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最新法院信訪工作總結(15篇)

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最新法院信訪工作總結(15篇)
時間:2024-03-20 19:39:01     小編:zdfb

總結是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結的目的。什么樣的總結才是有效的呢,?以下是小編為大家收集的總結范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

法院信訪工作總結篇一

201x年的工作回顧

一,、確保四個到位,使信訪工作的地位得到前所未有的提高,。近年來,,群眾來信來訪呈持續(xù)上升趨勢,信訪工作任務繁重,、壓力加大,。市委、市政府十分重視從加大領導力度,、增加財政投入,、強化組織建設,、提高政治地位等四方面加強信訪工作,強勁推動我市信訪工作邁上了新臺階,。

1,、加大領導力度,確保政策支持到位:主要領導經常接訪,、調查,、研究信訪工作,為信訪工作提供了高視點,、廣角度,、深層次的智力支持。市委常委會,、市政府常務會全年研究信訪工作10余次。委書記李億龍,、市長易鵬飛在按季度定期接待群眾來訪的同時不定期下訪和約訪,、督促重大信訪事項辦理、經常下基層調查研究,。市委,、市政府全體班子成員按制度定期接待上訪群眾,共接待群眾來訪 人次,,批閱人民來信 件,,撰寫信訪調研報告、理論文章 篇,。市直機關有38個單位自3月份以來堅持每個星期一安排一名班子成員公開接訪,。省委8號文件下達后,李億龍書記召集市委常委會專題聽取信訪工作匯報,,研究解決信訪工作中的編制,、人事、經費,、管理等重大問題,為我市創(chuàng)新落實省委8號文件指明了方向,,奠定了基礎。

2,、增加財政投入,,確保辦公經費到位:通過調整增加財政預算、解決福利待遇,、添置辦公設施,、追加工作經費等使信訪部門逐漸由弱轉強。201x年,,市本級信訪工作的財政預算在前幾年連續(xù)大幅度增長的基礎上又曾加了12.5%,,聯席會議辦的工作經費201x年以前只安排xx0元/年,,201x年調整到40000元/年,增幅達100%,。全市13個縣市的信訪經費都能滿足工作需要,,大多數縣市按公安部門的預算標準納入預算。在委書記李億龍同志的親自安排下,,年初恢復了實行津補貼統發(fā)時取消了的信訪崗位津貼,,且標準由原來的120元/月增加到200元/月。近幾年,,市委發(fā)出每年為信訪系統辦一兩件事實的號召:201x年有10個縣(市,、區(qū))為信訪局配了小車;201x年,市委,、市政府要求為每名信訪工作人員配備一臺電腦的工作已于10月份前落實到位,。電腦的配備,為我市信訪信息化工作奠定了基礎,。在行政機關辦公場地普遍緊張,、狹窄的情況下,市委,、政府為市信訪局安排了1100多平方米的辦公室,,市信訪局201x年上半年就可以搬到寬敞明亮、舒適大氣新辦公室工作,。

3,、強化組織建設,確保工作力度到位:強化信訪工作領導班子,、協調機構和工作隊伍三大塊的組織,、機制建設,保障人力充足,,力度強勁,。201x年,省委8號文件下發(fā)后,,懷化市業(yè)已形成的“一個領導核心,、兩套協調班子、三支工作隊伍”的信訪工作系統從理論上,、政策上,、實踐上都得到進一步加強?!耙粋€領導核心”是指各級黨委對信訪工作的領導核心權威和作用,,懷化市自201x年7月份以來就不間斷地開展市、縣,、鄉(xiāng)三級和黨,、政,、企、事,、法,、群六條線黨委“一把手”大接訪活動。今年1-11月,,各級各戰(zhàn)線黨委書記有 人次參與接訪 件次,,“一把手”接訪實踐極大地強化了各級黨委對信訪工作的領導?!皟商讌f調班子”是指信訪工作領導小組和信訪聯席會議,,我市認真落實了市委副書記任聯席會議第一召集人、政法委書記或常務副市長任聯系會議召集人和信訪領導小組組長的要求,,建立健全了這兩套班子的工作機制,,實現了兩套班子的協調、高效運作,?!叭Чぷ麝犖椤笔侵附釉L辦信隊伍、包案穩(wěn)控隊伍,、督查監(jiān)管隊伍,。201x年主要是通過政策和制度建設,、長效機制建設兩個方面的完善工作使三支隊伍的管理都有了明確,、規(guī)范的政策、制度,、程序依據,。例如建立《縣級領導包案制度》,、《信訪工作責任追究制度》等。

4,、提高政治地位,確保政治待遇到位:強化“三項建議權”,、解決信訪工作者職級,、建立新提拔干部信訪掛職機制、加大信訪績效考核力度,。委書記李億龍?zhí)岢觥耙烟幚砗蛥f調人民內部矛盾的能力作為干部任免的重要依據”,。市委、市政府通過出臺《政府決策的信訪風險評估》,、《黨政機關信訪工作績效考核制度》等政策,,從程序上保證了信訪機構“決策建議、人事建議,、獎懲建議”等三項建議權的行使,,賦予了信訪工作部門較高的權威,。4-11月,市,、縣兩級信訪部門行使“三項建議權”,,向黨委政府提出決策建議160余條、人事建議40多件,、獎懲建議260余件,,基本被采納。市委組織部建立了《領導干部信訪實踐制度》,,市,、縣兩級組織部門安排到“信訪實踐崗位”培養(yǎng)鍛煉新提拔、擬提拔,、擬交流干部700余人次,,現已被提拔為處級干部的有17人、被推薦為處級后備干部的有35人,,科級干部經過信訪實踐培訓的以后交流,、提拔的有380余人;最近一年多時間里,市信訪局調入,、提拔,、調出處級干部7人,占在編干部的50%,。市委通過實實在在的“用人導向”促成了信訪干部的政治素質,、業(yè)務素質、紀律素質的增強和群眾意識的提高,,進而促成了信訪干部的政治地位提高,。

三、拓展四項職能,,使信訪工作的績效得到前所未有的認同,。201x年,按照把《信訪條例》賦予的職能落實到位,,把信訪群眾需要的職能履行起來的思路,,我們在實踐中拓展了民情調研、信訪救濟,、信訪調解,、下訪約訪等四項職能。

一是拓展民情調研職能,,積極履行決策參謀職責,。信訪部門充分發(fā)揮接觸群眾比較多、了解問題較深入,、調解糾紛有經驗,、便于集中歸類處理,、便于宣傳教育群眾等方面的優(yōu)勢,主動當好黨委政府制定決策的研究員,、實施政策的宣傳員,、落實政策的督查員。圍繞民情調研,,我們從三個方面探求規(guī)律,,發(fā)揮優(yōu)勢,強化職責:一是在職責方面依法跟進,。實際工作中,,全面履行《信訪條例》賦予的“完善政策、改進工作,、給予行政處分”等“三項建議職責”,。二是在內容方面與時俱進。信訪工作的具體內容隨著經濟,、政治,、社會、文化等方面的發(fā)展進步而不斷變化,,我們不斷研究新情況,,探索新問題,明確新方向,,使信訪工作適應新形勢,。使信訪工作成為政府為民服務和決策的“風向標”。三是在方法方面不斷創(chuàng)新,。用新思維研究新情況,,用新方法解決新問題,。圍繞《信訪條例》和中央,、省委出臺的一系列文件作了大量的宣傳、調研,、落實,、督辦工作;向縣以上黨委、政府提出意見和建議312條;跟蹤督辦群眾反應強烈的信訪問題1152件次;安排專人調處或穩(wěn)控重大信訪維穩(wěn)事項346起;通過黨報黨刊和專業(yè)性雜志發(fā)表調查報告,、理論文章,、工作通訊等160余篇二是拓展信訪救濟職能,大力實施幫扶救濟活動,。當前的信訪訴求,,75%以上的“利己性經濟訴求”,信訪經濟訴求有一個共同特征就是接濟方通常不明確或指向公共財政,,而相關政策法律又不完善,。當前,,各地普遍要求地方政府出資接返越級訪信訪人、出資穩(wěn)控違規(guī)信訪人的做法的“理論”依據就在于信訪人的經濟訴求指向不明或直接指向公共財政,。鑒于信訪人訴求和處訪工作實際,,依據省委8號文件,我市市本級財政安排了150萬元信訪救助金,,13個縣(市,、區(qū))合計安排了820萬元的信訪救助金,開展了對信訪人的救助,。近一年來,,救助信訪人635人次,通過救助促成32名持續(xù)上訪5年以上的信訪人息訪,。其中,,給予救助金最多的是會同縣的城建搬遷戶杜金秀,救助40萬元;給予救助影響最大的是辰溪縣的涉法涉訴信訪人鐘碧穎,,救助13.5萬元;給予救助方式最特殊的是年過8旬的老戶鄧蓮英,,由政府雇請保姆全程跟蹤護理。在對有理但無政策法律依據的貧苦信訪訴求者給予現金救助的同時,,我們還通過民政,、社保、就業(yè),、扶貧等途徑開展對貧困信訪人實施救助,,201x年由聯系會議辦組織開展了相關工作,積累了一定經驗,,201x年將進一步形成相關制度,,出臺相關政策。

三是拓展糾紛調處職能,,創(chuàng)新開展信訪調解業(yè)務,。在參與“三調聯動”工作的過程中,我們發(fā)現通過排查包案活動和復查復核工作的開展,,“信訪調解”具有了超前性,、綜合性、集結性,、終結性,、建設性等其他調解形式不具備的特點。這些特點決定了“信訪調解”的獨立性和其重要而不可替代的地位,。最近幾年,,我市年均調解量為6千件次3萬人次以上,涉及相對人(包括法人)超過6萬人,占到懷化市總人口的近1%,。人數之眾,、影響之大、效率之高,,在“四項調解”工作中居于首要位置,。201x年,我們在實踐中積極主動地開展起了獨具特色的“信訪調解”工作,。使“信訪調解”充分融入“三調聯動”工作中,,形成一個互動系統,實際上形成“四調聯動”的格局,。一年來,,我們依法引導信訪人走復查復核程序,使協調結果得到“硬化”;強化聯席會議的協調,、調度職能,,擴大信訪調解的工作參與面,發(fā)揮多部門聯合作戰(zhàn)的優(yōu)勢,。全年調解解決信訪事項2583件,、調處解決信訪隱患矛盾1632件,累計涉及矛盾雙方當事人5300余人次,。

四是拓展下訪約訪職能,,深入推進服務民生活動。自推行領導干部包案,、信訪隱患排查,、重大決策和項目風險評估等制度以來我市領導干部下訪蔚然成風。201x年,,我市處級以上領導干部下訪1100余人次,,解決信訪問題(包括信訪穩(wěn)定隱患)860余件。參與領導下訪活動的黨政機關達3500多個(次),,領導干部下訪活動中新發(fā)現并報告到信訪局,、維穩(wěn)辦的矛盾隱患達320余起。各級領導干部在下訪過程中不僅解決了大量信訪維穩(wěn)問題,,還開展了訪貧問苦,、民情調查,、政策法律宣傳等多方面的工作,,領導們下訪慰問困難群眾1030戶,捐贈慰問金32萬余元;撰寫調查報告370余篇,,在省級以上報刊發(fā)表160余篇;參與見證處訪,、調糾過程,受到政策法律教育的群眾達50000人次。為便于調度相關部門,、有關專家,,集中時間、人員,,高效處理重大,、疑難信訪事項,“包案”領導們還開展了“約訪”活動,,副處級以上領導全年“約訪”860件次,,參與的黨政機關達2600多個(次)、專家達1200余人次,,“約訪”案件“案結事了”率達96.7%,。

四、開展四項探索,,使信訪工作的效能得到前所未有的提升,。在逐步實現制度化、規(guī)范化的同時,,我市就信訪工作的科學化,、高效化開展了積極有益的探索,在接辦一體化,、捆綁式幫扶,、隱患期介入、熱點訪歸類四個方面取得了一定的經驗,。

1,、開展“接辦一體化”探索,形成了對初訪的有訪必接,,有問必答,,有疑必釋,有困必解的“四有處訪格局”,。 201x年,,我市開展了三種形式的“接辦一體化”實踐:一是領導接訪的“四見面、兩點頭”制,。市級領導公開接訪時安排信訪問題較多的部門業(yè)務主管人員陪同侯訪,,施行即接即交,要求做到信訪人,、接訪人,、辦訪人、督查人四方見面,,信訪人與辦訪單位兩方點頭認可,。領導下訪、約訪則準備更加周全,通常都是先研究過案情,,有備下訪,、約訪,嚴格按照“四見面,、兩點頭”的模式操作,,不太復雜的案件爭取現場辦公解決問題。二是日常來訪時的“三級四線告知制”,。即每立案辦理一起信訪事項都要告知信訪人居住地村委會(居委會),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(街道辦事處)、縣(市,、區(qū))里業(yè)務主管部門;告知信訪人,、辦理人、穩(wěn)控人,、督查人,。形成“三級四線聯動”的處訪辦信格局。三是對來電來信的“四個公開”制,。即對立案辦理的來電和來信:公開接收受理情況、公開辦理程序,、公開辦理結果,、公開辦結效果,。公開辦理結果是對辦理結論施行公示,讓群眾參與評論,、監(jiān)督;公開辦理結果是向群眾告知信訪人滿意與否,、信訪人動態(tài)等案件辦理效果,。

2,、開展“捆綁式幫扶”探索,形成了對老戶的教育,、扶持,、疏導,、監(jiān)管、打擊,、追責的“六加一管理模式”,。 厘清信訪人員和與其相關聯主體的關系,,集合信訪維穩(wěn)工作的多種責任主體,開展“捆綁式幫扶”活動,,形成了涉案主體齊心協力幫教,、扶助信訪人的局面,。一個復雜的信訪事項往往涉及9個不同的責任主體:當事人,、相對人,、源起方,、維穩(wěn)方、調度者,、仲裁者,、波及者、決策者,、領導者,,如果不統一口徑,,依法按政策同步處理,,不同的主體參與信訪事項處理的力度、角度,、尺度可能會有很大的出入,不同的主體相互否決,,信訪人無所適從,,就會導致信訪問題久拖不決,甚至使信訪矛盾升級為群眾事件,、刑事案件等新的問題,。對這類問題,9個主體的意見必須統一,,否則難以辦理,,懷化市采取的措施是由聯席會議的專項小組組建專門班子,,集合9個主體,分清各自的職責,、任務,,從經濟上,、法律上,、政策上、義理上,、親情上對信訪人開展“捆綁式幫扶”,。懷化市201x年采取“捆綁式幫扶”的形式處理了城建拆遷,、庫區(qū)移民、企業(yè)改制等方面的重大信訪事項62起,,均實現了“案結事了”,。

3、開展“隱患期介入”探索,,形成了對隱患的紀檢,、仲裁,、司法,、糾紛,、項目、決策等“源頭控制制度”,。當前,,信訪事項的引發(fā)源頭主要有執(zhí)法不公、勞資糾紛,、干部違紀,、民事糾紛、項目建設,、政策不公有六個方面,,針對這六個信訪事項高發(fā)區(qū),,我市201x年采取了四項“隱患期介入”措施:一是建立信訪隱患排查包案制度。二是建立政府決策程序的信訪隱患預測制度,。三是建立重大項目信訪部門全程跟蹤制度。四是建立信訪事件責任倒查制度,。我們把這四項制度融合到涉及六個信訪事項高發(fā)區(qū)的各個部門和相關辦事環(huán)節(jié),,取得了良好的源頭控制效果。鶴城區(qū)是城建拆遷類信訪事項高發(fā)區(qū),,該區(qū)201x年城建拆遷類信訪事項達 起,,占該區(qū)信訪總量的 %。201x年,,該區(qū)推行了重大項目信訪部門全程跟蹤制等“隱患期介入制度”,,安排了信訪工作人員到16個重大建設項目指揮部掛職,,參與了12項政府重大決策的信訪風險評估,開展了每月一次的信訪隱患排查包案,,該區(qū)城建拆遷類信訪事項比上年減少30%,,相關集訪從上年的 件次 人次減少到 件次 人次,降幅達 %,。我市自xx年以來信訪總量年均曾漲8.5%的勢頭,,今年首次得到遏制,,控制在了2.0%以內,下半年來連續(xù)4個月同比呈下降趨勢,。

4,、開展“熱點訪歸類”探索,,形成了對集訪的接訪,、轉交、辦理,、歸類,、決策、跟蹤等“六段式處置模式”,。集訪,,始終是信訪工作的難點,、重點,抓住了集訪問題就牽住了信訪問題的“牛鼻子”,。201x年,,我們把城建拆遷、涉軍群體,、企業(yè)改制,、庫區(qū)移民、歷史遺留,、環(huán)境污染問題等六類比較突出的集訪問題作為歸類處理的重點問題,,采取“解剖麻雀”的個案處理方式和“六段式歸類處置模式”來解決,。歸類探索的第一階段是:分類交辦個案,。年初,由聯系會議辦組織成立了六類集訪問題處置專項小組,,根據以往的處訪經驗初步設置了不同類別的集訪處置方案,,制定了接訪處訪程序,并向每個專項小組交辦了一起集訪案件“解剖麻雀”,。歸類探索的第二階段是:總結交流經驗,。4月份,,各個專項小組總結其處置集訪的辦案經驗,,并在全市相關部門、人員中交流探討,,初步形成不同類別的集訪案件的處理規(guī)程,。歸類探索的第三階段是:調整完善政策,。根據信訪問題的產生、發(fā)展,、處置,、預防等各個環(huán)節(jié)的需要制定、完善相關政策,。既要促成已發(fā)案件“案結事了”,,又要防止新的同類信訪事項產生。201x年,,市,、縣兩級成立六類專項小組62個,辦結集訪案件86起,,參與縣、市政府制定和修改相關政策文件22個,,制定了較為科學的六類問題的處置規(guī)程,。

五、存在的信訪問題

一是信訪總量持續(xù)增長的勢頭急需遏制;二是工作中存在五個信訪難題亟待破解:1,、土地征用補償糾紛問題;2,、商住房開發(fā)“兩證”難辦問題;3,、勞動和勞動糾紛化解問題;4、改制或破產企業(yè)職工生活保障問題;5,、涉法涉訴問題,。

201x年的工作要點

201x年的總體工作思路是:繼續(xù)深入貫徹落實中央和省委一系列文件精神,切實推進已經深入開展起來并且取得了顯著成效的“大接訪,、大化解、大宣傳”活動,,力爭再通過一個時期的努力在我市建設起“以民生為主題,,以規(guī)范為途徑,,以建設為基礎,以辦案為核心,,以創(chuàng)新為特色的,,管理科學、規(guī)范運作,,重點突出,、履職全面的,能夠切實保障民生構建和諧的,,制度化,、規(guī)范化、科學化的信訪工作新格局,。”

