總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

企業(yè)文明創(chuàng)建工作總結(jié) 企業(yè)文明創(chuàng)建匯報(bào)材料篇一

按照市委、市政府年度創(chuàng)建全國文明城市工作總體要求,，市直工商系統(tǒng)年度創(chuàng)文工作以“對(duì)標(biāo)補(bǔ)差,、形成常態(tài)”為目標(biāo)，以確責(zé)明責(zé)履責(zé)為主線,，通過健全完善各項(xiàng)創(chuàng)建制度,，對(duì)標(biāo)辦公區(qū)、家屬區(qū),、工商所,、三無小區(qū)等重點(diǎn)點(diǎn)位測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，完備各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施,，對(duì)接融合各項(xiàng)相關(guān)工商管理業(yè)務(wù),，切實(shí)推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建工作，力爭在全市創(chuàng)文年度測(cè)評(píng)中取得優(yōu)異成績，為我市創(chuàng)建全國文明城市工作作出新的貢獻(xiàn),。

為深入貫徹落實(shí)市直工商系統(tǒng)各項(xiàng)創(chuàng)文工作,，市局成立以市局領(lǐng)導(dǎo)，各城區(qū)分局主要負(fù)責(zé)人,，市局各機(jī)關(guān)科室,、直屬機(jī)構(gòu)、局屬單位主要負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱市局創(chuàng)文領(lǐng)導(dǎo)小組）,，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxx

市局創(chuàng)文領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（以下簡稱市局創(chuàng)文辦）,，固定專人創(chuàng)建，設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),。具體負(fù)責(zé)市直系統(tǒng)創(chuàng)建全國文明城市的組織部署,、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督辦,、資料匯總等工作,。田德偉同志兼任辦公室主任，李志國同志任辦公室副主任,。

各城區(qū)分局相應(yīng)成立創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，市局機(jī)關(guān)各科室、直屬機(jī)構(gòu),、局屬單位相應(yīng)配備創(chuàng)文工作聯(lián)絡(luò)員，確保機(jī)構(gòu),、人員,、經(jīng)費(fèi)保障到位，在市局創(chuàng)文辦統(tǒng)籌安排和相關(guān)牽頭單位的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下,，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)文工作任務(wù)落實(shí),。

按照《xx市創(chuàng)建全國文明城市三年行動(dòng)計(jì)劃》要求，結(jié)合工商部門工作職能,，制定《xx市工商局20xx年創(chuàng)建全國文明城市工作路徑圖》（以下簡稱《路徑圖》,、見附件1），把創(chuàng)文任務(wù)分解為九大類21項(xiàng)工作,，分別由各牽頭單位和責(zé)任單位按照創(chuàng)建目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求做好協(xié)調(diào)落實(shí)（創(chuàng)建檔案資料要求另行通知）,。

市直系統(tǒng)全國文明城市重點(diǎn)點(diǎn)位創(chuàng)建工作以《xx市文明城市建設(shè)公共場(chǎng)所實(shí)地考察重點(diǎn)點(diǎn)位測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任單位（市直工商系統(tǒng)）》（以下簡稱《測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》）為標(biāo)準(zhǔn)，全面開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,。

（一）高度重視,，營造氛圍。工商部門作為全國文明城市創(chuàng)建成員單位,，任務(wù)艱巨,，責(zé)任重大，各牽頭單位和責(zé)任單位務(wù)必高度重視，做到“一把手”親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,、全體干部齊上陣、持之以恒不松懈,。要通過創(chuàng)文工作,，進(jìn)一步提高工商部門的履職效能和服務(wù)水平。對(duì)內(nèi)要充分運(yùn)用宣傳牌,、提示牌,、微信、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試等形式,，大力宣傳創(chuàng)建全國文明城市基本知識(shí),，做到人人知曉、應(yīng)知應(yīng)會(huì),；各單位辦公區(qū),、窗口、工商所以及家屬區(qū)要持續(xù)保持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀等主要內(nèi)容的公益廣告牌維護(hù)或更新,，常態(tài)化保持全覆蓋,。對(duì)外要充分調(diào)動(dòng)各方力量、利用各種媒介,，面向社會(huì)和相關(guān)服務(wù)對(duì)象廣泛宣傳創(chuàng)建全國文明城市知識(shí),、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、中國夢(mèng)等內(nèi)容以及工商部門創(chuàng)文工作成效,，營造工商部門全力創(chuàng)建全國文明城市的濃厚氛圍,。

（二）緊盯目標(biāo)，對(duì)標(biāo)創(chuàng)建,。各單位要按照《方案》,、《路徑圖》和《測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的創(chuàng)建目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，進(jìn)一步細(xì)化分解,，制定創(chuàng)建工作實(shí)施方案,，要在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)措施,、重實(shí)效上保持常態(tài),，要在“細(xì)、小,、實(shí)”上下功夫,，全面認(rèn)真抓好協(xié)調(diào)落實(shí)。同時(shí),，加強(qiáng)資料收集,，并按時(shí)保質(zhì)報(bào)送市局創(chuàng)文辦,。對(duì)于暫未開展或暫未完成的項(xiàng)目，要盡快開展或完成,；對(duì)于工作開展不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的,，要改進(jìn)方法措施，盡快整改達(dá)標(biāo),，力爭測(cè)評(píng)取得優(yōu)異成績,。

（三）加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化責(zé)任,。牽頭單位和各城區(qū)分局要加強(qiáng)協(xié)同配合,，在創(chuàng)建工作中做到上下聯(lián)動(dòng)、溝通及時(shí),、推進(jìn)到位,，全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)創(chuàng)建項(xiàng)目達(dá)標(biāo)。市局創(chuàng)文辦將會(huì)同市局督察隊(duì),，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督辦,，不定期開展明察暗訪和督導(dǎo)通報(bào)工作，對(duì)于出現(xiàn)被市級(jí)通報(bào),、測(cè)評(píng)中較大失分,、兩次以上整改不力等問題的單位和個(gè)人，將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究,。

企業(yè)文明創(chuàng)建工作總結(jié) 企業(yè)文明創(chuàng)建匯報(bào)材料篇二

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，對(duì)照《全國文明城市測(cè)評(píng)體系》標(biāo)準(zhǔn)和武漢市文明委《公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)實(shí)施方案》要求，以公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)為契機(jī),，以規(guī)范教育管理年為抓手,，以“四倡五治”、“減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)”和“落實(shí)陽光一小時(shí)體育運(yùn)動(dòng)”為主要內(nèi)容,，積極教育引導(dǎo)本校教職員工和全體學(xué)生參與文明城市創(chuàng)建，努力提升教職工和學(xué)生的文明素質(zhì)和公共文明程度,，積極配合武漢市文明辦測(cè)評(píng)工作,。

1、深入開展“四倡五治”宣傳教育實(shí)踐活動(dòng),。

利用晨會(huì),、班隊(duì)會(huì)、宣傳欄等教育陣地開展“四倡五治”宣傳教育實(shí)踐活動(dòng),，教育引導(dǎo)他們自覺踐行公共道德,，模范遵守公共秩序，展示我校教職員工和青少年學(xué)生的文明形象,。

活動(dòng)時(shí)間：4—12月

活動(dòng)要求：達(dá)到師生知曉率,、參與率,、支持率（80%以上）。

責(zé)任部門：校長室,、教導(dǎo)處,、總務(wù)處、大隊(duì)部,，工會(huì),。

2、注重青少年心理健康教育,。

關(guān)注青少年心理健康,，堅(jiān)持開展心理教育、心理咨詢活動(dòng),，促進(jìn)青少年學(xué)生健康成長,。學(xué)校心理咨詢室按“六有”（一間房子、一個(gè)牌子,、一套設(shè)施,、一支隊(duì)伍、一套記錄,、一張課表）的要求開展心理教育,、咨詢活動(dòng)。

活動(dòng)時(shí)間：全年

活動(dòng)要求：“六有”落實(shí)

責(zé)任部門：教導(dǎo)處

3,、切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx年武漢市教育管理年實(shí)施方案》和《市教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)管理減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的。意見》（武教基[xx]55號(hào)）,，嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間,、學(xué)生書面作業(yè)量，減少考試次數(shù),、競賽項(xiàng)目,，嚴(yán)禁違規(guī)辦班、補(bǔ)課,。

活動(dòng)時(shí)間：全年

活動(dòng)要求：切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),。

責(zé)任部門：教導(dǎo)處

4、確保學(xué)生每天陽光體育鍛煉一小時(shí),。

認(rèn)真貫徹《學(xué)校體育衛(wèi)生工作條例》和武漢市教育局《關(guān)于確保中小學(xué)生陽光體育運(yùn)動(dòng)一小時(shí)活動(dòng)的通知》（武教體衛(wèi)藝[xx]13號(hào)）精神,，堅(jiān)持做好課間操、眼保健操,，落實(shí)體育課和體育活動(dòng),，確保學(xué)生每天陽光鍛煉一小時(shí)以上。

活動(dòng)時(shí)間：全年

活動(dòng)要求：確保學(xué)生每天陽光鍛煉一小時(shí)以上,。

責(zé)任部門：體育組

5,、開展文明宣傳活動(dòng),。

⑴結(jié)合“四倡五治”活動(dòng)，開展文明禮儀知識(shí)宣傳,、文明過馬路勸導(dǎo),、公交讓座日宣傳（每月22日）、文明排隊(duì)宣傳勸導(dǎo)（排隊(duì)日為每月11日）,，禁毒宣傳等活動(dòng),。

⑵加強(qiáng)家校聯(lián)系，印發(fā)告家長書,，文明測(cè)評(píng)問卷等相關(guān)宣傳資料,，以小手拉大手，發(fā)動(dòng)社區(qū),，家長共同參與到測(cè)評(píng)活動(dòng)中來,。

⑶對(duì)校值日生進(jìn)行文明禮儀培訓(xùn)，讓他們擔(dān)任校園里的“文明使者”,，作全校學(xué)生的行為表率,，并在班級(jí)作小小文明宣傳員，帶動(dòng)班級(jí)文明風(fēng)氣,。

⑷開展“紅領(lǐng)巾與好習(xí)慣”征文活動(dòng),，讓學(xué)生寫一寫自己在文明習(xí)慣養(yǎng)成教育活動(dòng)中的感想、體會(huì),。

活動(dòng)時(shí)間：4—12月

活動(dòng)要求：營造公關(guān)文明測(cè)評(píng)活動(dòng)的環(huán)境氛圍,。使教職工，學(xué)生,，家長對(duì)文明測(cè)評(píng)工作明于心,，始于行，做到知行并舉,。

責(zé)任部門：大隊(duì)部

6,、開展“文明辦公室”創(chuàng)評(píng)工作。

加強(qiáng)教師辦公室管理,，要求教師自覺維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生及生活秩序,。每月進(jìn)行文明辦公室檢查評(píng)比并公示檢查結(jié)果。

活動(dòng)時(shí)間：全年

活動(dòng)要求：辦公室整潔有序,、安全文明,。

責(zé)任部門：工會(huì)

7,、認(rèn)真做好校園周邊環(huán)境治理工作,。

積極配合區(qū)綜治等部門開展凈化未成年人成長的社會(huì)文化環(huán)境活動(dòng)，有方案,、有措施,、有成效,。校園周邊無黑網(wǎng)吧、違規(guī)經(jīng)營網(wǎng)吧及兜售不良刊物,、擂肥等現(xiàn)象,。校門口安全設(shè)施齊全、停車規(guī)范,、秩序良好,。

活動(dòng)時(shí)間：全年

活動(dòng)要求：周邊環(huán)境良好

責(zé)任部門：總務(wù)處

8、注重校園環(huán)境建設(shè)及宣傳氛圍的營造,。

加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),，保持校園干凈整潔、衛(wèi)生有序,、環(huán)境優(yōu)美,。在校園內(nèi)懸掛相關(guān)宣傳標(biāo)語，校園宣傳欄有文明創(chuàng)建及和諧校園建設(shè)宣傳內(nèi)容,，并做到經(jīng)常更換,。加強(qiáng)文明城市宣傳教育，創(chuàng)建全國文明城市知曉率90%以上,。

活動(dòng)時(shí)間：全年

活動(dòng)要求：宣傳氛圍濃厚,，校園環(huán)境整潔，師生知曉率高

責(zé)任部門：總務(wù)處,，大隊(duì)部

1,、高度重視，落實(shí)責(zé)任,。公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)是反映城市文明程度的風(fēng)向標(biāo),，也是反映文明創(chuàng)建成效的重要標(biāo)尺。我校在本次活動(dòng)中強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任部門和人員,，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定切實(shí)可行的工作方案，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),。

2,、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí),。要堅(jiān)持以測(cè)評(píng)內(nèi)容和“四倡五治”為重點(diǎn),，加大宣傳教育力度，提高師生的知曉率,、參與率,。要將文明創(chuàng)建工作與教育管理年活動(dòng)相結(jié)合，與兩型學(xué)校建設(shè)相結(jié)合,，規(guī)范學(xué)校管理,，落實(shí)工作細(xì)節(jié),，務(wù)求工作實(shí)效。

