時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。我們該怎么擬定計劃呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

后勤管理工作總結(jié)與計劃篇一

一,、工作措施

1,、強化意識。牢固樹立服務(wù)意識,，機關(guān)利益無小事,。優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)能夠促進各項工作穩(wěn)步前進，后勤部門在服務(wù)過程中,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、熱情的態(tài)度、禮貌的風(fēng)尚和規(guī)范的行為,，也能夠促進廣大干部職工全身心地投入學(xué)習(xí)和工作,。因此，我們經(jīng)常教育后勤口的干部職工樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為機關(guān)服務(wù),、為群眾服務(wù)和為基層服務(wù)的意識,，完成從變被動服務(wù)為主動服務(wù)和變單方面服務(wù)到全方位服務(wù)的轉(zhuǎn)變，為干部職工帶給各種周到和貼心的服務(wù)，體現(xiàn)出局黨組對干部職工真心實意地愛護和關(guān)心,。

2,、強化制度,，建立健全系列規(guī)章制度。先后制訂和完善了《局機關(guān)食堂人員工作細則》,、《局機關(guān)食堂食品采購,、保管,、發(fā)放制度》、《局機關(guān)食堂衛(wèi)生制度》,、《炊事員操作細則》、《食堂餐具,、炊具消毒細則》《機關(guān)車輛使用保養(yǎng)制度》《機關(guān)低碳節(jié)約制度》《機關(guān)衛(wèi)生和保衛(wèi)制度》《水暖電的繳費,，維修規(guī)定》。《辦公用品的購發(fā)制度》等一系列規(guī)章制度,，詳實而細致地規(guī)定了每一個操作過程的具體要求,，為機關(guān)后勤工作規(guī)范化,、科學(xué)化的管理帶給了制度保障,。

3,、強化管理，千方百計增收節(jié)支,。提高食堂飯菜質(zhì)量的第一關(guān)是把好采購進貨關(guān),。服務(wù)中心及時組織人員調(diào)研市場行情，采取公開招標(biāo)的形式確定幾家誠實守信的供應(yīng)商,，定時將米,、面、菜,、油,、鹽、醬,、醋等產(chǎn)品直接供應(yīng)到食堂,。這樣，既減少了進貨渠道的中間環(huán)節(jié),，降低了成本,，又保證了質(zhì)量。堅持進貨,、驗收,、記賬、付款分開,，遏制了不良行為的發(fā)生,。同時，做到細節(jié)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),，才能把每一件事做好、做精,。因此,，為食堂每個崗位都規(guī)定了嚴(yán)格的操作規(guī)范。工作人員要先培訓(xùn),，熟練掌握操作規(guī)范后才能上崗,。對于如何打掃衛(wèi)生、如何清洗蔬菜、怎樣搭配營養(yǎng)等都制定了嚴(yán)格的規(guī)定,。食堂嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全制度,，緊緊圍繞“防中毒，防病毒,，防投毒”為中心,，非食堂操作人員禁止入內(nèi)，杜絕了食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,。設(shè)有先進的電子收費系統(tǒng),，使食堂收費快捷、衛(wèi)生,，確保廣大干部職工的飲食衛(wèi)生安全,。

4、強化考核,，充分調(diào)動大家做好本來職工作的用心性和創(chuàng)造性,。建立了《財政局機關(guān)食堂人員考評方案》、《職責(zé)倒查追究制》,，做到工作安排到了哪里,，考核獎懲就跟到哪里。設(shè)有“意見薄”,，對反應(yīng)的問題采取職責(zé)倒查,，追究相關(guān)人員的職責(zé)，確保每個環(huán)節(jié),、每個細節(jié)不出現(xiàn)問題,。

為了辦公樓和新職工宿舍的粉刷,，院內(nèi)綠化,，亮化，今年5月院里栽了各種樹15種3000多株,，面積8000多平米,。

一年來,，雖然我們的工作取得必須成績,，但是,，離局領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還存在必須的差距，工作中還有這樣那樣的不足及問題，需要在今后的工作中百尺竿頭,，更進一步。

二,、工作體會

經(jīng)過近年來的管理實踐,，我們認(rèn)為要搞好后勤管理應(yīng)抓好以下三個方面：一是從計劃抓起?！胺彩骂A(yù)則立,，不預(yù)則廢”。抓好計劃的“健全,、充實,、落實”，是精細管理的首要任務(wù),。后勤工作人員每人都有一本工作日志,，記錄總體計劃、每月計劃,、每周計劃,、每日計劃，并且每一天自查完成狀況,。二是從規(guī)范和程序抓起,。每個崗位都有明確的職責(zé)和規(guī)范，這樣不但有據(jù)可依,，事事有人做,，且能按輕重緩急忙而不亂，便于把事情做到位,、做細,、做精。三是從解決問題抓起,。問題出此刻哪里,，我們的注意力就集中在哪里，解決問題的措施就跟到哪里,，規(guī)章制度就制定在哪里,。

三、下一步工作打算

20__年還有4個月,，后勤工作性質(zhì)所以決定,，一刻也不能夠放松，因此,，我們決心再接再厲,，勵精圖治,，認(rèn)真做好以下幾件工作，進一步改善后勤服務(wù),，打造滿意型后勤部門：

一是從機制抓起,。權(quán)力到人、職責(zé)到人,、利益到人,，做到事有人管，管事有權(quán),、權(quán)連其責(zé),、利績掛鉤，這樣就能使后勤管理由粗變細,。二是從環(huán)節(jié)抓起,。環(huán)環(huán)相扣、一環(huán)不少,、一環(huán)不差是精細化管理的關(guān)鍵,。做每件事都要從計劃、準(zhǔn)備,、實施,、到善后全方位搞好。六是從細節(jié)抓起,?！凹毠?jié)決定成敗”，規(guī)范了細節(jié),、要求,，做每一件事才有評價的標(biāo)準(zhǔn)，才能做好,、做精,，起到潛移默化的教育作用。三是從具體要求抓起,。做每件事都要有要求,，任務(wù)越明確越具體，職責(zé)越清楚,，越有利于操作和精細化管理,。這就要求安排工作的人分配任務(wù)要簡明、扼要,。四是從考核獎懲抓起,。建立《后勤人員考評方案》,、《職責(zé)追究制》,，做到工作安排到了哪里,，考核獎懲就跟到哪里，實現(xiàn)有安排,、有檢查,、有考評。

后勤管理工作總結(jié)與計劃篇二

20_年_月_日的各項工作基本告一段落,，在這里我只簡要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況,。

我是20_年9月有幸被_______錄用，進行培訓(xùn),。于10月8日正式到上海就職,，至今已有四個多月的時間。

上海北玻財務(wù)部目前只有夏部長和我兩個人,。所以,，我擔(dān)負著出納和會計輔助工作。工作伊始,，人員少,、工作雜、業(yè)務(wù)多,，我一兼數(shù)職,，在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已，也常常加班加點的熟悉自己的本職工作,，在短時間內(nèi)就進入角色并配合夏部長按紀(jì)律做好財務(wù)工作,。

財務(wù)部一直人手較少,而且我們沒有獨立的辦公室，一間辦公室內(nèi)安排四個部門,。但在夏部長有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供應(yīng)有的支持,。基本上滿足各部門對我部的財務(wù)要求,。由于上海公司是籌建階段,，工程、生產(chǎn),、后勤需要的資金量巨大,，每月的現(xiàn)金流量就有上千萬。雖然現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，但我們“認(rèn)真,、仔細,、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中我都盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。

今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲,，設(shè)備的生產(chǎn)階段開始展開。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,，記帳,、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在12月份進行會計電算化的實施，即采用新中大a3財務(wù)軟件,，雖然系統(tǒng)開始不是太穩(wěn)定,，但工作的高效率已經(jīng)體現(xiàn)出來。這為我們節(jié)約時間,，還大大提高數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上一個新的臺階,。

財務(wù)部除要認(rèn)真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理各單位的往來款項的.收支。同時與銀行建立優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機構(gòu)建立良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成對統(tǒng)計、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報,。

新的一年里我為自己制定新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實,，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí),，取長補短,，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進步,。爭取更好的工作成績,。

后勤管理工作總結(jié)與計劃篇三

20__年即將結(jié)束，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，同事們的支持幫忙下，賓館,、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨,，堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點，提高廣大員工滿意度為目標(biāo),，以熱情,、用心的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù)，共同提高了賓館,、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,。為了總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，更好完成20__年的工作任務(wù),，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)和20__年工作思路匯報如下:

20__年工作總結(jié):

一、加強基礎(chǔ)管理,，提升服務(wù)質(zhì)量,，確保各項工作有效運轉(zhuǎn)1、透過會議形式實現(xiàn)賓館,、食堂管理上的及時性,、針對性、公開性;透過每一天早會,，有序安排工作,，分析研討工作中存在的問題，及時傳達公司的方針政策,，提高工作效率,，有效加強員工間的溝通交流;透過每周班組例會，做到工作目標(biāo)清晰,、職責(zé)明確,，使各項工作有計劃,、有落實的開展，強化各崗位間的工作銜接,、協(xié)作,，有效提高員工的主人翁意識、群眾意識,，增強班組的凝聚力;

2,、制定各崗位周計劃衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域,，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率,，并且透過每周一次大掃除，有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量,，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進行互查,，編制檢查通報，對存在的問題進行及時督促整改;同時,，每周對個人區(qū)域設(shè)備的完好率進行檢查,，對存在問題的設(shè)備及時聯(lián)系維修，制定設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)臺帳,，定期對設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng),，確保賓館、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài);

3,、根據(jù)公司發(fā)展要求,，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計劃,，并于10月中旬完成賓館,、食堂6s推行，透過6s活動,，有效優(yōu)化了賓館,、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質(zhì),，提高了工作效率,，塑造了良好的后勤服務(wù)團隊形象，有效的提升了賓館,、食堂的基礎(chǔ)管理,。

二、增強服務(wù)意識,，征集廣大員工意見,，提高滿意度依每月生活管理委員會為平臺，及時將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營狀況反饋于廣大員工,，理解廣大員工的監(jiān)督,，并透過生活委員將廣大員工的意見收集，透過研討,、落實,、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，有效整改賓館,、食堂管理中存在的問題;依每月的后勤服務(wù)回訪為契機,，及時了解后勤服務(wù)承諾的履行狀況和廣大員工的服務(wù)需求，不斷完善賓館,、食堂的菜肴質(zhì)量,，為每周制定菜譜帶給依據(jù),，而且不斷創(chuàng)新菜品,，不僅僅滿足廣大員工的就餐口味，而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度,，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，用我們主動、熱情,、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意,，12年月度綜合滿意度平均到達95。3%,。

三,、完善物資采購驗收流程，有效控制成本,，確保飲食安全

1,、透過組織生活委員和財務(wù)人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進行市場詢價,、定價的方式,，有效掌控食品原材料的市場行情;同時，以降耗為核心,、拓寬采購渠道為目的,，先后于今年3月份、6月份,、9月份對調(diào)味品,、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務(wù)人員進行了市場調(diào)查,，選取質(zhì)優(yōu)價廉的供應(yīng)商與之簽訂采購合同,，另增加了大米和蔬菜供應(yīng)商，構(gòu)成競爭，保障食品原材料采購的及時性和采購質(zhì)量,，有效的控制了食品原材料的采購成本;

2,、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰,，采購執(zhí)行采購員申報,、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序,，采購以從緊控制,、夠用為度的原則;食品驗收嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)人員、廚師,、采購員共同現(xiàn)場驗收確認(rèn),，財務(wù)人員、采購員負責(zé)對數(shù)量進行驗收,，廚師負責(zé)對質(zhì)量進行驗收,，嚴(yán)格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗收標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全,。

四,、完善硬件配置，提高后勤服務(wù)檔次

經(jīng)過前期緊張,、有序的準(zhǔn)備,，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據(jù)公司要求,，結(jié)合食堂實際,，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、采購,，有效改善了食堂硬件設(shè)施;同時,，7月份、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置,，從硬件上改善了賓館整體檔次,，提升了公司對外形象，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量,。

五,、制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，提高接待質(zhì)量

為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化,，提高接待質(zhì)量,，9月份組織廚師進行研討，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,，規(guī)定了操作程序,，明確了裝盤形式,、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量,。

六,、加強班組人員管理，克服人員不足,，完成公司各項接待工作

20__年賓館,、食堂人員的流動較大，在人員不足及新進人員崗位技能較差的狀況下,，及時有效的對班組人員的崗位進行調(diào)整,，合理分配工作任務(wù)，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作;大型接待18項,，如:20__年區(qū)域年終總結(jié)會,、泰國sc水泥公司和川崎節(jié)能公司接待、質(zhì)量體系審核組,、廣西區(qū)域600裝載機專業(yè)培訓(xùn),、區(qū)域電氣、區(qū)域財務(wù),、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機專業(yè)培訓(xùn),、內(nèi)控工作組,、廣西區(qū)域20__年中期和年終檢查,、元宵節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)以及公司各項日常會務(wù)接待等;大型窯系統(tǒng)檢修4次,，打包工作餐10709份，及時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的工作任務(wù)的同時,，不斷提高后勤服務(wù)人員的實際操作水平,，促使賓館、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化,、程序化管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

七,、加強班組人員安全意識的宣貫，安全工作零事故堅持每日安全檢查記錄,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，杜絕不安全因素，同時,，透過每一天早會和每周安全例會,，及時向班組人員傳達公司各項安全要求，時刻向員工灌輸安全工作職責(zé)重大的思想意識，提醒員工做好安全防范工作,，20__年各項安全工作零事故,。存在不足:

1、培訓(xùn)方式單一,，培訓(xùn)的主要資料放在了理論知識培訓(xùn)方面,，弱化了實踐培訓(xùn)，培訓(xùn)考試驗證流于形式,，不能充分利用每周培訓(xùn)的平臺;

2,、人員思想引導(dǎo)不到位，20__年賓館,、食堂人員流失較大,，員工素質(zhì)整體水平不高，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識不能得到很好的提高;

3,、賓館用餐接待管理不到位,，包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后，日常用餐接待質(zhì)量不高,。20__年工作思路:

1,、加強規(guī)范化管理，完善管理制度

完善賓館,、食堂各項管理制度,、考核制度，梳理各崗位工作流程,，規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn),，實行主管、班長二級檢查制度,，每一天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進行督查,，透過檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題,，提高各崗位工作質(zhì)量,。

2、加強培訓(xùn),，強化員工隊伍素質(zhì)

加強崗位間的技能培訓(xùn),，著力培養(yǎng)多面手，以有效應(yīng)對和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急狀況,，同時,，采取“請進來，走出去”的方法,，加大培訓(xùn)效果,，強化員工技能,，不斷提高服務(wù)水平。

3,、細化服務(wù)措施,，提高滿意度

實行季度“技能大比武”，相互之間切磋和交流,，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平,，增強員工之間的技能交流，構(gòu)成比,、學(xué),、趕、幫的良好氛圍;利用每周班組例會,，相互研討交流“我為員工/賓客做了什么,，有何收獲和體會”，使員工之間取長補短,，共同提高,，同時，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進行剖析,，從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務(wù),，以便找出服務(wù)中存在的問題根源，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,，以滿意服務(wù)贏得民心,，提高賓館、食堂的服務(wù)滿意度,。

4,、加大人員思想引導(dǎo),，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)

引導(dǎo)班組人員樹立“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無小事”的意識,，使職工食堂真正成為“職工之家”，使大家從思想上認(rèn)識到了做好本職工作的重要性,，從而自覺地投入到各項服務(wù)工作中去,，從而到達凝心聚力，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的,。

5,、鞏固6s推行成果，強化基礎(chǔ)管理

梳理20__年6s推行工作,，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象,，進行針對性整改，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境,，有條不紊的工作秩序,，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時按量,、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù),，強化基礎(chǔ)管理,，全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象。

6,、加強食堂成本管控,，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜

以降低采購成本，節(jié)省支出,，提高管理效率,，提升員工滿意度為目的，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,，并定期進行菜譜調(diào)查,，以員工為向?qū)В高^調(diào)查,、分析,、反饋等方法，定期改善,，加強菜肴質(zhì)量,，降低食堂成本，穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量,。

以上是我個人2020__年度工作總結(jié),，俗話說:“點點滴滴，造就不凡”,，在以后的工作中,，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正不足,，不斷積累經(jīng)驗,，與賓館、食堂全體員工團結(jié)一致,、開拓進取,，為公司的發(fā)展做出的貢獻。

回顧一年來,，我部門在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在本部門干部、職工的共同努力下,，通過其它部門的共同協(xié)作,，我們在工作上取得了一定的成績,，在狠抓內(nèi)部管理工作上,，增收節(jié)支、降本壓費方法有效，措施得力,，成績顯著,。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、加強學(xué)習(xí),，不斷提高職工的思想覺悟

