總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助。

醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風年度考核個人總結篇一

本人作為一名醫(yī)務人員,，恪守行醫(yī)準則,，牢記為人民服務的信念，在臨床工作中熱忱服務患者,。堅定正確的政治方向,，堅持四項基本原則,，忠于社會主義醫(yī)療事業(yè)。遵守醫(yī)院規(guī)章制度,，遵守衛(wèi)生局下發(fā)的各項行醫(yī)規(guī)范，堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風,，不利用職務之便謀取私利,。不做損害患者利益的事情，不做損害醫(yī)院的行為,。對待患者一視同仁,，為患者多考慮，節(jié)約醫(yī)療費用,，不開大處方,、不開多余檢查單，合理控制醫(yī)療費用,，合理用藥,，讓患者得到最好的服務，為患者謀福利,。

作為年輕的醫(yī)師,，業(yè)務上有待于提高，因此在臨床工作中認真虛心向上級醫(yī)師請教,，同時結合書本知識來鞏固自己所學,。在平時的工作中，經(jīng)常上門診上認真學習高年資醫(yī)師坐門診如何處理患者,，并經(jīng)常請教不能理解的地方,，做到不恥下問。在病房中認真管理床位病人,，及時觀察,，及時調(diào)整用藥等，學會在實踐中提高自己,。注重平時的業(yè)務學習,，按時參加衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各項學習活動,，保持知識的持久更新,。

在平時工作中分管xx，與下屬各個科室負責人通力合作,，分院的業(yè)務每年都有一定的提升,，同時注意協(xié)調(diào)好科室之間、同事之間的關系,，讓大家在愉快,、融洽的環(huán)境下工作,。

作為一名年輕醫(yī)師，將來的道路還很漫長,，我將在自己的崗位上對待管理工作認真負責,、對待臨床工作兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,，努力做好一名合格的門診醫(yī)生,。

醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風年度考核個人總結篇二

關于醫(yī)德醫(yī)風自我評價，隨著醫(yī)療行業(yè)的速度發(fā)展,，很多人都看輕醫(yī)德醫(yī)風,，今天愛醫(yī)人才網(wǎng)正了醫(yī)德醫(yī)風自我評價的內(nèi)容，剖析醫(yī)德醫(yī)風自我評價,，歡迎大家拍磚,。

對于在職的醫(yī)務人員來說，要認真深入地學習醫(yī)德醫(yī)風,，結合當前新形勢及本人實際思索,，對醫(yī)德醫(yī)風的內(nèi)容和性質(zhì)有了更深刻的體會，對存在的問題也有了進一步更加深刻的認識,。

總的來說,，醫(yī)德醫(yī)風方面的內(nèi)容非常廣泛。要確立優(yōu)化激勵的內(nèi)容并不難,。關鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平,、公正。而公平,、公正的實現(xiàn),，需要有一套科學合理的辦法。綜合目前一些醫(yī)院的做法,，實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,，比較切實可行。首先,，對能夠量化的內(nèi)容要盡量量化,，便于操作。其次,，實行醫(yī)德考評制度,，是加強職業(yè)道德和行風建設的治本措施，是構建和-諧醫(yī)患關系,、糾正行業(yè)不正之風、文明醫(yī)院的.有效手段，是優(yōu)化激勵機制的重要之舉,。第三,，行之有效的監(jiān)督機制，是與激勵機制相輔相成的兩個方面,。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)督,，更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿-論監(jiān)督。

整頓醫(yī)德醫(yī)風,，要有目的,、有計劃、有組織地形成醫(yī)德醫(yī)風宣傳和輿-論監(jiān)督氛圍,，表揚先進,，批評不良行為,，在導向上起著重要、積極的作用,。醫(yī)院領導人要及時發(fā)掘醫(yī)務人員中的好人好事,，在媒體上進行報道,。對于媒體的批評,，只要事實存在，就要持歡迎的態(tài)度,，積極配合整改,，并將其作為考評制度實施的一個重要依據(jù),，以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和-諧醫(yī)患關系的建立,。

