人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來(lái)看看吧

大學(xué)自我鑒定畢業(yè)生 大學(xué)自我鑒定500字篇一

人力資源規(guī)劃指的是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，根據(jù)發(fā)展需要并結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,，運(yùn)用科學(xué)有效的方法，進(jìn)行的人力資源預(yù)測(cè),、投資和控制,，在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置,、教育培訓(xùn),、薪資分配、職業(yè)發(fā)展,、人力資源投資方面的人力資源管理方面的全局性的計(jì)劃,，使企業(yè)在持續(xù)發(fā)展中獲得競(jìng)爭(zhēng)力,，為企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務(wù),。

企業(yè)人力資源規(guī)劃具體包括企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與變革,、企業(yè)人力資源需求和供給預(yù)測(cè)、工作崗位分析,、企業(yè)勞動(dòng)定員管理,、人力資源管理制度規(guī)劃以及人力資源管理費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容,。

我曾經(jīng)經(jīng)歷過一個(gè)塑料編織袋廠,、一個(gè)氮肥廠和兩個(gè)酒店的開業(yè)組建工作，獨(dú)立操作完成了從企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,、定崗定員,、工作崗位分析、人員招聘,、崗前培訓(xùn)以及人力資源管理制度建立的全過程,。對(duì)于不同的行業(yè)，我首先要熟悉行業(yè)的情況,，深入到同類型的企業(yè)的每個(gè)崗位,，再結(jié)合本企業(yè)自身的具體情況，從最精簡(jiǎn)高效的原則出發(fā),，確定企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,。組織機(jī)構(gòu)確定后，根據(jù)工作流程及工序、每個(gè)崗位的管理幅度,、員工的勞動(dòng)強(qiáng)度等來(lái)確定崗位設(shè)置,，制訂出工作崗位說明書，再根據(jù)工作時(shí)間及工作量來(lái)確定每個(gè)崗位的員工數(shù)量,。比如氮肥廠是連續(xù)生產(chǎn)型企業(yè),，很多崗位在國(guó)有企業(yè)時(shí)必須按四班運(yùn)轉(zhuǎn)配置人員，但現(xiàn)在是民營(yíng)企業(yè),，不能完全照搬國(guó)有企業(yè)的模式,，在配置人員為了考慮節(jié)約人力成本，多數(shù)按三班三運(yùn)轉(zhuǎn)配置人員,，當(dāng)然同時(shí)還得考慮勞動(dòng)安全及職業(yè)衛(wèi)生,，所以在配置人員時(shí)必須對(duì)每個(gè)崗位做精細(xì)的工作分析，把握每個(gè)崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度,、勞動(dòng)環(huán)境等提出對(duì)員工的任職要求,。

在擔(dān)任所在企業(yè)的人力資源管理職位過程中，每年初都要根據(jù)企業(yè)年度計(jì)劃制定人力資源管理計(jì)劃,，提出人員需求計(jì)劃,、人力資源管理費(fèi)用計(jì)劃以及對(duì)人力資源管理制度進(jìn)行適時(shí)修改。

員工招聘是企業(yè)獲得人力資源的重要手段,，是人力資源管理的第一道關(guān)口,。一個(gè)有效的招聘系統(tǒng)將使企業(yè)獲得勝任工作并對(duì)所從事的工作感到滿意的人才，從而提升企業(yè)的效益,。