我部門認(rèn)真執(zhí)行分公司的各項規(guī)章制度，每月堅持召開一次職工會議,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策,。貫徹落實上級的指示精神,，加強對職工安全意識的教育，使職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高,。

2,、加強安全教育，做好車輛管理工作

我部門現(xiàn)有小車六部,，主要是保障公司領(lǐng)導(dǎo)的日常用車,，同時協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。一年來,，車輛運轉(zhuǎn)正常,，沒有發(fā)生任何大的事故，順利地完成上級交給的任務(wù),。這些成績的取得,，一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強對司機進行安全教育，增強司機的安全意識,，克服安全管理中思想麻痹,、得過且過的現(xiàn)象。二是司機認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度,，做到疲勞不駕車,，酒后不駕車，對車輛勤檢查,，勤保養(yǎng),，勤維護。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，做到車輛不帶病上路，司機不帶情緒開車,，確保安全行車,。

3、做好職工的房改工作

職工的房改工作是一項長期而復(fù)雜的工作,，它關(guān)系到每個職工的切身利益,。我公司房改工作已進行了二年多,，今年房改工作的主要任務(wù)是搞好職工的住房補貼工作。住房補貼是房改工作中一個重要組成部分,，工作的好壞直接影響到職工的積極性,。為了把住房補貼資金要回來，我們想方設(shè)法與有關(guān)部門取得聯(lián)系,，做了大量細致的工作,，加班加點申報、填制,、核實了幾千份表格,，20__年6月份終于申請要回住房補貼資金8____。

4,、狠抓內(nèi)部管理,，做好降本壓費工作

為了貫徹落實降本壓費會議精神，作為公司的后勤管理部門,，在實際工作中應(yīng)切實做好這項工作,，做到細打細算，勤儉節(jié)約,。雖然今年公司的經(jīng)濟效益較好,，但為了增收節(jié)支，降本增效,，我部門對勞動用品的購進和發(fā)放嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),。為了節(jié)約開支，我們在采購物品時,，盡量選用性價比高的物品,。例如，20__年7月公司招待所購置一批空調(diào),、彩電,，在保證質(zhì)量的前提下，我們選用同檔次低價位的1,、5匹空調(diào),，176____/每臺，比同檔次的低500-100____,，光這一筆開支就為公司節(jié)約費用一萬多元,。今年我們重新裝修招待所，改善住宿環(huán)境,，使前來住宿的各縣公司人員打消了到外面住賓館,、飯店的念頭，為公司減少一筆費用支出,。

我公司職工飯?zhí)米?月13日開張后,，經(jīng)過一段時間的摸索,，現(xiàn)在運轉(zhuǎn)基本正常，達到了預(yù)期的目的勵志網(wǎng),。既減少了業(yè)務(wù)招待費的開支,，又方便了干部職工用餐。從幾個月的運轉(zhuǎn)情況來看,，平均每月可節(jié)約費用開支480____,。全年共計節(jié)約費用開支約5760____。職工飯?zhí)玫拈_張,，也給職工的用餐帶來了方便和實惠,。

各部門電話費一直采取托收收費，如果控制不好,，很容易造成話費超支,。我公司的辦公電話費每月開支1200____，話費嚴(yán)重超支,。個別部門對話費控制得不嚴(yán),，致使有的人上班打電話聊天、打信息臺,、打國際長話,，對于這種浪費現(xiàn)象，我們發(fā)現(xiàn)后及時制止,，并取消其話機相應(yīng)功能,，責(zé)令其所在部門扣回超支話費。今年年初,，電信公司一下屬公司到我公司聯(lián)系業(yè)務(wù),，建議我公司加裝內(nèi)部電話，以減少話費開支,，當(dāng)時考慮到要投入____多元,，也就沒有加裝內(nèi)部電話。6月初,，電信行業(yè)競爭激烈，我部門積極與電信公司取得聯(lián)系,，向?qū)Ψ奖砻?，作為電信公司的大客戶,，多年來我們一直支持電信事業(yè)的發(fā)展,，現(xiàn)在我們企業(yè)有困難,，要求對方在話費上給予我們更優(yōu)惠的條件，真誠的請求感動了對方,。7月份電信公司同意在我公司組建了固定電話虛擬網(wǎng),，網(wǎng)內(nèi)話機免費通話,，全公司200百多戶職工報名加入虛擬網(wǎng)，虛擬網(wǎng)的開通,，使我公司的辦公電話費每月減少開支100____元，全年共計節(jié)約費用開支1200____,，職工也得到了實惠,，確確實實為企業(yè)和職工辦了件好事。

5,、加強物業(yè)管理,，創(chuàng)建文明小區(qū)

職工的住房實行房改后,，加強對小區(qū)的物業(yè)管理尤為重要,，我部們每月對職工的生活用電用水進行一次抄表，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，對個別違章用電用水的職工,，能及時進行批評教育。

搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作,，抓好職工精神的文明建設(shè),，積極配合市政府開展的“南珠杯”城市愛國衛(wèi)生活動，做好新,、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，開展創(chuàng)建文明小區(qū)活動,，提倡講衛(wèi)生,、愛健康，樹立良好的社會風(fēng)氣,。

總結(jié)一年來的工作情況,，成績是肯定的。但還存在不足之外,。一是還不夠深入基層,、深入群眾，對在實際工作中遇到的問題,，沒有及時拿出有效的措施和方法,。二是服務(wù)意識不強。這些都能有待今后工作中不斷改進,。

明年的工作思路：

1,、繼續(xù)做好職工的房改工作，下一步房改工作的主要任務(wù)是職工住房補貼公積金的管理,。房改后對職工住房的管理要實行制度化,、規(guī)范化。

2,、加強車輛的安全管理,，確保行車安全。

3,、繼續(xù)搞好內(nèi)部管理工作,，使管理工作上一個新臺階,。

后勤管理工作總結(jié)與計劃篇四

時間過得真快，茫茫碌碌中一個學(xué)年已經(jīng)過去了,，做為后勤工作中的重中之重,，食堂自然是不可或缺的。作為食堂自然是離不開飲食,，食是每個人生活中不可缺少的一部分,，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的，所以作為學(xué)校的食堂這也是很重要的,。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想,，為保證每位同事的身心健康而考慮，現(xiàn)對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié)：

第一,、作為一個集體食堂,，要嚴(yán)格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。

首先,，每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,，對體檢不合格者不於上崗。其次,，不定期對工作人員進行思想教育,、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識,。切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗,、二沖,、三消毒”工作，工做臺做到隨用隨清,，每周對廚房一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位,。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,，明確職責(zé)、各司其職,、服從分配,、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn),。

第二,、先對庫存商品進行盤點交接。

每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作,、溝通,，對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,，并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進。如衛(wèi)生情況：由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,，使大家身心疲憊,，沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,，物品的擺放也不整齊,，使領(lǐng)導(dǎo)對食堂產(chǎn)生了臟、亂,、差的不好印象,。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板,、墻壁,、灶臺、蒸箱,、地面,、以及庫房等，統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃,。這次清理行之有效,，廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,，保持下去是關(guān)鍵。

第三,、把住食品進貨也非常重要,。

70多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品，如：肉,、菜,、蛋、主,、副食等,。由我親自去采購的嚴(yán)把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,，存放時間長的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,，切實保證每位職工的身體健康,。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。

另外,，我也嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律,，每次采購時總是所要收拒,、及時上帳，保證了經(jīng)費的?？顚Ｓ?、不亂花亂支，每天堅持記好臺帳,，抱著節(jié)約的原則做到物美價廉,。

總之，食堂工作正在日漸步入正?；?、正規(guī)化，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗,、敬業(yè),、務(wù)實、奉獻與合作的團隊,，共同為教育事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻,。

后勤管理工作總結(jié)與計劃篇五

我是20__年9月17號入職公司的，在公司我主要負責(zé)公司的行政工作,。很榮幸與各位共事,，也感謝各位同事對我工作的支持?；仡欉@幾個月的工作,，有收獲也有很多感概。短短的幾個月的工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵下,，讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂，也感受到因為自己能力有限和對行政工作的不成熟而帶來的壓力,。雖然在這幾個月的工作中,，自己在工作中取得了一點點成績，但是有很多不足,。下面我主要從以下幾個方面對我20__年3個月的工作進行總結(jié),。

一、工作內(nèi)容

1,、配合領(lǐng)導(dǎo)和各位編輯工作

行政工作主要的一點就是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作,，傳達領(lǐng)導(dǎo)給各位編輯的指示以及輔助領(lǐng)導(dǎo)分配給編輯任務(wù)，負責(zé)與各位編輯進行溝通,，配合各位編輯工作,。

2、招聘工作

寫手是公司主要的生產(chǎn)力，由于公司工作的特殊性,，導(dǎo)致寫手的流動性很大,，所以招聘優(yōu)秀寫手是每天的工作重點。個別寫手是主動加招聘qq進行洽談,，大部分寫手是先打電話通知加qq————看寫手須知——————發(fā)論文樣本————-發(fā)筆試題目和資料庫————-筆試——-筆試合格——-最后成為公司的寫手,。雖然招聘寫手是一個比較繁重的工作，但是每一步都要認(rèn)真,，因為招聘寫手是給寫手和公司提供一個雙贏的機會,，公司需要好的寫手，而寫手也通過公司積累了物質(zhì)財富,，所以每招一個成功的寫手,，自己都有成熟感。由于自己的能力和精力有限,，不能保證每一個寫手都很優(yōu)秀,，這也給編輯們帶來了一定的壓力，還請各位編輯見諒,。在這3個月的工作中,，我共招聘130多位寫手。偶爾我也會配合領(lǐng)導(dǎo)為公司招聘其它人員,。也會在各個網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,，除了我每天都更新的51job和__網(wǎng)，其它的網(wǎng)站,，類似58同城,，趕集網(wǎng)，百才招聘等我也會發(fā)布招聘信息,。為公司招聘像電話營銷,，行政文員，銷售經(jīng)理等招聘工作,。

3、網(wǎng)站錄入和更新

由于招聘寫手是一個長期的工作,，所以每天都要更新招聘網(wǎng)站來拓展寫手的能源,。前程無優(yōu)和中華英才網(wǎng)是每天都要更新的，__和__和__這三個網(wǎng)站是每2天錄入一次,，每次錄入2篇文章進行更新,。

在公司的4個月中我共錄入了4個網(wǎng)站的內(nèi)容，錄論文和期刊,。10月份的時候是__和__這2個網(wǎng)站,。11月份的時候是__和__這2個網(wǎng)站內(nèi)容的錄入。

4,、李波老師后臺的錄入

李波老師是咱們公司的重要客戶,，他的稿件都要通過專用后臺進行分配和調(diào)整,，每天早中晚至少三次登陸后臺，查看最新的動態(tài),，給編輯分配任務(wù),。

二、工作中的不足

擔(dān)任行政工作3個月以來,，發(fā)現(xiàn)有很多不足,，招聘寫手的時候缺少耐心，審查筆試稿子不夠認(rèn)真,，這讓一些不負責(zé)任的寫手乘虛而入,，影響了公司的工作效率。向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時不夠仔細,，影響了領(lǐng)導(dǎo)的判斷力和決策力,。

三、工作感想

加入公司負責(zé)行政工作3個月來,，我覺得行政工作最主要的是耐心和激情,。行政工作要時刻保持飽滿的熱情，要有足夠的耐心,，不能急于求成,，要腳踏實地循序漸進的工作，雖然有的時候所做的工作都是重復(fù)的,，但是每一時刻都要認(rèn)真,，細致的面對工作，每天都要有歸零心態(tài)去工作,，對待工作有責(zé)任感和信心,，不能自滿，要在不斷學(xué)習(xí)和自我反省中去工作,。

四,、20__年工作計劃

1、加大招聘力度,。

20__年的招聘工作做的不是很成功,，寫手總是不夠用，在即將到來的20__年我要加大招聘力度,，尤其是醫(yī)學(xué)寫手,，不能讓公司因為我的招聘不當(dāng)而影響公司的發(fā)展。我會努力,，認(rèn)真,，不能有一絲一毫的懈怠的去面對招聘工作，讓公司的行政部門成為各個部門發(fā)展的后備軍。

2,、做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通工作,。

行政部是領(lǐng)導(dǎo)與各部門溝通的橋梁，在20__年我會繼續(xù)配合領(lǐng)導(dǎo)和各部門的工作,，幫領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，做好后勤保障的服務(wù)職能。

3,、工作規(guī)范化,，職業(yè)化。

行政部現(xiàn)在剛剛步入正軌,，有些地方還不是很成熟,，我會努力讓行政部在20__年應(yīng)有的價值體現(xiàn)出來，使其發(fā)展越來越規(guī)范化,，無規(guī)矩不成方圓,，行政部雖然是單槍匹馬，但我相信有領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)照,，行政部的發(fā)展會越來越職業(yè)化,。

4、提升個人工作能力,，對工作要有奉獻和感恩的精神,。

在知識的山峰上攀登的越高，你領(lǐng)略的風(fēng)景也越壯觀,，我要不斷的給自己充電,，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷的挑戰(zhàn)自己,，時刻保持謙卑感恩的心去工作,，每一天都要不斷地檢討自己的工作和績效，謙虛的向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí),，要有創(chuàng)新意識,，沒有畏難情緒，要嚴(yán)于律己,，讓自己的能力得到提升,，為公司創(chuàng)造更大的價值。

“想要”和“得到”之間還有“做到”,，我會努力“做到”。把我“想要”的都“得到”,。

能夠認(rèn)識年輕有為的領(lǐng)導(dǎo)和各們優(yōu)秀的同事也是我的榮幸,，幾個月的共事時間雖然短暫，但我很感激領(lǐng)導(dǎo)和公司各位同事給予我的幫助和鼓勵，我會繼續(xù)努力用我的成績回報各位,，工作上的不足還懇請各位能及時批評,，我會很感激大家。真心的祝福公司在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下20__年繼續(xù)創(chuàng)造奇跡,，也祝愿我們的隊伍會越來越強大,。我們強則公司強，公司成功則我們成功,。希望20__年我們將所有的對手都拍在沙灘上,，讓公司成為行業(yè)領(lǐng)頭人~

祝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康，事業(yè)順心,。

后勤管理工作總結(jié)與計劃篇六

20xx年即將結(jié)束,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，同事們的支持幫助下,，賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨,，堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點,，提高廣大員工滿意度為目標(biāo)，以熱情,、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù),，共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，更好完成20xx年的工作任務(wù),，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下：

20xx年工作總結(jié)：

一,、加強基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)質(zhì)量,，確保各項工作有效運轉(zhuǎn)1,、通過會議形式實現(xiàn)賓館、食堂管理上的及時性,、針對性,、公開性；通過每天早會,，有序安排工作,，分析研討工作中存在的問題，及時傳達公司的方針政策,，提高工作效率,，有效加強員工間的溝通交流,；通過每周班組例會，做到工作目標(biāo)清晰,、責(zé)任明確,，使各項工作有計劃、有落實的開展,，強化各崗位間的工作銜接,、協(xié)作，有效提高員工的主人翁意識,、集體意識,，增強班組的凝聚力；

2,、制定各崗位周計劃衛(wèi)生,，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率,，并且通過每周一次大掃除,，有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進行互查,，編制檢查通報,，對存在的問題進行及時督促整改；同時,，每周對個人區(qū)域設(shè)備的完好率進行檢查,，對存在問題的設(shè)備及時聯(lián)系維修，制定設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)臺帳,，定期對設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng),，確保賓館、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài),；

3,、根據(jù)公司發(fā)展要求，9月底制定了賓館,、食堂6s推行工作計劃,，并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行,，通過6s活動,，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境,，提升了員工的素質(zhì),，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務(wù)團隊形象,，有效的提升了賓館,、食堂的基礎(chǔ)管理,。

二、增強服務(wù)意識,，征集廣大員工意見，提高滿意度依每月生活管理委員會為平臺,，及時將賓館,、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工，接受廣大員工的監(jiān)督,，并通過生活委員將廣大員工的意見收集,，通過研討、落實,、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題,；依每月的后勤服務(wù)回訪為契機,，及時了解后勤服務(wù)承諾的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求，不斷完善賓館,、食堂的菜肴質(zhì)量,，為每周制定菜譜提供依據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品,，不僅滿足廣大員工的就餐口味,，而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，用我們主動,、熱情、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意,，12年月度綜合滿意度平均達到95,。3%。

三,、完善物資采購驗收流程,，有效控制成本，確保飲食安全

1,、通過組織生活委員和財務(wù)人員對蔬菜,、肉類及鮮活類原材料進行市場詢價、定價的方式,，有效掌控食品原材料的市場行情,；同時，以降耗為核心,、拓寬采購渠道為目的,，先后于今年3月份,、6月份、9月份對調(diào)味品,、大米,、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務(wù)人員進行了市場調(diào)查，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供應(yīng)商與之簽訂采購合同,，另增加了大米和蔬菜供應(yīng)商,，形成競爭，保障食品原材料采購的及時性和采購質(zhì)量,，有效的控制了食品原材料的采購成本,；

