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老齡辦上半年工作總結(jié) 上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一

一、20_年上半年工作回顧

(一)積極參與完成集團(tuán)年,、季,、月度工作總結(jié)、計(jì)劃相關(guān)工作,。配合完成各公司,、部門20_年度工作總結(jié)、20_年度工作計(jì)劃的整理,、初稿匯編,、報(bào)審;完成20_年4-11月工作計(jì)劃匯編、報(bào)審;完成20_年第三季度工作總結(jié)匯編,、報(bào)審;配合完成20_年度《企管通報(bào)》共3期的匯編;協(xié)助編寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)年終講話初稿;完成20_年度評(píng)優(yōu)活動(dòng)相關(guān)工作,。

(二)積極做好公司會(huì)議組織管理。截止11月,，完成20_年1-11月共22次總經(jīng)理辦公會(huì)及月度工作例會(huì)的組織工作,，完成會(huì)議通知、簽到，擬寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要;協(xié)助完成部門組織的其他各項(xiàng)會(huì)議(管理咨詢會(huì),、月度考評(píng)會(huì)等);協(xié)助完成集團(tuán),、業(yè)瑞、華姿建司,、華姿裝飾,、華宇物業(yè)20_年職工代表大會(huì)的籌備及實(shí)施等各項(xiàng)工作。

(三)認(rèn)真配合做好質(zhì)量管理體系工作,。參與20_年集團(tuán)開(kāi)發(fā)公司龍灣項(xiàng)目、上院項(xiàng)目,、天宮花城項(xiàng)目,、錦繡花城項(xiàng)目、金沙東岸項(xiàng)目,、研發(fā)中心和營(yíng)銷中心的質(zhì)量管理體系內(nèi)審;參與并協(xié)助完成20_年集團(tuán),、華姿建司、華姿裝飾,、華宇物業(yè)監(jiān)督審核及換證審核工作;完成質(zhì)量體系文件的更新,，發(fā)放;完成開(kāi)發(fā)公司各部門年度質(zhì)量計(jì)劃及月度質(zhì)量完成情況統(tǒng)計(jì)匯總;督促問(wèn)題點(diǎn)及不符合項(xiàng)的整改;配合完成98名員工的內(nèi)審員資格取證培訓(xùn)，辦理相關(guān)手續(xù),。

(四)積極參與公司管理制度建設(shè),。協(xié)助完成《部門工作手冊(cè)》修改;完成《總經(jīng)理辦公會(huì)制度》、《媒體信息監(jiān)控管理辦法》編制;協(xié)助完成《管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的簽訂及檔案管理,。

(五)做好外報(bào)材料的文案工作,。完成四屆一次政協(xié)提案《進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目審批效率的建議》及提案辦理征詢意見(jiàn)的辦理;完成《關(guān)于支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展的建議》征求意見(jiàn)反饋;協(xié)助完成《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)1+3配套文件完成情況》材料的擬寫(xiě);完成申報(bào)優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫(xiě);完成地產(chǎn)新思維《新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的思考》論文稿。

(六)圓滿做好計(jì)劃管理及績(jī)效考核工作,。完成10-11月月度計(jì)劃的匯編,、報(bào)審;完成項(xiàng)目工作進(jìn)度完成情況檢查共11次，匯總檢查結(jié)果并上報(bào);完成4-10月個(gè)人績(jī)效考核匯總計(jì)算;完成10月部門績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)計(jì)算,。

(七)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。完成管理咨詢公司的資料收集及前期聯(lián)系，配合做好咨詢過(guò)程中的相關(guān)工作,。

二,、收獲及存在的不足

一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，個(gè)人取得了全方位的成長(zhǎng),，更加深刻認(rèn)識(shí)到：

(一)思想是做好工作的基礎(chǔ),。20_年通過(guò)在日常工作中的磨礪，我在思想上已經(jīng)形成了一種穩(wěn)定的狀態(tài),，在工作中不斷提醒自己謹(jǐn)記“解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念”八個(gè)字，形成一種不自覺(jué)的行為意識(shí)，從不同的角度去思考問(wèn)題,，開(kāi)展工作,，適應(yīng)企業(yè)大局。

(二)效率是取得勝利的利刃,。與組織一樣,，高效地個(gè)人工作往往會(huì)獲得更多的產(chǎn)出。高效率是工作激情,、好的工作方法,、適合的工具共同作用的結(jié)果，因此,，在定下效率目標(biāo)的時(shí)候,，會(huì)促進(jìn)個(gè)人的工作激情、促使個(gè)人去尋找合適的工作方法,，運(yùn)用合適的工具,，最終促進(jìn)自己的成長(zhǎng)。

(三)創(chuàng)新是不斷前進(jìn)的動(dòng)力,。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),，不斷的創(chuàng)新工作，有利于提高工作效率,，提升工作激情,。要善于在工作中去打破陳舊，去糟取精,，對(duì)現(xiàn)有的績(jī)效考核,，計(jì)劃運(yùn)營(yíng)都應(yīng)有新思考。

(四)踏實(shí)才能順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。無(wú)論多么遠(yuǎn)大的理想,，都需要有腳踏實(shí)地的工作，才能逐步實(shí)現(xiàn),。

(五)目標(biāo)合理前進(jìn)方向才對(duì),。個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作必須量體裁衣,，不妄想,，不瞎想，只有適合的目標(biāo)才會(huì)指導(dǎo)你走向正確的方向,。

一年里,，有成績(jī)，亦存在諸多的不足：工作的主動(dòng)性還需要進(jìn)一步提升,，未能實(shí)現(xiàn)對(duì)自己主辦工作優(yōu)化改變;對(duì)項(xiàng)目技術(shù)知識(shí)掌握有待進(jìn)一步的加強(qiáng),，要進(jìn)一步熟悉新的計(jì)劃管理，全局性觀念需要進(jìn)一步加強(qiáng);未能全面完成個(gè)人的目標(biāo)，在來(lái)年的工作中,，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),、創(chuàng)新工作，不斷改進(jìn)以上不足,。

三,、20_年下半年工作規(guī)劃

20_年是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“四五”規(guī)劃的最后一年，公司擴(kuò)大規(guī)模發(fā)展的一年,，也是新管控模式全面落地之年,，各種矛盾將愈發(fā)突出，工作中也將面臨更多更復(fù)雜的問(wèn)題和困難,。因此,，我將在新的部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，與新的同事一道,，嚴(yán)格履行職責(zé),，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),，進(jìn)一步提升自己,。20_年的個(gè)人規(guī)劃如下：

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)，做好重慶區(qū)域公司計(jì)劃管理,。要結(jié)合管理咨詢成果,，建立新的工作計(jì)劃模板及考評(píng)模板，提高計(jì)劃管理有效性,。進(jìn)一步學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目知識(shí),，深入一線，了解,、監(jiān)督及反饋計(jì)劃執(zhí)行情況,，配合領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

(二)配合做好組織績(jī)效考評(píng),。在新的績(jī)效考核模式下,，配合做好區(qū)域公司的月度、季度及年度績(jī)效考核工作,，充分發(fā)揮績(jī)效管理的作用,，提升組織和個(gè)人績(jī)效。

(三)配合做好區(qū)域公司制度建設(shè)和質(zhì)量管理工作,。在新的管控模式下,，完善區(qū)域公司的制度及宣貫，做好20_年質(zhì)量管理體系工作,。

(四)做好會(huì)議組織管理,。按照咨詢成果中的會(huì)議管理制度要求，組織做好區(qū)域公司的各項(xiàng)會(huì)議工作。

(五)工作更加積極主動(dòng),，勇于擔(dān)責(zé),，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，與部門領(lǐng)導(dǎo),、同事共同做好辦公室工作,。

(六)加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提升自我修養(yǎng),，爭(zhēng)做工作及生活上的表率,。樹(shù)立工作大局觀，能夠在工作中獨(dú)當(dāng)一面,，為華宇事業(yè)添磚加瓦;力爭(zhēng)取得經(jīng)濟(jì)師資格,，獲得職級(jí)晉升。

老齡辦上半年工作總結(jié) 上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二

上半年,，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將半年來(lái)取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面半年來(lái),，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成,。愛(ài)崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

二,、工作能力和其它方面我的工作崗位是一名司機(jī),，責(zé)任和安全一直都是我的工作宗旨，在出車的過(guò)程中嚴(yán)格要求自己,，做到小心安全駕駛車輛,，把混凝土安全快捷送到用戶工地。每天出車很辛苦,，尤其是夜間出車又困又累,，但是我們都能做到保證安全的前提下盡量的多拉,。駕駛攪拌車的技術(shù)含量較高,，在平時(shí)的工作中,，我能夠做到車輛的維護(hù)和保養(yǎng),，同時(shí)愛(ài)護(hù)車輛,。有點(diǎn)小的故障能自己修理的我自己來(lái)完成,，盡量的為公司節(jié)約點(diǎn)維修費(fèi)用,，也提高了我駕駛的車的出勤率,。在安全方面我這半年來(lái)沒(méi)有責(zé)任事故，車輛衛(wèi)生方面也做到公司的要求,。

三,、存在的不足總結(jié)半年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī),，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,，由于自控能力不太高,，有時(shí)在路上會(huì)超速,。另一方面，為了個(gè)人利益,，上主機(jī)挑活。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時(shí)工作沒(méi)有按時(shí)完成,。由于新司機(jī)上車不懂工作流程,，我沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待這件事,，導(dǎo)致后來(lái)粘罐事件,。

三是責(zé)任心還不夠強(qiáng),，到工地沒(méi)有按規(guī)定下來(lái)查看路況，麻痹大意,。

四,、下半年的工作打算

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足,，拓寬思路,，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,，明確內(nèi)容,、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),，理清工作思路，提高辦事效率,，增強(qiáng)工作實(shí)效,。

二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn)、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

三是作為一名司機(jī),，一言一行都代表著公司的形象,，在工地認(rèn)真的為客戶著想，熱情的為客戶服務(wù)讓客戶滿意,。為客戶著想也就是為公司著想,，只有客戶滿意了我們的公司才會(huì)更加的強(qiáng)大，更好的發(fā)展,。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

老齡辦上半年工作總結(jié) 上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三

20__年上半年，在茂名市城區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，小企業(yè)貸款中心認(rèn)真貫徹聯(lián)社各項(xiàng)工作會(huì)議精神,，緊緊圍繞聯(lián)社的工作部署,，確立小企業(yè)貸款中心的經(jīng)營(yíng)策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),，主要業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善,，較好地完成聯(lián)社分配的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。

一、20__年上半年主要經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)完成情況

(一)各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng),，增幅位居全聯(lián)社第一

上半年,，小企業(yè)貸款中心積極落實(shí)聯(lián)社下達(dá)的考核任務(wù)，科學(xué)制定營(yíng)銷存款計(jì)劃,，合理分配個(gè)人考核任務(wù),，在圓滿完成各項(xiàng)存款考核任務(wù)的同時(shí)，各項(xiàng)存款增幅位居全聯(lián)社第一,。

截止到6月13日,，小企業(yè)貸款中心各項(xiàng)存款余額為7605萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)3494萬(wàn)元,，完成第二季度考核任務(wù)的116%,，其中單位存款3268萬(wàn)元，儲(chǔ)蓄存款4337萬(wàn)元,。各項(xiàng)存款余額比年初增幅達(dá)85%,，各項(xiàng)存款增幅位居全聯(lián)社第一。存款日均余額為6045萬(wàn)元,，比年初增長(zhǎng)1934萬(wàn)元,，完成第二季度考核任務(wù)的107%。

(二)各項(xiàng)貸款投放穩(wěn)定,，增量位居全聯(lián)社第一

上半年,，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷，中小企業(yè)和個(gè)體工商戶對(duì)資金需求較弱,，對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)保持觀望狀態(tài),。面對(duì)種.種不利因素，小企業(yè)貸款中心積極營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)客戶,，主動(dòng)提供高質(zhì)量服務(wù),，各項(xiàng)貸款投放穩(wěn)定，各項(xiàng)貸款增量位居全聯(lián)社第一,。

截止到6月13日,，小企業(yè)貸款中心各項(xiàng)貸款余額為5715萬(wàn)元,，比年初增長(zhǎng)4895萬(wàn)元，完成第二季度考核任務(wù)的82%,，其中企業(yè)客戶貸款余額為4543萬(wàn)元,，個(gè)人客戶貸款余額為1172萬(wàn)元。截止到6月13日,，聯(lián)社新增各項(xiàng)貸款為12100萬(wàn)元,，小企業(yè)貸款中心新增各項(xiàng)貸款為4895萬(wàn)元，小企業(yè)貸款中心新增貸款占聯(lián)社新增貸款的40.5%,，增量位居全聯(lián)社第一,。利息收入為136萬(wàn)元,，比年初增長(zhǎng)136萬(wàn)元,，完成第二季度考核任務(wù)的91%。