原在國(guó)有企業(yè)工作時(shí),，企業(yè)主要依靠校園招聘和內(nèi)部提拔來(lái)滿足企業(yè)對(duì)人力資源的需求。單位內(nèi)部較重要的崗位全由內(nèi)部招聘,，因缺乏新觀念的輸入而使企業(yè)管理體系趨于僵化,。由此，本人建議企業(yè)保留10％的中層管理崗位由外部招聘,，在保證給內(nèi)部員工足夠發(fā)展機(jī)會(huì)的同時(shí),，促使外部新鮮血液的輸入。同時(shí),，積極拓寬企業(yè)招聘渠道：首先,，加強(qiáng)與有關(guān)院校的聯(lián)系，連續(xù)3年共招聘大學(xué)生65名,，專業(yè)結(jié)構(gòu)覆蓋企業(yè)所需的所有專業(yè),；其次，利用網(wǎng)絡(luò)招聘成本較低,、招聘選擇范圍較大,、信息處理能力較強(qiáng),、求職者素質(zhì)相對(duì)較高的特點(diǎn)，通過網(wǎng)絡(luò)招聘管理人員,；第三,，針對(duì)工程施工管理技術(shù)人員在人才市場(chǎng)的流動(dòng)性相對(duì)較低，多數(shù)人通過同學(xué),、朋友介紹而流動(dòng),，因此制訂公司人才引薦獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)為公司引進(jìn)高技能人才的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，鼓勵(lì)員工介紹高素質(zhì)員工進(jìn)入我企業(yè)工作,，拓寬公司人才引進(jìn)渠道。在拓寬招聘渠道的同時(shí),，本人還規(guī)范簡(jiǎn)化招聘流程,，建立人才使用權(quán)和所有權(quán)分離的制度，提高人才招聘和使用效率,。

現(xiàn)所在的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán),，由于公司發(fā)展迅猛，五年之內(nèi)從一個(gè)企業(yè)迅速擴(kuò)張到十六個(gè)企業(yè),，人員從150多人增長(zhǎng)到近5000人,，企業(yè)跨及全國(guó)七八個(gè)省市，在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí),，技術(shù)在不斷的更新,，管理難度在不斷增大，面對(duì)此情況,，人力資源的跟進(jìn)難度相當(dāng)大,。我作為人力資源部門的負(fù)責(zé)人，人才需求的壓力相當(dāng)大,，通過多種形式,，不拘一格吸納人才。首先,，經(jīng)常性通過全國(guó)性的行業(yè)報(bào)刊登載招聘廣告,，吸納高端管理人才,、高技術(shù)人才和營(yíng)銷人才,，以滿足各地的經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷需要；二是通過各省市網(wǎng)絡(luò)招聘,，滿足各地的中層管理人才及中端技術(shù)人才的需要,；三是通過企業(yè)所在地人才市場(chǎng)機(jī)構(gòu)或參加當(dāng)?shù)厝瞬耪衅笗?huì)，長(zhǎng)期招聘一線崗位員,；另外,，還與各大中專院校建立長(zhǎng)期的關(guān)系,，長(zhǎng)期吸納大中專畢業(yè)生加盟，以儲(chǔ)備企業(yè)所需的管理人才和技術(shù)人才,。通過努力,，這幾年基本滿足的企業(yè)的用人所需，但人才缺乏的矛盾仍很突出,，加之民營(yíng)企業(yè)員工流動(dòng)性相對(duì)較大,，導(dǎo)致在不斷引進(jìn)的同時(shí)又在不斷的外流。針對(duì)此情況,，我向企業(yè)老板提出了應(yīng)輕引進(jìn)重培養(yǎng)開發(fā)等如何有效留住人才的意見措施,，應(yīng)當(dāng)說目前起到了一定效果，企業(yè)已經(jīng)更多的關(guān)注如何有效的留住優(yōu)秀人才,，從提高待遇,、改善福利等多方面采取措施，相對(duì)有效的保持了人才的穩(wěn)定,。

隨著社會(huì)的`飛速發(fā)展,，在人、財(cái),、物,、信息四種資源中，企業(yè)越來(lái)越廣泛地認(rèn)識(shí)到人的重要性,，以人為本的理念已漸漸深入人心,，人力資源已經(jīng)被企業(yè)作為第一資源，由此,，企業(yè)不僅從外部吸納優(yōu)秀人才,，同時(shí)還加緊從內(nèi)部培養(yǎng)和開發(fā)，讓內(nèi)部人才脫穎而出,。