年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候,，為濟世救人,，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪,。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀,。即把字號定位在“三號”以上,，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺,。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,，2004年很快就要過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”,、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”,。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”,、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”,、“義務加班多少次”,、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”,、“累計寫材料多少頁”等等,。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句,，在紙面上大量留白,，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理,。需要注意的是,，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系,，不要給領導留下思路不清晰的印象,。

注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風考核總結。

醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風年度考核個人總結篇三

20xx年已經(jīng)過去,，充滿期望的20xx年向我們走來,。在過去的一年里，圍繞醫(yī)院等級復審這個中心,，帶動科室規(guī)范有序發(fā)展,，認真落實工作任務，強化和提升醫(yī)療質(zhì)量,，緊緊圍繞科室的中心工作,，開拓創(chuàng)新、團結協(xié)作,、奮力拼搏,，全面完成了今年的工作任務。

1、截止10月底,，全科業(yè)務收入到達209余萬元（不包含體檢）,，較去年同期增長11.7%，隨著標本量不斷攀升,，科室成員提前到崗,，認真檢測，保證每一天結果按時發(fā)出,。

2,、作好各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作，對出現(xiàn)各類故障,，認真研究用心應對及時自行解決,，既保證了我科各類儀器的正常運行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本,。

3,、對病人服務態(tài)度明顯改善，我科門診每一天平均接待病人200人次,，工作較為繁瑣，大家都嚴格執(zhí)行查對制度,，包括病人的信息,、門診發(fā)票號、抽血注意事項等,，耐心解釋病人的各類報告單,，嚴把分析前質(zhì)量控制關。

4,、注重檢驗質(zhì)量,，保證檢驗結果的準確性。規(guī)范了臨床檢驗室內(nèi)質(zhì)量控制,，堅持天天做,，同時用心參加上海市臨床檢驗中心室間質(zhì)量評價活動，在免疫,、生化,、血液、尿液等六個項目評價中均取得了良好成績,，充分顯示了我科實驗項目檢測結果的準確性和在各實驗室間的可比性,。

5、加強與臨床溝通,。年初我中心與人民醫(yī)院臨床檢驗中心達成協(xié)議,，我科室生化項目交與該檢驗中心進行檢測，此協(xié)議不僅僅解決了病人的看病難，同時極大的提高了檢驗結果的準確性,。自該工作開展以來,，中心的生化檢驗項目增加了不少，我們科室工作量也增加不少,。對于新增項目標本的采集,、注意事項、報告時間等用心向臨床宣傳,，同時科內(nèi)用心加強自身業(yè)務培訓學習,，堅持兩月集中學習1次。

6,、科室服務水平不斷提高,。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生,，堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識,，全力搞好以病人為中心的服務工作。針對群眾提出的熱點難點問題,，結合科室實際狀況認真加以研究和解決,，贏得了病人的信賴，年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生,。

1,、思想政治方面。

用心要求進步,，認真學習黨的各項方針政策,，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，用心參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務學習。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合,，提高自身思想認識和服務技能,，，牢固樹立服務意識,，大局意識,，勇于實踐，敢于創(chuàng)新,。樹立全心全意為人民服務的思想,，想病人之所想，急病人之所急,，圍繞我院改革發(fā)展大局,，認真完成醫(yī)院下達的各項工作任務,。為人作風正派，不對人說三道四,，不打小報告,，不對上級決策妄加評論。顧全大局,，和同事能和睦相處,，無論是在工作上還是在生活上都能相互關心，相互幫忙,。用心響應黨的號召,，在部分地區(qū)困難群眾要求幫忙時，雖然我的工資也不高,，但還是用心伸出援助之手,，慷慨解囊。