(三)中間業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)良好,，有待進(jìn)一步提高

上半年,，小企業(yè)貸款中心主動(dòng)對(duì)客戶營(yíng)銷珠江平安卡和福農(nóng)卡，對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶免費(fèi)辦理vip卡,，以提高農(nóng)信社的知名度和農(nóng)信卡的使用率,，較好地完成發(fā)卡任

務(wù)。其他中間業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)良好,，小企業(yè)貸款中心需加大營(yíng)銷力度,，促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的開(kāi)辦和發(fā)展。

截止到6月13日,，小企業(yè)貸款中心中間業(yè)務(wù)完成情況如下：存量銀行卡為1756張,，比年初增長(zhǎng)365張，完成第二季度考核任務(wù)的180%,。新增網(wǎng)上銀行客戶數(shù)量為53戶,，完成第二季度考核任務(wù)的77%。新增卡網(wǎng)上支付客戶數(shù)量為12戶,，完成第二季度考核任務(wù)的30%,。代理保險(xiǎn)金額為1萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)1萬(wàn)元,，完成第二季度考核任務(wù)的4%,。

二、20__年上半年主要工作開(kāi)展情況

(一)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)

一是根據(jù)市場(chǎng)定位和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。制定存貸款業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)指標(biāo),，落實(shí)完成指標(biāo)的措施。明確小企業(yè)貸款中心的客戶群體,，扶持優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)客戶和個(gè)體工商戶,，提供高質(zhì)量的金融服務(wù),，培養(yǎng)小企業(yè)貸款中心的核心客戶群體。

二是根據(jù)客戶資金需求和業(yè)務(wù)指標(biāo)調(diào)整小企業(yè)貸款中心的工作重點(diǎn),。在生產(chǎn)或銷售旺季,，按照規(guī)章制度，主動(dòng)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶營(yíng)銷貸款,，提高工作效率,，加大貸款投放力度，以貸款帶動(dòng)存款的增長(zhǎng)和促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展;在生產(chǎn)或銷售淡季,，加大吸收存款的力度,，控制貸款投放的力度，進(jìn)行內(nèi)部流程優(yōu)化和改造,，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和客戶反饋調(diào)查,，掌握市場(chǎng)走向和客戶經(jīng)營(yíng)情況。

(二)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營(yíng)銷機(jī)制

一是要推進(jìn)全員營(yíng)銷,。全員營(yíng)銷機(jī)制不僅是小企業(yè)貸款中心成立初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，也是拓展市場(chǎng)空間，搶占市場(chǎng)份額的需要,。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)作用,，在分配第一季度考核獎(jiǎng)金時(shí)，根據(jù)小企業(yè)貸款中心員工完成考核任務(wù)情況和營(yíng)銷存貸款金額數(shù)量,，對(duì)考核任務(wù)完成較好,，營(yíng)銷存貸款金額較多的員工給予一定的獎(jiǎng)金作為獎(jiǎng)勵(lì)。

二是開(kāi)展深度營(yíng)銷,。傳統(tǒng)的營(yíng)銷僅僅是對(duì)單一客戶或單一業(yè)務(wù)的營(yíng)銷,，而深度營(yíng)銷是以某一客戶為中心，深度挖掘客戶全方位的金融需求,，挖掘客戶上下游資源,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化，形成存款業(yè)務(wù),、貸款業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)共同發(fā)展的良好局面。

三是堅(jiān)持合作性營(yíng)銷的思想,。合作性營(yíng)銷是客戶愿意與小企業(yè)貸款中心保持

良好的合作關(guān)系,，愿意把小企業(yè)貸款中心作為主要結(jié)算銀行，支持小企業(yè)貸款中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,。同時(shí)小企業(yè)貸款中心會(huì)為客戶提供最全面的金融服務(wù),，為中小企業(yè)客戶和個(gè)體工商戶提供快捷的柜臺(tái)服務(wù)，減免匯款手續(xù)費(fèi),，開(kāi)通電子銀行等方面的服務(wù),。

(三)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù),，不斷壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模

一是貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展，信貸投放逐步加快,。小企業(yè)貸款中心不斷完善授信業(yè)務(wù)流程,，逐步提高貸款調(diào)查、審查,、審批和支付發(fā)放等環(huán)節(jié)的效率,。在客戶資料齊全時(shí)，小企業(yè)貸款中心的貸款辦理時(shí)效為2—6天,，普遍辦理時(shí)效為3—4天,，在最短時(shí)間內(nèi)滿足客戶的資金需求。

截止到6月13日,，已授信的客戶數(shù)量為29個(gè),，企業(yè)客戶為14個(gè)，個(gè)體工商戶為15個(gè),，授信客戶涉及七大行業(yè),，分別是農(nóng)業(yè)、制造業(yè),、零售業(yè)、批發(fā)業(yè),、租賃業(yè),、酒店服務(wù)業(yè)和廣告服務(wù)業(yè)。

二是存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng),，客戶群體不斷擴(kuò)大,。根據(jù)自身考核任務(wù)情況,，小企業(yè)貸款中心員工主動(dòng)對(duì)客戶進(jìn)行營(yíng)銷,，吸收大量對(duì)公存款，截止到6月13日,，對(duì)公存款余額為3268萬(wàn)元,，比年初增長(zhǎng)2660萬(wàn)元，比年初增幅達(dá)438%,。授信客戶把小企業(yè)貸款中心作為主要結(jié)算銀行,，日常的應(yīng)收賬款都存放在小企業(yè)貸款中心，大大促進(jìn)存款業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

三,、20__年上半年存在的問(wèn)題及對(duì)問(wèn)題的分析

(一)存款穩(wěn)定性的問(wèn)題

上半年，小企業(yè)貸款中心的各項(xiàng)存款比年初增長(zhǎng)3494萬(wàn)元,，其中有2660萬(wàn)元是對(duì)公存款,，占增長(zhǎng)金額的76%,。對(duì)公存款存在大出大進(jìn)的情況，對(duì)公存款的增加可以使存款余額在短時(shí)間內(nèi)大幅度增加,，對(duì)公存款的流失也可以使存款余額在短時(shí)間內(nèi)大幅度減少,，然而企業(yè)存在生產(chǎn)和銷售周期，對(duì)公存款的增加,、流失都是必然和不確定的,，這就對(duì)存款的穩(wěn)定性造成較大的影響。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)看,，小企業(yè)貸款中心需要逐步提高個(gè)人存款所占的比例,，以保持存款的穩(wěn)定性。一是必須加大宣傳和營(yíng)銷力度,，促進(jìn)個(gè)人賬戶量的增長(zhǎng),。個(gè)人賬戶量的增加，意味著知名度和使用率的提高,。二是必須提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，吸引優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶。優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶具有集聚效應(yīng),，就是優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶可以帶來(lái)一個(gè)優(yōu)質(zhì)的客戶群體,，而且存款量和存款穩(wěn)定性都會(huì)大大提高。

(二)貸款風(fēng)險(xiǎn)控制的問(wèn)題

上半年,，小企業(yè)貸款中心各項(xiàng)貸款余額為5715萬(wàn)元,，比年初增長(zhǎng)4895萬(wàn)元，新增貸款占聯(lián)社新增貸款的40.5%,，增量位居全聯(lián)社第一,。無(wú)論是貸款投放量還是貸款投放效率上，小企業(yè)貸款中心都是聯(lián)社的領(lǐng)頭羊,，但同時(shí)也存在著更高的風(fēng)險(xiǎn),。

貸款的內(nèi)涵就是風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制，只有管理好和控制好風(fēng)險(xiǎn),，貸款才能盈利,，才能為農(nóng)信社帶來(lái)利潤(rùn)。小企業(yè)貸款中心應(yīng)堅(jiān)持以往嚴(yán)格把關(guān),、高效服務(wù)的作風(fēng),，而且繼續(xù)加強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)。一是小企業(yè)貸款中心員工應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)理論知識(shí)的理解,，在實(shí)踐中不斷總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)類別,，在操作中識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。二是小企業(yè)貸款中心員工應(yīng)加強(qiáng)與客戶的溝通和聯(lián)系,，及時(shí)進(jìn)行貸后檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),，及時(shí)采取必要的措施控制風(fēng)險(xiǎn)。

(三)中間業(yè)務(wù)有待進(jìn)一步提高

上半年,，小企業(yè)貸款中心除了發(fā)卡量超額完成第二季度考核任務(wù),，網(wǎng)上銀行開(kāi)戶量、卡網(wǎng)上支付開(kāi)戶量,、代理保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)都沒(méi)有完成任務(wù)指標(biāo),，中間業(yè)務(wù)發(fā)展速度緩慢，中間業(yè)務(wù)有待進(jìn)一步提高,。

隨著國(guó)內(nèi)銀行業(yè)與國(guó)際銀行業(yè)的接軌,，利率市場(chǎng)化的趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)銀行業(yè)越來(lái)越重視中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,。中間業(yè)務(wù)賺取的利潤(rùn),，存在的只有系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率較小而且可以控制,。小企業(yè)貸款中心員工必須重視中間業(yè)務(wù),，對(duì)客戶進(jìn)行耐心和詳細(xì)的講解，加大力度營(yíng)銷電子銀行方面的業(yè)務(wù),，促進(jìn)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

四、20__年下半年工作計(jì)劃

(一)保持良好發(fā)展趨勢(shì),，力爭(zhēng)完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)

上半年,，小企業(yè)貸款中心的存款業(yè)務(wù)和貸款業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好，部分任務(wù)指標(biāo)超額完成而且排名靠前,。但中間業(yè)務(wù)的發(fā)展跟不上存貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展勢(shì)頭，中間業(yè)務(wù)的部分任務(wù)指標(biāo)達(dá)不到預(yù)期計(jì)劃,，發(fā)展速度較慢,。

下半年，在存款業(yè)務(wù)方面,，小企業(yè)貸款中心將加大營(yíng)銷力度,，爭(zhēng)取更多優(yōu)質(zhì)客戶，保持存款平穩(wěn)增長(zhǎng);在貸款業(yè)務(wù)方面,，小企業(yè)貸款中心將加大貸款投放力度,，而且進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)一步提高貸款質(zhì)量,，保持貸款業(yè)務(wù)發(fā)展得又快又好;在中間業(yè)務(wù)方面,，小企業(yè)貸款中心將加大宣傳力度，主動(dòng)對(duì)客戶進(jìn)行營(yíng)銷和講解,，

說(shuō)明業(yè)務(wù)或者產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),，促進(jìn)中間業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)共同發(fā)展,，而且力爭(zhēng)完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

(二)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)營(yíng)銷

下半年,，小企業(yè)貸款中心員工將制作針對(duì)茂名地區(qū)中小企業(yè)和個(gè)體工商戶的調(diào)查問(wèn)卷,，深入本地社區(qū)中小企業(yè)和個(gè)體工商戶進(jìn)行調(diào)查，派發(fā)調(diào)查問(wèn)卷,，統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù),，分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并得出初步的判斷和結(jié)論,。根據(jù)初步的判斷,，篩選出優(yōu)質(zhì)客戶或者潛力客戶，進(jìn)行電話回訪或者實(shí)地回訪,，商討下一步合作事宜,。如客戶有資金需求，將按照流程為客戶提供最高效的服務(wù),，培養(yǎng)小企業(yè)貸款中心的優(yōu)質(zhì)客戶群體,。

(三)加強(qiáng)內(nèi)部管理和流程梳理

下半年，小企業(yè)貸款中心將加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè),，明確各個(gè)崗位職責(zé),，進(jìn)一步劃分各個(gè)崗位的工作任務(wù)，充分發(fā)揮各個(gè)崗位的作用,，形成各個(gè)崗位協(xié)力合作,，可以有效控制和管理風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)可以提高各個(gè)崗位之間的工作效率,，共同促進(jìn)小企業(yè)貸款中心的穩(wěn)定發(fā)展,。

在流程管理方面，小企業(yè)貸款中心將根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)貸款調(diào)查、審查,、審批流程進(jìn)行梳理，對(duì)不合理的流程進(jìn)行改造,，對(duì)不符合實(shí)際情況的流程進(jìn)行調(diào)整，盡量縮短和簡(jiǎn)化貸款調(diào)查,、審查,、審批的流程，使流程與日常工作相適應(yīng),，有利于提高小企業(yè)貸款中心的貸款辦理效率,。

老齡辦上半年工作總結(jié) 上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四

20--年上半年，我鎮(zhèn)的計(jì)劃免疫工作按照縣衛(wèi)生局、疾控中心的文件精神和工作要求,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，以及全院職工及各村鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力下，圓滿完成了上半年的工作任務(wù),，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

