為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo),、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟、政策措施,、具體要求等項(xiàng)目,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考,，歡迎大家閱讀。

方案策劃思路 方案策劃書(shū)篇一

以“傳承華夏文明,，振興民族未來(lái)”為己任,，通過(guò)經(jīng)典閱讀，讓全校師生以經(jīng)典為伍，與好書(shū)為友,，傳承和弘揚(yáng)祖國(guó)傳統(tǒng)文化,，經(jīng)受民族精神的熏陶和洗禮，遨游書(shū)海,，呼吸書(shū)香,，開(kāi)闊眼界、增長(zhǎng)知識(shí),，提高審美情趣,，豐厚人文底蘊(yùn)，培養(yǎng)儒雅氣質(zhì)和高尚品性,，全力打造書(shū)香校園,。

1.弘揚(yáng)中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，讓學(xué)生從小了解祖國(guó)優(yōu)秀文化,，經(jīng)受中華傳統(tǒng)文化精華的熏陶,，從而熱愛(ài)祖國(guó)傳統(tǒng)文化，提升人文素養(yǎng),。

2.引導(dǎo)學(xué)生吟誦品析經(jīng)典詩(shī)文,，在與經(jīng)典、名著的對(duì)話(huà)中,，感悟,、品味、積累,，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣,，培養(yǎng)其開(kāi)朗豁達(dá)的性情、自信自強(qiáng)的人格,、和善誠(chéng)信的品質(zhì)。

3.學(xué)生在誦讀中增強(qiáng)語(yǔ)感,，感受文言精華,，同時(shí)增大識(shí)字量、擴(kuò)大閱讀量,、增加語(yǔ)言積累,，扎下語(yǔ)文水平厚實(shí)功底。

4.教師在經(jīng)典讀書(shū)中,，夯實(shí)文化底蘊(yùn),，鑄造完美的人格，提升生命的境界,，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,。

5.形成我校經(jīng)典閱讀校本課程體系，讓讀書(shū)成為師生的一種習(xí)慣，一種樂(lè)趣,，一種風(fēng)氣,，積淀學(xué)校文化，營(yíng)造書(shū)香校園,，打造教育品牌,。

6.引導(dǎo)父母子女一起誦讀，增進(jìn)家庭成員之間的感情,，提升家庭文化品位,，構(gòu)建和諧家庭。

（一）營(yíng)造氛圍,，形成共識(shí)

1. 觀念決定行動(dòng),。利用學(xué)生晨會(huì)，向?qū)W生宣講經(jīng)典閱讀讀書(shū)的意義,，統(tǒng)一思想,，形成共識(shí)。

2. 打造校園濃郁的文化氛圍,。利用班級(jí)板報(bào),、手抄報(bào)等多種媒體，展示經(jīng)典佳句,，營(yíng)造誦讀的氛圍,，使學(xué)生耳濡目染中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，走進(jìn)經(jīng)典,。

（二）重視讀書(shū)活動(dòng)的過(guò)程管理,。

1.時(shí)間落實(shí)。每天保證20-30分鐘用于經(jīng)典閱讀,，利用學(xué)生早晨,、中午到校后的一段時(shí)間“晨誦午讀”。少布置些語(yǔ)文家庭書(shū)面作業(yè),，留下一定的時(shí)間讓學(xué)生靜

心讀書(shū),。

2.內(nèi)容落實(shí)。誦讀內(nèi)容以經(jīng)典為主,，包括《小學(xué)生必背古詩(shī)詞》,、《弟子規(guī)》、《日有所誦》等,；閱讀以中外古典名著和現(xiàn)當(dāng)代美文為主,，包括《愛(ài)的教育》、《童年》,、《伊索寓言》,、《西游記》,、《水滸傳》、《三國(guó)演義》等,。

3.讀物落實(shí),。班級(jí)建立圖書(shū)角，根據(jù)《經(jīng)典閱讀推薦書(shū)目》在本班擴(kuò)充或向圖書(shū)館借閱,，讓同學(xué)間互借互傳,。

4.輔導(dǎo)落實(shí)。每周安排一節(jié)經(jīng)典閱讀指導(dǎo)課,，讓學(xué)生讀好書(shū),，讀經(jīng)典詩(shī)文，讀名作名篇,；多讀書(shū),，博覽群書(shū)，手不釋卷,；善讀書(shū),，講究讀書(shū)方法，“不動(dòng)筆墨不讀書(shū),?！?/p>

5.活動(dòng)落實(shí)。每天安排“精彩十分鐘”,，讓學(xué)生吟誦經(jīng)典名篇佳作,，介紹積累摘錄的好詞佳句。每月舉行一次誦讀擂臺(tái)賽,，評(píng)選班級(jí)“誦讀大王”,、“誦讀能手”或“每月一星”，以此激發(fā)學(xué)生們的誦讀熱情,。每學(xué)期舉辦一次“讀書(shū)節(jié)”,，通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生大量閱讀,，增長(zhǎng)知識(shí),，積累語(yǔ)言，從經(jīng)典詩(shī)文,、傳統(tǒng)文化中汲取營(yíng)養(yǎng)。

6.評(píng)價(jià)落實(shí),。建立誦讀“積分卡”,，根據(jù)學(xué)生背誦經(jīng)典和名著閱讀數(shù)量記分，滿(mǎn)5分可得一顆誦讀星,。也可參照經(jīng)典誦讀篇目確定考核內(nèi)容,，評(píng)出“誦讀之星”,，每學(xué)期進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。

7.師生共讀,。凡要求學(xué)生的必讀書(shū)目,，要做到師生同讀，還準(zhǔn)備再讀一本《紅巖》,，并通過(guò)師生間的討論交流共同分享彼此的點(diǎn)滴收獲,。

（三）、齊心協(xié)力,，家校攜手

1. 利用每次家長(zhǎng)會(huì),，宣傳經(jīng)典閱讀對(duì)于學(xué)生成長(zhǎng)的重要性，倡導(dǎo)家校攜手,，以此改變家長(zhǎng)的觀念,，贏得家長(zhǎng)的支持，引導(dǎo)學(xué)生與經(jīng)典為友,，以讀書(shū)為樂(lè),。

2. 引導(dǎo)家長(zhǎng)開(kāi)展“親子共讀，創(chuàng)書(shū)香家庭”活動(dòng),，設(shè)計(jì)親子共讀記載表,，家長(zhǎng)每天填寫(xiě)孩子們讀書(shū)書(shū)目、讀書(shū)時(shí)間,，養(yǎng)成家長(zhǎng)與孩子一起閱讀健康書(shū)籍的習(xí)慣,。