具有強烈的事業(yè)心和職責感,，對待每一個前來檢查的病人,，都能做到“急病人之所急，想病人之所想,，”全心全意為病人服務,。吃苦耐勞，始終持續(xù)積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態(tài),。對不貼合檢驗質(zhì)量的標本,，要求病人重新留取，并和病人說明原因,，取得病人的認可。對病人提出要求解釋化驗結果的問題,，都能用心配合臨床,，按照院里臨床醫(yī)生的要求，不做任何解釋工作,。嚴格組織紀律觀念,，做到早上班，遲下班,，不遲到,、不早退、不串崗,。無理解病人吃請和收受紅包,、禮品、回扣的現(xiàn)象,，無醫(yī)療事故,。

對工作中發(fā)現(xiàn)的問題能及時糾正和改正,，時刻與各科室持續(xù)聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)兩次因病人標本留取有問題,，并及時通知到相關科室,，要求重新留取標本再做檢驗，避免了差錯事故的發(fā)生,。在工作上,，注重各種知識的學習與積累，堅持獨立思考,，大膽實踐,，不斷提高綜合素質(zhì)和工作潛力。為人正直,，心胸坦蕩,，堅持追求工作的高標準、高效率,、嚴要求,。業(yè)務潛力比較強，已能勝任本職工作,，愛崗敬業(yè),。

3、業(yè)務工作和學習方面,。

用心參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務學習,，透過學習與回顧，加強自身素質(zhì)的提高,。在學習和工作任務比較繁重的現(xiàn)實狀況下,，能用心主動的配合科室主任和同事按時完成工作，能很好的端正自己的學習態(tài)度,，從不叫苦叫累,。在業(yè)務工作中，認真履行科里的各項規(guī)章制度,，一切檢驗操作都嚴格遵守操作規(guī)程,。對待工作認真負責，時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本,，認真處理好工作中遇到的疑難問題,。

對檢測結果與臨床診斷不太相符的結果，第一時間向科室主任反映,，堅持做到復查,，確保發(fā)出檢驗報告的準確性，及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,，帶給有利的診斷依據(jù),。嚴格遵守危急值報告制度,，能及時通知臨床醫(yī)師或者病人，為病人的診治爭取時間,。工作中任勞任怨,，保質(zhì)保量完成領導交給的任務。不斷總結工作,，將臨床生化的'參考值發(fā)給各個科室,，方便各位醫(yī)生和護士。應對新形勢,、新機遇,、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道,，因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識,，用心參加本學科的各種學習講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等,，學習最新知識,、新進展。爭取今年一次透過中級檢驗技師的考試,。

1,、科室人員結構不盡合理，科學分工難以實現(xiàn),。

2,、個別專業(yè)的設備落后，嚴重影響實驗結果的準確性和及時性,。

3,、新建立lis系統(tǒng)，個別功能還不夠熟悉,，信息管理員不在時很難自行解決,。

4、科室的管理制度過于陳舊,，跟不上時代的發(fā)展。

5,、成員進修機會較少,，業(yè)務素質(zhì)有待提高。

在新的一年里,，我必須高度重視實踐和理論學習,，進一步堅定理想信念，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風,，邊學習,，邊總結,，邊提高，解決工作中的實際問題,，力求在學習的質(zhì)量上有新的提高,。時時處處看到自己的不足，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,，改正缺點,，努力做好各項工作。要努力加強個性修養(yǎng)和黨性鍛煉,、高標準,、嚴要求、樹立良好的公仆形象,。虛心向老同志學習,，向?qū)嵺`學習，取人之長補已之短,，爭取在新的一年里以更加飽滿的熱情,，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn),，爭取做出更加優(yōu)異的成績,。

醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風年度考核個人總結篇四

一、教育全科人員要樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，牢固樹立為病員服務,，為職工服務，為領導服務的思想,，不斷提高思想道德修養(yǎng),，認真開展，互相交流思想,，不斷提高政治理論水平,。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,，做到小事講風格,，大事講原則，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持,，互相理解，科工作人員分工明確,，各司其職,，各負其責,，團結務實，較好地完成了領導交辦的各項臨時指令性工作任務,。

