演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進行演講，比較靈活，便于臨場發(fā)揮，真實感強,，又具有照讀式演講和背誦式演講的長處,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文,，我們一起來了解一下吧,。

競聘主任的演講稿三分鐘篇一

首先感謝組織上和同志們給我的信任和支持,，給我此次競崗機會,，給我人生的一次重要機遇轉(zhuǎn)折。根據(jù)自身的能力條件,，我擬競爭辦公室主任職務(wù),，請組織考察,，也衷心希望各位評委為我投上贊成的一票。

略,。

辦公室是個綜合科室,，涉及面之廣、事務(wù)之多,、要求之高,、作用之非常是其它任何科室不能相提并論的。這些年,，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護下,，在商局長的親抓親管下，在全局同志的配合支持下,，局辦公室承擔(dān)了大量工作,，也出色地完成了各項目標任務(wù)，并不斷創(chuàng)新各項工作,，取得了很大成績，多項工作走在了全省全國一流,，引領(lǐng)了各地市辦公室工作的潮頭,。這對于我競崗來說，既是一個極為良好的基礎(chǔ),，更是一個極富壓力的挑戰(zhàn),。因此，我進行了深入地回顧,、總結(jié),、思考，對我個人的能力,、素質(zhì)特別是不足進行了總結(jié),、分析，從心理和思想上做足了準備,，要敢于挑戰(zhàn),，借助這一良好平臺，扎實工作,，勇拓新路,，再寫新篇。

競爭辦公室主任一職,，我認為自己有幾個主要優(yōu)勢：

一是xx年部隊鍛煉,、xx年辦公室工作經(jīng)驗，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的也是最為重要的政治覺悟,、全局觀念,、大局意識和服務(wù),、服從意識，造就了我紀律原則素養(yǎng)和勤奮扎實的作風(fēng),，磨礪了我吃苦在先,、任勞任怨、甘于奉獻的精神追求,。思想決定行動,，我認為自己的思想政治素質(zhì)是能夠做好辦公室工作的重要前提。

二是自己正直,、誠實,，工作上爭先爭優(yōu)意識強，能善待每一位同志,，善于溝通協(xié)調(diào),，日常謙虛愛學(xué)，工作經(jīng)驗比較豐富,，能力素質(zhì)能夠勝任崗位職責(zé)所需,。

三是長期以來注重與多部門的工作聯(lián)系，有一個與上下,、左右深入的工作溝通基礎(chǔ),，懂得并掌握基本程序和工作規(guī)律，能駕馭崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作,。

四是有良好的個性修養(yǎng),，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、尊重同志,，可以確保分工協(xié)作和團結(jié)共事,。更使我有信心競爭這一職位的是，近幾年,，組織和領(lǐng)導(dǎo)不斷地教育,、栽培，與同志們的互相關(guān)愛,、取長補短,，以及單位良好工作氛圍的影響，使我個人的綜合素質(zhì)得到了很大提升,。相信在這個崗位上,，我能夠更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢、盡我所能,，為領(lǐng)導(dǎo),、為部門、為基層做好服務(wù)工作。

此次競職,，如能得到組織的信任,、同志們的支持，選擇我到辦公室主任的崗位上,，我將更加珍惜這個機遇,，恪盡職守，自我加壓,，加快進步,，盡心、盡力做好和創(chuàng)新辦公室工作,，做到對領(lǐng)導(dǎo)多一些建議,，對同志多一點幫助，對工作多一份勤勞,，對生活多一些嚴謹,。

一是加強學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì),，盡快適應(yīng)新崗位的工作要求,。

二是開拓進取，創(chuàng)新發(fā)展,。形勢發(fā)展日新月異,，不能因循守舊。重點是在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上,，要創(chuàng)新工作方法，完善管理手段,，使辦公室工作更加科學(xué),、規(guī)范、高效,。

三是不斷改進作風(fēng),，加強配合。切實改進工作作風(fēng),，規(guī)范服務(wù)行為,，顧全局，講協(xié)作,，更好地樹立和維護部門形象,。

四是完善工作流程、辦事規(guī)范,，提高工作質(zhì)量,。辦公室工作具有瑣碎繁雜、連貫性小、隨機性大的特點,，要增強工作的主動性,、創(chuàng)造性和前瞻性，提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力,，做到懂規(guī)矩,、講程序，建立辦事高效,、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、行為規(guī)范的管理體系，讓辦公室每個成員知道哪些能辦,，哪些不能辦;哪些可以表態(tài),，哪些不可以表態(tài);哪些該說，哪些不該說;確保日常工作正常有序,，上傳下達準確及時,，為圓滿完成各項任務(wù)提供可靠的保障，進一步提升辦公室工作質(zhì)量,。

五是利用好現(xiàn)代化辦公管理手段,，使公文管理上臺階。設(shè)立專職文秘,，負責(zé)公文的收發(fā),、傳遞、文印,、督辦及所有文書檔案資料的歸檔工作,，對起草的公文做到準確、規(guī)范,、高效,、優(yōu)質(zhì)、針對性強,、傳遞迅速,，用新手段實現(xiàn)公文管理新水平。

六是做好日常物資管理,。對固定資產(chǎn)管理,、低耗品管理、招待費管理,、物資管理,、辦公用品管理等，突出以制度管人管事,，嚴格照章辦事,，抓好節(jié)支降耗，提高物資利用率，限度地做到物有所用,、物盡其用,。