3,、健全制度,，務(wù)求長效。以文明創(chuàng)建和文明指數(shù)測(cè)評(píng)為契機(jī),，加強(qiáng)學(xué)校管理,，健全規(guī)章制度，利用升旗儀式,、晨會(huì),、班隊(duì)會(huì)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等形式,，加強(qiáng)學(xué)生文明禮儀教育和公共道德教育,，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)，引領(lǐng)良好的校園文明風(fēng)氣,。

企業(yè)文明創(chuàng)建工作總結(jié) 企業(yè)文明創(chuàng)建匯報(bào)材料篇三

為進(jìn)一步美化新區(qū)環(huán)境,，提升城市品位，改善居民生產(chǎn),、生活質(zhì)量,，順利通過全國文明城市檢查驗(yàn)收，結(jié)合街道實(shí)際,，制定文明城市創(chuàng)建工作方案如下：

堅(jiān)持以人為本,，搶抓行政區(qū)劃調(diào)整和新區(qū)獲批重大機(jī)遇，緊緊圍繞市容環(huán)境,、公共秩序,、社會(huì)治理、行業(yè)服務(wù),、生態(tài)文明建設(shè)等創(chuàng)建重點(diǎn),，高標(biāo)準(zhǔn)抓好公共場(chǎng)所管理、窗口單位服務(wù)以及未成年人思想道德建設(shè)等工作,，促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)建設(shè),、政治建設(shè)、文化建設(shè),、社會(huì)建設(shè),、生態(tài)建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，努力塑造整潔優(yōu)美,、規(guī)范有序,、和諧文明、充滿生機(jī)的城區(qū)新形象，確保高水平通過國家文明城市檢查驗(yàn)收,。

本次“創(chuàng)城”在創(chuàng)城工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下開展工作，實(shí)行“條塊結(jié)合,、以塊為主”的工作機(jī)制,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室作為綜合協(xié)調(diào)部門?！皸l”上由城管辦,、執(zhí)法中隊(duì)、物業(yè)辦,、市場(chǎng)事務(wù)所,、科技文化中心具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，分管黨政成員為第一責(zé)任人,，科室負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人,；“塊”上由各管區(qū)牽頭開展工作，管區(qū)書記為第一責(zé)任人,，各社區(qū)書記為直接責(zé)任人,。

通過集中開展“創(chuàng)城”活動(dòng)，推動(dòng)形成整潔有序的市容環(huán)境,、文明知禮的市民風(fēng)貌,、安定祥和的社會(huì)秩序和濃厚熱烈的創(chuàng)建氛圍，以最好的成績迎接實(shí)地檢查,。主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）深入宣傳,，強(qiáng)力造勢(shì)。進(jìn)一步提高對(duì)公益廣告發(fā)布工作的認(rèn)識(shí),，做好社會(huì)主義核心價(jià)值觀公益廣告展板,、“講文明樹新風(fēng)”公益廣告、“尊德守禮”提示牌的制作和設(shè)置,。充分利用社區(qū)電子顯示屏,、社區(qū)宣傳欄、張貼創(chuàng)城宣傳畫,，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)居民關(guān)于創(chuàng)城工作的宣傳，把創(chuàng)城的意義向居民講清楚,，理順情緒,、化解矛盾，確保良好的調(diào)查滿意度,。

（二）全民動(dòng)員,，常態(tài)發(fā)展。深化居民文明意識(shí)和文明禮儀的宣傳教育，組織文明市民,、志愿者發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督員的作用,，對(duì)亂倒垃圾、踐踏花草,、亂貼亂畫,、橫穿馬路、隨地吐痰等不文明行為進(jìn)行監(jiān)督和勸阻,，使廣大市民逐步養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣,。深入社區(qū)開展文明示范活動(dòng)，在全社會(huì)形成講禮儀,、有修養(yǎng)的良好風(fēng)尚,。

（三）加強(qiáng)收集，規(guī)范檔案,。提高思想認(rèn)識(shí),，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)道德講堂建設(shè)和未成年人思想道德建設(shè),，做好全國城市文明程度測(cè)評(píng)指數(shù)檔案,、依托物業(yè)管理檔案、未成年人思想道德建設(shè)檔案,、道德講堂和網(wǎng)絡(luò)文明傳播創(chuàng)城檔案材料的收集和整理,，高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到全國測(cè)評(píng)要求，確保得高分,、堅(jiān)決不丟分,。

（四）突出重點(diǎn)，集中整治,。結(jié)合“創(chuàng)城”活動(dòng),，以創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序?yàn)槟繕?biāo),，大力開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,。一是整治市容環(huán)境。主要對(duì)亂停亂放,、亂搭亂建,、亂涂亂畫、亂堆亂占,、亂扯亂掛,、亂擺攤點(diǎn)等“六亂”現(xiàn)象進(jìn)行整治。落實(shí)“門前五包”責(zé)任制,，加強(qiáng)對(duì)馬路市場(chǎng)的管理,，堅(jiān)決取締重要道路,、重點(diǎn)區(qū)域攤點(diǎn)群。二是整治社區(qū),、居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,。重點(diǎn)清理垃圾死角、亂堆亂放,、亂貼亂畫,、亂倒垃圾，亂掛亂曬衣物等現(xiàn)象,，解決背街小巷臟亂差問題。三是整治農(nóng)貿(mào)集貿(mào)市場(chǎng),。規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營秩序,，落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生制度，健全除“四害”防治制度和措施,。嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,，商品劃行歸市，證照齊全,、亮證經(jīng)營,。切實(shí)提高管理質(zhì)量，確保市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo),。四是加大違法建筑查處力度,。按照逐步消化存量、堅(jiān)決遏制增量原則,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)居民小區(qū),、城鄉(xiāng)結(jié)合部、主要道路兩側(cè)等重點(diǎn)區(qū)域違法建設(shè)查處力度,，違建巡查要到位,，拆除行動(dòng)要迅速。五是整治小區(qū)出入道路路口路面形象,。發(fā)揮城市維修資金作用,，對(duì)香江路以南、太行山路以東部分物業(yè)小區(qū)與市政道路交叉路口破損路面進(jìn)行維修,，改善居民出行道路環(huán)境,，把創(chuàng)城環(huán)境整治與為民、便民行動(dòng)結(jié)合起來,。

（一）提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)建全國文明城市意義重大,，任務(wù)艱巨,，今年是第四輪全國文明城市創(chuàng)建三年周期的最后一年，也是分量最重、最為關(guān)鍵的一年,。各單位要高度重視,，尤其是各社區(qū)要充分發(fā)揮新一屆“兩委會(huì)”的活力和干勁，精心組織,，通力協(xié)作,，講求實(shí)效，確保完成各項(xiàng)創(chuàng)建工作任務(wù),。街道“創(chuàng)城”工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長由街道主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,，黨政成員任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,。各部門,、各社區(qū)要成立專門工作機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)人親自主抓,，并確定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)開展,。

（二）落實(shí)責(zé)任，整體聯(lián)動(dòng),。按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,，各社區(qū)要組織自查自檢，針對(duì)存在的問題將工作任務(wù)進(jìn)行目標(biāo)分解,，制定切實(shí)可行的工作方案,，落實(shí)各項(xiàng)保證措施。對(duì)確定的重點(diǎn)任務(wù),、重點(diǎn)部位,，要按照條塊結(jié)合，誰主管,、誰負(fù)責(zé)的原則,，層層落實(shí)，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)整改完畢,。對(duì)于涉及多個(gè)部門的工作任務(wù),，各部門要加強(qiáng)溝通，相互支持,，積極配合,，形成合力。

（三）嚴(yán)格督查,，力求實(shí)效,。建立和完善工作制度，結(jié)合迎檢工作的進(jìn)程,，街道“創(chuàng)城”領(lǐng)導(dǎo)小組將建立督促檢查,、跟蹤問效和通報(bào)反饋制度,，每天對(duì)各部門、各社區(qū)的工作情況進(jìn)行督查指導(dǎo),，全面掌握工作推進(jìn)情況,，督促相關(guān)單位認(rèn)真解決存在的問題，及時(shí)溝通工作進(jìn)展和工作成果,。每天下午4點(diǎn)前各管區(qū)要安排專人將一天的工作情況,、存在的問題及需協(xié)調(diào)解決的問題進(jìn)行匯總，報(bào)創(chuàng)城辦公室郵箱,。街道將嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)制度,，對(duì)創(chuàng)建工作不得力、完不成時(shí)限目標(biāo)的部門和社區(qū)要追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,?！皠?chuàng)城”工作考核成績將作為評(píng)先樹優(yōu)的重要依據(jù)，并納入對(duì)科室,、社區(qū)的年終考核,。

企業(yè)文明創(chuàng)建工作總結(jié) 企業(yè)文明創(chuàng)建匯報(bào)材料篇四

企業(yè)文化建設(shè)一般要遵循的基本步驟：搭班子—?jiǎng)訂T—調(diào)研（二手資料,、問卷調(diào)查,、訪談）—總結(jié)調(diào)研成果—ci建設(shè)—制定—宣傳推廣—提升—評(píng)估—提升。根據(jù)某集團(tuán)的實(shí)際,，對(duì)于某文化的建設(shè)具體計(jì)劃如下：

組建文化管理中心包括編輯部,、策劃推廣部、設(shè)計(jì)部,、影視部等,。關(guān)鍵詞：招聘、培訓(xùn),、溝通,、分工。

（一）動(dòng)員：先后進(jìn)行對(duì)管理者,、對(duì)普通員工的動(dòng)員,，形式可為動(dòng)員大會(huì)、培訓(xùn),。主要闡述企業(yè)文化建設(shè)的目的和意義,，及使員工尤其是某領(lǐng)導(dǎo)和高管們認(rèn)識(shí)到自身對(duì)于某文化建設(shè)的重要作用。（企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和軟指令,，是企業(yè)基業(yè)常青的根本保證,，中國企業(yè)缺少的就是文化管理）。關(guān)鍵詞：文化,、重要,、全員意識(shí),。

（二）調(diào)研：

1、二手資料分析（文案調(diào)查）：通過對(duì)某經(jīng)營情況與特點(diǎn),、某文化現(xiàn)狀及優(yōu)良傳統(tǒng),、某所處地區(qū)及文化形態(tài)、企業(yè)面臨的主要矛盾,、員工素質(zhì)及對(duì)現(xiàn)有文化的適應(yīng)性,、競爭對(duì)手文化等方面進(jìn)行分析，重點(diǎn)是刊物書籍等出版物及文檔,、影視,、網(wǎng)站信息等資料。

2,、問卷調(diào)查及訪談：包括書面,、訪談、觀察,、討論等方式,。對(duì)內(nèi)重點(diǎn)是包括董事長、正副總裁在內(nèi)的高管,、原有員工,，及一部分新來員工；對(duì)外重點(diǎn)是包括客戶,、供應(yīng)商等合作者,、媒體等。

關(guān)鍵詞：真實(shí),、客觀,、全面。

（三）總結(jié)：

提出調(diào)研成果建議報(bào)告書并在匯報(bào)后進(jìn)行修改,，可先后組織高管,、全體員工開總結(jié)報(bào)告會(huì)。須總結(jié)提煉企業(yè)文化的.理念,，包括以使命,、愿景、核心價(jià)值觀,、企業(yè)精神等為核心的理念等,。對(duì)某文化進(jìn)行定位，結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略制定企業(yè)文化戰(zhàn)略即《集團(tuán)文化綱要》（初稿）,。

關(guān)鍵詞：繼承,、發(fā)揚(yáng)、提煉,。

注意：

1,、由于文化的建設(shè)涉及集團(tuán)的方方面面,，對(duì)此高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持是某文化成功的關(guān)鍵。建議組建文化管理委員會(huì),，將部門經(jīng)理以上管理人員納入其中,，由董事長、總裁親任主任,，老總親任常務(wù)副主任,。目的有三,，一是為文化建設(shè)制定大方向,；二是起到監(jiān)督規(guī)范作用,；三是便于人財(cái)物的調(diào)配。

2,、基于某文化的設(shè)計(jì)可視為項(xiàng)目運(yùn)作,，要制定訪談提綱、工作計(jì)劃（包括宣傳計(jì)劃）及制度等,。

3,、優(yōu)秀的企業(yè)文化要為全員所認(rèn)同，企業(yè)文化是全體員工的文化,。企業(yè)文化設(shè)計(jì)階段要發(fā)動(dòng)全員參與,，一則為“全員傳播”打下基礎(chǔ)；二則要認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)過程其實(shí)也是傳播過程,，要讓員工認(rèn)識(shí)到某沉寂兩年,，梅董進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的意義所在,，要讓員工個(gè)人目標(biāo)與某目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,，要讓員工充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。

4,、在某文化的設(shè)計(jì)過程中肯定會(huì)發(fā)現(xiàn)某存在的一些問題,，到時(shí)完全可以有的放矢，形成一套實(shí)效解決方案,。

企業(yè)文化的建設(shè)有“三分設(shè)計(jì),，七分傳播”之說，可見文化傳播的重要性,。

（一）指導(dǎo)理論：“企業(yè)文化360°整合傳播”理論對(duì)于集團(tuán)文化的傳播,，擬應(yīng)用本人經(jīng)過實(shí)踐摸索的理論創(chuàng)新成果（詳見本人論文《顛覆傳播——論企業(yè)文化360°整合傳播》）。