三,、在縣、鄉(xiāng),、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡建設上,，全科同志能夠不怕苦、不怕累,，經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,，與基層醫(yī)務人員打成一片，密切關系,，廣爭病員,，為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益的提高做出了較大貢獻。

五,、在宣傳工作上,，充分利用廣播電視、報刊,、雜志,、宣傳版面、宣傳單等形式,，結合我院實際,，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍,、?？茖２⒚t(yī)、名藥,、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目,、新業(yè)務等，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈?，為醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用。

六,、鞠身基層,，據(jù)縣委有關指示精神，醫(yī)院選派我科科主任帶隊下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作,，我科同志積極配合，完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作,，較好地完成了第一階段的幫扶工作,，所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委,、政府以及村干部群眾的一致好評。

一年來,，通過全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質(zhì)量與領導的要求還有差距,，思路還需要更加寬闊,。在新的一年里，要加大政治學習力度,，提高工作質(zhì)量,，團結一致，扎實工作,，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務,。

醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風年度考核個人總結篇五

為使醫(yī)德醫(yī)風和行風建設工作有切實的組織保障，我院成立了以吳維曉院長為組長,，蔡清檔副院長為副組長,，各科組長為組員的工作領導小組，構成了從上到下齊抓共管的良好局面,。為隨時發(fā)現(xiàn)行風建設上存在的問題,，醫(yī)院領導小組每季度都要召開專門的醫(yī)德醫(yī)風和行風建設會議，研究我院在行風建設上存在的問題,，結合醫(yī)院的工作實際制定促進行風建設的各項規(guī)章制度和切實可行的措施,，并層層落實職責狀，對行風建設實行一票否決,，對出現(xiàn)嚴重醫(yī)德醫(yī)風問題的個人,，在按規(guī)定進行嚴肅處理的同時，年底不得評先進個人,。這樣使我院的行風建設工作做到了層層有人抓,，事事有人管，進一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風的步伐,，使醫(yī)院的行風建設工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展,。

為使醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設做到有章可循，結合我院的實際狀況我們先后制定了《紫帽鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設工作計劃》,、《20xx-20xx年紫帽鎮(zhèn)衛(wèi)生院基層醫(yī)療機構管理年活動工作方案》,。為促進醫(yī)務人員對醫(yī)療法規(guī)的學習有效預防醫(yī)療事故的發(fā)生，醫(yī)院制定了全年學習活動方案,。為進一步明確各級醫(yī)務人員的工作職責,，醫(yī)院先后制定和完善了首診醫(yī)生負責制、服務承諾制、限時辦結制,、職責追究制,。為進一步明確對各級領導和全院醫(yī)務人員的工作職責，我院本著誰主管,、誰負責和一級向一級負責的精神,，層層簽字了目標管理職責狀。為加大社會對我院行風建設的監(jiān)督力度,，我院制定了與有關部門聯(lián)系制度,，并聘請了行風建設監(jiān)督員；為促進醫(yī)院的收費透明化,，我院制定了住院費用一日清單制,，并在收費窗口為病人帶給費用檢查查詢服務；為及時正確解決患者的投訴,，我院制定了患者投訴處理制度,，并上墻公開投訴渠道和流程，開通了投訴電話,；為提高醫(yī)療護理質(zhì)量,，我院制定了各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理制度,、各項急診急救工作制度,。透過努力，使管理從過去經(jīng)驗化管理步入了制度化管理的軌道,，在行風建設工作上人人有職責,，處處有人抓。