一,、基本情況：

全鎮(zhèn)轄區(qū)七個(gè)行政村，7個(gè)接種點(diǎn),，總?cè)丝?131人,，6歲以下兒童415人。

二,、完成情況：

1,、全鄉(xiāng)20--年1-6月出生25人，新增目標(biāo)兒童建卡25人,、建證25人,，建卡及時(shí)率100%。

2,、20--年3月6--8日開(kāi)展全鄉(xiāng)一年級(jí)學(xué)生麻腮風(fēng)疫苗強(qiáng)化免疫接種,，應(yīng)種85人，實(shí)種85人,，接種率100%,。在接種過(guò)程中未發(fā)生異常反應(yīng)。

3,、嚴(yán)格查驗(yàn)核對(duì)接種兒童姓名.性別.出生日期,接種針次,接種禁忌,疫苗,接種方法及部位,如實(shí)記錄,報(bào)告接種信息,。半年來(lái)安全注射覆蓋率100%，無(wú)接種預(yù)防接種事故發(fā)生,。主動(dòng)搜索預(yù)防接種異常反應(yīng),，1-6月共上報(bào)1例。同時(shí)建立健全工作環(huán)節(jié),，認(rèn)真核對(duì)卡,，證，冊(cè)三方面接種信息,，完善網(wǎng)報(bào)及紙質(zhì)資料。鄉(xiāng)村兩級(jí)每月開(kāi)展主動(dòng)搜索,，對(duì)漏種漏登兒童及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)接種,。每月隨機(jī)抽取5-6個(gè)村計(jì)劃免疫工作進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促解決,。不定期利用晨會(huì),，例會(huì)等時(shí)間對(duì)全鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工、村醫(yī)進(jìn)行一次免疫規(guī)劃相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，針對(duì)免疫程序,、安全注射,、預(yù)防接種副反應(yīng)處理、傳染病等方面進(jìn)行培訓(xùn),。

6,、生物制品管理及冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)：20--年上半年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)6次，按上級(jí)要求正確存放管理,，認(rèn)真填寫(xiě)出入庫(kù)登記,。每月對(duì)疫苗及注射器進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)過(guò)期,、破損疫苗按要求處理,。嚴(yán)格執(zhí)行安全注射管理

制度，冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi),，認(rèn)真登記冰箱溫度記錄,，定期除霜，從而保證疫苗貯存質(zhì)量,。

8,、充分利用3.24結(jié)核病宣傳日、4.25全國(guó)兒童預(yù)防接種日,、5.15碘缺乏病日等宣傳日進(jìn)行預(yù)防接種,、傳染病等知識(shí)宣傳，采取了板報(bào),、宣傳單,、宣傳標(biāo)語(yǔ)等方法，對(duì)前來(lái)咨詢的群眾進(jìn)行防病知識(shí)的講解,，使群眾地領(lǐng)會(huì)到預(yù)防工作的重要性,。提高計(jì)劃免疫工作重要性的認(rèn)識(shí)，宣傳國(guó)家計(jì)劃免疫政策,，使廣大人民群眾能夠積極主動(dòng)參與兒童計(jì)劃免疫及傳染病預(yù)防工作,。

9、免疫規(guī)劃相關(guān)疾病監(jiān)測(cè)

(1)afp,、新破主動(dòng)監(jiān)測(cè),、為進(jìn)一步搞好afp監(jiān)測(cè)的靈敏度，20--年開(kāi)展了對(duì)afp主動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)告工作,，監(jiān)測(cè)報(bào)告率“零”報(bào)告率100%,，上半年報(bào)告無(wú)afp病例。

(2)麻疹主動(dòng)監(jiān)測(cè)：20--年1-6月本地報(bào)告無(wú)疑似麻疹,，監(jiān)測(cè)到位,，落實(shí)措施迅速,，取得了較好的防控效果。

10,、加強(qiáng)傳染病的篩查上報(bào),，半年來(lái)共上報(bào)傳染病2例，傳染病報(bào)告卡有登記,、無(wú)漏報(bào),，上報(bào)及時(shí)，報(bào)告卡填寫(xiě)完整規(guī)范,，無(wú)邏輯錯(cuò)誤,。

11、加強(qiáng)死因監(jiān)測(cè)的篩查上報(bào),，半年來(lái)共上報(bào)死亡卡23例,。12、20--年1-6月管理結(jié)核病人1人,，治療病人全部按規(guī)定進(jìn)行了全程跟蹤調(diào)查訪視督導(dǎo)服藥,。

三、存在問(wèn)題：

(1)按要求開(kāi)展入學(xué)入托兒童免疫接種的查驗(yàn)補(bǔ)種工作,。因人力有限,，這方面工作委托學(xué)校先自查，但這項(xiàng)工作還存在缺漏,，后經(jīng)駐各村村醫(yī)按班級(jí)如實(shí)核對(duì),。有效保障了入學(xué)兒童傳染病的預(yù)防。

(2)流動(dòng)人口管理不上預(yù)防接種問(wèn)題日漸突出,，流動(dòng)人口數(shù)量逐年增加,，流動(dòng)性大，加上多數(shù)流動(dòng)兒童來(lái)源于計(jì)劃外生育兒童,，家長(zhǎng)不配合接種,，流動(dòng)兒童的免疫接種率明顯低于本地兒童。

四,、需要努力方面：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平,。

2,、加強(qiáng)村防疫人員的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)前后進(jìn)行考試并評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果,，對(duì)確實(shí)不能勝任工作的,，給予解除，防止給工作造成損失,。

3、切實(shí)抓好計(jì)免建卡建證工作，衛(wèi)生院防?？茖?duì)村醫(yī)生通知應(yīng)種對(duì)象到接種點(diǎn)接種,，并及時(shí)加強(qiáng)相關(guān)信息反饋，卡,、表,、冊(cè)、證相應(yīng)統(tǒng)一,。

4,、加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)兒童預(yù)防接種工作，及時(shí)建卡建證并查漏補(bǔ)種,。

5,、積極做好宣傳，開(kāi)展計(jì)免相關(guān)知識(shí)公益宣傳,，提高群眾對(duì)計(jì)免工作的知曉程度,，為順利開(kāi)展工作創(chuàng)造有利條件。

老齡辦上半年工作總結(jié) 上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五

上半年工作回顧

20_年上半年,，倉(cāng)庫(kù)全體人員團(tuán)結(jié)一致,、克難攻堅(jiān)，按照集團(tuán)公司“內(nèi)抓管理堵漏洞,、外拓市場(chǎng)增效益”的工作方針,，緊緊圍繞為公司生產(chǎn)服務(wù)大局，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)及物資處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，腳踏實(shí)地,、任勞任怨、細(xì)心操作,，管理制度不斷完善,，業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升，庫(kù)容庫(kù)貌初步改善,，服務(wù)效率快速提高,。上半年積極配合采購(gòu)部完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作，共累計(jì)入庫(kù)物資700余項(xiàng)次,，出庫(kù)物資1200余項(xiàng)次,，特別是在人員相對(duì)緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性,，在其他部門,、同事的大力支持下，積極推進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的5s管理工作,，樹(shù)立了公司是我家的良好形象,。

我們的做法是

一,、嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度是完成工作任務(wù)的前提保證

倉(cāng)庫(kù)是公司的一個(gè)形象窗口，倉(cāng)管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要,。我們通過(guò)認(rèn)真貫徹集團(tuán)及公司文件,、會(huì)議精神及各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高倉(cāng)庫(kù)員工的大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，使倉(cāng)庫(kù)員工都能達(dá)到出滿勤,、干滿工、不遲到,、不早退,，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，努力鉆研業(yè)務(wù),，同時(shí)積極參加公司組織的植樹(shù),、清理下水溝等活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí),、整體意識(shí),，使倉(cāng)庫(kù)的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高。半年來(lái),，倉(cāng)庫(kù)員工都能達(dá)到不論晝夜,、不論風(fēng)雨雪、更不論工作的時(shí)間內(nèi)外,，確保物資領(lǐng)用的及時(shí)順暢,，滿足生產(chǎn)需要。

二,、加強(qiáng)對(duì)物資存放位置的調(diào)整工作,，逐漸達(dá)到整齊美觀、取用快捷的目的

為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門,加強(qiáng)物資管理力度,，不斷改進(jìn)工作方法,，上半年我們倉(cāng)庫(kù)重點(diǎn)對(duì)貨物存放進(jìn)行了調(diào)整、消除以往凌亂不堪的局面,。按照貨物類別,、型號(hào)、物資的輕重,、庫(kù)存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行了合理有序的庫(kù)位調(diào)整,力求做到易拿、易放,、易看,、易點(diǎn)的堆積方式,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出的原則，加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)貨物的科學(xué)化管理,。這項(xiàng)工作從四月份開(kāi)始,協(xié)調(diào)組織外廠來(lái)實(shí)習(xí)員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進(jìn)行著,預(yù)計(jì)此項(xiàng)工作會(huì)在7月底前完成,，在提升倉(cāng)庫(kù)形象的同時(shí)也為5s的推行奠定了基礎(chǔ),。

三、科學(xué)控制庫(kù)存物資

隨著公司的不斷發(fā)展,，尤其是去年公司大修計(jì)劃采購(gòu)的失誤,，使倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨數(shù)量猛然增多，工作量也隨之增大,，很多物資由于沒(méi)有場(chǎng)地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞，給公司的財(cái)產(chǎn)造成了很大損失,。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下,，使我們更加認(rèn)識(shí)到提高采購(gòu)計(jì)劃準(zhǔn)確率更為重要，我們倉(cāng)庫(kù)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)計(jì)劃的監(jiān)控,，積極采取有效措施和科學(xué)的方法,，努力讓進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的貨物有序存放，對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)每一項(xiàng)物資進(jìn)行最低和最高庫(kù)存量的設(shè)置,，按照倉(cāng)儲(chǔ)存貨數(shù)量,，合理利用倉(cāng)庫(kù)，降低庫(kù)存,，加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到降低成本的目的,，同時(shí)盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。

四,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)凝聚力

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力。在做好本職工作的同時(shí),，利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí),，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫(kù)房各保管員交流經(jīng)驗(yàn),，互相學(xué)習(xí),、互相進(jìn)步，共同探討把倉(cāng)庫(kù)管理工作搞好的新辦法,、新點(diǎn)子,。工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高,、能力的發(fā)揮,、所有成績(jī)的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變,。我們倉(cāng)庫(kù)結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際,，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能,，同時(shí)加強(qiáng)道德,、素質(zhì),、技能等培訓(xùn)。一分耕耘,，十分收獲,，從被動(dòng)工作、推委扯皮,、缺乏活力到積極主動(dòng),、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn),，倉(cāng)庫(kù)的精神面貌,，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來(lái)量變,，像周建凡同志的勤奮好學(xué),、勇于進(jìn)步，劉麗雙同志的任勞任怨,、認(rèn)真負(fù)責(zé),，王君同志的敬崗愛(ài)業(yè)、熱情主動(dòng),，張鳳閣同志的周到細(xì)致,、默默奉獻(xiàn)，都融入到了倉(cāng)庫(kù)日常的工作中,。配合積極,，服務(wù)熱情，不推諉,、扯皮,，充分顯示出了倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。

五,、建議

1,、建議倉(cāng)庫(kù)外地坪盡快打完并建個(gè)庫(kù)棚，確保不能淋雨的物資保管到位,。

2,、增加貨架，將部分輕拿易放的物資(如小電機(jī),、小減速機(jī)等)上架存放,。

20_年上半年倉(cāng)庫(kù)管理工作中存在的不足

1、出庫(kù)過(guò)程中的串貨錯(cuò)發(fā),、保管中的編號(hào)不符,、數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。由于個(gè)別倉(cāng)管員工作責(zé)任心不強(qiáng)，造成倉(cāng)庫(kù)部分鑰匙丟失一次,，給倉(cāng)庫(kù)物資的安全造成極大隱患;澆注料發(fā)錯(cuò),，給公司造成兩萬(wàn)多元的經(jīng)濟(jì)損失。這些本不該發(fā)生的事件,，給我們時(shí)刻敲著警鐘,。

2、由于倉(cāng)庫(kù)面積小,、貨架少,，不符合合理規(guī)范、歸類物資擺放的要求,，造成很多物資貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn),，沒(méi)有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng)，盲目購(gòu)進(jìn)物資造成的庫(kù)存貨物積壓現(xiàn)象,。

3、物資出入庫(kù)的程序做的不夠認(rèn)真細(xì)致,，部分物資沒(méi)做到見(jiàn)票發(fā)貨,，打借條的現(xiàn)象發(fā)生很多。

4,、廢舊入庫(kù)回收再利用的問(wèn)題還待解決,。要進(jìn)一步探索研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理辦法。

5,、女工多,，勞動(dòng)力不足，很多搬移整理的物資進(jìn)行緩慢,。

20_年下半年倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,，謀定而后動(dòng)，因此,，我們必須根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況,，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我,，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn),，實(shí)現(xiàn)卓越。下半年我們計(jì)劃在完成日常倉(cāng)庫(kù)收發(fā)工作的前提下完成以下工作改進(jìn)目標(biāo)