根據(jù)對(duì)某的初步了解,，一些傳播內(nèi)容,、口徑和媒介并沒有得到很好的整合，沒能產(chǎn)生更大的傳播效果,，因此該理論應(yīng)大有用武之地,。

（二）集團(tuán)文化傳播重點(diǎn)內(nèi)容

1,、“全員傳播”理念在某文化的設(shè)計(jì)階段已有宣傳，在傳播階段應(yīng)繼續(xù)灌輸,。

2,、故事導(dǎo)引：對(duì)創(chuàng)業(yè)元老及先進(jìn)人物、事跡等,，從體現(xiàn)某文化dna基因（核心價(jià)值觀,、企業(yè)精神等）角度深度挖掘，進(jìn)行故事化加工,，增加可讀性和趣味性,，并盡量配上漫畫，使之圖文化更佳,。在適當(dāng)時(shí)候,，對(duì)先進(jìn)人物培訓(xùn)，以巡回演講實(shí)例導(dǎo)引,。此外應(yīng)重點(diǎn)觀察和提煉某文化新聞事件,，及時(shí)整理傳播。適當(dāng)時(shí)可編輯出版《集團(tuán)故事》一書,。

3,、習(xí)俗儀式：完善和加強(qiáng)某的社交禮儀、表彰儀式,、工作儀式,，包括早例會(huì)、周例會(huì),、入司誓言,、員工婚慶生日、傳統(tǒng)節(jié)日,、企業(yè)節(jié)日（總裁接待日,、新員工聯(lián)誼日、高管家屬答謝日）等,，尤其應(yīng)策劃利用20xx年某10周年慶典這一里程碑事件的重大時(shí)機(jī),，對(duì)某文化進(jìn)行潛移默化地傳播。

4,、制度與培訓(xùn)：以某文化的dna基因（核心價(jià)值觀,、企業(yè)精神等）為核心，對(duì)有關(guān)制度尤其是人力資源制度及培訓(xùn)制度進(jìn)行調(diào)整,，以符合某文化dna基因內(nèi)核,，并促進(jìn)某文化的建設(shè)。具體而言,，建立某文化考評(píng)制度,，將文化建設(shè)納入績效考核體系,；制定某文化宣講推廣制度、日常文化管理制度,、企業(yè)訪問制度,，及員工培訓(xùn)文化灌輸制度包括入職培訓(xùn)、董事長講演,、組織宣講等等,，并注意組織員工討論或收集反饋意見。

（三）某文化傳播媒介

某文化傳播媒介分為內(nèi)傳播媒介和外傳播媒介,，重點(diǎn)介紹如下：

某文化內(nèi)傳播媒介

制定企業(yè)文化戰(zhàn)略即《某文化綱要》,，編撰《某宣傳手冊(cè)》（統(tǒng)一宣傳口徑）、《某員工手冊(cè)》（初稿）,、《某人》內(nèi)刊,、《某年鑒》、《某故事》等出版物及完善某局域網(wǎng),，制作培訓(xùn)的多媒體教材,，拍攝《某文化》系列專題片，策劃名片,、標(biāo)語,、宣傳欄、企業(yè)畫冊(cè),、產(chǎn)品畫冊(cè),、廁所文化宣傳、客戶懇談會(huì),、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)交流,、建議獎(jiǎng)、征文大賽,、攝影書畫大賽,、卡拉ok大賽,、科技活動(dòng)大賽,、管理知識(shí)競賽、演講比賽,、文娛及體育活動(dòng)等,。

在這里，重點(diǎn)介紹某文化的主要宣傳載體《集團(tuán)人》的編撰想法,。

首先感覺《集團(tuán)人》的編輯存在不少問題,，如從目前《集團(tuán)人》看來，首先一看封面盡是美女圖,，給人感覺是一本時(shí)尚類雜志,，根本不像it類雜志,；在內(nèi)容上，如33期某的內(nèi)容太少,，僅封二,、封三和封底有介紹。給人感覺是一本外刊,，因此必須對(duì)《集團(tuán)人》做好定位,；在設(shè)計(jì)上，如圖與文未對(duì)應(yīng),，見33期目錄設(shè)計(jì)及《善待人生的低谷》一文中圖片卻是大海鯨魚等等問題……

因此,，擬對(duì)《集團(tuán)人》進(jìn)行如下動(dòng)作：

1、做好定位,，定位決定了內(nèi)容和表達(dá)方式,，但應(yīng)圍繞傳播某文化、為某服務(wù)做文章,。

2,、《集團(tuán)人》要辦得好，就要“好讀”,、“好看”,。

（詳見本人論文《顛覆傳播——論企業(yè)文化360°整合傳播》）

此外在某文化傳播中尤其要注意發(fā)揮“信息傳播中心”，即企業(yè)中有特殊地位（特殊崗位,、個(gè)人資歷等）和特殊能力（個(gè)人洞察力,、感召力、口才等）的“意見領(lǐng)袖”的作用,。

某外傳播媒介

包括廣告宣傳,、公關(guān)宣傳和大眾傳播等。（詳見本人論文《顛覆傳播——論企業(yè)文化360°整合傳播》）

注意：1,、企業(yè)文化傳播是一個(gè)長期的過程,，對(duì)此要有思想準(zhǔn)備；

2,、具體運(yùn)作過程會(huì)依據(jù)“企業(yè)文化360°整合傳播”理論進(jìn)行“一致”地整合傳播,，以產(chǎn)生最大的傳播效果。

3,、至于某文化的提升是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)基本步驟,，考慮篇幅略去。

集團(tuán)文化建設(shè)目標(biāo)初定為：打造一個(gè)簡潔高效的企業(yè)文化管理平臺(tái),，增強(qiáng)對(duì)內(nèi)的凝聚力和對(duì)外的品牌影響力,，以建設(shè)有某特色的一流企業(yè)文化，為實(shí)現(xiàn)某戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量，為某產(chǎn)品和服務(wù)占領(lǐng)最大市場(chǎng),、為基業(yè)常青打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),！

建設(shè)內(nèi)容以某文化dna基因即核心價(jià)值觀和企業(yè)精神為核心（須注重傳播效果）——

1、編輯一本業(yè)內(nèi)具號(hào)召力的企業(yè)內(nèi)刊,；

2,、建設(shè)一個(gè)富有文化內(nèi)涵的企業(yè)網(wǎng)站；

3,、制定可操作性的文化建設(shè)系列制度,；

4、建立一套企業(yè)危機(jī)管理機(jī)制,；

5,、策劃發(fā)表一批精品文章；

6,、策劃編輯一批書刊精品,；

7、策劃攝制一批影視精品,；

8,、策劃設(shè)計(jì)一批v i精品；

9,、策劃打造一批品牌活動(dòng),；

10、幫助打造一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)型組織,。

企業(yè)文明創(chuàng)建工作總結(jié) 企業(yè)文明創(chuàng)建匯報(bào)材料篇五

20xx年是全國文明城市考核評(píng)比的關(guān)鍵之年,，為做好我部門創(chuàng)建全國文明城市迎檢工作，確保各項(xiàng)測(cè)評(píng)指標(biāo)符合要求,，特制定本方案,。

以文明城市初評(píng)為契機(jī)，突出以人為本,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，結(jié)合"三思三創(chuàng)"主題教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷解放思想,、創(chuàng)新方式,、創(chuàng)新機(jī)制，拓展文明創(chuàng)建內(nèi)涵,，提升文明創(chuàng)建水平,。動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量，采取一切可以采取的措施,，認(rèn)真查找不足，及時(shí)整改提高，為20xx年我市爭創(chuàng)"全國文明城市"打牢基礎(chǔ),，做出貢獻(xiàn),。

組長：

副組長：

成員：

按照機(jī)場(chǎng)統(tǒng)一部署，我部迎接創(chuàng)建全國文明城市檢查工作分四個(gè)階段進(jìn)行：

（一）,、規(guī)劃部署,、宣傳發(fā)動(dòng)階段（4月份）

對(duì)照《機(jī)場(chǎng)20xx年全國文明城市創(chuàng)建迎檢工作標(biāo)準(zhǔn)》責(zé)任分工，擬訂具體《實(shí)施方案》,，收集整理機(jī)場(chǎng)創(chuàng)建檔案,，包括實(shí)施方案、信息簡報(bào),、新聞報(bào)道,、會(huì)議紀(jì)要、管理臺(tái)賬,、領(lǐng)導(dǎo)講話,、圖片資料、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等,。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),，廣泛發(fā)動(dòng)員工，營造良好氛圍,，同時(shí)召開會(huì)議,，層層發(fā)動(dòng)，全面參與,。

（二）重點(diǎn)整治,、整體推進(jìn)階段（5—8月份）

對(duì)照《開發(fā)區(qū)爭創(chuàng)全國文明城市工作規(guī)劃》責(zé)任分工，特別是承擔(dān)的實(shí)地檢查項(xiàng)目,，進(jìn)一步搞好自查,、整改工作，對(duì)已達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)一步鞏固成果,，對(duì)存在明顯差距和不足的項(xiàng)目查找原因,，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)整治，全面推進(jìn)創(chuàng)建工作,。

1,、抓好安全服務(wù)檢查工作。檢查部門安全,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況,，以及與之相對(duì)應(yīng)的臺(tái)帳內(nèi)容是否規(guī)范。檢查中發(fā)現(xiàn)的具體問題要及時(shí)反饋相關(guān)單位,，跟蹤整改,，具體包括以下幾方面：檢查機(jī)場(chǎng)安全運(yùn)行管理,、安全設(shè)施維護(hù)、進(jìn)出通道安全檢查等相關(guān)工作,；檢查服務(wù)規(guī)范,、旅客投訴受理反愧意見征詢等工作；檢查標(biāo)志指示牌標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、各類設(shè)施設(shè)備（消防設(shè)施）管理維護(hù)等內(nèi)容,。

2、抓好環(huán)境衛(wèi)生督察工作,。檢查環(huán)境衛(wèi)生和綠化情況,；主要機(jī)場(chǎng)范圍內(nèi)和機(jī)場(chǎng)小區(qū)、機(jī)場(chǎng)在市區(qū)工作區(qū)域的環(huán)境,、衛(wèi)生及禁煙工作,，職工食堂、旅客餐廳及候機(jī)樓內(nèi)商家的衛(wèi)生制度建設(shè)情況,、所轄員工對(duì)衛(wèi)生制度的知曉和執(zhí)行情況,、衛(wèi)生設(shè)施的使用情況；旅客活動(dòng)區(qū)域和員工工作區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境質(zhì)量,，地下停車場(chǎng)車輛秩序以及機(jī)場(chǎng)小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生治理,，確保公益廣告宣傳數(shù)量和質(zhì)量、迎檢工作知曉率達(dá)標(biāo),。

3,、落實(shí)節(jié)能目標(biāo)。提倡“低碳辦公,，文明餐飲”的理念,，糾正奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象，規(guī)范部門車輛管理,，完善部門節(jié)能舉措,，全面落實(shí)機(jī)場(chǎng)節(jié)能工作目標(biāo)。

4,、開展文明活動(dòng),。結(jié)合部門培訓(xùn)計(jì)劃，開展服務(wù)禮儀,、商務(wù)禮儀和行車安全培訓(xùn),；參與文明之星、道德模范評(píng)選活動(dòng),，大力宣傳具有積極示范作用的先進(jìn)典型,；繼續(xù)推進(jìn)文明禮讓，文明出行活動(dòng),；配合做好城市公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)工作,。

（四）立足長效,、鞏固提高階段（9—12月份）

各責(zé)任部門總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步凝聚各界力量,，調(diào)動(dòng)一切積極因素,，鞏固已有成果,，彌補(bǔ)各項(xiàng)不足,，探索長效工作機(jī)制，推動(dòng)我部創(chuàng)建活動(dòng)再上新臺(tái)階,，再創(chuàng)新業(yè)績,。

1、加強(qiáng)督查督辦,。領(lǐng)導(dǎo)小組要制定措施,，分階段，分項(xiàng)目指標(biāo)開展督查,，抓好各項(xiàng)文明創(chuàng)建工作的進(jìn)一步落實(shí)完善,。

2、密切協(xié)調(diào),。進(jìn)一步做好與有關(guān)牽頭部門和協(xié)作部門的協(xié)調(diào),，形成創(chuàng)建合力。

3,、加強(qiáng)考核考評(píng),。將文明創(chuàng)建的指標(biāo)實(shí)施情況納入部門績效考核和全市科技進(jìn)步目標(biāo)管理考核范疇，強(qiáng)化權(quán)重,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

4、加強(qiáng)宣傳造勢(shì),。促進(jìn)部門內(nèi)進(jìn)一步動(dòng)員,，形成人人關(guān)注、人人參與,、人人有責(zé)的文明城市創(chuàng)建的,。

企業(yè)文明創(chuàng)建工作總結(jié) 企業(yè)文明創(chuàng)建匯報(bào)材料篇六

自我市啟動(dòng)創(chuàng)建文明城市活動(dòng)以來，我校根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)成立了全國文明城市創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確一名副校長專門負(fù)責(zé),，同時(shí)對(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)小組成員就行了明確的分工，并制定了工作方案,。主要從以下幾點(diǎn)開展工作：