為使全社會對衛(wèi)生院的工作能夠給予大力支持和有效的監(jiān)督,，為給我院行風建設營造出一個良好的氛圍,，我院十分注重宣傳輿論作用。今年醫(yī)院透過政務公開宣傳欄向全社會公開本年度的公共衛(wèi)生服務指標,、藥品零差率,、貼合計生條件人員的就診優(yōu)惠等，爭得全社會的廣泛監(jiān)督指導,。在門診設立電子顯示屏,，定期公開藥品價格、醫(yī)療服務項目費用等,。我院每季度都組織醫(yī)務人員學習醫(yī)療法律,、法規(guī)、規(guī)章,、規(guī)范性文件,、院所制定的各項規(guī)章制度和業(yè)務知識,，不斷提高醫(yī)務人員的法律政策水平和業(yè)務潛力，使醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風教育,、行風建設和業(yè)務水平能夠不斷提高,。為加強全社會對衛(wèi)生院的有效監(jiān)督，醫(yī)院聘請了醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員定期征求他們對我院行風建設的意見,。并向部分出院的患者對衛(wèi)生院的行風建設進行問卷調(diào)查，來了解我院行風建設狀況,，加強我院的行風建設,。同時，設立了舉報箱,、舉報電話,。透過大力宣傳，組織學習和采取各項便民措施,，在我院營造了一個良好的行風建設氛圍,。為患者熱情服務此刻已經(jīng)成為了每個醫(yī)務人員的自覺行動。

我院堅決貫徹落實《20xx晉江市糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風專項治理工作實施意見》中的各項規(guī)定,，強化各項措施,，并借此帶動全院糾正行業(yè)不正之風工作全面展開；同時借助今年開展的三個季度的新農(nóng)合病歷檢查和抗菌藥物專項整治等活動,，在“合理用藥,、合理檢查、合理費用”等多個方面監(jiān)督和糾正了醫(yī)生的診療行為,，取得了不少成效,。

第一，就醫(yī)環(huán)境得到了改善,。今年初,，為方便患者就醫(yī)，營造一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境,，醫(yī)院投入資金對部分便民設施進行了改造,，帶給就做咨詢、導診,、飲水機等便民服務,，并增設了座椅，方便就診群眾,。

第二,，藥品采購得到了規(guī)范。醫(yī)院成立了專門糾正藥品和醫(yī)療設備采購,、銷售中不正之風的領導組織,，采取了藥品和醫(yī)療器械招標采購或跟標采購，落實網(wǎng)上藥品集中采購工作，配備和使用基本藥物,，實施藥品零差率,，理解電子監(jiān)管平臺對我院采購使用的中標藥品的行為的實施監(jiān)控，徹底杜絕了藥品促銷中的下正之風滋生的土壤,，糾正了藥品促銷中的不正之風,。

第三，不正之風得到了杜絕,。醫(yī)院采取層層鑒定職責狀的辦法來杜絕開藥提成和收紅包的問題,。職責狀中明確規(guī)定，任何人不得開藥提成,，不得收紅包,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)職責人下崗，科室和科組長不能評先進,。截止目前衛(wèi)生院未曾發(fā)現(xiàn)一例,、一人吃回扣、收紅包等,。

第四,，診療行為得到了規(guī)范。今年,，經(jīng)歷了新農(nóng)合病歷檢查,，我院不僅僅在病歷書寫方面得到規(guī)范，杜絕了大處方,、亂收費,、濫檢查等狀況，醫(yī)生在合理用藥方面尤其是合理使用抗生素方面的意識明顯增強,。

第五,，服務理念得到了端正。醫(yī)院倡導人文服務,，在醫(yī)德醫(yī)風上嚴抓嚴管,，醫(yī)務人員的職業(yè)行為得到了有效的規(guī)范，杜絕了生,、冷,、硬、頂,、吃,、拿、卡,、要等不良行為,。進一步落實了《首診醫(yī)生負責制》,、《服務承諾制》和《職責追究制》等四項制度，醫(yī)務人員嚴格履行“八項服務承諾”,。衛(wèi)生院還利用以“科學發(fā)展觀”為指導的解放思想大討論活動的良好機遇,，用心探索教育活動與醫(yī)德醫(yī)風建設有機結合的途徑，透過形式多樣的活動,，廣大職工進一步端正了服務態(tài)度,，強化了服務意識，增強了職業(yè)的職責感,、使命感和自豪感,，有力地促進了醫(yī)院的發(fā)展和建設。