在我擔(dān)任人力資源管理部門負(fù)責(zé)人的企業(yè)中,，企業(yè)培訓(xùn)流程均由本人審核完善：每年年末組織實(shí)施培訓(xùn)需求調(diào)查，對(duì)培訓(xùn)需求調(diào)查進(jìn)行專題會(huì)議討論,、審核后,，編制下年度培訓(xùn)計(jì)劃；從外部選聘或者從內(nèi)部甄選培訓(xùn)教師,，對(duì)計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施教材庫(kù)管理,，由各培訓(xùn)承擔(dān)單位或承擔(dān)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將教材撰寫完畢并經(jīng)審核合格后安排人力資源部專職人員匯編教材，予以受控,；每月月初出培訓(xùn)通知,，將當(dāng)月計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)間、地點(diǎn),、教師,、參訓(xùn)人員,、授課方式等信息公開發(fā)布；培訓(xùn)過程中,，對(duì)出勤情況實(shí)施《簽到表》管理,，對(duì)培訓(xùn)效果實(shí)施《考核記錄表》管理，同時(shí)由人力資源部人員跟進(jìn)每一場(chǎng)培訓(xùn),，對(duì)培訓(xùn)各要素予以監(jiān)控,，并填制《培訓(xùn)實(shí)施跟進(jìn)表》；每月月末總結(jié)當(dāng)月培訓(xùn)情況,，對(duì)培訓(xùn)合格率,、出勤率、效果評(píng)估等指標(biāo)或項(xiàng)目進(jìn)行分析,，形成《培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析報(bào)告》,；每月及時(shí)將員工培訓(xùn)記錄輸入人力資源電腦系統(tǒng)中的個(gè)人培訓(xùn)檔案，為人力資源的運(yùn)用提供數(shù)據(jù)庫(kù)支持,。每一次培訓(xùn)結(jié)束后或某一個(gè)階段后,，針對(duì)性的對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，由參訓(xùn)人員填寫問卷調(diào)查表,，然后由人力資源部門進(jìn)行匯總分析,，以全面把握培訓(xùn)效果，進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整,。

根據(jù)企業(yè)人力資源利用目標(biāo),，區(qū)別崗位，建立了分層次培訓(xùn)體系,，培訓(xùn)計(jì)劃一般分為崗前培訓(xùn),、經(jīng)常性內(nèi)部培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)：對(duì)于新進(jìn)的員工由人力資源管理組織相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括《員工手冊(cè)》,、安全生產(chǎn)管理制度、企業(yè)的情況以及相關(guān)的人事制度,，酒店行業(yè)還需進(jìn)行適度的軍訓(xùn),、禮節(jié)禮儀培訓(xùn)和姿態(tài)風(fēng)度規(guī)范的訓(xùn)練，合格后交由業(yè)務(wù)部門對(duì)其進(jìn)行崗位所必須的技能培訓(xùn),，指導(dǎo)員工適應(yīng)崗位,，合格后方能上崗；

經(jīng)常性企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)根據(jù)不同的崗位設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,。普通工人側(cè)重組織實(shí)施崗位技能,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s,、安全操作等知識(shí)培訓(xùn),，技術(shù)人員側(cè)重組織實(shí)施專項(xiàng)技術(shù),、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目培訓(xùn)，一般管理人員側(cè)重iso規(guī)范化操作,、崗位績(jī)效培訓(xùn),，中高層管理人員側(cè)重管理技術(shù)、企業(yè)理念,、職業(yè)拓展方面的培訓(xùn),。較低層次的培訓(xùn)由企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師和各部門主管完成，較高層次的培訓(xùn)或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)聘請(qǐng)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)和社會(huì)專業(yè)人士實(shí)施,。除開展普訓(xùn)外,，還對(duì)個(gè)別或有特殊需求的培訓(xùn)實(shí)行委外培訓(xùn)，派出指定人員參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的課程或講座,。另外,，現(xiàn)所在的集團(tuán)還對(duì)管理人員、技術(shù)骨干采用了e—training網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn),，能更靈活的安排學(xué)習(xí)時(shí)間,，更有針對(duì)性的選擇培訓(xùn)內(nèi)容。通過分層次培訓(xùn)增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,。