4月5日召開了全校教職工關(guān)于創(chuàng)建全國文明城市大會(huì),，傳達(dá)了市、區(qū)創(chuàng)建全國文明城市的會(huì)議精神,。并在4月10日星期一升起儀式時(shí)間開展全校創(chuàng)建文明城市動(dòng)員大會(huì),，對(duì)學(xué)生提出了創(chuàng)建全國文明城市的各項(xiàng)要求,。各班級(jí)利用班隊(duì)會(huì)、晨會(huì)課,、少先隊(duì)活動(dòng)課倡導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)講文明話,、做文明事等宣傳教育活動(dòng)，并及時(shí)給學(xué)生家長放創(chuàng)建全國文明城市一封信,，提高創(chuàng)建文明城市的知曉率,。

利用學(xué)校的電子屏、圍墻宣傳欄,、班級(jí)的黑板報(bào)等校園設(shè)施大力宣傳創(chuàng)建文明城市標(biāo)語,，讓校園的每個(gè)角落營造創(chuàng)建氛圍。在學(xué)校大門口把社會(huì)主義核心價(jià)值觀“24個(gè)字”制成固定宣傳板張貼醒目位置,，并要求師生熟記,。同時(shí)，我校還在樓梯,、樓道制成了多幅圖片宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀,；在教師辦公室懸掛《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》；教室懸掛《中小學(xué)生守則》,、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度規(guī)范師生的行為,。

首先學(xué)校要求全體教師積極注冊(cè)參加社會(huì)志愿者服務(wù)隊(duì)，成立了“留守兒童”服務(wù)隊(duì),，認(rèn)真落實(shí)區(qū)教育局的留守兒童家訪“全覆蓋”,；及時(shí)了解社會(huì)的弱勢(shì)群體，關(guān)愛他們的成長,。其次我校成立了“紅領(lǐng)巾”服務(wù)隊(duì),，在學(xué)校周圍的主要交通干道及學(xué)校對(duì)面的體育廣場(chǎng)開展“文明創(chuàng)建我先行”宣傳活動(dòng)、組織“紅領(lǐng)巾”服務(wù)隊(duì)到下口的敬老院開展“關(guān)愛”老人活動(dòng),，培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和尊敬老人的社會(huì)新風(fēng)尚,。再次就是在學(xué)生中積極開展“文明在我心中”的演講、繪畫等活動(dòng),，讓學(xué)生身體力行融入到創(chuàng)建全國文明城市活動(dòng)中,。

創(chuàng)建全國文明城市是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，在今后的創(chuàng)建工作中,，我校緊緊圍繞市,、區(qū)創(chuàng)建全國文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組的相關(guān)要求開展創(chuàng)造性的工作，依托自身優(yōu)勢(shì),，落實(shí)自身責(zé)任,，為我市順利創(chuàng)建全國文明城市做貢獻(xiàn)，從而推動(dòng)社會(huì)的全面進(jìn)步,。

企業(yè)文明創(chuàng)建工作總結(jié) 企業(yè)文明創(chuàng)建匯報(bào)材料篇七

今年是我市創(chuàng)建第x屆全國文明城市的決戰(zhàn)之年,。按照市委,、市政府的總體部署和工作要求，根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府,、市教育局關(guān)于創(chuàng)建工作的具體安排和區(qū)教育局創(chuàng)建全國文明城市“百日提升”工作方案的要求，積極動(dòng)員全校師生員工廣泛參與,，凝聚形成共創(chuàng)共建合力,，現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際，特制定此方案,。

深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中,、四中,、五中,、六中全會(huì)精神，以培育踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng),，緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府和區(qū)教育局“百日提升”創(chuàng)城工作任務(wù)要求，把爭創(chuàng)全國文明城市作為發(fā)展和諧教育,、構(gòu)建和諧校園和創(chuàng)建文明校園的重要契機(jī),，切實(shí)加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)校在全國文明城市創(chuàng)建工作中的主力軍作用和教育輻射作用,，努力打造xx教育的良好形象,，促進(jìn)教育科學(xué)、和諧,、均衡發(fā)展,，為我區(qū)創(chuàng)建全國文明城市作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

按照《xx區(qū)全國文明城市測(cè)評(píng)體系（20xx—20xx）目標(biāo)責(zé)任分解》和《xx區(qū)教育局20xx年全國未成年人思想道德建設(shè)工作測(cè)評(píng)任務(wù)清單》,，嚴(yán)格對(duì)照責(zé)任分工,，制定創(chuàng)建方案，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,，對(duì)已經(jīng)達(dá)到目標(biāo)要求的項(xiàng)目,，研究鞏固措施，使工作再上臺(tái)階和水平,；對(duì)未達(dá)標(biāo)的工作任務(wù),，加快研究制定具體工作落實(shí)計(jì)劃，明確工作步驟,，采取有力措施,，做到逐項(xiàng)逐條明確責(zé)任，逐個(gè)點(diǎn)位落實(shí)工作任務(wù),，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到全國文明城市要求,。

為加強(qiáng)對(duì)我校創(chuàng)建全國文明城市工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，推動(dòng)創(chuàng)建工作深入開展，學(xué)校成立創(chuàng)建全國文明城市“百日提升”指揮部,，指揮部人員組成如下：

總指揮：黨支部書記

副總指揮：黨支部副書記

成員：xxx

指揮部的工作職責(zé)是：督促學(xué)校以中央文明辦,、省文明辦、市委,、市政府和區(qū)委,、區(qū)政府總體部署為依據(jù)，嚴(yán)格對(duì)照《全國文明城市測(cè)評(píng)體系（20xx—20xx）》及《全國未成年人思想道德建設(shè)工作測(cè)評(píng)體系》有關(guān)要求,，對(duì)照簽訂的《xx區(qū)教育系統(tǒng)創(chuàng)建全國文明城市責(zé)任書》,，建立和完善創(chuàng)城工作領(lǐng)導(dǎo)體制和目標(biāo)責(zé)任制、項(xiàng)目化工作推進(jìn)機(jī)制,、網(wǎng)格化管理機(jī)制,、常態(tài)化的考評(píng)督查機(jī)制和高效的宣傳發(fā)動(dòng)機(jī)制，全方位提升創(chuàng)建工作,；高標(biāo)準(zhǔn)做好迎接測(cè)評(píng)工作,，按照落細(xì)落小落實(shí)的要求，重點(diǎn)在材料準(zhǔn)備,、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備問卷調(diào)查準(zhǔn)備等方面扎扎實(shí)實(shí)做好工作,，圓滿完成第五屆全國文明城市創(chuàng)建任務(wù)。

指揮部下設(shè)綜合創(chuàng)建組,、督導(dǎo)組,、宣傳組、監(jiān)察組和保障組,。

1．綜合創(chuàng)建組

組長：

牽頭責(zé)任科室：政教處

工作職責(zé)：

①根據(jù)xx區(qū)教育局創(chuàng)建全國文明城市工作意見,，負(fù)責(zé)起草工作規(guī)劃、方案,、活動(dòng)總體安排,、階段工作計(jì)劃目標(biāo)；

②負(fù)責(zé)對(duì)文明城市創(chuàng)建各類《測(cè)評(píng)體系》及《操作手冊(cè)》的目標(biāo)任務(wù)分解提出意見,；迎檢期間統(tǒng)籌調(diào)度工作,；

③負(fù)責(zé)做好實(shí)地考察、問卷調(diào)查,、網(wǎng)絡(luò)（媒體）調(diào)查的相關(guān)材料組織上報(bào)及迎檢工作,；

④負(fù)責(zé)文明城市創(chuàng)建業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作；

⑤負(fù)責(zé)文明城市創(chuàng)建《測(cè)評(píng)體系》材料審核部分的資料收集,、分類整理,、歸檔和上報(bào)工作；對(duì)材料整理中存在的難點(diǎn)問題及時(shí)上報(bào)指揮部領(lǐng)導(dǎo)，并提請(qǐng)組織召開會(huì)議研究處理,；

⑥負(fù)責(zé)與區(qū)教育局創(chuàng)城辦的溝通,、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作

2,、督導(dǎo)組

組長：

牽頭責(zé)任科室：辦公室

工作職責(zé)：

①負(fù)責(zé)建立督評(píng)機(jī)制,，協(xié)調(diào)相關(guān)工作組完成對(duì)各級(jí)創(chuàng)建責(zé)任單位的工作考核；

②負(fù)責(zé)依據(jù)《中小學(xué)校實(shí)地測(cè)評(píng)考察項(xiàng)目內(nèi)容》,，組織督導(dǎo),；

③負(fù)責(zé)各督導(dǎo)組情況匯總，尤其是存在問題的匯總,，形成負(fù)面清單,。

3、宣傳組

組長：

牽頭責(zé)任科室：團(tuán)隊(duì)

工作職責(zé)：

①負(fù)責(zé)起草文明城市創(chuàng)建綜合性文件,、領(lǐng)導(dǎo)講話和工作總結(jié)等,；

②負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)會(huì)議、創(chuàng)建活動(dòng),、創(chuàng)建典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)行宣傳報(bào)道，營造濃厚的輿論氛圍,；

③負(fù)責(zé)組織好文明單位、文明校園創(chuàng)建相關(guān)工作,；

④負(fù)責(zé)編印發(fā)放全國文明城市創(chuàng)建工作相關(guān)宣傳資料,。

4、監(jiān)察組

組長：

牽頭責(zé)任科室：教務(wù)處

工作職責(zé)：

①根據(jù)創(chuàng)建工作的要求,，負(fù)責(zé)對(duì)負(fù)責(zé)人及工作人員的創(chuàng)建工作進(jìn)行跟蹤問效,；

②負(fù)責(zé)建立和完善督查問責(zé)機(jī)制，對(duì)創(chuàng)建工作達(dá)不到要求的責(zé)任科室,、責(zé)任人實(shí)行督辦,；

③負(fù)責(zé)建立和落實(shí)以督查通知書、督查周報(bào),、督查專報(bào)等形式為主的創(chuàng)建通報(bào)制度,。

5、保障組

組長：

牽頭責(zé)任科室：總務(wù)處

工作職責(zé)：

①負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),、落實(shí)文明城市創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)及指揮部工作運(yùn)轉(zhuǎn)的資金保障工作,；

②負(fù)責(zé)落實(shí)指揮部辦公場(chǎng)地、辦公設(shè)施設(shè)備等辦公條件,，以及服務(wù)保障等各項(xiàng)工作,；

③負(fù)責(zé)創(chuàng)建指揮部各種會(huì)議的籌備、組織工作。

1,、全面啟動(dòng)階段（5月9日至5月18日）,。制定創(chuàng)城“百日提升”工作方案，建立網(wǎng)格化管理系統(tǒng),，確保責(zé)任落實(shí)到人,。確定xx六中20xx年全國未成年思想道德建設(shè)工作測(cè)評(píng)任務(wù)清單，召開全校創(chuàng)建文明城市誓師大會(huì),，根據(jù)任務(wù)清單明確測(cè)評(píng)項(xiàng)目,、測(cè)評(píng)內(nèi)容、具體要求,、落實(shí)相關(guān)責(zé)任,。

2、對(duì)標(biāo)自查整改階段（5月19日至5月21日）,。黨支部成員定期檢查督促落實(shí)全校創(chuàng)建情況,。學(xué)校按照測(cè)評(píng)體系和任務(wù)清單，開展自檢自查,，摸清底數(shù),，找準(zhǔn)問題，形成問題清單及工作臺(tái)賬,。要針對(duì)查找的問題及薄弱環(huán)節(jié),，組織攻關(guān)，狠抓落實(shí),。學(xué)校根據(jù)任務(wù)清單整理相關(guān)資料,，并按時(shí)間節(jié)點(diǎn)按時(shí)按要求上報(bào)文字、實(shí)景圖片等材料,。

3,、完善提升階段（5月22日至6月18日）。學(xué)校在全面自查,、全面整改的基礎(chǔ)上,，迎接區(qū)創(chuàng)城指揮部督查組將對(duì)各學(xué)校、各單位任務(wù)完成情況開展督導(dǎo)評(píng)估,。對(duì)區(qū)教育局指揮部綜合督查組發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)的“整改通知單”,，及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行整改、落實(shí),、完善,。

4、全面迎評(píng)階段（6月19日至8月底）,。學(xué)校要把鞏固成果,、展示亮點(diǎn)、查找差距、集中整改和迎接檢查等各項(xiàng)工作有機(jī)整合起來,，在全面達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新水平。

1,、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，學(xué)校成立由“一把手”總負(fù)責(zé)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作班子,，明確相關(guān)人員工作職責(zé),，確定專人擔(dān)任創(chuàng)建工作聯(lián)絡(luò)員，并將相關(guān)機(jī)構(gòu)報(bào)區(qū)教育局指揮部備案,。在創(chuàng)建過程中,，牢固樹立“一盤棋”思想，既要各司其責(zé),、各負(fù)其責(zé),，又要協(xié)同作戰(zhàn)、合力攻堅(jiān),。