201x年的具體工作目標是:把來訪總量控制在3.2萬人次以內,,特別是要降低進京赴省的越級訪,減少集體訪和重復法訪;初信初訪辦結率要達到98%以上;市以上交轉信,、案的辦結率要達到100%,,信、訪綜合“案結事了率”要達到95%,,從而把年內新發(fā)生案件的重信重訪率控制在0.5‰以內;持續(xù)深入開展包案化解“老戶”的活動,,老戶化解息訪率要達到85%以上;要建立黨政領導公開接訪長效機制,市委常委,、縣委常委公開接訪率要達到100%,。圍繞這一目標的實現,主要采取以下九個方面的措施:

四,、加強聯席會議的調度和管理職能,。集中處理信訪突出事項及群眾事件聯席會議成立以來在緊急調度,、專項整治,、聯合辦案、合力維穩(wěn)等方面發(fā)揮了其他職能機構難以替代的作用,。因為沒有專人負責,、人員經常調整、權責不十分明確導致其職能漸漸模糊,,個別縣市甚至成了名存實亡的虛設機構,。今年要從機構設置、人員調配,、職能設置,、機制建設,、管理規(guī)范、辦公設施等六個方面強化管理,,使聯席會議的作用充分發(fā)揮出來,。

五、進一步探索完善特護期維穩(wěn)機制,。要在“三線防控”的基礎上探索每個環(huán)節(jié)的工作規(guī)律,,把每個環(huán)節(jié)的工作落到實處,要強化基層化解,、途中信息,、現場警戒,力爭把非正常上訪人員控制在基層,,勸返于途中,,減少赴省進京和可能影響重大會議、活動的上訪人員,。要研究和出臺駐京勸訪維穩(wěn)工作新機制,,使駐京勸訪維穩(wěn)工作組的責,、權,、利更加清晰明確,效能得到進一步提高,。各縣(市,、區(qū))要著重解決好特護期力度不夠、經費不足,、信息不靈,、效果不佳的問題。

六、完善督查和考核機制并嚴肅追責,。市委、政府要結合《信訪條例》確定的人事,、決策,、獎懲“三項建議權”來強化信訪部門的督查職能,使其能嚴督實查,。信訪部門則要采取靈活多樣的方式開展督查,,確保效果。今年,,要把督活動的開展情況納入信訪目標責任制考核范圍,。要進一步深化細化信訪目標責任制考評體系,,使其更具可操作性和效能性,,要把考核結果作為行使“三項建議權”的重要依據。要進一步明確辦信辦訪的責任,,對違反信訪紀律和法律的工作人員要依法依紀嚴肅查處。

七、強化信訪調研和參與決策的職能,。要深入探討熱點、難點,、焦點問題,能夠站在全局的高度提出切實可操作的解決方案,。今年,,要在房地產市場規(guī)范管理、涉法涉訴問題,、水庫移民問題,、涉軍群體問題,、進京訪“老戶”化解問題等幾個方面選定課題開展調研,力爭扎扎實實地解決好2-3個問題,。市、縣兩級信訪部門要有意識,、有重點地培養(yǎng)一批通曉政策法規(guī),、熟悉社情民意、了解決策程序的專業(yè)信訪調查研究員,。

八,、不斷改善環(huán)境提升素質提高效能。要不斷改善信訪工作的條件,,年內要落實好“四硬兩軟”六項條件,,四硬是:人員編制要配齊,、信訪接待室要達標、每人一臺電腦要到位,、信訪用車要配備;兩軟是:干部要適時交流,、待遇要高于本地同級干部平均水平。要通過培訓,、選調,、輪崗,、考察,、掛職等不斷提高信訪干部的業(yè)務水平。今年要開展信訪部門雙向掛職鍛煉試點,,即:信訪干部到其他部門掛職,,其他部門到信訪部門掛職。

九,、激發(fā)多方面投入信訪工作的熱情,。要通過提升信訪人員的政治待遇、擴大信訪法規(guī)宣傳,、加強相關部門的信訪工作管理來激發(fā)各級各部門投入信訪工作的積極性,重點在于加強相關部門的信訪工作管理,。201x年,,要呈請市委政府把群眾上訪反應問題比較集中的建設、房管,、民政,、社保等部門逐漸納入信訪目標責任制管理單位,對他們的信訪工作狀況進行量化考評,,考評結果要納入市委,、市政府的綜合考評范圍。

法院信訪工作總結篇二

20xx年,,按照組織分工,,我主持信訪局全面工作。在縣委,、人大,、政府、政協的正確領導和市局的關心支持下,,各涉訪單位積極配合下,堅持定期排查制度,,盡量把矛盾消化在萌芽狀態(tài),把問題解決在基層,,有力地維護了社會穩(wěn)定,,較好地履行了職責,,完成了年度目標任務。20xx年,,信訪局共受理群眾信訪總量為1668件(人次)。其中來信323件,,來訪1345人次,,其中化解集體訪54批958人次。

一,、履行職責情況

㈠增強學習意識,提高政治素質

一是堅持黨的方針,、路線,、政策,認真學習鄧小平理論,、“三個代表”重要思想,、xx大報告、xx屆四中全會報告及縣黨代會,、縣人代會報告,,從思想上、行動上與黨中央保持高度一致。二是按時參加周五學習日活動,,積極參加縣舉辦的理論培訓,,不斷充實自己堅持擠出時間抓學習,并做到勤學善思,,學用結合,,提高了行政能力。三是加強業(yè)務學習,,知悉辦信接訪知識,,努力使自己成為信訪上的行家里手,更好化解矛盾,,維護穩(wěn)定,。

㈡增強公仆意識,狠抓思想和作風建設

今年以來,,按照縣委關于切實轉變作風的要求,,堅持把思想和工作作風建設放在首位,求真務實,,以改進作風為契機,,要求自己和干部不管在什么時候,干什么事,,都在牢固樹立宗旨意識,,當好人民公仆。堅持按照“三個代表”要求,,規(guī)范自己行為,,講學習、講政治,、講正氣,,樹立正確的人生觀、世界觀,、價值觀,。工作上認認真真、兢兢業(yè)業(yè),,不圖名不圖利,,真抓實干。工作中,,公仆意識在先,,服務意識在先,鼓勵和倡導干部職工為全縣的改革,、發(fā)展、穩(wěn)定做出貢獻。在學習,、工作,、生活等方面要求別人做到的,自己首先做到,,處處從嚴要求自己,,事事帶好頭,以身作則,,當好表率,,以誠待人,團結共事,,千方百計地營造一個良好的工作環(huán)境,。

㈢增強責任意識,認真履行職責,。

今年以來,,堅持實施“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略為指針,圍繞全縣發(fā)展大局,,積極做好信訪工作,,維護全縣穩(wěn)定。

1,、推行了信訪制度建設,。一是推行了縣級領導包查信訪案件制度。對排查的重大疑難信訪案件和重大信訪苗頭確定縣級領導包抓,,督促信訪案件的查處和矛盾的及時化解,。二是推行了信訪矛盾定期排查制度。按照“分級負責,、歸口辦理”的原則,,對本轄區(qū)本部門的不穩(wěn)定因素和信訪苗頭定期進行排查,做好矛盾化解工作,。三是推行了信訪聽證會制度,。對一些纏訪戶按政策答復仍不服的,召開信訪聽證會,。

2,、加大了案件查辦力度。一是在信訪案件查辦中堅持了定包案領導,、定責單位,、定辦案責任人、定辦結時限,、定辦案質量五定原則,。二是對轉辦信訪案件實行跟蹤督辦,對久拖不辦的單位發(fā)書面督辦通知,保證了信訪案件的及時查辦,。市以上要結果案件18件,,已全部按時報結,自立案件98件,,已查結87件,,有效地化解了社會矛盾,切實為群眾解決了一些實際問題,。

3,、有效化解

集體訪。針對集體訪數量增多,,規(guī)模擴大的趨勢,,靈通信息,及時排查,,變上訪為下訪,,及時化解矛盾、解決問題,,確保大局穩(wěn)定,。去年12月份以來,共接待集體訪54批958人次,,由于向群眾做耐心細致的思想工作,,穩(wěn)定群眾情緒,下茬解決一些實際問題,,使大多數集體訪得到及時化解,。

4、加強了信訪信息傳送,。一是以《平利信訪信息》為載體,,及時對全縣信訪動態(tài)進行了分析,通報了來訪情況,,為各級領導提供參考,。二是及時向領導和涉訪單位反饋信訪信息,時刻掌握信訪動態(tài),,使問題解決在基層,。三是加強了信訪宣傳。今年以來,,向市局報送信息31條,,宣傳了平利信訪工作,得到市局肯定,。

5,、搞好重大活動,、重大會議和重要節(jié)慶期間的信訪工作。一是堅持重大活動,、重大會議和重要節(jié)慶信訪值班制度,,落實專人到會場接訪,保證了重大活動,、重大會議和重要的正常進行。二是做好重大會議,、重大活動和重要前期的信訪排查工作,,做好思想疏導工作,把矛盾化解在基層,。中,、省“兩會”期間,我縣無越級上訪,。

6,、開展了無訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦信接訪先進單位創(chuàng)建活動,。年初,,為進一步強化信訪工作,及時討論制定了創(chuàng)建標準,,在全縣范圍內積極開展創(chuàng)建活動,,以創(chuàng)建活動為載體,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的工作主動性和積極性,,提高信訪工作水平,,把群眾關心的事情辦好,改進工作作風,,減少遺留問題,,及時糾正工作中的失誤,把問題解決在基層,,消化在當地,。

7、開展重復上訪專項治理工作,。為確保專項治理工作扎實有序開展,,縣信訪領導小組會議專題對老戶信訪問題進行安排,縣級領導主動過問,、親自上手抓協調,,使一些老戶信訪問題得到妥善解決。如汪厚福,、趙高鳳,、劉金美,、洪善德、張定江等信訪問題,,上訪人都達到了基本滿意,。

二、履行廉政建設責任制情況

能認真學習并遵守廉潔自律,、廉潔從政若干規(guī)定和各項制度,,慎言、慎行,、慎事,、慎獨,強化職責,、淡化權利,,在靈魂深處筑牢反腐倡廉的大堤,較好地履行了黨風廉政建設責任制,。

1,、認真履行黨風廉政建設責任制,落實“五個一”,。堅持實行黨風廉政建設“一把手”負責制,,積極抓好本單位的廉政建設工作。一是及時安排部署黨風廉政建設和反腐敗工作,,印發(fā)了《二o##年廉政建設工作安排》;二是堅持抓好全體黨員抓廉政教育,,組織學習有關黨風廉政方面的文件、紀檢監(jiān)察信息和重大案例,,組織全體黨員看黨風廉政教育電教片,,作到了警鐘長鳴;三是要求股室負責人每季度向局領導班子匯報一次黨風廉政建設工作情況,及時掌握干部思想動態(tài),,聽取下屬的建議意見;四是堅持了對新調入同志的廉政建設談話,,牢固樹立“群眾信訪無小事”和為人民服務的宗旨觀念。五是對群眾關心的熱點問題進行了調查研究,,親自在城關鎮(zhèn)紙紡溝村進行退耕還林調研活動,,為領導決策提供了第一手資料。

2,、嚴格執(zhí)行四大紀律,、八項要求,增強廉潔自律意識,。一是重視加強思想道德和紀律作風教育,,嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律,、經濟工作紀律和群眾工作紀律,,自覺抓好黨風廉政建設;二是堅持民主集中制原則,,不獨斷專行;三是堅持依法行政,不濫用職權;四是廉潔奉公,,不吃拿卡要;五是嚴格要求家庭成員及身邊的工作人員,,不謀取私利;六是用人公道正派,不任人唯親,、營私舞弊;七是艱苦奮斗,,不奢侈浪費;八是務實為民,不弄虛作假,。

3,、自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定,筑牢反腐倡廉大堤,。一是認真踐行領導干部家庭廉潔承諾、三項報告,、經濟責任審計制度,,按要求及時向組織作了家庭廉潔承諾和收入申報,本人在科技局的離任審計結論,,無違紀違規(guī)現象,。二是建立健全了單位黨風廉政建設制度,每個黨員干部手中人手一冊,,有力地推動了單位廉政建設,。三是開展集中整治黨員干部參與賭博活動。堅持以正面教育,、自我教育,、自查自糾、建章立制為主要方法的集中整治黨員干部參與賭博活動,,建立禁止黨員干部參與賭博的長效機制,,取得了明顯成效。四是自覺抵制歪風陋習,,弘揚機關正氣,。采取切實有效的措施,狠剎“四股歪風”,,不斷加強政風,、行風和干部作風建設,努力推進黨風廉政建設,。

4,、認真學習貫徹兩個《條例》,自覺接受黨內監(jiān)督,。一是認真學習《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》,,樹立監(jiān)督意識,。二是提倡并要求黨員干部切實做好相互監(jiān)督。遵守黨的章程,,維護中央,,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策和上級黨組織決議,、決定及工作部署,密切聯系群眾,,維護來訪群眾根本利益,。三是警示教育,認真收看黨風廉政建設,、反腐敗工作及重大腐敗案件的電視節(jié)目和書面材料,,提高拒腐防變意識。

5,、宣講中央一號文件精神,,落實包村工作任務。在我局人員少,、經費緊張的困難下,,抽調了5名干部到包建村宣講中央一號文件。干部進村入戶摸清村情,,與農民同吃同住同勞動,,宣講中央一號文件精神,發(fā)展農村經濟,,特產稅改征農業(yè)稅,,稅率降低一個百分點,逐步取消農業(yè)稅,,得到了群眾擁護,。同時,積極引導群眾發(fā)展產業(yè),,并給予物資上支持,,全面完成了洛河鎮(zhèn)政府下達給該村的產業(yè)建設任務,并協調完成了電網改造,、有線電視入戶及電話村項目,。

三、存在問題及改進措施

1,、學習還缺乏深度及廣度,,難以適應新時期信訪工作的需要。主要表現是學習忙松閑緊,,深入鉆研,、思考不夠,。尤其是在新時期,如何做好信訪工作更好地服務于經濟建設,,維護社會穩(wěn)定尚不到位,。要不斷強化學習的緊迫感、危機感,,增強學習的自覺性,,不僅學好理論知識,還要學好業(yè)務知識,,多學習,、多思考,努力做好信訪工作,。

2,、工作上有畏難情緒。面對目前信訪工作的現狀,,客觀講,,工作難度大、主觀說,,思想上有畏難情緒,工作上有壓力,。今后,,要團結班子一班人,變壓力為動力,,依靠集體智慧,,以干克難,振奮精神,,增強宏觀決策和駕馭全局能力,。

3、要加大干部管理力度,。工作中,,繼續(xù)加大干部職工教育管理力度,堅持以人為本,,以事管人,,以職責管人,嚴格按制度辦事,,戒軟,、戒散、戒懶,,防止一手軟一手硬,,從自身做好,,建設一支高素質干部隊伍,為維護全縣社會穩(wěn)定做出貢獻,。

20xx年,,民政局信訪工作以全面落實科學發(fā)展觀,按照構建社會主義和諧社會的要求,,認真貫徹“打防結合,,預防為主”的方針,牢固樹立人民利益高于一切和社會穩(wěn)定壓倒一切的理念,,以領導責任制為龍頭,,健全各項排查化解制度,完善辦信,、接訪,、督查制度,強化和落實信訪工作責任,,做到“有理上訪熱情接待,,無理上訪及時勸解”,敞開大門,,善待信訪群眾,。進一步加大信訪工作調處力度,提高民政干部的綜合素質,,深入開展宣傳教育,,全力以赴為困難群眾排憂解難,積“小平安”為“大平安”,,確保全縣社會和諧穩(wěn)定,,人民安居樂業(yè)。

一,、信訪工作目標,。

1、局機關信訪工作由“一把手”負總責,,建立完善信訪工作領導小組,,分管領導明確,全年召開專題會議研究信訪工作不少于兩次,。

2,、局機關配備1位兼職信訪干部,下屬單位信訪工作隊伍網絡健全,。

3,、建立領導閱批群眾來信制度、黨政領導接待群眾來訪日制度和下訪(約訪)制度,每位領導下訪或約訪群眾全年不少于3次,。

4,、重要信訪(縣以上領導和上級部門批示交辦及縣領導接待日批示交辦)按照報結率達100%,疑難信訪問題實行包案處理,,做到件件有著落,,事事有回音。

5,、對突發(fā)性事件,、集體信訪苗頭和信訪熱點問題及時預測報告和定期分析,并采取有效措施,。

6,、民政工作涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重大疑難信訪糾紛,有關科室要給予及時解決,。

7,、認真做好本部門信訪登記、轉辦,、呈報,、立案、催辦,、查辦,、回復、審結,、反饋,、統計等日常工作,各項信訪工作制度健全完善,。

8,、按時上報半年,、全年信訪綜合分析,、信訪工作總結和信訪統計資料。

9,、參加有關信訪工作會議,。

10、堅持就地化解矛盾,,努力減少越級上訪,,全年無赴京、省,、市集體上訪,,嚴格控制到縣集體上訪(集體上訪進行單項考核,如超出該項分數,扣完為止),。

11,、及時提供信訪信息,每年不少于4篇,。

12,、加強信訪檔案管理。

二,、具體要求

(一)領導重視,,組織健全。局成立以局長為組長,,分管領導為副組長,,有關人員為組員的信訪工作領導小組,由專人負責來信來訪接待處理工作,,節(jié)假日由辦事大廳負責接待,。

(二)完善制度,責任到人,。進一步規(guī)范完善民政信訪承諾制度,、處理程序,落實365天信訪接待,。信訪事項一般由經辦科室做好處理,,要求當天受理,當天處理,,不得拖拉,、推諉扯皮。一般事項必須在7天內辦結,,復雜事項應在15日內將受理(處理)結果書面答復當事人,,最長時間不超過1個月。

(三)提高認識,,抓好落實,。加強機關干部的綜合素質培養(yǎng),努力提高調處水平,。發(fā)現苗頭,,及時處置,對集體上訪苗頭,,堅持就地化解矛盾,,努力減少越級上訪,工作人員要耐心細致,、熱情誠懇地接待每一位上訪群眾,,實現零值集體越級上訪和群眾性事件,。