本著“開發(fā)潛能,、持續(xù)培養(yǎng)、適度使用”的原則,，采用靈活多樣的培訓(xùn)方式開發(fā)人力資源,。實(shí)行學(xué)徒或助理制度，挑選有一定潛質(zhì)的員工,，由經(jīng)驗(yàn)豐富的高職級(jí)人員一帶一（或一帶多人）訓(xùn)練指導(dǎo),，讓其儲(chǔ)備將來(lái)?yè)?dān)任更重要崗位所需的學(xué)識(shí)技能。對(duì)一些可替代性不強(qiáng)的關(guān)鍵,、重要崗位實(shí)行輪崗制度,，利用生產(chǎn)淡季在互相協(xié)作的基礎(chǔ)上換崗工作，培養(yǎng)一專多能的員工,，同時(shí)減少或避免關(guān)鍵,、重要崗位上人員流動(dòng)造成的損失。

作為人力資源管理部門的負(fù)責(zé)人,，我經(jīng)常親自擔(dān)當(dāng)培訓(xùn),，并受派外出擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)師。本人能利用現(xiàn)代技術(shù)手段,，采取靈活多樣的培訓(xùn)方式,，達(dá)到良好的培訓(xùn)效果，深受受訓(xùn)者的好評(píng),。

績(jī)效管理是指管理者與員工之間在確定目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識(shí)的過程,，是增強(qiáng)員工成功達(dá)到目標(biāo)的能力,，促進(jìn)員工取得優(yōu)異績(jī)效的管理過程?？?jī)效管理的目的在于提高員工的能力素質(zhì),，改進(jìn)與提高企業(yè)績(jī)效水平。

實(shí)施績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的主要手段,，通過有效的目標(biāo)分解和逐步逐層的落實(shí),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義,。通過全面推進(jìn)績(jī)效管理工作,，建立完善高效、合理的組織體系和完整的績(jī)效管理體系,，將人力資源,、戰(zhàn)略目標(biāo)、運(yùn)營(yíng)流程和諧地統(tǒng)籌起來(lái),，使各層級(jí)的執(zhí)行力與企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo),、企業(yè)文化相聯(lián)系，縱向能平衡短期與長(zhǎng)期發(fā)展關(guān)系,，橫向能統(tǒng)籌局部與整體的利益關(guān)系,，形成協(xié)同效應(yīng)，有效提升企業(yè)績(jī)效,，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),，提升企業(yè)的綜合實(shí)力。同時(shí),，通過實(shí)施績(jī)效管理,，為人力資源優(yōu)化配置、薪酬分配,、教育培訓(xùn),、員工職業(yè)生涯規(guī)劃提供必要的依據(jù)，激勵(lì)部門,、員工不斷改進(jìn)績(jī)效,，從而達(dá)到企業(yè)整體績(jī)效的提升，實(shí)現(xiàn)員工,、部門和企業(yè)的共同發(fā)展,。

