在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

天然氣上半年工作總結(jié)報告篇一

上半年各項經(jīng)濟指標(biāo)運行良好，截止6月底完成銷售收入1650萬元、安裝收入628萬元,、銷售氣量645萬立方米、上繳稅金150萬元,，氣損控制在5%范圍內(nèi),。發(fā)展居民用戶1600余戶，累計用戶已達3余戶,。工業(yè)用戶1戶,，累計19戶,，發(fā)展商業(yè)用戶40余戶，累計400戶,，20xx年上半年銷售天然氣645萬立方米,。

1、各部門實行精細化管理,。用具體,、明確的量化標(biāo)準(zhǔn)去落實到每一件事情上去。

2,、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，以創(chuàng)建省級文明城市為目標(biāo)，以政風(fēng)行風(fēng)評議為契機,，根據(jù)“窗口行業(yè)考評標(biāo)準(zhǔn)”,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。努力打造環(huán)境更整潔,、秩序更井然、管理更科學(xué)的企業(yè)新形象,。公司已在安福寺鎮(zhèn),、董市鎮(zhèn)設(shè)了用戶服務(wù)中心，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶做好服務(wù),。

3,、加強街巷基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步解決群眾的報裝需求,。上半年主管道延伸主要向各個新農(nóng)村發(fā)展,，桂花村、計劃村,、雙壽橋村已有200多戶居民使用了天然氣,。

4、狠抓安全管理

1）,、高度重視用戶安全用氣宣傳,。

通過開通短信平臺，定期溫馨提醒用戶室內(nèi)燃氣安全使用注意事項和小知識等,，提高用戶安全使用意識,，避免使用和操作不當(dāng)發(fā)生的燃氣事故。

2）,、做好安全檢查工作,，公司嚴(yán)格執(zhí)行三級安全檢查制度，已形成了常歸化管理,。

公司上半年投入維修資金8萬元,，用于更換和維修燃氣設(shè)施,；節(jié)假日前重點對輸配站、大型工業(yè)用戶,、商業(yè)用戶進行排查,；做好燃氣泄露事故應(yīng)急演練，通過演練進一步提高全公司員工的應(yīng)急搶險能力和安全生產(chǎn)意識,，確保全年安全生產(chǎn)無事故,。

5、嚴(yán)抓人員管理：

人員管理是公司工作的重點,，今年公司實行部門負(fù)責(zé)人實行競聘上崗,。公司本著能者上，庸者下的原則,，只要符合競聘條件,，都可以報名參與角逐，都可能得到提拔使用,。競爭上崗有效地激發(fā)干部尤其是中青年干部愛崗敬業(yè),、勤奮努力、刻苦鉆研,、爭創(chuàng)佳績的熱情,。

1、公司現(xiàn)有燃氣專業(yè)人員不多,，員工隊伍的專業(yè)知識技能培訓(xùn)尚待進一步提高,，在公司的長遠發(fā)展規(guī)劃中，我們還要在人才引進和培養(yǎng)上下大工夫,，才能適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要,。

2、大型工業(yè)用戶發(fā)展緩慢,，使用環(huán)保能源的很少,，環(huán)保工作在枝江還未引起重視。

3,、城市燃氣管道安全不能得到有力保護,，缺少監(jiān)督管理體系。

1,、公司要改變銷售模式,，主動出擊，發(fā)展新的工業(yè)和商業(yè)用戶,，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績,。

2、強化工程質(zhì)量、確保施工安全,，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),，把安全精神貫徹落實到每一位員工和各項工作中去，確保全年無安全生產(chǎn)事故,。

天然氣上半年工作總結(jié)報告篇二

伴隨著冬日里溫暖的陽光,，滿懷著喜悅的心情，新的一年已經(jīng)來到,，萬物蓄而待發(fā),，作為一名主班我深知自己所肩負(fù)的責(zé)任，班組是企業(yè)安全和生產(chǎn)工作的前哨和最終執(zhí)行者,。運行值班作為二十四小時不間斷的生產(chǎn)一線,，是門站安全、經(jīng)濟運行的基石,。在過去幾個月的實習(xí)工作中,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，我不斷學(xué)習(xí)不斷總結(jié),，嚴(yán)格要求自己,，以身作則，無論在工作的業(yè)務(wù)水平上還是管理思想上都有了很大的收獲和提高?，F(xiàn)在我談一下新年第一個月的心得體會,。

安全是天然氣行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),，“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔枴Ｓ纱丝梢姲踩a(chǎn)的重要性,，而作為生產(chǎn)一線的運行人員,，則肩負(fù)著重要使命。作為一名主班,，在職期間是天然氣安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，我深感責(zé)任的重大。

1．加強日常設(shè)備巡視,，確保設(shè)備安全 ,。設(shè)備巡視是運行常規(guī)工作之一，通過設(shè)備巡視能夠及時掌握設(shè)備的運行情況,，在第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷,，采取有效措施消除缺陷，確保設(shè)備的安全,、健康持續(xù)運行,。各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外，在濃霧天氣、雨天氣溫驟變,、特殊天氣或帶缺陷運行時,，進行有針對性的檢查，特殊巡檢工作,。