1,、倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,。

2、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,。隨著公司的不斷發(fā)展,，部分陳舊淘汰的設(shè)備較多，下半年年倉(cāng)庫(kù)將集中進(jìn)行庫(kù)存陳舊設(shè)備的清點(diǎn)以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,，做到嚴(yán)格報(bào)廢,，確保公司資產(chǎn)的完整,、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù),。

3,、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理的要求，做好倉(cāng)庫(kù)的管理工作,。下半年將繼續(xù)做好倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作,，力求使倉(cāng)庫(kù)的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量,。

4、積極推進(jìn)公司的5s管理活動(dòng),，達(dá)到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要求,。

老齡辦上半年工作總結(jié) 上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六

辦公室在上半年的工作中，切實(shí)把增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展意識(shí),、完善服務(wù)發(fā)展措施,、提高服務(wù)發(fā)展能力落到實(shí)處。并且按照年初確立的工作目標(biāo),，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、所做的主要工作

(一)以管理為重點(diǎn),，做好計(jì)財(cái)裝備工作,。首先是對(duì)本院固定資產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)信息及時(shí)準(zhǔn)確的登錄，做到帳帳相符,、帳卡相符,，并及時(shí)上報(bào)資產(chǎn)報(bào)表;其次是對(duì)車輛管理實(shí)行一車一檔，長(zhǎng)途用車審批手續(xù)完備,，杜絕車輛事故的發(fā)生;再次是對(duì)直接立案?jìng)刹榘讣垩簝鼋Y(jié)款物專項(xiàng)檢查工作的配合,，嚴(yán)格按照高檢院的要求，配合紀(jì)檢組做好上報(bào)下達(dá)的協(xié)調(diào)工作,。

(二)以服務(wù)為主線,，努力保障辦公辦案需要。首先是要樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，充分發(fā)揮辦公室作為綜合部門的職能作用,，做到以服務(wù)為主，保障辦公辦案的需要,。其次是要努力保障信息暢通,。本著嚴(yán)格有序、責(zé)任到人、規(guī)范細(xì)致的原則,，認(rèn)真做好檔案管理,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、保密傳真,、信息報(bào)送等工作,，保證各類信息準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送,，沒(méi)有虛報(bào),、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生;再次是努力保障干警工作需要,。本著從優(yōu)待警的原則,，在干警工作環(huán)境上下功夫。

(三)以科技為保障,，推進(jìn)檢察工作信息化,。技術(shù)工作是推進(jìn)檢察工作上臺(tái)階的重要保障，是實(shí)現(xiàn)科技強(qiáng)檢的重中之重,。上半年以來(lái),，技術(shù)部門共完成鑒定案件_件，開(kāi)展文正審查_(kāi)件,，召開(kāi)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)電視電話會(huì)議_次。針對(duì)會(huì)議室裝修,，無(wú)法召開(kāi)視頻會(huì)議,，經(jīng)與控申部門協(xié)商，得到其配合,，保證了視頻會(huì)議按時(shí)召開(kāi),。

二、工作中存在的問(wèn)題及下步打算

(一)存在的問(wèn)題

1,、與各科室之間的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切,，組織協(xié)調(diào)及創(chuàng)新開(kāi)展工作的能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2,、技術(shù)人員力量薄弱,，從事專職技術(shù)工作的人員少，工作量又大,，致使有些檢察技術(shù)工作開(kāi)展的不到位,。

(二)下步的工作打算。仍然要以服務(wù)為主線,，做好服務(wù),，保障服務(wù)、當(dāng)好參謀。力爭(zhēng)做到領(lǐng)導(dǎo)放心,，干警滿意,。

1、按照目標(biāo)考評(píng)要求抓好未完成的工作?，F(xiàn)已著手準(zhǔn)備向省院報(bào)送檢察信息的工作,。

2、加強(qiáng)保密密碼工作和檔案工作的管理,，保證設(shè)備完好,，運(yùn)行通暢，做好錄音,、錄像,、照像等視聽(tīng)資料、收發(fā)傳真及訴訟檔案的保管歸檔工作,。

3,、加強(qiáng)安全管理。堅(jiān)持常講常醒,，緊繃干警安全弦,。重點(diǎn)抓車輛安全、辦案安全和日常的管理安全,，做到逢會(huì)必講,、必強(qiáng)調(diào)。同時(shí),，及時(shí)把上級(jí)有關(guān)安全事故的通報(bào)和干警傳達(dá),，進(jìn)行警示，提出要求,。提高了干警的安全意識(shí),，確保不發(fā)生安全事故。另外對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育也是必不可少的,，要保證其在不影響干警正常工作的情況下安全施工,。

4、加強(qiáng)檢察技術(shù)的管理,。首先要強(qiáng)化自身的技術(shù)力量,，要在搞好自學(xué)的基礎(chǔ)上，組織集中學(xué)習(xí)和進(jìn)修,，從而提高技術(shù)人員的素質(zhì);其次要強(qiáng)化與各業(yè)務(wù)科室的溝通,、協(xié)調(diào)，主動(dòng)介入,，充分發(fā)揮檢察技術(shù)的職能作用,，從而為檢察事業(yè)的發(fā)展,，推進(jìn)科技強(qiáng)檢步伐的邁進(jìn)努力工作，圓滿完成上級(jí)院交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

老齡辦上半年工作總結(jié) 上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七

1,、全面接管教學(xué)后勤的服務(wù)職能，形成了融為一體的后勤保障服務(wù)新體系,。

年初,，中心完成了教學(xué)后勤部門的并入接管工作，4月份完成了教學(xué)后勤部門的全員聘用工作,，6月底前完成了并入固定資產(chǎn)的清理工作,，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)保障服務(wù)的平穩(wěn)過(guò)渡，形成了生活后勤和教學(xué)后勤融為一體的后勤保障服務(wù)新體系,。

為了深化教學(xué)后勤改革,，實(shí)現(xiàn)教學(xué)后勤保障職能的平穩(wěn)過(guò)渡，中心成立了教學(xué)后勤服務(wù)職能接管工作調(diào)研組,，按照“有哪些事情要做——服務(wù)范圍;哪些人在做這些事情——服務(wù)人員;這些人做這些事情的花費(fèi)是多少——服務(wù)成本;做這些事情獲得了多少收入——服務(wù)收入”的調(diào)研思路,，圍繞部門承擔(dān)的服務(wù)職能、崗位設(shè)置及人員狀況,、職工收入分配政策和狀況,、主要收入來(lái)源及狀況、主要支出渠道和狀況,、工作建議和其他問(wèn)題,，認(rèn)真做好調(diào)查研究工作，并向校后勤社會(huì)化改革領(lǐng)導(dǎo)小組提交了調(diào)研報(bào)告和政策建議,。同時(shí),，中心還協(xié)調(diào)了和教務(wù)處、學(xué)生處等業(yè)務(wù)相關(guān)部門的工作關(guān)系,，為4月28日甲、乙雙方順利簽訂接管協(xié)議,，建立科學(xué)的管理體制和內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為建立和健全內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制,，中心在制定《教學(xué)后勤部門分配辦法》,、《教學(xué)后勤部門經(jīng)費(fèi)收支管理辦法》和《教學(xué)后勤部門經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施辦法》等規(guī)定的基礎(chǔ)上，于4月21-29日組織了教學(xué)后勤部門全員聘用,。通過(guò)全員聘用,，共減少8個(gè)崗位，人力資源得到進(jìn)一步優(yōu)化,，同時(shí)也增強(qiáng)了員工的憂患和責(zé)任意識(shí),，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了員工積極性,。在全員聘用的基礎(chǔ)上，中心對(duì)下屬教學(xué)后勤部門實(shí)施了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任管理,，經(jīng)部門預(yù)算,，中心與教學(xué)后勤部門負(fù)責(zé)人分別簽署了《20__年度教學(xué)后勤部門經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

教學(xué)后勤部門并入后,，中心形成了擁有飲食服務(wù)中心,、社區(qū)管理中心、教材與物資采供中心,、物業(yè)管理中心,、醫(yī)療服務(wù)中心、勤工助學(xué)服務(wù)中心,、專家接待服務(wù)中心,、交通服務(wù)中心、門診部,、收發(fā)室,、文印室和服務(wù)公司等11個(gè)服務(wù)實(shí)體，職工343人,，其中事業(yè)編制職工101人,，提升了中心的總體實(shí)力。

2,、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心,，不斷提高后勤保障服務(wù)能力和后勤服務(wù)質(zhì)量。

3月24日,，中心隆重召開(kāi)了20__年度總結(jié)表彰大會(huì),，對(duì)20__年度優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰，并對(duì)20__年繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員,。封金章副校長(zhǎng)出席了表彰大會(huì)并講話,，校人事處、財(cái)務(wù)處和后勤辦的領(lǐng)導(dǎo)出席了大會(huì),。這是中心連續(xù)份;完成了成教學(xué)院和研究生新生體檢以及畢業(yè)生體檢3648人,，完成了退休教工體檢386人次，女教工婦科檢查170人次;為04級(jí)學(xué)生注射要求,，對(duì)學(xué)校晶藝飾品等四家校辦企業(yè)提供的原始憑證和資料進(jìn)行必要審查的基礎(chǔ)上,，做好會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作。

完成了市中心功能區(qū)與內(nèi)容安排》,、《中心網(wǎng)站構(gòu)想》,、《中心網(wǎng)站建設(shè)計(jì)劃進(jìn)度》等技術(shù)文件。網(wǎng)站主頁(yè)經(jīng)過(guò)三輪修改于6月9日定稿,，7月9日,，網(wǎng)站總體框架形成,，進(jìn)入調(diào)試階段;中心

一是勞動(dòng)力成本壓力越來(lái)越大。這主要由于事業(yè)的快速發(fā)展,，也拉動(dòng)了后勤職工收入的不斷上漲,，不增長(zhǎng)，就難穩(wěn)定;4月1日起外來(lái)人員綜合保險(xiǎn)費(fèi)增加了22元,，7月1日起上海市最低工資標(biāo)準(zhǔn)又一次增加了55元;為了節(jié)約服務(wù)成本,，減少學(xué)校開(kāi)支，幾年來(lái)教學(xué)和生活后勤部門,，在用工上存在不規(guī)范的情況,，隨著勞動(dòng)法規(guī)的不斷健全和勞動(dòng)者法律意識(shí)的增強(qiáng)，這些成本逐步顯現(xiàn),。

近期中心對(duì)教學(xué)和生活后勤臨時(shí)聘用人員的用工情況進(jìn)行了全面的清理,，主要問(wèn)題有：部分崗位工資沒(méi)有達(dá)到上海市最低工資標(biāo)準(zhǔn);部分人員每周六天工作制，加班工資標(biāo)準(zhǔn)低或沒(méi)有;部分從事24小時(shí)值班崗位,，沒(méi)有實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn),，工作超時(shí)。根據(jù)這一情況,，中心認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)勞動(dòng)法規(guī),，進(jìn)行了認(rèn)真的研究，擬定了規(guī)范的辦法,，分析了規(guī)范后需要增加成本,，一次規(guī)范的成本達(dá)到年49.2萬(wàn)元。

二是交通服務(wù)的困難越來(lái)越大,。幾年來(lái)中心克服了車輛更新的困難,，基本完成了原有車輛的全部更新，服務(wù)公理數(shù)從20__年14萬(wàn)公里,，預(yù)計(jì)到今年底將達(dá)到30萬(wàn)公里,，為學(xué)校的快速發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。但由于服務(wù)價(jià)格始終沒(méi)有變,，而人員工資,、燃油費(fèi)、維修費(fèi)等運(yùn)行成本的不斷上升,，交通服務(wù)的虧損越來(lái)越大。

20__年前半年,，機(jī)裝車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，以生產(chǎn)為中心，克服生產(chǎn)任務(wù)重,、時(shí)間緊,、人員不足等諸多困難,，不斷提升車間管理水平和基層現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)水平，在車間全體職工的共同努力下,，圓滿完成了半年的生產(chǎn)安全工作?，F(xiàn)將機(jī)裝車間的半年工作匯報(bào)如下：

