在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧。

超市經(jīng)理辭職信 超市主管辭職報告書篇一

您好!

首先非常感謝超市對我能力的信任,，使我得已加入這個團(tuán)隊。在這兩年的時間里,，我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會,，也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗(yàn)，增長了閱歷,。

但是考慮到我個人及家庭原因,，經(jīng)過深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項(xiàng)目部工程經(jīng)理一職,。很感謝超市領(lǐng)導(dǎo)這段時間給予我的信任和關(guān)懷,，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望超市對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿超市在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

此致

敬禮!

辭職人：xx

20xx年xx月xx

超市經(jīng)理辭職信 超市主管辭職報告書篇二

尊敬的

領(lǐng)導(dǎo)：

自xxxx年xx月以來,，我一直擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職,，轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)快有4個年頭了,。在這四年時間里,，在超市的磨練讓我受益匪淺，真誠的感謝超市培養(yǎng),。

以前開展工作,，總是圍繞著超市的一些問題考慮，認(rèn)為超市很多需要完善和改變的,，但是,，處理很多問題的結(jié)果，讓自己認(rèn)識到,，應(yīng)該從另一個方面考慮,，我開展這項(xiàng)工作是否勝任？這個崗位，是否合適我,？我做過倉庫員,、發(fā)貨員、計劃員及審核稿件等等,，這些工作的開展都是以細(xì)致和靜態(tài)為前提,，開展起來只要細(xì)心加上多用點(diǎn)時間就可以很滿意的完成，但是,，生產(chǎn)經(jīng)理這個崗位要的是遠(yuǎn)見,、頭腦和魄力，這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的,。個性決定了很多問題不可以解決,。

在這4年之中，我付出了勞動,，也得到了回報,。但我想，我的付出不足以讓我覺得有所成,，反而越發(fā)的感覺很失敗,，失去信心。我認(rèn)為我仍然不適合做這個職務(wù),。雖然我常常自求進(jìn)步,，但因?yàn)闊o法讓自己進(jìn)入狀態(tài)，無法有力執(zhí)行

領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，辜負(fù)了

領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,，對此我自感慚愧，

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年x月x日

超市經(jīng)理辭職信 超市主管辭職報告書篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)：

至從來到這個城市,，我就在xx超市擔(dān)任經(jīng)理工作,，到xx超市來已經(jīng)x年的時間了，幾年來,，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了零售業(yè)概論,、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費(fèi)心理學(xué)與銷售技巧等基礎(chǔ)知識,學(xué)習(xí)新型的零售業(yè)的知識,力圖盡快融到家樂的發(fā)展中去,。在x店開業(yè)前夕,，我任勞任怨,，始終工作在第一線，經(jīng)常和員工奮戰(zhàn)到深夜,，直至開店,。至此，我開始了開創(chuàng)xx市場的征程,。年初xx路北店的銷售額每天僅十余萬元,，經(jīng)過半年的努力，市場終于打開,，家樂在xx 的知名度提高，銷售額提高了,，顧客滿意了,，員工的臉充滿了喜悅，因此這一年我被評為“xxx先進(jìn)員工”,。

由于是剛來x市工作,，沒有人緣關(guān)系，一年來,，我利用一切人際關(guān)系,，克服地域差別，了解xx市場及各項(xiàng)政策規(guī)定,，與合作方緊密配合,，同相關(guān)政府部門建立了良好地合作關(guān)系。為了開拓xx市場,我每天與員工一起工作,，并聽取各項(xiàng)合理化建議,以應(yīng)對激烈競爭的市場環(huán)境,。目前，xx有超市xx多家左右,，競爭對手們把店開在了家樂店的周邊,，面對這種環(huán)境，使xxxx年任務(wù)的完成與提高是一種考驗(yàn),員工們都存在擔(dān)心的思想,。為此,，我對員工們提出xx年的工作中心是“以服務(wù)促銷售，以管理降成本”,。一年來的服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn),、管理者的培訓(xùn)，大家都不會忘記這個工作中心,，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中,。只要做的好，就會吸引顧客,，就能擺脫困境,。一年來路北店銷售和管理上實(shí)現(xiàn)了雙盈利的目標(biāo),，銷售額超完成。比xx年增長了85%,，連續(xù)三年完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù),。

面對閃光的成績,我并不滿足。我認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求,及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存,避免積壓資金,。因xx路北店為外埠店,，供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷售。年初,，公司在xx成立商品組,，由我擔(dān)任組長，為了使店在xx穩(wěn)步發(fā)展,使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢,我對商品組提出了“重寬度,、輕深度,，重連鎖、輕汰換”的談判原則,，使商品組在完善xx市場的同時,，進(jìn)一步形成了×××連鎖的優(yōu)勢。汰換了不適合xx市場的商品,，并發(fā)展了部分本地特色商品,，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營的問題,。年中,，在我的帶領(lǐng)下，xx××在商品經(jīng)營上拓寬了電腦,、手機(jī),、音像、圖書,、冰鮮,、主食廚房等品種,真正形成了倉儲超級大賣場。商品品種比99年增加了近一倍,。品種的豐滿帶來了客流,，管理的加強(qiáng)降低了成本，服務(wù)水平的提高贏得了顧客,?！痢聊甓仁邢麉f(xié)、工商,、報社在民意測驗(yàn)中,xx路北店被評為“xx市民最滿意超市”,。

在擔(dān)任xx路北店店長及xx地區(qū)主管期間，面對店內(nèi)外繁雜的工作我開動腦筋想辦法,，大膽放權(quán),，競聘上崗,充分調(diào)動各級管理人員和廣大員工的工作積極性,、創(chuàng)造力。我認(rèn)為“員工是企業(yè)最大的資本,只有為他們提供機(jī)遇,，才能充分發(fā)揮他們的才智,，才能增強(qiáng)員工的凝聚力,企業(yè)才能長存”。在我的領(lǐng)導(dǎo)下,xx路北店逐步形成了各司其職,，各負(fù)其責(zé),，嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作格局。然而現(xiàn)在我卻要因?yàn)閭€人原因辭職,，遞交辭職報告純屬無奈,。希望公司可以諒解我的辭職。我會做好交接工作的.

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