2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全,、程序清晰,，采購執(zhí)行采購員申報、主管審核,、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序,，采購以從緊控制、夠用為度的原則,；食品驗收嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)人員,、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗收確認(rèn),，財務(wù)人員,、采購員負責(zé)對數(shù)量進行驗收，廚師負責(zé)對質(zhì)量進行驗收,，嚴(yán)格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗收標(biāo)準(zhǔn)進行驗收,，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。

四,、完善硬件配置,，提高后勤服務(wù)檔次

經(jīng)過前期緊張、有序的準(zhǔn)備,，3月28日新食堂搬遷投入使用,，根據(jù)公司要求，結(jié)合食堂實際,，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價,、采購，有效改善了食堂硬件設(shè)施,；同時,，7月份、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置,，從硬件上改善了賓館整體檔次,，提升了公司對外形象,，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。

五,、制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,，提高接待質(zhì)量

為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化，提高接待質(zhì)量,，9月份組織廚師進行研討,，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，規(guī)定了操作程序,，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量,。

六、加強班組人員管理,，克服人員不足,，完成公司各項接待工作

20xx年賓館、食堂人員的流動較大,，在人員不足及新進人員崗位技能較差的情況下,，及時有效的對班組人員的崗位進行調(diào)整，合理分配工作任務(wù),，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作,；大型接待18項，如：20xx年區(qū)域年終總結(jié)會,、泰國sc水泥公司和川崎節(jié)能公司接待,、質(zhì)量體系審核組、廣西區(qū)域600裝載機專業(yè)培訓(xùn),、區(qū)域電氣,、區(qū)域財務(wù)、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機專業(yè)培訓(xùn),、內(nèi)控工作組,、廣西區(qū)域20xx年中期和年終檢查、元宵節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)以及公司各項日常會務(wù)接待等；大型窯系統(tǒng)檢修4次,，打包工作餐10709份,，及時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作；在完成公司交給的工作任務(wù)的同時,，不斷提高后勤服務(wù)人員的實際操作水平,，促使賓館,、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,、程序化管理,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

七,、加強班組人員安全意識的宣貫,，安全工作零事故堅持每日安全檢查記錄，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，杜絕不安全因素,，同時，通過每天早會和每周安全例會,，及時向班組人員傳達公司各項安全要求,，時刻向員工灌輸安全工作責(zé)任重大的思想意識，提醒員工做好安全防范工作,，20xx年各項安全工作零事故,。存在不足：

1、培訓(xùn)方式單一,，培訓(xùn)的主要內(nèi)容放在了理論知識培訓(xùn)方面,，弱化了實踐培訓(xùn)，培訓(xùn)考試驗證流于形式,，不能充分利用每周培訓(xùn)的平臺,；

2、人員思想引導(dǎo)不到位,，20xx年賓館,、食堂人員流失較大，員工素質(zhì)整體水平不高,，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識不能得到很好的提高,；

3、賓館用餐接待管理不到位,，包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后,，日常用餐接待質(zhì)量不高。20xx年工作思路：

1,、加強規(guī)范化管理,，完善管理制度

完善賓館、食堂各項管理制度,、考核制度,，梳理各崗位工作流程，規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn)，實行主管,、班長二級檢查制度,，每天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進行督查，通過檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，提高各崗位工作質(zhì)量。

2,、加強培訓(xùn),，強化員工隊伍素質(zhì)

加強崗位間的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)多面手,，以有效應(yīng)對和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急情況,，同時，采取“請進來,，走出去”的方法,，加大培訓(xùn)效果，強化員工技能,，不斷提高服務(wù)水平。

3,、細化服務(wù)措施,，提高滿意度

實行季度“技能大比武”，相互之間切磋和交流,，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平,，增強員工之間的技能交流，形成比,、學(xué),、趕、幫的良好氛圍,；利用每周班組例會,，相互研討交流“我為員工/賓客做了什么，有何收獲和體會”,，使員工之間取長補短,，共同提高，同時,，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進行剖析,，從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務(wù)，以便找出服務(wù)中存在的問題根源,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,，以滿意服務(wù)贏得民心,，提高賓館,、食堂的服務(wù)滿意度,。

4,、加大人員思想引導(dǎo)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)

引導(dǎo)班組人員樹立“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無小事”的意識,，使職工食堂真正成為“職工之家”,，使大家從思想上認(rèn)識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投入到各項服務(wù)工作中去,，從而達到凝心聚力,，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。

5,、鞏固6s推行成果,，強化基礎(chǔ)管理

梳理20xx年6s推行工作，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象,，進行針對性整改,，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境，有條不紊的工作秩序,，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時按量,、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù),，強化基礎(chǔ)管理,，全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象。

6,、加強食堂成本管控,，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜

以降低采購成本，節(jié)省支出,，提高管理效率,，提升員工滿意度為目的，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,，并定期進行菜譜調(diào)查,，以員工為向?qū)Вㄟ^調(diào)查,、分析,、反饋等方法，定期改進,，加強菜肴質(zhì)量,，降低食堂成本，穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量,。

以上是我個人2020xx年度工作總結(jié),，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中,，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,，改正不足，不斷積累經(jīng)驗,，與賓館,、食堂全體員工團結(jié)一致、開拓進取,，為公司的發(fā)展做出的貢獻,。

后勤管理工作總結(jié)與計劃篇七

本學(xué)期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我校后勤工作人員積極努力,不斷提高辦事效益,。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線,為師生服好務(wù)的宗旨?，F(xiàn)把本學(xué)年我校后勤工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真做好了開學(xué)前一切準(zhǔn)備工作

1,、維修好學(xué)校各班級和各室電路,，維修好校內(nèi)所有該用的水龍頭，保證開學(xué)水電正常使用,。

2,、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,，保證開學(xué)能正常上課;

3,、按時運回教師用書及學(xué)生課簿本，并按時發(fā)放到教師和學(xué)生手中,，保證開學(xué)師生能正常教學(xué)。

4,、認(rèn)真做好了開學(xué)收費工作：嚴(yán)格了收費公示,，禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生，本學(xué)期除按規(guī)定收費外,，未多收一分錢,。

二、認(rèn)真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

1,、管理好,、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器，丟失了的要添置,，壞了的要進行了修理,，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能,，為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量;

2,、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學(xué)初對各班、各室進行一次校產(chǎn)登記,，責(zé)任落實到人頭,，期末進行復(fù)查，并讓學(xué)生,、班主任,、室長簽字，建立各種借還制度,、賠償制度,，要求師生愛護自己的學(xué)校，愛護學(xué)校的一切公共財物,，特別是課桌,、凳、門窗,、教室墻壁等,，對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價賠償，不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞,。

三,、認(rèn)真做好資金管理

1、學(xué)校經(jīng)費的開支做到了合理,、合法,，堅持勤儉節(jié)約的原則，量入為出,，并且要把錢用到刀刃上,，不該用的堅決不用;

2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人,、驗收人,、審核人三人簽定后方有效，購物不符實者,，一律不予報銷;

3,、做到每月辦公費等開支情況向?qū)W校、理財小組,、上級主管部門匯報;堅決做到收支公開,、透明、公正,。

四,、做好學(xué)校安全和穩(wěn)定工作

1、進一步完善值班護校制度,，值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,，盡職盡責(zé),，維護好學(xué)校的校產(chǎn)安全。

2,、每日組織教務(wù)處和德育處對全校校舍和運動教學(xué)實施等進行一次全面檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除。

3,、協(xié)助校長室做好退休教師等各類人員的涉訪工作,，把各類矛盾化解在基層，使學(xué)校在安全和諧的環(huán)境中發(fā)展,。

五,、加大校園文化建設(shè)

加強對教室的文化宣傳建設(shè)，布置好了名言警句以及宣傳畫,，創(chuàng)辦了?？桶嗫I造了活潑,、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍,。

六、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修：

1,、對幼兒園進行了搬遷,，同時配套了柵欄等設(shè)施。

2,、對廚房進行改造,。

3、添置新學(xué)桌凳610套,。

4,、幼兒園工程開工建設(shè)現(xiàn)已封頂。

5,、中心小學(xué)新校址現(xiàn)已規(guī)劃,。

6、為迎省優(yōu)園驗收配置幼兒園用品與玩具等10多萬元,。

七、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障,。

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)工作,，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議,，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作,。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作,，校產(chǎn)管理,、校車安全管理等褚多方面,。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進行。經(jīng)費管理方面,，嚴(yán)把經(jīng)費關(guān),，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資,，避免浪費,。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花,。在校產(chǎn)管理上,，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè),。

總之,，后勤工作頭緒多，還有很多方面做得不到位,，今后將根據(jù)學(xué)校需要,，應(yīng)及時處理，爭取把此項工作做好,，為學(xué)校教育教學(xué)和全體師生服務(wù),。

后勤管理工作總結(jié)與計劃篇八

我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計劃,，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,，強化后勤工作人員素質(zhì),，提高辦事的實效性。在堅持以“后勤保障,，物盡其用,，杜絕浪費，教學(xué)所需,，文明高效”的服務(wù)原則下,，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人,，開拓創(chuàng)新,，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念,，銳意改革創(chuàng)新,，加強后勤管理，強化服務(wù)意識,，堅決做好后勤保障,，盡力謀取綜合效益,，扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程，取得了較為突出的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、抓好綜合管理 ，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障,。

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真傾聽每條合理化建議,，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作,。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作,、校產(chǎn)管理,、食堂、學(xué)校超市,、學(xué)生公寓等諸多方面,。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進行。財會管理方面：嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān),，從學(xué)校大局出發(fā),，千方百計增收節(jié)資，避免浪費,。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家,，為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心,，認(rèn)真負責(zé),。為了減輕一線教師的工作強度，開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題,，精心策劃,，合理安排工作，從辦公室,、教室的安排,，到辦公桌、學(xué)生課桌的排放,，及辦公用品的分發(fā),，學(xué)生床位的安排和安裝,，加班加點做好,，為按時開學(xué)提供了保障,。同時校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹200多棵，為學(xué)校的美化打下了基礎(chǔ),。師生吃飯是大問題,，是做好一切工作的保證。學(xué)生開學(xué)前,，充卡室加班加點提前測試餐卡600余張,，保證一開學(xué)都能按時就餐。之后每周為學(xué)生充值,、掛失,、補卡、糾錯,、查詢200余次,，保證了師生的就餐問題。我們后勤工作人員雖然是年齡較大,，但工作上從不怕臟怕累,，從自來水管的維修到廁所的疏通，各種維修,、物資搬運到分發(fā),，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的,，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習(xí),。

二、注重學(xué)習(xí) ,， 優(yōu)化了隊伍建設(shè),。

堅持每周一的后勤專題會議，及時安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求,，進

行個人工作述職及下周工作安排,。同時研討工作中的問題，集思廣益,，采取最佳的解決方案,，大大提高了工作效率。針對問題,，及時總結(jié),，落實整改。

三,、規(guī)范操作 ,， 優(yōu)化管理。

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;二是物資采購實行了部門申請,、權(quán)限審批,、總務(wù)辦理的制度，規(guī)范了采購行為,。三是堅持了一周一次的食堂衛(wèi)生大整治,，認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔,、消毒殺菌工作,，強化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生,。四是加強了學(xué)校商店的衛(wèi)生監(jiān)管,，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題,，立即落實整改,，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進入校園，有力的保障了師生身心健康,。五是規(guī)范了學(xué)校衛(wèi)生室管理,，嚴(yán)格把關(guān)藥品進貨渠道，學(xué)生就醫(yī)嚴(yán)格執(zhí)行處方簽制度,，確保無醫(yī)療事故發(fā)生,，杜絕醫(yī)患糾紛。

四,、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案

首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度,、食堂飯菜提前申報管理制度、衛(wèi)生室管理制度,、學(xué)生服務(wù)部管理制度,、公物損壞維修等制度。

為貫徹“以人為本”的理念,，遵循“安全第一,、預(yù)防為主”的基本方針為切實保障廣大師生和學(xué)校財產(chǎn)的安全，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時的應(yīng)對能力,，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案,、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案,、學(xué)生活動安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案,、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進行了相應(yīng)的演練,，提高了認(rèn)識,、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。

五,、加強管理,，開源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈,。按照校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動性,、前瞻性,、服務(wù)性、科學(xué)性,、全局性,。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流,、勤儉持家,。做好收支有計劃、有審批,、有手續(xù),。

1、做到“物資采購要批”的審批制度,，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請,、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,，避免了過去誰需就買的無序狀況,。

2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,，有效地節(jié)約了辦公用的開支。

3,、加強紙張和辦公耗材的管理,，實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負責(zé)紙張的管理,，使紙張消耗大幅降低,。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。

六、積極抓好“放心超市”,、“綠色生態(tài)校園”創(chuàng)建工作,。

近幾年來，我校始終將學(xué)生的養(yǎng)成教育與學(xué)校可持續(xù)發(fā)展緊密結(jié)合,，以安全教育為核心,，以養(yǎng)成教育為抓手，以“四個創(chuàng)建”活動為載體,，注重養(yǎng)成教育與學(xué)科教學(xué)的滲透結(jié)合,，積極抓好“放心超市”、“綠色生態(tài)校園”創(chuàng)建工作,，全校師生環(huán)保意識不斷增強,，學(xué)校育人環(huán)境日益優(yōu)化，促進了學(xué)校各項工作的有序開展,。

1,、強化創(chuàng)建意識，建立三個保障機制,。

創(chuàng)建“放心超市,、綠色生態(tài)校園”，是全面提升我校后勤保障水平,、管理水平,，服務(wù)水平的有效舉措，是推進學(xué)校素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,。為了把創(chuàng)建工作做好,，落到實處，學(xué)校確立了“一種意識”,，努力做到“四個明確”,，以強化思想認(rèn)識。

“一種意識”即創(chuàng)建工作要以人為本,，要著眼于引導(dǎo)全體師生參與,，著力于師生環(huán)境素質(zhì)的提高?！八膫€明確”,，一是明確創(chuàng)建“放心超市和綠色生態(tài)校園”將有利于增強師生的環(huán)保意識、安全意識,，有利于學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展;二是明確創(chuàng)建工作是推進素質(zhì)教育的一個重要載體,，是素質(zhì)教育的重要組成部分，也是深入實施課改的有效途徑;三是明確通過創(chuàng)建工作培養(yǎng)具有環(huán)保意識的人才,，是國家實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的保證;四是明確自己在創(chuàng)建工作的地位和作用,，認(rèn)識到創(chuàng)建工作人人有責(zé)，需要大家的共同參與,。為此,，學(xué)校建立了三個保障機制,，切實抓好創(chuàng)建工作。

一是建立領(lǐng)導(dǎo)保障機制,。學(xué)校成立了以校長為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，以主管后勤，德育,、安全工作的副校長主抓創(chuàng)建工作,，政教處、教導(dǎo)處,、總務(wù)處,、工會、團總支等各職能處室負責(zé)人及各班主任為成員,，形成了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機制，強化對創(chuàng)建工作的組織與領(lǐng)導(dǎo),。同時按照各部門的職能分工,，明確相應(yīng)職責(zé)，加強創(chuàng)建工作的組織與宣傳,，使創(chuàng)建工作有條不紊的進行,。

二是完善制度保障機制。學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組要求各部門落實責(zé)任,，在工作中做到“六個到位”,，即計劃要求到位、活動場地到位,、人員責(zé)任到位,、監(jiān)管措施到位、檢查評比到位,、總結(jié)獎懲到位,。為此，學(xué)校制定了教職工工作目標(biāo)責(zé)任制,、文明班級,、平安班級、文明寢室考評制以及學(xué)校安全監(jiān)管,、食品衛(wèi)生監(jiān)管等二十多個管理制度,，保障學(xué)校創(chuàng)建工作落實到位。

三是落實經(jīng)費保障機制,。農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費十分緊張,，除了國撥的公用經(jīng)費外，不再有別的經(jīng)費來源,。但是,，為了把創(chuàng)建工作落實到位，我們寧可自己苦一點、去秋和今春趙校長親自帶領(lǐng)學(xué)校一班人在山上挖樹20多種共400余棵,，移載到學(xué)校校園中,，挖回蘭草1000多株，將校園里的綠化死角全部補充到位,。手頭緊一點,，從去年秋至今年暑假我們共還掉學(xué)校債務(wù)50萬元，這些都是我們學(xué)校校委會一班人都樹立了節(jié)約意識,，從餐桌上減,，從手中扣，從車輪上少,，共同努力的結(jié)果,。近年來，我們還在校園各要害部位加裝了電子監(jiān)控設(shè)備,，安裝了安全應(yīng)急燈,，添加了消防器材等，有力保障了校園安全,。