三、檢查考核與獎懲

1,、縣民政局將信訪工作列入年度部門工作目標責任制并在年底對照責任書進行檢查考核,。

2、考核實行百分制,,由局信訪工作領導小組負責考核,。考核得分95分以上的為優(yōu)秀,,80—95分的為合格,,79分以下為不達標。

20xx工作計劃:

一,、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,,深入貫徹領會黨的xx大會議精神,牢牢把握信訪工作的重要性,,認真貫徹執(zhí)行國務院《信訪條例》,,緊緊圍繞新區(qū)中心工作,充分發(fā)揮信訪工作在反映社情民意,、解決民生問題,、化解社情矛盾、維護社區(qū)穩(wěn)定,,進一步暢通信訪渠道,,強化工作責任,提高隊伍素質,,不斷提高信訪工作水平,,為全面建設小康社會,維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局,,營造良好的社會環(huán)境,。

二、工作目標

1,、全年力爭實現“零上訪”,。

2、全年不發(fā)生因信訪問題引發(fā)影響社區(qū)穩(wěn)定的重大群體性事件和重大惡性事件,。

3,、全年到新區(qū)集訪,、個訪同比下降20%,。

三、工作方法

(一)提高認識,,加強領導,。進一步健全信訪工作目標管理責任制,把信訪工作的各項任務列入本單位的重要議事日程。堅持統一領導,、加強屬地管理,、明確各執(zhí)其責,強化誰主管,、誰負責的原則,,形成“上下聯動,左右互應,,橫向到邊,,縱向到底”的大信訪格局,進一步落實一級抓一級,,一級對一級負責的工作要求,。

(二)加強學習,加大宣傳。一方面,,要認真抓好全體干部職工特別是領導干部對《信訪條例》及相關政阿策法規(guī)的學習,。另一方面,要強化宣傳,。一是加強對上訪群眾的宣傳,,增強他們的法制意識,促使群眾依法有序信訪;二是著力提高信訪工作人員依法依規(guī)的辦事能力;三是加強征收拆遷補償政策的宣傳,,加強群眾對征收拆遷補償政策的理解,。

(三)加大力度,提高辦案率,。對集中排查出的信訪突出問題,,因案制宜,逐案研究存在問題的癥結,,在“事要解決”上下功夫,,為群眾多做好事、多辦實事,。對群眾信訪反映和上級轉辦的信訪案件,,嚴格按照《信訪條例》規(guī)定的時限及時結案。對法律政策規(guī)定不能解決的,,要明確告訴群眾,,做好思想工作,力爭使信訪案件辦結率達到100%,。

(四)加強督查,,著力解決群眾“三最”問題。重點解決好群眾關注的熱點,、難點問題,,讓人民群眾的合法權益得到充分保障,。盡量把群眾的信訪問題解決在基層。繼續(xù)把處理人民群眾集訪問題作為重中之重的工作來抓,,加強對群眾上訪問題的排查預測和超前防范工作,,妥善處理好群眾集訪和突發(fā)性事件,努力把群眾訴求問題化解在基層,,解決在萌芽狀態(tài),。

四、工作措施

1,、建立一個站點,。即建立“信訪接待站”,始終堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,,認真做好居民群眾的來信,、來電、來訪工作,,并對他們反映的情況及時做好登記并予以解釋和答復,。

2、堅實一個載體,。即開展“社區(qū)議事園”工作機制,,及時全面地收集社區(qū)居民反映的問題、困難以及對社區(qū)工作的意見,、建議,。通過“議事園”的運作,讓大家了解到“議事園”是溝通政群關系的“連心橋”,,通過“議事園”活動的開展,,不僅可以廣開言路,是暢通民情民意的渠道,,而且還可以讓居民發(fā)揮自己的力量來解決自己的問題,,使自己真正成為“民主自治”管理的當家人。

法院信訪工作總結篇三

一,、加強領導,,把信訪工作納入重要工作議程

為突出信訪工作的重要地位,我局嚴格按照有關法規(guī)和文件精神,,以“十x大”精神和科學發(fā)展觀等重要思想為指導,,高度統一思想,明確工作目標,把信訪工作納入全局重要工作議程。

(一)成立領導小組,。

為了高效、及時,、認真地處理好人民群眾的來信來訪,切實落實好人大代表意見建議和政協委員提案的辦理工作,,將信訪工作做細做實,,我局成立了信訪工作領導小組,由主要領導任組長,,局屬各單位,、股室負責人為成員。按照“誰主管,,誰負責”的原則,,明確責任,分層管理,,不得隨意上交矛盾,。發(fā)生群眾集體上訪時,領導干部敢于面對群眾,,妥善化解矛盾,。

(二)加強人員培訓。

我局十分重視信訪人員的學習培訓,,購買了有關學習資料,,督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學習,,重點學習了《信訪條例》,明確了信訪工作的主要任務,、作用、信訪辦理知識等,。通過學習,,提高了工作人員的綜合素質和工作水平。

二,、強化措施,,把信訪工作提高到一個新水平

信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作,我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念,,熱情接待,,認真辦理,及時反饋,,做到了“件件有著落,,事事有回音”,信訪工作質量明顯提升,。

(一)做好接待,、受理工作。

根據信訪工作的特點,,提出了信訪工作的“六心”要求,,即接待來訪要熱心,,聽取反映要誠心,了解情況要細心,,說明解釋要耐心,,排憂解難要真心,處理問題不偏心,。一年來,,我局信訪接待、投訴受理嚴格遵守《信訪條例》,,切實保障了信訪者的權利,。

(二)認真辦理信訪、投訴案件,。

一是印制了專門信訪,、投訴記錄本,做好接待,、受理記錄;二是領導及時批閱來信來訪,,做到一般性信訪由分管領導批轉辦理,重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪,、投訴堅持原則,,秉公辦事,做到了不違反政策,,不激化矛盾,。

(三)嚴格執(zhí)法,切實維護群眾利益,。

一年來,,我局共收到了縣領導批轉信訪9件,上級信訪部門批轉6件,,一般直接來信來訪23件次,,現已辦理22建,正在辦理的1件,,辦結率為96%;受理人大代表建議7件,,政協提案11件,協辦3件,,所有建議提案已作出書面答復并送呈各位代表和委員,。

四、嚴格依法行政,,努力提高執(zhí)法水平

隨著人民群眾法制意識的提高,,城市建設信訪、投訴案件將會越來越多,建設糾紛,、建設矛盾越來越突出,,我局始終站在戰(zhàn)略的高度、全局的高度,,用與時俱進的思想,,加強城建隊伍能力建設,嚴格依法行政,,努力提高執(zhí)法水平,。

(一)加強黨風廉政建設,。

加強行政執(zhí)法人員特別是領導干部的廉政建設,,建立了黨風廉政建設責任制,平時加強監(jiān)督檢查,,對違規(guī)執(zhí)法,、人情執(zhí)法,一經發(fā)現,,嚴加查處,,樹立城建行政執(zhí)法的良好形象。今年,,全局未發(fā)現一例執(zhí)法人員嚴重違法行政,、濫用職位權等案件。

(二)加強政風行風建設,。

一是加強學習,,提高認識。今年全局的各項政治學習做到了學習制度化,,形式多樣化;二是落實政務公開制度,,我局在辦公樓地點顯著位置以公務公開欄的形式向社會公布了各自的執(zhí)法職權、執(zhí)法程序,、辦事期限,、收費標準和箱及投拆電話,自覺接受社會監(jiān)督,,贏得了社會好評,,建筑企業(yè)和城市居民、群眾對我縣城建行政執(zhí)法工作予以了充分的肯定,。

總之,,一年來,我局在信訪工作方面做出了較大的努力,,取得了一定的成績,,但離上級領導和廣大人民群眾的要求還有一定的差距。在今后的工作中,,我們將認真學習貫徹“科學發(fā)展觀”等重要思想,,開拓進取,,努力工作,為維護社會穩(wěn)定作出更大的貢獻,。

法院信訪工作總結篇四

201x年陳柵子鄉(xiāng)信訪工作,,在區(qū)信訪局和鄉(xiāng)黨委、政府的領導和高度重視下,,鄉(xiāng)直各級各部門的共同努力下,,按照目標、管理的要求,,規(guī)范有序,、高效地推進了我鄉(xiāng)信訪工作,實現了全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定,,經濟快速發(fā)展,,人民群眾安居樂業(yè)的良好局面,信訪工作取得了一定的成績,,總結一年來所做的作,,主要有以下工作:

一、201x年信訪基本情況

(一)信訪受理情況

信訪總量在往年的基礎上大幅下降,,其主要原因是各級各部門重視信訪工作,,暢通信訪渠道,鄉(xiāng),、村,、組各級各部門建立配齊配強了鄉(xiāng)、村,、組三級信訪信息員隊伍,。有效遏制了上訪源頭。來訪情況:1,、鄉(xiāng)黨委,、政府領導接訪31批次,88人,,干部下訪120人次;2,、信訪辦受理來信來訪54批次,其中來信2件,,來訪52件;3,、各村接受來訪120件次,其中來訪156人次,。

全鄉(xiāng)全年來信來訪總量:來信總量2件,,辦結2件,辦結率100%,來訪總量174批次,,辦結173件,,辦結率99%。

(二)信訪的主要內容

201x年我鄉(xiāng)來信來訪反映的主要問題:一是修建承唐高速公路征占地問題;二是農村土地承包問題;三是農村宅基地糾紛問題;四是林改山界糾紛;五是農村財務問題,。

(三)信訪特點

201x年我鄉(xiāng)信訪反映呈現以下特點:一是來信來訪總量呈下降趨勢;比上年同期來信8件減少6件,,來訪245件減少71件;二是信訪內容呈現分散形,集中反映的問題較少;三是越級上訪明顯減少,。

二,、黨委政府重視,信訪工作實現了新突破,。

(一)加強領導,,分工明確。鄉(xiāng)黨委政府高度重視信訪工作,,成立了信訪工作領導小組,,明確了專人負責,,實施了主要領導親自抓,,分管領導日常抓,各村書記,、村主任,、鄉(xiāng)直各站所負責人、包村干部具體抓的工作格局,,為做好信訪工作奠定了良好基礎,。

(二)掛牌辦公,嚴格按程序辦理,。信訪辦為了方便群眾訴求,,實施了掛牌接待制,對每一位來訪群眾都認真接待,,并進行詳細登記,,能當場答復的及時答復,不能答復的,,在做好登記前提下,,將接待來信來訪的重要情況向主要領導或分管領導匯報,參與協調處理各類來信來訪,,將處理結果及時反饋和上報,。

(三)處理及時,不留后患,。鄉(xiāng)信訪辦接到群眾反映的熱點難點問題或上級批轉件,,只要是關乎群眾切身利益的事,及時匯報黨委、政府,,鄉(xiāng)黨委,、政府立即召開黨政班子聯席會議,討論決定處理方案,,鄉(xiāng)黨政班子領導及時到現場進行調查處理,。

(四)深化接待日制度。在多年來實行領導接待日的情況下,,黨委政府把為民辦實事作為頭等大事來抓,,設立舉報箱、開通舉報電話,,鄉(xiāng)黨政領導掛牌輪流接待群眾來訪,,解決處理社會熱點難點問題。

(五)開好聯席會議,。定期或不定期召開由書記,、鄉(xiāng)長、分管領導,、信訪專干,、涉訪部門參加的信訪工作聯席會議,研究布置解決排查出的信訪問題,,對突出的信訪件研究安排解決的時間,、方案、抽調精干力量參加調處,。

(六)社會熱點難點問題排查,。為使問題和糾紛解決在基層、萌芽狀態(tài),,本著大事不出鄉(xiāng)·小事不出村的原則,,每月對熱點難點問題進行一次拉網式摸排,做到心中有數,,就近就地在事態(tài)擴大前解決,。

(七)嚴格執(zhí)行下訪制度。鄉(xiāng)黨委政府把鄉(xiāng)黨政班子成員,、所站長定為下訪人員,,每月不少于2次到村組下訪,了解村情民意,,對排查出的問題或糾紛就地交心談心,,調處解決。有好的意見或建議就帶回鄉(xiāng)上,,每月在聯席會上作一次“駐村下訪”情況匯報,。有效遏制了上訪源頭,,干群關系得到進一步改善。

(八)主要領導批轉處理,。在所有備了案的上訪件和批轉件的處理工作中,,書記按事件的各種特殊性及管轄范圍,親自批轉到“駐村下訪”領導和相關部門負責人手中,,限時調處,。

(九)實行責任追究制和倒查制。按屬地管理原則,,對信訪件處理不及時,,也不及時上報鄉(xiāng)黨委政府,或互相推諉的,,出現重大問題的,,實行責任倒查,由鄉(xiāng)黨委政府追究其相關領導的責任,。

三,、真抓實干,著力解決上訪群眾的合理訴求

一是在群眾來訪接待工作方面,,帶著深厚的感情做信訪工作,。堅持以人為本,以“事要解決”為核心,,誠心誠意地為人民群眾排憂解難,。二是在赴省進京正常訪的接訪勸返工作中(一年來,,我鄉(xiāng)未發(fā)生大規(guī)模的赴省進京集體訪異常訪),。我們認真做他們思想工作,以疏導教育為主,,勸導和訓誡為輔,,千方百計地解決他們的合理訴求,做到了“接得走,,穩(wěn)得住,,不倒流,不反彈”,。三是在信訪案件辦理與督查工作方面,。我們開通了信訪綠色通道,遇有比較大信訪案件,,做到了“快閱讀,、快錄登、快呈遞,、快交辦”,。臺帳清楚,,包案到位。信訪案件按“五有”標準結案,。

法院信訪工作總結篇五

20_年上半年全院信訪工作在局委的正確領導下,,在局領導的具體指導下,以“三個代表”重要思想為指導,,貫徹落實《科學發(fā)展觀》,,大膽創(chuàng)新,與時俱進,,以解決人民群眾實際問題為出發(fā)點和落腳點,,努力提高信訪工作效率和質量,通過各科室,、部門的共同努力,,信訪問題大多化解在基層,為全院的發(fā)展建設和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻,。

一,、 領導重視,責任落實

信訪工作是黨的工作重要組成部分,,其主體是領導干部,,領導重視與否直接關系到信訪工作的成效,關系到信訪矛盾處理結果,,我院領導一向高度重視信訪工作,,一些案件的調查、處理,,院委會領導都是以身作則,,親自組織協調,同時為了落實責任,、加強建設,,我院根據《信訪條例》文件精神,結合本院實際制定了《__中心衛(wèi)生院信訪穩(wěn)定工作預案》對信訪會議制度,,信訪案件處理,、信訪工作領導責任追究等都進行了明確規(guī)定,進一步落實責任,。

二,、 加強排查,擴大宣傳

以往醫(yī)院的群眾有事和本院職工反映問題都是直接找院長,、副院長,,不知道找醫(yī)院信訪辦公室,這主要是群眾和職工還沒有信訪辦這一概念,,今年我院特別注重宣傳,,特別是本院職工,,有情況先跟當班領導反映,隨后根據情況上報,,并在職工全體會議上通知報告,,定期召開會議,及時解決上訪問題,,使信訪辦深入民心,。

三、 落實制度,,辦理實事

“群眾利益無小事”,,對群眾反映的各類熱難點問題,我院一致高度重視,,采取各項辦法,,落實責任,使各種問題及時得以解決,,一是包干制,,“誰主管,誰負責”的原則,,實行科室部門熱難點問題解決包干制,,二是限期制,針對反映上來的問題,,對合法合理的,,限期解決。三是追究制,,對能辦理而未辦理的,,對因個人失職造成問題不能及時解決的,要追究相關領導和責任人的責任,,四是回訪制,,對信訪人上訪案件,已解決好的,,間隔一段時間也要到戶回訪,詢問滿意度,,征求新建議;對因職能原因或其他原因無法一時解決的,,要定期回訪,做好解釋和思想工作,,謹防越級上訪,、重復上訪的出現。

20_年上半年我院信訪工作取得較好成績,,但距上級機關和群眾的要求還有一些差距,,下半年,,我們一定繼續(xù)按照局黨委的部署,牢記宗旨,,求實務真,、正視不足、迎難而上,,果斷做好我院的信訪工作,,為維護我院的社會穩(wěn)定、促進社會經濟全面發(fā)展而努力!