2．加強危險源的預(yù)防控制,。首先，加強運行人員對現(xiàn)實存在的危險源的認(rèn)識,，克服麻痹思想和僥幸心理,，提高自我保護能力，以彌補由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精,，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足,。其次， 加強運行人員操作規(guī)范化,，有效防止了運行人員隨機或不自覺的行動而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生,。最后，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,，強化安全措施,，并結(jié)合實際制定了各項技術(shù)措施和操作規(guī)定，從技術(shù)措施上有效地遏制誤操作事故的發(fā)生,。同時,，為了防止運行人員誤操作，我一直 堅持在所有操作在現(xiàn)場進行監(jiān)護的制度,。

3.努力實現(xiàn)班組標(biāo)準(zhǔn)化,。文明生產(chǎn)方面，我深記站長的那句話,，就是站控室是咱場站人員的臉面,，所以在值班期間保持站控室的衛(wèi)生環(huán)境是自己每天工作中重要的一部分，在良好的環(huán)境下職工的工作狀態(tài)和精神也飽滿,。除主動負(fù)責(zé)站控室的衛(wèi)生清掃外,，我們每班對自己的責(zé)任區(qū)設(shè)備定期進行衛(wèi)生維護，保證設(shè)備在一個良好的工作環(huán)境中運行,。標(biāo)準(zhǔn)化班組的建設(shè)任務(wù)艱巨,，我也對本班也提出了很高的要求，生活服從工作,，工作當(dāng)中就要保持良好的工作熱情和工作狀態(tài),。通過我們門站所有成員的努力，三十埠門站獲得了“標(biāo)準(zhǔn)化班組”的稱號,，這是領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的認(rèn)可,。在接下來的工作中我們將一如既往堅持走標(biāo)準(zhǔn)化路線,。

透視新年的第一個月,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。天然氣是一種清潔能源,，國家也提倡清潔生產(chǎn),，公司規(guī)模在不斷壯大，步伐穩(wěn)步前進,，正處于發(fā)展大好時期,，對于我來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，在今后的工作中我會努力找出自己缺點和陋習(xí)并改除,，嚴(yán)格要求自己,，將天然氣安全生產(chǎn)工作進行到底。

截止八月底,，完成銷售收入萬元：完成新入戶 戶安裝收入萬元,，銷售氣量萬立方米，氣損控制在5%范圍內(nèi),。

1,、落實各項規(guī)章制度。一是執(zhí)行值班制度,；二是每半月安全學(xué)習(xí)制度,；三是落實崗位職責(zé)。

2,、安全生產(chǎn)防患工作,。一是安全隱患排查主要是巡查管線，調(diào)壓站,，2005年1月至2007年12月重點用戶,。二是重點排查用戶，區(qū)域整改5處,，改造天然氣用戶xx戶,；三是重點排查閥井并進行設(shè)備保養(yǎng)。四是整改有安全隱患管線φ57-32處,， 共計xx米。

3,、配合鎮(zhèn)政府白改黑工程,。交通街新建閥井x處，改閥井x處,，交通街新建過街管線三處peφ75管線x米,。

4、警識標(biāo)志落實,。一是完成學(xué)府路,、園區(qū)路,，人行道上和農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)識安裝；二是修正完善電子版管線圖工作,。

1,、宣傳力度不夠，群眾,、安裝人員,、個別公司人員對燃氣安全意識淡薄,；

2,、安全生產(chǎn)防患工作力度需進一步加強；

3,、基礎(chǔ)設(shè)施,、各項標(biāo)識盡快完善；

4,、對外面?zhèn)€別安裝人員,，特別是私拉亂問題接制止有難度。

1,、加強安全管理,。進一步完善和落實各項安全管理制度、加強職工政治思想教育,。要求安全教育學(xué)習(xí)活動每月不少于兩次,。加強管道巡查，搞好安全隱患排查,、整改及入戶安全檢查,；與村建、安監(jiān),、國土等部門聯(lián)系逐步清理違章占壓天然氣管線,，做好安全生產(chǎn)等專項整治工作，不安全因素和事故隱患排查,，進行整改,。

2、繼續(xù)抓好對用戶的安全用氣宣傳工作,。一是要對走進社區(qū)開展燃氣安全宣傳活動,，為用戶宣傳戶內(nèi)廚房安裝注意事項、通氣注意事項,，預(yù)防天然氣泄漏以及發(fā)生天然氣泄漏后緊急處理措施,。

4、完善基礎(chǔ)設(shè)施工作,。一是長輸管線標(biāo)志裝安裝,；二是人行道上標(biāo)記安裝,；三是閥井蓋改為高分子材料板。

5,、繼續(xù)完善電子管網(wǎng)圖建設(shè),。做好電子管網(wǎng)圖的維護工作，保證其精,、細,、準(zhǔn)，為工作順利開展提供便利

6,、積極參加x市經(jīng)信委和經(jīng)x經(jīng)信委各類培訓(xùn)工作,。

天然氣上半年工作總結(jié)報告篇三

為減輕市區(qū)大氣污染，全面改善城市人居環(huán)境,，進一步提高市民生活質(zhì)量,，在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在集團公司的大力支持下,，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的周密組織、協(xié)調(diào)及調(diào)度,，通過公司員工的共同努力,，天然氣置換工作于20xx年8月13日正式拉開了帷幕。置換中公司全體干部員工各負(fù)其責(zé),、上下一心,、奮力拼搏，不畏嚴(yán)寒酷暑,，克服重重困難,，表現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌和職業(yè)情操，同時也展示了公司良好的形象,，天然氣置換工作的順利進行標(biāo)志著我市逐步進入“天然氣時代”,。

