在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

機(jī)械加工工作總結(jié)報(bào)告篇一

歲月如梭，韶光易逝,，重回首,，20xx，攬盡風(fēng)雨苦亦甜,，過去的一年,，我們機(jī)加工車間以飽滿的熱情認(rèn)真對(duì)待每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作,、克服困難,，以堅(jiān)韌不拔的毅力，為公司的發(fā)展默默奉獻(xiàn)著,。

古人云：以史為鑒,，可以知興替，回顧過往的一年,，我們肩挑責(zé)任與擔(dān)當(dāng),，步履雖沉，卻漸行漸穩(wěn),，當(dāng)然,，成績屬于過去,，面對(duì)新的征程，我們更多的是要反思工作中的不足之處,。

在生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面：各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,，環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生,、人員衛(wèi)生較差,，操作機(jī)床后清潔清掃意識(shí)薄弱，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，強(qiáng)化管理措施,，安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。人員管理方面：缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,，建議20xx年在計(jì)件制的基礎(chǔ)上實(shí)行產(chǎn)量與質(zhì)量并行的方法,，即領(lǐng)多少料，出多少成品,，嚴(yán)格控制成品合格率,。效率提升方面：呼吁各位同仁發(fā)揮崗位精神，立足車間,，積極建言,，群力群策，優(yōu)化各崗位操作流程,，只要是能夠提升效率的方法,，希望公司都能夠積極采納、推廣并給予相應(yīng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。機(jī)制體制改善方面：優(yōu)化績效考核辦法,，以質(zhì)量、高效,、成本為基礎(chǔ),，對(duì)于達(dá)不到合格線的要適當(dāng)處罰，對(duì)于合格率高的也需做出相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),。安全生產(chǎn)方面：建議超前防范,，關(guān)口前移，作為員工需做到自尋壓力,、敢于揭丑,，查找工作中的關(guān)鍵人、關(guān)鍵崗位,，重點(diǎn)加以控制,，突出預(yù)防為主的方針，以達(dá)到零事故、零安全隱患的目的,。

勞動(dòng)紀(jì)律方面：嚴(yán)格執(zhí)行考勤相關(guān)制度規(guī)定,，對(duì)遲到、早退,、曠工,、脫崗等行為零容忍，建議對(duì)非工作事由串崗者提出警告批評(píng),，加強(qiáng)勞保用品佩戴監(jiān)督,，對(duì)違規(guī)操作造成財(cái)產(chǎn)損失的也需給予相應(yīng)處罰。

新的起點(diǎn),，我們機(jī)加工車間將秉承能吃苦,、不抱怨、有擔(dān)當(dāng),、技術(shù)過硬的優(yōu)良作風(fēng),，做好公司發(fā)展道路上的排頭兵，年關(guān)漸近,，再次,，我代表機(jī)加工車間，祝大家金猴獻(xiàn)瑞財(cái)源廣,，銀樹呈祥花果碩。

機(jī)械加工工作總結(jié)報(bào)告篇二

在實(shí)習(xí)期間,，通過對(duì)典型零件機(jī)械加工工藝的分析,，以及零件加工過程中所用的機(jī)床，夾具量具等工藝裝備,，把理論知識(shí)和盛傳實(shí)踐相結(jié)合起來,，通過實(shí)習(xí)，我們可以更廣泛的直接接觸社會(huì),，了解社會(huì)需要,，加深對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)對(duì)社會(huì)的適應(yīng)性,，將自己融合到社會(huì)中去,，培養(yǎng)自己的實(shí)踐能力，縮短我們從一名大學(xué)生到一名工作人員之間的思想與業(yè)務(wù)距離,，為我們畢業(yè)后社會(huì)角色的轉(zhuǎn)變打下基礎(chǔ),。

建議與展望：

1、短暫的時(shí)間只能讓我們的認(rèn)識(shí)停留在表面,。延長實(shí)習(xí)時(shí)間,，將同學(xué)們分成各個(gè)興趣小組，每組由老師帶領(lǐng)對(duì)同學(xué)們感興趣的地方作更長時(shí)間的實(shí)習(xí),，并對(duì)其中的問題進(jìn)行討論總結(jié),，避免過于被動(dòng),。