方案策劃思路 方案策劃書(shū)篇二

為推動(dòng)全民健身，弘揚(yáng)舞蹈文化,，進(jìn)一步豐富同學(xué)們的課余文化生活,，加強(qiáng)大學(xué)生藝術(shù)素質(zhì)教育，同時(shí)為我校迎評(píng)促建添磚添瓦,，提升學(xué)院校園文化的層次和品位,，特舉辦校園舞蹈大賽。希望借此展示當(dāng)今學(xué)生的青春風(fēng)采,，繁榮校園文化,，營(yíng)造高雅的文化氛圍，凸顯張揚(yáng)的個(gè)性,，培養(yǎng)校園舞蹈新勢(shì)力,，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)。

本次活動(dòng)由院團(tuán)委主辦,，院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)承辦,。本次活動(dòng)遵循“人人參與”的宗旨，我們?yōu)槠涮峁┮粋€(gè)高雅藝術(shù)的交流平臺(tái),，最終推進(jìn)我院校園文化生活的進(jìn)一步完善,，讓熱愛(ài)舞蹈的同學(xué)能夠參與到這次大賽中,，在這里找到展示自己的舞臺(tái)。在這酷夏里,，到底誰(shuí)才是火的舞者,，讓我們拭目以待吧!

“舞動(dòng)青春”校園舞蹈大賽

1、以本次大賽為契機(jī),，促進(jìn)全民健身,，在我校營(yíng)造人人愛(ài)運(yùn)動(dòng)的積極氛圍。

2,、體現(xiàn)新時(shí)代大學(xué)生審美態(tài)度,，詮釋自我、展現(xiàn)自我的觀點(diǎn),，豐富校園文化生活,，通過(guò)大賽為學(xué)校校園生活提供一道極具特色的文化大餐。

3,、展示校園美麗氣質(zhì),，樹(shù)立我校山美、水美,、校美,、人美的美麗形象，發(fā)揚(yáng)校園文化精神,，更進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生們熱愛(ài)校園的主人翁精神,。

4、通過(guò)比賽選出冠亞季軍,，最佳人氣,，最佳風(fēng)采，最佳組織及優(yōu)秀獎(jiǎng),。

20xx年*月*日

注：時(shí)間為暫定,，根據(jù)學(xué)校有關(guān)安排進(jìn)行調(diào)整

×××

1、著裝要求：

(1)外表：青春,、健康,、積極向上，整潔大方,。

(2)服飾：選手應(yīng)選擇與自己舞蹈種類(lèi)相應(yīng)風(fēng)格的服裝,，服裝不得過(guò)分暴露，不得有紋身,，不得有反映暴力,、色情、反動(dòng)的內(nèi)容,，不得有不健康內(nèi)容的圖案,、文字、飾物和道具,，否則視具體情況扣分,。

(3)發(fā)型：不得有過(guò)分怪異的發(fā)型。

2,、舞蹈要求：舞蹈可分為個(gè)人,，團(tuán)體表演。舞蹈種類(lèi)多樣化,，可分為民族,，現(xiàn)代，街舞,。

成套編排

(1)藝術(shù)性：

①充滿(mǎn)活力,，積極向上，有創(chuàng)造性,，具有流暢的過(guò)渡動(dòng)作,，豐富的對(duì)型變化。

②必須顯示身體全面的協(xié)調(diào)能力和活力而應(yīng)避免重復(fù),。動(dòng)作設(shè)計(jì)中應(yīng)包含有一種或多種類(lèi)型的舞蹈動(dòng)作和技巧動(dòng)作,，成套動(dòng)作中的舞蹈、技巧,、造型和隊(duì)形變化應(yīng)始終保持完整性,。

③舞蹈的動(dòng)作設(shè)計(jì)要遵循健康和安全的原則，并體現(xiàn)項(xiàng)目特點(diǎn),。不提倡做力所不能及的難度動(dòng)作(如出現(xiàn)選手不遵循健康,、安全原則，出現(xiàn)意外傷害情況,，組委會(huì)不承擔(dān)責(zé)任),。

④表現(xiàn)力豐富，富有激情,、感染力強(qiáng),，有良好的團(tuán)隊(duì)配合與交流，并能充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神,。

(2)完成：

成套動(dòng)作的完成應(yīng)符合所選舞蹈種類(lèi)的特色,，動(dòng)作優(yōu)美。

動(dòng)作完成能體現(xiàn)所選擇動(dòng)作類(lèi)型的風(fēng)格和特點(diǎn),。

動(dòng)作完成輕松流暢,，技術(shù)正確，沒(méi)有失誤,。

成套動(dòng)作中應(yīng)注重技巧與舞蹈的配合及合理分配,。

成套動(dòng)作應(yīng)與音樂(lè)完美地配合,，能體現(xiàn)所選音樂(lè)的特點(diǎn)。

3,、時(shí)間限制：10分鐘以?xún)?nèi)

4,、評(píng)分辦法(10分制)

①動(dòng)作編排 3分;

②現(xiàn)場(chǎng)完成 2分;

③技術(shù)舞感 2分;

④表現(xiàn)力、交流與配合 2分;

⑤音樂(lè)與服飾1分

(一) 宣傳工作

1.前期宣傳工作: (10.20~11.5)

① 10月17日~18日:由社聯(lián)活動(dòng)部與社工部成員將大賽通知發(fā)放至全院各班級(jí).,。

② 10月17日晚由主席團(tuán)召開(kāi)八系文藝部長(zhǎng)與hip-hop,、律動(dòng)社團(tuán)的負(fù)責(zé)人的會(huì)議為本次大賽作宣傳并負(fù)責(zé)報(bào)名工作。

③ 10月18日晚由宣傳部出櫥窗公布舞蹈大賽的通知,。

2.中期宣傳工作： (11.10~11.24)

宣傳部利用櫥窗公布各參賽選手的海選(初賽)的時(shí)間,、地點(diǎn)。

3.活動(dòng)時(shí)與活動(dòng)后的宣傳工作： (11.26~活動(dòng)結(jié)束)

①由宣傳部利用戕牌公布選手的名單并安排彩排的時(shí)間,、地點(diǎn)

②訂做橫幅一條“第二屆校園舞蹈大賽”掛于報(bào)告廳作為決賽宣傳,。

③決賽前三天由宣傳部利用櫥窗和戕牌公布決賽的時(shí)間、地點(diǎn);并發(fā)出請(qǐng)柬邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委老師,、兄弟單位負(fù)責(zé)人觀看大賽,。

④決賽現(xiàn)場(chǎng)的攝像工作由宣傳部、記者團(tuán)負(fù)責(zé)并負(fù)責(zé)圖象資料的處理工作,。

⑤賽后由宣傳部利用校園網(wǎng)站等各種宣傳渠道公布此次比賽的情況,，展示相關(guān)圖片。

(二) 組織工作

1.前期組織報(bào)名工作 (20xx年*月*日--20xx年*月*日)