2,、落實安全管理，扎實做好創(chuàng)建工作

我們認(rèn)為,，創(chuàng)建“放心超市,、綠色生態(tài)校園”，安全是第一要務(wù),。安全工作不到位,，就不可能有校園的和諧，所謂的放心超市等就是一句空話,。因此,，在創(chuàng)建工作中，我校力主把安全工作放在第一位,，以安全管理為抓手,，扎實做好創(chuàng)建工作，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,。

一是專人專管抓重點,。學(xué)校安全工作的重點，從內(nèi)容上講即食品衛(wèi)生安全,、校舍安全,、消防安全、交通安全;從部位上來講應(yīng)包括師生食堂,、學(xué)校超市,、教學(xué)樓,、宿舍樓等。對此,，我們校委會一班人都有比較清晰的認(rèn)識,，在工作中采取了“四個專人專管”的特別措施強化管理。

“四個專人專管”,，即“校委會專人監(jiān)管校舍”,。校委會所有成員分工負責(zé)，每人專門監(jiān)管兩棟校舍安全,，做到一周一小查,，一月一大查，隨時監(jiān)管,，及時報告,，以便學(xué)校及時整改安全隱患。第二,，“學(xué)生食堂專人監(jiān)管”,。近幾年來，我們堅持學(xué)生食堂安全專人監(jiān)管,，后勤主任親自坐陣,，另選派一名教師專門管理,，嚴(yán)把食品進出貨關(guān),，嚴(yán)格食品加工操作規(guī)格，嚴(yán)防發(fā)生任何食物中毒事故,。同時,，食品采購進貨，都是專人進行,，嚴(yán)防任何紕漏,，努力辦成“放心食堂”。第三,，“學(xué)校小賣部專人監(jiān)管”,。近兩年我校的小賣部都是采取的專人賣貨、專人采購,、專人管理的方式經(jīng)營,，由學(xué)校后勤處派人專門管理，保證了貨物來路正,、安全有保障,。學(xué)校小賣部由上級主管部門統(tǒng)一連鎖經(jīng)營，學(xué)校派人監(jiān)管食品衛(wèi)生,，真正辦成了“放心超市”,。第四,，“危險實驗藥品專人管理”。學(xué)校實驗室的`實驗教學(xué)藥品,，我們實行了專室專柜存放,，有專門的實驗保管員進行保管。

二是人防物防技防“三防并舉”,。對學(xué)校安全管理來說,，上述管理行為都是我校加強人力防范的有效措施，與此同時我們還在物質(zhì)防范和技術(shù)防范上采取了

一定的措施,。其一,，我們在加強校內(nèi)所有用電線路整改的基礎(chǔ)上，在教室,、寢室,、實驗室、學(xué)生食堂等各重點部位添置了滅火器,，加裝了應(yīng)急燈等消防安全器材,，強化物質(zhì)防范;其二，在校門處,、食堂等地安裝了電子監(jiān)控攝像頭,，從技術(shù)安全上予以保障，真正做到了從人防到物防到技防,，“三防并舉”保安全,。

三是加強校園巡查保平安。我們實行的是“三個24小時”安保制,。即學(xué)校門衛(wèi)24小時值班不離崗,，凡人員車輛出入須登記申報、查驗身份;學(xué)生宿舍管理員是24小時值守不間斷,，只要學(xué)生在校就必須值守維護宿舍秩序;值日巡邏隊24小時巡查不失查,，白天由值周值日領(lǐng)導(dǎo)巡查校園，晚上由巡邏隊巡查安全,。與此同時,，每周星期五和節(jié)假日學(xué)生回家時，學(xué)校校委會成員都要到校門口維護交通秩序,，保障學(xué)生乘車安全,。

四是強化衛(wèi)生管理。嚴(yán)防流行疾病發(fā)生,。第一,，學(xué)校加強食堂衛(wèi)生監(jiān)管，堅持專人采購食品,、專人管理食堂,，嚴(yán)把進出貨關(guān),，嚴(yán)格加工程序;第二，對教室,、寢室定期消毒,，開窗通風(fēng);第三，校園衛(wèi)生天天打掃,，保持潔凈;第四,，保證學(xué)生飲用水安全，每天有開水喝,，有熱水洗,。特別是在甲型流感大規(guī)模爆發(fā)后，學(xué)校堅持早中晚一天“三檢”量體溫,，對有發(fā)熱癥狀的學(xué)生及時送回家隔離治療,，嚴(yán)防疾病交叉?zhèn)魅尽?/p>

3、滲透教學(xué)活動,，創(chuàng)建工作豐富多彩

創(chuàng)建工作開展以來,，我校積極把創(chuàng)建工作與學(xué)校教育教學(xué)活動結(jié)合起來，進一步豐富創(chuàng)建工作的內(nèi)涵,。

一是與課堂教學(xué)有機結(jié)合,，滲透創(chuàng)建工作。我們根據(jù)不同學(xué)科的自身特點,，有機滲透創(chuàng)建工作,。如在物理教學(xué)中，老師向?qū)W生講解安全用電常識;在生物教學(xué)中講解食品衛(wèi)生知識;在化學(xué)教學(xué)中講解如何有效防止水土空氣污染;在語文,、數(shù)學(xué),、英語課中也因科制宜,，同樣貫穿衛(wèi)生安全,、資源保護等的學(xué)習(xí)與講授，使學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中自覺接受文明,、安全和環(huán)保教育,。

二是與德育活動有機結(jié)合，拓展創(chuàng)建工作,。第一,，學(xué)校利用班會、國旗下講話,、宣傳櫥窗,、黑板報、廣播站,、校園網(wǎng)等宣傳環(huán)保知識,、食品衛(wèi)生安全知識,、疾病預(yù)防知識，用電用火用水安全知識,、交通安全知識等,，增強學(xué)生的安全環(huán)保意識。第二,，組織主題講座,，舉行主題知識競賽，使安全意識,、環(huán)保意識深入人心,，形成全校參與創(chuàng)建工作的局面。第三,，加強班級文化,、寢室文化建設(shè)，形成良好的創(chuàng)建工作氛圍,。第四,，開展評選文明寢室、文明班級,、平安班級活動,，落

實創(chuàng)建工作。我們制定了相關(guān)評比細則,，每月一評比,，每月一授牌，使創(chuàng)建工作精細化,、規(guī)范化,。

三是與學(xué)生養(yǎng)成教育有機結(jié)合，完善創(chuàng)建工作,。我校注重學(xué)生養(yǎng)成教育,、努力把創(chuàng)建工作與學(xué)生良好的行為習(xí)慣的培養(yǎng)有機結(jié)合起來，使創(chuàng)建工作更進一步完善,。第一,，組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《胡營中學(xué)學(xué)生一日行為規(guī)范》,，教育學(xué)生保護環(huán)境,、注意安全，文明處事,、和諧做人,。第二，以日常管理為抓手,，以系列文明爭創(chuàng)活動為載體,，從小處入手,，從點滴做起，強化機制,，使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,。例如，我們開展“環(huán)保小衛(wèi)士”巡查活動,，各班選出一名“環(huán)保小衛(wèi)士”,，加強校園環(huán)境衛(wèi)生巡查監(jiān)管，有效地遏制了學(xué)生亂丟亂扔行為,，使學(xué)校保持長效整潔衛(wèi)生,。第三，注重環(huán)境熏陶,，培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保意識,。我們學(xué)校綠樹常青、花團緊簇,、亭臺水榭,、環(huán)境優(yōu)美，是育人的優(yōu)良資源,。為了充分利用好這一寶貴資源,，我們加強了校園綠化管理，有專門師傅對樹木花壇進行養(yǎng)護,，同時對一些隨意破壞行為進行告誡,，以保護校園優(yōu)美環(huán)境。優(yōu)美的校園環(huán)境,，對學(xué)生教育起到了潛移默化的作用,。第四，注重校園潔凈,，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境,。我校制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度，結(jié)合星級班級評比活動,，把清潔區(qū)劃分到班級,，堅持每日清掃,，保證了校園常年整潔,，環(huán)境優(yōu)美。

創(chuàng)建“放心超市,、綠色生態(tài)校園”活動開展以來,，我校相關(guān)工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、更加規(guī)范,，基本上實現(xiàn)了食堂,、宿舍,、超市、綠化建設(shè)與管理規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，有力推進了學(xué)校后勤保障、管理,、服務(wù)工作上水平,、上臺階。

總之,，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作,，對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義,。成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體同事的積極協(xié)助,、通力合作,。在取得成績的同時，我們也認(rèn)識到工作中還存在著不足之處,，對這些不足之處,，我們將在今后的工作中加以克服。

我在學(xué)校后勤工作中能夠廉潔自律,，物資采購堅持申請,，權(quán)限審批，規(guī)范操作行為,。嚴(yán)格履行職責(zé),，經(jīng)常深入食堂、學(xué)生寢室,，了解和解決問題,，工作不推不拖，遇事辦事,。貫徹“以人為本”的理念,，遵循“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針,，切實保障廣大師生和學(xué)校財產(chǎn)的安全,。深入教學(xué)一線，勇挑重擔(dān),，承擔(dān)畢業(yè)班的教學(xué)任務(wù),，盡管自我是一名后勤工作者，更沒有忘記學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)本事，與教師們一道共同探討教學(xué)方法,，提高教學(xué)質(zhì)量,。以下是我今年的工作總結(jié)。

一,、認(rèn)真對待每件事

作為后勤人員,，我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事,，每當(dāng)遇到繁雜瑣事,，總是進取、努力的去做;全身心的投入到工作中去,，為了能進取貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到,，保障有力”服務(wù)宗旨，為了使自我更好地為師生服務(wù),，我一邊向老同志虛心請教,，努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗，一邊嚴(yán)格要求自我,，對出現(xiàn)的問題,，自我能解決的就進取、穩(wěn)妥的給予解決,，對自我不能解決的問題,，進取向?qū)W校如實反映，爭取盡快的解決,。

二,、堅持服務(wù)原則

學(xué)校的后勤工作千頭萬緒，我注重學(xué)校的實際,，從一點一滴做起,，樹立全面、協(xié)調(diào),、高效,、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。堅持“后勤保障,，物盡其用,，杜絕浪費，教學(xué)所需,，禮貌高效”的服務(wù)原則,，加強后勤管理，強化服務(wù)意識,，堅持做好后勤保障,。從學(xué)校大局出發(fā),，千方百計增收節(jié)支,，避免浪費,。在資金問題上，可花可不花的錢堅決不花,，非花不可的錢盡量少花,，許多事盡量帶頭親自干，經(jīng)常利用休息時間與后勤人員共同干一些維修工作,，給學(xué)校節(jié)儉開支,，像學(xué)校食堂的炊具、教室的門窗維修,，能自我干的就自我干,。

我校樹林中有一大堆建筑垃圾，磚渣等雜物,，為了改善學(xué)校環(huán)境,，我們組織一班人利用近一周的業(yè)余時間，進行了徹底清除,，共消除垃圾__多車,，未計分文報酬。工作不怕臟不怕累,，從下水道疏通到各種維修,，物資搬運到分發(fā)，犧牲了很多的休息時間,，隨叫隨到,，沒有叫累也沒有等靠，經(jīng)常在有事的時候,，丟下手中的飯碗,，第一時間趕到現(xiàn)場去把事辦好。自我克服工作的復(fù)雜性和零碎性,，有力的保障了學(xué)校工作的順利進行,，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件,。

三,、克服不足,，搞好團結(jié)

在一年的后勤工作中,，我雖然取得了點滴成績,，但與學(xué)校的要求和期望還有必須的距離,，對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服,。本學(xué)期本人除了繼續(xù)做好后勤服務(wù)工作外,，還擔(dān)任了一年級組的年級組長,。平時與年級組的教師搞好團結(jié),，及時將學(xué)校有關(guān)通知,、工作安排傳達給教師,，同時也將教師對學(xué)校的意見和提議反映給校長聽,，起好橋梁作用。在教師考核方面我堅持做到公平,、公正,、公開,，每個月都比較全面地對本年級組的教師進行評分,。

由于本人水平有限,，對后勤管理還不夠精通，很多事情做得還不盡人意,。主要原因是思想上還存在著一些問題,，辦事能不強,，思路不寬，還存在著一些依敕心理,，期望廣大教師能在今后的工作中幫忙我,，督促我,，使我在工作中少走彎路,，我也將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進的管理方法，適應(yīng)當(dāng)前教育發(fā)展的新形勢,，為了學(xué)生,，我們將共同努力。

后勤管理工作總結(jié)與計劃篇九

今年上半年,，機關(guān)后勤中心緊緊圍繞廳黨組的總體思路，結(jié)合工作目標(biāo),，切實在服務(wù)規(guī)范化,，服務(wù)制度化,，服務(wù)效率化上下功夫。立足本職,，謀事干事，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),，基本情況是：

一,、學(xué)習(xí)有亮點

按照廳黨組要求，中心黨員干部積極投身到“迎創(chuàng)”,、“三抓一促”,、“保持黨的純潔性”活動。通過學(xué)習(xí)教育,、黨員談心,、定崗建責(zé),、分析評議,，園滿完成了規(guī)定的程序和內(nèi)容：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)。廣泛征求意見,，找準(zhǔn)突出問題,，通過召開座談會,，發(fā)放征求意見表,，個別訪談等形式,，廣泛征求意見，共征求到意見和建議25條,；二是搞好轉(zhuǎn)段動員,，對分析評議階段進行動員部署，明確工作要求,；三是組織黨員干部職工到革命老區(qū)韶山、麻城參觀學(xué)習(xí),，進行愛國主義教育，通過開展談心活動,，黨員之間相互溝通,、相互幫助,，化解了矛盾,、增進了團結(jié),，,；四是對照黨員義務(wù),，對照黨員純潔性的具體要求，撰寫個人黨性分析材料,，認(rèn)真進行自我分析，剖析思想根源,，明確努力方向；五是認(rèn)真開好專題民主生活會,，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展批評與自我批評,，肯定成績、指出問題,、提出整改方案,；六是按要求在一定范圍內(nèi)通報民主生活會的情況,，堅持邊議邊改，對查出的突出問題限期整改,。通過分析評議,，廣大黨員深刻剖析了自身存在的問題,，明確了努力方向,，為做好下一階段工作奠定了基礎(chǔ),。

二,、工作有成效

切實踐行科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞中心,、服務(wù)大局,，緊緊依靠全體黨員和干部職工,，精心做好后勤保障工作,，取得了明顯成效。

一是綜合管理科學(xué)有序：綜合科認(rèn)真做好日常工作,。對來電來文,，認(rèn)真登記,，及時做好上傳下達工作,，真正發(fā)揮了樞紐的作用。同時,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，按時,、按質(zhì),、按量完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。上半年共起草文件、報告,、總結(jié)及學(xué)習(xí)方案31份,，收發(fā)傳閱文件168份，完成退休審批,、工資調(diào)整手續(xù)6人,，新聘、轉(zhuǎn)聘勞務(wù)派遣工15人,；完成黨務(wù),、人事,、勞資統(tǒng)計報表6次,；在農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上上傳信息26條,；組織黨員干部學(xué)習(xí)、考試6次,；接受廳機關(guān)黨組織考核2次,。還按時完成了黨員轉(zhuǎn)正、吸收預(yù)備黨員上報工作及黨費收繳工作,。

二是財務(wù)管理精益求精：財務(wù)科認(rèn)真履行“監(jiān)督,、反映,、服務(wù)”職能，預(yù)算合理,、開支規(guī)范,。在工作量大、任務(wù)重的情況下,，她們從無怨言,，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度，精打細算,，堵流節(jié)支，充分發(fā)揮資金的經(jīng)濟效益和社會交益,，確保了收支平衡,。與此同時，對各單位,、各住戶歷年欠交的水電費進行全面清理，通過下發(fā)通知,，上門收繳,，電話聯(lián)系等多種方式方法,。追回全部欠款，挽回資金29,。7萬元。截止6月10日,，財政部門累計下達預(yù)算指標(biāo)364萬元,，批復(fù)計劃225,。23萬元，實際支出182萬元,，占財政撥款總預(yù)算數(shù)的50%,，做到了時間過半,，任務(wù)過半。

三是水電管理成效顯著：水電科加強對全廳節(jié)能降耗和水電線路管理工作,。組織開展了以“節(jié)能攻堅,，全民行動”為主題的節(jié)能活動,。張貼懸掛標(biāo)語20幅。發(fā)放節(jié)能宣傳手冊300余份,。通過廣泛宣傳，進一步提高了機關(guān)干部職工的節(jié)能意識,，形成了良好的節(jié)能氛圍。同時,，采取堅決措施,，加強對行政辦公樓,、事業(yè)大樓節(jié)能情況的監(jiān)督檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的水,、電,、氣漏跑的現(xiàn)象。及時進行維修,。截止6月20日已更新ed節(jié)能燈102個，補裝更換水表8塊,、電表39塊,，對行政樓辦公室86臺空調(diào)進行了全面清洗,，既保證了機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn),，又降低了能耗。對大院內(nèi)各單位,、各住房的水電表進行全面檢測,、檢修,，有效地保障了后勤服務(wù)工作,，確保了全廳各項工的正常運轉(zhuǎn),。對行政辦公樓,、事業(yè)大樓出現(xiàn)的報修問題,，做到隨叫隨到,，快速處理。注重加強機關(guān)宿舍,、食堂水、電,、氣的管理,，對出現(xiàn)的漏水,、斷電等問題及時進行處理和維修。上半年,，除強化機關(guān)設(shè)施日常維護保養(yǎng)外,，還疏通院內(nèi)水道16處，解決辦公區(qū)域地面積水6處,，維修房頂及外墻滲漏水15處，受到了干部職工的好評,。