競聘主任的演講稿三分鐘篇二

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好。

今天能夠代表三年級共同體站在這里競聘年級課題主任,，感謝學(xué)校,，領(lǐng)導(dǎo)為我提供的這個平臺，在各位領(lǐng)導(dǎo)面前,，我是一個才疏學(xué)淺的老師,，但自從踏上班主任的崗位，我一直用心的做好學(xué)校布置的每一項任務(wù),，但在課題方面,，還有所欠缺，這對我來說,，也是一項新的挑戰(zhàn),。

說到課題，對于很多教師來說,，按常理來說,，應(yīng)該是一件很簡單的事情，事實卻是老師不知道什么是課題,，不知道如何開展有效的課題研究,，遇到的最大困難就是不知道從何下手，找不到合適的研究課題,。我認為課題來源于老師教育教學(xué)即教學(xué)和管理工作中遇到的問題就應(yīng)該是要研究的課題,。也是要做好的課題。在新生命教育理念的引領(lǐng)下,，成立年級共同體科研中心,，確立年級共同體課題小組負責(zé)人和年級共同體年度研究課題并建立評價機制確保課題有效開展，形成有性成果,。

充分利用學(xué)校博客反思主推教師科研成長這一濃厚學(xué)習(xí)氛圍，將課題階段性學(xué)習(xí)成果借助博客平臺展示交流,。在學(xué)習(xí)中不斷課題的深入研究和教師的專業(yè)成長,。

建立學(xué)校評價獎懲機制。外部培訓(xùn),，內(nèi)源性研究動力激發(fā),，形成學(xué)校教師人人有課題，人人有研究,，課題有落實,。落實有成果的培育課題研究現(xiàn)象。

尊敬的各位評委，以上是我對課題的一些看法,，請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)予以批評指導(dǎo),。當(dāng)然，不管競聘成功與否,，我依然會一如既往地,、更加勤奮、用心地工作,，為幸福培育,，培育幸福而努力。

競聘主任的演講稿三分鐘篇三

尊敬的各位評委,、領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好，我叫xxx,，今年xx歲,，負責(zé)拆遷管理工作，我競爭的職位是縣房產(chǎn)管理處主任,。目前,，我縣房產(chǎn)管理工作開展的生龍活虎，有聲有色,。無論誰任職,，突破現(xiàn)有的格局難度很大。但俗話說得好“沒有最好,，只有更好”,，凡事“一切皆有可能”。這是超越自我,、銳意創(chuàng)新的最佳鍥機,。下面我就房管工作如何再上新臺階談?wù)勛约旱脑O(shè)想。

一,、抓好班子隊伍建設(shè),。推行“競爭上崗”管理機制，選拔素質(zhì)好,、文化高,、專業(yè)強、業(yè)務(wù)精,、實績突出的優(yōu)秀人才,，進一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，打造一支政治素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)能力強,、市民歡迎的房管干部隊伍,。

二、做好房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè),。在積極做好房產(chǎn)登記發(fā)證,、商品房預(yù)售許可證發(fā)放、房產(chǎn)測繪,、檔案管理等日常工作的同時,，還要抓好自己的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)?？h房管處的下屬企業(yè)縣房開公司,，最近幾年開發(fā)量明顯偏低，效益不好,。本人因拆遷工作需要,，有幸多次到南京學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理理論及房地產(chǎn)法律法規(guī)，探討房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的新型模式,。進一步加強內(nèi)部管理,，整合資產(chǎn)，著重在招商引資上下功夫,。建設(shè)資金不足,，可將取得土地使用權(quán)后的用地抵押給銀行貸款，樓房建成入住后由自己的物業(yè)公司來管理,。在這個產(chǎn)業(yè)鏈中,，政府受益了，房開公司自身壯大了,，勞動力就業(yè)解決了,，物業(yè)公司崗位增加了。

要做好這項工作,，一是靠局黨委及領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo),；二是靠相關(guān)單位的有力支持；三是靠員工們的奮力拼搏,。

三,、搞好物業(yè)管理工作。目前,，我縣有物業(yè)公司30家,，但管理相對滯后。從多數(shù)居民的感受來說,，迫切需要一個好的物業(yè)公司管理自己的家。不少小區(qū)花園改菜地,、亂倒垃圾等現(xiàn)象,，不少居民反映鄰里噪聲,、家養(yǎng)動物等物業(yè)管理的社會問題。

針對某些小區(qū)物業(yè)管理工作相對滯后的現(xiàn)狀,，一是推行服務(wù)公示制度,，讓物業(yè)公司在業(yè)主的監(jiān)督之下服務(wù)。二是引入競爭機制,，優(yōu)勝劣汰,。對業(yè)主投訴多、管理水平低,、社會形象差的物業(yè)公司,，堅決徹底清退。

四,、盡快成立房地產(chǎn)仲裁機構(gòu),。目前，我縣尚未成立房地產(chǎn)仲裁機構(gòu),。但最近各地市,、縣紛紛成立了房地產(chǎn)仲裁機構(gòu)。其意義在于,，一是能夠快捷便利,，及時處理房地產(chǎn)糾紛案件，二是保障了所有權(quán)人的合法權(quán)益,，促進社會安定團結(jié),。三是加強了房管工作和法制建設(shè)，充分發(fā)揮房管職能,。

這次競爭上崗,，必將促進人崗相適、用當(dāng)其時,、人盡其才,！我堅信，在局黨委的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以舍我其誰的昂揚斗志創(chuàng)新發(fā)展,，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木礃I(yè)精神苦干實干，一心一意,，群策群力,，奮力前行，必將使我縣房產(chǎn)管理工作再上一個新臺階,！