① 報(bào)名方式：各選手可以直接到學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室報(bào)名(由活動(dòng)部的值班人員負(fù)責(zé)登記),，也可以到各系學(xué)生會(huì)文藝部或自己所屬社團(tuán)負(fù)責(zé)人報(bào)名,。

② 報(bào)名時(shí)間：(20xx年*月*日--20xx年*月*日)

注：各系、各社團(tuán)所有報(bào)名表均交至活動(dòng)部,，由活動(dòng)部將各參賽選手名單重新核對(duì)整理,。

③ 報(bào)名要求;可以是團(tuán)隊(duì)(以系、社團(tuán)為單位組隊(duì))或個(gè)人名義進(jìn)行報(bào)名;認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)名表;舞蹈的種類(lèi)自選,、音樂(lè)自配碟,。

2.中期組織初賽工作： (20xx年*月*日--20xx年*月*日)

① 初賽地點(diǎn)：******

② 初賽時(shí)間：中午(12：10~13：30)安排5組參賽選手;下午(16：00~17：30)安排5組參賽選手。

③ 初賽評(píng)委：*******

④ 初賽結(jié)果：選出10組參賽選手進(jìn)入決賽并作出彩排的出場(chǎng)順序的具體安排,。

⑤ 主持人聯(lián)系,、臺(tái)詞、評(píng)分表等準(zhǔn)備工作

⑥ 決賽時(shí)的場(chǎng)地布置用品(橫幅,、禮花炮,、鮮花、礦泉水,、席位標(biāo)牌,、氣球等)

⑦ 報(bào)告廳申請(qǐng)工作。

3.后期組織決賽工作 (20xx年*月*日決賽時(shí))

①20xx年*月*日--20xx年*月*日進(jìn)行參賽選手統(tǒng)一在社團(tuán)活動(dòng)室進(jìn)行彩排。[注：所有參賽選手的`音樂(lè),、服飾,、組員的安排(包括社聯(lián)相關(guān)工作人員)全部到位，并在彩排后統(tǒng)一將各組的參賽音樂(lè)收由社聯(lián)統(tǒng)一保管,。] ② 決賽工作布置 (詳見(jiàn)決賽具體安排)

③ 賽后第二天組織開(kāi)展總結(jié)會(huì)議,，指出相應(yīng)的工作問(wèn)題。,、

(三) 決賽的具體安排：

1.決賽時(shí)間：*月初 (具體時(shí)間待定)

2.決賽地點(diǎn)：***

3.場(chǎng)地布置工作

① 懸掛橫幅、氣球,、盆景的布置,、音箱調(diào)試、碟片到位,。

② 評(píng)分表,、獎(jiǎng)品(榮譽(yù)證書(shū))等用品到位。

③評(píng)委,、參賽選手,、現(xiàn)場(chǎng)觀眾的席位安排。(觀眾來(lái)源：各參賽隊(duì)粉絲團(tuán),、社聯(lián)部分代表等)

4.相關(guān)工作人員：

① 評(píng)委老師：團(tuán)委老師 社聯(lián)主席團(tuán)

② 主持人：(待定)

③ 禮儀組(聯(lián)系大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)禮儀部)

④ 其他工作人員：社聯(lián)所有成員(注：所有社聯(lián)工作人員必須佩帶標(biāo)志牌)

5.比賽進(jìn)行安排：

① 現(xiàn)場(chǎng)次序維護(hù)(兩扇門(mén)派專(zhuān)人看守,、安排觀眾入席等)

② 主持人、各參賽選手準(zhǔn)備(所有參賽選手在間隔一個(gè)節(jié)目時(shí),，安排工作人員摧臺(tái))

③ 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分工作：安排一個(gè)工作人員收集各評(píng)委打分,，兩名工作人員對(duì)分?jǐn)?shù)處理(除去最高分和最底分求平均值)，間隔兩個(gè)節(jié)目負(fù)責(zé)送一次上兩組選手成績(jī)給主持人便于現(xiàn)場(chǎng)公布,。

④ 獎(jiǎng)品發(fā)放：待最后一組成績(jī)出來(lái)后,，迅速對(duì)所有成績(jī)處理并填寫(xiě)榮譽(yù)證書(shū)，禮儀組開(kāi)始準(zhǔn)備,，主持人邀請(qǐng)?jiān)u委老師為獲獎(jiǎng)選手頒發(fā)證書(shū)與獎(jiǎng)品,。

⑤ 主持人宣布比賽結(jié)束，工作人員擰開(kāi)禮花炮,。

6.比賽結(jié)束: 現(xiàn)場(chǎng)的清理工作(舞臺(tái),、觀眾席、拿回碟片等)

橫幅若干(宣傳用和會(huì)場(chǎng)布置使用) ：150 元 評(píng)分表及報(bào)名表的印發(fā)：總計(jì)××元

方案策劃思路 方案策劃書(shū)篇三

一,、 概況分析

以廣告宣傳為主,，這似乎是民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)的“潛規(guī)則”。除了傳統(tǒng)的電視,、報(bào)刊,、戶(hù)外、絡(luò)等媒體，雜志,、短信,、公益活動(dòng)等宣傳方式近年來(lái)也已是數(shù)見(jiàn)不鮮，醫(yī)院廣告在傳統(tǒng)媒體出現(xiàn)頻次過(guò)多過(guò)于密集,，已達(dá)到泛濫的地步,，受眾由“審美疲勞”到“免疫力”增強(qiáng)，甚至不信任,，反感和排斥,，這已成醫(yī)療廣告營(yíng)銷(xiāo)的迫在眉睫的問(wèn)題。作為20xx年底落成的民營(yíng)專(zhuān)業(yè)男科醫(yī)院,，如何抓住消費(fèi)人群的眼球,，度過(guò)“營(yíng)銷(xiāo)瓶頸”？這是**現(xiàn)代男科企劃部一直都在深思的問(wèn)題,。

發(fā)展靠經(jīng)營(yíng),，經(jīng)營(yíng)講策略。廣告的無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致市場(chǎng)的萎縮,。民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)最大的軟肋是沒(méi)有歷史的沉淀和醫(yī)療技術(shù)基礎(chǔ),。優(yōu)勢(shì)在于“專(zhuān)”字和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹(shù)立品牌形象至關(guān)重要,。品牌可以為醫(yī)院帶來(lái)穩(wěn)定及上升的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),，醫(yī)院企劃營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)除了想方設(shè)法吸引病人，還要“苦練內(nèi)功”,，“以不變應(yīng)萬(wàn)變”,，即以不變的目標(biāo)，活躍的思維,，不斷的創(chuàng)新,，適合不斷變化的市場(chǎng)。