基于績(jī)效管理在企業(yè)管理特別是人力資源管理中的重要作用，現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)重視績(jī)效管理作用的發(fā)揮,，采取不同的績(jī)效管理手段,，促進(jìn)企業(yè)整體績(jī)效的提升。以前在國(guó)有企業(yè)工作時(shí)，也對(duì)員工進(jìn)行考核,，但還沒有真正意義上的績(jī)效管理,，只注重考核而忽視了改善和提升。現(xiàn)在的企業(yè),，不光注重考核,，更注重績(jī)效改善,。我所在的企業(yè),，對(duì)高級(jí)管理人員及部分技術(shù)骨干實(shí)行了年薪制管理，要兌現(xiàn)年薪必須經(jīng)過嚴(yán)格的績(jī)效考核后方能實(shí)現(xiàn),；對(duì)一般管理人員及基層員工,，都明確了關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，從工資中抽出一部分作為績(jī)效工資,，每月經(jīng)過考核后予以兌現(xiàn),。績(jī)效考核的推行,，有效的提高了全體管理人員和員工的工作積極性和主動(dòng)性,，工作效率大大提升。每月進(jìn)行績(jī)效考核后,，考核結(jié)果與被考核者見面,，由考核者或人力資源部門人員進(jìn)行績(jī)效溝通，促使員工不斷提高績(jī)效,，從而促進(jìn)傳統(tǒng)的考核不斷過渡到績(jī)效管理,。

企業(yè)薪酬福利管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要驅(qū)動(dòng)力。薪酬管理是人力資源管理中一個(gè)難點(diǎn),，薪酬管理政策也是公司員工最關(guān)心的公司政策之一,。

明確企業(yè)薪酬政策及目標(biāo)，在企業(yè)薪酬管理中要做好每一個(gè)步驟,。在制定新的薪酬政策時(shí),，要廣泛深入的進(jìn)行各種調(diào)查，不同地區(qū)行業(yè)和不同類型企業(yè)的薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)是我們可以參考的資料,，熟悉國(guó)家社保福利政策,，參與行業(yè)薪酬調(diào)研，并與領(lǐng)導(dǎo)討論確定企業(yè)薪酬制度結(jié)構(gòu),、通過工作崗位分析與評(píng)價(jià)設(shè)定薪酬等級(jí)與薪酬標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，規(guī)劃內(nèi)部薪酬福利管理體系,，并在實(shí)踐中不斷調(diào)整以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部公平性和對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)性,，保證薪酬制度的貫徹實(shí)施。

加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等員工福利的監(jiān)督管理,，兼顧提高員工對(duì)薪酬管理的滿意度,，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和支付能力，做好公司激勵(lì)性福利政策的設(shè)計(jì)與完善,。

我在工作過的企業(yè),，結(jié)合不同的企業(yè)性質(zhì)和行業(yè)特點(diǎn)，制定了不同的薪酬管理制度,。國(guó)有企業(yè)時(shí),，由于員工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，更多的采取高基薪,、高福利和低績(jī)效的原則,，而在民營(yíng)企業(yè)更多的是低基薪高績(jī)效，同時(shí)在福利方面實(shí)行打包兌現(xiàn),。另外,，國(guó)有企業(yè)的工資相對(duì)民營(yíng)企業(yè)要固定，特殊激勵(lì)政策采取較少,。由此,，不同的企業(yè)性質(zhì)和不同的行業(yè)，不能照搬同一套薪酬福利制度,，應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn),，制定出的截然不同的薪酬管理制度。每年結(jié)合實(shí)施情況進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,，廣泛征求意見,，針對(duì)員工反映最為強(qiáng)烈的問題進(jìn)行修訂。同時(shí),，對(duì)同行業(yè)薪酬水平進(jìn)行調(diào)查,，結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資增長(zhǎng)情況，對(duì)員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理調(diào)整,。

勞動(dòng)關(guān)系管理涉及到員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系,、勞動(dòng)合同的簽訂、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理,、員工離職,、生產(chǎn)安全及新近幾年出現(xiàn)的員工壓力管理。本人善于運(yùn)用國(guó)家法律和相關(guān)規(guī)定規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,，善于通過心理分析,，結(jié)合談判、溝通技巧處理復(fù)雜條件下的勞動(dòng)關(guān)系,。