法院信訪工作總結篇六

今年來,,我鎮(zhèn)以科學發(fā)展觀為指導,,把信訪工作作為維護社會穩(wěn)定、構建和諧社會的重要舉措,,牢記服務宗旨,,健全工作制度,認真解決群眾合理訴求,,及時化解信訪問題和矛盾糾紛,,為促進經濟社會又好又快發(fā)展作出了積極努力。

一,、黨政重視,,制度健全,形成合力

加強工作領導,,充實信訪部門力量,。鎮(zhèn)黨委建立健全信訪工作領導小組,由黨委書記任組長,,班子成員責任明確,、層層落實,切實加強了信訪工作領導,。根據信訪工作發(fā)展形勢的需要,,調整充實了信訪干部。除黨政辦主任兼信訪員外,,并明確一名副主任科員擔任信訪專干,。各村、各部門單位也按鎮(zhèn)黨委要求設立了信訪辦公室,,并明確黨支部書記任信訪專干,。加大工作力度,形成部門齊抓共管的良好局面,。

建立健全制度,,形成信訪工作合力。全面落實領導接訪,、定期下訪,、跟蹤回訪和信訪信息報告等工作制度,,采取的具體辦法是:黨政領導負責1-2個村,公開手機電話,,無論所在的村召開什么會議,,特別是黨員組長會、村民代表會,、議事代表會議,,黨政領導親自參加,向人民群眾通報思路,、目標,、舉措,承諾辦好本年度的大事,、實事,。配備站所長負責的1-2名聯村干部,制成小卡片,,發(fā)放到千家萬戶,,凡是村民要辦流動人口證、土地使用證等,,先與聯村干部聯系,,避免老百姓到鎮(zhèn)機關辦事走空路,每年的5000我流動人口證和600戶建房手續(xù)及時送到村民手中,。

對待群眾問題是這樣,,對待涉軍群體我們也從不懈怠,全鎮(zhèn)復退軍人共有1789人,,涉及抗美援朝,、自衛(wèi)還擊、北京平暴,、二次參戰(zhàn)等多種對象,。各類群體相互聯絡,大有一觸即發(fā)之勢,。然而,,我們在做具體工作中,堅持了如下幾條:一是每年召開座談會,,向他們通報經濟和社會發(fā)展中所取得的成績,,特別是在改革開放中退伍軍人中的優(yōu)秀代表。二是灌輸無論現役軍人和退役軍人,,任何時候都要做我們最可愛的人。三是莊重承諾,,自國務院至xx市各類制定的涉軍規(guī)定及待遇,,一分錢不打折扣,。四是堅持慰問金不是補償金,是黨委政府的一種關注和厚愛,,不能以錢的多少論情感,。五是對確有生活困難的對象給予相應的幫助和支持。

二,、牢記宗旨,,認真接待,息訪息訴

我們牢記服務宗旨,,切實履行職責,。日常工作中要求機關干部有“一張笑臉、一聲請坐,、一杯清茶,、一句問詢”,認真接待群眾來信來訪,。通過政務公開欄,,將信訪工作程序、工作規(guī)則,、首問首辦責任制度等全部向廣大人民群眾公開,。充分調動全鎮(zhèn)黨員干部積極性,通過他們向人民群眾宣傳黨的路線,、方針,、政策,廣泛征集群眾的意見和建議,,及時反饋社情民意,,關注群眾的思想動態(tài),做好群眾思想教育和引導工作,,及時發(fā)現和化解矛盾,。狠抓信訪責任制的落實,不斷提高信訪工作質量,,切實做到“件件有著落”,、“事事有回音”。小事及時化解,,大事迅速介入,。如醫(yī)療事件,出現了病死,、瘁死等十分復雜的案中案,,書記、鎮(zhèn)長、政法書記第一時間到達現場處置,,疏散群眾,,維護秩序,引導教育有條不紊,,既澄清了事實,,又化解了矛盾。在處理該醫(yī)療事件信訪過程中,,xx鎮(zhèn)黨委政府的作法是:

一是沉著應對,,迅速召開領導班子和干部職工會議。

二是明確分工,,由政法書記調處患者死亡之事,,由鎮(zhèn)長帶隊趕赴xx處置死者遺體。

三是當機立斷,,針對江西家族100號人準備大鬧一場的緊急情況,,控制挑頭人物,打擊造謠滋事的對象,,做好教育軟化工作,。

四是事后回訪,晚上九點多鐘,,鎮(zhèn)長陳建政同志出現在死者家屬家里,,進一步闡明法律依據和程序,表明觀點和態(tài)度,,同時進行慰問,。

五是公開真相,在相關村組,、相關區(qū)域召集相關人員開會通報情況,,發(fā)揮社會輿論作用。我們這樣做,,收到的效果是:既依法依規(guī)明確了有無責任,,又合情合理地解決了可能引發(fā)的群體性的事件,同時實現了事半功倍,。

我們從解決群眾最關心,、最直接、最現實的利益問題入手,,集中限期解決一批信訪突出問題,,進一步落實“屬地原則”,息訪息訴,。如原湖南省磷肥廠屬省國有企業(yè),,企業(yè)改制后,1000余名下崗職工生活存在暫時的困難,2019年曾多次群體上訪省委,。鑒于該企業(yè)屬xx市管,,無權干涉,,廠礦雖在,,政府干部卻從未接觸,人員生疏,,同時部分職工生活困難,,工作難度非常大,很難找到切入點,。一段時間,,嚴重困擾了xx鎮(zhèn)黨委政府。8次上訪中,,鎮(zhèn)黨委書記直接到省會接了6次,,可就在多次的接觸中,以他的真誠,、坦率,、實事求是,或許感動了他們,,以至于包括幾個牽頭的,,把心里話開始向我敞開。經過多方努力,,特別是市領導的極大關懷,,使事態(tài)得以平息。我們主要做了如下幾件事:一是分成3個組深入職工家庭逐戶進行調查,,對目前生活有困難的92戶,、163人落實并提高低保待遇。二是政府承諾對破舊房屋進行維修,。三是調整工廠班子成員,,規(guī)范生產秩序。四是招商引資,,擴大生產,,增-加就業(yè)。五是爭取項目,,落實廉租危改資金,,從職工的基本生存與生活抓起,從而維護了社會大局穩(wěn)定,。

改革,、發(fā)展、穩(wěn)定是時代賦予我們的責任,我們義不容辭,。在人民群眾來信來訪中,,我們已做了一些力所能及的工作,但與市委市政府的要求相比,,與兄弟單位的工作相比,,我們深知還存在較大的差距,但我們有理由,、有信心,、有決心確保一方社會穩(wěn)定,促進健康快速發(fā)展,。

法院信訪工作總結篇七

今年以來,,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,,全面落實科學發(fā)展觀,,用實際行動踐行“三個代表”的重要思想,強化信訪制度的落實,,緊緊圍繞今年的信訪工作的重點,,服務大局,努力做好特殊時期的信訪工作,,加強源頭訪的治理,,強化排查和化解關系群眾切身利益的矛盾糾紛,著力預防和減少新的矛盾糾紛為重點,,為奧運會期間的社會穩(wěn)定做出了應有的貢獻,。

一、20xx信訪工作基本情況

1,、我區(qū)共接待群眾來訪共計328件次,、2149人次,其中:集體訪100批次,、1824人次,。

2、受理熱線電話421件,,與上年同比增加5% ,,其中受理省長公開電話6件,市長公開電話7件,,區(qū)長公開電話408件,,反饋率為100%,辦結率為98.5%,,滿意率為98.6%,。

3,、信訪電話的辦理情況。直接答復17件,,提供服務14件,,電話交辦390件,其中辦結384,。避免集體訪9件,。

4、受理省長信箱15件,,市長信箱53件,。

5、區(qū)委書記大接訪共接待141批次,,917人次。

6,、20xx信訪工作的主要特點

從受理數量分析,,信、訪,、電的熱點問題主要有:城建環(huán)保,、其他、拆遷改造,、農村土地承包,、優(yōu)撫救濟、勞動人事,、社保并軌,、各類糾紛、土地征用,、國企改制,、黨風黨紀、涉法涉訴,。從受理情況分析,,主要有以下四個方面的特點:一是信訪總量有所上升;二是有組織上訪逐漸增多;三是許多上訪群眾存有鬧訪的心里;四是受理的問題涉及面廣。

二,、主要工作

(一)強化信訪制度的落實

根據《信訪條例》,,結合實際,進一步加強了對信訪工作的管理,,健全完善了信訪工作各項制度,。一是強化了政務公開、文明接待,,對來訪群眾做到 “四個到位”,,即教育疏導到位,、問題解決到位、責任落實到位,、依法處理到位,,引導群眾正確上訪,有效地規(guī)范了信訪秩序;二是強化信息報送,。及時準確報送信訪信息,,掌握信訪動態(tài),為從源頭上預防,,突出苗頭性問題的解決,,把矛盾解決在了基層和萌芽狀態(tài),促進了矛盾和問題產生之前的有效預防;三是強化了信訪督查,、矛盾排查,、領導包案、責任倒查,、反饋抽查等各項制度的落實,,促進了信訪工作的深入開展。

(二)有效的開展重信重訪專項治理工作

一是提高認識,,加強領導,。全市開展重信重訪專項治理工作動員會后,區(qū)委,、區(qū)政府高度重視,,立即組織召開常委會進行傳達貫徹中央、省,、市有關領導關于信訪工作的重要批示精神及重信重訪會議精神,,結合實際制定了工作方案,組織召開了重信重訪專項治理工作動員會,,成立了領導小組,,確定了指導思想,明確了工作目標,,部署了工作任務,,提出了具體的工作要求,為開展重信重訪專項治理工作取得預期效果提供了有效的組織保證,。

二是扎實的工作取得顯著成果,。針對排查出來的重信重訪信訪問題,進行了認真的分析,,制定了各項措施,,明確了穩(wěn)控責任單位和穩(wěn)控責任領導。我們在全力解決群眾上訪問題的同時,,針對暫時無法解決的信訪問題,,根據有關政策,、法律法規(guī)及時向上訪人解釋清楚,取得上訪人的理解和支持,。對纏訪老戶和無理或要求過高的上訪群眾,,我們主動做耐心細致的教育工作,確保上訪群眾的穩(wěn)定,。如百利小區(qū)居民回遷問題,,田若暹上訪問題,克服重重困難,,認真辦理,,使這兩起重信重訪案件辦結,在市委副秘書長展來印為組長的重信重訪案件督察組的三次帶案督查工作,,得到了充分肯定,。【20xx年信訪工作總結2篇】20xx年信訪工作總結2篇,。

(三)扎實開展區(qū)委書記大接訪活動

一是根據中央,、省、市的要求,,從7月1日起至12月31日開展“區(qū)委書記大接訪”活動。我區(qū)以“區(qū)委書記大接訪”活動為契機,,緊密結合奧運會期間的穩(wěn)定工作,,結合實際,制定工作方案,,落實工作責任,,并采取了預約登記、領導接訪,、帶案下訪,、聯合辦理重點案件、督查督辦等工作方式,,確保信訪渠道的暢通和復雜疑難信訪案件的解決,。如:我區(qū)平房鎮(zhèn)平房村居民柴德龍因競選村委會主任未果,始終心存不滿,,多次進京上訪,。7月24日上午,我區(qū)居民柴德龍想見領導后,,區(qū)委書記李志恒立即在區(qū)信訪辦重點約談,。在詢問中得知,柴德龍是我區(qū)平房鎮(zhèn)平房村村民,,在擔任該村村長期間因在磨盤山水庫一期征地中涉嫌詐騙被判刑,,后保釋并監(jiān)視居住,。柴德龍上訪反映的問題是:磨盤山水庫二期征地過程中現任村長也存在詐騙行為,要求予以核實處理,。同時柴德龍要求對當初自己被捕和判刑的法律依據以書面形式做出合理說明,。區(qū)委書記李志恒當場責成公安分局有關領導立即查找文檔進行核查,并指出要本著實事求是,、澄清事實的原則,,依法辦事、依政策辦事,,對群眾提出異議的地方予以查清,,并及時向上訪人說明情況。同時指出進京上訪是不理智的行為,,是不能解決問題的,,要相信區(qū)政法委和區(qū)公安分局一定會秉公處理,并給予合理地答復,。

二是加強輿論引導,,營造良好氛圍。在開展大接訪活動以來領導高度重視,,提出信訪工作不僅是信訪部門的事,,而是全區(qū)的事,各單位都有責任做好信訪工作,。并向社會廣泛宣傳,,使干部群眾了解、支持和參與這項活動,,形成了社會穩(wěn)定人人有責,,信訪工作人人抓的良好局面,有效將信訪群眾吸附在基層和信訪問題化解在初始階段,,采取重點信訪問題隨時接待等靈活多樣的方式,。如:百利小區(qū)居民進戶后辦產權證、煤氣不能使用,、小區(qū)建設還不配套,、居民落戶等問題還未能解決,造成小區(qū)居民上訪,。7月31日平房區(qū)區(qū)長劉忻在政府后樓親自接待了百利小區(qū)上訪群眾50多人,,針對上述問題面對面地一一進行答復。對百利小區(qū)產權證問題,,政府承諾一定對群眾負責,,請群眾放心;對于煤氣問題,劉忻區(qū)長當即召集煤氣公司孫經理,,區(qū)城建局張局長,,現場協調,,并指出:通氣問題必須解決,在第一時間為百利小區(qū)居民送上煤氣,。經與相關部門協商,,已無任何障礙,煤氣公司馬上施工對于落戶問題,,區(qū)長將民政局長,、轄區(qū)派出所所長請來,要求民政局將該小區(qū)街牌號及門牌號標志出來,,交由派出所辦理落戶手續(xù),,將此問題盡快解決。上述問題,,對于劉忻區(qū)長的現場解決,,上訪群眾非常滿意。區(qū)長親自接訪,,解決上訪群眾提出的實際問題,,即化解了矛盾,又拉近了政府和老百姓的距離,,同時提高了政府的公信力,,體現了政府為人民辦好事、辦實事的宗旨,。

(四)強化穩(wěn)定意識,,扎實做好奧運會期間的信訪工作

奧運會是全世界矚目的盛會,是綜合國力的體現,,做好奧運會期間的穩(wěn)定工作尤為重要,因此,,領導高度重視,,區(qū)委、區(qū)政府認真貫徹落實中央,、省,、市聯席會議關于全面做好奧運期間的信訪穩(wěn)定工作的決策部署,先后組織召開貫徹落實電視電話會議精神,、區(qū)委常委(擴大)會議,、北京奧運期間信訪維穩(wěn)工作推進會等會議。結合實際,,制定了詳細工作方案,,明確了奧運期間的信訪穩(wěn)定工作的指導思想、目標任務,、方法措施和具體要求,。一是加強敏感時期的事前研判,。在奧運會召開之前,在全區(qū)開展了一次地毯式的排查,,共排查出各類不穩(wěn)定問題66件,,對排查出的問題,專門召開信訪聯席會議進行了分析研究,,并以聯席辦公室名義交到相關部門,,落實包保責任并督辦處理。二是加強對重點人員的事前穩(wěn)控,。在工作中,,對無理纏訪人員、問題長期沒有解決的上訪人員,、重信重訪重點人員都落實了長期的穩(wěn)控責任,。隨時掌握信訪重點人員動向,并深入這些重點人員家中,,做耐心細致的思想工作,。如:在得知我區(qū)居民柴某已經準備好進京上訪的情況后,區(qū)委書記李志恒,、區(qū)長劉忻立即在信訪辦約談,。兩位領導曉之以理,動之以情,,在兩位領導的感召下,,上訪人當場交出去北京的三張車票。二是堅持以人為本的工作理念,。把做好思想工作與解決實際問題結合起來,,從區(qū)委、區(qū)政府至街道,、社區(qū)紛紛把關心上訪人疾苦,,幫助上訪人解決生活困難作為拉近與上訪人距離的一個重要方法,通過與上訪人日積月累點滴小事的溝通,,感動上訪人,。把依法辦事與帶著感情做事結合起來,以實際行動取信于民,,從而化解矛盾,、解決問題,。三是區(qū)域聯合形成信訪新格局,。針對我區(qū)駐區(qū)大企業(yè)多的實際的實際情況,區(qū)委,、區(qū)政府高度重視和駐區(qū)企業(yè)的聯系,建立了信訪聯席會議制度,,定期研究信訪形勢,,及時交流動態(tài)信息、溝通信訪情況,,形成了區(qū)域信訪工作的聯動機制,。

奧運會期間,共排查出66件信訪突出問題,,這些信訪問題全部落實了領導包案,,同時,領導親自批示達到100﹪,,親自約談達到100﹪,,辦結20件,辦結率達到30﹪,,息訴息訪16件,,息訪率達到24﹪。有效地將信訪問題化解在基層,,為奧運會的成功舉辦創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境,。

(五)繼續(xù)深入有效開展區(qū)長信訪電話、人民來信和人民建議征集活動,。進一步健全完善區(qū)長信訪電話,、人民來信和人民建議征集的各項制度,完善各項措施,,同時,,熱情主動接聽群眾來電,認真協調處理各級各類電話反映的信訪問題,,收到了較好的效果,。

今年以來,我區(qū)的信訪工作取得了一定的成績,,也得到了市,、區(qū)的充分肯定,但是,,按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,,還存在一些不容忽視的問題,,其主要是:個別部門和單位的領導對信訪工作重視不夠,責任心不強,,抱有僥幸心理;對有的信訪問題涉及到多個部門聯合處理時,,牽頭單位主動性差,甚至踢皮球,使矛盾積存,,惡化,,導致越級上訪。在今后的工作中加以改進,。

四,、20xx年工作打算

(一)進一步提高認識、加強領導,。要在取得階段性成績的基礎上,,切實加強領導,克服厭戰(zhàn)情緒,,為維護全市的社會穩(wěn)定,,特別是為維護首都的社會穩(wěn)定,為保改革開放30周年紀念活動的順利進行及哈爾濱大冬會的順利舉辦做出積極的貢獻,。

(二)在鞏固已取得的成績的基礎上,,進一步落實信訪工作責任制,建立健全重信重訪專項治理工作長效機制,。認真執(zhí)行信訪工作“首問責任制”,,做到群眾反映的信訪問題有人接待、有人處理,、有人督辦,、有人問責。認真接待處理群眾的初信,、初訪,、初電等信訪案件,使群眾反映的信訪問題在第一時間內得到處理,,從而避免引發(fā)重信重訪甚至出現越級上訪,、非正常上訪等信訪問題。

(三)進一步強化信訪問題的預測預警和報告機制,。落實信訪問題《處置預案》,,有效掌控苗頭性、傾向性的信訪問題,,為從源頭上化解矛盾,、調處糾紛提供有利條件,真正把問題解決在基層,、化解在內部,、消滅在萌芽狀態(tài)。

(四)加強黨和政府的路線,、方針,、政策及《信訪條例》的宣傳,暢通信訪渠道,維護信訪秩序,。

(五)注重搜集和整理群眾反映的社情民意,,并進行綜合分析、預測和報告,。

(六)認真做好20xx年國家,、省、市重大會議及重要活動的信訪值班工作,。

(七)做好迎接年末的對標準備工作,。

20xx年信訪工作總結范文四:

20xx年,在市委,、市政府的正確領導下,,在省信訪局的關心指導下,全市廣大信訪干部深入貫徹落實科學發(fā)展觀,,圍繞社會穩(wěn)定大局,,按照“大接訪、大化解,、大宣傳”的信訪工作總體思路,,不斷推進工作,全市信訪工作呈現出“一好轉三提高三下降”良好態(tài)勢,,一好轉即:信訪秩序全面好轉;三提高即:信訪辦結率,、停訪息訴率、群眾滿意率提高;三下降即:越級訪,、重復訪,、集體訪總量均明顯下降。 20xx年,,我市市,、縣兩級信訪部門受理群眾信訪事項 件、人次,,比20xx年增長 %,。其中辦理群眾來信 件次,比20xx年減少 %;接待群眾來訪 批次 人次,,分別比20xx年增加 %和 %,。重復訪 批次 人次,同比下降 %;越級訪 批次 人次,,同比下降 %;集體訪 批次 人次,,同比下降 %。按信訪總人次與全市人口總量之比,,我市的越級訪、重復訪、集體訪在全省十四個市州排名末位,。

一,、確保四個到位,使信訪工作的地位得到前所未有的提高,。近年來,,群眾來信來訪呈持續(xù)上升趨勢,信訪工作任務繁重,、壓力加大,。市委、市政府十分重視從加大領導力度,、增加財政投入,、強化組織建設、提高政治地位等四方面加強信訪工作,,強勁推動我市信訪工作邁上了新臺階,。