四是安全管理無隙可乘：保衛(wèi)科嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。保安員堅持24小時值班制度和來訪人員登記制度,，上半年維護機關(guān)大型會議秩序10多次,，夜間巡查900余次，阻止各類推銷人員60多人次,，累計疏導(dǎo)停車2600多臺次，切實維護了機關(guān)正常的辦公秩序,。

五是車輛管理循序漸進：車管科科學(xué)調(diào)度，合理安排,。克服了用車“扎堆”的困難,，截止目前為止，共接待中央部級領(lǐng)導(dǎo)6批次,，司局級及外省廳局領(lǐng)導(dǎo)22批次,，安全行車39萬多里,，保障了廳領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)處室的公務(wù)用車,。

六是物業(yè)管理穩(wěn)步推進：物業(yè)科注重服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)重點,。保潔工作實行12小時不間斷清掃,，垃圾拖運及時,、徹底,，確保機關(guān)大院干凈整潔,、環(huán)境優(yōu)美。事業(yè)大樓工作人員堅實崗位,，半年共接待來訪人員2468人次,，收發(fā)報刊信件6000件無差錯,。服務(wù)大型會議11次，中型會議16次,，小型會議22次,。房改辦補辦xx戶住房辦證資料及房屋繼承手續(xù)，更正歷史遺留房屋問題6戶,。集資房房產(chǎn)辦理工作克難奮進,，己完成了集資樓商務(wù)層規(guī)劃等手續(xù)，下一步將進行集資房價審核及政策性驗收工作,。居委會認(rèn)真開展機關(guān)愛國衛(wèi)生運動,，加強對辦公區(qū)、生活區(qū)的滅“四害”消殺工作，消殺面積達7000平方米,，堵鼠洞24個,，投入毒餌盒35個,，滅白蟻6次，有效地控制了“四害”的密度和滋生,，積極為機關(guān)干部職工辦好事,、辦實事。

七是集中釆購公平公正：中心嚴(yán)格執(zhí)行政府集中采購制度。在開展政府采購工作中本著公開,，公平,、公正的原則,，認(rèn)真細致地完成了政府采購工作,。進一步規(guī)范了采購程序，降低了采購成本,，杜絕了資金的浪費,。

八是文印工作保障有力：機關(guān)文印室工作人員發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),，熱情受理每一份材料，高質(zhì)量完成了全廳各大小會議材料的打印工作,，以滿意的服務(wù)贏得了有關(guān)部門的好評。上半年共打印文件100多萬張,，復(fù)印30多萬張,，制作會標(biāo)60多幅。

九是食堂管理再上臺階：機關(guān)食堂努力提高服務(wù)水平,。為改善機關(guān)就餐環(huán)境,，提高飯菜質(zhì)量,，機關(guān)食堂于6月份實行新的份餐制,，并對食堂售飯系統(tǒng)進行了統(tǒng)一調(diào)試,，進一步規(guī)范就餐人員管理,。要求工作人員統(tǒng)一著裝，佩戴口罩上崗,，嚴(yán)把食品采購關(guān)、衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)和飯菜烹調(diào)關(guān),，不斷增加飯菜花色品種,，受到了機關(guān)干部職工的贊譽。

三,、謀劃與布局

20xx年下半年,，我們將在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三抓一促”為抓手,，深入開展保持黨的純潔性教育活動,。圍繞全廳中心工作，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，加強管理,，強化服務(wù),，扎扎實實做好以下方面的工作。

一是抓隊伍素質(zhì),。進一步把機關(guān)后勤隊伍建強帶硬,。以建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)和扎實開展保持黨的純潔性活動為載體，進一步深刻領(lǐng)會省十次黨代會精神,，緊緊圍繞廳黨組制定的任務(wù)目標(biāo),，引導(dǎo)廣大干部職工解放思想，更新觀念,，加強政治思想教育和作風(fēng)建設(shè),，增強做好新時期機關(guān)后勤工作的責(zé)任感和緊迫感。同時,，抓好干部職工的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加大培訓(xùn)力度，鼓勵干部職工參加學(xué)習(xí)教育和專業(yè)知識學(xué)習(xí),，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì),。

二是履行工作職能。進一步做好機關(guān)后勤管理工作,，首先,，抓好機關(guān)安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格機關(guān)內(nèi)保制度,。加強日常管理和監(jiān)督檢查,，確保機關(guān)安全無事。其次,，加強機關(guān)辦公區(qū)域及院內(nèi)環(huán)境綜合整治,，認(rèn)真做好機關(guān)大院環(huán)境綠化、美化和衛(wèi)生工作,，營創(chuàng)良好的辦公環(huán)境,。第三，加強機關(guān)食堂和文印打字室的管理,。努力降低成本,，減少消耗，限度讓干部職工得到實惠,。

三是抓管理,、強節(jié)約。在后勤保障工作中,，帶頭弘揚勤儉節(jié)約和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),。努力建設(shè)節(jié)約型機關(guān)，堅持量力而行,，精打細算,，努力做到少花錢多辦事,，合理使用各種經(jīng)費，合理利用各類資源,，努力降低機關(guān)運行成本,。繼續(xù)廣泛開展資源節(jié)約性活動，積極擴大使用節(jié)約的新技術(shù),、新方法,。有計劃、有重點地對照明,、中央空調(diào),、動力用電系統(tǒng)進行節(jié)能改造。通過扎扎實實的工作,，真正做到節(jié)約每一張紙,、每一度電、每一滴水,、每一分錢,，限度地發(fā)揮機關(guān)資源的效能。

后勤管理工作總結(jié)與計劃篇十

一年度的工作即將結(jié)束,?；仡櫼荒陙恚軌驁猿炙枷胝螌W(xué)習(xí),，熱愛本職工作,。在平凡的后勤崗位默默無聞的工作著。

一,、結(jié)合實際,，扎實工作。

學(xué)校的后勤工作千頭萬緒,，如何使學(xué)校的后勤工作緊緊圍繞教學(xué)工作服務(wù),，是我后勤工作的重頭戲。工作中我注重學(xué)校的實際,，從一點一滴做起。以“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”為指針,，樹立全面,。協(xié)調(diào)。高效,?？沙掷m(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅持“后勤保障,，物盡其用,，杜絕浪費，教學(xué)所需,，文明高效”的服務(wù)原則下,，以“后勤不后,，服務(wù)為本，并與人,，開拓創(chuàng)新,，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念,，加強后勤管理,，強化服務(wù)意識，堅決做好后勤保障,。盡力謀取安全效益,，扎實穩(wěn)定地推進了各項工作的進程。帶領(lǐng)后勤一班人從學(xué)校大局出發(fā),，千方百計增收節(jié)支,，避免浪費。在資源問題上可花可不花的錢堅決不花,，非花不可的錢盡量少花,，采購貨物以三省為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在學(xué)?；驹O(shè)施維修方面盡量帶頭親自干,。利用工作和休息時間與后勤人員共同干一些維修工作，給學(xué)校節(jié)約了一部分資金支出,。我們后勤一班人年齡偏大,，但工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種維修,，物資搬運到分發(fā)我們沒有叫累沒有等靠,，工作的復(fù)雜性和零碎性有力地保障了教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn)，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件,。

二,。優(yōu)化管理，事事處置以嚴(yán)格要求自己,。

一是在主管后勤和蛋奶工程中廉潔自律,，物資采購,，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)堅持申請,，權(quán)限審批，規(guī)范操作行為,。二是嚴(yán)格履行職責(zé),。深入食堂商店了解和解決問題，工作不推不拖,，以身作則不管是分內(nèi)分外的事,，遇事辦事，工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行,。貫徹“以人為本”的理念,，遵循“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針,。切實保障廣大師生和校園財產(chǎn)的安全,。三是深入教學(xué)一線聽課，評課,，雖然自己是一名后勤工作者,，更沒有忘記學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)能力，與教師一道共同探討教學(xué)方法,，提高教學(xué)質(zhì)量,。

總之，在負責(zé)后勤工作的一年中,，雖然取得了點滴成績,，但與學(xué)校的要求和期望還是有一定的距離。意識工作頭緒多,，有時在安排工作時主次不是很清,。二是在校園管理力度上不夠，雖有制度,，但落實不力,。三是后勤人員的綜合素質(zhì)有待提高。

成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),，全體同事的積極協(xié)助，通力合作,。對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服,。

后勤管理工作總結(jié)與計劃篇十一

學(xué)校后勤管理是學(xué)校管理工作的重要組成部分,，而食堂管理是學(xué)校后勤保障工作的重要內(nèi)容之一，它關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)工作得以順利進行的基礎(chǔ)和保障,，是確保學(xué)校安全與穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié),，也是家長和社會關(guān)注的熱點。為了打造“放心食堂”,，加強食堂管理顯得尤為重要,。針對農(nóng)村學(xué)校實際情況，學(xué)校應(yīng)推陳出新,，努力打造“讓師生放心的食堂,，讓家長滿意的食堂”。

學(xué)校應(yīng)成立食堂領(lǐng)導(dǎo)工作專班,，強化后勤人員的服務(wù)意識和工作熱情,，使他們增強服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨,，這是搞好食堂工作的根本,。

有的后勤人員認(rèn)為后勤工作是伺候人、低人一等的職業(yè),，有自卑思想,，有的還有攀比思想。學(xué)校要通過組織學(xué)習(xí),，開展個別談心,，對話交流等形式，使后勤人員正確認(rèn)識自身工作的意義,，增強光榮感,，責(zé)任感，提高積極性,，同時也要認(rèn)真解決和關(guān)心后勤人員的生活,、福利待遇上的一些實際問題，使后勤職工人人有壓力,，內(nèi)在有活力,。

在制度建設(shè)上，學(xué)校應(yīng)從人,、物,、財、事四個方面建立健全的一套比較完整的行之有效的規(guī)章制度,。在學(xué)校財力有限保證教學(xué)經(jīng)費的前提下,，編制預(yù)算計劃，統(tǒng)籌兼顧，保證重點,，照顧一般,，<蓮山~課件>盡量做到少花錢多辦事。

首先,，學(xué)校應(yīng)成立食堂事務(wù)小組,。比如在老齡老師中選取有經(jīng)驗、責(zé)任感強的教師擔(dān)任管理員,，把原有食堂工人轉(zhuǎn)行從事食堂工作管理,。她們的工作有明確分工，有物品保管,、采購,、監(jiān)督、學(xué)生就餐管理,、菜譜搭配管理等等,。

其次，增強監(jiān)督機制,。例如采購員每天外出跑市場,，采購一切物品由監(jiān)督員逐項清點過磅，簽字履行手續(xù),，收支單一式二份,，財務(wù)室一份做賬，一份公示上墻,。全校教師參與輪流管理食堂事務(wù),，既全員參與了食堂經(jīng)營管理，又相互交流了進貨體會,，更重要的是準(zhǔn)確摸清了市場菜市的行情,，同時也把原來教職工猜忌較多的物品采購民主化、公開化,，和諧了干群關(guān)系,，有利于學(xué)校各項工作的開展，老師們也了解,、理解了后勤工作人員的辛苦,。

嚴(yán)管食品加工是打造放心食堂的保障 ，就此著力從食堂工作人員上入手,。一是食品保管要做到“三?！焙汀八姆馈保磳Ｈ?、專室,、專柜和防蠅,、防鼠、防毒,、防霉變二,；是所有采購回來的食品要就分類、分架隔地,、離墻存放，嚴(yán)禁閑雜人員隨便出入食品保管室,；三是食品出庫必須由學(xué)校管理人員,、倉庫保管員和食堂工作人員共同鑒定，無任何質(zhì)量問題方可出倉入廚,；四要嚴(yán)格實行簽字手續(xù),，每樣食品留樣待查；五是工作人員必須保證個人衛(wèi)生,，著工作服上崗,，勤洗手，勤剪指甲,，不帶病上班,；六是發(fā)現(xiàn)食品異常應(yīng)及時報告，并作出妥善處理,；七是要注意食堂不得向?qū)W生提供假冒偽劣和變質(zhì)食品,。

俗話說“民以食為天”讓學(xué)生吃舒心，是打造“滿意食堂”的核心標(biāo)準(zhǔn),。為此,，學(xué)校食堂應(yīng)從學(xué)生飲食改革入手，大力推行營養(yǎng)就餐計劃,，咨詢營養(yǎng)專家和衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)人員指導(dǎo),，小學(xué)生根據(jù)不同年齡段學(xué)生生理成長需要，制定科學(xué)的營養(yǎng)食譜,。根據(jù)實際制定具體的周食譜,、日食譜，并進行公示,，接受縣后勤辦的檢查和社會監(jiān)督,。學(xué)生營養(yǎng)餐做到主副食、葷素菜合理搭配,，提供細致入微的貼心服務(wù),。

學(xué)校應(yīng)始終牢固樹立“以生為本”的理念，持之以恒地開展“放心食堂”的創(chuàng)建活動,，努力為學(xué)生創(chuàng)造一個平安,、舒適,、文明的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，真正把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)生熱愛,、家長放心,、社會滿意的幸福食堂。

后勤管理工作總結(jié)與計劃篇十二

大家好!轉(zhuǎn)眼間一年的光陰就過去了,，與此同時一年一度的年終總結(jié)工作全面展開,。后勤處和總務(wù)處的各位員工在上級領(lǐng)導(dǎo)的英明指揮和密切關(guān)懷下，緊緊圍繞服務(wù)學(xué)校,、保障運行順暢,、為師生服務(wù)的宗旨開展工作。各項工作開展順利,，取得一定成績,，同時也存在問題，為了促進工作,，提高工作標(biāo)準(zhǔn),，為了今后后勤工作開展取得更好成績。現(xiàn)將后勤班一年來工作開展情況匯報如下,基本情況：

一,、取得的成績有：

1,、結(jié)合實際，扎實工作;

學(xué)校的后勤工作千頭萬緒,，如何使學(xué)校的總務(wù)和后勤工作緊緊圍繞學(xué)校的教學(xué)工作,，為學(xué)校全校師生服務(wù)，是我總務(wù)和后勤工作的重頭戲,。20xx年總務(wù)和后勤處的主要工作有：

(1)根據(jù)日常教學(xué),、師生生活、設(shè)施設(shè)備維修等方面的需要,，及時做好各種物資的采購,、發(fā)放、余缺調(diào)劑和可回收物資的回收工作,。安排相關(guān)人員認(rèn)真,、及時地維護、檢修好學(xué)校的各項設(shè)施,、設(shè)備,。保證全校各項設(shè)施、設(shè)備正常使用,。

(2)學(xué)校安全工作能常抓不懈,。平時在消防、食品衛(wèi)生,、水電設(shè)施等方面經(jīng)常組織相關(guān)人員進行了認(rèn)真,、徹底的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題能及時處理，防患于未然,。

(3)為全體師生生活服務(wù)是后勤工作的重要方面,。食堂工作人員要對全校師的健康負責(zé)，把好食品的采購關(guān),、加工關(guān)和發(fā)放關(guān),，餐具每天消毒，環(huán)境每天打掃,。做到飯熟菜香,，色香味俱全，適合學(xué)生口味,，讓學(xué)生在校能夠吃飽吃好，盡量減少剩飯剩菜的現(xiàn)象(食堂做出來的飯菜是用來給學(xué)生吃的,，不是用來倒的),。加強對師生的服務(wù)意識，責(zé)任意識和質(zhì)量意識,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進,。伙食團工作不能出任何問題,，出了問題就是大問題,，這點是馬虎不得的。

(4)積極配合總公司和學(xué)校做好了學(xué)校管理用品,，學(xué)生學(xué)習(xí)用品,、學(xué)生生活用品的征訂，以及對我校的車輛進行有序,、安全的管理,。

(5)對我校的全部取暖設(shè)施進行維修和改造;對我校的餐廳進行了改造和維修;對我校的下水管道進行了部門的和維修和改造;

2、優(yōu)化管理,，事事處置以嚴(yán)格要求自己;

一在主管后勤和采購中廉潔自律,。物資采購，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)堅持申請,，權(quán)限審批,，規(guī)范操作行為。二是嚴(yán)格履行職責(zé),。深入食堂商店了解和解決問題,，工作不推不拖，以身作則不管是分內(nèi)分外的事,，遇事辦事,，工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行,。貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一,，預(yù)防為主”的基本方針,。切實保障廣大師生和校園財產(chǎn)的安全。