一、 生產(chǎn)工作

我車間按照生產(chǎn)安全科制定的生產(chǎn)計(jì)劃,，積極部署,、多方協(xié)調(diào)，落實(shí)重點(diǎn)工作,，圓滿完成半年生產(chǎn)任務(wù),。根據(jù)訂單要求，科學(xué)排產(chǎn),，合理預(yù)投,，妥善解決生產(chǎn)中各種問(wèn)題和矛盾，完成每月生產(chǎn)電機(jī)420臺(tái)的目標(biāo),，力爭(zhēng)450臺(tái)的計(jì)劃強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)提升和精品打造計(jì)劃,，不斷強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控，及時(shí)消除各種質(zhì)量隱患,，確保產(chǎn)品臺(tái)臺(tái)過(guò)得硬,，件件是精品;二是積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。當(dāng)前,，經(jīng)過(guò)公司上下的不懈努力,，市場(chǎng)拓展呈現(xiàn)有利局面，工作量多,，生產(chǎn)任務(wù)飽滿,，保交付、保主業(yè)生產(chǎn)的壓力比較大,。這對(duì)公司而言,，是難得的好形勢(shì)，是我們加快發(fā)展的寶貴機(jī)遇,。如果我們不能按合同履約,，不能達(dá)到甲方要求，就會(huì)錯(cuò)失發(fā)展良機(jī),。為確保各路工作高效開(kāi)展,，圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半,、完成任務(wù)超過(guò)半”的目標(biāo),，機(jī)裝車間工會(huì)積極響應(yīng)公司文件精神，制定勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案和考核細(xì)則,，從制度上落實(shí),，貫徹執(zhí)行好各項(xiàng)相關(guān)工作,，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)密組織生產(chǎn)運(yùn)行,，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,，提高生產(chǎn)效率，保證每月420臺(tái)電機(jī)生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí),，并實(shí)現(xiàn)450臺(tái)的目標(biāo),。三是落實(shí)設(shè)備維修及保養(yǎng)工作，

每月按時(shí)檢查設(shè)備,，做好設(shè)備相關(guān)臺(tái)賬,，及時(shí)維修兩臺(tái)天車，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

二,、 安全工作

(一)對(duì)新入廠員工進(jìn)行安全培訓(xùn)

為了按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，滿足生產(chǎn)任務(wù)需要,，我車間前半年新晉入廠兩名勞務(wù)承包人員,，現(xiàn)正在車間鉆鉗班學(xué)習(xí)工作，新員工入廠以來(lái),，我車間積極配合公司生產(chǎn)安全科進(jìn)行廠,、車間、班組三級(jí)安全教育,，分別對(duì)六大禁令,、各類危害、職業(yè)病防治,、基本技能,、鉗工hse作業(yè)指導(dǎo)、鉗工操作規(guī)程進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn),，使新員工對(duì)中石油hse相關(guān)要求有了一個(gè)基本了解,，對(duì)所從事崗位工作有了一個(gè)全面細(xì)致的認(rèn)識(shí)，為其以后的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，也扎實(shí)了車間hse管理工作,。

(二)對(duì)危害因素、環(huán)境因素進(jìn)行深入的識(shí)別,、評(píng)價(jià)

5月初按照裝備制造分公司文件要求,，我公司積極安排開(kāi)展危害因素、環(huán)境因素深入的識(shí)別,、匯總,、評(píng)價(jià),，運(yùn)用定量評(píng)價(jià)辦法更全面,、更細(xì)致,、更科學(xué)的開(kāi)展這項(xiàng)工作，對(duì)每項(xiàng)危害因素進(jìn)行賦分評(píng)價(jià),，更直觀的表達(dá)出各項(xiàng)危害因素的性質(zhì)狀態(tài),，5月13號(hào)進(jìn)行了匯總上報(bào)。這次危害因素再辨識(shí)工作的良好開(kāi)展,，也為我們車間的hse管理工作提供了依據(jù),。

(三)整理整頓車間臺(tái)帳

對(duì)車間的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理進(jìn)行整理，為全年的hse工作做好鋪墊,，打下基礎(chǔ),，主要針對(duì)吊索具、漏電保護(hù)器,、手持電動(dòng)工具,、人員花名

冊(cè)等各類基礎(chǔ)管理項(xiàng)目進(jìn)行整理整頓，做到帳物相符,。

(四)按期開(kāi)展各項(xiàng)安全檢查

每月初車間就組織相關(guān)人員對(duì)車間的漏電保護(hù)器,、吊索具、手持電動(dòng)工具,、手持風(fēng)動(dòng)工具進(jìn)行了全面檢查,，并按照計(jì)劃對(duì)消防設(shè)備設(shè)施、特種設(shè)備進(jìn)行了檢查,，及時(shí)對(duì)天車進(jìn)行了維修保養(yǎng),，對(duì)到期的安全閥、壓力表進(jìn)行送檢,，月末按時(shí)開(kāi)展基層現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)檢查,，設(shè)備設(shè)施檢查、月度hse綜合檢查等,。

(五)組織開(kāi)展培訓(xùn)工作

按照培訓(xùn)計(jì)劃組織車間員工進(jìn)行了5項(xiàng)培訓(xùn),，加深了員工對(duì)自身崗位設(shè)備操作的理解，提高了員工規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,。

三,、 質(zhì)量工作

提高技術(shù)員責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮技術(shù)員的主動(dòng)性,，在質(zhì)量監(jiān)督上,，高質(zhì)量完成每道工序，,，從產(chǎn)品結(jié)果控制向過(guò)程控制轉(zhuǎn)變,。首先，嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序,，使整個(gè)生產(chǎn)流程良性循環(huán),。其次，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工藝執(zhí)行情況的檢查,。對(duì)電動(dòng)機(jī)機(jī)座,、端蓋、軸等的加工,，按要求進(jìn)行檢查,，及時(shí)解決加工中出現(xiàn)的問(wèn)題,，確保員工都能嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行加工,。再次，提高員工質(zhì)量意識(shí),。車間積極配合車間技術(shù)質(zhì)量管理人員對(duì)職工開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)的宣傳工作，大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量,。

四,、 節(jié)能降耗工作

我們積極響應(yīng)公司號(hào)召,，開(kāi)展降成本活動(dòng),。從各個(gè)方面考慮，制定了降成本方案,，實(shí)現(xiàn)了管理創(chuàng)效、管理增效的目標(biāo),。

1、節(jié)約用電,。車間中午休閑時(shí)間和平時(shí)收工后，關(guān)掉車間內(nèi)所有照明設(shè)備,，每盞燈150w，車間共計(jì)30盞;電風(fēng)扇29臺(tái),，每臺(tái)750w，每天節(jié)電時(shí)間為1.5小時(shí),，1-6月,，我車間按122個(gè)工作日約節(jié)電6979.5千瓦,。按每度電0.8元計(jì)算，折合人民幣5582元,。

2、回收漏油,。由于車間設(shè)備自身的設(shè)計(jì)問(wèn)題，部分機(jī)床滴油,、漏油,、機(jī)油迸濺現(xiàn)象較為明顯,，我車間自行設(shè)計(jì)了接油盤，一方面可以減少機(jī)油對(duì)大地的污染,，另一方面也可以將滴漏出來(lái)的舊機(jī)油重新利用,，初步估算車間兩臺(tái)臥式銑床每天滴油、漏油,、機(jī)油迸濺到接油盤里的舊油約有2.5kg，數(shù)控立車ck5112/a及數(shù)控立車ck5112b/3每天護(hù)板縫隙漏油約0.5kg,。合計(jì)每天接油約3kg,。1月-6月,，我車間122個(gè)工作日共節(jié)油約396kg，按每公斤17元計(jì)算,，折合人民幣6732元。

3,、回收鋁屑。車間對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的廢屑進(jìn)行分類收集,，尤其對(duì)鋁屑的收集更為重視,，將純鋁屑直接裝袋，鋁鐵混合的廢屑先進(jìn)行鐵屑分離再裝袋,，提高回爐鋁屑的質(zhì)量,，降低了鋁屑的損失。每月收集3噸以上,，每噸至少1.6萬(wàn)元，去掉損耗每月至少節(jié)省4萬(wàn)左右,，半年下來(lái)可以節(jié)省24萬(wàn)左右。加上鐵鋁分離的部分,，共節(jié)約近30萬(wàn)元左右。

4,、重復(fù)利用銑刀,。我車間提出將舊三面刃盤銑刀,，重新刃磨，每月用量在15盤左右,，能重復(fù)刃磨2至3次,，新銑刃每盤260元左右,，每次刃磨加工費(fèi)40—60元每盤。每月節(jié)約3000元左右,，半年節(jié)省約18000元左右,。從年初到現(xiàn)在還沒(méi)有購(gòu)買新銑刀,。

五、黨支部工作

一,、積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽

1,、車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定不移地圍繞著“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，自4月份以來(lái)，在車間內(nèi)大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,，最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，比貢獻(xiàn),、比智慧,、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù),，為今年度全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃作出了巨大貢獻(xiàn),。

2,、我車間開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,，實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,，制定安全生產(chǎn)責(zé)任人,，使各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行。

3,、我車間勞動(dòng)競(jìng)賽是在班組間以公平競(jìng)爭(zhēng)的方式開(kāi)展的,。各班組積極響應(yīng)公司勞動(dòng)競(jìng)賽的方針，由班長(zhǎng)帶頭在工作量大,，人員少,，任務(wù)重，要求高,，程序繁瑣等諸多困難的情況下,，生產(chǎn)班組所有人員不分晝夜，充分發(fā)揮聰明才智,，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。班組間的競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)了整個(gè)車間的勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制，使整個(gè)車間在各方面的素質(zhì)得以提高,。

二,、積極開(kāi)展黨支部工作

年初積極開(kāi)展部署全年的黨支部工作，做好黨員公開(kāi)承諾工作,、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作,、員工合理化建議收集工作，特別是渤海公司黨建工作檢查為我們車間的黨支部建設(shè)工作指明了改進(jìn)的方向,，提出了很多良好的建議,，機(jī)裝車間黨支部也在穩(wěn)步落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展,，努力搞好員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),，做好動(dòng)員教育疏導(dǎo)工作。

老齡辦上半年工作總結(jié) 上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八

20xx年上半年,，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將半年來(lái)取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

半年來(lái),，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司鐵礦石的發(fā)運(yùn)數(shù),、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號(hào)及時(shí)報(bào)山西辦事處,，核對(duì)山西辦事處收貨情況;整理鐵路大票及開(kāi)具港口包干費(fèi)票;統(tǒng)計(jì)港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等,。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,，圓滿地完成了半年來(lái)的各項(xiàng)任務(wù)：

1、統(tǒng)計(jì)情況：能及時(shí)從代理部門取回磅單,，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。

2,、收貨情況：山西辦事處報(bào)的收貨數(shù),，從剛接觸時(shí)的整船統(tǒng)計(jì)收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計(jì)收貨盈虧。

3,、空車過(guò)磅：今年五月份實(shí)行了過(guò)空車,，現(xiàn)在對(duì)于發(fā)運(yùn)數(shù)也能做到準(zhǔn)確。以前的報(bào)表雖然以軌道衡為準(zhǔn),，但還是有誤差的?，F(xiàn)在空車過(guò)磅，就能做到發(fā)運(yùn)數(shù)基本準(zhǔn)確,。

4,、水分化驗(yàn)：以前港口發(fā)運(yùn)數(shù)出現(xiàn)短少情況，都會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不明確,，到底是貨物被盜還是水分的丟失,。而現(xiàn)在，規(guī)定每列貨物都化驗(yàn)水分,，這樣就不會(huì)出現(xiàn)推卸責(zé)任,。

三,、存在的不足

總結(jié)半年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī),，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面，就是工作量多,、時(shí)間比較緊，工作效率不高,。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時(shí)工作沒(méi)有提前量，上報(bào)情況不夠及時(shí),。

三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯,。對(duì)全局工作情況掌握不細(xì)，還不能主動(dòng),、提前的謀思路、想辦法,，許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”,。

四、下半年的工作打算

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)不足,，拓寬思路,，求真務(wù)實(shí),，全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容,、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),，理清工作思路,，提高辦事效率,，增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

老齡辦上半年工作總結(jié) 上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇九

回顧入職以來(lái),，不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去了半年的時(shí)間，作為公司的前臺(tái)接待,，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,，順利完成了本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升,，但也有不足,，需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，通過(guò)自己的努力彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這入職來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、前臺(tái)日常接待工作

1,、來(lái)賓接待,，能夠做到問(wèn)清身份后及時(shí)禮貌引見(jiàn)，對(duì)于沒(méi)有提前預(yù)約的來(lái)賓妥善接待后盡快電話通知相關(guān)部門,，接待做到笑臉相迎、耐心細(xì)致,、溫馨提示等;

2、負(fù)責(zé)前臺(tái)電話的接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接,，認(rèn)真接聽(tīng)每一部電話，熟練各部門分機(jī)號(hào),，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，做到了不遺漏,，不延誤;

3,、能夠及時(shí)更新公司通訊錄，方便公司各部門間工作溝通;

4,、前臺(tái)衛(wèi)生工作,，前臺(tái)是展示公司形象、服務(wù)的起點(diǎn),，打造良好的前臺(tái)環(huán)境,，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,，讓來(lái)訪客人有種賞心悅目的感覺(jué),。

二,、行政及其他臨時(shí)性工作

1、學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度;熟練掌握公司各個(gè)產(chǎn)品功效,，為電話推廣打基礎(chǔ);

2,、協(xié)助行政打電話催促加入__協(xié)會(huì)和學(xué)會(huì)的人員遞交資料，資料收集齊后做電子版明細(xì)表;