1、加大領導力度,,確保政策支持到位:主要領導經常接訪,、調查、研究信訪工作,,為信訪工作提供了高視點,、廣角度、深層次的智力支持,。市委常委會,、市政府常務會全年研究信訪工作10余次。李億龍,、市長易鵬飛在按季度定期接待群眾來訪的同時不定期下訪和約訪,、督促重大信訪事項辦理、經常下基層調查研究,。市委,、市政府全體班子成員按制度定期接待上訪群眾,共接待群眾來訪 人次,,批閱人民來信 件,,撰寫信訪調研報告、理論文章 篇,。市直機關有38個單位自3月份以來堅持每個星期一安排一名班子成員公開接訪,。省委8號文件下達后,李億龍書記召集市委常委會專題聽取信訪工作匯報,,研究解決信訪工作中的編制,、人事,、經費、管理等重大問題,為我市創(chuàng)新落實省委8號文件指明了方向,,奠定了基礎,。

2、增加財政投入,,確保辦公經費到位:通過調整增加財政預算,、解決福利待遇、添置辦公設施,、追加工作經費等使信訪部門逐漸由弱轉強,。20xx年,市本級信訪#from 本文來自高考資源網 end#工作的財政預算在前幾年連續(xù)大幅度增長的基礎上又曾加了12.5%,,聯席會議辦的工作經費20xx年以前只安排xx0元/年,,20xx年調整到40000元/年,增幅達100%,。全市13個縣市的信訪經費都能滿足工作需要,,大多數縣市按公安部門的預算標準納入預算。在李億龍同志的親自安排下,,年初恢復了實行津補貼統發(fā)時取消了的信訪崗位津貼,,且標準由原來的120元/月增加到200元/月。近幾年,,市委發(fā)出每年為信訪系統辦一兩件事實的號召:20xx年有10個縣(市,、區(qū))為信訪局配了小車;20xx年,市委,、市政府要求為每名信訪工作人員配備一臺電腦的工作已于10月份前落實到位,。電腦的配備,為我市信訪信息化工作奠定了基礎,。在行政機關辦公場地普遍緊張,、狹窄的情況下,市委,、政府為市信訪局安排了1100多平方米的辦公室,,市信訪局20xx年上半年就可以搬到寬敞明亮、舒適大氣新辦公室工作,。

3,、強化組織建設,確保工作力度到位:強化信訪工作領導班子,、協調機構和工作隊伍三大塊的組織,、機制建設,保障人力充足,,力度強勁,。20xx年,,省委8號文件下發(fā)后,懷化市業(yè)已形成的“一個領導核心,、兩套協調班子,、三支工作隊伍”的信訪工作系統從理論上、政策上,、實踐上都得到進一步加強?!耙粋€領導核心”是指各級黨委對信訪工作的領導核心權威和作用,,懷化市自20xx年7月份以來就不間斷地開展市、縣,、鄉(xiāng)三級和黨,、政、企,、事,、法、群六條線黨委“一把手”大接訪活動,。今年1-11月,,各級各戰(zhàn)線黨委書記有 人次參與接訪 件次,“一把手”接訪實踐極大地強化了各級黨委對信訪工作的領導,。,,轉載請保留此鏈接!?!皟商讌f調班子”是指信訪工作領導小組和信訪聯席會議,,我市認真落實了市委副書記任聯席會議第一召集人、政法委書記或常務副市長任聯系會議召集人和信訪領導小組組長的要求,,建立健全了這兩套班子的工作機制,,實現了兩套班子的協調、高效運作,?!叭Чぷ麝犖椤笔侵附釉L辦信隊伍、包案穩(wěn)控隊伍,、督查監(jiān)管隊伍,。20xx年主要是通過政策和制度建設、長效機制建設兩個方面的完善工作使三支隊伍的管理都有了明確,、規(guī)范的政策,、制度、程序依據,。例如建立《縣級領導包案制度》,、《信訪工作責任追究制度》等,。

4、提高政治地位,,確保政治待遇到位:強化“三項建議權”,、解決信訪工作者職級、建立新提拔干部信訪掛職機制,、加大信訪績效考核力度,。李億龍?zhí)岢觥耙烟幚砗蛥f調人民內部矛盾的能力作為干部任免的重要依據”。市委,、市政府通過出臺《政府決策的信訪風險評估》,、《黨政機關信訪工作績效考核制度》等政策,從程序上保證了信訪機構“決策建議,、人事建議,、獎懲建議”等三項建議權的行使,賦予了信訪工作部門較高的權威,。4-11月,,市、縣兩級信訪部門行使“三項建議權”,,向黨委政府提出決策建議160余條,、人事建議40多件、獎懲建議260余件,,基本被采納,。市委組織部建立了《領導干部信訪實踐制度》,市,、縣兩級組織部門安排到“信訪實踐崗位”培養(yǎng)鍛煉新提拔,、擬提拔、擬交流干部700余人次,,現已被提拔為處級干部的有17人,、被推薦為處級后備干部的有35人,科級干部經過信訪實踐培訓的以后交流,、提拔的有380余人;最近一年多時間里,,市信訪局調入、提拔,、調出處級干部7人,,占在編干部的50%。市委通過實實在在的“用人導向”促成了信訪干部的政治素質,、業(yè)務素質,、紀律素質的增強和群眾意識的提高,進而促成了信訪干部的政治地位提高,。

三,、拓展四項職能,,使信訪工作的績效得到前所未有的認同。20xx年,,按照把《信訪條例》賦予的職能落實到位,,把信訪群眾需要的職能履行起來的思路,我們在實踐中拓展了民情調研,、信訪救濟,、信訪調解、下訪約訪等四項職能,。

一是拓展民情調研職能,,積極履行決策參謀職責。信訪部門充分發(fā)揮接觸群眾比較多,、了解問題較深入、調解糾紛有經驗,、便于集中歸類處理,、便于宣傳教育群眾等方面的優(yōu)勢,主動當好黨委政府制定決策的研究員,、實施政策的宣傳員,、落實政策的督查員。圍繞民情調研,,我們從三個方面探求規(guī)律,,發(fā)揮優(yōu)勢,強化職責:一是在職責方面依法跟進,。實際工作中,,全面履行《信訪條例》賦予的“完善政策、改進工作,、給予行政處分”等“三項建議職責”,。二是在內容方面與時俱進。信訪工作的具體內容隨著經濟,、政治,、社會、文化等方面的發(fā)展進步而不斷變化,,我們不斷研究新情況,,探索新問題,明確新方向,,使信訪工作適應新形勢,。使信訪工作成為政府為民服務和決策的“風向標”。三是在方法方面不斷創(chuàng)新,。用新思維研究新情況,,用新方法解決新問題,。圍繞《信訪條例》和中央、省委出臺的一系列文件作了大量的宣傳,、調研,、落實、督辦工作;向縣以上黨委,、政府提出意見和建議312條;跟蹤督辦群眾反應強烈的信訪問題1152件次;安排專人調處或穩(wěn)控重大信訪維穩(wěn)事項346起;通過黨報黨刊和專業(yè)性雜志發(fā)表調查報告,、理論文章、工作通訊等160余篇二是拓展信訪救濟職能,,大力實施幫扶救濟活動,。當前的信訪訴求,75%以上的“利己性經濟訴求”,,信訪經濟訴求有一個共同特征就是接濟方通常不明確或指向公共財政,,而相關政策法律又不完善。當前,,各地普遍要求地方政府出資接返越級訪信訪人,、出資穩(wěn)控違規(guī)信訪人的做法的“理論”依據就在于信訪人的經濟訴求指向不明或直接指向公共財政。鑒于信訪人訴求和處訪工作實際,,依據省委8號文件,,我市市本級財政安排了150萬元信訪救助金,13個縣(市,、區(qū))合計安排了820萬元的信訪救助金,,開展了對信訪人的救助。近一年來,,救助信訪人635人次,,通過救助促成32名持續(xù)上訪5年以上的信訪人息訪。其中,,給予救助金最多的是會同縣的城建搬遷戶杜金秀,,救助40萬元;給予救助影響最大的是辰溪縣的涉法涉訴信訪人鐘碧穎,救助13.5萬元;給予救助方式最特殊的是年過8旬的老戶鄧蓮英,,由政府雇請保姆全程跟蹤護理,。在對有理但無政策法律依據的貧苦信訪訴求者給予現金救助的同時,我們還通過民政,、社保,、就業(yè)、扶貧等途徑開展對貧困信訪人實施救助,,20xx年由聯系會議辦組織開展了相關工作,,積累了一定經驗,20xx年將進一步形成相關制度,出臺相關政策,。

三是拓展糾紛調處職能,,創(chuàng)新開展信訪調解業(yè)務。在參與“三調聯動”工作的過程中,,我們發(fā)現通過排查包案活動和復查復核工作的開展,,“信訪調解”具有了超前性、綜合性,、集結性,、終結性、建設性等其他調解形式不具備的特點,。這些特點決定了“信訪調解”的獨立性和其重要而不可替代的地位,。最近幾年,我市年均調解量為6千件次3萬人次以上,,涉及相對人(包括法人)超過6萬人,,占到懷化市總人口的近1%。人數之眾,、影響之大,、效率之高,在“四項調解”工作中居于首要位置,。20xx年,我們在實踐中積極主動地開展起了獨具特色的“信訪調解”工作,。使“信訪調解”充分融入“三調聯動”工作中,,形成一個互動系統,實際上形成“四調聯動”的格局,。一年來,,我們依法引導信訪人走復查復核程序,使協調結果得到“硬化”;強化聯席會議的協調,、調度職能,,擴大信訪調解的工作參與面,發(fā)揮多部門聯合作戰(zhàn)的優(yōu)勢,。全年調解解決信訪事項2583件,、調處解決信訪隱患矛盾1632件,累計涉及矛盾雙方當事人5300余人次,。

四是拓展下訪約訪職能,,深入推進服務民生活動。自推行領導干部包案,、信訪隱患排查,、重大決策和項目風險評估等制度以來我市領導干部下訪蔚然成風。20xx年,我市處級以上領導干部下訪1100余人次,,解決信訪問題(包括信訪穩(wěn)定隱患)860余件,。參與領導下訪活動的黨政機關達3500多個(次),領導干部下訪活動中新發(fā)現并報告到信訪局,、維穩(wěn)辦的矛盾隱患達320余起,。各級領導干部在下訪過程中不僅解決了大量信訪維穩(wěn)問題,還開展了訪貧問苦,、民情調查,、政策法律宣傳等多方面的工作,領導們下訪慰問困難群眾1030戶,,捐贈慰問金32萬余元;撰寫調查報告370余篇,,在省級以上報刊發(fā)表160余篇;參與見證處訪、調糾過程,,受到政策法律教育的群眾達50000人次,。為便于調度相關部門、有關專家,,集中時間,、人員,高效處理重大,、疑難信訪事項,,“包案”領導們還開展了“約訪”活動,副處級以上領導全年“約訪”860件次,,參與的黨政機關達2600多個(次),、專家達1200余人次,“約訪”案件“案結事了”率達96.7%,。

四,、開展四項探索,使信訪工作的效能得到前所未有的提升,。在逐步實現制度化,、規(guī)范化的同時,我市就信訪工作的科學化,、高效化開展了積極有益的探索,,在接辦一體化、捆綁式幫扶,、隱患期介入,、熱點訪歸類四個方面取得了一定的經驗。

1,、開展“接辦一體化”探索,,形成了對初訪的有訪必接,,有問必答,有疑必釋,,有困必解的“四有處訪格局”,。 20xx年,我市開展了三種形式的“接辦一體化”實踐:一是領導接訪的“四見面,、兩點頭”制,。市級領導公開接訪時安排信訪問題較多的部門業(yè)務主管人員陪同侯訪,施行即接即交,,要求做到信訪人,、接訪人、辦訪人,、督查人四方見面,,信訪人與辦訪單位兩方點頭認可。領導下訪,、約訪則準備更加周全,,通常都是先研究過案情,有備下訪,、約訪,,嚴格按照“四見面、兩點頭”的模式操作,,不太復雜的案件爭取現場辦公解決問題,。二是日常來訪時的“三級四線告知制”。即每立案辦理一起信訪事項都要告知信訪人居住地村委會(居委會),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(街道辦事處),、縣(市、區(qū))里業(yè)務主管部門;告知信訪人,、辦理人、穩(wěn)控人,、督查人,。形成“三級四線聯動”的處訪辦信格局。三是對來電來信的“四個公開”制,。即對立案辦理的來電和來信:公開接收受理情況,、公開辦理程序、公開辦理結果,、公開辦結效果,。公開辦理結果是對辦理結論施行公示,讓群眾參與評論,、監(jiān)督;公開辦理結果是向群眾告知信訪人滿意與否,、信訪人動態(tài)等案件辦理效果。

2、開展“捆綁式幫扶”探索,,形成了對老戶的教育,、扶持、疏導,、監(jiān)管,、打擊、追責的“六加一管理模式”,。 厘清信訪人員和與其相關聯主體的關系,,集合信訪維穩(wěn)工作的多種責任主體,開展“捆綁式幫扶”活動,,形成了涉案主體齊心協力幫教,、扶助信訪人的局面。一個復雜的信訪事項往往涉及9個不同的責任主體:當事人,、相對人,、源起方、維穩(wěn)方,、調度者,、仲裁者、波及者,、決策者,、領導者,如果不統一口徑,,依法按政策同步處理,,不同的主體參與信訪事項處理的力度、角度,、尺度可能會有很大的出入,,不同的主體相互否決,信訪人無所適從,,就會導致信訪問題久拖不決,,甚至使信訪矛盾升級為群x事件、刑事案件等新的問題,。對這類問題,,9個主體的意見必須統一,否則難以辦理,,懷化市采取的措施是由聯席會議的專項小組組建專門班子,,集合9個主體,分清各自的職責,、任務,,從經濟上,、法律上、政策上,、義理上,、親情上對信訪人開展“捆綁式幫扶”。懷化市20xx年采取“捆綁式幫扶”的形式處理了城建拆遷,、庫區(qū)移民,、企業(yè)改制等方面的重大信訪事項62起,均實現了“案結事了”,。

3,、開展“隱患期介入”探索,形成了對隱患的紀檢,、仲裁,、司法、糾紛,、項目,、決策等“源頭控制制度”。當前,,信訪事項的引發(fā)源頭主要有執(zhí)法不公,、勞資糾紛、干部違紀,、民事糾紛,、項目建設、政策不公有六個方面,,針對這六個信訪事項高發(fā)區(qū),,我市20xx年采取了四項“隱患期介入”措施:一是建立信訪隱患排查包案制度。二是建立政府決策程序的信訪隱患預測制度,。三是建立重大項目信訪部門全程跟蹤制度,。四是建立信訪事件責任倒查制度。我們把這四項制度融合到涉及六個信訪事項高發(fā)區(qū)的各個部門和相關辦事環(huán)節(jié),,取得了良好的源頭控制效果,。鶴城區(qū)是城建拆遷類信訪事項高發(fā)區(qū),該區(qū)20xx年城建拆遷類信訪事項達 起,,占該區(qū)信訪總量的 %,。20xx年,,該區(qū)推行了重大項目信訪部門全程跟蹤制等“隱患期介入制度”,,安排了信訪工作人員到16個重大建設項目指揮部掛職,參與了12項政府重大決策的信訪風險評估,,開展了每月一次的信訪隱患排查包案,,該區(qū)城建拆遷類信訪事項比上年減少30%,,相關集訪從上年的 件次 人次減少到 件次 人次,降幅達 %,。我市自xx年以來信訪總量年均曾漲8.5%的勢頭,,今年首次得到遏制,控制在了2.0%以內,,下半年來連續(xù)4個月同比呈下降趨勢,。

4、開展“熱點訪歸類”探索,,形成了對集訪的接訪,、轉交、辦理,、歸類,、決策、跟蹤等“六段式處置模式”,。集訪,,始終是信訪工作的難點、重點,,抓住了集訪問題就牽住了信訪問題的“牛鼻子”,。20xx年,我們把城建拆遷,、涉軍群體,、企業(yè)改制、庫區(qū)移民,、歷史遺留,、環(huán)境污染問題等六類比較突出的集訪問題作為歸類處理的重點問題,采取“解剖麻雀”的個案處理方式和“六段式歸類處置模式”來解決,。歸類探索的第一階段是:分類交辦個案,。年初,由聯系會議辦組織成立了六類集訪問題處置專項小組,,根據以往的處訪經驗初步設置了不同類別的集訪處置方案,,制定了接訪處訪程序,并向每個專項小組交辦了一起集訪案件“解剖麻雀”,。歸類探索的第二階段是:總結交流經驗,。4月份,各個專項小組總結其處置集訪的辦案經驗,,并在全市相關部門,、人員中交流探討,初步形成不同類別的集訪案件的處理規(guī)程,。歸類探索的第三階段是:調整完善政策,。根據信訪問題的產生,、發(fā)展、處置,、預防等各個環(huán)節(jié)的需要制定,、完善相關政策。既要促成已發(fā)案件“案結事了”,,又要防止新的同類信訪事項產生,。20xx年,市,、縣兩級成立六類專項小組62個,,辦結集訪案件86起,參與縣,、市政府制定和修改相關政策文件22個,,制定了較為科學的六類問題的處置規(guī)程。

一是信訪總量持續(xù)增長的勢頭急需遏制;二是工作中存在五個信訪難題亟待破解:1,、土地征用補

償糾紛問題;2,、商住房開發(fā)“兩證”難辦問題;3、勞動和勞動糾紛化解問題;4,、改制或破產企業(yè)職工生活保障問題;5,、涉法涉訴問題。

20xx年的工作要點

20xx年的總體工作思路是:繼續(xù)深入貫徹落實中央和省委一系列文件精神,,切實推進已經深入開展起來并且取得了顯著成效的“大接訪,、大化解、大宣傳”活動,,力爭再通過一個時期的努力在我市建設起“以民生為主題,,以規(guī)范為途徑,以建設為基礎,,以辦案為核心,,以創(chuàng)新為特色的,管理科學,、規(guī)范運作,,重點突出、履職全面的,,能夠切實保障民生構建和諧的,,制度化、規(guī)范化,、科學化的信訪工作新格局,。”

四、加強聯席會議的調度和管理職能,。集中處理信訪突出事項及群x事件聯席會議成立以來在緊急調度、專項整治,、聯合辦案,、合力維穩(wěn)等方面發(fā)揮了其他職能機構難以替代的作用。因為沒有專人負責,、人員經常調整,、權責不十分明確導致其職能漸漸模糊,個別縣市甚至成了名存實亡的虛設機構,。今年要從機構設置,、人員調配、職能設置,、機制建設,、管理規(guī)范、辦公設施等六個方面強化管理,,使聯席會議的作用充分發(fā)揮出來,。