3,、遵守各項規(guī)章制度,，積極協(xié)助其它工作

因為我們總務(wù)和后勤處工作的特殊性，常常起早貪黑,，因此在日常的工作當(dāng)中,，我要求我們總務(wù)和后勤處的員工要嚴(yán)格要求自己，做到不遲到不早退,，同事們都很好的完成了屬于自己的工作,。在做好自己的本職工作的同時，我還要求同事們做好領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的各項工作,。在這些工作中,，我個人的作用是微不足道的，但是從領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上,，我學(xué)會了如何與其它部門的溝通,、協(xié)調(diào)，社會能力得到了進一步提高,。

4,、伙食保障有顯著提高。一年來我們后勤人員積極主動學(xué)習(xí),，努力提高自身做飯做菜的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力,。為保障好師生的飲食打下堅實的基礎(chǔ)。老員工不斷加強炊事技能學(xué)習(xí),，新員工在沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的情況,，能夠積極主動加強炊事技能的學(xué)習(xí)。不懂的積極地向老的同志學(xué)習(xí),，虛心接受戰(zhàn)友們提出的意見,，任勞任怨;

在學(xué)校的日常運行以及工作中我們注重學(xué)校的實際，我們注重從一點一滴做起,。以“服務(wù)學(xué)校,、運行順暢、為師生服務(wù)”為指針,，樹立全面,、協(xié)調(diào)、高效,、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,。在堅持“后勤保障,，物盡其用，杜絕浪費,，教學(xué)所需,，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后,，服務(wù)為本,，并與人，開拓創(chuàng)新,，勤儉節(jié)約”為宗旨,，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強后勤管理,，強化服務(wù)意識,，堅決做好后勤保障。盡力謀取安全效益,，扎實穩(wěn)定地推進了各項工作的進程,。帶領(lǐng)后勤一班人從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)支,，避免浪費。在資源問題上可花可不花的錢堅決不花,，非花不可的錢盡量少花,，采購貨物以“三省”為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在學(xué)?；驹O(shè)施維修方面盡量帶頭親自干,。利用工作和休息時間與后勤人員共同干一些維修工作，給學(xué)校節(jié)約了一部分資金支出,。我們后勤人員結(jié)構(gòu)年齡適中,，工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種維修,，物資搬運到分發(fā)我們沒有叫累沒有等靠,，工作的復(fù)雜性和零碎性有力地保障了教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn)，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件,。

在總務(wù)和后勤處的工作中,，雖然我們能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，但成績的取得離不開總公司和校長的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開同志們的支持配合,。但自身還存在很多不足和問題需要今后改正解決。后勤服務(wù)工作瑣碎繁雜,，雖然做了大量工作,，但離學(xué)校的要求還有距離,，不足之處主要有：一是對后勤保障業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)鉆研還不夠刻苦，容易滿足于完成具體工作任務(wù),，對整體發(fā)展謀劃不夠;二是在管理工作不夠精細,，對員工關(guān)心不夠，了解不多;三是創(chuàng)造性地開展工作不夠,，工作的主動性,、深入性還需進一步加強，后勤保障質(zhì)量和效率有待提高,。

20xx年已經(jīng)來臨,，隨著我們學(xué)校規(guī)模的不斷發(fā)展，學(xué)生人數(shù)的逐漸增多,，學(xué)校對我們總務(wù)和后勤的要求也必將更高,，如何更好的為武威生物制藥技術(shù)學(xué)校全體師生服務(wù)，如何能更好的促進學(xué)校向更好的方向發(fā)展是始終是擺在我們總務(wù)和后勤處的一道難題,。因此,。在新的一年里，我們總務(wù)和后勤處要做好以下工作：

(1)加強思想教育和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，提高后勤人員的綜合素質(zhì),，提高對后勤服務(wù)工作的認(rèn)識，增強為師生服務(wù)的意識,，提高服務(wù)水平,。

(2)提高伙食團的服務(wù)質(zhì)量和水平：食堂方面做到飯熟菜香，盡量減少剩飯剩菜的現(xiàn)象;學(xué)生的就餐,，相關(guān)教師要服務(wù)到位,、指導(dǎo)到位、保障學(xué)生在校能吃飽吃好,，不偏食,、不挑食，身體正常發(fā)育,。群策群力,，挖掘潛力，精細管理,，使食堂社會效益最大化,。

(3)繼續(xù)加強對班級公物、辦公用品及衛(wèi)生用品的管理,，進一步落實“誰使用誰保管”的管理原則,，損壞公物加倍賠償。

(4)提倡創(chuàng)新思維，繼續(xù)探索后勤管理新型模式,，使后勤工作上臺階,，為教育教學(xué)提供強有力的保障。

(5)修訂并完善了后勤各項規(guī)章制度,，并在實際工作中能努力貫徹,、實施?！皣袊?，家有家規(guī)”，“無規(guī)矩?zé)o以成方圓”,。只有好的,、符合我們實際情況的工作制度，才能出來好的工作成效,，才能為我們的事業(yè)保駕護航,。尤其是我們總務(wù)和后勤處，工作細,、雜,、多。需要每一位員工都要有很高的工作熱情,，需要不怕臟,，不怕累的工作精神，需要我們比其他部門的員工更多的耐心和承受力,。

(6)樹立嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,，強化責(zé)任心

在工作中，首先需要解決的問題就是思想觀念問題,，具體點講就是對待工作的態(tài)度,。首先應(yīng)該明確工作責(zé)職,，增強工作責(zé)任感,、盡職盡責(zé)地去做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作。時刻牢記事情無大小之分,，不能馬虎潦草行事,，更不能糊弄一番，要切實的,、認(rèn)真的,、仔細的做好自身工作。

(7)切實加強后勤服務(wù)硬件設(shè)施建設(shè),。和學(xué)管處加強合作,，制定防盜措施和食品安全應(yīng)急預(yù)案，及時組織師生進行演練,，從而避免和杜絕各類事故的發(fā)生,。對于學(xué)校的后勤和總務(wù)工作,，我們要思想上高度重視，全力以赴逐項采取措施,，消除學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活當(dāng)中的各種安全隱患,，確保操作安全和食品安全。

(8)認(rèn)真抓好員工隊伍建設(shè),，搞高整體服務(wù)水平,。同時，對新招員工進行職業(yè)道德教育,、安全操作規(guī)程和專業(yè)知識的崗前培訓(xùn),，使新員工較快的進入工作角色，提高工作效率,。后勤和總務(wù)工作雖然苦了一點,，累了一點;我相信有付出，總會有回報,。在接下里的一年里,，我會竭盡所能為學(xué)校工作，為全體老師服務(wù),，一如既往的做好本職工作,，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。我深深的知道,，在市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的今天,，競爭日益激烈，作為現(xiàn)代教育中的一名基層干部,，我深知我們猶如逆水行舟,，不進則退，還要繼續(xù)努力,。

在今后的工作中,，我和總務(wù)及后勤處的員工們將在總公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下和在各部門同事的幫助下，繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，進一步提高思想意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),。在今后的工作中，我們要樹立全心全意為學(xué)校教學(xué)服務(wù),，為全體教職員工,、學(xué)員服務(wù)的思想,，加強思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，不斷完善自己,，努力提高后勤管理能，提高工作效率,，為武威生物制藥學(xué)校的發(fā)展貢獻自己微薄的一份力量,，在武威職業(yè)教育的天空下共創(chuàng)我們自己的輝煌,。

后勤管理工作總結(jié)與計劃篇十三

在每天忙碌充實的腳步聲中,，轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期的工作即將結(jié)束，在伍家區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我校后勤部門全面貫徹,、認(rèn)真落實區(qū)教育局的各項工作部署，扎實有效地開展各項工作,，本學(xué)期我校項目建設(shè),、校園文化建設(shè)取得了突破性進展，取得了一定的成績,，現(xiàn)把我校這學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下：

一,、項目建設(shè)取得重大突破。

自去年來,，學(xué)校為改善辦學(xué)條件,，一直在多方奔走、積極爭取教學(xué)樓改造建設(shè),，本學(xué)期來,，在區(qū)教育局的高度重視和指導(dǎo)下，我校項目建設(shè)邁取得突破性進展：

(一),、盤活土地資源項目取得關(guān)鍵性進展,。

我校土地存量較大，為減輕財政投入壓力,，改善我校辦學(xué)條件,，學(xué)校多年來提交的吸納外來資金，校商合作改善辦學(xué)條件的項目建設(shè)方案在區(qū)教育局和大屈校長的指導(dǎo)下,，我們對項目建設(shè)可行性進行了多次市場調(diào)研,，反復(fù)論證和多次修改，完成了前期市場調(diào)研文字論述,、項目建設(shè)的文字方案,，并聘請設(shè)計院制作了兩套平面圖效果設(shè)計圖，這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據(jù),。

(二),、1號教學(xué)樓加固及改造項目本學(xué)期暑假即將動工,。 我校1號教學(xué)樓始建于1972年,，年久失修，校舍破舊老化嚴(yán)重,，安全隱患突出,，去年在全國中小學(xué)校舍安全工程排查中被鑒定為安全性c級、建議拆除。為了保障學(xué)校師生安全,，改善辦學(xué)條件,，學(xué)校做了大量工作，終于爭取到本學(xué)期暑假校舍加固改造工作,。本部門在學(xué)習(xí)外校教學(xué)樓加固經(jīng)驗同時,，迅速拿出了加固改造建議書、請示以及裝修方案,，6月3日區(qū)教育局和區(qū)發(fā)改委正式下達批復(fù),，如今校舍加固經(jīng)費正在通過政府采購渠道進行中，校舍加固方案已送至市審圖辦進行審查,，本項目建設(shè)可行性研究報告也正在完成當(dāng)中,，期盼多年的教學(xué)樓加固及改造的愿望終于有望得到實現(xiàn)。

(三),、校園文化正式進入設(shè)計階段,。 校園文化建設(shè)是我校一項重要工作，本學(xué)期學(xué)校后勤犧牲五一假期休息,，專門從外地購運了兩車價廉物美的觀賞石,。經(jīng)過學(xué)校積極爭取，在區(qū)教育局的高度重視和牽頭下,，學(xué)校與全國著名的成都三顧茅廬校園文化策劃公司簽訂了校園文化設(shè)計合同,，我校校園文化設(shè)計正式啟動，目前?；占捌湎嚓P(guān)元素設(shè)計進展迅速,。我校多年未實現(xiàn)的打造中南校園文化的夢想如今就要實現(xiàn)，至此我校也成為伍家區(qū)為數(shù)不多的加固,、改造以及校園文化建設(shè)同步進行的學(xué)校之一,。

二、后勤管理務(wù)實高效,。

(一),、隱患圍墻得到治理，學(xué)校節(jié)省大筆資金,。 20xx年9月,，中南路小學(xué)東側(cè)圍墻受校外安居房建設(shè)施工影響，導(dǎo)致近8米高的擋土墻開裂,，以及擋土墻上20多米圍墻及墻邊地面開裂,，基于施工嚴(yán)重影響學(xué)校場地安全，學(xué)校多次與房屋開發(fā)方,、代建方進行溝通協(xié)調(diào),，最后促成代建方對我校擋土墻和損壞的圍墻進行了加固與重建,，并在今年三月份順利完工，學(xué)校未花一分錢成功解除了圍墻隱患,。

后勤管理工作總結(jié)與計劃篇十四

本學(xué)期,，我們后勤的工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計劃,，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,，強化后勤工作人員素質(zhì),，提高辦事的實效性，使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅強后盾,。

近年來,，我校后勤工作牢記“服務(wù)育人”這一宗旨，調(diào)動一切積極因素,，增強后勤管理中的服務(wù)育人功能,。學(xué)校通過不斷組織后勤人員培訓(xùn)，提高后勤職工的思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，擔(dān)當(dāng)起教育者和管理者的角色,，真正做到“管理育人、服務(wù)育人”,。

在食堂管理中,，我們一直堅守“安全第一”“服務(wù)第一”這兩個原則，結(jié)合本地實際,，實行封閉式加工,、開放式經(jīng)營的管理模式服務(wù)師生。

幾年來,，我們一直嚴(yán)格實施后勤管理,，構(gòu)建食品安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，層層簽定責(zé)任協(xié)議,，確保后勤服務(wù)質(zhì)量,。我們長期組織后勤人員學(xué)習(xí)食品生產(chǎn)經(jīng)營方面的法律法規(guī)，提高他們的業(yè)務(wù)知識水平和道德素質(zhì),，并通過領(lǐng)導(dǎo)督查,、總務(wù)處長期檢查、小組自查,、學(xué)生問卷調(diào)查等形式,，對后勤服務(wù)質(zhì)量實行全面監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，實現(xiàn)了食品質(zhì)量優(yōu),、經(jīng)營方式活、食品安全零事故的良好形勢,。學(xué)校對所有供貨商簽訂供貨質(zhì)量保障協(xié)議,，索取各項有效證件，并做好供貨臺帳,。

今年2月,，我們分別和食堂、超市的供貨商簽訂協(xié)議,，確保其供貨質(zhì)量合格,，價格合理。我們還定期,、不定期對后勤各部門進行檢查并作出記載,。發(fā)現(xiàn)有問題，及時整改,，并實施處罰,。例如食堂加工銷售的全過程，每一天,，事務(wù)長都會進行監(jiān)督和指導(dǎo),，保證清晰、加工,、銷售,、儲藏各個環(huán)節(jié)科學(xué)合理，決不允許不合格食品上臺銷售,，更不允許剩飯剩菜上柜臺,。

對于潮濕，更是嚴(yán)格采買,、儲藏,、銷售程序，嚴(yán)格做好防鼠,、防潮的相關(guān)工作,，確保物美價廉，讓學(xué)生放心消費,，明白消費,。做好防治流行性疾病的工作，關(guān)愛學(xué)生的生活細節(jié)是后勤工作的一項重要內(nèi)容,。

一年來,，我們積極配合株林鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好防疫工作。天晴了,，通知學(xué)生曬被子,，下雨天要求學(xué)生注意保暖別感冒,；聽說某個地域感冒流行，就馬上通知班主任做好通風(fēng)換氣的工作,，關(guān)注學(xué)生的身體狀況,，有病情及時診治。一年來定時清理垃圾,，保證校園清潔明亮,。我們教職員工帶領(lǐng)學(xué)生為清理校園的兩個垃圾池和大、小廁所,，不顧臟,，不顧累，奮力工作,，為學(xué)生生活創(chuàng)造了一個良好的生存環(huán)境,。學(xué)校超市的管理與服務(wù)工作也是成績卓著，超市員工齊心協(xié)力,，嚴(yán)格把守商品入庫關(guān)和儲藏,、銷售關(guān)，確保了食品銷售的安全,，做好了學(xué)校的勤工儉學(xué)工作,，為提高教職工的福利待遇做出了貢獻。

實行社會主義分配原則,，按勞分配,，多勞多得，保證廣大教師的福利待遇,，提高廣大教師工作的積極性,，是學(xué)校管理工作中的一項重要內(nèi)容。幾年來,，我們?yōu)榱颂岣呓處煹母＠?，開創(chuàng)性地開展勤工儉學(xué)工作，如開辦學(xué)生超市獲取微薄的利潤,，用來解決教師的福利待遇,。

另外，在后勤人員安排上,，通過安排一大批臨時工以解決骨干教師的后顧之憂,。，他們的辛勤工作,，不僅是在為自己而且也是在為學(xué)校的整體工作做貢獻,。根據(jù)調(diào)查，近幾年,，我們學(xué)校教師的福利待遇發(fā)放,，在同行列學(xué)校中處于上等水平,。三、展望未來,，后勤工作還需再努力,。今后的總務(wù)，后勤工作決定還應(yīng)從以下方面再作努力,。

1,、進一步加強安全管理,，一方面加強食品安全的督查,，絕對保證師生飲食安全；進一步加強食堂管理,，力爭讓每一位學(xué)生滿意,，讓每一位教師開心，讓每一位家長放心,。

2,、加強學(xué)校校舍的檢查、改造力度,，保證師生生命財產(chǎn)安全,。

3、進一步加強用水管理,，做到合理,、節(jié)約。

4,、開源節(jié)流,，為學(xué)校當(dāng)家理財，為學(xué)校當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家,，進一步廣開源路,，增加學(xué)校勤工儉學(xué)收入。

后勤管理工作總結(jié)與計劃篇十五

本學(xué)期圍繞上級提出的踐行“三嚴(yán)三實”為工作的指導(dǎo)思想,，以“提高學(xué)生宿舍的管理水平和服務(wù)意識”為工作重點,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在相關(guān)處室的緊密配合以及本處室全體工作人員的通力合作下，本學(xué)期工作得以順利完成?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、處室完成的重點工作：