2,、明確責(zé)任分工。按區(qū)創(chuàng)建辦的具體要求,，學(xué)校認(rèn)真制定具體工作方案,，實(shí)行目標(biāo)管理，明確責(zé)任分工,，將各項(xiàng)迎查指標(biāo)逐項(xiàng)分解到人,。落實(shí)好各測(cè)評(píng)點(diǎn)責(zé)任。要按照“定格,、定員、定責(zé),、定崗”的原則,，與所負(fù)責(zé)的各測(cè)評(píng)點(diǎn)簽訂責(zé)任書，切實(shí)把任務(wù)落實(shí)到每個(gè)測(cè)評(píng)點(diǎn)責(zé)任人,，確保每個(gè)測(cè)評(píng)點(diǎn)任務(wù)有人管,、責(zé)任有人擔(dān)，不留問題死角,，不留管理空白,。

3、加強(qiáng)督導(dǎo)考核,。加強(qiáng)創(chuàng)建目標(biāo)管理,，定部門、定領(lǐng)導(dǎo)、定任務(wù),、定制度,、定責(zé)任，做到層層有人抓,、環(huán)環(huán)有人管,，確保高質(zhì)量完成創(chuàng)建工作任務(wù)。建立月測(cè)評(píng)制度,，采取日常檢查與抽查相結(jié)合,，自查與互查相結(jié)合，凡在創(chuàng)城迎評(píng)期間及測(cè)評(píng)工作中出現(xiàn)問題,、影響創(chuàng)建工作大局的,，對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)、追責(zé),。

企業(yè)文明創(chuàng)建工作總結(jié) 企業(yè)文明創(chuàng)建匯報(bào)材料篇八

深入貫徹黨的十九大精神,，緊緊圍繞建設(shè)和諧社區(qū)，以滿足群眾需求,、為群眾提供服務(wù)的宗旨,，大力開展社區(qū)志愿者活動(dòng)，發(fā)展壯大社區(qū)志愿者隊(duì)伍,，弘揚(yáng)“奉獻(xiàn),、友愛、互助,、進(jìn)步”的志愿者精神,，健全志愿者服務(wù)工作體系和運(yùn)行機(jī)制。

1,、社區(qū)創(chuàng)文志愿者活動(dòng)

以社區(qū)享受居民養(yǎng)老服務(wù)的孤寡空巢老人為主要對(duì)象,，開展保健指導(dǎo)、家政服務(wù),、文化娛樂等志愿服務(wù),，弘揚(yáng)敬老助老傳統(tǒng)美德，為老年人創(chuàng)造健康優(yōu)質(zhì)的生活條件,。圍繞創(chuàng)建文明社區(qū),，組織社區(qū)志愿者開展文明禮儀、法律法規(guī),、衛(wèi)生知識(shí),、科普知識(shí)等內(nèi)容的宣講培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高居民的思想道德修養(yǎng),、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì),。

2,、維護(hù)交通秩序

在社區(qū)居民中宣傳交通安全知識(shí)，維護(hù)交通秩序,，集中開展文明交通志愿行動(dòng),，宣傳交通知識(shí)，協(xié)助民警值勤,，勸導(dǎo)和影響廣大市民自覺遵守交通規(guī)則,，革除出行陋習(xí)，提高個(gè)人文明素質(zhì),，營造有序,、安全、暢通的交通環(huán)境,。

3,、文明志愿服務(wù)

主要針對(duì)部分隨地吐痰、亂扔垃圾,、口吐臟言等不文明行為,，對(duì)有這些行為的居民進(jìn)行勸導(dǎo)。

4,、環(huán)保志愿服務(wù)

定期開展環(huán)保服務(wù),，既改善了環(huán)境，又對(duì)居民進(jìn)行了思想教育,，圍繞當(dāng)前生態(tài),、生存主體，開展環(huán)保宣傳,、環(huán)境清掃等志愿服務(wù),，引導(dǎo)社區(qū)居民提高環(huán)境意識(shí)、共同參與保護(hù)和改善環(huán)境,，營造整潔,、生態(tài)、優(yōu)美的生活居住空間,。

企業(yè)文明創(chuàng)建工作總結(jié) 企業(yè)文明創(chuàng)建匯報(bào)材料篇九

為加強(qiáng)文明城市建設(shè)宣傳教育工作,，根據(jù)區(qū)創(chuàng)建辦《關(guān)于成立區(qū)文明城市建設(shè)宣傳教育組的通知》文件精神及工作要求，結(jié)合我局實(shí)際,，特制定宣傳方案如下：

通過加強(qiáng)對(duì)區(qū)內(nèi)各大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)和超市的文明城市建設(shè)宣傳工作,，提升各大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、商場(chǎng)和超市的工作人員和商家的服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)提高市民群眾對(duì)文明城市建設(shè)的知曉率和認(rèn)同感,，推動(dòng)文明城市建設(shè)工作開展,。

從20xx年4月開始至國檢結(jié)束,。

（一）加強(qiáng)區(qū)內(nèi)各主要超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)對(duì)文明城市建設(shè)的宣傳。在區(qū)內(nèi)各大超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)張貼文明城市宣傳標(biāo)語及宣傳畫,；戶外電子顯示屏等滾動(dòng)顯示文明城市建設(shè)宣傳語,。

（二）開展建設(shè)文明城市宣傳活動(dòng)。在各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、商場(chǎng)和超市分發(fā)宣傳材料,，傳播文明理念。

加強(qiáng)對(duì)各大市場(chǎng)工作人員及商家的文明指導(dǎo),。規(guī)范區(qū)內(nèi)超市,、市場(chǎng)的工作人員和商家的著裝及服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)質(zhì)量,。樹立窗口行業(yè)的文明形象,，提高群眾對(duì)文明城市建設(shè)的認(rèn)同感。

（一）經(jīng)貿(mào)局組成文明城市建設(shè)宣傳教育檢查督導(dǎo)組,，定期或不定期對(duì)各大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、超市和商場(chǎng)的文明城市建設(shè)宣傳教育工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo),，規(guī)范各商家文明經(jīng)營,、禮貌待人。

（二）積極開展各大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、商場(chǎng)和超市的文明城市宣傳教育工作評(píng)比,，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、推廣,，對(duì)差的督促整改,，并及時(shí)將該項(xiàng)工作匯總上報(bào)區(qū)創(chuàng)建辦。

企業(yè)文明創(chuàng)建工作總結(jié) 企業(yè)文明創(chuàng)建匯報(bào)材料篇十

文明城市爭創(chuàng)工作是體現(xiàn)一個(gè)地區(qū)綜合競爭力和區(qū)域和諧發(fā)展成果的重要指標(biāo),，是全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程中經(jīng)濟(jì),、政治、文化等社會(huì)建設(shè)水平的重要體現(xiàn),。滿洲里市地稅局作為重要的行政執(zhí)法部門,，研究制定創(chuàng)建全國文明城市工作方案如下。

按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的總體要求,，牢固樹立“以人為本,，全面發(fā)展”的創(chuàng)建理念，以提高干部素質(zhì),、豐富稅收組織文化內(nèi)涵,、樹立良好的地稅干部形象、提升全局整體的文明程度為目標(biāo),，全面扎實(shí)地開展文明創(chuàng)建活動(dòng),，努力營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,，為建設(shè)和諧滿洲里作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1,、圍繞發(fā)展大局,、著眼科學(xué)發(fā)展的原則。緊緊圍繞“聚財(cái)為國,，執(zhí)法為民”的稅收宗旨,，堅(jiān)持有利于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,，有利于城市和社會(huì)和諧發(fā)展的原則,，為滿洲里經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

2,、堅(jiān)持以人為本,，服務(wù)納稅人的原則。結(jié)合行評(píng)工作,，努力解決好納稅人最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,，從納稅人最不滿意的地方改起,，從納稅人最需要的地方做起，不斷提升服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)技能,，創(chuàng)新服務(wù)方式，實(shí)現(xiàn)征納關(guān)系和諧發(fā)展,。

3,、堅(jiān)持有序推進(jìn)，全面實(shí)施的原則,。文明城市創(chuàng)建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，必須做到上下同心協(xié)力、內(nèi)外協(xié)調(diào)有序,，緊緊圍繞區(qū)創(chuàng)建工作要求,，緊扣《滿洲里市文明城市測(cè)評(píng)體系》標(biāo)準(zhǔn)，立足實(shí)際,，平穩(wěn),、有序、扎實(shí)向前推進(jìn),。

依據(jù)全市《創(chuàng)建全國文明城市工作意見》要求,，緊密結(jié)合地稅工作實(shí)際，按五大標(biāo)準(zhǔn)全面實(shí)施創(chuàng)建工作,。

1,、組織領(lǐng)導(dǎo)有力，工作機(jī)制健全,。市局各部門高度重視文明創(chuàng)建工作,，市局將文明城市爭創(chuàng)工作納入全局總體工作統(tǒng)一部署，納入部門工作目標(biāo)考核,。建立由市局領(lǐng)導(dǎo),、科室主要負(fù)責(zé)人各自分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。

2,、工作扎實(shí)有效,，干部素質(zhì)提升。深入開展以社會(huì)公德,、職業(yè)道德,、家庭美德、個(gè)人品德等為主要內(nèi)容的教育實(shí)踐活動(dòng),，充分發(fā)揮系統(tǒng)內(nèi)部先進(jìn)模范人物的示范引領(lǐng)作用,，全面提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

3,、工作廉潔高效,，行政效能提高。借助行風(fēng)評(píng)議平臺(tái),，不斷完善政務(wù)公開制度,，利用現(xiàn)有資源有效開展納稅服務(wù)，保障納稅人依法行使民主權(quán)利,，自覺接受社會(huì)各界的廣泛監(jiān)督,，納稅人的滿意度不斷提高。

4,、高度關(guān)注民生,，服務(wù)人民群眾。深入開展“融入社區(qū),，踐行科學(xué)發(fā)展觀,；服務(wù)群眾，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”活動(dòng),。認(rèn)真組織以“融入社區(qū),、相互學(xué)習(xí)、共建共贏,、永葆先進(jìn)”為主要內(nèi)容的結(jié)對(duì)共建活動(dòng),。

5、發(fā)揮稅收職能,，完成組織收入,。深入開展調(diào)查研究,，結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和稅收政策變化等情況，突出對(duì)重點(diǎn)稅源的跟蹤分析,，加強(qiáng)對(duì)月度,、季度稅收收入的分析預(yù)測(cè)，科學(xué)預(yù)測(cè)稅收規(guī)模,，準(zhǔn)確評(píng)估收入形勢(shì),；按月通報(bào)各所組織收入進(jìn)度情況，動(dòng)態(tài)監(jiān)控收入計(jì)劃的完成進(jìn)度,，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),，爭取組織收入工作的主動(dòng)性，確保收入任務(wù)圓滿完成,。

1,、為宣傳發(fā)動(dòng)階段（1～4月）。立足現(xiàn)有各種有效載體,，著力宣傳創(chuàng)建文明城市工作要求和創(chuàng)建常識(shí),，不斷擴(kuò)大創(chuàng)建工作宣傳面，全力提高干部職工的創(chuàng)建意識(shí)和參與創(chuàng)建工作的熱情,。

2,、為自查自糾階段（5～6月）。對(duì)照《滿洲里市全國文明城市創(chuàng)建測(cè)評(píng)細(xì)則》和市政府創(chuàng)建工作要求,，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化責(zé)任，組織各責(zé)任部門逐條對(duì)照檢查,，實(shí)施自查自糾,，找準(zhǔn)創(chuàng)建工作的薄弱環(huán)節(jié)，抓住創(chuàng)建工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),，全面推進(jìn)爭創(chuàng)工作不斷向前發(fā)展,。

3、整改提高階段（7～8月）,。針對(duì)創(chuàng)建工作自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題,，制定整改計(jì)劃，明確責(zé)任分工,，限定整改時(shí)間,。對(duì)一些因制度規(guī)定一時(shí)難以整改的，要列出時(shí)間表,，逐級(jí)向上匯報(bào),，爭取在全市組織檢查前整改到位。

4、迎接檢查階段（9～10月）,。全面接受市組織的考評(píng)組的檢查,，加強(qiáng)創(chuàng)建工作的常態(tài)管理，促進(jìn)創(chuàng)建指標(biāo)的全面合格,，不斷鞏固創(chuàng)建工作成果,，進(jìn)一步提高文明城市創(chuàng)建工作的整體水平。

5,、總結(jié)表彰階段（xx月份）。全面回顧文明創(chuàng)建活動(dòng)開展以來所做的工作,，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn),，建立健全文明創(chuàng)建工作常態(tài)管理機(jī)制，弘揚(yáng)正氣,，激勵(lì)先進(jìn),，表彰文明創(chuàng)建工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人。

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，提高思想認(rèn)識(shí)。為加強(qiáng)對(duì)市局文明創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),，市局專門成立了文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)文明創(chuàng)建工作的組織指導(dǎo)工作,，為保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，市局成立文明創(chuàng)建工作督察組，負(fù)責(zé)監(jiān)查各部門創(chuàng)建工作落實(shí),。

2,、樹立大局意識(shí)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。系統(tǒng)上下要進(jìn)一步解放思想,，拓寬思路，在稅收工作實(shí)踐中更加自覺主動(dòng)地服從和服務(wù)于黨委政府工作的大局,，堅(jiān)持“聚財(cái)為國,，執(zhí)法為民”的宗旨，充分發(fā)揮稅收職能作用,，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)大局的自覺性,、主動(dòng)性和實(shí)效性。堅(jiān)持依法治稅,，大力組織稅收收入,，為建設(shè)和諧滿洲里提供了可靠的財(cái)力保障。