五、進一步探索完善特護期維穩(wěn)機制,。要在“三線防控”的基礎上探索每個環(huán)節(jié)的工作規(guī)律,,把每個環(huán)節(jié)的工作落到實處,要強化基層化解,、途中信息,、現場警戒,力爭把非正常上訪人員控制在基層,,勸返于途中,,減少赴省進京和可能影響重大會議、活動的上訪人員,。要研究和出臺駐京勸訪維穩(wěn)工作新機制,,使駐京勸訪維穩(wěn)工作組的責、權,、利更加清晰明確,,效能得到進一步提高。各縣(市,、區(qū))要著重解決好特護期力度不夠,、經費不足、信息不靈,、效果不佳的問題,。

六、完善督查和考核機制并嚴肅追責,。市委,、政府要結合《信訪條例》確定的人事,、決策、獎懲“三項建議權”來強化信訪部門的督查職能,,使其能嚴督實查,。信訪部門則要采取靈活多樣的方式開展督查,確保效果,。今年,,要把督活動的開展情況納入信訪目標責任制考核范圍。要進一步深化細化信訪目標責任制考評體系,,使其更具可操作性和效能性,,要把考核結果作為行使“三項建議權”的重要依據。要進一步明確辦信辦訪的責任,,對違反信訪紀律和法律的工作人員要依法依紀嚴肅查處,。

七、強化信訪調研和參與決策的職能,。要深入探討熱點,、難點、焦點問題,,能夠站在全局的高度提出切實可操作的解決方案,。今年,要在房地產市場規(guī)范管理,、涉法涉訴問題,、水庫移民問題、涉軍群體問題,、進京訪“老戶”化解問題等幾個方面選定課題開展調研,,力爭扎扎實實地解決好2-3個問題。市,、縣兩級信訪部門要有意識,、有重點地培養(yǎng)一批通曉政策法規(guī)、熟悉社情民意,、了解決策程序的專業(yè)信訪調查研究員,。

八、不斷改善環(huán)境提升素質提高效能,。要不斷改善信訪工作的條件,,年內要落實好“四硬兩軟”六項條件,四硬是:人員編制要配齊,、信訪接待室要達標,、每人一臺電腦要到位、信訪用車要配備;兩軟是:干部要適時交流、待遇要高于本地同級干部平均水平,。要通過培訓,、選調、輪崗,、考察,、掛職等不斷提高信訪干部的業(yè)務水平。今年要開展信訪部門雙向掛職鍛煉試點,,即:信訪干部到其他部門掛職,其他部門到信訪部門掛職,。

九,、激發(fā)多方面投入信訪工作的熱情。要通過提升信訪人員的政治待遇,、擴大信訪法規(guī)宣傳,、加強相關部門的信訪工作管理來激發(fā)各級各部門投入信訪工作的積極性,重點在于加強相關部門的信訪工作管理,。20xx年,,要呈請市委政府把群眾上訪反應問題比較集中的建設、房管,、民政,、社保等部門逐漸納入信訪目標責任制管理單位,對他們的信訪工作狀況進行量化考評,,考評結果要納入市委,、市政府的綜合考評范圍。

法院信訪工作總結篇八

信訪工作是國家機關發(fā)揚社會主義民主,,聽取人民群眾意見建議和要求接受人民群眾監(jiān)督的重要渠道,,信訪是人民群眾依法行使民主權利維護自身利益的重要形式,是密切聯系群眾,、傾聽群眾呼聲,,了解群眾疾苦,幫助群眾排憂解難和實踐“三個代表”重要思想的具體體現,。

今年以來,,我局黨組高度重視信訪工作,把信訪工作作為轉變干部工作作風,、促進社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展的一件大事來抓,,做到有訪必接,主動下訪,、落實責任,、注重實效,確保社會穩(wěn)定。

一,、強化責任意識,,不斷提高信訪工作水平

局黨組抱著對司法行政工作高度負責的態(tài)度,以“真情和真心”為工作要求,,以“事要解決”為工作目標,,堅持“急事急辦、特事特辦,、困難的事努力辦,、麻煩的事盡力辦”的原則,認真處理好每一件信訪事項,。同時,,結合司法行政機關的性質和任務,加強對本系統,、本單位可能產生信訪問題的矛盾糾紛進行經常性的排查,,摸清底數,掌握各種矛盾糾紛的基本情況,,把握各種矛盾糾紛的不同特點,,并對排查出的問題分類排隊,增強解決各類信訪問題的針對性和實效性,。另外,,認真落實信訪工作領導責任制。局長是信訪工作的第一責任人,。

班子成員“一崗雙責”,,負責處理分管工作出現的信訪問題,確保其信訪工作職能作用的充分發(fā)揮,。進一步健全領導信訪接待制度,,對重大信訪案件和矛盾糾紛變群眾上訪為領導下訪、領導約訪,,實行現場辦公,、領導包案,做到就地解決,、不留隱患,。今年以來,局領導下訪25人次,,約訪10人次,,解決市領導交辦及信訪局移交的信訪案件10件。

二,、強化服務意識,,充分發(fā)揮司法行政在信訪工作中的職能作用

局黨組充分發(fā)揮人民調解的職能作用,,努力構筑遏止初信初訪、維護社會穩(wěn)定的“第一道防線”;以司法所為依托,,加強矛盾糾紛排查調處,,努力把信訪問題解決在基層;同時充分揮市調處中心作用為信訪分流,今年以來共調解成功15起信訪案件,。

同時,,認真做好法律援助工作努力為政府分憂、為群眾解難,,我局法律援助中心與市電視臺“民生988” 欄目聯動,,不僅采播法律援助系列節(jié)目,而且依托媒體資源,,對那些雖經法律援助,,但生活仍然困難的當事人進行深度追蹤報導,促成相關責任部門履行救助職責,、呼吁社會奉獻愛心,。市法律援助中心還建立相應機制,,落實愛心結對助款行動,,積極為困難群眾撐起生活的風帆,通過法律援助解決農民工集體討薪3批次402人次,。

另外,,我局聯合相關職能部門開展法制宣傳活動,采用圖文說法,、現場釋法和寓法于樂等多種方式大力開展《信訪工作條例》,、《治安管理處罰法》和《物權法》等普法宣傳教育,不斷提高公民的法律素質和法制意識,,引導公民懂法,、守法、護法,,依法表達利益訴求,,解決利益矛盾;發(fā)揮法律服務職能,組織和引導法律服務人員積極參與解決涉法涉訴信訪問題,,進一步完善律師參與接訪制度,。

三、強化源頭意識,,努力從源頭上杜絕信訪案件發(fā)生

局黨組針對法律服務隊伍引起矛盾糾紛和信訪的潛在問題,,強化信訪關口前沿,重心下移,,超前化解各類潛在的問題和不安定因素,,從源頭上杜絕信訪案件發(fā)生,。

一是我局始終堅持依法行政,依法辦事,,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,。二是在法律服務隊伍中開展警示教育活動,做到“三個規(guī)范”,,即在法律服務隊伍中深入開展政治信念教育,,法制教育和執(zhí)業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀律教育,,以達到規(guī)范法律服務人員與法官的相互關系,,規(guī)范法律服務單位的內部管理,規(guī)范法律服務人員個人執(zhí)業(yè)行為,。三是嚴格律師收費“五個環(huán)節(jié)”,,切實提高執(zhí)業(yè)公信力?!拔鍌€環(huán)節(jié)”:律師收費上墻“公示”環(huán)節(jié),,實行收案前置“告知”環(huán)節(jié),明確個案合同“簽訂”環(huán)節(jié),,嚴格發(fā)票管理“出具”環(huán)節(jié),,建立案件質量“跟蹤”環(huán)節(jié)。

法院信訪工作總結篇九

2019年,,在委政府的領導下,,在*信訪局的指導和幫助下,我局緊緊圍繞全面落實科學發(fā)展觀,,踐行“三個代表”重要思想,,結合我社會保障工作現況和發(fā)展方向,切實部署落實好信訪工作,,截至目前,,共受理信訪事項 件,其中委政府,、市人社局,、*信訪局轉辦 件,網絡回帖 件,,信訪代理辦結和處理回復率 ,,實現全年無群訪、越級訪,,現將我局2019年信訪工作開展情況和2019年計劃安排匯報如下:

一,、2019年信訪工作開展情況

(一)加強領導,強化責任

嚴格按照《信訪條例》和相關文件精神,,緊緊圍繞促進經濟發(fā)展,、維護社會穩(wěn)定大局,,干部職工統一思想,明確責任,,將信訪工作作為一項重要工作納入到全局工作議程,。根據人員變動,及時調整綜治信訪工作領導小組,,定期召開信訪工作會議,,對新形勢進行研究,對具體工作進行安排部署,,有效地杜絕了群訪,、越級訪、重復訪等發(fā)生,。

(二)建立健全信訪工作管理機制

1,、完善服務大廳值班長制度。安排各部門負責人在社保服務大廳進行值班接訪,,現場解答群眾咨詢,,引導服務對象辦理社保業(yè)務,及時化解窗口工作人員與服務對象之間矛盾,,避免群眾反映問題復雜化和擴大化,,有效地減少了因社會保障問題引發(fā)的信訪。

2,、建立健全首接辦結制度,。簡化群眾信訪問題解決程序,,細化信訪事項處理流程,,提高信訪事件處理、辦結和信息反饋效率,,提高群眾滿意度,,避免重復訪、越級訪的發(fā)生,。

3,、加強重大事項評估制度落實。制定了《關于明確社保局重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作評估主體的通知》,,明確了評估事項,、評估責任,及時發(fā)現存在重大矛盾糾紛隱患的事項,,并及時做好調研,、制定應急預案等工作,防止矛盾糾紛發(fā)生和擴大,,提高應急效率和處置力度,。

4,、嚴格舉報投訴處罰制度。信訪接待,、受理,、辦結、回復實行責任制,,嚴格做到登記受理不缺位,、調查處理不拖沓、總結回復不延時,,公布投訴咨詢電話,,確保與群眾聯系通暢。

5,、完善信訪事項登記回訪制度,。對涉及重大事項的信訪事項,信訪件,、信訪人基本信息,、處理結果、回復件進行登記保存,,并在辦結后對信訪人進行電話回訪,,必要時處理部門可約見信訪人。

(三)強化措施,,嚴抓落實

信訪工作中,,我局要求經辦人員以“熱情接待,認真辦理,,及時反饋”的服務態(tài)度,,切實提高信訪事項處理效率,確保信訪人員滿意程度,,提升信訪工作質量,。

1、做好社會保障工作,,信訪源頭預防到位,。一是積極開展社保政策法規(guī)宣傳,通過發(fā)放宣傳資料和基層開展宣傳等方式,,讓群眾懂得法律,、明白政策;二是認真落實社會保障政策,開展社保經辦人員業(yè)務培訓,,保證各項工作按規(guī)章制度辦理,。

2、增強服務意識,,信訪工作制度落實到位,。一是要求社保經辦人員強化服務意識,,對來前來辦事的群眾要熱情周到;二是落實信訪責任制、輿論處罰制,、首接辦結制等行房制度;三是將信訪工作納入到各部門和個人的考核當中,。

3、加強糾紛排查,,信訪舉報處置到位,。一是開展矛盾糾紛排查工作,定期對各項工作開展矛盾糾紛隱患排查,,及時發(fā)現問題,,解決問題;二是明確信訪責任,規(guī)范信訪事項處理程序,,確保信訪工作不拖沓,,及時處理和反饋。

二,、201x年工作計劃

(一)繼續(xù)加強對信訪工作的領導,,落實各項責任制度。繼續(xù)將信訪工作納入到2019年重要工作當中,,定期召開信訪工作和矛盾糾紛排查會議;進一步強化工作責任制,,落實責任追究制;落實好陪同黨政領導接訪工作,協調配合相關單位對群訪x體性事件處置工作,。

(二)繼續(xù)加強信訪工作基本建設,,提高來信、來電,、來訪處理效率,。進一步建立健全信訪管理各項制度,健全機構和網絡建設,,規(guī)范工作程序,,完善檔案資料收集整理;堅持領導批閱來信制度,,加快信訪案件查辦速度,,提高辦案質量和結案率。

(三)繼續(xù)強化各項工作隱患評估,,控制群訪和越級訪,、重復訪發(fā)生。繼續(xù)落實重大項目或重大決策出現前要進行評估,,對存在矛盾糾紛隱患的是想要做到有調研,、有討論、預案,。

(四)繼續(xù)推進信訪工作管理創(chuàng)新,。堅持以群眾工作為統攬,,創(chuàng)新信訪工作管理機制,提升整體服務質量,,推進我局信訪工作建設,。

法院信訪工作總結篇十

區(qū)委、區(qū)政府信訪室:

今年以來,,鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導下,,認真貫徹市,、區(qū)有關信訪的指示精神,,從踐行“三個代表”重要思想,、維護社會穩(wěn)定的高度出發(fā),,一級抓一級,,層層抓落實,,在保持全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定方面做了大量的,。區(qū)委,、區(qū)政府作出的關于對我鎮(zhèn)信訪警告三個月的決定,現已期限屆滿,,為便于全鎮(zhèn)信訪的順利開展,,不斷經驗教訓,提高駕馭全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定的能力,,更好地服務于全鎮(zhèn)經濟及各項事業(yè)的發(fā)展,,現將信訪如下:

二、上半年我們所做的

從月日區(qū)委常委擴大會議以后,,我們不斷強化組織領導,,加大信訪案件調處力度,將信訪作為維護社會穩(wěn)定的頭等大事來抓,,努力從以下幾個方面做好:

(一),、按照信訪領導責任制的要求,狠抓各項制度的落實

一是繼續(xù)認真落實領導掛項處理信訪問題制度和“一把手”抓信訪制度,。采取信訪“周匯報”和領導包案,、掛項等措施,對已摸排和發(fā)生的信訪案件,,明確要求掛項領導對所包案負直接責任,,要對所包案件的調查,談話,、處理和結案,、審核、上報嚴格把關,一抓到底,,直到問題解決,。

二是實行信訪分工負責制。按照“各司其職,、各負其責,、依法治訪、齊抓共管”的原則,,建立和完善“主要領導負總責,,分管領導具體抓,有關領導協同抓,,一級抓一級,,層層抓落實”為主要內容的信訪領導責任制,在實行信訪《科級領導信訪接待周制度》的基礎上,,對所有信訪案件實行“掛牌銷號”,,明確辦理部門,牽頭領導,,辦理時限,,每周在全鎮(zhèn)通報一次,各掛領導要及時反饋查辦情況,,不得推諉扯皮,,更不得把矛盾上交。

(二),、抓整頓,,著力解決損害群眾利益的問題

一是認真搞好干部作風整頓。以鎮(zhèn)機關干部作風整頓為重點,,制定具體措施,,從干部的思想、學習,、生活作風入手抓好整頓,,在中推行“首問負責制”、“服務承諾制”和“一線制”,,實行信訪“五個一”活動,,即給上訪群眾一張笑臉,一杯茶水,,說一句暖心話,,給一個滿意答復和一個好的處理意見,改變誰諉扯皮和門難進,,臉難看,事難辦的不良作風。

二是實行信訪責任追究,。對措施不力,,不及時處理重大問題,官僚主義嚴重,,失職,,瀆職導致群體性事件發(fā)生以及對情報信息不了解,處置方法失當,,導致事態(tài)擴大的要嚴肅追究相關人員的責任,。

三是認真落實減輕農民負擔的各項政策。在千方百計促進農民增加收入的同時,,按照中央號文件精神,,在全鎮(zhèn)范圍開展減輕農民負擔專項檢查,堅決制止亂攤派,,亂罰款的行為,,進一步密切黨群、干群關系,,同時,,針對群眾對玉米制種服務費反映強烈的問題,我們已組織經管,、審計干部逐村進行清理,、審計,還干部一個清白,,給群眾一個明白,。

(三)、抓監(jiān)督落實,,倡導勤政之風

一是進一步深化了政務公開,。嚴格執(zhí)行《村務、政務公開管理辦法》,,對村社財務收支,、干部報酬、籌資籌勞,、“兩工使用”等情況,,從項目、標準,、依據,、用途等方面進行全面公開,尤其是要把群眾反映強烈的玉米制種款,、管理服務費使用等情況作為公示,、公開的主要內容,制定完善相應制度,規(guī)范操作程序,。近期,,人們已制定村務規(guī)范化管理的各項規(guī)定,明確要求,,村級,、社級財務、政務每年公布次,,同時,,我們由鎮(zhèn)上統一制作了公開牌塊,規(guī)范了公開的用途,、項目,、標準,讓群眾看得清楚,,看得明白,。

二是認真做好矛盾糾紛排查調處。首先,,要按照抓早,、抓細、抓實的原則,,定期分析,、超前摸排,包村,、聯系村干部為第一責任人,,按照每月三分之二時間在村、社的要求,,變群眾上訪為干部下訪,,每周對本村矛盾糾紛進行分析、摸排,,能解決的要及時解決,,不能解決的要及時匯報。其次及時果斷,,做到小問題不出村,、大問題不出鎮(zhèn)。對已經發(fā)生的群體性越級上訪和其它群體性事件,,鎮(zhèn),、村主要領導要及時到位,靠前指揮,,面對面做群眾,,防止矛盾激化,,做到矛盾不上交、不出門,。

三是嚴肅查處鎮(zhèn)村干部違紀問題,。對群眾來信來訪中反映的干部以權謀私,,侵害群眾利益的案件,,堅決做到有案必查、查實必究,、以嚴處理,,確保群眾利益不受侵害。

三,、下一步計劃

一是建立健全信訪網絡,。按照規(guī)范完善鎮(zhèn)一級,大力加強村一級,,延伸社一級的思路,,進一步加強信訪網絡建設,鎮(zhèn)上已充實加強了鎮(zhèn)信訪領導小組人員成員,,做到小時有人值班,、接待,并要求司法所加強民調,,發(fā)揮村治保作用,,將矛盾化解在基層。

二是高度重視處理初訪,。所有的群體性上訪都是由初訪解決不及時而引起的,,因此,我們要求,,鎮(zhèn)屬各部門及時對群眾初訪反映的問題,,應該解決并且能夠解決的,要立即解決,,暫時解決不了的,,要做好解釋,取得群眾的理解和信任,,對提出不全理要求的,,要做好說服教育,并將處理情況向分管領導及時匯報,。