3,、簽收快遞信件,，及時(shí)轉(zhuǎn)交，人不在的物品在前臺(tái)妥善保存;

4,、做電話推廣,，每周上報(bào)有興趣或意向客戶名單至銷售部，截止_月底,，意向客戶13個(gè),。

在這一個(gè)月的前臺(tái)工作體驗(yàn)中，雖然都認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作,，但有時(shí)也有不足的地方,，不夠細(xì)心,，有時(shí)候解決問(wèn)題也所欠缺，在15年里我要不斷提高自身形象,，做好新一年的工作計(jì)劃,，提高工作質(zhì)量、效率,，還有責(zé)任心,。新的計(jì)劃如下：

(1)努力提高服務(wù)質(zhì)量，做事麻利,，有效率,，不出差錯(cuò),。服務(wù)態(tài)度要良好，接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn),，要給客人留下良好印象,。接電話時(shí)，也要不斷提高用語(yǔ)技巧;巧妙的問(wèn)答客人,。盡量讓每一個(gè)客戶滿意,。

(2)加強(qiáng)禮儀知識(shí)學(xué)習(xí)。如業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識(shí),，公共關(guān)系學(xué),。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí),，包括坐姿、站姿,、說(shuō)話口氣,、眼神、化妝,、服飾搭配,，以及回答客戶提問(wèn)技巧等等。

(3)加強(qiáng)與公司各部門的溝通,。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,，有了這些知識(shí)儲(chǔ)備，一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問(wèn)題,，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話,。另一方面也能在力所能及的范圍內(nèi)，簡(jiǎn)要的回答客戶的問(wèn)題,，同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣傳。

希望在新的一年里通過(guò)自己的學(xué)習(xí),，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需要,，在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短,，踏實(shí)工作,，力求把今后的工作做得更好，同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高,、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這_個(gè)月來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,，但我相信,，勤能補(bǔ)拙,，只要我們彼此多份理解,、多份溝通,，加上自己的不懈努力,，相信金諾的明天會(huì)更好!

老齡辦上半年工作總結(jié) 上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十

一個(gè)人靜靜的站在窗邊,，看著路上一輛輛行駛的車輛,，不由的想起了以前。轉(zhuǎn)瞬間來(lái)到紅牛已經(jīng)一年多了,，有過(guò)開(kāi)心與歡樂(lè),，悲傷與淚水，還有坎坷,。

,，嶄新的一年，而現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了半年,，在這半年里我又學(xué)到了很多的知識(shí),。在這半年的工作中我學(xué)到了許多平時(shí)學(xué)不到的崗位知識(shí),，尤其這幾次停機(jī)時(shí)跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時(shí)又讓我對(duì)設(shè)備的工作原理有了更深了解，從而使我提高了崗位操作技能,，更重要的是,，在處理故障的同時(shí),，我能夠熟練的將學(xué)到的新知識(shí)與操作技能相結(jié)合,，減少了處理故障的時(shí)間,，提高了處理故障的能力,。同時(shí)也還存在著許多的不足與缺點(diǎn),。

學(xué)到了什么：1現(xiàn)在對(duì)所在崗位的設(shè)備工作原理有了更進(jìn)一步的了解,，從而提高了處理故障的能力與技巧,，減少了處理故障的時(shí)間。2對(duì)整條生產(chǎn)線也有了更多的了解,，在其他崗位出現(xiàn)故障時(shí)自己也能過(guò)去幫上忙,。3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的崗位出現(xiàn)故障時(shí)只要對(duì)方一個(gè)手勢(shì)就會(huì)明白自己該做些什么,。4在開(kāi)班后會(huì)時(shí)通過(guò)主管描述生產(chǎn)線場(chǎng)的情況和崗位點(diǎn)評(píng)時(shí)悟出了什么情況重要,。什么情況緊急,，在同時(shí)出現(xiàn)多個(gè)突發(fā)事件時(shí)怎樣能有條不紊的處理好每件事。5在觀看“xx年度《感動(dòng)中國(guó)》人物”頒獎(jiǎng)典之后我感受到我們每個(gè)人都很平凡,，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情,，我們每個(gè)人都可以通過(guò)自己的努力實(shí)踐，也可以從他們的身上吸取力量,，不斷前進(jìn)。

存在的不足與缺點(diǎn)：1在崗位出現(xiàn)較大的故障時(shí)有些手足無(wú)措心里還有些急躁,，如果長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)處理好的話心里還來(lái)氣,。2缺乏較好的工作方法，同樣的一件事看別人做起來(lái)時(shí)覺(jué)得挺輕松,，當(dāng)輪到自己做的時(shí)候不但沒(méi)做太好而且還累的滿頭大汗,。3口語(yǔ)表達(dá)能力較差，在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時(shí)候自己心里想的意思總是不能用理想的語(yǔ)句表達(dá)出來(lái),。

下半年的目標(biāo)：在今后的日子里，爭(zhēng)取把自己不足的地方彌補(bǔ)回來(lái),，多加學(xué)習(xí)以提高自己的綜合能力,，上班時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài),，多加認(rèn)真，爭(zhēng)取以零失誤來(lái)回報(bào)公司對(duì)我的培養(yǎng),。

最后,，中心的祝愿公司的明天會(huì)更加的燦爛輝煌。

老齡辦上半年工作總結(jié) 上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十一

首先,，感謝大家半年來(lái)對(duì)我的工作的支持和信任，是我們大家共同的努力才使得我們這個(gè)公司有今天如此輝煌的成績(jī),。同時(shí)在這里我還要特別的感謝一個(gè)人,，那就是我們的指導(dǎo)老師趙老師,。是他在背后默默無(wú)聞的指導(dǎo)我們的工作才使得我們每一步走的如此塌實(shí)、順利,。雖然我們公司小,，資金比較單?？墒俏覀兊某晒麉s是喜人的，我們的營(yíng)業(yè)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們的投入資金,。這些都是與我們公司上下一心團(tuán)結(jié)奮進(jìn)密不可分的,。

火車跑的快全靠車頭帶,。我們有一個(gè)決策果斷的董事會(huì)，他們的決定往往對(duì)我們公司的發(fā)展起者決定性作用,。在此我們也向我們的董事會(huì)表示感謝,。

當(dāng)然，我們有了這樣的火車頭還要有好的鐵軌!我們的技術(shù)部就象我們的鐵軌一樣,。因?yàn)樗俏覀兡軌蚺艿膭?dòng)跑的快的基矗我們的技術(shù)部陳鵬陳經(jīng)理毫不猶豫的承擔(dān)起這樣的責(zé)任,。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō)，如果我們的番茄苗在早期染上嚴(yán)重的病蟲(chóng)害,，而技術(shù)部對(duì)此進(jìn)行放松，任其發(fā)展,，那我們的后果是什么?顆粒無(wú)收!那就意味著我們的投資將是泥牛入海。但是我們的技術(shù)部對(duì)公司內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)要求甚嚴(yán),，從不放過(guò)一蟲(chóng)一害,。是他們的辛勤工作才有我們?nèi)绱撕玫氖粘?才能讓我們的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)量，受到廣大消費(fèi)者的歡迎,。

提到我們的產(chǎn)品,，就不得不提及我們的銷售部。只有有了健全的銷售網(wǎng)絡(luò)才能讓我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為我們的資本,。我們的戴偉戴經(jīng)理便完成了這一神圣的使命,。從如何出售我們的產(chǎn)品,，在哪里，由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)當(dāng)日的價(jià)格是多少,，這些問(wèn)題他都一絲不茍的考慮,。對(duì)于公司所要購(gòu)買的生產(chǎn)工具、化肥必須的開(kāi)支他都要精打細(xì)算,，使我們的資金投入達(dá)到最少而讓我們的收獲到最大，為我們有如此的營(yíng)業(yè)額做出自己的貢獻(xiàn),。

在我們這個(gè)公司中,，還有三位巾幗英雄，一位是我們的人事部經(jīng)理劉媛劉經(jīng)理,，另兩位是我們財(cái)務(wù)部史亞俊經(jīng)理和出納員高麗。

在各式各樣的公司中,，人事部是一個(gè)比較復(fù)雜的部門,，因?yàn)樗侨伺c人打交道的地方，不乏有人情面子問(wèn)題,，是一個(gè)工作環(huán)境復(fù)雜的地方,。所以我們要選擇能夠擔(dān)當(dāng)此職的人第一要鐵面無(wú)私，公事公辦,，從不徇私枉情;第二要受到大家的一致認(rèn)可和尊敬;第三要有領(lǐng)導(dǎo)能力能夠準(zhǔn)確無(wú)誤的對(duì)人事做出抉擇。最終我們經(jīng)討論研究聘任劉媛為人事部經(jīng)理而她也沒(méi)有讓我們失望,，從沒(méi)錯(cuò)判過(guò)一件案子，還從側(cè)面支持著各部經(jīng)理的工作,，調(diào)動(dòng)每位職員的積極性，讓我們的人力資源發(fā)揮到最嘉水平!

最后提到的這兩位是我們公司的兩位財(cái)神,。史亞俊經(jīng)理和出納員高麗，她們一個(gè)負(fù)責(zé)帳目,，一人看管現(xiàn)金。每一分錢花在哪,，什么時(shí)間花的,，具體數(shù)目是多少，提款人是誰(shuí),，在她們的'帳目上都清清楚楚的記錄著,。一個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)狀況如何，看到她們的帳目便一目了然了,。在我們的一筆筆支出與收入當(dāng)中,，她們從沒(méi)少過(guò)一分錢,，為公司的正常運(yùn)做做出了自己的貢獻(xiàn)，我在此代表各位股東向各位經(jīng)理表示感謝對(duì)她們的工作給予肯定,。

與此同時(shí),，我們的職員便是推動(dòng)我們公司這條大船前進(jìn)的水。大家從沒(méi)有因?yàn)榛钆K,、活累而推出自己的崗位,。翻土、施肥,、噴藥、收果,、出售這些都記錄著我們職員留下的汗水。

老齡辦上半年工作總結(jié) 上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十二

忙忙碌碌,，不知不覺(jué),，20__半年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去。這半年中,，我們電氣嚴(yán)格執(zhí)行中心機(jī)電部規(guī)定的點(diǎn)檢工作內(nèi)容,。在這樣的情況下,，我們電氣還是出現(xiàn)不少稀奇古怪故障,，同時(shí)我們也學(xué)到了不少知識(shí),，也豐富了我們工作經(jīng)驗(yàn)。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問(wèn)題的處理措施,，降低工作負(fù)擔(dān)，提高工作效率,。以下是本人這半年的實(shí)際工作進(jìn)行了總結(jié),。

一,、嚴(yán)格執(zhí)行中心機(jī)電部規(guī)定的點(diǎn)檢工作內(nèi)容,。

我們?cè)谧霭肽隀z電機(jī)保養(yǎng)時(shí),，不怕工作的煩瑣,，每臺(tái)電機(jī)進(jìn)行仔細(xì)檢查，不放過(guò)每個(gè)環(huán)節(jié),。結(jié)果我們發(fā)現(xiàn)了315電機(jī),，320電機(jī)，2102電機(jī),，電機(jī)內(nèi)引出線線鼻變色，我們做相應(yīng)的處理,。使機(jī)電事故在萌芽狀態(tài)中消滅掉，避免大事故的發(fā)生,。

二,、改革創(chuàng)新。

我們選煤廠運(yùn)輸皮帶多,，溜槽也就多,，防堵開(kāi)關(guān)也多,。在防堵開(kāi)關(guān)上我們做好多的改造，有當(dāng)皮防堵開(kāi)關(guān),，有拉線防堵開(kāi)關(guān),，重錘防堵開(kāi)關(guān)，翻板防堵開(kāi)關(guān),，溢流式防堵開(kāi)關(guān),。根據(jù)運(yùn)輸皮帶物料不同，就使用不同的防堵開(kāi)關(guān),。綜保復(fù)位,，904矸石皮帶,，由于崗位工看設(shè)備多，有時(shí)候離現(xiàn)場(chǎng)很遠(yuǎn),，去給綜保復(fù)位需要好長(zhǎng)時(shí)間,。如果是上位機(jī)可以使綜保復(fù)位，這樣崗位工就省時(shí)間,，也減輕崗位工工作負(fù)擔(dān)。經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)斷電可以使綜保復(fù)位,。我們做了一些改造,，實(shí)現(xiàn)上位機(jī)復(fù)位,。

三,、提高工作效率,。

我們?cè)谶\(yùn)輸皮帶機(jī)的機(jī)頭與機(jī)尾都安裝三防插座箱,。這有效方便檢修時(shí)用電,，同時(shí)也省去了電工跟著檢修工接電和拆線，減少了電工的工作量,，提高工作效率,。部分照明也使用了光控開(kāi)關(guān)控制,，省去了崗位工天天去停送照明電,。減少崗位工不必要工作,。