第六,，群眾滿意度得到了提升。醫(yī)院堅持“以病人為中心”的服務宗旨,，透過優(yōu)化服務流程,、規(guī)范診療行為等切實讓群眾獲得優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。同時,，結合今年基本公共衛(wèi)生服務項目的推進,，深入基層開展健康講座、健康體檢,，為群眾測血糖,、量血壓、義診,、定期電話隨訪等,，群眾滿意度得到了明顯提高。

20xx年衛(wèi)生院行風工作取得了必須的成績,，我院將在上級主管部門及各級黨委政府的領導和支持下,，嚴格按照關于加強醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設的要求，鞏固開展以“科學發(fā)展觀”為指導的解放思想大討論活動成果,，發(fā)揮長效機制,，更好地履行服務承諾，辦廣大人民群眾信得過的放心醫(yī)院,，使衛(wèi)生院的各項工作再上一個新臺階,。

醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風年度考核個人總結篇六

20xx年是我院在新的務實型領導班子領導下的關鍵年頭，對醫(yī)各科室提出了新的更高的要求,，使我科面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn),。兒科將一如既往地堅持增強自主創(chuàng)新能力，著力加快改革開放,，貫徹領導意圖,，繼續(xù)深入開展醫(yī)療管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,，切實解決群眾病痛，不斷將兒科各項工作推向前進,。

切實把“以患者為中心”印在心中,、刻在腦中、落實到行動中,，充分尊重病人,，理解病人，想病人之所想,，急病人之所急,，一切工作圍繞病人展開，把以病人為中心作為我們各項工作的出發(fā)點,，也作為檢驗我們的標準,，圍繞便捷、高效,、優(yōu)質(zhì),、低價切實可行患者做實事。

全面落實醫(yī)療衛(wèi)生法律,、法規(guī),、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程首診醫(yī)師負責制、醫(yī)療質(zhì)量專項檢查制度以提醫(yī)療質(zhì)量,。

要按照教學大綱,，落實教學計劃，安排實習生帶教工作,。對教師的教學事故或在教學質(zhì)量上出現(xiàn)的嚴重問題及時處理,。安排教研組的各種教學查房。完成醫(yī)院領導,、科教科交辦的其他工作,。努力開展科研，爭取出成果,。

醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風年度考核個人總結篇七

人生尚有夢,，勤學日不輟。臨床如履冰,，求索無寒暑,。

“幾度風雨，幾度春秋”,，自從19xx年開始學醫(yī),，學習工作，工作學習,，轉(zhuǎn)眼之間已歷時26年,。

“于無路處創(chuàng)出路,，于有路處辟新路,?！?/p>

人工氣道的建立和維護是危重病搶救主要方法之一，也是圍手術期麻醉病人保持呼吸道通暢的基本措施之一,，人工氣道技術廣泛應用于icu,、急診室,、麻醉科以及臨床其他各科。如何進行人工氣道的建立和維護直接關系到病人的生死存亡,，在人工氣道建立過程,，醫(yī)務人員稍有不慎，造成人工氣道痰液阻塞,、氣管插管或氣管套管脫出等,，致使病人窒息死亡；假如氣管套管套囊維護不當,，往往會造成氣管糜爛,、潰破，甚至穿孔等,。因此，人工氣道的維護方法不同,，療效千差萬別,。在臨床實踐過程中深感有一本專著指導人工氣道的建立和維護的必要性。所以,，一邊臨床工作,，一邊著手收集有關人工氣道的建立和維護國內(nèi)外最新資料，集百家之長,，匯臨床精華,，歷時三年，規(guī)范了人工氣道操作規(guī)程,，編著《人工氣道建立與維護》專著一部,，近40萬字，已由人民軍醫(yī)出版社出版,。這本書是我國第一本這方面的專著,，對推動我國危重病搶救工作起一定的積極作用。