二,、醫(yī)院整體形象定位

讓患者記住醫(yī)院品牌識(shí)別其他醫(yī)療機(jī)構(gòu),，這是醫(yī)院的整體形象定位。雖然民營(yíng)男科醫(yī)院在宣傳上面對(duì)的是所有男科疾病患者,，但并非所有的受眾都是我們的目標(biāo)消費(fèi)群體,，“面面俱到、鋪天蓋地”的觀念已不適合于當(dāng)前市場(chǎng),，因此理性的市場(chǎng)細(xì)分是關(guān)鍵,。醫(yī)院在宣傳方面的定位，可以細(xì)分為如下幾方面：

1,、清晰的市場(chǎng)定位

“專(zhuān)科,、專(zhuān)病,、專(zhuān)治”是民營(yíng)專(zhuān)科醫(yī)院的賣(mài)點(diǎn)，民營(yíng)醫(yī)院要與公立名牌醫(yī)院抗?fàn)?，最銳利的武器之一就是：明晰而準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,。換言之，就是民營(yíng)醫(yī)院應(yīng)該清楚自己的優(yōu)勢(shì)在哪,，劣勢(shì)在哪,；自己能做什么，不能做什么,；堅(jiān)持有所為有所不為,。()醫(yī)院始終將“本地區(qū)首家專(zhuān)業(yè)品牌男科”和“專(zhuān)科、專(zhuān)病,、專(zhuān)治”的理念優(yōu)勢(shì)貫穿于廣告宣傳中,，進(jìn)行科學(xué)的市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)的選擇。不盲目跟風(fēng),，不走綜合醫(yī)院男科婦科通吃的“免費(fèi)普查、優(yōu)惠診療”的低價(jià)路線(xiàn),，鎖定目標(biāo)消費(fèi)人群,，在來(lái)診數(shù)量上升趨勢(shì)同時(shí)確保患者質(zhì)量,，力求實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,。

2、訴求準(zhǔn)確的廣告策略

醫(yī)院市場(chǎng)份額的擴(kuò)大與廣告運(yùn)做是密不可分的,，在廣告宣傳方面我們總結(jié)出四點(diǎn)側(cè)重：一是訴求獨(dú)特而單一,，即體現(xiàn)“專(zhuān)”的優(yōu)勢(shì)；二是優(yōu)化和整合媒體,，不能泛泛選擇,；三是堅(jiān)持廣告的執(zhí)行力，即在投入的持續(xù)性,。四是廣告內(nèi)容新穎而獨(dú)特,，避免同其他醫(yī)院廣告的雷同，“不走尋常路”,。

3,、有層次、分步的廣告投放

醫(yī)院成立之初,，以電視,、報(bào)紙、電臺(tái),、車(chē)體,、戶(hù)外等傳統(tǒng)媒體為主進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)熱，隨后輔以絡(luò)、雜志,、114冠名,、短信等宣傳。以電視廣告為例,，起初以15秒,、30秒的品牌、功能廣告和電視劇場(chǎng)的角標(biāo)為主,，逐漸加入3分鐘的電視專(zhuān)題片,，5秒形象廣告及電視短劇，并在一些區(qū)級(jí)電視臺(tái)投放角標(biāo)和字幕廣告,，在受眾對(duì)本院有一定認(rèn)知,，樹(shù)立起醫(yī)院的品牌形象之后，推出“看男科,，到現(xiàn)代”的10秒品牌廣告,，以簡(jiǎn)潔的廣告語(yǔ)濃縮了廣告主題，加大播放的頻率,，加深受眾印象,。

4、多渠道的營(yíng)銷(xiāo)渠道和公關(guān)手段

隨著新醫(yī)院廣告管理政策的出臺(tái),，廣告宣傳開(kāi)始由傳統(tǒng)媒體向終端,、地面的推廣。需與本地區(qū)較高檔酒店,、洗浴等娛樂(lè)場(chǎng)所和各機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位、學(xué)校建立良好的客情關(guān)系,，及時(shí)回訪發(fā)送宣傳資料,，力求把市場(chǎng)這塊蛋糕做大。

三,、廣告整體策略

廣告是爭(zhēng)奪市場(chǎng)的重要手段,，但并非營(yíng)銷(xiāo)的唯一手段，通過(guò)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)體系的整合,，思考如何在降低廣告費(fèi)用同時(shí)提高宣傳效果,。通過(guò)分析對(duì)比，我們采取如下宣傳方式：

（1）院內(nèi)宣傳

1,、在院內(nèi)向來(lái)診患者贈(zèng)送健康手冊(cè)和本市健康教育機(jī)構(gòu)出版的《健康教育報(bào)》,，因手冊(cè)具有較長(zhǎng)時(shí)間的保留價(jià)值，向來(lái)診及潛在患者宣傳本院,。

2,、醫(yī)院走廊,、侯診室、輸液室,、各科室等懸掛展板,，設(shè)x展架，在采血窗口,、洗手間等設(shè)微型提示牌,、漫畫(huà)等，增添溫馨氣氛,。讓患者隨時(shí)觸摸醫(yī)院的專(zhuān)業(yè)品牌形象,。

（2）媒體廣告

a、平面廣告：

平面廣告版面力求宣傳主題明確,，有吸引力,，版式設(shè)計(jì)獨(dú)特，在眾多的醫(yī)療廣告中體現(xiàn)自己的特色,。

a.統(tǒng)一vi系統(tǒng),、統(tǒng)一版面整體形象，明確規(guī)定版式設(shè)計(jì),；

b.圖文并茂,，插圖使用醫(yī)院外景及統(tǒng)一形象廣告圖片，盡量避免使用不相關(guān)圖片,；c.淡化廣告色彩，與報(bào)紙內(nèi)容形勢(shì),、字體以及色調(diào)保持一致,；

d.專(zhuān)業(yè)方面的內(nèi)容力求簡(jiǎn)單易懂，不要把相關(guān)資料不加修改直接利用,；

e.內(nèi)容要貼近生活真實(shí)感人,，體現(xiàn)人性化特點(diǎn)。不是為了廣告而做廣告,，增強(qiáng)受眾的閱讀性,。主打廣告語(yǔ)簡(jiǎn)潔有力，通過(guò)主題的宣傳,，系統(tǒng)和全面介紹醫(yī)院的整體形象和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,。具體分類(lèi)：

形象類(lèi)：根據(jù)整體宣傳定位體現(xiàn)標(biāo)本兼治，主題與醫(yī)院診療緊密結(jié)合,，重復(fù)受眾這樣的概念--“營(yíng)口現(xiàn)代男科醫(yī)院,，因?yàn)橹豢茨锌疲愿訉?zhuān)業(yè)”,。

醫(yī)技類(lèi)：主推專(zhuān)家與高端技術(shù),，以我院權(quán)威專(zhuān)家和技術(shù)為賣(mài)點(diǎn),，簡(jiǎn)潔扼要地進(jìn)行介紹。設(shè)備類(lèi)：以國(guó)際先進(jìn)水平的高科技,、現(xiàn)代化診療器械證實(shí)醫(yī)院的醫(yī)療實(shí)力,，保證確診和治療效果。