1、截至目前,，共置換13個批次,，完成全市354個庭院50000多戶居民用戶，28戶商業(yè)用戶的置換任務(wù),；

2,、為確保廣大用戶正確、安全使用天然氣,，到目前為止累計在天然氣置換區(qū)域發(fā)放《天燃氣使用安全手冊》55000余冊；張貼到訪不遇通知單60000余張,；

3,、在置換過程中針對部分用戶灶具老化,、沒有熄火保護等安全隱患較大的情況，公司適時推出了華潤燃氣自有品牌“百尊”灶具,，得到了廣大用戶的一致好評,，截止目前，共銷售百尊灶具4400余臺,。

天然氣置換工作涉及千家萬戶,，且與市民的生活及個人利益息息相關(guān)，加上灶具改造隊伍是外地的施工人員,，語言溝通方面,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面及大局觀念和整體意識欠缺，在置換期間特別是灶具的改造中,，由于前期的宣傳解釋和說明不到位,，發(fā)生了一些誤解引起了一些爭議，存在一些問題和不足,，主要集中在以下幾個方面：

1,、每個批次置換前需進行入戶抄表、封灶,、吊壓,、灶具改造、調(diào)試等幾個程序,，用戶在家等待的時間較長,，影響了用戶的正常生活；

2,、改造工人入戶時對政府公告中明確不符合免費改造條件的情況,，沒有做更多的解釋說明，引起了個別用戶的誤解,；

3,、在免費改造過程中，個別用戶為了達到較好的使用效果,，請求改造工人更換了免費以外的另配件,，出現(xiàn)了額外的收費情況；

4,、個別改造工人素質(zhì)較低,，與用戶的溝通能力較差，態(tài)度生硬,，服務(wù)意識,、大局意識淡薄,；

5,、社會上一些不法經(jīng)銷商和個體戶，認(rèn)為此次天然氣置換是一次投機鉆營的機會,，甚至冒充我公司的工作人員入戶改造收費,，影響公司的社會形象。

針對以上問題和不足,，公司本著不回避,，不袒護，嚴(yán)肅對待的原則,，采取了早發(fā)現(xiàn),、早解決、早預(yù)防的措施,，對暴露出來的問題苗頭,，公司通過復(fù)查、回訪,、座談等形式,，找到問題的根源和癥結(jié)，屬于工作方法和工人素質(zhì)問題,，進行針對性的培訓(xùn)和強化管理,；對于損壞公司利益，影響政府形象,，有悖于置換政策精神的行為,，堅決加以制止。具體采取了以下措施：

1,、針對置換前用戶等待時間較長的問題,，我們通過前幾個批次得到的經(jīng)驗，采取不停氣置換的方案,，將路管及庭院管道置換放在每周的周五夜間進行,，同時，周五下午開始入戶抄表封灶,，周六早晨七點以前完成吊壓,，七點以后改造工人逐戶上門改造灶具，這樣就將原需要三天的置換周期壓縮為一天,，基本上不影響用戶正常生活,。

2、對于改造工人入戶對政府公告解釋不到位的情況,，我們先后三次組織改造隊伍全體員工進行了培訓(xùn),，要求每個工人都要熟知政府公告中的內(nèi)容，對用戶做好耐心細致的解釋說明，提高溝通技能和交流技巧,。目前情況來看有了一定程度的改觀,。

3,、對于用戶反映的收費問題,，我們強調(diào)一定嚴(yán)格按照公告要求免費改造，對于不符合改造條件的灶具,，盡可能動員購買新灶,，杜絕各種形式的收費行為。

4,、對個別自身素質(zhì)較差,，不服從管理，在社會上造成一定負(fù)面影響的工人,，絕不姑息,，不管出于什么目的，堅決清除改造隊伍,。自置換以來,，南通綠能公司針對我公司對其的工作要求，嚴(yán)肅處理了幾個違犯置換政策的員工,，開除了8名情節(jié)嚴(yán)重的改造工人,。

5、針對社會上的一些不法經(jīng)銷商和個體戶,，我們在每個批次的置換中,，都安排專人負(fù)責(zé)置換現(xiàn)場環(huán)境的清理，但由于利益的驅(qū)動,，加上每個批次置換的區(qū)域較大,，庭院較多，僅靠我們公司的力量難以達到預(yù)期的效果,。為了切實維護天然氣置換工作的有序進行,，保證置換期間的安全運行，我們的工作人員多次與社會上不法人員發(fā)生爭執(zhí),，但由于我們是企業(yè),，沒有執(zhí)法權(quán)，收效不大,。