1、加強安全防范意識,，完成學(xué)生宿舍安全檢查,、培訓(xùn)等工作

(1)完成違規(guī)物品大檢查：為貫徹執(zhí)行上級提出的“創(chuàng)建平安宿舍”的指示精神,從開學(xué)至今，我處室在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的總體安排和部署下, 針對學(xué)生宿舍的設(shè)施設(shè)備,、違規(guī)物品多次開展安全大檢查,。每次檢查都發(fā)現(xiàn)或多或少存在安全隱患,。由于檢查及時，防范了更多安全事故的發(fā)生,。

(2)完成對各棟生活老師進行了防汛知識的培訓(xùn)工作：今年5月以來,，我市暴雨較多，為避免由此引發(fā)的安全事故,，我處在學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示下,，多次召開相關(guān)會議，然后由處室主任帶隊,，組織了由管理老師,、生活老師參加的地質(zhì)災(zāi)害安全排查，檢查范圍大到樓棟周邊是否有滑坡,，樓棟地基是否塌陷,、屋頂是否漏雨，小到寢室墻壁是否滲水等,。為進一步提高生活老師的相關(guān)防范意識和應(yīng)急的能力,，同時還印發(fā)有關(guān)防汛知識資料到每個生活老師手上，對生活老師進行了全方位的宣傳和培訓(xùn),，宿管中心還為此撰寫了《汛期學(xué)生宿舍安全隱患的排查報告》上交學(xué)校相關(guān)部門,。

(3)完成學(xué)生宿舍應(yīng)急疏散演練：為了增強全體師生的消防意識，幫助同學(xué)們掌握正確的自救和逃生技能,，提高我校學(xué)生面對突發(fā)事件的應(yīng)對能力和心理素質(zhì),，4月28日在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求安排下，我處組織舉行了由高一,、高二的住校學(xué)生參加的《應(yīng)急消防疏散撤離演習(xí)》,。這次演練是近幾年來規(guī)模最大的一次，涉及樓棟多(1,、2,、4、5,、7,、8、10,、11棟),，人數(shù)多(3000多人)。演練活動事先設(shè)計了具體方案,，并作了相關(guān)班主任,、生活老師的培訓(xùn)工作;活動的圖文資料保存齊全;并在演練結(jié)束后作了詳細的總結(jié)。通過這次演練，讓學(xué)生在演習(xí)過程中了解了災(zāi)難情況下的自救以及逃生路線,，達到了學(xué)習(xí)教育目的,。

2、完成了對學(xué)生宿舍高考前夕晚寢紀(jì)律管理

5月以來,，高考臨近,，高三住校生中有少數(shù)學(xué)生因?qū)W習(xí)壓力大、情緒異常等諸多原因,，有晚上挑燈夜戰(zhàn)的,，有情緒波動行為異常或者寢食不安的,，既影響了自己又影響宿舍其他同學(xué)的學(xué)習(xí)和休息，造成了不良影響,。針對這些情況,，我處按照學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示,，5月初開始,，安排了為期一個月的深夜(凌晨1點后)值班巡查工作。相關(guān)樓棟的生活老師們堅持每晚巡查,，及時防止了學(xué)生深夜出現(xiàn)各種不良情況的發(fā)生,，較好地維持了學(xué)生宿舍的晚寢紀(jì)律，為備戰(zhàn)高考提供了有力的保證,。

3,、完成學(xué)生宿舍第二批500、臺熱水器更換,、使用前安全檢查工作

由于學(xué)生宿舍的熱水器使用年限長,、各零部件嚴(yán)重老化，既影響學(xué)生的正常使用,，又留下嚴(yán)重的安全隱患,。為了學(xué)生們能夠正常安全地使用熱水器，繼去年第一批學(xué)生宿舍(1-6棟)600臺臺熱水器更換后,，今年3月份,，我處又配合學(xué)校對相關(guān)樓棟(7、8,、10,、11棟)的所有熱水器進行了全部更換。在更換過程中,，我們認(rèn)真做好相關(guān)記錄,、工程驗收和現(xiàn)場清理工作，順利完成了熱水器的更換工作，確保了學(xué)生宿舍熱水器的安全和可靠性,。

4,、完成高考期間高三住校學(xué)生的管理工作

高考期間，我校高三學(xué)生有近500多人住校,，高一,、高二地州周末留宿生還有100多人留宿。是近十年來高考期間在校留宿人數(shù)最多的一次,。由于高考需要文,、理分類，考試地點不同,，考生離開寢室時段不同,，加上每天的住宿情況較復(fù)雜，有只在寢室午休的,，有只在寢室晚寢的,，管理難度較大。但我處室克服種種困難,，先對相關(guān)數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計,、核實等各項準(zhǔn)備工作，并在高考當(dāng)天,，由管理老師親自帶領(lǐng)生活老師進行就寢紀(jì)律管理,、每天多次進行認(rèn)真點名和清場，確保參考學(xué)生沒有遲到和誤考情況發(fā)生,。

5,、完成高三學(xué)生宿舍撤離工作

由于總結(jié)了往年高三撤離工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，學(xué)管處依據(jù)相關(guān)要求很快制定了具體實施方案,，對這次撤離工作做了全方位的安排,。細致到對各棟、各層甚至各間寢室的工作人員都做了具體安排,，在各層各寢室張貼“溫馨提示”,，為引導(dǎo)人員制作了工作掛牌，極大地方便了學(xué)生及家長盡快問詢和了解如何進行有序順利撤離,。在所有工作人員的努力及學(xué)生和家長的積極配合下,，6月8日下午順利圓滿地完成了高三畢業(yè)生的撤離工作。

6,、完成新高三宿舍搬移工作

由于今年的新高三宿舍搬遷所涉及的樓棟較多(3,、4、5,、6,、7、10、11棟),，人數(shù)多達1458人,。部分樓棟之間搬移距離較遠(國際部搬到平行部)，搬遷工作較為復(fù)雜,。鑒于此情況,，首先由學(xué)管處擬寫宿舍安排方案，并與各班主任反饋的相關(guān)信息(各班住讀人數(shù)和走讀人數(shù),，男生和女生人數(shù))進行核對,，我宿管中心老師還在班主任會上作了極為詳細的解說，最后將確定下來的各棟的寢室分配表發(fā)到各班,，學(xué)生按照事先安排好的各自所屬樓棟,、寢室號、床位號有條不紊地進行搬移,。目前,，1458人的搬移工作已順利完成。

7,、完成本學(xué)期走讀生等相關(guān)辦理工作

(1)本學(xué)期新轉(zhuǎn)入及走讀轉(zhuǎn)住讀的學(xué)生10人,外校轉(zhuǎn)入生16人,。寢室及床位已全部安排到位。

(2)完成了三個年級走讀生的辦理,，人數(shù)380人(包括新高三走讀生330人),。本學(xué)期增辦40名地州生周末留宿手續(xù),。

(3)三個年級走讀生的期末退費手續(xù)工作已經(jīng)結(jié)束,。除少部分走讀學(xué)生未登記上冊需要補手續(xù)補退費外，已經(jīng)基本完成此項工作,。

8,、加強新進生活老師的崗前培訓(xùn)、完成生活老師管理,、考核工作,，以此提高生活老師隊伍教育、管理,、服務(wù)水平

3月初至今,，我處共招聘了23名生活老師，學(xué)管處一如既往地加強對新生活老師進行崗前培訓(xùn),。根據(jù)我校女生活老師工作認(rèn)真的特點,，首先選定優(yōu)秀的女生活老師，進行“老帶新”,，對新生活老師進行手把手指導(dǎo),，之后再組織集中培訓(xùn)10余次，最后進行理論考核。通過一個月的培訓(xùn),，其中有13人已通過了考核,，被正式聘用上崗。

在生活老師的常規(guī)考核與管理方面：

(1)嚴(yán)格工作紀(jì)律,。周末值班時認(rèn)真管理生活教師簽到簽退情況,，及時了解未按時簽到簽退老師的具體情況。發(fā)現(xiàn)問題及時了解原因并上報領(lǐng)導(dǎo),。不定期到各樓棟了解生活老師常規(guī)工作情況,，抽查到崗情況。

(2)了解各樓棟整體工作情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，如有解決不了的問題，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋,，組建了一支各負其責(zé),、人盡其職、主動性強,、團結(jié)和諧的生活老師隊伍,。

(3)組織了學(xué)期生活老師考核工作，每個環(huán)節(jié)按領(lǐng)導(dǎo)要求,，著重考查工作常規(guī)以及安全防范,，比如工作流程、安全要求等,，旨在通過考試,，促使生活老師們對自己相關(guān)工作要求有細致的了解，熟練掌握工作流程,。

(4)學(xué)期考核結(jié)果情況：

優(yōu)秀樓棟3個：5,、8、10棟

優(yōu)秀生活老師：5人

安全獎,、老帶新獎,、寢室文化獎、奉獻獎等：19人次

9,、加強宿舍文化建設(shè),，開展一系列宿舍活動

(1)結(jié)合學(xué)校開展的校園文化活動，打造一個“住在寢室,愛在寢室”的住宿生活環(huán)境,，展示貴陽一中學(xué)生良好素質(zhì),，彰顯住宿生活品質(zhì)，提升宿舍文化品位,，學(xué)管處于5月中旬開始,組織全體高一學(xué)生寢室,開展了為期一個月的以“我的寢室我的家”為主題的《貴陽一中第三屆寢室美化設(shè)計評選活動》,。

這次活動的主要內(nèi)容是,，在寢室常規(guī)要求規(guī)范的基礎(chǔ)上，要求對寢室內(nèi)部環(huán)境布置和寢室門牌進行設(shè)計,。在各班主任大力支持和各樓棟生活老師的大力宣傳和積極配合下,，同學(xué)們積極響應(yīng)，熱情高漲,，精心布置,、匠心獨運。參評寢室自己動手制作各種室內(nèi)裝飾和設(shè)計寢室門牌,，通過各種風(fēng)格主題,，多方位展現(xiàn)了每間宿舍的風(fēng)采，全面地展現(xiàn)了我校學(xué)生活潑,、團結(jié),、積極、健康,、向上的精神風(fēng)貌,。

通過各樓棟生活老師、棟長推薦,，管理中心老師打分幾個環(huán)節(jié),，產(chǎn)生了一等獎2名，二等獎6名,，三等獎12名,。

(2)繼續(xù)開展了每月一次文明寢室評比活動,本學(xué)期星級寢室匯總結(jié)果是，共評出：四星級寢室：14個三星級寢室:15個,。

二星級寢室：45個一星級寢室：76個,。

(3) 繼續(xù)開展了每月一期學(xué)生宿舍10個樓棟的黑板報宣傳工作。主題分別是“新學(xué)期,、新氣象”,、“清明思親”、“五一?？薄ⅰ敖】瞪钚〕ＷR”“創(chuàng)意節(jié)能宣傳迎檢增刊”,。

(4)開展了學(xué)生宿舍黑板報評比活動：為提升學(xué)生素養(yǎng),，豐富住宿文化生活，建設(shè)生態(tài)文明宿舍,，提高黑板報質(zhì)量,，從這個學(xué)期開始，學(xué)管處組織了宿管委同學(xué),，每月對學(xué)生宿舍樓棟進行黑板報評比,，獎項分為一,、二、三等獎,，并將評選結(jié)果納入班級宿舍常規(guī)考核之中,。自從開展這一活動以來，我校學(xué)生宿舍的黑板報出刊質(zhì)量有了很大提高,。

10,、繼續(xù)有條不紊地開展宿管委工作

在我處管理老師的正確指導(dǎo)下，宿管委的工作繼續(xù)有條不紊地進行：

(1)在本屆理事會的積極帶領(lǐng)下,，整合各部工作,做到分工明確,，學(xué)生干部意識到位，工作效率高;

(2)高一高二值周工作,、文明監(jiān)督崗工作,、紀(jì)檢部抽查工作、組織部整理匯總各類考核表格工作等形成了常態(tài)化管理模式,，班主任,、學(xué)生對宿管委的工作有了更進一步、更全面的認(rèn)識;

(3)經(jīng)過報名,、競選,、打分等環(huán)節(jié)，順利產(chǎn)生新一屆宿管委干部,，并成功召開了換屆大會;

(4)初步建立宿管委干部試用考查機制,，期限為一學(xué)期;

(5)對于學(xué)生干部們的管理，采取把握方向的前提下讓學(xué)生充分發(fā)揮自主管理的形式,，為他們提供了鍛煉的平臺;

(6)樹立學(xué)生干部要模范遵守校規(guī)校紀(jì)的風(fēng)氣,，規(guī)范行為，強調(diào)職責(zé),。這項工作包括倡導(dǎo)文明值周行為,、倡導(dǎo)文明開會(不亂動?xùn)|西、清理殘留垃圾等),、規(guī)范開會制度,、規(guī)范樓棟值周行為、強調(diào)宿管委干部的角色意識,，學(xué)會處理好與管理老師以及生活老師的關(guān)系等,。

11、嚴(yán)格寢室紀(jì)律,，加強學(xué)生違紀(jì)處理方面,，確保學(xué)生住宿好環(huán)境

本學(xué)期管理老師都獨立解決各自負責(zé)組團的學(xué)生大部分問題，關(guān)注從各方面得到的異常學(xué)生信息,，利用一切機會了解學(xué)生的各種情況,。平時到樓棟檢查時,，多進學(xué)生寢室，注意查看是否有違紀(jì)現(xiàn)象的同時,，多交流,、多關(guān)心，既了解學(xué)生情況,，也了解生活老師工作狀況,，拉近了師生間的距離。對于一些小錯誤屢教不改的學(xué)生,，或與班主任溝通,，或采取與家長溝通等方式，最終與班主任,、家長取得共識,，共同做好對學(xué)生的教育工作，讓學(xué)生理解遵守宿舍紀(jì)律的必要性,。對于一些犯原則錯誤的學(xué)生,，絕不姑息，在批評教育的同時,，上交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門處理,，讓學(xué)生學(xué)會為自己的行為后果買單。

12,、維修管理

1,、積極與相關(guān)部門、相關(guān)人員協(xié)調(diào)處理學(xué)生宿舍的維修工作,，做好日常的維修情況登記工作,，保障學(xué)生宿舍的水電、設(shè)施,、設(shè)備等正常運轉(zhuǎn)和使用,。生活老師每個月做到認(rèn)真填寫《寢室設(shè)施常規(guī)維修統(tǒng)計表》、《電器維修統(tǒng)計表》并上交宿管中心,，由對口的管理老師收集整理并及時處理相關(guān)問題;

2,、認(rèn)真落實設(shè)施、設(shè)備的檢查,，嚴(yán)格執(zhí)行寢室財物損壞賠償制度,。強調(diào)是如果學(xué)生損壞的財務(wù)，一律由學(xué)生方自行修復(fù)與購償,。本學(xué)期由學(xué)生損壞并修復(fù)的財物共有13起;

3、本學(xué)期統(tǒng)計的常規(guī)維修方面1000余次,，范圍包括水電,、家具,、門窗、基礎(chǔ)設(shè)施等25小項;

4,、電器方面,，本學(xué)期3月份一期工程的熱水器已全部更新，熱水器維修共計700余次,，開水器維修共計20次;

5,、維修方面的報告10次。

二,、其他完成的工作

1,、完成各棟櫥窗、樓棟評分表,、生活老師工作照片的更換;

2,、配合學(xué)校，完成生活老師退休人員分類建檔;

3,、完成新進生活老師合同簽訂;

4,、完成相關(guān)活動

5、配合學(xué)校,，完成生活老師(參保人員)建檔;

6,、完成處室安全臺賬的建立;

7、完成各棟生活老師伙食補貼登記,、造冊,、發(fā)放;

8、完成每月生活老師工資,、期末目標(biāo)考核獎的統(tǒng)計與發(fā)放;

10,、配合學(xué)校，完成處室20xx年相關(guān)工作檔案上交;

11,、撰寫特殊學(xué)生臨時走讀協(xié)議;

12,、重新討論、確定新的《周末留宿生樓棟送電,、送水規(guī)定》;

13,、新高二學(xué)生工訓(xùn)期間宿舍管理工作正在進行中。

三,、擬將完成下學(xué)期學(xué)生宿舍安排調(diào)整工作

現(xiàn)階段已經(jīng)完成對新高三學(xué)生寢室的入住安排,，新高二、新高一寢室調(diào)整安排工作正在進行中,，此項工作擬將安排在7月15日前完成,。