服務(wù)篇：以醫(yī)院環(huán)境,、人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心,，突出我院全程陪診，病癥的化驗(yàn)結(jié)果更加保密,，讓患者有溫馨如家之感,。

療效篇：借鑒醫(yī)藥廣告，以大量的診斷治療案例,，說(shuō)明診療效果,。解決存在百姓心中的疑慮，讓他們看病更安心,。

科普篇：對(duì)醫(yī)院主要治療的男科疾病進(jìn)行科普宣傳,，講解它的發(fā)病原因和治療方法。體檢篇：塑造醫(yī)院保護(hù)男科健康的形象,，為某一目標(biāo)消費(fèi)群體免費(fèi)體檢,，并說(shuō)明男性體檢的重要性。

b,、影視廣告

在當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療廣告中短篇形象廣告基本上占據(jù)了所有時(shí)段,，營(yíng)口地區(qū)此類(lèi)廣告成為了所有民營(yíng)醫(yī)院的主要宣傳手段，大量的同類(lèi)同質(zhì)醫(yī)療廣告充實(shí)了黃金時(shí)段,，為加深受眾印象,，

方案策劃思路 方案策劃書(shū)篇四

社會(huì)的開(kāi)放，經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，是“洋節(jié)日”興起的必然結(jié)果,，吃飽肚皮的中國(guó)人，已不滿(mǎn)足于物質(zhì)文明給我們帶來(lái)的享受,。精神文明在物質(zhì)文明的基礎(chǔ)上追求品味人生,，已成為這個(gè)時(shí)代的時(shí)尚節(jié)拍，跟上時(shí)代節(jié)拍讓你人生的夢(mèng)想插上機(jī)會(huì)的翅膀,，把握機(jī)會(huì)擁有明天,。

通過(guò)介紹如何開(kāi)個(gè)鮮花批零店，除了能讓你對(duì)鮮花行業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況有一些了解之外,，更重要的是讓你對(duì)這種投資形式理解得更深入一些,。開(kāi)鮮花批零店最初的接人進(jìn)貨資金。開(kāi)店的技巧主要包括熟悉行情,，選擇地段,，店面布置,，經(jīng)營(yíng)策略，插花藝術(shù)掌握,，投資風(fēng)險(xiǎn)等等,。分述如下：

一、技術(shù)掌握 沒(méi)有接觸過(guò)鮮花的人,，早就聽(tīng)說(shuō)插花是門(mén)藝術(shù),，而作為生活禮儀用花，我們只要撐握一點(diǎn)包,、插花技術(shù)就行了,。首先要了解花語(yǔ)，什么花送什么人,，什么場(chǎng)合適合用什么花,，開(kāi)業(yè)花籃，花車(chē)的制作,，很簡(jiǎn)單一本介紹插花用書(shū)便解決問(wèn)題,。熟能生巧，一個(gè)多用便什么都有行了,。

二,、店址 這是開(kāi)批零店的關(guān)鍵因?yàn)榱闶劾麧?rùn)在花卉業(yè)中可達(dá)50%—80%。大學(xué)生在校自主創(chuàng)業(yè)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)是非常同意的,，而且學(xué)校的租金,，水費(fèi)，電費(fèi)等都是不用交的,，我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目費(fèi)用只用花價(jià)和包裝紙的費(fèi)用,，所以地址在學(xué)校的創(chuàng)業(yè)園。

三,、進(jìn)貨 進(jìn)貨渠道是批零店的關(guān)健，因?yàn)轷r花的質(zhì)量和價(jià)位,，是你贏得市場(chǎng)的法寶,，找到自產(chǎn)自銷(xiāo)的貨源，可使你的利潤(rùn)空間最大得到保證,，作為我們情義花卉,。

四、經(jīng)營(yíng)策略 中國(guó)改革已經(jīng)20個(gè)年頭,，哪里都沒(méi)有空白市場(chǎng)等你開(kāi)發(fā),，哪一行都有人做，關(guān)鍵看你怎么做,，信譽(yù)是關(guān)健,，一靠花卉質(zhì)量?jī)r(jià)格,，二靠服務(wù)質(zhì)量，批零店如果花卉質(zhì)量?jī)r(jià)格由供貨商把關(guān)的話(huà),，作為店主主要靠服務(wù)質(zhì)量,。不如先作一個(gè)免費(fèi)送貨上門(mén)的承諾，無(wú)論對(duì)于批發(fā)商還是零售商,，此項(xiàng)售前服務(wù),，會(huì)為你建立一個(gè)逐漸、擴(kuò)大的信譽(yù)體系客戶(hù)群體,。二是避免守株待兔,，坐以待斃，無(wú)論哪個(gè)城市,，星級(jí)飯店的鮮花布置,，都是一個(gè)很好的業(yè)務(wù)，3—5天更換一期,，費(fèi)用少則幾百,，多則幾千元，更何況酒店的婚宴,，會(huì)議,，生日宴又很多，無(wú)形帶來(lái)許多生意,，影樓,，酒吧，歌舞廳也是你開(kāi)拓業(yè)務(wù)的市場(chǎng),，與電臺(tái)合作,，累積返還銷(xiāo)售，都是你占領(lǐng)市場(chǎng)的法寶,。

方案策劃思路 方案策劃書(shū)篇五

一份完整的營(yíng)銷(xiāo)企劃書(shū)的結(jié)構(gòu)分為兩大部分,。一是市場(chǎng)狀態(tài)分析，二是企劃書(shū)正文,。

要領(lǐng)會(huì)全部市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)照的情況,，市場(chǎng)狀態(tài)分析必須包涵下列12項(xiàng)內(nèi)容：

(1)全部產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)模。

(2)各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的對(duì)比分析,。

(3)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占領(lǐng)率的對(duì)比分析,。

(4)消費(fèi)者年齡、性別,、職業(yè),、學(xué)歷、收入,、家庭結(jié)構(gòu)之分析,。

(5)各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)錯(cuò)誤的對(duì)比分析,。

(6)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的對(duì)比分析。

(7)各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的對(duì)比分析,。

(8)各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)的對(duì)比分析,。

(9)各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)運(yùn)動(dòng)的對(duì)比分析。

(10)各競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的對(duì)比分析,。

(11)各競(jìng)爭(zhēng)品牌銷(xiāo)售渠道的對(duì)比分析,。

(12)公司過(guò)去5年的損益分析。

營(yíng)銷(xiāo)企劃書(shū)正文由6大項(xiàng)構(gòu)成,，現(xiàn)闡明如下：

(1)公司的首要政策

企劃者在擬定企劃案之前,，必須與公司的高層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略，做深入細(xì)致的溝通,，以斷定公司的首要方針政策,。雙方要鉆研下面的細(xì)節(jié);