通過近三個月的置換,，我們從中也深深體會到凡事都離不開政府的支持，南陽市的天然氣置換工作涉及全市近13萬用戶,，近60平

方公里的行政區(qū)域,，是一項影響范圍大、且與市民利益息息相關(guān)的系統(tǒng)工程，為此,，市政府專門成立了相應(yīng)的工作機構(gòu),，目的就是發(fā)揮政府各職能部門的作用，將這一事關(guān)民生的大事辦好,。但在實際置換中,，特別是到了天然氣置換的關(guān)鍵時期，個別不法經(jīng)銷商和個體人員為了自身利益,，利用各種機會和空隙,，不擇手段，嚴(yán)重擾亂了天然氣置換環(huán)境,，最多的時候,，一個庭院能進入二十多家各類灶具經(jīng)銷商，假冒偽劣,，沒有熄保裝置什么型號的都有,，甚至一些個體人員冒充我公司員工，迎合個別用戶安全意識淡薄心理,，上門改造收費,，埋下了一定的安全隱患。

對于以上情況,，我們建議在下步的天然氣置換中,，由市住建委牽頭，組織城管,、工商,、質(zhì)檢、公安,、安監(jiān),、物價等部門，不定期地到天然氣置換現(xiàn)場進行執(zhí)法和清查,，清除沒有安全保證,，不符合天然氣置換要求，沒有燃氣具經(jīng)營安裝資質(zhì),，不屬于中標(biāo)品牌的流動商販和個體人員,，對沒有資質(zhì)證書擅自入戶改造收費人員要依法追究其責(zé)任，確保天然氣置換工作順利進行和大局穩(wěn)定,。

天然氣上半年工作總結(jié)報告篇四

回顧這半年的工作,，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，較好的完成了自己的本職工作,，通過學(xué)習(xí)與摸索,，工作方式有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新提升，也得到了大家對我的肯定與信任,，現(xiàn)將半年來的工作情況做如下總結(jié)：

根據(jù)國家燃氣安全相關(guān)法規(guī),，結(jié)合公司實際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”,、“安全運營管理制度”,、“安全檢查制度”、“安全例會制度”,、“安全教育及培訓(xùn)制度”,、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,，使公司安全管理工作，有法可依,、有章可循,，做到高起點、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，并使之規(guī)范化、科學(xué)化,、系統(tǒng)化,。

為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位，不致于停留在口頭上,，體現(xiàn)在文字中,，或躺在柜子里，公司成立了安全生產(chǎn)委員會,，由13人組成,，設(shè)臵專職安全管理員1名，部門兼職安全管理員3名,。設(shè)臵專職巡線員,、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書,，嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,，切實將安全工作落實到崗位，落實到責(zé)任人,，實行誰在崗,，誰負(fù)責(zé)，誰操作,，誰負(fù)責(zé)的首問責(zé)任制,。要求每個員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。

公司始終堅持“預(yù)防為主,，防勝于消”的安全理念,，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”,，保證重點部位,、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全,，結(jié)合公司情況及節(jié)假日,、氣候變化、季節(jié)交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查,，對氣站,、管線、燃氣設(shè)施,、施工現(xiàn)場,、燃氣用戶進行嚴(yán)格檢查，每個月進行一次月度安全例行檢查,，每周進行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查,。每年組織進行1－2次用戶戶內(nèi)安全檢查，對燃氣用戶調(diào)壓裝臵,、表具,、灶具、立管,、膠管等燃氣設(shè)施進行檢查,，發(fā)放燃氣安全使用宣傳資料，確保居民的用氣安全,。各類檢查使用專用檢查檢查表,，檢查人員必須如實填寫。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改,，暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視,。

遵照建設(shè)部和國家安全委員會的精神，根據(jù)市建設(shè)局的要求,，我司加大安全管理的各項投入,。今年二月公司成立安全運營部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運營部下設(shè)巡線班,、搶修班,、運行班、專職安全員共13人,，負(fù)責(zé)氣站的運營,、管線的巡查,、燃氣設(shè)備的維護保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改,、燃氣事故的搶險搶修工作,。

為了處理各類應(yīng)急事故，公司購臵了專用搶修車輛,，電焊機,、pe管焊機,、防爆電機,、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險,、搶修工機具,；按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備，能滿足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要,。

為加強員工的安全意識,，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育,、活動每月不少于兩次，部門不少于一次,。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計劃,，公司還采取“走出去，請進來”的培訓(xùn)方式,，對各個相關(guān)崗位進行多種形式的培訓(xùn)，每年5－6次外派學(xué)習(xí),，分別參加市和總公司的消防,、安全,、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn),；組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學(xué)習(xí),。每年3－4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。

公司建立三級安全教育制度,，所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進行公司,、部門,、班組三級安全教育培訓(xùn),，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗,。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn),，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能，增強了處理突發(fā)事故的能力,。

公司采用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶曉,。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé),、權(quán)、義,。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,，告知用戶燃氣搶險電話，提高服務(wù)意識加強燃氣安全宣傳,，樹立“安全第一,，用戶至上”的思想，節(jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴,。 針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故，公司每年對用戶進行1－2次入戶安全檢查,，發(fā)放安全宣傳單,，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。

在每年“全國安全生產(chǎn)月”活動中,，公司積極參加政府組織的各項宣傳活動,，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫,，張貼宣傳標(biāo)語,，制作宣傳板報，上街發(fā)放安全用氣,、安全知識宣傳單共萬余份,。使燃氣安全知識深入用戶。

