員x人,。為加強(qiáng)我科人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，20xx年選送進(jìn)修人員x人,，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)x人次,；組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課x次，邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家,、教授來院指導(dǎo)手術(shù)x次，全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)x次,。

總之，今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢(shì)頭,，圓滿完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù)，也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我們有信心，在新的一年來臨之際,，以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦,，再造健康貢獻(xiàn)力量。