①斷定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。銷(xiāo)售目標(biāo)是擴(kuò)張市場(chǎng)占領(lǐng)率還是尋求利潤(rùn),，制定價(jià)格政策,，斷定銷(xiāo)售法子。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算,，促銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)的重點(diǎn)與原則,、公關(guān)運(yùn)動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

②銷(xiāo)售目標(biāo)所謂銷(xiāo)售目標(biāo),，就是指公司的各種產(chǎn)品在必然期間內(nèi)(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo),。為檢驗(yàn)全部營(yíng)銷(xiāo)企劃案的成敗供給根據(jù)。為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)供給根據(jù),。為擬定下一次銷(xiāo)售目標(biāo)供給根基,。

③推廣企圖

企劃者擬定推廣企圖的目標(biāo)，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo).,推廣企圖包涵目標(biāo),、策略,、細(xì)部企圖等三大部分。

目標(biāo)

企劃書(shū)必須明確地表現(xiàn),，為了實(shí)現(xiàn)全部營(yíng)銷(xiāo)企劃案的銷(xiāo)售目標(biāo),，所盼望達(dá)到的推廣運(yùn)動(dòng)的目標(biāo)。

②策略

抉擇推廣企圖的目標(biāo)之后,，接下來(lái)要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣企圖的策略包孕廣告表現(xiàn)策略,、媒體運(yùn)用策略,、促銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)策略、公關(guān)運(yùn)動(dòng)策略等四大項(xiàng),。

廣告表現(xiàn)策略：針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群,，抉擇方針表現(xiàn)的主題,。

媒體運(yùn)用策略：媒體的種類(lèi)很多，包孕報(bào)紙,、雜志,、電視、廣播,、傳單,、戶(hù)外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽(tīng)率與接觸率有多少?

促銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)策略：促銷(xiāo)的對(duì)象,，促銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)的種種法子,，以及采納各種促銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)所盼望達(dá)成的效果是什么。

公關(guān)運(yùn)動(dòng)策略：公關(guān)的對(duì)象,，公關(guān)運(yùn)動(dòng)的種種法子,，以及舉辦各種公關(guān)運(yùn)動(dòng)所盼

望達(dá)到目標(biāo)是什么。

③細(xì)部企圖

詳細(xì)闡明實(shí)行每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié),。

廣告表現(xiàn)企圖：報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題,、文字、圖案),，電視廣告的創(chuàng)意腳本,、廣播稿等。

媒體運(yùn)用企圖：選擇大眾化還是專(zhuān)業(yè)化的報(bào)紙與雜志,，還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù),。另外，也要考慮crp(總視聽(tīng)率)與cpm(廣告信息轉(zhuǎn)達(dá)到每千人平均之成本)

促銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)企圖：包孕商品購(gòu)置擺設(shè),、展覽,、示范、抽獎(jiǎng),、贈(zèng)送樣品,、品嘗會(huì)、折扣等,。

公關(guān)運(yùn)動(dòng)企圖：包孕股東會(huì),、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物,、員工聯(lián)誼會(huì),、愛(ài)心運(yùn)動(dòng)、同傳播媒體的接洽等,。

(4)市場(chǎng)調(diào)查企圖

市場(chǎng)調(diào)查在營(yíng)銷(xiāo)企劃案中是非常首要的內(nèi)容,。因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)材料與情報(bào)，是擬定營(yíng)銷(xiāo)企劃案的首要根據(jù)。此外,，前述第一部分市場(chǎng)狀態(tài)分析中的12項(xiàng)材料,，大都可通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲得，由此也顯示出市場(chǎng)調(diào)查的首要,。

然而,，市場(chǎng)調(diào)查常被高層指示人與企劃書(shū)人員所漠視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi),，而不注意市場(chǎng)調(diào)查,，這種差錯(cuò)的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

市場(chǎng)調(diào)查與推廣企圖一樣,，也包孕了目標(biāo),，策略以及細(xì)部企圖三大項(xiàng)。

(5)銷(xiāo)售管理企圖

舉如把營(yíng)銷(xiāo)企劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話(huà),，銷(xiāo)售目標(biāo)便是登陸的目標(biāo)。市場(chǎng)調(diào)查企圖是負(fù)責(zé)供給情報(bào),，推廣企圖是?？哲娧谧o(hù)，而銷(xiāo)售管理企圖是陸軍舉動(dòng)了,，在情報(bào)的有效聲援與強(qiáng)大?？哲姷难谧o(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,，才干獲得抉擇性的成功,。因此，銷(xiāo)售管理企圖的首要性不言而喻,。銷(xiāo)售管理企圖包孕銷(xiāo)售主管和職員,、銷(xiāo)售企圖、傾銷(xiāo)員的挑選與訓(xùn)練,、勉勵(lì)傾銷(xiāo)員,、傾銷(xiāo)員的薪酬制度(工資與獎(jiǎng)金)等。

(6)損益預(yù)估

任何營(yíng)銷(xiāo)企劃案所盼望實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售目標(biāo),，實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷(xiāo)售總額減去銷(xiāo)售成本,、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用(經(jīng)銷(xiāo)費(fèi)用加管理費(fèi)用),、推廣費(fèi)用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn),。

方案策劃思路 方案策劃書(shū)篇六

美麗女生快樂(lè)三月

生命科學(xué)與化學(xué)工程系學(xué)生會(huì)女生部

3月3日——3月6日

逸夫樓一樓側(cè)廳

生命科學(xué)與化學(xué)工程系全體學(xué)生

1,、所有作品于3月6日之前交至逸夫樓側(cè)廳的投稿箱內(nèi),；

2、將初評(píng)的優(yōu)秀作品在逸夫樓宣傳欄一并展出

3,、給獲獎(jiǎng)作品的作者頒獎(jiǎng)。

附：作品可以用手繪稿或電子稿,，也可以添加備注,。

（1）作品主題要求新穎、豐富,、有內(nèi)涵

（2）作品內(nèi)容要健康,，不得涉及色88aa情、暴力,、宗教等內(nèi)容,，不得與國(guó)家相關(guān)規(guī)定及國(guó)家法律法規(guī)相抵觸。

（3）參賽作品必須為原作,，不得抄襲他人作品,。

活動(dòng)小結(jié)：為調(diào)動(dòng)廣大男生參與女生節(jié)，對(duì)女生節(jié)的支持,，豐富校園文化生活,。同時(shí)也為我校男生在女生節(jié)中展示自我才能提供一個(gè)舞臺(tái)。我們于三月六日收集我系學(xué)生的作品,，并于三月七日將初評(píng)的優(yōu)秀作品與便利貼祝福語(yǔ)在逸夫樓宣傳欄一并展出,。