天然氣上半年工作總結(jié)報告篇五

xx年,，在董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，全體員工團結(jié)一心，精誠合作,，在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,，加強領(lǐng)導(dǎo),、嚴(yán)格管理,、采取措施、杜絕隱患,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策,、法規(guī),，圓滿完成了年前制定的各項工作任務(wù)。全年共鋪設(shè)中壓pe管道23351.4米,，安裝鋼管31580米,，入戶安裝民用戶3655戶，公福餐飲22戶,。全年主營業(yè)務(wù)收入1.3億元,，其中銷售天然氣4160萬m3，銷售收入1.12億元,，上交稅款383萬元,。

回顧全年工作，主要有以下幾項：

近幾年,，在國家政策的支持下,，祁縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)迅猛發(fā)展，受此影響,，公司領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系有關(guān)部門,，辦理各種手續(xù)，于xx年8月要回經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管網(wǎng)貼息款71萬元,；去年從祁縣土地局領(lǐng)取了加氣站土地證,，由于天然氣屬于惠民、利民工程,，公司積極向政府打申請報告，董事長親自找縣長簽字,，年底要回門站,、加氣站土地返還金82萬元；20xx年,，祁縣縣城東外環(huán)和東風(fēng)路實施改造拓寬工程,，當(dāng)時天然氣管道鋪設(shè)資金都由公司出資，近幾年公司領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系交通局等有關(guān)部門索要資金,，于年底要回道路管網(wǎng)費62萬元,；由于天然氣陸續(xù)調(diào)價，而居民用氣不變,，祁縣居民用戶冬季采暖使用壁掛爐者居多,，而上游省公司指定的居民用氣遠遠不夠祁縣居民冬季采暖使用，形成價格倒掛,，年底公司向政府打報告補貼居民氣差價300萬元,，目前正等待政府的批復(fù),。

自從加氣站運行開始以后，各種手續(xù)不斷完善,，規(guī)劃,、施工許可等已經(jīng)辦理，城建,、消防驗收合格,，xx年8月領(lǐng)取了土地證，目前,，加氣站燃氣經(jīng)營許可證也正在積極的申報中,；xx年公司向省發(fā)改委申報惠民、利民的祁縣天然氣利用擴建工程項目,，省發(fā)改委于xx年10月13日以晉發(fā)改地區(qū)發(fā)【xx】1378號文件批復(fù)核準(zhǔn)建設(shè),，并于年底辦理了該項目的環(huán)境評估報告。

從xx年天然氣運行開始,，祁縣天然氣的發(fā)展步伐不斷加快,，城區(qū)已基本覆蓋，不斷向農(nóng)村延伸,，燃氣表的使用也不斷增多,，為了達到燃氣表使用精準(zhǔn)，誤差出現(xiàn)為零,，領(lǐng)導(dǎo)多方考察,，最終在門站建起燃氣表流量檢定檢驗室，為用戶安全,、精確使用燃氣表建起了一道天然屏障,。

為了節(jié)約成本，降低能源消耗,，對門站,、加氣站的用電進行調(diào)整，避開高峰用電,，開機打壓,、干燥脫水等在平峰低谷進行，盡可能節(jié)約用電成本,，同時對門站,、加氣站250w高耗能路燈更換成45wled路燈，從而降低了成本,，提高站內(nèi)經(jīng)濟效益,。

最近幾年公福餐飲及工業(yè)使用流量表的用戶不斷增多，對其加強管理迫在眉睫,，以前的遠傳由于系統(tǒng)癱瘓不能使用,，公司領(lǐng)導(dǎo)多方考察,，最后決定運用北京盈正

遠傳技術(shù)對公福企業(yè)的流量表進行管理，同時對表內(nèi)傳感器進行更換,，能第一時間對公福企業(yè)使用的天然氣進行管理,、統(tǒng)計，從而提高對燃氣流量表的管理效率,。

為了穩(wěn)定貨源渠道,降低采購成本,提高工作效率和采購管理水平,發(fā)揮價格調(diào)整機制的作用,公司實行采購制,，加強貨物管理，提升管理層次,，提高公司經(jīng)濟效益,。

一、加強學(xué)習(xí),，不斷提高全員素質(zhì)

企業(yè)員工的素質(zhì)高低才是決定企業(yè)命運成敗的關(guān)鍵,，提高職工整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支技術(shù)過硬,、德才兼?zhèn)涞穆毠り犖?，是新形勢下企業(yè)面臨的一項重要任務(wù)，對天然氣這個新型產(chǎn)業(yè)顯的尤為重要,。為此,，我們不斷加強學(xué)習(xí)，提高員工整體素質(zhì),。一是繼續(xù)“每周一題”的學(xué)習(xí),，員工結(jié)合部門的特點，以企業(yè)和自身發(fā)展提高為目標(biāo),，堅持每周一題的學(xué)習(xí),，不斷提高員工的燃氣知識水平，增強員工的服務(wù)意識,，努力創(chuàng)建“內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象”的天然氣行業(yè)一流企業(yè)；二是聘請廠家技術(shù)人員來公司進行專題培訓(xùn),，邀請山東斯柯達公司技術(shù)人員就流量表的日常使用和注意事項進行培訓(xùn)，邀請江蘇大豐廠家技術(shù)員就調(diào)壓箱器的原理,，日常維護保養(yǎng),、故障判斷和處理進行專項培訓(xùn)，并在現(xiàn)場進行了調(diào)壓箱的切斷閥調(diào)試講解和實際操作,；三是員工自學(xué),，提高自身的操作技能，為了在中壓管網(wǎng)不停氣的情況下進行常壓操作,，年初公司購買了一臺夾管機,，員工通過用廢舊管不斷做實驗操作,，且和廠家進行技術(shù)溝通，最終在冠中高層等小區(qū)進行帶壓力夾口實際