3、優(yōu)化稅收服務(wù),，提高納稅人滿意度,。全面整合納稅服務(wù)資源，在辦稅服務(wù)廳試行發(fā)票管理,、綜合服務(wù)二類窗口設(shè)置,，進(jìn)一步完善和規(guī)范首問負(fù)責(zé)、“一站式”服務(wù),、節(jié)假日預(yù)約服務(wù)和服務(wù)制度,。開展了納稅人需求調(diào)查，并根據(jù)納稅人意見和建議進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù),。

企業(yè)文明創(chuàng)建工作總結(jié) 企業(yè)文明創(chuàng)建匯報(bào)材料篇十一

按照股份公司《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施意見》的要求,，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和奮斗目標(biāo)，為打造富有公司鮮明特色的文化品牌,，充分發(fā)揮先進(jìn)企業(yè)文化對(duì)提升企業(yè)發(fā)展能力,、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的積極作用,，特制定公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案：

（一）指導(dǎo)思想

按照股份公司《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施意見》,，貫徹落實(shí)以人為本、全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，積極適應(yīng)國際國內(nèi)市場(chǎng)競爭的變化,，努力建設(shè)符合公司發(fā)展戰(zhàn)略,、遵循文化發(fā)展規(guī)律、體現(xiàn)職工根本利益,、具有時(shí)代精神和企業(yè)特色并為全體職工普遍認(rèn)同的企業(yè)文化,。要立足于文化強(qiáng)企、文化治企,、文化育人,，與提高企業(yè)的發(fā)展能力相結(jié)合，提升企業(yè)的核心競爭力和軟實(shí)力,，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展,。

（二）基本方針

堅(jiān)持以人為本、全員參與的方針,。員工是企業(yè)文化的基本載體,，是推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展的主體力量。在企業(yè)文化建設(shè)中,，要集中員工的智慧來構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)方案,；要通過員工的生動(dòng)實(shí)踐實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),，要通過企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)先進(jìn)的文化和共有價(jià)值觀變?yōu)槊恳粏T工的行為準(zhǔn)則和自覺行動(dòng),，發(fā)揮群體的力量,，推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

堅(jiān)持圍繞中心,、服務(wù)大局的方針,。要把企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和改革發(fā)展中心任務(wù)緊密結(jié)合。發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)確立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、經(jīng)營方針和管理方式的導(dǎo)向作用,，發(fā)揮企業(yè)文化在制度建設(shè)中的引領(lǐng)作用，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成,。

堅(jiān)持遵循“體現(xiàn)共性,、彰顯特色”的“三統(tǒng)一、三放開”原則和突出特色的方針,。堅(jiān)決貫徹股份公司的主體文化，遵循企業(yè)精神,、企業(yè)核心價(jià)值觀,、企業(yè)標(biāo)識(shí)三個(gè)方面與股份公司高度統(tǒng)一、規(guī)范到位,，根據(jù)自身特點(diǎn)和不同情況進(jìn)行補(bǔ)充,、細(xì)化和豐富公司的企業(yè)愿景、經(jīng)營理念,、職工行為規(guī)范,，充分增強(qiáng)個(gè)性和特色，打造富有企業(yè)鮮明特色的文化品牌,。

企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長期發(fā)展的過程,，需要不斷培植、凝聚形成,。也必須在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，行政、工會(huì),、共青團(tuán)積極組織配合,，各部門主動(dòng)參與下才能不斷完善的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。

（一）成立公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：公司黨委書記兼副總經(jīng)理劉美華

副組長：公司總經(jīng)理兼黨委副書記章運(yùn)禮

公司黨委副書記兼紀(jì)委書記付勝利

公司總經(jīng)濟(jì)師兼實(shí)業(yè)發(fā)展總公司總經(jīng)理任世玉

公司工會(huì)主席吳家明

成員：黨委工作部主任,、總經(jīng)理工作部主任,、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部主任、工程科技部主任,、紀(jì)檢監(jiān)察部主任,、機(jī)關(guān)黨委書記、生產(chǎn)經(jīng)營部主任、實(shí)業(yè)發(fā)展總公司主管領(lǐng)導(dǎo),、人力資源部主任,、公司工會(huì)副主席、新聞宣傳處處長,、公司所屬單位的黨政正職,、公司所屬項(xiàng)目的黨政正職。

（二）公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在黨委工作部新聞宣傳處,，負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)日常工作。公司各單位應(yīng)指定專兼職人員落實(shí)本單位企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)具體工作,。

（三）企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),、組織、協(xié)調(diào)工作,，按照股份公司要求,，把握公司企業(yè)文化建設(shè)的方向、確定目標(biāo),、明確重點(diǎn),、制定規(guī)劃、商討重大事項(xiàng),。

（四）公司企業(yè)文化建設(shè)辦公室的主要職責(zé)是：

1,、在公司全面宣傳推廣股份公司的主體文化和公司的企業(yè)文化體系；制定落實(shí)公司企業(yè)文化戰(zhàn)略的各項(xiàng)措施,；制定公司企業(yè)文化規(guī)劃,、實(shí)施細(xì)則、年度計(jì)劃,。

2,、不斷培育、挖掘,、提煉,、補(bǔ)充、細(xì)化和豐富公司在建設(shè),、發(fā)展中形成的企業(yè)愿景,、經(jīng)營理念、職工行為規(guī)范等精神層理念,。

3,、建立基層企業(yè)文化建設(shè)隊(duì)伍，培養(yǎng)企業(yè)文化建設(shè)骨干,。做好企業(yè)文化典型案例的征集,、總結(jié)和推廣工作,。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化對(duì)內(nèi)宣傳推廣和對(duì)外傳播工作,，使股份公司的主體文化和公司的企業(yè)文化進(jìn)基層,、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)工地,，覆蓋到公司的各個(gè)層面,，讓企業(yè)文化建設(shè)與黨的建設(shè)、經(jīng)營管理,、宣傳思想工作,、精神文明建設(shè)等有機(jī)結(jié)合；通過有效的載體和行之有效的形式,，使有關(guān)機(jī)構(gòu),、團(tuán)體、個(gè)人更好地了解股份公司的主體文化和公司的企業(yè)文化,；有力地塑造和傳播公司形象,，提高公司的知名度和美譽(yù)度。

（一）安全文化建設(shè)（責(zé)任部門：安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部,、公司工會(huì),、公司所屬單位、公司所屬項(xiàng)目部）

以安全文化建設(shè)為重點(diǎn),，認(rèn)真貫徹公司“一個(gè)強(qiáng)化，一個(gè)支持,，一個(gè)落實(shí),，三個(gè)堅(jiān)決反對(duì)”的安全觀，即強(qiáng)化以人為本,、珍愛生命,、安全發(fā)展的核心理念，堅(jiān)決支持員工對(duì)違章指揮,、違章操作說“不”,，把安全管理落實(shí)到公司的每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)部位,、每一臺(tái)設(shè)備,、每一名員工、每一名農(nóng)民工,，培養(yǎng)廣大員工遵章守紀(jì),、按章辦事、規(guī)范作業(yè),、文明施工的良好習(xí)慣,，形成以文化促管理,、以文化保安全的良好局面。

具體實(shí)施方案：

1,、加強(qiáng)宣傳教育,，營造安全氛圍。組織開展“安全月”活動(dòng),，采取安全咨詢,、安全講座、安全演講,、知識(shí)競賽等形式,，開展安全宣傳教育活動(dòng)，普及安全知識(shí),；制作安全文化櫥窗,、編輯安全知識(shí)手冊(cè)、組織觀看安全教育宣傳片,，利用生動(dòng)的施工照片,、安全遵章圖片宣傳安全知識(shí)，教育廣大員工增強(qiáng)安全意識(shí),。

2,、開展主題活動(dòng)，增強(qiáng)安全意識(shí),。組織開展“遵章守紀(jì),、杜絕違章、珍惜生命,、確保安全”的安全主題承諾及“十個(gè)一”教育活動(dòng),，增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí)，征集安全警句格言,、“反三違”安全漫畫和安全生產(chǎn)攝影作品評(píng)選,，創(chuàng)建安全標(biāo)識(shí)示范崗，進(jìn)行事故預(yù)案演練，調(diào)動(dòng)職工參與安全文化的積極性。

3,、嚴(yán)格安全管理,，保障安全生產(chǎn)。推進(jìn)安全文化進(jìn)班組，通過“班前五分鐘講安全”、安全培訓(xùn)教育、查找事故隱患,、事故安全分析等形式，加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管理,，確保生產(chǎn)安全,。推進(jìn)安全文化崗位,，通過崗位承諾、每日安全一題,、曝光“三違”現(xiàn)場(chǎng),、評(píng)選“安全崗位之星”等方式，強(qiáng)化崗位安全監(jiān)督和教育,，確保崗位安全規(guī)范的落實(shí),。

（二）質(zhì)量文化建設(shè)（責(zé)任部門：工程科技部、公司所屬單位,、公司所屬項(xiàng)目部）

以“干優(yōu)質(zhì)工程,，干精品工程”、“百年大計(jì),、質(zhì)量第一”為目標(biāo),，堅(jiān)守“細(xì)節(jié)決定成敗、品質(zhì)決定生存”的質(zhì)量管理理念,，不斷增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和精品意識(shí),，為社會(huì)奉獻(xiàn)一流產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

具體實(shí)施方案：

1,、開展“強(qiáng)化內(nèi)部管理,、確保在建工程質(zhì)量”為主題的質(zhì)量文化建設(shè)活動(dòng)和質(zhì)量年活動(dòng)。主要是在各分局,、項(xiàng)目部決策層建立質(zhì)量管理委員會(huì)或質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量責(zé)任終身負(fù)責(zé)制。在各分局質(zhì)量管理層建立質(zhì)量管理處（科,、室）,，配備足夠的質(zhì)量管理人員，明確管理職能,，健全質(zhì)量管理責(zé)任制。在各項(xiàng)目部建立相應(yīng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),，建立工地實(shí)驗(yàn)室,，制定質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,，建立健全質(zhì)量管理檔案,，開展qc小組活動(dòng)，貫徹實(shí)施iso9000族標(biāo)準(zhǔn),，健全質(zhì)量保證體系,。其目的是要把工程質(zhì)量問題提升到文化層次,保證工程質(zhì)量,使提高工程質(zhì)量成為公司管理人員、作業(yè)人員自覺遵守的理念和工作行為準(zhǔn)則,。

2,、提高技能水平和質(zhì)量意識(shí),，為公司質(zhì)量文化建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。在公司,、分局,、項(xiàng)目部三個(gè)層面進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)，公司層面倡導(dǎo)開展質(zhì)量管理人員自我學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)水平,，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)等活動(dòng)；在分局質(zhì)量管理層面,，加強(qiáng)質(zhì)量管理人員為項(xiàng)目服務(wù)的質(zhì)量意識(shí),，利用開展崗位培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，提高質(zhì)量管理人員水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，使得該層面能有效地控制在建工程質(zhì)量,；在項(xiàng)目質(zhì)量管理層面，通過業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),，提高一線員工操作技能和技術(shù)水平,，確保每道工序的操作質(zhì)量符合要求。通過以上三個(gè)層面的教育培訓(xùn),，提高員工的質(zhì)量責(zé)任意識(shí),，使質(zhì)量文化建設(shè)真正落實(shí)于工程建設(shè)的全過程，為公司質(zhì)量文化建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ),。

3,、加強(qiáng)全員職業(yè)道德教育，促進(jìn)企業(yè)文化落地,。加強(qiáng)公司全體員工職業(yè)道德教育,，通過思想教育和制度保證，使廣大員工具備良好的職業(yè)道德,，自覺重視質(zhì)量,、提高質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,，塑造品牌形象,，提升企業(yè)知名度，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力和市場(chǎng)競爭力,。

（三）廉潔文化建設(shè)（責(zé)任單位：紀(jì)檢監(jiān)察部,、機(jī)關(guān)黨委、公司所屬單位,、公司所屬項(xiàng)目部）

堅(jiān)持“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),、清清白白做人、干干凈凈干事”的廉潔核心理念,，大力弘揚(yáng)和培育員工崇尚刻苦學(xué)習(xí),，反對(duì)因循守舊,；崇尚遵紀(jì)守法，反對(duì)腐敗行為,；崇尚愛崗敬業(yè),，反對(duì)不講效率；崇尚團(tuán)結(jié)協(xié)作,，反對(duì)各行其是,；崇尚文明禮儀，反對(duì)松散習(xí)氣,；崇尚勤儉節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi)的“六崇尚六反對(duì)”廉潔從業(yè)準(zhǔn)則，建立廉潔從業(yè)的良好環(huán)境,，營造廉潔干事的企業(yè)氛圍,，為企業(yè)健康、持續(xù),、和諧發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),。

具體實(shí)施方案：

1、廉潔文化進(jìn)班子,。一是層層簽訂“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書”,，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”的工作制度；二是要堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐倡廉教育,，筑牢拒腐防變的思想道德防線。公司兩級(jí)中心組每季度學(xué)習(xí)一次黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)和法律法規(guī)知識(shí),；三是本級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)每年要組織黨員干部開展一次反腐倡廉形勢(shì)教育講座,；四是要深入開展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)；五是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度,；六是本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員采取各種形式開展一次述職述廉活動(dòng),；七是將《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以一定的評(píng)價(jià)形式納入本單位黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核。