四,、上半年電氣故障及處理措施,。

20__年1月份矸石運(yùn)輸皮帶機(jī),，箱式高壓配電室,，g2高壓進(jìn)線開(kāi)關(guān)柜合不上。由于設(shè)計(jì)上的不合理，柜內(nèi)的合閘繼電器長(zhǎng)期帶電工作,，使繼電器線圈骨架受熱高溫變形,，促使線圈短路。造成沒(méi)有控制電,，高壓g2柜無(wú)法合閘,。處理措施是使用速斷斷路器開(kāi)關(guān)代替合閘繼電器，消除容易發(fā)生的事故點(diǎn),，使這樣的事故永遠(yuǎn)不再發(fā)生,。

20__年6月份在生產(chǎn)過(guò)程中,，主廠房cpu突然死機(jī),。廠房所有的設(shè)備都停下，唯有矸石外運(yùn)皮帶運(yùn)輸機(jī)902,、903設(shè)備沒(méi)有停下,，904皮帶機(jī)停下,，造成903機(jī)頭堆滿了矸石，皮帶也有部分損傷,。而設(shè)備停不下的原因是902,、903使用了機(jī)械保持式接觸器,，停止時(shí)需要plc輸出停止命令方可停下,，cpu死機(jī)無(wú)法在有輸出,。這起事故說(shuō)明了設(shè)計(jì)上不夠成熟,，也證明了我們工作經(jīng)驗(yàn)不足。從而我們?cè)谶@起事故中,，學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),。我們改造方案是;plc輸出一個(gè)常置電源,，接在一個(gè)接觸器的線圈上,，接觸器常閉點(diǎn)一邊接控制電,，另一邊接接觸器停止控制線上。通過(guò)我們做實(shí)驗(yàn)完全可以使用,，這樣就實(shí)現(xiàn)了以前控制線路的不足之處。

五,、下半年工作計(jì)劃,。

加強(qiáng)班組的技能培訓(xùn);視頻理論培訓(xùn);安全培訓(xùn);按時(shí)完成內(nèi)頁(yè)中工作項(xiàng)目,。

1,、我們電氣班組要求新員工每個(gè)月少休息三天，目的是讓新員工跟著老員工多學(xué)習(xí)工作中技能、技巧,，熟悉現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備(開(kāi)關(guān))的位置、功能和接線,。每次改造控制線路讓他們理解工作原理并且讓新員工動(dòng)手接線,。

2,、我們擠時(shí)間讓員工在電腦上視頻學(xué)習(xí)plc編程，并且把視頻下載下讓每個(gè)員工下班回家學(xué)習(xí),。讓他們盡快能夠掌握處理上位機(jī)簡(jiǎn)單的問(wèn)題,，比如(plc死機(jī),、plc丟程序,、plc程序上傳和下載，等等),。

3,、讓電氣員工必須知道、懂的(電氣高低壓操作規(guī)程),，這樣才能確保人身安全,。并且參加廠部安檢員對(duì)員工每月安全培訓(xùn)和考試,，增強(qiáng)每個(gè)員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí),。

4、不折不扣地完成中心機(jī)電部規(guī)定(內(nèi)頁(yè)工作項(xiàng)目),。夏季配電室防洪,、配電室防高溫,、冬季低壓風(fēng)機(jī),、精煤倉(cāng)放料口,、廠房管道防凍等工作,，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

六,、回顧過(guò)去，對(duì)比今朝,。

在我廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和員工的辛勤勞作，無(wú)論在安全上,、員工的技能上還是紀(jì)律等方面都有了明顯進(jìn)步,。我們?cè)谏习肽甑幕A(chǔ)上,，去更好完成下半年生產(chǎn)計(jì)劃與機(jī)電檢修計(jì)劃,。

老齡辦上半年工作總結(jié) 上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十三

對(duì)我而言,，上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè),。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在各位同志的密切配合下,，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守,，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定,，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的其它任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧這半年總結(jié)如下：

(一)強(qiáng)化形象,，提高自身素質(zhì),。

為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,，注重以身作則,，以誠(chéng)待人,，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。我們箱管工作的最大地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”，因此,，我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂(lè),，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步,，利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱的同時(shí),，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身工作質(zhì)量有所提高。

(二)嚴(yán)于律已,，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

半年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎,，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),，不斷改進(jìn)工作方法;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說(shuō),，積極維護(hù)公司的良好形象。

(三)強(qiáng)化職能,，做好服務(wù)工作,。

工作中，我們注重把握根本,，努力提高服務(wù)水平,。箱管人手少，工作量大,，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在這半年里，不管遇到什么樣的困難,，我們都積極配合做好工作，我們的心都能往一處想,，勁都往一處使,，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少,，只希望把工作圓滿完成。

工作中的不足與今后的努力方向

半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠,，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。

面對(duì)箱管事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),，不怕吃苦，主動(dòng)找事干,，做到“眼勤、嘴勤,、手勤、腿勤”,，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志,，增長(zhǎng)才干。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐,，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好，樹(shù)立公司的良好形象,。

在今后的工作中，我將在物流公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)以人為本;牢記公司的宗旨，突出重點(diǎn),，狠抓服務(wù)落實(shí);樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好箱管服務(wù)工作，為在箱管崗位上做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),，為運(yùn)輸戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為我們公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

老齡辦上半年工作總結(jié) 上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十四

很快我們又步入了20__的夏天。在京滬公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在京滬高速江都收費(fèi)站同事的關(guān)心和幫助下，我服從領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，愛(ài)崗敬業(yè),，認(rèn)真學(xué)習(xí),，勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí),。在半年的時(shí)間中我完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，下面把半年來(lái)在思想上,，工作上,，學(xué)習(xí)上以及以后的規(guī)劃做個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)：

在思想方面：

在站里完全服從領(lǐng)導(dǎo),，服從安排，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,，認(rèn)認(rèn)真真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。領(lǐng)導(dǎo)是公司的核心,，我們要上下齊心,，維護(hù)公司的統(tǒng)一性。

在工作方面：

1.愛(ài)崗敬業(yè)

收費(fèi)完全屬于服務(wù)行業(yè),，在工作中保持微笑,，禮貌待人,。在制度面前一絲不茍，認(rèn)真把關(guān),。工作向先進(jìn)看齊，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇,。在生活上向低標(biāo)準(zhǔn)看齊,，艱苦樸素,，勤儉節(jié)約,，不鋪裝浪費(fèi)。各方面做到了以身作則,，以人為本,，精益求精,。半年來(lái),，我做到了不遲到，不早退,，不曠工,，不,，有事請(qǐng)假,，自覺(jué)遵守和維護(hù)了站里的一切規(guī)章制度,。

2.團(tuán)結(jié)協(xié)作

半年來(lái)積極配合站里的一切工作，做到了積極參加公司和站里舉辦的各種活動(dòng),。做到了一人有難八方支援助人為樂(lè)的奉獻(xiàn)精神,，做到了不因小事與人斤斤計(jì)較,。在站里注意同事之間公休假的協(xié)調(diào)，讓公司的次序正常有序,。注重工作心得的交流,，與同事之間多溝通,，多學(xué)習(xí)，讓自己在工作上斷進(jìn)步,。

在學(xué)習(xí)方面：

1. 工作中的學(xué)習(xí)

工作有兩重目的：完成任務(wù)和學(xué)習(xí)提高,。兩者相輔相成,，在完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各種任務(wù)的過(guò)程中也是我學(xué)習(xí)的過(guò)程,。慢慢體會(huì)學(xué)習(xí)的快樂(lè)，慢慢享受做事的過(guò)程,。

2. 工作外的再學(xué)習(xí)

在這半年中我閱讀了很多關(guān)于工作方面的'書(shū)，工作心得體會(huì),，優(yōu)秀員工課堂等，最我的幫助和影響都很大,。對(duì)我的工作有很大的觸動(dòng)和推動(dòng)作用。

以后的規(guī)劃：

由于我的工作時(shí)間還不長(zhǎng),，各方面還不成熟,，個(gè)人工作還不夠完善,。在下半年里,，我盡力讓我的微笑服務(wù)真情化，行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化,，著裝統(tǒng)一整齊化,，文明用語(yǔ)經(jīng)?；?。努力使自己的思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為江都收費(fèi)站的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

老齡辦上半年工作總結(jié) 上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十五

轉(zhuǎn)眼間,，20__年上半年就過(guò)去了,，在這里單位各部門都取得了可喜的成就,，作為單位出納，我在收付,、反映、監(jiān)督,、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),。展望未來(lái),，我對(duì)單位的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望!為了能夠制定更好的工作目標(biāo),，取得更好的工作成績(jī)，我把參加工作以來(lái)的情況總結(jié)如下：

一,、日常工作

1.與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，根據(jù)單位需要提取現(xiàn)金備用;

2.核對(duì)保單,，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對(duì)我單位職工的投保工作,。每月按時(shí)交公司按揭款;

3.做為現(xiàn)金出納，每天對(duì)收入和支出的憑證要認(rèn)真核對(duì),，及時(shí)記帳,。月底和會(huì)計(jì)對(duì)帳,、盤點(diǎn),，做月報(bào)表;

4.做好20__年各種財(cái)務(wù)報(bào)表,，并及時(shí)送交部門領(lǐng)導(dǎo),。

二,、在上半年的工作中

1.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時(shí)匯報(bào),，及時(shí)處理;

2.及時(shí)收回單位各項(xiàng)收入,，開(kāi)出收據(jù),，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無(wú)坐支現(xiàn)金;

3.根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi);

4.堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳),，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在20__年上半年的時(shí)間里,，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也取得了一定的成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

1.只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

2.只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

3.只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真理財(cái)管賬,，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);

4.只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好;

5.只有保持心態(tài)平和,，"取人之長(zhǎng),、補(bǔ)己之短",，才能不斷提高,、取得進(jìn)步,。

四,、工作中的不足

隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,，我對(duì)本職工作有了更深刻的認(rèn)識(shí),。我的工作內(nèi)容可以說(shuō)既簡(jiǎn)單又繁瑣,。例如登賬,，公司各項(xiàng)目獨(dú)立合算,，賬本有十幾本之多，要逐筆登記匯總,。龐大的工作量,，使我必須細(xì)心,、耐心的操作,。經(jīng)常是一天下來(lái)眼花繚亂的,。

由于工作量很大，特別是月底和年終,，自己一個(gè)人有時(shí)感覺(jué)力不從心,，在一些細(xì)節(jié)中出現(xiàn)了一些疏漏和不足,，從而影響了工作的進(jìn)度和同事的工作，在這里深表歉意,。

五,、確立工作目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作

財(cái)務(wù)工作象年輪,，上半年工作的結(jié)束，意味著下半年工作的重新開(kāi)始,。我喜歡我的工作，雖然繁雜,、瑣碎,，也沒(méi)有太多新奇,，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：

1.做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本,、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與各部門的溝通,，倡導(dǎo)效益優(yōu)先,，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃,、事中控制,、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)工作;

2.實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理,，預(yù)防呆賬,，減少壞賬，保全單位的經(jīng)營(yíng)成果;

3.積極參預(yù),，配合各部門開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);

以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,。在往后的工作當(dāng)中,，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,，以新形象，新面貌,，為單位的輝煌發(fā)展而努力奮斗,。

老齡辦上半年工作總結(jié) 上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十六

(二)

當(dāng)季節(jié)開(kāi)始進(jìn)入酷暑之際,，我們客戶服務(wù)部上半年的工作亦告一段落。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室支持下,，客戶服務(wù)部較好的完成了上半年各項(xiàng)工作，取得了一定成績(jī),?；仡櫚肽陙?lái)的工作,，我們主要做了以下幾點(diǎn)：

一,、管理精細(xì)化

理賠工作在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中具有舉足輕重的地位,，它不僅事關(guān)保險(xiǎn)公司自身的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展,，也影響到保險(xiǎn)職能作用的發(fā)揮及社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn),，對(duì)保障社會(huì)穩(wěn)定和人民的安居樂(lè)業(yè)發(fā)揮著積極的作用,。為此我們?cè)诶碣r管理中，本著各自的工作崗位和分工，認(rèn)真履行職責(zé),，努力學(xué)習(xí)有關(guān)理論和規(guī)定。隨著公司‘精’‘細(xì)’‘微’管理的深入,，制定了本部一系列規(guī)章制度,，崗位到人,，職責(zé)到人,，獎(jiǎng)罰到人,。在理賠數(shù)據(jù)管理中,，嚴(yán)抓落實(shí)，保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性,、一致性,、正確性,、及時(shí)性和規(guī)范性，使理賠管理工作,，達(dá)到了上級(jí)公司的要求。