操作,，在不停氣的情況下順利完成連接工作,；四是聘請安監(jiān)局的講師對員工進行《新安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)，xx年國家對《安全生產(chǎn)法》進行了修訂,，并于12月1日開始實施,，公司為了能在工作中強化安全主體責(zé)任，加大隱患排查力度,，完善監(jiān)管,，加大違法懲罰力度，特意聘請縣安監(jiān)局的專業(yè)講師對全體員工進行培訓(xùn)指導(dǎo),，從而能使員工在日常的安全生產(chǎn)中準(zhǔn)確的執(zhí)行和運用新安法的規(guī)定和要求,，為企業(yè)保安全、解憂愁,；五是聘請專家來公司授課,，今年公司聘請市特種設(shè)備協(xié)會樊世龍老師來公司授課，專業(yè)講解燃氣壓力管道安全知識,，移動,、固定壓力容器安全技術(shù)和氣瓶充裝等方面的知識，全面學(xué)習(xí)燃氣管道和設(shè)備的技術(shù)和安全等方面的內(nèi)容,，確保公司燃氣設(shè)備和管道安全運營,。xx年有五人參加了山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳燃氣技術(shù)人員證書年檢培訓(xùn)，十人參加晉中市特種設(shè)備協(xié)會“特種設(shè)備作業(yè)人員證”的培訓(xùn),。

二,、編制新安全生產(chǎn)職責(zé)，規(guī)范全員工作行為,。

為了明確各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，強化安全責(zé)任意識，提高本質(zhì)安全水平,，務(wù)實安全工作基礎(chǔ),，有效防止安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,。公司根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》重新編制各部門安全生產(chǎn)職責(zé),，進一步強化員工責(zé)任意識，通過責(zé)任分工,、權(quán)利明確,，有效地調(diào)動了員工的積極性、創(chuàng)造性和主人翁精神，同時“實施安全生產(chǎn)法,，人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標(biāo)和要求,。因此，把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置,，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，安全管理部門具體抓,，層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中,。

三,、加強制度創(chuàng)新，提高企業(yè)文化

古人云：“天下之事,，不難于立法,，而難于法之必行；不難于聽言,，而難于言之必效,。”加強企業(yè)管理工作,，有了規(guī)章制度,，同時還在于狠抓落實。制度落實是做好經(jīng)營管理工作的關(guān)鍵和保障,，也是體現(xiàn)一個企業(yè)管理水平高低的風(fēng)向標(biāo),。所以公司積極推行新制度，年中以田工為首的編制組編制了新《安全管理制度》和《燃氣管網(wǎng)及其設(shè)施運行維護管理制度和實施細則》,，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人身財產(chǎn)安全,，保證公司順利發(fā)展，維護企業(yè)社會榮譽,。同時為明確天然氣管網(wǎng)安全責(zé)任,，安全運行部把全縣管網(wǎng)分成四片，東,、西,、南、北城區(qū)各一人負(fù)責(zé),，東觀鎮(zhèn)設(shè)專職巡線人員,，城郊管網(wǎng)設(shè)置了兩名巡線人員，堅持“誰巡線誰負(fù)責(zé)”的原則,，區(qū)分區(qū)域責(zé)任，避免安全管理盲目造成安全隱患而互相推諉責(zé)任，從而提高了巡線效果,，保證了全縣管網(wǎng)安全運行,。

天然氣上半年工作總結(jié)報告篇六

1、堅持每2周對各加氣站各進行1次日常檢查,，合計81次,，重點檢查加氣站重點部位（氣罐、壓縮機房,、配電室,、卸氣柱、加氣機）的現(xiàn)狀及安全措施,；作業(yè)人員對安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的執(zhí)行情況,；加氣站安全標(biāo)識數(shù)量、種類及完整清晰情況,；勞保及消防設(shè)備的配備及使用情況,。對日常檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時記錄上報，下達隱患整改,，并跟蹤各安全隱患的整改工作,，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

2,、每周例行對各施工單位進行安全檢查，合計檢查76次,，重點檢查生產(chǎn),、施工作業(yè)現(xiàn)場安全狀況；工程的質(zhì)量安全情況,；作業(yè)人員安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,；安全技術(shù)措施(含事故隱患整改)計劃的制定和執(zhí)行情況,；勞動防護用品的配備及使用情況；消防設(shè)備,、器材的配備及使用情況,。

4、聯(lián)合大檢查,。上半年組織財務(wù)部,、企管辦、工程技術(shù)部,、搶修隊,、客戶服務(wù)部等部門對公司各加氣站、天然氣項目,、管線閥井進行了2次聯(lián)合大檢查,。