活動(dòng)特色：

本次活動(dòng)主要通過(guò)畫(huà)展展現(xiàn)了我系不同風(fēng)格的女生以及大家所向往的女生。

湖南科技學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室制

方案策劃思路 方案策劃書(shū)篇七

中秋節(jié),、中國(guó)傳統(tǒng)三大節(jié)日之一,，國(guó)慶節(jié),、國(guó)定的長(zhǎng)假。本次活動(dòng)為"中秋篇"與"國(guó)慶篇"。中秋篇圍繞"中秋情濃意更濃"這個(gè)活動(dòng)主線(xiàn),，全力突出中秋節(jié)的"團(tuán)圓""情意""禮品"三大節(jié)日特征，利用極富人情味的活動(dòng)來(lái)打動(dòng)消費(fèi)者,。而國(guó)慶篇?jiǎng)t以"歡樂(lè)國(guó)慶"為主線(xiàn),，分"幸運(yùn)""實(shí)惠""會(huì)員""時(shí)尚"四個(gè)系列進(jìn)行，通過(guò)國(guó)慶系列商品促銷(xiāo)活動(dòng),，我們將力求既爭(zhēng)取商品的銷(xiāo)售高峰,，又贏得個(gè)性化的商品口碑、價(jià)格口碑,，從而真正做深做透我們的節(jié)假日市場(chǎng),。

xx年9月23日——xx年10月8日

7號(hào)就結(jié)束了國(guó)慶長(zhǎng)假，而中秋送禮,，吃團(tuán)圓飯更是在6號(hào)之前的事,，所以此次活動(dòng)的時(shí)間定為以上的時(shí)間,。

"同喜同賀中秋國(guó)慶，同歡同樂(lè)精彩華聯(lián)"

中秋篇："歡樂(lè)中秋,，情濃意濃"

（本來(lái)想做歡樂(lè)中秋禮品展的,，但總覺(jué)得沒(méi)有一種氣勢(shì)。）

"歡樂(lè)在華聯(lián),，情濃意更濃"

1,、xx年中秋美食節(jié)——月餅展

結(jié)合美食節(jié)舉辦"名月賀中秋——名牌月餅大聯(lián)展"，集中推出名牌月餅廠家各具特色,、口味各異的新款月餅,。

2、xx年滋補(bǔ)保健品節(jié)

中秋節(jié)歷來(lái)就是保健品的銷(xiāo)售旺季,，尤其是經(jīng)過(guò)近幾年廣告大規(guī)模"送禮送健康"的宣傳,，中秋節(jié)送禮選擇保健品的消費(fèi)者已越來(lái)越多，從另一方面看,，由于保健品具有相當(dāng)豐厚的利潤(rùn)空間,，故而供應(yīng)商無(wú)論是在促銷(xiāo)、,，還是在配合上力度都是應(yīng)該相當(dāng)大的,。因此，充分整合各保健品廠家的中秋促銷(xiāo)活動(dòng),，開(kāi)展一屆滋補(bǔ)保健品節(jié),，一方面可以有效降低促銷(xiāo)成本，另一方面也可以有效刺激保健品在節(jié)日期間的銷(xiāo)售,。

方案策劃思路 方案策劃書(shū)篇八

一,、主題：

大連總商會(huì)海參商會(huì)xx年迎新春聯(lián)誼會(huì)

二、地點(diǎn)：大連伽利亞大酒店(沙河口區(qū)中長(zhǎng)街2號(hào))

三,、時(shí)間：xx年1月19日下午17點(diǎn)整

四,、人員：總商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和全體海參商會(huì)會(huì)員單位，60人左右;

五,、內(nèi)容：

1,、商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致迎新春祝酒詞

2、文藝表演：要求商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)每人表演一個(gè)節(jié)目,，各會(huì)員單位表演兩個(gè)節(jié)目

3,、抽獎(jiǎng)：分設(shè)4個(gè)級(jí)別獎(jiǎng)品，分別是紀(jì)念獎(jiǎng)150個(gè)(每個(gè)40元左右),、幸運(yùn)獎(jiǎng)12個(gè)(價(jià)值300元左右),、幸運(yùn)之星獎(jiǎng)1——3個(gè)(每個(gè)價(jià)值500元左右)、大連海參杯特別獎(jiǎng)1個(gè)(價(jià)值1000元左右)

4,、燈謎竟猜(紀(jì)念獎(jiǎng))

六,、費(fèi)用預(yù)算

1,、用餐標(biāo)準(zhǔn)：每桌1500元，共7桌,，計(jì)10500元,，酒水xx元;

(14道菜——精美六味涼碟;海參撈飯;清蒸鮑魚(yú);蛋黃炬飛蟹;大蝦白菜;金牌炭燒肉;夷貝小炒黃;干椒玉女菇;紅燒豬手;白灼西生菜;魚(yú)頭泡餅;韭菜盒;美點(diǎn)雙輝;鴻運(yùn)果盤(pán)

2、獎(jiǎng)池總金額為1xx萬(wàn)元左右;

3,、照相,、攝像等機(jī)動(dòng)資金：500元;多功能廳使用及音響師免費(fèi)。

總費(fèi)用預(yù)算合計(jì)：25000元,。

七、游戲規(guī)則

1,、各獎(jiǎng)項(xiàng)不兼得

2,、每人發(fā)一個(gè)號(hào)碼(各單位司機(jī)除外)

3、抽到無(wú)效號(hào)碼和重號(hào)再重抓

4,、紀(jì)念獎(jiǎng)只發(fā)給表演者和燈謎猜中者

5,、為了節(jié)省時(shí)間會(huì)后到領(lǐng)獎(jiǎng)處領(lǐng)獎(jiǎng)(紀(jì)念獎(jiǎng)除外)

八、聯(lián)誼會(huì)運(yùn)作步驟

1,、秘書(shū)長(zhǎng)宣讀大連總商會(huì)海參商會(huì)xx年迎新春聯(lián)誼會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始,，并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致詞

2、酒過(guò)三巡后,，主持人出場(chǎng)：宣布文藝演出開(kāi)始

3,、第一個(gè)節(jié)目表演完后第一次抽獎(jiǎng)開(kāi)始并宣布抽獎(jiǎng)規(guī)則，請(qǐng)6家會(huì)長(zhǎng)單位領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)抽取幸運(yùn)獎(jiǎng)12個(gè)

4,、繼續(xù)表演節(jié)目30分鐘,，每個(gè)節(jié)目后加一個(gè)猜謎活動(dòng)(2分中時(shí)間)

5、第二次抽獎(jiǎng)：請(qǐng)6家會(huì)長(zhǎng)單位領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)抽取幸運(yùn)獎(jiǎng)12個(gè)

6,、繼續(xù)表演節(jié)目30分鐘,，

7、第三次抽獎(jiǎng)：請(qǐng)總商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)抽取幸運(yùn)之星獎(jiǎng)1——3個(gè)