三是落實信訪紀律,。對一些突發(fā)性,異常性的群體性上訪,,鎮(zhèn)黨委,、政府主要領導要做到親臨現場解決,,疏導化解矛盾。同時,,我們要求各村要及時上報信訪動態(tài)信息,,對本村有可能發(fā)生人以是集體上訪或上訪人數較多,有可能引發(fā)集體上訪的重大案件,,要及時向鎮(zhèn)政府報告,,對漏報、瞞報,、遲報而造成嚴重后果要進行嚴肅處理,。

四是加大信訪法規(guī)的宣傳力度。規(guī)范群眾信訪行為,,充分利用基層組織建設,,科普之春(冬),“五一”,、“十一”等集中學習活動和節(jié)慶日,,大力宣傳《國務院信訪條例》、《甘肅省信訪條例》把法制宣傳教育貫穿于依法治訪之中,,使廣大干部群眾樹立起依法信訪的觀念,,教育群眾正確行使權利,依法有序,,逐級上訪,,反映問題。

總之,,通過近半年的,,我鎮(zhèn)的信訪有了一個大的提高,我們要繼續(xù)努力,,正確處理人民內部矛盾,,把信訪堅持不懈地抓下去,切實維護人民群眾的根本利益,,確保堿灘經濟和社會各項事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,。要做好說服教育,并將處理情況向分管領導及時匯報,。

三是落實信訪紀律,。對一些突發(fā)性,異常性的群體性上訪,,鎮(zhèn)黨委,、政府主要領導要做到親臨現場解決,疏導化解矛盾,。同時,,我們要求各村要及時上報信訪動態(tài)信息,,對本村有可能發(fā)生人以是集體上訪或上訪人數較多,有可能引發(fā)集體上訪的重大案件,,要及時向鎮(zhèn)政府報告,,對漏報、瞞報,、遲報而造成嚴重后果要進行嚴肅處理,。

四是加大信訪法規(guī)的宣傳力度。規(guī)范群眾信訪行為,,充分利用基層組織建設,,科普之春(冬),,“五一”,、“十一”等集中學習活動和節(jié)慶日,大力宣傳《國務院信訪條例》,、《甘肅省信訪條例》把法制宣傳教育貫穿于依法治訪之中,,使廣大干部群眾樹立起依法信訪的觀念,教育群眾正確行使權利,,依法有序,,逐級上訪,反映問題,。

總之,,通過近半年的,我鎮(zhèn)的信訪有了一個大的提高,,我們要繼續(xù)努力,,正確處理人民內部矛盾,把信訪堅持不懈地抓下去,,切實維護人民群眾的根本利益,,確保堿灘經濟和社會各項事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

法院信訪工作總結篇十一

我們**鎮(zhèn)黨委,、政府認真總結2019年度信訪工作的經驗教訓,,牢固樹立“發(fā)展是第一要務,穩(wěn)定是第一責任”的觀念,,全面提高做好信訪工作的認識,,緊緊把握我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定的實際,切實加強領導,,以信訪工作基礎建設和制度建設為突破口,,采取積極預防和及時化解并舉的方法舉措,加大工作力度,,真抓實干,,開創(chuàng)了信訪工作新局面,。2019年度,我鎮(zhèn)從市級“三訪”重點管理鎮(zhèn)轉變成為區(qū)級以上“零上訪鎮(zhèn)”,,確保了和諧穩(wěn)定,,為各項事業(yè)的開展和發(fā)展提供了保障?;仡櫼荒陙淼男旁L工作,,我們重點抓了以下三個方面:

一、加強信訪工作基層基礎建設

“基礎不實,,地動山搖”,,我們充分認識到維護社會穩(wěn)定,做好信訪工作,,加強基礎建設的重要性和必要性,。

一是建立了覆蓋全鎮(zhèn)的信訪信息員網絡。我們把各村村民代表中素質相對較高的村民小組長和企業(yè)中的中層骨干確定為信訪信息員,,建立了一支覆蓋全鎮(zhèn),、面向各行行業(yè)的信訪信息員隊伍,并在年初對這支隊伍分類分批進行了信訪工作培訓,,提升了他們做好信訪工作的能力,。去年,全鎮(zhèn)信息員累計上報信訪信息47條,,形成了信訪工作眾人拾柴的局面,,使全鎮(zhèn)的信訪信息、社會穩(wěn)定的動態(tài)情況能在第一時間反饋到各級管領導,,第一時間得到調解處置,。

二是強化村級組織建設。對戰(zhàn)斗力,、號召力,、凝聚力不強的黨支部,處理突發(fā)性事件反應不靈敏的支部書記,,鎮(zhèn)黨委痛下決心,,堅決給予調整,去年我鎮(zhèn)共調整了支部書記,,占全鎮(zhèn)行政村的5,,使全鎮(zhèn)村級支部書記的整體素質有了明顯提高,村級組織建設得到明顯加強,,有力地鞏固了信訪工作第一道防線,,使“小事不出村”甚至“大事不出村”的目標落到了實處。

三是強化對村級工作的系統性指導,。我們抽調精干力量,,選派了1x年紀輕,、素質高、能力強,、農村工作情況熟悉的機關干部到1行政村擔任實職副書記,,指導、幫助各村完善制度,,強化管理,,開展各項工作,促進了上級各項政策在各村的落實,,并把各村的真實情況,、群眾建議意見及時帶到鎮(zhèn)里,為黨委,、政府科學決策提供了依據,。同時,到村任職的機關干部積極參與村級各類矛盾問題的處置和化解,,有效提高了村級管理水平和戰(zhàn)斗力,,避免了一些新的不穩(wěn)定因素的產生,前移了信訪工作的關口,。

二、加強信訪工作制度建設

創(chuàng)新制度,,建立健全相關制度,,是從源頭上預防產生不穩(wěn)定因素的重要措施。

去年,,我們從實際出發(fā),,在村級推行了四項制度,起到了較好的效果,。一是懇談日制度,。規(guī)定每周二為村干部和群眾面對面懇談日,村干部聽取群眾意見,、建議,,調處化解矛盾問題,積極采納利用群眾的好點子,、好思路,、好辦法,既促進了村級各項工作的開展,,又服務群眾,,更是把可能發(fā)生的不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)。二是村級零招待制度,。凡村級必不可少的招待交際由鎮(zhèn)財政支付,,村級一列實行零招待,,從根本上杜絕了村與村之間相互請客,鎮(zhèn)干部在村吃工作餐等一系列不合理的招待交際現象,,凈化了風氣,,提高了村級集體資金的利用率,提升了村干部在群眾中的形象,。三是承包發(fā)包制度,。鎮(zhèn)建立了村級承包發(fā)包招投標中心,凡村級山林,、磚瓦廠,、標準廠房等集體資產承包和工程項目發(fā)包都要按照招投標辦法程序,在鎮(zhèn)招投標委員會的指導和監(jiān)督下,,到鎮(zhèn)抬投標中心公開投標,。村級承包發(fā)包的公開、公平,、公正和規(guī)范化操作,,有效約制了村干部現象的產生。同時,,我們制定出臺了新的村級財務管理制度,,對各個管理環(huán)節(jié)加大了防范力度,并進一步加強了財務公開化,、透明化,、規(guī)范化管理程度,避免了因村級財務管理問題引發(fā)群眾上訪案件的發(fā)生,。四是村民代表議事制度,。我們進一步規(guī)范了村民代表議事的程序,擴大了議事的權限,,凡村級重要決定,、重要事項,500以上財務開支都要由村民代表討論表決,,形成決議才能實施,,強化了村民代表對村干部的制約和監(jiān)督,取得了防患于未燃的效果,。

在鎮(zhèn)機關內部,,我們一是建立了信訪首問責任制。凡是來訪者都能得到熱情接待,,由人負責到底;二是信訪巡查排摸制度,。規(guī)定信訪干部不座辦公室,由分管領導帶班,每周到各村巡查,,排摸不穩(wěn)定因素,,不是等群眾來訪,而是主動下訪,,做到抓“未”,、抓“早”,把預測工作走在預防之前,,把預防工作走在調解之前,,把調解工作走在激化之前,把力量和精力放在事發(fā)之前,,把問題解決在萌芽狀態(tài),、始發(fā)階段,增加事前扎扎實實,,減少事后的大張旗鼓,,由上訪向下訪的轉變,由群眾找領導向領導找群眾的轉變,,牢牢掌握了信訪工作的主動權,,打破了信訪事件總是群眾找領導的被動局面,同時也進一步密切了干群關系,,如去年我們開發(fā)興建工業(yè)區(qū)塊,,征用了30x畝土地,涉及多村多戶,,由于信訪工作走在前面,,沒有發(fā)生一起上訪事件。三是完善強化信訪考核制度,。切實加強了對機關各部門信訪工作的考核力度,提高信訪工作分數比重,,并同年終獎金掛鉤,,使信訪工作與個個單位有關,機關人人有責,,不再單純是信訪辦的職責,,而是全機關的職責。

三,、積極探索信訪調處新辦法新途徑

由于我鎮(zhèn)是市級“三訪”重點管理鎮(zhèn),,不是沒有矛盾和問題,相對各類矛盾問題尤其是歷史遺留問題比較突出,。一年來,,我們終結了等十余起老訪纏訪案件,清理消化了一系列歷史遺留積累的矛盾問題,調處化解了一些新的不穩(wěn)定因素,。全年累計化解終結信訪案件16,,涉訪群眾37。在調處過程中,,我們積極探索信訪調處新辦法,、新途徑,多次召開村民代表聽證會,、人大政協,、村民代表聯調會,區(qū),、鎮(zhèn),、村三級聯調會、親屬聯調,、朋友聯調等一系列政策,、法規(guī)、親情相結合的新舉措,,使16x信訪案件都得到終結,,并使全鎮(zhèn)老訪纏訪戶全部息訪。

雖然我鎮(zhèn)去年的信訪工作取得了一定的成績,,基本形成了早發(fā)現,、早預防、早控制,、早化解的機制,,但離區(qū)委區(qū)政府的要求,與兄弟鎮(zhèn)鄉(xiāng)相比,,還有較大的差距,。在新的一年里,我們將不斷總結經驗,,完善措施,,積極探索,努力工作,,使信訪維穩(wěn)工作做得更好,,為創(chuàng)建“平安”,構筑“和諧”作出新的貢獻!

法院信訪工作總結篇十二

我局在201x年環(huán)保信訪工作中,,始終圍繞保障人民群眾利益出發(fā),,嚴格環(huán)保執(zhí)法,堅持為人民服務的宗旨,,想群眾之所想,,急群眾之所急,,狠抓環(huán)保信訪工作不放松,做到了接待,、登記,、回復一站式服務,提高了信訪工作水平,,起到較好的社會效果,。下面將我局201x年環(huán)保信訪工作總結如下:

環(huán)保信訪在一定程度上反映了人民群眾的呼聲。所以信訪調查處理的好壞,,直接關系到環(huán)保部門在人民群眾中的形象,。我局一是建立了一把手親自抓、負總責,,分管領導具體抓,,經常抓的工作機制,把信訪工作納入主要議事日程,,及時研究解決信訪工作中遇到的重大問題,,指導信訪工作;二是把信訪工作目標分解到各職能部門。我局環(huán)保舉報工作主要由環(huán)境監(jiān)察大隊負責,,做到任務到部門,,責任到個人,形成了上下共同承擔信訪工作的局面;三是制定了一系列的信訪處理的制度,、程序,,規(guī)范了我局信訪工作從接待、登記,、領導批閱,、辦理、督查,、辦結,、反饋各環(huán)節(jié)嚴格要求,使信訪工作進一步規(guī)范化,、制度化,。

為使環(huán)保信訪工作變被動為主動,切實做到防患于未然,,我們主要做了以下工作:一是主動匯報工作,認真聽取意見,。二是嚴把建設項目環(huán)保審批關,,嚴格執(zhí)行環(huán)評制度和“三同時”制度。在項目審批過程中,,簡化審批手續(xù),,實行一站式審批,對需要上級審批的項目,實行領辦制度,,幫助建設單位協調和辦理審批手續(xù),,嚴格控制了新污染源的產生,從源頭上做好信訪預防的工作,。三是加大對老污染源的監(jiān)督管理力度,,從根本上減少引起環(huán)保信訪的事由。

201x年,,我局共接待群眾來訪和電話來訪17件次,,縣委政府督查案件3件,市環(huán)保局批轉案件2件,。在處理過程中,,局領導及時召開辦公會議安排部署,在第一時間趕往現場進行調查了解,,及時作出處理;對于群眾來訪和電話來訪,,每一件都作出了相關處理后及時向來訪者回復。這樣即堅持了執(zhí)法的嚴肅性,,又做到以理服人,,所處理結束的案件無一例上訪,避免了環(huán)保信訪事由的發(fā)生,,收到了很好的效果,。

信訪隊伍的建設是做好環(huán)境信訪工作的保證,為適應新時期環(huán)保信訪工作的需要,,及時解決人民群眾所反映的環(huán)境問題,,我們采取以下措施:一是為了維護保證社會穩(wěn)定,我局開通了“12369”環(huán)保舉報熱線,,執(zhí)行全年12小時值班,,特殊時期24小時的值班制度。二是加強信訪工作人員的法制觀念,,不斷提高依法行政水平,,使信訪工作人員的法制觀念進一步增強,收到了較好的效果,。三是增強信訪工作人員的責任感和使命感,,進一步提高調處信訪案件的能力。通過這些措施的實施,,提高了信訪隊伍的整體素質,、增強了應急、公正調處的能力,。

我縣的環(huán)保信訪工作雖然取得了一定成效,,但距黨和人民群眾對環(huán)保信訪工作的要求還有一定距離,。因此我局在下一步工作中,將始終圍繞“保護環(huán)境就是維護人民群眾的根本利益”出發(fā),,努力改進和加強環(huán)境信訪工作,。

我局在下一步的工作中一是要認真探索新形勢下信訪工作的規(guī)律、特點,。立足新的實踐,,進一步完善我們的工作思路,充實我們的工作經驗,。二是加大對案件的查辦力度,,確保信訪渠道暢通。我們堅信,,有縣委,、縣政府和市環(huán)保局的領導,有縣信訪局的正確引導,,有各有關部門的密切配合,,有人民群眾的支持和擁護,我縣的環(huán)境信訪工作一定會取得更好的成績,。

法院信訪工作總結篇十三

今年以來,,我縣認真貫徹落實省、市關于做好信訪工作的一系列重要精神,,堅持從改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),,高度重視和加強信訪工作,,扎實開展矛盾糾紛排查化解活動和縣委書記、縣長大接訪活動,,及時解決人民群眾反映的各類突出問題,,進一步暢通信訪渠道,規(guī)范信訪秩序,,不斷創(chuàng)新信訪工作機制,,建立了暢通、有序,、務實,、高效的信訪工作新秩序,為全縣經濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境,。1——12月份,,全縣共接待受理群眾來信來訪1126件(人)次,較去年同期的1258件(人)次下降了10,。其中,,來信8件,較去年同期的10件下降20;單個訪214人次,,較去年同期的225人次下降了5;集體訪55批904人次,,較去年同期的60批1023人次分別下降了8和12;集體訪占信訪總量的80。去市上訪4批97人次,,沒有發(fā)生赴省進京上訪,。辦理省、市交辦案件4件,,現已辦結上報,,縣立案件67件,辦結65件,,結案率為97,,一般信訪問題的查處率達90以上,信訪總體形勢明顯好轉?,F就全年的信訪工作總結如下:

開展矛盾糾紛排查化解工作,,是有效化解社會不和諧因素的一項重要措施,是維護社會穩(wěn)定的基礎性工作,。我們按照省,、市關于維護社會穩(wěn)定工作的部署和要求,堅持以人為本,,積極認真開展矛盾糾紛排查化解工作,,切實解決關系群眾切身利益的矛盾和問題。一是及時傳達貫徹全市維護社會穩(wěn)定暨信訪工作會議精神,。4月23日,,全市維護社會穩(wěn)定暨信訪工作會議召開后,縣委,、縣政府高度重視,,及時召開縣委常委擴大會議學習貫徹會議精神,于5月13日召開了由全縣各級各部門負責人300多人參加的全縣維護社會穩(wěn)定工作會議,,認真學習傳達了全市關于維護社會穩(wěn)定工作會議精神,,詳細安排部署了全縣維護社會穩(wěn)定的各項工作。二是深入開展“百日矛盾糾紛排查化解活動”,。我們按照“排查得早,、發(fā)現得了、控制得住,、解決得好”的要求,,堅持“預防為主、教育疏導,、依法處理,、防止激化”的原則,,以排查解決因企業(yè)改制、征地拆遷,、代課教師,、復退軍人、退耕還林,、城鎮(zhèn)“女子戶”,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八大員”等引發(fā)的信訪問題;涉法涉訴和社會治安引發(fā)的信訪問題;各類損害群眾利益的不正之風引發(fā)的信訪問題;一些部門和干部不作為、亂作為引發(fā)的信訪問題為重點,,每季度組織力量進行一次全方位,、拉網式排查,及時摸排掌握了一些可能引發(fā)集體上訪的重點事,、重點人和一些苗頭性,、動態(tài)性問題,做到了未訪先知,、接訪有備,。全年全縣共排查出各類信訪案件97件,對排查出的問題,,我們堅持能調則調,、案結事了原則,綜合運用人民調解,、司法調解,、行政調解等手段,堅持“三位一體”,,超前主動地做理順情緒,、化解矛盾的工作,妥善協調處理了部分征地補償,、城鎮(zhèn)拆遷改造等一大批重點信訪案件,。

一是堅持領導信訪接待日制度和預約接待制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢集日確定為領導信訪接待日,,實行分級接待,、歸口辦理。對涉及面較大的案件,,在每周一的縣級領導信訪接待日進行集中接待辦理,。對確因問題復雜,需要相關部門協調辦理的,,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或歸口部門報信訪局分類匯總梳理后,,確定為縣級領導信訪預約接待事項,并向來訪代表告知接訪領導、職務和具體接待時間,、地點,,通知相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導參加接待,做到了群眾信訪有人接,、有人管,、有人辦。對縣級領導接待的信訪事項,,以紀要形式下發(fā)落實,按照大案兩個月辦結,、一般案件一個月辦結,、急案速查速結的要求,逐案制定措施,,落實責任,,確定專人跟蹤督辦、協調,,保證了信訪案件能夠按期辦結,。全年,縣級領導信訪接待日共接訪群眾87批278人次,,受理各類信訪案件87件,,辦結85件。