2,、廉潔文化進(jìn)公司,、分局兩級(jí)總部。一是嚴(yán)格執(zhí)行“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書”簽訂制度,，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”的工作責(zé)任；二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),，“誠實(shí)守法,、廉潔敬業(yè)”，樹立“廉潔高效”的總部形象,；三是組織開展以“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)”為內(nèi)容的主題活動(dòng),，提高總部干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì),，打造“廉潔務(wù)實(shí)”的總部干部隊(duì)伍；四是制定總部干部基層工作行為規(guī)范,。下基層檢查指導(dǎo)工作,，務(wù)必輕車簡從，減少不必要的繁文縟節(jié)和迎來送往,；五是接待人員要熱情,，問題咨詢要耐心，提升總部服務(wù)基層,、服務(wù)企業(yè)的水平和質(zhì)量,；六是積極開展“檢企共建”活動(dòng)，紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強(qiáng)與屬地公檢法機(jī)關(guān)的信息溝通,，研究共建措施,，促進(jìn)廉潔共建、法紀(jì)共守,、和諧共進(jìn),、互利共贏。

3,、廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目,。一是項(xiàng)目黨工委（黨支部）經(jīng)常組織項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營管理人員學(xué)習(xí)上級(jí)組織下發(fā)的有關(guān)廉潔從業(yè)的文件及規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)管人,、管財(cái),、管物、管事人員的思想教育,；二是嚴(yán)格執(zhí)行保廉合同簽訂制度,，積極探索與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)監(jiān)理,、協(xié)作隊(duì)伍,、供應(yīng)商等開展廉潔共建活動(dòng)。

4,、廉潔文化進(jìn)家庭,。一是組織領(lǐng)導(dǎo)人員家屬召開親情話廉座談會(huì)，學(xué)習(xí)廉潔規(guī)定及案例選編,，提高家庭助廉的自覺性,，努力形成家庭廉潔文化氛圍；二是階段性有針對(duì)性地開展“家庭廉潔倡議書,、廉潔賀卡,、廉潔叮囑信、廉潔短信息”等活動(dòng)，進(jìn)行及時(shí)的助廉提醒,，營造倡廉助廉的良好風(fēng)氣,。

5、廉潔文化進(jìn)崗位,。崗位是廉潔文化建設(shè)的落腳點(diǎn),。一是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部不同崗位職責(zé)要求，制定符合具體崗位特點(diǎn)的從業(yè)行為規(guī)范,，把廉潔從業(yè)的要求融入崗位職責(zé),；二是認(rèn)真執(zhí)行新提拔干部“廉政考試制度”，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)廉政知識(shí)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,，以及對(duì)廉政規(guī)定的熟悉和掌握,，使之在履職中不越軌，不碰線,；三是積極開展廉政承諾活動(dòng),，一方面本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年采取一定的形式向職工公司承諾，一方面新提任的領(lǐng)導(dǎo)干部要在任職前進(jìn)行廉政承諾,。

（四）總部文化建設(shè)（責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部,、機(jī)關(guān)黨委公司所屬二級(jí)單位總部）

發(fā)揮總部文化的示范引領(lǐng)作用，努力形成組織創(chuàng)先進(jìn),、黨員爭優(yōu)秀,、企業(yè)上水平、員工提素質(zhì)的良好局面,?？偛课幕幕疽厥牵簩W(xué)習(xí)創(chuàng)新、戰(zhàn)略管控,、指導(dǎo)服務(wù),、規(guī)范高效、團(tuán)結(jié)向上,、形象示范,。總部要認(rèn)真組織實(shí)施好企業(yè)重大慶典,、重要會(huì)議,、重大活動(dòng)的形象宣傳工作，主要辦公,、會(huì)議場(chǎng)所等可根據(jù)需要懸掛企業(yè)文化相關(guān)的宣傳標(biāo)語或廣告牌,，體現(xiàn)總部文化特色。

具體實(shí)施方案：

1,、大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作,。開展讀書講習(xí)活動(dòng),，強(qiáng)化總部干部員工的學(xué)習(xí)，形成人人讀好書,，人人好讀書的學(xué)習(xí)氛圍。

2,、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)主題活動(dòng),。組織開展?fàn)巹?chuàng)“文明單位”、“先進(jìn)科室”,、“黨員示范崗”和“先進(jìn)黨支部”等活動(dòng),，提升兩級(jí)總部工作人員的責(zé)任意識(shí)、爭先意識(shí),、協(xié)作意識(shí)和大局意識(shí),，形成“以單位為家、以事業(yè)為重,、以奉獻(xiàn)為樂,、以發(fā)展為榮”的濃厚氛圍。

3,、開展文化體育活動(dòng),。開展員工喜愛和廣泛參與的形式多樣的文體活動(dòng)，增強(qiáng)兩級(jí)總部的活力,、凝聚力,、向心力、親和力,。

4,、創(chuàng)造文明節(jié)約的工作環(huán)境。搞好辦公區(qū)和辦公室的環(huán)境衛(wèi)生,，使辦公環(huán)境更加整潔,、明亮和舒適。以厲行節(jié)約,、節(jié)儉辦事為原則,，降低辦公成本和公務(wù)支出，打造節(jié)約型總部,。

（五）項(xiàng)目文化建設(shè)（責(zé)任單位：生產(chǎn)經(jīng)營部,、公司工會(huì)、公司所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位,、公司所屬項(xiàng)目部）

施工項(xiàng)目是公司生產(chǎn)經(jīng)營的前沿陣地,，也是基層文化的重要窗口。項(xiàng)目文化的基本要素是：誠信履約,、精細(xì)管理,、優(yōu)質(zhì)安全,、注重效益、文明施工,、塑造精品,、培育人才、服務(wù)員工,、回報(bào)社會(huì),、造福人類。在項(xiàng)目文化的創(chuàng)建中,，要堅(jiān)持建一流工程與創(chuàng)一流效益和諧一致,，工程建設(shè)與維護(hù)生態(tài)和諧一致，建精品工程與促進(jìn)員工發(fā)展和諧一致,，突出項(xiàng)目文化的特色,。

具體實(shí)施方案：

1、強(qiáng)化以人為本理念,，落實(shí)統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí),、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀,，彰顯公司特色文化,，促進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè)。與加強(qiáng)和改進(jìn)工程項(xiàng)目黨的建設(shè)和思想政治工作密切結(jié)合,，以廣泛開展各種行之有效的活動(dòng)為載體,，堅(jiān)持改善生產(chǎn)生活環(huán)境，滿足員工物質(zhì)需求,；改善一線文化生活環(huán)境,，滿足員工精神文化需求；改善學(xué)習(xí)培訓(xùn)環(huán)境,，滿足員工提升素質(zhì)需求,，培育思想先進(jìn)，作風(fēng)過硬,，技術(shù)精湛的過硬的員工隊(duì)伍,。按照“因地制宜，適度投入,，滿足需求,，確保效果”的思路，做到職工宿舍,、食堂,、浴室、衛(wèi)生室,、文化活動(dòng)室建設(shè)規(guī)范,、設(shè)施齊全,、設(shè)備完善、環(huán)境整潔,，并要求協(xié)作隊(duì)伍按相同標(biāo)準(zhǔn)予以規(guī)范和完善,；施工現(xiàn)場(chǎng)彩門、標(biāo)牌彰顯“中國水電”和“中國水電三局有限公司”品牌,，規(guī)范醒目,，美觀大方，樹立良好的企業(yè)形象,。

2、強(qiáng)化科學(xué)管理理念,，不斷推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范建設(shè),。將企業(yè)文化融入項(xiàng)目全面管理，促進(jìn)工程項(xiàng)目管理的科學(xué)化,、規(guī)范化,、制度化。制定《項(xiàng)目管理手冊(cè)》,，細(xì)化項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度,，明確了項(xiàng)目各個(gè)崗位職責(zé)、工作制度和考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，使項(xiàng)目制度管理橫向到邊,，縱向到底，執(zhí)行到位,，同時(shí)利用項(xiàng)目綜合管理平臺(tái),，積極推行項(xiàng)目信息資源和生產(chǎn)流程信息化管理，使項(xiàng)目規(guī)范化管理水平不斷提升,。

3,、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、“安全月”,、“質(zhì)量管理年”,、階段性項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)，使項(xiàng)目文化的基本要素全面落實(shí),。

4,、以管理目標(biāo)為導(dǎo)向，在理念灌輸,、安全生產(chǎn),、學(xué)習(xí)生活、形象建設(shè)上,，向協(xié)作隊(duì)伍延伸,，并及時(shí)引導(dǎo),，促進(jìn)他們的管理水平與公司管理水平接軌，構(gòu)筑和諧共贏的分包關(guān)系,。

5,、圍繞技術(shù)創(chuàng)新開展普及和推廣活動(dòng)。提倡員工崗位成才,、自學(xué)成才,，開展以小革新、小發(fā)明,、小改造,、小設(shè)計(jì)和小建議為重點(diǎn)的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)效競賽活動(dòng),，共同營造尊重創(chuàng)新,、支持創(chuàng)新、激勵(lì)創(chuàng)新的良好文化氛圍和環(huán)境,，增強(qiáng)創(chuàng)新能力,，以促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和管理水平提高。

6,、注重品牌建設(shè),，提升企業(yè)的核心競爭力。施工項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和公司發(fā)展戰(zhàn)略,，加大品牌宣傳力度,，以統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)識(shí)和形象開展市場(chǎng)經(jīng)營；加強(qiáng)外部宣傳力度,，強(qiáng)化公眾對(duì)公司品牌的心理認(rèn)知,，進(jìn)一步提高公司品牌的影響力和知名度。創(chuàng)精品,、名品工程,，以優(yōu)質(zhì)的工程和過硬的技術(shù)本領(lǐng)獲得市場(chǎng)和客戶的認(rèn)可，賦予品牌優(yōu)質(zhì)的內(nèi)涵,，提升公司核心競爭力,。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，積極履行社會(huì)責(zé)任,，提高公司的美譽(yù)度,，全面塑造和提升公司的品牌價(jià)值。

（六）小區(qū)文化建設(shè)（責(zé)任單位：實(shí)業(yè)發(fā)展總公司,、公司工會(huì)）

要把公司的職工居住小區(qū)作為延伸公司文化的一個(gè)陣地,，開設(shè)“社區(qū)文化活動(dòng)室”、“老人之家”等服務(wù)機(jī)構(gòu),，開展各種健康有益,、豐富多彩的`社區(qū)服務(wù)和文體娛樂活動(dòng),，滿足廣大職工群眾文化精神需求，提高居民生活質(zhì)量,。小區(qū)文化的基本要求是：講求社會(huì)公德,，提倡文明行為，形成互助風(fēng)尚,，開展文體活動(dòng),，服務(wù)職工家屬，建設(shè)和諧家園,。各單位要把小區(qū)文化和創(chuàng)建文明小區(qū)工作結(jié)合起來,，制定小區(qū)文化建設(shè)規(guī)劃，認(rèn)真抓好落實(shí),。

具體實(shí)施方案：

1,、加強(qiáng)管理，修章建制,，用規(guī)章制度規(guī)范小區(qū)。制定,、修改,、完善《小區(qū)物業(yè)管理暫行規(guī)定》、《房產(chǎn)管理辦法》,、《護(hù)樓,、護(hù)院及門衛(wèi)管理制度》、《小區(qū)綠化管理規(guī)定》,、《離退休管理服務(wù)準(zhǔn)則》等制度,，完善小區(qū)管理、護(hù)樓護(hù)院,、房產(chǎn),、綠化、環(huán)衛(wèi),、通訊,、供水、供電,、離退休管理等崗位工作考核標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)對(duì)公共秩序、設(shè)施,、從商人員的管理,。

2、營造氛圍,，強(qiáng)化輿論,，用宣傳輿論引導(dǎo)小區(qū),。要把宣傳輿論作為創(chuàng)建文化小區(qū)的重點(diǎn)，不斷營造文化小區(qū)的創(chuàng)建氛圍,。充分利用公司報(bào)紙,、有線電視、網(wǎng)站等新聞媒介,，發(fā)揮整潔美觀的宣傳欄和文明用語標(biāo)牌等載體,，及時(shí)宣傳報(bào)道國家法規(guī)政策；宣傳報(bào)道集團(tuán)和有限公司的企業(yè)精神,、核心價(jià)值觀,、經(jīng)營理念，宣傳企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營成績,。

3、提高品味,，豐富活動(dòng),，用文化娛樂活躍小區(qū)。文化娛樂活動(dòng)是提高小區(qū)文化品味,、增強(qiáng)職工凝聚力,、陶冶職工情操、活躍小區(qū)生活的最佳途徑,。要以職工俱樂部,、圖書室、文化體育廣場(chǎng),、各小區(qū)離退休活動(dòng)室為主,，社會(huì)力量開辦的歌舞廳、棋盤活動(dòng)室,、健身房等為輔,，開展適合不同需求的娛樂活動(dòng)項(xiàng)目。