后勤管理工作總結(jié)與計劃篇十六

xx年即將結(jié)束，幼兒園一學(xué)期的工作也接近尾聲,，現(xiàn)對這半年的工作做一個回顧與小結(jié),。

xx年幼兒園申報了一級一類園的驗收,，全園上下都圍繞著這一重點而開展工作。我們后勤人員也在各自的崗位上做著積極的準(zhǔn)備工作,。由于這個學(xué)期,，保潔員、炊事員請病假較多,，出現(xiàn)人手緊缺的現(xiàn)象,，我們克服自身事多、事雜的困難,，互相協(xié)調(diào),、互相幫助，抓緊時間,，不耽誤自己的工作,，最大限度的去幫助別人，最難得的是,，無論自己的事情還是別人的事情,，都用規(guī)范操作的要求完成，保證了服務(wù)質(zhì)量,。比如,，食堂賀老師請病假期間，小馬就上午去食堂幫忙,，下午再去忙其他維修等工作,，從沒有一句怨言；食堂王師傅同樣克服人手缺的問題,，在保潔徐師傅請假期間,，每天自愿早來上班，忙完了食堂的活,，再打掃樓道,，中午再回食堂洗餐具特別繁忙，在大家的齊心協(xié)力下,，食堂的工作,、保潔的工作都有條不紊的開展，為幼兒園的正常運行提供了堅實的保證,。

（1）每天早晨由園長帶班配合保健醫(yī),、教師晨檢，接待幼兒來園,，維護入園秩序,。

（2）堅持每月安全檢查，對園內(nèi)的大型玩具、消防器材及各種設(shè)備進行安全巡查,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時排除或報修,，并做好相關(guān)處理和記錄,。

（3）逐級簽訂安全責(zé)任書,，明確安全責(zé)任。加強后勤人員的安全責(zé)任心,，嚴(yán)格按衛(wèi)生部門的要求做好食堂的索證,、進貨驗收、留樣,、消毒,、衛(wèi)生等工作，規(guī)范各項操作程序,。為防幼兒走失,，做好家長持卡接送工作。本學(xué)期請亞運村消防大隊副隊長為教職工培訓(xùn)消防知識,，并進行了消防應(yīng)急疏散演練,，加強師生應(yīng)對突發(fā)事件的能力。不定期向全體教職工教授正確的消防器械使用方法,，提高全體教職工的安全防范意識和實際操作能力,。

（4）后勤人員晚離園時到大門口值班，送幼兒和家長離園,，維護離園秩序,。有效加強幼兒園的常規(guī)管理。

（5）加強對住宿教師的管理,，設(shè)立宿舍長,，明確職責(zé)，對安全用水,、電等,，切實負起責(zé)任來，協(xié)助園里管理好宿舍的事情,。

（6）重視門衛(wèi)工作,，門衛(wèi)工作是幼兒園安全工作的第一道關(guān)卡，所以,，他要按時關(guān)紫外線消毒燈,，檢查、關(guān)好門窗,，堅持園內(nèi)巡視,，及時發(fā)現(xiàn)情況及時處理，

第一，及時掌握保育員,、炊事人員工作的反饋信息,，使保育員、炊事人員工作得到提高,。根據(jù)我園的工作流程以及規(guī)范操作的具體要求,，了解每個保育員的工作特色，主動關(guān)注她們操作現(xiàn)狀,，結(jié)合新保育員多的特點,，將理論學(xué)習(xí)與實際操作相結(jié)合，并開展手把手活動,，對不會洗毛巾,、刷廁所的保育員，保健醫(yī)就親自示范,、手把手的教……本學(xué)期食堂工作薄弱的環(huán)節(jié)：帶量制作與分發(fā),、粗加工準(zhǔn)備等，后勤人員和保健醫(yī)每天定時進入食堂,，與炊事員交流,，提出問題與改進措施，關(guān)注實施后的反饋,，讓她們通過一次次的提醒,、改進，逐漸養(yǎng)成了她們關(guān)注細節(jié)的習(xí)慣,。公司后勤部通過每月的來園工作檢查,，提出了問題及改進的措施，幫助我們盡快的解決問題,，使食堂的工作有了很大的進步,，不論是主食帶量與分發(fā)還是菜的制作上都比以前有了很大的變化，從而使食堂的日常工作更加規(guī)范,、進一步提高了工作質(zhì)量,。

第二，保健醫(yī)借助學(xué)習(xí)機會,，規(guī)范和提高保健室的工作,。借助參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更好地提高了業(yè)務(wù)能力,；借助每月參加討論食譜的機會,，能更好地向同行學(xué)習(xí)膳食的合理搭配和探討資料的規(guī)范撰寫；對肥胖兒管理的經(jīng)驗和措施的跟進等,。通過學(xué)習(xí)與交流,，使業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,。

第三，預(yù)防傳染病工作,。今年,，預(yù)防傳染病是幼兒園的一件大事，我們同樣也把它做為一項重點工作來抓,。特別是園里有兩個班發(fā)生了手足口病,。首先，加強宣傳,，讓教職工,、家長、幼兒都科學(xué)的認(rèn)識手足口病,，做好有效的防范措施，在園里各班都加強洗手常規(guī)的培養(yǎng),，教育幼兒用流動水,、肥皂洗手；教室常開窗通風(fēng),。提示家長在周末少帶幼兒去人多的地方防止感染,；感染的幼兒要采取有效的隔離措施和醫(yī)治手段……尤其是重點班，每天做好班級衛(wèi)生消毒工作,，除了每天的常規(guī)性消毒外,，根據(jù)傳染病的特征，進行有效地隔離,，為了控制傳染病的發(fā)生而努力做好此項工作,。

（1）與園長積極商量，認(rèn)真,、負責(zé)地做好每筆經(jīng)費的支出,，保證工作的正常開展。根據(jù)上級的有關(guān)布置,，做好固定資產(chǎn)登記核查工作,，規(guī)范資產(chǎn)的管理。

（2）合理安排后勤工作,，有效的安排時間,，及時進行園里的設(shè)備維修，保證了后勤各崗人員操作的有效開展,。在食堂缺人的情況下,，后勤人園能進入食堂幫廚，從而使這項工作正常開展,。

（3）嚴(yán)格規(guī)范車輛管理：司機每天按時接送幼兒,，保證幼兒園教學(xué)工作的正常開展；根據(jù)每天安排好的出車地點和時間，完成各類出車任務(wù),；經(jīng)常保持車輛整潔,，定期對車輛進行保養(yǎng)、維修,，保證行駛安全,。半年來，沒有任何交通意外和事故,。

（4）xx年完成了大,、中裝修項目有：各班廁所的吊柜安裝、大廳的室內(nèi)裝飾,、樓內(nèi)地板的更換,；添置了大型玩具、圖書等,。

（1）食堂炊事員的分工合作,，還需加強。

（2）保健醫(yī)衛(wèi)生保健工作還要再注意細節(jié)的管理,。

1,、后勤人員加強學(xué)習(xí)，重點是保育員的培養(yǎng),，需要加強理論知識的學(xué)習(xí)與實際操作的鍛煉,，使她們盡快提高業(yè)務(wù)水平。

2,、食堂工作中還要加大檢查指導(dǎo)和監(jiān)督的力度,，帶量制作與分發(fā)工作是重點。

3,、衛(wèi)生保健還要在衛(wèi)生消毒工作上嚴(yán)要求,、多指導(dǎo)班級；還需加強傳染病的防控工作以及資料的規(guī)范整理都要改進,。

今后,，我們后勤人員將繼續(xù)以積極的態(tài)度投入到工作中去，改正工作中的不足,，發(fā)揚工作中的優(yōu)點,，繼續(xù)為六幼爭創(chuàng)北京市一級一類幼兒園而共同努力工作，貢獻我們的一份力量,。

后勤管理工作總結(jié)與計劃篇十七

(一)加強校舍,、校產(chǎn)管理

1、進一步完善園產(chǎn),、園具管理制度,。

2,、嚴(yán)格園產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,，充分發(fā)揮常用教具,、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿,、亂用,、亂丟、亂放等不負責(zé)任的行為,。

3,、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費,，努力為幼兒園節(jié)約一滴水、一度電,、一分錢,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行請購,、審批、驗收,、入庫,、報銷、領(lǐng)用制度,，規(guī)范物流過程控制,，強化行政倉庫管理。

5,、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,，愛護幼兒園設(shè)施、設(shè)備,，愛護花草樹木,，杜絕踐踏草坪，折枝摘花現(xiàn)象,。

(二)加強飲食管理,，確保幼兒飲食安全

加強對食堂的衛(wèi)生管理和安全管理，杜絕因衛(wèi)生,、質(zhì)量問題引起的不良事故發(fā)生,。食堂物品要做好驗收工作，采購要向供貨商索取“三證”,，認(rèn)真執(zhí)行三級審核制度,，確保幼兒吃上放心的飯菜,，在保質(zhì)保量的同時做好食物科學(xué)營養(yǎng)的文章。

四,、工作安排

三月份

1,、全園安全工作大檢查，并做好維修處理工作,。

2,、后勤人員調(diào)整各班各室物品。

3,、購置各類物品,。

4、分發(fā)保教用品,。

5,、分配好各類后勤人員工作。

6,、做好“三人節(jié)”的后勤工作,。

7、協(xié)助醫(yī)務(wù)人員搞好衛(wèi)生保健工作豚完善各類醫(yī)務(wù)臺帳,。

8,、組織食堂人員及臨時工人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

9,、對每一項工作作好檢查登記,。

10、布置檢查各室安全臺帳,。

11,、月工作考核。

四月份

1,、做好園內(nèi)各處財產(chǎn)管理和登記工作,。

2、做好幼兒飲水工作,。

3,、做好園內(nèi)綠化與管理工作。

4,、全園安全大檢查,。

5、做好幼兒的安全教育工作,。

6,、食堂人員思想業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

7,、食堂人員技能技巧比賽,。

8,、月工作考核。

后勤管理工作總結(jié)與計劃篇十八

我們學(xué)校堅持“以人為本,，服務(wù)育人”的思想,，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力后勤保障,，-xx年學(xué)校后勤部工作總結(jié)。后勤工作在保障教育,、教學(xué)和學(xué)校持續(xù)發(fā)展等方面所起的重要作用,。本學(xué)期，學(xué)校進一步強化服務(wù)意識,，大力改進后勤工作,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

一,、抓好后勤人員的思想建設(shè),，更新觀念，增強服務(wù)意識,。

全體后勤人員充分認(rèn)識自身工作在整個學(xué)校工作中的地位,、作用，樹立為教育,、教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)的思想意識,，扎實開展各項工作,。一學(xué)期來，各部門能做到既明確分工,，又通力合作,，扎實工作，樂于奉獻,，較好完成了各項工作任務(wù),。

二、強化全員安全意識,，確保師生健康安全

(1)學(xué)校擬訂了特大事故處理預(yù)案,，全體教職員工簽訂了安全責(zé)任書，并實施校園安全責(zé)任首問制,。建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,。將學(xué)校安全工作列入教師考核內(nèi)容,，簽訂安全責(zé)任狀。學(xué)校與社區(qū),、轄區(qū)派出所簽訂安全工作責(zé)任狀,，學(xué)校與各教師也有相關(guān)協(xié)議，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人,。

不斷完善學(xué)校安全工作規(guī)章制度。根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展,，不斷完善充實,。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理,、防火防災(zāi),、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理,、體育器材檢查,、健康體檢等規(guī)章制度。

(2)加強設(shè)施設(shè)備安全排查,，防患于未然,，我們增加部分消防設(shè)備，如應(yīng)急燈,、安全疏散標(biāo)志,、滅火器材、報警器等,。重點投入建立校園監(jiān)控設(shè)備,，增加了保護師生安全的手段。

(3)強化安全管理,，經(jīng)常開展安全教育,。學(xué)校制定了嚴(yán)格入校制度，加強了門衛(wèi),、校園管理,，不經(jīng)允許外來人員、車輛不得以任何借口進入校園,，家長接送學(xué)生必須在校門以外,。上課期間學(xué)生不準(zhǔn)外出，住校生不見生活老師簽字,，任何人不得帶出校門,，非學(xué)校工作人員不準(zhǔn)進校園，有事要履行登記簽字消號手續(xù),。開學(xué)第一周我們邀請公安交警為師生進行安全講座,，利用國旗下講話,、廣播、校報等形式向?qū)W生開展安全教育,，組織全校學(xué)生開展緊急疏散演習(xí),，市內(nèi)各新聞媒體對此進行了報道，我們還組織學(xué)生代表通過小手拉大手,，向社會進行禁毒宣傳,，通過各類教育活動，培養(yǎng)學(xué)生安全意識,，形成了一定的自我防范,、自救能力。利用班隊課,、晨會課,，學(xué)科滲透等途徑，加強對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水,、防觸電、防病,、防食物中毒,、防體育運動傷害、防火,、防盜,、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育,。學(xué)校還利用校園網(wǎng),、廣播、黑板報等工具及舉行主題班隊會等形式開展豐富多彩的安全教育,。學(xué)校利用教師會,、周一升旗時間，小結(jié)上周安全工作,。強調(diào)安全事項，開展常規(guī)檢查,。

社會上的一切活動直接影響學(xué)生的思想,，學(xué)校開展了多種多樣的活動：收看錄像、電視廣播,、召開主題班隊會,、組織學(xué)生收看關(guān)于法制宣傳的錄像片，增強學(xué)生的法律觀念,。學(xué)校教育是一方面,，家庭,、社會是不容忽視的重要部分。要求教師在學(xué)校做一名好老師,，在家里做一位好家長,，在社會上做名守法公民。要求學(xué)來自個人總結(jié)報告生在學(xué)校做一名好學(xué)生,，在家里做一個好孩子,，在社會做一位文明小主人，把校外的表現(xiàn)作為評價教師和學(xué)生的一個重要方面,，納入考核,，提高了師生對安全文明的認(rèn)識。

學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)安全教育工作文件,，校園意外事故處理辦法等,，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護,、工作薄弱環(huán)節(jié),、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查,，消除隱患,，有針對地扎實地開展教育和防范工作。校領(lǐng)導(dǎo)親自講安全知識,，組織學(xué)生觀看自我防護的錄相片,，法制副校長到學(xué)校上課，通過自身的經(jīng)歷生動地向師生講解如何預(yù)防犯罪,，培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德情操,。每個班級利用手抄報等形式宣傳安全知識，提高自覺遵守法律法規(guī)的自覺性,。

三,、加強協(xié)作，做好環(huán)境與衛(wèi)生工作

與少先隊密切協(xié)助加強“三賽一創(chuàng)”和“紅領(lǐng)巾值崗人員”的教育力度,，要求他們切實負責(zé),，認(rèn)真檢查和督促好各班的衛(wèi)生工作。

在衛(wèi)生工作上,，建立1個醫(yī)務(wù)室,，配備了兼職保健教師，健全了各項衛(wèi)生規(guī)章制度,，定期為師生認(rèn)真做好常見病及傳染病的防治工作,，開展衛(wèi)生宣傳，有效地提高師生的保健意識，確保師生的身心健康,。

四,、抓好校產(chǎn)使用,，規(guī)范用物管理,。

在校產(chǎn)使用上，精心安排,，合理調(diào)配,，確保各室用物及時到位,。重視對各舍的巡視，對棄置的用物及時收拾存放,，發(fā)現(xiàn)損壞的用物及時安排有關(guān)人員維修,。同時規(guī)范用物管理，對領(lǐng)用,、借出,、歸還等實行驗收清點，登記,，對存用物經(jīng)常清理,，歸類、整齊擺放,，并落實好防潮,、防塵、防腐措施,。

加大校舍校產(chǎn)的定期及日常的檢查力度,。嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。誰保管的物品損壞誰賠償,。

五,、常抓不懈，提高安全防患意識

1,、加強校園巡視,，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物,、體育器材,、水、電設(shè)施等作及時徹底的維修,、排除,。

2、加強了門衛(wèi)的職能,，繼續(xù)實行外來人員來校登記，同時做到在學(xué)生離校期間對校園進行巡視檢查，杜絕爬圍墻進校打籃球,、玩耍等不良現(xiàn)象,。

六、為教學(xué)順利開展保駕護航,。

我校地處偏僻,，為確保9月1日能正常開學(xué)，我們后勤組的全體成員克服了高溫酷暑,、人少活多的困難,，大家齊心協(xié)力，高起點,、高質(zhì)量地完成了各種開學(xué)籌備工作,。及時配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備，使教學(xué)工作正常進行,。

十月份,，我校購置了許多教學(xué)儀器設(shè)備，建立了多媒體教室,、微機室,、光盤播放室、衛(wèi)星接收裝置等現(xiàn)代教學(xué)儀器,。從第一套課桌椅,、第一張辦公桌、第一臺電腦……的配備,，我們不僅要核實數(shù)量,，有的設(shè)備還需進行觀察調(diào)試，并從中學(xué)習(xí)操作技能,。以確保教學(xué)時能正常運行,。校園網(wǎng)的布線剛完工，為了弄清各個接點是否通暢,，我們連續(xù)奮戰(zhàn)了好幾個晚上,。

回顧一學(xué)期的工作，由于后勤人員的共同努力,，不論在后勤服務(wù),，還是管理方面都取得了一定的成績，屢次重大活動均受到各方領(lǐng)導(dǎo)的贊可,，但后勤改革今后面臨的任務(wù)還很多,，我們決心在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，大膽探索,，不斷實踐,，努力創(chuàng)造新的業(yè)績,。