二是堅持信訪工作聯席會議制度,,堅持每月至少召開一次信訪工作聯席會議,,聽取匯報,分析形勢,,研究解決信訪工作中的突出問題,,協調處理來縣赴省市越級訪、集體訪,、重復訪等重大信訪案件,。今年以來,共召開信訪聯席會議12次,,協調處理重大信訪案件8件,。三是建立和完善信訪案件督查督辦制度。對中,、省,、市交辦案件和縣立重點信訪案件,按照“一個案子,、一名領導,、一個專門班子、一套工作方案,、一抓到底”的要求,,落實包案領導和辦案部門的責任,,限期辦結上報,做到了信訪案件件件有著落,、事事有交待,、案案有結果。同時,,縣政府辦公室印發(fā)了《關于縣級領導信訪接待日接訪事項辦理情況的通報》,,對重視查辦的單位進行通報表揚;對工作不力、措施不到位,、辦理工作不及時導致引發(fā)群眾越級上訪,、多人事件或造成不良影響的單位,在全縣予以通報批評,,有力地推動了信訪問題的妥善解決,。四是堅持重要會議和重大活動期間信訪值班制度。針對今年中,、省各種重要會議和重大活動較多的實際,,縣信訪局在搞好日常矛盾糾紛排查化解工作的同時,按照上級部門的要求,,在重要會議召開和重大活動舉辦期間,,屆時派信訪主管領導到現場值班,確保信訪工作不出問題,。今年以來,,先后參加了各類會議值班10余次,圓滿完成了工作任務,。五是建立信訪工作目標責任制,。按照“屬地管理、分級負責,,誰主管,、誰負責”的原則,全面推行了信訪工作目標責任制和鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門“一把手”負責制,,把信訪工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關部門年度工作目標進行考核管理,。年初,,縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關部門簽訂了信訪工作目標責任書,,明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門一把手是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門信訪工作的第一責任人,對信訪工作負總,、親自抓,,真正做到了責任、措施,、工作“三到位”,。

解決信訪問題,保持良好的信訪秩序,,關鍵是要依法按政策辦事,。一是依法按政策解決信訪問題。對法律和政策有明確規(guī)定,,有條件能夠解決的,,限期解決到位,決不留尾巴,。對暫不具備解決條件,需逐步給予解決的,,給群眾解釋說明政策情況,,盡快按政策規(guī)定逐步予以解決。二是依法維護信訪秩序,。對行為過激,、無理取鬧、擾亂信訪秩序的上訪群眾,,及時通知公安機關介入,,采取必要措施,依法予以處置,,維護了正常的信訪秩序,。三是妥善處理涉法涉訴信訪問題。對涉法涉訴信訪案件,,由司法部門給予法律咨詢和法律援助,,引導群眾通過仲裁、訴訟和行政復議等途徑依法公正解決問題,。對進入司法程序的信訪案件,,人大、政法,、信訪部門跟蹤督辦,,有效地維護了信訪人的合法權益。

一是加強初信初訪接待辦理工作,。今年,,我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須高度重視和加強初信初訪的接待辦理工作,切實加大初信初訪工作力度,,認真辦理每次群眾來信,,熱情接待每次群眾來訪,認真尋求解決問題的辦法,,通過及時交辦,、查辦每件信訪案件,千方百計地提高初訪問題的辦結率,,逐步地扭轉了群眾重越級訪,、輕初始訪、重集體訪,、輕單個訪的觀念,,有效地防止了因忽視處理初信初訪問題而導致越級訪、集體訪和重復訪的發(fā)生,,真正做到了信訪問題小事不出村,,大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),重大問題不出縣,,為實現“一控制,、兩下降”目標打下堅實的基礎。二是加強重信重訪復查復核工作,,切實做到信訪問題“案結事了”,。3月初,縣信訪聯席會議組織力量對全縣范圍內存在的各類重信重訪問題進行摸底排查,,共排查出等重信重訪問題6件,,全部做到五落實,即落實包案領導,,落實牽頭單位和辦案人員,,落實辦結時限,落實穩(wěn)定措施,,落實處理問題所需的經費,。截止目前,以上6個重訪問題,,已經全部得到解決,。

6月28日,關于處理信訪突出問題及多人事件聯席會議電視電話會議召開后,,縣委,、縣政府高度重視,多次組織召開縣委常委(擴大)會議,,學習傳達中,、省,、市關于處理信訪突出問題及多人事件聯席會議電視電話會議精神,全面安排部署縣委書記,、縣長大接訪工作,,確定由縣委書記、縣長帶頭接訪,,其他縣級領導參與,,每天安排一位縣級領導到縣信訪接待大廳坐班接待上訪群眾,并及時通過電視新聞媒體報道,、張貼通告等形式向社會公示,,告知廣大群眾積極參與此項活動,使縣委書記,、縣長大接訪活動開展的扎實有效,。同時縣委書記、縣長還多次帶領法院,、信訪,、城建、交通,、國土,、水利、林業(yè)等相關部門主要負責人主動深入到化子坪鎮(zhèn),、建華鎮(zhèn)、縣城建局,、街道辦城南社區(qū)下訪,、接訪群眾,了解群眾疾苦,,傾聽群眾呼聲,,解決群眾信訪問題,對大接訪中接待的部分疑難重大信訪案件進行回訪,,集中解決了涉及群眾切身利益的生產生活道路,、公廁維修、大棚改造,、退耕還林,、農村人畜飲水等一大批涉及民生的信訪問題,使信訪案件徹底得到解決,。截止目前,,縣委書記、縣長先后共接待信訪群眾70批237人次,,現場答復12件,,不予支持5件,,立案53件,現已辦結51件,,未到期正在辦理2件,。六、開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,,努力開創(chuàng)信訪工作新局面

開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來,,我局嚴格按照縣委學習實踐活動實施方案的要求,緊緊圍繞在信訪工作中如何貫徹落實科學發(fā)展觀的思路,,經過反復討論研究制定了信訪局支部學習實踐活動實施方案,,提出了“化解矛盾糾紛,構建和諧”的實踐載體,。在學習調研階段,,支部組織黨員干部集中時間學習黨的xx大報告,《毛澤東鄧小平論科學發(fā)展》,、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》,,××市縣關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的文件及領導的講話精神等必學篇目,人人記寫學習筆記2萬字以上,,撰寫心得體會5篇以上,,領導班子成員深入基層開展調查研究,廣泛征求群眾意見,,撰寫調研報告5篇,。開展了以“解放思想實事求是推動信訪工作科學發(fā)展”為主題的解放思想大討論活動,引導信訪干部把思想認識從那些違背科學發(fā)展觀要求的觀念,、做法,、體制機制的束縛中解放出來,為推動信訪工作科學發(fā)展掃清思想障礙,。在分析檢查階段,,支部以理論學習貫穿學習實踐活動始終要求,組織黨員干部學習了來××縣視察講話精神,,以及對信訪工作的三點指示精神,,學習黨的xx屆四中全會精神等內容,要求黨支部領導班子成員進一步征求意見,,開展談心活動,,全面查找存在的突出問題,撰寫領導班子專題民主生活會發(fā)言材料,,開好領導班子專題民主生活會和黨員組織生活會,,認真開展批評與自我批評,形成班子自查分析檢查報告,,組織群眾對分析檢查報告進行評議,,提出整改措施和努力方面,,為學習實踐活動整改落實階段工作打下堅實的基礎。

總之,,今年以來,,在各級各部門的大力支持下,經過信訪部門的努力工作,,信訪工作取得了一定成績,,信訪形勢明顯好轉,但是在工作中還存在一些問題和不足,,在今后的工作中進一步加強,。一是要繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查化解工作;二是繼續(xù)開展重信重訪專項治理工作;三是堅持搞好縣級領導信訪接待日接訪工作;四是繼續(xù)搞好學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項工作,使信訪工作真正走上科學發(fā)展的道路

法院信訪工作總結篇十四

“穩(wěn)定壓倒一切”和“安全第一”,,是當前學校黨支部工作的重心所在,,做好學校的信訪工作,是實現穩(wěn)定和確保安全的前提,。信訪工作是密切聯系教職工的重要渠道,,是化解內部矛盾,促進學校改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的重要工作。學校黨支部十分重視我校的信訪工作,,從高度出發(fā),,進一步增強信訪工作的責任感和使命感,采取措施,,扎實的做好學校的信訪工作?,F對一年來我校的信訪工作作如下總結:

一、提高認識,,牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和“安全第一”的思想,高度重視學校安全穩(wěn)定工作,。在提高認識上,,學校堅持做到凡涉及穩(wěn)定、安全,、信訪的上級文件,、以及學校相關方面的制度、要求,、調整等都能及時的傳達到教職工,;凡是涉及到教職工及學生家長的相關利益方面的文件、精神,、要求,,學校都能及時,、認真的組織學習、貫徹,、落實,。充分認識信訪工作的重要性,從社會穩(wěn)定的大局對待教職工的利益和信訪工作,,把教職工的疾苦放在心上,。學校成立了信訪工作領導小組。學校主要領導親自抓安全穩(wěn)定工作,,對安全穩(wěn)定工作負總責,,切實解決群眾反映的各種困難,切實落實“分級負責,,歸口管理”和“誰主管,,誰負責”的信訪工作原則,保證及時,、正確處理教職工,、學生及學生家長反應的問題,樹立學校良好的形象,,確保政令暢通和社會政治穩(wěn)定,。

二、強化措施,,每期組織專門力量集中開展2一3次不穩(wěn)定因素和不安全因素的排查活動,,特別把重點人員的思想狀況、校園網,、校園周邊環(huán)境,、食品衛(wèi)生健全管理、危險物品的管理,、消防安全設施等作為重點排查對象,,對排查出來的問題和隱患,立即采取有效措施,,及時予以化解和解決,,并上報。努力將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),,堅決防止釀成重大群體性事件,,防止出現違規(guī)越級上訪。

三,、明確責任,,按照信訪工作原則,應逐級上訪,,分段受理,,制止重復上訪,、越級上訪。學校各部門對教職工反映的問題都認真接待,,以事實為依據,,按照法律、政策的相關規(guī)定,,認真負責地解決群眾反映的實際問題,,深入細致地做好思想政治工作。

四,、加強溝通,,充分發(fā)揮信訪領導小組成員的橋梁紐帶作用。學校信訪領導小組成員做到了帶著感情做好教職工的工作,,抓好宣傳引導工作,,規(guī)范反映問題和上訪的途徑和行為,創(chuàng)造良好信訪秩序,,把學校信訪工作納入依法正常,、合理、有序的軌道,。一時處理不了的,,要做好工作,向教職工說明情況,,講清道理,,把工作做深,作細,。對教職工反映的難點,、熱點問題應及時迅速報告學校領導,學校領導把解決群眾困難的情況及時迅速地反饋給教職工,。

五,、切實加強學校工會、共青團,、少先隊和職工代表大會的作用,。充分發(fā)揮他們組織群眾、引導群眾,、服務群眾、維護群眾合法權益以及溝通群眾與領導間的橋梁紐帶的不可替代的作用,。保證學校領導意圖得以貫徹,,保證職工群眾反映的問題得以答復和解決。

六,、加強教學樓,、教學設備的安全工作,。不斷改善安全設施,凡存在安全隱患的設備,、設施立即維修或更換,;強化學校門衛(wèi)工作;強化領導輪流值班制度,,確保師生安全和財產安全,。

七、進一步加大校園周邊環(huán)境的整治力度,。學校聯合派出所,,加強對校園及周邊地區(qū)的治安整治,限度地降低各類治安案件的發(fā)生率,,確保了校園及周邊的穩(wěn)定,。

八、加強值班,、信息和信訪工作,。安排業(yè)務水平高、責任心強的人員負責接訪,、登記和值班,。做到信息傳遞和報送“快、準,、實”,。制定重大突發(fā)性事件、師生重大思想苗頭的應急預案,,及時做好處置工作,。

十、進一步加強安全法制宣傳教育,。堅持對全體教職工進行長期,、廣泛、深入的安全法制宣傳教育,,特別交通安全教育,、防溺水安全教育、防火安全教育,、食品衛(wèi)生安全教育,。強調安全注意事項,增強教職工安全意識,,使教職工熟知有關安全制度和知識,,提高自我防范能力。

總之一年來我們做了一些力所能及的工作。但對上級領導的要求還有一定的距離,,今后我們還需更加努力,。

法院信訪工作總結篇十五

一、加強領導,,認真落實信訪工作責任制

年初以來,,我局把信訪工作擺到重要議事日程,認真落實了“一把手”負總責,、分管領導具體抓,、一級抓一級、層層抓落實的信訪工作責任制,。重大疑難信訪件由主要領導親自調處,,要信要訪處理意見均由主要領導經過審核簽發(fā)后,以紅頭文件格式呈送區(qū)信訪局,。普信普訪處理意見由信訪工作人員根據科室答復意見作好匯總整理,,報局辦公室主任把關后,由分管領導審核,。同時,,我局進一步做好信訪預警機制的完善工作,認真安排部署做好信訪接待,。

二,、加強業(yè)務培訓,不斷提高信訪工作人員的業(yè)務素質

為加強信訪工作人員隊伍建設,,提升信訪處理水平,,我局于今年上半年多次安排信訪工作人員參加區(qū)委辦、區(qū)信訪局組織開展的黨政接訪平臺信訪培訓,,不斷增強信訪工作人員的業(yè)務素質,,提高處理信訪件水平。同時,,局內部針對現已運作的信訪信息系統,、黨政接訪平臺、門戶網站,、96128政務信息查詢等信訪系統,,配備了3名兼職信訪員、1名兼職網絡信息管理員,、1名兼職信息聯絡員,,提高了工作效能,確保限時辦結制等信訪制度落實到位,。同時,,我局要求每位信訪工作人員熟練掌握網上信訪處理的有關操作,而且規(guī)定每個系統每天至少登錄兩次,96128信息查詢專線隨時有人接聽,,確保信訪件接收及時,不漏接,,不誤接,。

三、明確重點,,切實提高信訪工作效率

年初以來,,我局把基礎設施建設、居民違章建筑的違章查處,、城區(qū)房屋拆遷等工作推進中的矛盾處理作為重點,,從以下幾方面做好信訪工作:

1、進一步建立健全信訪制度,。根據國務院《信訪條例》的規(guī)定,,進一步完善了《××區(qū)規(guī)劃局信訪工作制度》,明確了局信訪領導小組和部門的工作職責,,接待群眾來訪,、信訪業(yè)務辦理等有關規(guī)定,對信訪員做好信訪接待,、督辦工作進一步明確要求,,同時,明確接待群眾的禮貌用語和忌語,,使我局信訪工作規(guī)范化;

2,、進一步排查信訪隱患。每月二次在局長辦公會議,、局務會議上作好信訪工作交流,,由辦公室對信訪件辦理情況進行歸納、梳理,,及早發(fā)現信訪隱患,,會上做好匯報,各業(yè)務科室共同討論分析,,集中力量進行解決;

3,、進一步規(guī)范信訪辦理工作。我局堅持“要事先辦,、急事急辦,、特事特辦”的原則,辦公室及時做好信訪件分類,、轉發(fā)工作,,落實相關業(yè)務科室處理解決,業(yè)務科室認真做好調查核實,辦公室對處理中的信訪件做好跟蹤,、督辦工作,,及時提出書面處理意見,縮短辦理時限,,提高初信初訪一次性處理率,,有效地減少了群眾越級上訪和重復訪。針對信訪件內容涉及業(yè)務性較強,、情況較復雜的問題,,主要領導、分管領導邀請信訪人面對面進行交流,,了解具體情況,,或深入街道社區(qū),與相關負責人協商解決,。

4,、進一步做好溝通協調工作。為進一步做好信訪工作,,我局主動與區(qū)信訪局溝通,,積極進行工作協調,掌握信訪情況,,及時上報信訪工作動態(tài),。同時,科室之間加強聯系溝通,,交流學習業(yè)務政策,,共同協調解決。

四,、完善機制,、堅持依法行政

保持良好的信訪秩序,關鍵是要依法按政策辦事,。

1,、是依法按政策解決信訪問題。對法律和政策有明確規(guī)定,,有條件能夠解決的,,限期解決到位,決不留尾巴,。對暫不具備解決條件,,需逐步給予解決的,給群眾解釋說明政策情況,,盡快按政策規(guī)定逐步予以解決,。

2,、是依法維護信訪秩序。對行為過激,、無理取鬧,、擾亂信訪秩序的上訪群眾,及時通知公安機關介入,,采取必要措施,,依法予以處置,維護了正常的信訪秩序,。

3、是妥善處理涉法涉訴信訪問題,。對涉法涉訴信訪案件,,由司法部門給予法律咨詢和法律援助,引導群眾通過仲裁,、訴訟和行政復議等途徑依法公正解決問題,。對進入司法程序的信訪案件,人大,、政法,、信訪部門跟蹤督辦,有效地維護了信訪人的合法權益,。盡可能使來訪群眾感到滿意,。

四、積極配合,,及時辦理,,依法調處各類信訪案件

一年來,我局積極主動配合上級有關部門和區(qū)委,、區(qū)政府,、信訪局交辦的各項任務,做好重要的來信來訪,,及時上報信息,。今年無懼共接到來訪、來信,、來電共93起,,其中來信3起,來電15起,,來訪75批次,,來訪來信來電處理率達99.5。來訪來信來電者均較為滿意,。

五,、理論結合實際,,做好信訪工作

開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,努力開創(chuàng)信訪工作新局面,。開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來,,我局嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府學習實踐活動實施方案的要求,,緊緊圍繞在信訪工作中如何貫徹落實科學發(fā)展觀的思路,,經過學習實踐科學發(fā)展觀活動,提出了“化解矛盾糾紛,,構建和諧社會”的實踐載體,。在引導信訪干部把思想認識從那些違背科學發(fā)展觀要求的觀念、做法,、體制機制的束縛中解放出來,,為推動信訪工作科學發(fā)展掃清思想障礙。

總之,,今年以來,,在各級各部門的大力支持 ,領導的高度重視下,,上下齊抓共管,,把信訪問題解決在基層,信訪工作取得了一定成績,。但是在市場經濟日益發(fā)展的形勢下,,新的問題層出不窮,群眾的法律意識日益提高,,許多的問題我們需要不斷去探索和完善,。

下一步我們要做的是:

一、要繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查化解工作;

二,、繼續(xù)開展重信重訪專項治理工作;

三,、繼續(xù)搞好學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項工作,使信訪工作真正走上科學發(fā)展的道路,。

在今后的工作中我們將進一步加強學習,,提高認識,把握形勢,,主動去化解各類的矛盾,,為維護社會穩(wěn)定,推動無懼的信訪工作再上一個新臺階而努力奮斗,。

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