我經(jīng)歷了幾個(gè)國(guó)有企業(yè)的轉(zhuǎn)制過程,，親自參與了員工的安置工作,。決定企業(yè)轉(zhuǎn)制起，擬訂員工安置方案報(bào)相關(guān)部門審批,，到詳細(xì)清理把握員工情況,，再到作深入細(xì)致的員工思想工作及政策解釋工作，直致安置完畢,，需要經(jīng)過艱苦的工作,。有的老員工想不通，需要結(jié)合政策,，作反復(fù)的解釋和思想政治工作,，有的確實(shí)不接受安置，只能采取勞動(dòng)仲裁的辦法強(qiáng)制解決,。

勞動(dòng)合同的簽訂,，企業(yè)和員工雙方都有了保障,，由此來(lái)構(gòu)筑制約體系和誠(chéng)信體系,，既確保了企業(yè)在每個(gè)時(shí)期的用人可以預(yù)測(cè)和提前準(zhǔn)備，又讓員工能夠?qū)ψ约旱穆殬I(yè)生涯分步驟分階段進(jìn)行規(guī)劃,，以達(dá)到企業(yè)和員工雙贏的結(jié)果,。另外，要求企業(yè)在國(guó)家勞動(dòng)管理法規(guī)及政策范圍內(nèi)執(zhí)行人力資源管理制度,，盡量把勞動(dòng)爭(zhēng)議控制在企業(yè)內(nèi)部解決,，避免和妥善解決員工勞動(dòng)爭(zhēng)議及投訴發(fā)生。針對(duì)民營(yíng)企業(yè)員工流動(dòng)大的特點(diǎn),，我們利用勞動(dòng)合同和細(xì)化的專項(xiàng)協(xié)議保證企業(yè)核心員工不流失,，同時(shí)建立預(yù)防性的人才流失風(fēng)險(xiǎn)控制制度，做好人盡其才的崗位輪換人才儲(chǔ)備保證制度,。在企業(yè)內(nèi)部建立員工滿意度測(cè)評(píng)制度,，加強(qiáng)溝通和法律制度宣傳經(jīng)常化,，也定期了解員工思想動(dòng)態(tài),，增強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和凝聚力，和諧企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系,。

以上是我從事人力資源管理工作的一些經(jīng)歷和知識(shí)積累,，在以后的人力資源管理實(shí)踐中，我會(huì)繼續(xù)不斷更新自己的人資源管理知識(shí),，注意接收人力資源管理的新技術(shù),、新方法，提高自己的專業(yè)技能,，為企業(yè)的人力資源管理工作更多的出謀獻(xiàn)策,，也為人力資源管理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

大學(xué)自我鑒定畢業(yè)生 大學(xué)自我鑒定500字篇二

日子象念珠一樣，一天接著一天滑過,，串成周,，串成月，就這樣慢慢的流逝,。在學(xué)校的四年里,，為了讓自己畢業(yè)以后可以適應(yīng)現(xiàn)在的社會(huì)，不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，練習(xí)專業(yè)技能,，積極的參加學(xué)校組織的技能大賽，更好的完善自己,。

我通過學(xué)習(xí)完成了電子商務(wù)專業(yè)的全部課程,，以優(yōu)異的成績(jī)結(jié)業(yè)，考的《助理電子商務(wù)師》,、《英語(yǔ)中級(jí)證》,、《一級(jí)b》等相關(guān)證書。在此基礎(chǔ)上,，我還對(duì)計(jì)算機(jī)相關(guān)方面有所涉及,，如:word、excel等辦公軟件,；photoshop圖形設(shè)計(jì)軟件,；internet exploer 、outlook express等上網(wǎng)工具,，并能運(yùn)用frontpage,、dreamwave制作網(wǎng)頁(yè)，運(yùn)用access進(jìn)行基本的數(shù)據(jù)庫(kù)管理,。學(xué)習(xí)新的知識(shí)方法:分析和解決問題的能力能夠熟練的利用互聯(lián)網(wǎng)查詢資料,，收集本行業(yè)最新信息。熟練的掌握專業(yè)的實(shí)訓(xùn)技能,，從而讓理論和操作結(jié)合,。