2、加入一些簡單的需要同學(xué)們自己動(dòng)手的.環(huán)節(jié),，如零件的簡單設(shè)計(jì)或者是機(jī)床的操作講解,。這次只有在重慶動(dòng)手拆過摩托車，有點(diǎn)遺憾,。

3,、實(shí)習(xí)內(nèi)容能更好的接合數(shù)控專業(yè)，例如數(shù)控機(jī)床的操控,，維護(hù)與維修,，數(shù)控編程等。

感謝這次實(shí)習(xí),，感謝這次實(shí)習(xí)的老師,。這次實(shí)習(xí)，一定會(huì)令我的人生走向新一頁!

機(jī)械加工工作總結(jié)報(bào)告篇三

轉(zhuǎn)眼間20xx上半年又過去了,，上半年在工作上有好有壞,，有成功也有失敗，在每年每度的安全生產(chǎn)月之際在此對(duì)上半年的工作及安全生產(chǎn)做一下總結(jié)和工作計(jì)劃,。

在上半年,，作為一名車間主管，我在思想上嚴(yán)于律已,，熱愛自己的事業(yè),，以主管的要求嚴(yán)格要求自己，鞭策自己,，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用,。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，半年來,，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作,。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在同事們的幫助下,，通過自己的努力，克服缺點(diǎn),，取得更大的進(jìn)步,。下半年，我將更加努力工作,，勤學(xué)苦練,，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的主管。

總結(jié)上半年的工作，各車間也出現(xiàn)了不少的問題,，在這些事故中有個(gè)人原因也有客觀原因,。在下半年的工作里我將找出上半年的不足，認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，我將帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合各車間自己的管理,。上半年的問題大多出現(xiàn)在新員工身上，由于新員工的經(jīng)驗(yàn)不足和在工作的時(shí)候帶教師傅的責(zé)任心不強(qiáng),，導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒有學(xué)好,。自己頂崗以后，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏,，手忙腳亂,，是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。各班組長對(duì)現(xiàn)場的巡檢力度不夠大,，對(duì)班組存在的問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改也是上半年的事故原因,。

在下半年的工作中，我將把各部門班組長培訓(xùn)新員工作為班組的重點(diǎn)工作來進(jìn)行,，要求并監(jiān)督帶教師傅必須把自己的所學(xué)所會(huì)認(rèn)真的傳授給新員工,。要求帶教師傅必須有責(zé)任心！不能存在馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生,！要求各部門班組長在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度,，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間解決及整改，今天的事情絕不推到明天,。

1,、在車間加大巡檢力度，對(duì)現(xiàn)場的各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和消除保證班中安全有序的運(yùn)行,。

2、要求各部門班組長對(duì)員工進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強(qiáng)員工的安全意識(shí),！

3,、對(duì)員工出現(xiàn)問題及時(shí)解決及匯報(bào)，出現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)格按照廠規(guī)制度的原則處理,。

4,、在特殊的時(shí)間段對(duì)特別的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故。

5,、規(guī)范員工的行為,，嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章年度的行為，保證員工的人身安全,。

作為主管在以后的工作中我會(huì)帶領(lǐng)各班組長及員工共同學(xué)習(xí),，提高和進(jìn)步，把工作更上一層樓！

機(jī)械加工工作總結(jié)報(bào)告篇四

來了公司將近一年了,，在20xx年的工作中我了解很多的機(jī)械方面的知識(shí),，提高了機(jī)械加工方面的認(rèn)識(shí)，加深了在機(jī)械加工方面的了解和相關(guān)的設(shè)備和技術(shù)資料,，還學(xué)到了很多做人的道理和怎么樣去和公司的每一個(gè)同事相處,。來到公司在品檢部門的工作讓我認(rèn)識(shí)了很多的機(jī)械圖紙，這是在學(xué)校里學(xué)不到的,，更主要的是在工作中我學(xué)會(huì)了很多在學(xué)校里沒有見到過的機(jī)器和測量儀器,，更學(xué)會(huì)了很多在公司里的管理制度。將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來,，更好的充實(shí)了自己,，為以后再告訴的工作做好基礎(chǔ)。