8,、繼續(xù)表演節(jié)目30分鐘,，

9、最后請(qǐng)會(huì)長(zhǎng)抽取大連海參杯特別獎(jiǎng)1個(gè),。

10,、現(xiàn)場(chǎng)采訪獲獎(jiǎng)?wù)?/p>

11、主持人宣布全體人員同唱一首歌：(什么歌待定)

12,、結(jié)束(時(shí)間在晚9點(diǎn)30分左右)

方案策劃思路 方案策劃書(shū)篇九

作為xx省唯一一家省屬?lài)?guó)有控股建筑安裝企業(yè),，我們對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景充滿(mǎn)信心。通過(guò)多年的努力,，公司業(yè)務(wù)范圍觸及全國(guó),，已經(jīng)在熱電,、造紙、環(huán)保,、化工等工程建設(shè)領(lǐng)域取得了非凡

成績(jī),，并獲得"xx省地產(chǎn)最知名暢銷(xiāo)品牌"稱(chēng)號(hào)。近幾年,，公司在垃圾焚燒發(fā)電,、天然氣發(fā)電、燃汽輪機(jī)安裝調(diào)試等方面積累了成熟的經(jīng)驗(yàn),，工藝技術(shù)實(shí)力得到全面提升,。在未來(lái)的三至五年，甚至更長(zhǎng)時(shí)期內(nèi),，我們的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略主要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、市場(chǎng)開(kāi)拓、項(xiàng)目管理,、技術(shù)開(kāi)發(fā),、人力資源管理五個(gè)方面進(jìn)行規(guī)劃。具體為：

公司將遵循做強(qiáng)主業(yè),、積存實(shí)力,，積極探索多元化經(jīng)營(yíng)道路的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針。在現(xiàn)有機(jī)電安裝工程基礎(chǔ)上,，繼續(xù)做強(qiáng)做好熱電,、造紙?jiān)O(shè)備、環(huán)保工程,、石油化工等領(lǐng)域的工程安裝調(diào)試,，不斷提高公司在垃圾焚燒發(fā)電等高新工程建設(shè)領(lǐng)域的安裝技術(shù)實(shí)力，探索和發(fā)展行業(yè)最新技術(shù),，始終不渝地爭(zhēng)當(dāng)安裝行業(yè)的排頭兵,，為公司的多元化發(fā)展積存實(shí)力。

多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)思路,，其根本不在于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張,，而是為企業(yè)生存發(fā)展尋求更佳更多的途徑。公司將審時(shí)度勢(shì),，兼顧相關(guān)性和穩(wěn)妥性,。目前，公司對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向正在作深入探討和論證,，擬涉及桔梗發(fā)電廠,、龍須草造紙廠的投資建設(shè)等。

公司主業(yè)的經(jīng)營(yíng),，我們將強(qiáng)化品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí),，以過(guò)硬的技術(shù)和誠(chéng)信服務(wù)塑造優(yōu)良品牌,，以品牌占領(lǐng)市場(chǎng)。市場(chǎng)開(kāi)拓不僅要從投資信息,、地域上研究行情,，更要研究行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。依托并守住老市場(chǎng)是穩(wěn)健而保守的策略,，開(kāi)拓新市場(chǎng),、創(chuàng)造新客戶(hù)是公司未來(lái)的戰(zhàn)略重任。公司決定,，在繼續(xù)固守開(kāi)拓廣東,、北京、江浙市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,，大力拓展陜,、黔、晉等西部市場(chǎng),，并期望與臺(tái)港及國(guó)外投資者建立更廣泛聯(lián)系，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額,。

20xx年為始的三年內(nèi),，公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)將以招投標(biāo)中心（市場(chǎng)部）為載體，徹底走向市場(chǎng),，實(shí)行獨(dú)立核算,，自主經(jīng)營(yíng)，招投標(biāo)中心完全走向?qū)嶓w化,，使公司市場(chǎng)開(kāi)拓工作提高到一個(gè)新的水平,。

在管理體制和管理方式上，項(xiàng)目管理工作將做戰(zhàn)略性調(diào)整,。其一是從體制上把目前的項(xiàng)目部轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲饬x上的勞務(wù)施工力量,，實(shí)行獨(dú)立核算。主要承擔(dān)公司內(nèi)部安裝施工任務(wù),，也鼓勵(lì)其積極走向市場(chǎng),，面向社會(huì)承攬勞務(wù)施工；其二在管理方式上,，授權(quán)與考核相結(jié)合,。公司不干預(yù)項(xiàng)目事務(wù)，讓項(xiàng)目經(jīng)理（亦即勞務(wù)公司經(jīng)理）充分行使管理職權(quán)和才能,。將加大對(duì)項(xiàng)目綜合管理能力和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的考評(píng),，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。項(xiàng)目勞務(wù)施工最終將徹底走向市場(chǎng),，按市場(chǎng)化方式操作運(yùn)行,。

主要是三大任務(wù)：一是施工工藝技術(shù)的總結(jié)推廣,。對(duì)每一重要、典型工程的施工工藝進(jìn)行技術(shù)總結(jié),，編寫(xiě)自己的施工技術(shù)規(guī)范,，指導(dǎo)今后的施工；二是要下大力氣培養(yǎng)施工技術(shù)力量,，包括技術(shù)管理人才和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工人的培訓(xùn)教育,；三是跟進(jìn)和研究行業(yè)高、新技術(shù),。確定專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人,，收集行業(yè)最新科研成果和技術(shù)，盡快轉(zhuǎn)化和吸收,，為我所用,。

對(duì)中層以上管理型人才，實(shí)行引進(jìn)與培養(yǎng),、考核與淘汰相結(jié)合政策,。市場(chǎng)部經(jīng)理、人力資源經(jīng)理,、重要項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)帶頭人等重要崗位,，將面向社會(huì)公開(kāi)招聘。技術(shù)型人才,，以服務(wù)和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工為主,，將根據(jù)工作業(yè)績(jī)和技術(shù)水平引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，尤其是在技術(shù)和質(zhì)量管理創(chuàng)新上取得重大成效的,，將通過(guò)建立的企業(yè)技術(shù)發(fā)展基金給予重獎(jiǎng),。企業(yè)一般員工，將完全依照市場(chǎng)機(jī)制,，優(yōu)勝劣汰,，雙向選擇。

薪酬與分配制度方面,，管理人員,、技術(shù)人員繼續(xù)強(qiáng)化崗位目標(biāo)責(zé)任考核，實(shí)行按崗取酬,，責(zé)任,、績(jī)效與個(gè)人收入掛鉤。部分公開(kāi)招聘的崗位,，根據(jù)全年工作績(jī)效,，擬實(shí)行年薪制。項(xiàng)目施工人員將全面推行內(nèi)部定額制，按實(shí)際完成的定額取得個(gè)人報(bào)酬,。