有真道德，必生真膽量,。凡怕天怕地怕人怕鬼的人,，必是心中有鬼，必是品行不端,。

擁有高尚思想道德,，是一個(gè)人的做人的基本。我在課余的時(shí)候,，就喜歡看一些勵(lì)志與提升人格的書籍,，對(duì)自己有所幫助,，越來(lái)越認(rèn)識(shí)到品行對(duì)一個(gè)人來(lái)說是多么的重要，關(guān)系到是否能形成正確的人生觀世界觀,。所以無(wú)論在什么情況下,，我都以品德至上來(lái)要求自己。無(wú)論何時(shí)何地我都奉行嚴(yán)于律己的信條,，并切實(shí)的遵行它,。送人玫瑰，手有余香,?；仡欉^往，我很高興能在朋友有困難的時(shí)候曾經(jīng)幫助過他們,，相對(duì)的,，在我有困難時(shí)我的朋友也無(wú)私的伸出了援助之手。團(tuán)結(jié)友愛,，互幫互助,，才可以走出困境，看到成功,。感悟到：擁有高尚的品德,，就能正確客觀的認(rèn)識(shí)自己,，畢業(yè)后,，就成為社會(huì)的一員，我有義務(wù)也有責(zé)任,，在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。

一個(gè)人只有在他努力使自己升華時(shí)，才成為真正的人?，F(xiàn)在的社會(huì)需要綜合的人才,，所以我也注重我能力的培養(yǎng)。如系學(xué)生會(huì)的競(jìng)選,，法律知識(shí)競(jìng)賽,，文化藝術(shù)節(jié)的書法展出、辯論比賽等,。在參與這些活動(dòng)的過程中,，我結(jié)交了一些很好的朋友，平時(shí)與他們溝通交流,，吸取更好的學(xué)習(xí)方法:也可以學(xué)到了為人處事的方法:磨練一下口才,，鍛煉了自己的能力。懂得：無(wú)論什么事情,，只要我肯嘗試,，就一定可以看到回報(bào),，也不會(huì)錯(cuò)過一個(gè)好機(jī)遇。努力奮斗,，就可以看到曙光,，把握每一次機(jī)會(huì)，不讓它溜走,。

四年的大學(xué)生活為您這條線上的一小段,，是閃閃發(fā)光的一段，它包含了汗水和收獲,。作為一名20xx年大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生,，我所擁有的是年輕和知識(shí)。年輕也許意味著欠缺經(jīng)驗(yàn),，但是年輕也意味著熱情和活力,，我自信能憑自己的能力和學(xué)識(shí)在畢業(yè)以后的工作和生活中克服各種困難，不斷實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值和追求的目標(biāo),。

大學(xué)自我鑒定畢業(yè)生 大學(xué)自我鑒定500字篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

十分感謝您在百忙之中抽出寶貴時(shí)間來(lái)閱讀我的求職個(gè)人鑒定！

在本人即將完成學(xué)業(yè)踏上社會(huì)大家庭之際,，有幸得到這么一個(gè)向貴公司展示自我的寶貴機(jī)會(huì),，萬(wàn)分感謝！

新的世紀(jì)已經(jīng)來(lái)臨,，社會(huì)需要的是素質(zhì)型的人材,。我國(guó)已加入wto，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將是人才的競(jìng)爭(zhēng),，要想在這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)中突穎而出,，除了應(yīng)學(xué)習(xí)掌握專業(yè)知識(shí)外，還需綜合培養(yǎng)自身素質(zhì),，努力做到德,、智、體,、美全面發(fā)展,。x年的xx生涯讓我學(xué)到了很多很多，長(zhǎng)大了很多很多,。還記得剛進(jìn)校門時(shí)對(duì)計(jì)算機(jī)還不甚了解,，但通過這x年的學(xué)習(xí)和努力，得益于各種各樣的鍛煉機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在的我精通計(jì)算機(jī)調(diào)試,、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)；除此之外,，還能熟練綜合運(yùn)用word,、excel,、等編排報(bào)刊、雜志,、文稿等,，運(yùn)用frontpage、photoshop,、flash,、autocad等系列軟件獨(dú)立完成網(wǎng)站規(guī)劃、建設(shè)和維護(hù),。個(gè)人認(rèn)為我的最大的優(yōu)勢(shì)在于幾年來(lái)積累的各種各樣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的動(dòng)手操作能力,。