承擔省衛(wèi)生廳醫(yī)學繼續(xù)教育—《危重病監(jiān)測治療學》項目一項（ⅰ類學分）,；承擔市醫(yī)學繼續(xù)教育—《急診急救新進展》項目一項（ⅱ類學分）,。已舉辦省危重病監(jiān)測治療學學習班五期，共有主治醫(yī)師以上職稱512人參加培訓學習,；舉辦市急診急救新進展培訓班1期,，共有120名醫(yī)務人員參加培訓學習,。

熟知危重病搶救國內(nèi)外新進展、新技術,、新知識,；能熟練地進行危重病各項操作技術；近年來開展了早期急性心梗,、腦梗塞溶栓治療,，體外無創(chuàng)起搏，人工氣道建立與維護等技術,；在其他科室的協(xié)助下開展危重病血液灌流,、血漿置換、急診胃鏡,、氣管鏡灌洗等診治技術,。在急性呼吸窘迫綜和征、多器官功能不全綜合征,、彌漫性血管內(nèi)凝血,、頑固性心力衰竭、植物狀態(tài),、呼吸衰竭,、腦血管意外、嚴重顱腦損傷,、多發(fā)傷,、急性心梗、各種休克,、膿毒癥等方面,，積累了一套獨到治療方法。使危重病搶救成功率達到達領先水平,。

帶領全科54位醫(yī)護人員,，在全省率先實行急診急救→危重病病區(qū)（icu）→急診病區(qū)一體化管理。使市科不管從科室建設方面,，還是技術力量方面,，都走在市前列，在市領域起領頭雁的作用,。承擔市質(zhì)控中心,、市中毒急救質(zhì)控中心等任務；是衛(wèi)生部國際緊急救援中心網(wǎng)絡醫(yī)院,、中旅救援中心協(xié)作單位,。

行醫(yī)路上，幾多艱辛,，幾多歡欣,，送走一批病人,，又迎來一批患者，時光就在這迎來送走中慢慢消逝,?？v浪天地，大化任求,，不為良相,，愿為良醫(yī)。

春色入簾全不覺,，危重病域探幽徑,。物我兩忘任馳騁，耗盡青春終不悔,。

醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風年度考核個人總結篇八

一,、正直工作態(tài)度，熱情為患者辦事,。

作為一名大夫,，為患者辦事，既是責任,，也是義務,。參加工作以后，我盡力進步本身的思想素質(zhì)和業(yè)務道德程度,，擺正主人翁的心態(tài),，急病人所急，想病人所想,，竭盡全能地為患者辦事,；耐心對待每一位患者,，不管本身多累,，都不厭其煩地做好說明和溝通，爭取將兩好一滿意工作落實到實處,。

二,、認真負責地做好醫(yī)療工作，進步專業(yè)技巧程度,。

斷富厚本身的臨床經(jīng)驗,，時刻保持謙虛謹慎，遇到不懂的問題勇 于向上級 醫(yī)師請教,，盡力進步本身綜合闡發(fā)問題和辦理問題才能,；嚴密察看病情，實時精確記錄病情,，對患者的處置懲罰合適,；作為一名新大夫,，戒驕戒躁，精神飽滿,，賡續(xù)學習,。

三、嚴格要求本身,，積極為醫(yī)院的成長建言出力,。

作為醫(yī)院的一員，“院興我榮,，院衰我恥”,，建言出力謀求醫(yī)院更大的成長是義不榮辭的責任。在做好本職工作的根基上,，積極為科室的成長出籌謀策,，希望來歲的工作量可以或許再上新高。 總結20__年,，在醫(yī)院領導和同事們的贊助下,，我的各項工作完成地較為圓滿，然則我不能有絲毫的松懈,，因為以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇,。同時與其它先進同事相比還有差距，在往后工作中,，我要繼承盡力,，降服不夠，創(chuàng)造加倍優(yōu)異的工作造詣,。