4,、精益求精,，注重生態(tài)，用綠化成果美化小區(qū),。在做好小區(qū)綠化建設(shè)的同時(shí),，大力加強(qiáng)職工、離退休人員,、家屬（重點(diǎn)是少年兒童）重視綠化,，參與綠化，愛護(hù)綠化的意識(shí)，鞏固小區(qū)已有的綠化成果,。要加大小區(qū)的環(huán)境整治力度,，從塑造城市形象，創(chuàng)建舒適優(yōu)美環(huán)境出發(fā),，清除亂貼亂畫,，加大衛(wèi)生清掃保潔監(jiān)督力度。

（七）崗位文化建設(shè)（責(zé)任單位：人力資源部,、黨委工作部,、公司工會(huì)、公司所屬單位,、公司所屬項(xiàng)目部）

公司各崗位從業(yè)人員是企業(yè)文化的直接踐行者,，是文化落地的終端。企業(yè)文化建設(shè)要緊密結(jié)合各自具體崗位特點(diǎn)開展,，落實(shí)到每一位員工的崗位實(shí)踐,。在文化滲透與推廣中，用企業(yè)共有價(jià)值理念強(qiáng)化員工的自豪感,，用企業(yè)的歷史使命激發(fā)員工的責(zé)任感,，用尊重關(guān)懷增強(qiáng)員工的歸宿感，激勵(lì)廣大員工努力提高工作質(zhì)量,、工作效率和工作水平,，在本職崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量,。

具體實(shí)施方案：

1,、開展崗位意識(shí)教育,，使員工充分認(rèn)同崗位文化理念,。通過開展多種形式的培訓(xùn)，使員工認(rèn)知,、認(rèn)同股份公司的企業(yè)精神,、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)標(biāo)識(shí),、公司的價(jià)值觀念,，按照公司的企業(yè)愿景、經(jīng)營理念,、職工行為規(guī)范,，緊緊圍繞提高崗位效能這一主旨，立足于本職開展崗位文化建設(shè),，使“愛崗敬業(yè)精神”滲透到崗位成員的思想和行動(dòng)中,實(shí)現(xiàn)崗位風(fēng)氣正,、工作效率高、社會(huì)信譽(yù)好,、群眾滿意的目標(biāo),。

2,、以在公司總部啟動(dòng)“高效員工管理模式推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”項(xiàng)目為突破口，輸入員工管理新理念,，提升整體工作業(yè)績,。明確崗位職責(zé)，優(yōu)化工作流程,，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn),，量化工作目標(biāo)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),，建立科學(xué),、合理的考評(píng)機(jī)制，客觀,、公正地評(píng)價(jià)每一個(gè)人的工作實(shí)績,。加強(qiáng)能級(jí)管理工作，制定能級(jí)管理辦法,，把能級(jí)評(píng)定與干部任用,、待遇落實(shí)有機(jī)地結(jié)合。強(qiáng)化績效考核,，打破素質(zhì)高低一個(gè)樣,、能力強(qiáng)弱一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的平均主義,，激發(fā)廣大員工的工作熱情,，營造積極進(jìn)取、力爭上游的良好氛圍,。

3,、培育愛崗敬業(yè)精神。通過發(fā)動(dòng)每一名員工根據(jù)自身崗位編寫自己的崗位箴言,，增強(qiáng)對(duì)本崗位工作的認(rèn)同感,。再通過提煉各個(gè)崗位的崗位箴言，最后形成本單位的崗位文化,。通過開展崗位培訓(xùn)教育,，進(jìn)一步培育廣大員工的核心價(jià)值觀，強(qiáng)化主人翁意識(shí),。以愛崗敬業(yè)為核心,，通過深入施工一線考察、扶貧幫困等活動(dòng),，倡導(dǎo)“敬業(yè),、勤業(yè)、精業(yè)、樂業(yè)”的崗位核心價(jià)值觀,。通過組織崗位標(biāo)兵評(píng)選,，為員工搭建好爭先創(chuàng)優(yōu)的舞臺(tái)和平臺(tái)，激發(fā)每一個(gè)人的活力,，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

（八）編發(fā)《企業(yè)文化故事集》（責(zé)任單位：黨委工作部企業(yè)文化中心,、公司所屬單位,、公司所屬項(xiàng)目部）

廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾，主動(dòng)發(fā)現(xiàn),、培育和宣傳企業(yè)中反映企業(yè)文化的各種先進(jìn)人物,，總結(jié)他們的先進(jìn)事跡，組織開展理念故事創(chuàng)作與征集活動(dòng),，把身邊典型的人和事進(jìn)行總結(jié)歸納,，編寫成與理念有關(guān)的小故事，并報(bào)公司企業(yè)文化建設(shè)辦公室,，由公司企業(yè)文化中心負(fù)責(zé)篩選編輯出版,，以達(dá)到用故事詮釋理念，實(shí)現(xiàn)公司文化人格化,、理念故事化,，使人格化代表的文化故事人人皆知，成為廣大職工的自覺追求和共同行動(dòng),。

具體實(shí)施方案：

對(duì)公司不同時(shí)期涌現(xiàn)出的勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡進(jìn)行整理,，提煉勞模精神；對(duì)公司參與各種搶險(xiǎn)活動(dòng)的人物和事跡進(jìn)行整理,，對(duì)公司開展的幫扶活動(dòng)和奉獻(xiàn)愛心的事例進(jìn)行整理,、歸納；挖掘一線員工的先進(jìn)事跡,，形成圖文資料,，利用現(xiàn)有宣傳載體進(jìn)行宣傳,。對(duì)以上素材進(jìn)行整理,，編輯成企業(yè)文化故事集。

（九）繼續(xù)開展好“三創(chuàng)建”活動(dòng)（責(zé)任單位：黨委工作部,、公司所屬單位,、公司所屬項(xiàng)目部）

通過創(chuàng)建文明總部活動(dòng)，建設(shè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型,、戰(zhàn)略管控型,、指導(dǎo)服務(wù)型、規(guī)范高效型、形象示范型,、團(tuán)結(jié)向上型一流“六型”總部,，推動(dòng)機(jī)關(guān)建設(shè)。通過創(chuàng)建小區(qū)文化,，不斷滿足員工日益增長的“求知,、求美、求樂”的精神需求,。重點(diǎn)開展文明工程項(xiàng)目活動(dòng),，按照公司《水電三局有限公司文明工程項(xiàng)目創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施意見》的要求，以全面履行項(xiàng)目合同為基礎(chǔ),，在公司所承建的工程項(xiàng)目上廣泛開展創(chuàng)建文明工程項(xiàng)目活動(dòng),，促進(jìn)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、黨群工作與隊(duì)伍建設(shè),、施工環(huán)境,、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量,、施工進(jìn)度的達(dá)標(biāo)工作,，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程建設(shè),，提高項(xiàng)目文明施工水平,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。各施工項(xiàng)目要結(jié)合實(shí)際,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)宣傳設(shè)施建設(shè),，施工現(xiàn)場(chǎng)要制作項(xiàng)目部營地規(guī)劃和工區(qū)“五牌一圖”布置標(biāo)準(zhǔn)，即股份公司文化示意牌,、股份公司標(biāo)識(shí)示意牌,、項(xiàng)目文化示意牌、大型工程簡介牌,、規(guī)章制度牌,、安全質(zhì)量進(jìn)度環(huán)保保證體系圖等，營造出文明安全的施工氛圍,。具體要求按照公司《水電三局有限公司文明工程項(xiàng)目創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施意見》的要求和業(yè)主的要求執(zhí)行,。

（十）加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)工作，擴(kuò)大企業(yè)的影響力（責(zé)任單位：黨委工作部,、公司所屬單位）

具體實(shí)施方案：

1,、編制公司的《企業(yè)文化手冊(cè)》。以發(fā)揮企業(yè)文化的管理功能為目標(biāo),，年內(nèi)公司將編輯完成公司的《企業(yè)文化手冊(cè)》,。手冊(cè)包括企業(yè)發(fā)展歷程,、企業(yè)精神、愿景目標(biāo),、經(jīng)營理念,、員工行為守則、企業(yè)標(biāo)識(shí),、企業(yè)人格化代表故事精選等內(nèi)容,。今后，大學(xué)生進(jìn)入公司,，在開展崗前入職教育中,，企業(yè)文化是一項(xiàng)重要內(nèi)容，要與其他培訓(xùn)一并進(jìn)行,。

2,、加強(qiáng)陣地建設(shè)，為企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造有利的工作環(huán)境,。各單位要充分利用本單位報(bào)紙,、網(wǎng)站、電視等宣傳媒體,，抓好一本書,、一本畫冊(cè)、一部電視宣傳專題片,、一個(gè)展覽室的“四個(gè)一”建設(shè),，展示企業(yè)文化建設(shè)的特色亮點(diǎn)。內(nèi)部網(wǎng)站開辟企業(yè)文化建設(shè)專欄,，加大對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的宣傳,，豐富企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容。

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)十分重要和艱巨的工作,，層次眾多,，內(nèi)容多樣，從創(chuàng)建主體上來講,，涉及到全公司的每個(gè)干部,、員工。因此,，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，廣泛動(dòng)員，努力構(gòu)建具有公司特色的企業(yè)文化,。

（一）制定相關(guān)的企業(yè)文化創(chuàng)建工作制度,，包括職工行為準(zhǔn)則,、實(shí)施細(xì)則,、人才培訓(xùn)制度,、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，規(guī)范創(chuàng)建工作,。

（二）加強(qiáng)對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn),，定期舉辦培訓(xùn)班，召開討論會(huì),，不斷提高對(duì)創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)水平,、領(lǐng)導(dǎo)水平和工作水平。

（三）處理好繼承和發(fā)展的關(guān)系,。對(duì)公司成立以來在艱苦奮斗中形成的光榮傳統(tǒng)和先進(jìn)文化要進(jìn)行深入挖掘,，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，不斷為其注入新的內(nèi)容和活力,，并把這種傳統(tǒng)文化與新時(shí)期公司開拓發(fā)展的新精神結(jié)合起來,，相承相蘊(yùn)，形成新的三局企業(yè)文化,。

（四）結(jié)合《水電三局關(guān)于開展創(chuàng)建“文明工程,、文明小區(qū)、文明機(jī)關(guān)”活動(dòng)的實(shí)施意見》的有關(guān)要求,，在職工群眾中廣泛進(jìn)行社會(huì)公德,、職業(yè)道德、家庭美德教育,，在全局形成團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、爭創(chuàng)一流、遵紀(jì)守法,、尊老愛幼,、鄰里和睦、互相關(guān)愛,、幫貧濟(jì)困的良好風(fēng)尚,，并及時(shí)總結(jié)，形成公司獨(dú)具特色的行為文化,。

（五）結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作和環(huán)境條件實(shí)際,，積極開展形式多樣、內(nèi)容健康,、群眾喜聞樂見的文體活動(dòng),，豐富職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。各單位要以“五一”,、“十一”等節(jié)假日為契機(jī)，不失時(shí)機(jī)地開展各種書法,、繪畫,、文藝演出,、演講比賽、體育比賽等文體及宣傳活動(dòng),，達(dá)到凝聚人心,、鼓舞斗志、促進(jìn)公司快速發(fā)展的目的,。

（六）分階段搞好企業(yè)文化總結(jié),，盤點(diǎn)企業(yè)文化建設(shè)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),。各分支文化責(zé)任單位和部門,，要對(duì)實(shí)施方案的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和落實(shí)，年初有工作計(jì)劃,，每季度進(jìn)行檢查,、總結(jié)，及時(shí)組織安排下一階段的任務(wù),，保證公司企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作和任務(wù)的順利完成,。各單位每年都要向公司黨委工作部提供2篇以上企業(yè)文化建設(shè)的理論和經(jīng)驗(yàn)性文章，以便進(jìn)行工作交流,，互相學(xué)習(xí),，互相促進(jìn)。

（七）公司兩級(jí)機(jī)關(guān)各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員要以身作則,，率先行動(dòng),，在企業(yè)文化創(chuàng)建工作中起模范帶頭作用。公司工會(huì),、團(tuán)委,、女工組織要在黨委（黨總支、黨支部）的`統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，對(duì)職工,、團(tuán)員、青年,、女工進(jìn)行宣傳鼓動(dòng),，激發(fā)他們?yōu)槠髽I(yè)文化建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。

（八）為了確保企業(yè)文化創(chuàng)建工作的正常進(jìn)行,，各單位要制定投入計(jì)劃,，在經(jīng)濟(jì)效益增長的同時(shí)，相應(yīng)增加對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的物質(zhì)投入,。

（九）充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)中的主導(dǎo)作用,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要成為企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者,、推動(dòng)者,，更要成為企業(yè)文化的實(shí)踐者,。形成領(lǐng)導(dǎo)者引領(lǐng)、執(zhí)行者組織,、實(shí)踐者參與的“三位一體”互動(dòng)體系,，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)不斷深入,。

（十）培育宣傳先進(jìn)典型,，充分發(fā)揮典型的示范作用。各單位要選樹一批在各方面有代表性的,、職工可見,、可敬、可學(xué)的榜樣,，通過大力宣傳那些發(fā)生在我們身邊,、廣大員工看得見、摸得著的典型人物,，通過向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),，共同踐行企業(yè)的先進(jìn)文化，形成企業(yè)集體奮斗的廣大群體,，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀的人力資源,。