當(dāng)今世界計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異，任何一個(gè)想要在it業(yè)立足的人的都必須具備不凡的自學(xué)能力和敏銳的觀察力如此才能緊跟技術(shù)最前沿,。在這一點(diǎn)上,，我不敢說我已經(jīng)做的很好了，但我始終自信自己能做的更好,。這也是我最大的優(yōu)點(diǎn),！

找到一個(gè)適合自身特點(diǎn)，能充分發(fā)揮自身潛力的工作崗位是我夢(mèng)寐以求的,。如果能和貴公司攜手擁抱明天的輝煌那將是我莫大的榮幸,！我也將用我的成績(jī)向您證實(shí)我的實(shí)力！希望貴公司可以成為那個(gè)可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的大舞臺(tái),。

祝工作順利,！

此致

敬禮！

求職者：xxx

20xx年x月x日

大學(xué)自我鑒定畢業(yè)生 大學(xué)自我鑒定500字篇四

20xx年x月x日我與xx市x中學(xué)參加實(shí)習(xí)工作,，初為人師表,，不免激動(dòng)和自豪。

下面是我作為實(shí)習(xí)老師的

自我鑒定：

作為教師,，首要任務(wù)就是授課。為了上好課,，我做了下面的工作：

課前準(zhǔn)備,。備好課：認(rèn)真鉆研教材,，對(duì)教材的基本

思想、基本概念,，每句話,、每個(gè)字都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu),，重點(diǎn)與難點(diǎn),，掌握知識(shí)的邏輯，能運(yùn)用自如,，知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,，怎樣才能教好；了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量,，他們的興趣,、需要、方法,、習(xí)慣,，學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施,；考慮教法,，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材,、如何安排每節(jié)課的活動(dòng),。

小學(xué)生愛動(dòng),、好玩，缺乏自控能力,，常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè),，有的學(xué)生抄襲作業(yè)。針對(duì)這種問題,，抓好學(xué)生的

思想教育,，并使這一工作貫徹到對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,，尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上,，對(duì)后進(jìn)生努力做到從友善開始，比如,，握握他的手,，摸摸他的頭，或幫助

整理衣服,。從贊美著手,，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以,，和差生交談時(shí),，對(duì)他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,，還有在批評(píng)學(xué)生之前,，先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>

在班主任工作方面,，一開始的時(shí)候,，我們?cè)谂c學(xué)生溝通了解方面做得不夠好。經(jīng)過老師的指教,，后來(lái)的幾個(gè)星期,，除了上課時(shí)間,，我們基本上是跟班的。因?yàn)槭?年級(jí)的孩子,，很多孩子在跟我們交流方面比較主動(dòng),，我們都很快地融入了這個(gè)班級(jí)，師生之間就應(yīng)該多交流,，只有這樣,，才能充分了解學(xué)生。在我擔(dān)任班主任工作的時(shí)間里,，我更多的是監(jiān)督學(xué)生的學(xué)習(xí),、紀(jì)律以及衛(wèi)生。在監(jiān)督的同時(shí),，不忘給他們灌輸一些道理,，結(jié)合他們的年齡特點(diǎn)進(jìn)行

思想道德教育。

展望未來(lái)，身為青年教師的我任重而道遠(yuǎn),。今后的歲月里,，我一定要不斷努力學(xué)習(xí)，不斷反思改進(jìn),，用愛心,、信心、耐心,、恒心,、寬容之心，把祖國(guó)的花朵澆灌得更加艷麗多姿,！