從我第一天的到公司來到品檢部我看到我們公司的管理制度是很好的,，所以更激起我對(duì)工作的認(rèn)真,，第一天來到我們廠我看到了我們廠的加工設(shè)備是很齊全的，認(rèn)識(shí)了在機(jī)械加工中要用到的設(shè)備像銑床,，磨床和車床,。隨后就在品檢部門工作了，在工作中我聽取了師傅們對(duì)品檢部門的介紹和我們這個(gè)部門的重要性,，更了解了我們?cè)诠ぷ鬟^程中要注意的安全事項(xiàng)和需要注意的項(xiàng)目,，隨后師傅們就介紹了圖紙給我認(rèn)識(shí)，一看讓我大開眼界看到的零件圖紙?jiān)僖膊皇俏覀冊(cè)趯W(xué)校里的那些簡單的cad圖紙了,，而是真正的精密零件加工圖,，在慢慢的認(rèn)識(shí)了圖紙之后我又對(duì)一個(gè)零件的加工工藝有了一些了解，了解了一個(gè)零件的加工程序,，更對(duì)零件材料的認(rèn)識(shí),，認(rèn)識(shí)了什么樣的材料要熱處理和什么樣的材料要表面處理，在品檢的工作使我認(rèn)識(shí)了很多很多知識(shí),，基本認(rèn)識(shí)我們廠的工作流程,，在為我以后的工作是我很大的幫助能讓我在以后的工作中遇到哪些難題去問哪些工作者。

來到品檢部我深深的認(rèn)識(shí)了零件的精密性,，從我一個(gè)剛剛從學(xué)校出來的學(xué)生來到公司什么都不懂只是認(rèn)識(shí)了那些簡單的零件到現(xiàn)在什么樣的零件都能看的懂,，都能測量，但我覺得只是認(rèn)識(shí)是不夠的,，我們還要懂得怎么樣把這樣的零件加工出來那才是我們真正想認(rèn)識(shí)的,，所以在以后的`機(jī)會(huì)中我們更要到實(shí)踐中去了解車，銑磨還有線割,，看起來是很難,，但我看到我們工作中的同事他們都是什么樣的機(jī)器都會(huì)操作,，我就認(rèn)識(shí)到我在檢查他們的勞動(dòng)成果的時(shí)候就會(huì)聯(lián)想到我以后我也能夠像他們一樣哪里要幫助就往哪里去，能夠在我們公司也能有所作為,。

在公司我看到了一些問題點(diǎn)：一 我們的員工對(duì)安全有時(shí)還是有松懈的,，經(jīng)常對(duì)產(chǎn)缺乏保護(hù)，對(duì)機(jī)器保護(hù)還不是做得很好,，沒有很好的執(zhí)行我們公司的5s觀念,。二 我們公司的技術(shù)員工對(duì)我們的工藝卡沒有填好自己的自檢記錄以致讓品檢浪費(fèi)了很多的時(shí)間。三 我們應(yīng)對(duì)新進(jìn)來的員工進(jìn)行培訓(xùn),，他們對(duì)我們公司的測量儀器很不了解,，以致他們?cè)跍y量的時(shí)候不能夠很好的自檢。也不能夠保證好產(chǎn)品的質(zhì)量,。四 我們公司的員工沒有很好的執(zhí)行好上層的指導(dǎo),。

最后對(duì)iso的認(rèn)識(shí)，在公司我初步的接觸了iso,，對(duì)iso有了進(jìn)一步的了解,，覺得iso質(zhì)量管理是非常的重要，iso能幫助我們?cè)诠镜墓芾矸矫娓軐哟位?，?duì)我們的產(chǎn)品也能有保證,，如果我們繼續(xù)對(duì)iso管理的理論加以培訓(xùn)到每一個(gè)員工，那么我們不緊實(shí)能夠保證我們的產(chǎn)品質(zhì)量,，還能更好的提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