安全監(jiān)察部認(rèn)真落實全年安全檢查計劃，已完成3,、專項檢查,。每月進行一次專項檢查：1月“春節(jié)節(jié)前安全檢查”，2月工服用戶專項檢查,，3月消防勞保專項安全檢查,，4月“勞動節(jié)節(jié)前安全檢查”，5月管線閥井專項檢查,，6月“安全月安全生產(chǎn)大檢查”,，“開齋節(jié)節(jié)前安全檢查”，7月工程質(zhì)量專項檢查,。并確保在檢查前有計劃有方案,，對檢查出的安全隱患有整改有跟蹤，檢查后有總結(jié)有報告,。

今年上半年,，適時聯(lián)合其他各部門，對公司各加氣站,，各天然氣在建項目及公司的管線閥井進行了2次聯(lián)合大檢查,，在各部門的積極配合下，每次聯(lián)合大檢查均檢查出不少問題,，我部門認(rèn)真統(tǒng)計檢查出的問題,，跟蹤責(zé)任部門整改。

安全監(jiān)察部積極配合并參與工程技術(shù)部組織的各工程驗收工作,，20xx年全年共計驗收完成庭院小區(qū)項目3個,，總戶數(shù)1658戶，驗收完成公福用戶項目7個,，總戶數(shù)118戶,。在驗收工作中，我部門人員嚴(yán)格執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn),，反映上報工程質(zhì)量問題及安全隱患,，并持續(xù)跟蹤隱患整改工作,，確保各項工程合格交工。

另外,，我部門組織聯(lián)合財務(wù)部,、生產(chǎn)運營部對中海三區(qū)二期、艾依雅居,、 高橋的庭院地基下陷隱患維修項目進行了驗收，參加了三星加氣站罩棚維修作業(yè),、長城路加氣站罩棚維修作業(yè)（2次）的驗收工作,。

我部門持續(xù)監(jiān)管各施工單位、公司內(nèi)部,、外單位的特殊作業(yè),，確保作業(yè)過程安全進行，全年各類工程監(jiān)管總共7次,，其中碰口作業(yè)3次,，加氣站特種作業(yè)4次。同時規(guī)范各類特準(zhǔn)作業(yè)審批監(jiān)管制度,，共開據(jù)特種作業(yè)許可審批表3張,，設(shè)備檢修安全作業(yè)許可證1張，動火作業(yè)票1張（不含工程停氣動火閉環(huán)報告）,，高處作業(yè)票3張,。

2月我部門組織長城加氣站進行了加氣車輛突發(fā)著火事故應(yīng)急演練，并在演練后聯(lián)合王主任對加氣站員工進行了加氣站事故應(yīng)急預(yù)案,、崗位突發(fā)事故處置辦法,，消防安全知識培訓(xùn)，5月公司組織了天然氣槽車緊急放散事故應(yīng)急演練,。

20xx年1月,，我部門聯(lián)合客戶服務(wù)部，企管辦,，分別于1月,，4月、5月,、6月,，對公司已通氣使用的小區(qū)進行了2輪次的“燃氣安全宣傳進社區(qū)活動”。在各小區(qū)設(shè)立安全宣傳展板,，內(nèi)容涉及天然氣基礎(chǔ)知識,，安全用氣常識，天然氣泄漏應(yīng)急處理,，近年寧夏燃氣事故案例,。同時在小區(qū)拉設(shè)安全宣傳條幅,，向用戶發(fā)放《天然氣安全使用手冊》，解答用戶各類問題,，普及天然氣安全知識,，提高用戶安全用氣意識。宣傳活動得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認(rèn)可,，同時也提升我公司了對外形象,。

另外，我部門針對近年來轄區(qū)內(nèi)有不法分子冒充我公司員工,，非法到用戶家中高價銷售報警器,，金屬波紋管的問題，分別于1月,，5月前往受騙用戶家中進行調(diào)查,，做好相關(guān)解釋工作，并在各小區(qū)張貼告知書,。

4月12日xx路加氣站東側(cè)圍墻外的生活垃圾和枯樹枝被點燃,，我部門立即配合站內(nèi)人員用滅火器滅火，在熄滅明火后,，用消防水管引水進行噴淋,，確保不會復(fù)燃。時候我部門要求長城站利用去年定制的防火標(biāo)語模板,，再次噴涂防火標(biāo)語,，并加強對該區(qū)域的巡視工作。

20xx年5月19日,，xx15#樓902用戶家中集成灶著火,。經(jīng)詢問，著火前,，該集成灶一個灶頭上正在熬綠豆湯,，一個灶頭上燒著油鍋，戶主出去擇菜的功夫,，集成灶著火,，火勢撲滅后，集成灶內(nèi)部已完全燒毀,，未殃及戶內(nèi)其他設(shè)施和天然氣設(shè)施,。經(jīng)檢查，戶內(nèi)燃氣管道均正常,，無漏氣現(xiàn)象,。推測是接灶金屬管橡皮圈因高溫融化漏氣導(dǎo)致（該集成灶的接灶金屬管是由集成灶廠家更換固定的），隨后由搶修隊對戶內(nèi)燃氣設(shè)施進行維修并檢測,，并填寫維修單由用戶簽字,。我部門對該用戶進行了相關(guān)安全用氣常識和戶內(nèi)燃氣事故處置方法的教育,。