二,、工作標(biāo)準(zhǔn)化

理賠工作中我們堅(jiān)持實(shí)事求是、“迅速,、及時(shí)、準(zhǔn)確,、合理”的原則，狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高,，工作講究高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,。首先從抓第一現(xiàn)場(chǎng)的查勘率入手。只要接到報(bào)案,，無(wú)論事故大小,，無(wú)論白天黑夜,，始終堅(jiān)持趕到第一現(xiàn)場(chǎng),，掌握第一手資料，嚴(yán)格按照快速賠付流程,，為客戶提供力所能及的方便。堅(jiān)持雙人查勘,，雙人定損,，限時(shí)賠付,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量;堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,，積極參與“三個(gè)中心”建設(shè)，進(jìn)一步提高了服務(wù)水平;加大了考核力度;積極做好防災(zāi)防損工作,，及時(shí)擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案,、夏季防汛安全檢查辦法,、冬季防火防爆安全檢查辦法,，始終做到提前把握,，提前介入,，增強(qiáng)了防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,，收到了良好的社會(huì)效果,。我們狠抓理賠管理,，加快理賠速度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提高服務(wù)水平,，改善服務(wù)形象,，切實(shí)擠壓理賠水分，實(shí)現(xiàn)有效降賠,，較好的完成了各項(xiàng)理賠指標(biāo),。

三,、服務(wù)規(guī)范化

保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不外乎是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),、品牌競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),，而服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)在保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有十分重要的作用,。作為客戶服務(wù)部來(lái)說(shuō),，服務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存,。因此,，我們部把理賠服務(wù)工作放在了重要位置,。組織大家學(xué)習(xí),，充分認(rèn)識(shí)客戶服務(wù)的重要性，扎扎實(shí)實(shí)抓好客戶服務(wù)工作，建立健全了服務(wù)制度,，服務(wù)措施,，規(guī)范了服務(wù)行為,，于細(xì)微處見(jiàn)精神,。比如客戶隨時(shí)隨地上門辦理業(yè)務(wù)，我們都能提供周到的服務(wù);能一次辦好的業(yè)務(wù),，不讓客戶跑第二次，每理算好一件賠案都會(huì)及時(shí)的電話通知保戶前來(lái)領(lǐng)款,。半年來(lái)我們不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，提高了服務(wù)質(zhì)量，提高了客戶滿意度,，盡職盡責(zé)的完成了工作,。

流火的七月，屢屢攀升的氣溫,，象征著我們?nèi)吮９镜母黜?xiàng)工作水平,，正在發(fā)生著一天天的變化和提高,，令人欣喜,、振奮。是的,，成就代表過(guò)去,，輝煌鑄就未來(lái)。今后我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)技能,，精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、扎實(shí)工作、奮力拼搏,，為確保全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗,。衷心祝愿我們的人保事業(yè)蒸蒸日上，公司大而富強(qiáng)。

老齡辦上半年工作總結(jié) 上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十七

20__年,，是公司“夯實(shí)基礎(chǔ),、穩(wěn)步發(fā)展”的起步之年，也是向“專業(yè)化,、精細(xì)化”管理邁進(jìn)的關(guān)鍵一年,。年初以來(lái),圍繞公司制定的“半年打基礎(chǔ),，一年上水平”工作方針,，以“源頭回溯機(jī)制”為抓手,，以創(chuàng)建規(guī)范化,、專業(yè)化管理模式為目標(biāo),，銳意進(jìn)取,、攻堅(jiān)克難,，設(shè)備管理工作取得了較好的成績(jī),。

上半年設(shè)備運(yùn)行情況良好,，共計(jì)完成作業(yè)量5萬(wàn)噸，完好率為5%,，利用率為5%,，臺(tái)時(shí)產(chǎn)量為5噸，有力地保障了港口生產(chǎn),。

一,、主要工作完成情況

1、立足規(guī)范管理,，夯實(shí)運(yùn)行基礎(chǔ),。

緊緊圍繞“保持設(shè)備完好,，保障安全生產(chǎn)”的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化了設(shè)備運(yùn)行管理工作,。

一是加強(qiáng)組織調(diào)度,，通過(guò)調(diào)整每日調(diào)度會(huì)時(shí)間,，緊密銜接生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步增強(qiáng)設(shè)備了設(shè)備統(tǒng)籌調(diào)度能力;

二是加強(qiáng)基層管理,，通過(guò)充實(shí)機(jī)械隊(duì)設(shè)備技術(shù)管理人員,，并結(jié)合實(shí)際合理劃分職責(zé)分工，進(jìn)一步規(guī)范了基層的技術(shù)管理工作,。

三是加強(qiáng)運(yùn)行管理,，通過(guò)強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度要求,，保證了設(shè)備出勤保障機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

安調(diào)室積極溝通聯(lián)系生產(chǎn)調(diào)度部門，協(xié)調(diào)設(shè)備檢修,、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間,，保證了計(jì)劃順利實(shí)施;機(jī)械隊(duì)認(rèn)真落實(shí)“一班三檢”和日常維護(hù)保養(yǎng)工作，堅(jiān)持規(guī)范操作,，保證了設(shè)備正常運(yùn)行;維修隊(duì)克服天氣和場(chǎng)地的不利影響,，加強(qiáng)維修組織，及時(shí)地修復(fù)了volvo裝載機(jī)的車架鉸接松曠,、臂架系統(tǒng)松曠及1#龍門吊小車啃軌,、25#叉車變速箱磨損、7#龍門吊小車行走聯(lián)軸節(jié)斷裂等設(shè)備故障,，有力地保障了設(shè)備完好,。

2、創(chuàng)新管理手段,，提升專業(yè)品質(zhì),。

參照tnpm(全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù))體系標(biāo)準(zhǔn)要求,，創(chuàng)新管理舉措,，努力打造專業(yè)化品質(zhì)。

一是建立起油品檢測(cè)機(jī)制,，通過(guò)與安智化工簽訂合作協(xié)議,，制定并組織實(shí)施《油品檢測(cè)管理辦法》，進(jìn)行了四個(gè)批次42個(gè)油樣的專業(yè)檢測(cè),，根據(jù)分析報(bào)告,，準(zhǔn)確地診斷了25#叉車變速箱的故障趨勢(shì)，及時(shí)安排了檢修,，避免了設(shè)備故障擴(kuò)大,，并重新調(diào)整了叉車、輪胎吊的油品更換周期,，設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)工作的順利開(kāi)展,，為實(shí)施設(shè)備狀態(tài)維修提供了更加可靠的專業(yè)技術(shù)支持,。

二是建立起源頭回溯機(jī)制，通過(guò)制定并持續(xù)完善制度規(guī)定,，組建了全員參與的公司,、室隊(duì)、班組三級(jí)工作組,，回溯分析設(shè)備管理工作中存在問(wèn)題的事件和故障,，完成了10余項(xiàng)公司級(jí)立項(xiàng)及80余份分析工作單，全面系統(tǒng)地回溯了技術(shù)原因,、人為影響因素,、管理問(wèn)題，確定了導(dǎo)致事件發(fā)生的根源,，明確了根除措施,，避免了事件的重復(fù)發(fā)生，促進(jìn)了設(shè)備管理專業(yè)化水平的快速提升,。

三是開(kāi)展了以“6s”管理為核心的“設(shè)備管理季”活動(dòng),，通過(guò)培訓(xùn)交流、實(shí)例講解,、影像展示,，充分調(diào)動(dòng)起廣大員工建設(shè)安全、高效,、舒適工作環(huán)境的積極性,。機(jī)械隊(duì)以“使用、檢查,、保養(yǎng)”為核心任務(wù),，在整理基礎(chǔ)上，實(shí)施以“定置,、定容,、定法”為標(biāo)準(zhǔn)的目視化管理，構(gòu)建了生產(chǎn)設(shè)備自主維保模式,，機(jī)容機(jī)貌煥然一新;維修隊(duì)結(jié)合工作實(shí)際,，按功能重新規(guī)劃了維修區(qū)域，統(tǒng)一標(biāo)識(shí),、涂飾,，展示了公司朝氣蓬勃的良好形象。

3,、推行全員培訓(xùn),，提高專業(yè)素養(yǎng)。

在教育培訓(xùn)方面：

一是根據(jù)總公司對(duì)tnpm體系推廣的相關(guān)要求,，組織了7次tnpm知識(shí)專題培訓(xùn),，結(jié)合源頭回溯,、狀態(tài)維修等實(shí)際工作的推進(jìn)，加深了廣大員工對(duì)全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)體系的認(rèn)識(shí),。

二是制定并下發(fā)了設(shè)備《操作手冊(cè)》培訓(xùn)計(jì)劃,，并建議上級(jí)部門在職業(yè)資格等級(jí)鑒定考核中增添了相關(guān)內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)起設(shè)備操作,、維修人員的學(xué)習(xí)積極性,，切實(shí)提高了員工的“三好”、“四會(huì)”能力,，穩(wěn)步提升了員工的專業(yè)素質(zhì),。

三是多次組織生產(chǎn)技術(shù)人員召開(kāi)源頭回溯、油品檢測(cè),、6s管理等專題研討會(huì),，學(xué)習(xí)交流工作體會(huì)，共同探討,，增進(jìn)認(rèn)識(shí),，營(yíng)造了思想統(tǒng)一、責(zé)任明確,、齊心協(xié)力,、專業(yè)規(guī)范的良好氛圍。

在科技創(chuàng)新方面,，一是修訂了《科技創(chuàng)新管理辦法》,，鼓勵(lì)員工在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、管理機(jī)制創(chuàng)新方面建言獻(xiàn)策,，為廣大員工搭建起科技創(chuàng)新的平臺(tái);二是組織開(kāi)展了“知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周”,、“科技活動(dòng)周”等活動(dòng)，積極營(yíng)造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的濃厚氛圍;三是科技創(chuàng)新能力進(jìn)一步提升,，共征集上報(bào)小改小革和合理化建議75項(xiàng),，“volvo裝載機(jī)變速箱二檔過(guò)油管路改造”項(xiàng)目獲得集團(tuán)公司“青年創(chuàng)意匯”活動(dòng)二等獎(jiǎng)，“7#,、8#龍門吊防鋼絲繩出槽裝置”“volvo裝載機(jī)輪胎快速充氣接頭”等6項(xiàng)獲得“實(shí)用新型”專利授權(quán),。

4、倡導(dǎo)節(jié)能降耗,，降低生產(chǎn)成本。

一是根據(jù)總公司下達(dá)的成本控制,、物資定額,、節(jié)能減排等相關(guān)指標(biāo)，制定下發(fā)了能耗定額,、物資定額,，建立健全了室隊(duì)班組,、單臺(tái)設(shè)備的責(zé)任制考核指標(biāo)，有效地降低了生產(chǎn)成本,。

二是建立了修舊利廢實(shí)驗(yàn)室,，分類梳理廢舊物資，確定了再利用舊零部件20多個(gè)類別,，節(jié)約了維修材料費(fèi)用,。

三是規(guī)范物資管理，強(qiáng)化申報(bào),、核對(duì),、驗(yàn)收、領(lǐng)用環(huán)節(jié)控制,，逐步消除了物資浪費(fèi),。

二、存在的問(wèn)題

1,、專業(yè)技術(shù)管理人員匱乏,，制度標(biāo)準(zhǔn)不細(xì)致、可操作性差,、教育培訓(xùn)缺乏專業(yè)針對(duì)性等基礎(chǔ)管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié),，與專業(yè)化、精細(xì)化管理要求尚有較大差距,。

2,、設(shè)備管理工作的激勵(lì)機(jī)制尚不健全，制約了管理水平的進(jìn)一步提升,。

三,、下半年重點(diǎn)工作

下半年，我們將在總結(jié)上半年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)提高生產(chǎn)保障能力,，進(jìn)一步深化管理創(chuàng)新，穩(wěn)步推進(jìn)設(shè)備管理規(guī)范化,、專業(yè)化建設(shè),。

1、繼續(xù)深入開(kāi)展源頭回溯工作,，持續(xù)改進(jìn)基礎(chǔ)管理,，奠定公司發(fā)展根基。

2,、借鑒tnpm體系模式,，健全設(shè)備管理工作的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提高管理水平,。

3,、繼續(xù)開(kāi)展6s管理活動(dòng),，在整理、整頓,、清掃的形式化基礎(chǔ)上,，持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)習(xí)慣化,、品格化轉(zhuǎn)變,，全面提升員工的素養(yǎng)。

4,、做好15臺(tái)新裝載機(jī)的接收,、輔助設(shè)施配套、磨合期維護(hù)保養(yǎng)等工作,，確保新設(shè)備順利投產(chǎn),。

5、做好成本控制工作,，重點(diǎn)加強(qiáng)水電油管理和修舊利廢工作,。

6、繼續(xù)做好科技創(chuàng)新相關(guān)工作,。

7,、做好“標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)”和“設(shè)備管理源頭回溯”兩個(gè)單項(xiàng)管理樣板培育工作。

8,、做好員工專業(yè)技能培訓(xùn)工作,，持續(xù)完善立體化培訓(xùn)機(jī)制。