在我們公司，我們已經(jīng)建立了一套自己的iso管理,，但是很多員工都對(duì)iso還是很陌生,，那就是說我們的員工對(duì)iso是什么還缺乏了解，我覺得我們要經(jīng)常的培訓(xùn)我們的員工對(duì)iso的了解,，讓他們認(rèn)識(shí)iso對(duì)我們的公司的產(chǎn)品質(zhì)量是有保證的,，那樣既加強(qiáng)了員工對(duì)iso的認(rèn)識(shí)也能夠更好的保證我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量。那樣更能使我們公司的生產(chǎn)體系更完善,。

最后的總結(jié)：來了公司x個(gè)多月的感受就是紙上的得來的終覺淺,，我深深的感覺到自己學(xué)的知識(shí)和實(shí)際運(yùn)用的知識(shí)是匱乏的，接觸到了時(shí)間的知識(shí)才知道自己知道是那么的少,，才真正的領(lǐng)悟到了學(xué)無止境的含義了。所以自己以后要學(xué)的東西還很,，多學(xué)習(xí)他們好的工作習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)和他們的知識(shí),，那也是我們必須的充實(shí)自己的要求。

機(jī)械加工工作總結(jié)報(bào)告篇五

轉(zhuǎn)眼間20xx上半年又過去了,，上半年在工作上有好有壞,，有成功也有失敗,，在每年每度的安全生產(chǎn)月之際在此對(duì)上半年的工作及安全生產(chǎn)做一下總結(jié)和工作計(jì)劃 。

在上半年,，作為一名車間主管,，我在思想上嚴(yán)于律已，熱愛自己的事業(yè),，以主管的要求嚴(yán)格要求自己,，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用 ,。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),，半年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作 ,。我相信在以后的工作中,，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下,，通過自己的努力,，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步 ,。下半年,，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練,，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的主管 ,。

總結(jié)上半年的工作，各車間也出現(xiàn)了不少的問題,，在這些事故中有個(gè)人原因也有客觀原因 ,。在下半年的工作里我將找出上半年的不足，認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，我將帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合各車間自己的管理 ,。上半年的問題大多出現(xiàn)在新員工身上，由于新員工的經(jīng)驗(yàn)不足和在工作的時(shí)候帶教師傅的責(zé)任心不強(qiáng),，導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒有學(xué)好 ,。自己頂崗以后，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏,，手忙腳亂,，是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因 。各班組長對(duì)現(xiàn)場的巡檢力度不夠大,，對(duì)班組存在的問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改也是上半年的事故原因 ,。

在下半年的工作中，我將把各部門班組長培訓(xùn)新員工作為班組的重點(diǎn)工作來進(jìn)行,，要求并監(jiān)督帶教師傅必須把自己的所學(xué)所會(huì)認(rèn)真的傳授給新員工 ,。要求帶教師傅必須有責(zé)任心,！不能存在馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生！要求各部門班組長在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度,，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間解決及整改,，今天的事情絕不推到明天 。

1,、在車間加大巡檢力度,，對(duì)現(xiàn)場的各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和消除保證班中安全有序的運(yùn)行 。

2,、要求各部門班組長對(duì)員工進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強(qiáng)員工的安全意識(shí),！

3、對(duì)員工出現(xiàn)問題及時(shí)解決及匯報(bào),，出現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)格按照廠規(guī)制度的原則處理 ,。

4、在特殊的時(shí)間段對(duì)特別的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故 ,。

5,、規(guī)范員工的行為，嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章年度的行為,，保證員工的人身安全 ,。

作為主管在以后的工作中我會(huì)帶領(lǐng)各班組長及員工共同學(xué)習(xí)，提高和進(jìn)步,，把工作更上一層樓,！

機(jī)械加工工作總結(jié)報(bào)告篇六

來了公司將近一年了，在工作中我了解很多的機(jī)械方面的知識(shí),，提高了機(jī)械加工方面的認(rèn)識(shí),，加深了在機(jī)械加工方面的了解和相關(guān)的設(shè)備和技術(shù)資料，還學(xué)到了很多做人的道理和怎么樣去和公司的每一個(gè)同事相處,，機(jī)械加工年終工作總結(jié),。來到公司在品檢部門的工作讓我認(rèn)識(shí)了很多的機(jī)械圖紙，這是在學(xué)校里學(xué)不到的,，更主要的是在工作中我學(xué)會(huì)了很多在學(xué)校里沒有見到過的機(jī)器和測量儀器,，更學(xué)會(huì)了很多在公司里的管理制度。將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來,，更好的充實(shí)了自己,，為以后再告訴的工作做好基礎(chǔ)。