5月20日零晨3點34分，xx站壓縮機房回收罐超壓,，回收罐上的安全閥自動排氣,，壓縮機工xx迅速過去，直接將回收罐下的排污閥找開進行排氣卸壓,，至使當(dāng)時排出的氣體濃度過大,，排氣時間3點35分至3點40分。事故發(fā)生后,，公司對事故責(zé)任人進行嚴(yán)肅處理的同時,，先后在各加氣站、公司召開事故總結(jié)會議,，深刻總結(jié)事故教訓(xùn)，并對各加氣站員工進行了操作規(guī)程和崗位突發(fā)事故處置辦法的培訓(xùn),。

對于我們?nèi)細庑袠I(yè)來講,，安全工作本身不經(jīng)濟效益，但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),，才談得上經(jīng)濟效益,，有會有公司長久穩(wěn)定健康的發(fā)展。在20xx年上半年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，全公司把安全生產(chǎn)放在第一位，加大安全生產(chǎn)投入,，不計成本,，切實消除各類安全隱患。

1,、對公司各通氣小區(qū)庭院逐一進行安全檢查,，重點檢查表箱調(diào)壓箱破損、表箱,、調(diào)壓箱,、出地軟連接下陷隱患，對排查出的安全隱患,，對于在質(zhì)保期的由原施工隊進行維修整改,，過質(zhì)保期的，統(tǒng)一由施工隊進行維修整改,，并由生產(chǎn)運營部xx對維修過程進行監(jiān)管,。

2、對公司各公福用戶進行逐一安全檢查,，重點檢查天然氣探頭,、控制柜,、切斷閥、強制排風(fēng)以及各設(shè)備的聯(lián)動情況,。并由公司監(jiān)管,，由施工隊對相關(guān)安全設(shè)施缺失的進行安裝調(diào)試。

3,、公司重新編制打印《天然氣用戶安全使用手冊》,，新手冊涵蓋了企業(yè)簡介、天然氣基本知識,、天然氣使用安全常識,、天然氣泄漏檢查方法、天然氣泄漏主要原因,、天然氣泄漏的后果,、天然氣泄漏應(yīng)急處理、安檢工作的介紹,、家庭裝修如何保護燃氣管道等內(nèi)容,。以前廳發(fā)放，安裝過程發(fā)放,、通氣過程發(fā)放,、安檢過程發(fā)放、維修過程發(fā)放,、安全宣傳發(fā)放等渠道,，向用戶全面的宣傳天然氣安全。

2,、公司不斷嘗試新的安檢工作思路,，1月到2月，由我部門配合客戶服務(wù)部每周四進行集體安檢工作,，隨后停止集體安檢工作,，設(shè)立專兼職安檢小組，加快全年安檢任務(wù)進度的同時,，提高了安檢的入戶率,。

3、今年上半年,，我部門繼續(xù)完善安全員管理體系,，建立健全部門安全隱患的上報流程、整改責(zé)任,、跟蹤流程,、驗收流程，確保對發(fā)現(xiàn)的隱患有記錄有上報,，對隱患整改的落實有主體,、有期限,，對整改的結(jié)果有跟蹤有驗收。每月召開安全員會議,，明確安全崗位責(zé)任,，跟蹤落實上個月的隱患整改，溝通解決本月安全工作中存在的問題,，制定明確本月安全工作重點,。

4、為加強各加氣站對槽車的日常檢查工作,，編制并打印了由槽車司機負(fù)責(zé)檢查填寫的《槽車日常安全檢查記錄》,，由壓縮機工負(fù)責(zé)檢查填寫的《槽車充裝檢查記錄》、《天然氣卸氣作業(yè)檢查記錄》,，真正的把檢查工作落實到每一個環(huán)節(jié),。

1、安全管理制度部夠完善,，致使安全管理工作沒有章程,。

2、未建立完善的安全檔案管理模式,，部分安全工作未有效記錄或記錄混亂，有待繼續(xù)提高完善,。

3,、公司的安全培訓(xùn)工作頻率和質(zhì)量較往年有所下降。望公司明確安全培訓(xùn)相關(guān)責(zé)任歸屬部門,，例如由哪個部門負(fù)責(zé)制定全年安全培訓(xùn)計劃,，哪個部門負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)的'組織工作，各次培訓(xùn)的主講由誰負(fù)責(zé),，外請講師由誰來聯(lián)系等問題,。另外，應(yīng)建立完善的三級教育制度（新入職員工培訓(xùn),，部門培訓(xùn),，公司培訓(xùn)），明確責(zé)任,，完善檔案,。

4、應(yīng)急演練次數(shù)不足,，未完成20xx年既定的每個季度一次的任務(wù),。

5、公司在20xx年投入大量資金用于安全生產(chǎn),、安全宣傳,、安全隱患整改,，但未按安全生產(chǎn)法要求，制定《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》并落實,。

6,、工程管理中，各施工隊負(fù)責(zé)人未能向作業(yè)及時有效傳達公司工程技術(shù)部,、安全監(jiān)察部及監(jiān)理的規(guī)定各要求,。