來到品檢部我深深的認(rèn)識(shí)了零件的精密性,，從我一個(gè)剛剛從學(xué)校出來的學(xué)生來到公司什么都不懂只是認(rèn)識(shí)了那些簡單的零件到現(xiàn)在什么樣的零件都能看的懂,，都能測量，但我覺得只是認(rèn)識(shí)是不夠的,，我們還要懂得怎么樣把這樣的零件加工出來那才是我們真正想認(rèn)識(shí)的,，所以在以后的機(jī)會(huì)中我們更要到實(shí)踐中去了解車，銑磨還有線割,，看起來是很難,，但我看到我們工作中的同事他們都是什么樣的機(jī)器都會(huì)操作，我就認(rèn)識(shí)到我在檢查他們的勞動(dòng)成果的時(shí)候就會(huì)聯(lián)想到我以后我也能夠像他們一樣哪里要幫助就往哪里去,，能夠在我們公司也能有所作為,。

在公司我看到了一些問題點(diǎn)：

一、我們的員工對(duì)安全有時(shí)還是有松懈的,，經(jīng)常對(duì)產(chǎn)缺乏保護(hù),，對(duì)機(jī)器保護(hù)還不是做得很好，沒有很好的執(zhí)行我們公司的5s觀念,。

二,、我們公司的技術(shù)員工對(duì)我們的工藝卡沒有填好自己的自檢記錄以致讓品檢浪費(fèi)了很多的時(shí)間。

三,、我們應(yīng)對(duì)新進(jìn)來的員工進(jìn)行培訓(xùn),，他們對(duì)我們公司的測量儀器很不了解，以致他們?cè)跍y量的時(shí)候不能夠很好的自檢,。也不能夠保證好產(chǎn)品的質(zhì)量,。

四、我們公司的員工沒有很好的執(zhí)行好上層的指導(dǎo),。

最后對(duì)iso的認(rèn)識(shí),，在公司我初步的接觸了iso，對(duì)iso有了進(jìn)一步的了解,，覺得iso質(zhì)量管理是非常的重要,，iso能幫助我們?cè)诠镜墓芾矸矫娓軐哟位瑢?duì)我們的產(chǎn)品也能有保證,，如果我們繼續(xù)對(duì)iso管理的理論加以培訓(xùn)到每一個(gè)員工,，那么我們不緊實(shí)能夠保證我們的產(chǎn)品質(zhì)量，還能更好的提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

在我們公司,，我們已經(jīng)建立了一套自己的iso管理，但是很多員工都對(duì)iso還是很陌生,，那就是說我們的員工對(duì)iso是什么還缺乏了解,，我覺得我們要經(jīng)常的培訓(xùn)我們的員工對(duì)iso的了解，讓他們認(rèn)識(shí)iso對(duì)我們的公司的產(chǎn)品質(zhì)量是有保證的,，那樣既加強(qiáng)了員工對(duì)iso的認(rèn)識(shí)也能夠更好的保證我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量,。那樣更能使我們公司的生產(chǎn)體系更完善。

最后的總結(jié)：來了公司兩個(gè)多月的感受就是紙上的得來的終覺淺,，我深深的感覺到自己學(xué)的知識(shí)和實(shí)際運(yùn)用的知識(shí)是匱乏的,，接觸到了時(shí)間的知識(shí)才知道自己知道是那么的少,，才真正的領(lǐng)悟到了學(xué)無止境的含義了。所以自己以后要學(xué)的東西還很,，多學(xué)習(xí)他們好的工作習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)和他們的知識(shí),，那也是我們必須的充實(shí)自己的要求。