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商場(chǎng)保安年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 商場(chǎng)保安年終工作總結(jié)大全(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-27 16:33:48
商場(chǎng)保安年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 商場(chǎng)保安年終工作總結(jié)大全(6篇)
時(shí)間:2023-03-27 16:33:48     小編:zdfb

在當(dāng)下社會(huì),,接觸并使用報(bào)告的人越來越多,,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,,希望能夠幫到你喲!

商場(chǎng)保安年終工作總結(jié)報(bào)告篇一

時(shí)間過的真快,,轉(zhuǎn)眼間上半年又過去了?;仡櫨频瓯0膊可习肽甑陌踩ぷ?,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門以及公安消防等部門的大力支持下取得了一定的成績(jī),確保了酒店正常的工作秩序,。具體事項(xiàng)總結(jié)如下:

一,、酒店所轄區(qū)內(nèi)盜竊案件明顯減少

今年上半年,,所轄區(qū)內(nèi)的盜竊案件較往年有了明顯的減少,酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作相當(dāng)重視,,出資為酒店改裝了閉錄監(jiān)控系統(tǒng),,并為保安人員配備了新的對(duì)講機(jī),完善了硬件設(shè)施,,對(duì)犯罪分子起到了一定的威懾作用,。

保安部在人員編制上也進(jìn)行了調(diào)整,增加了保安員,,保證每個(gè)班次至少有兩個(gè)保安員在崗,。對(duì)保安人員進(jìn)行了崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確各崗位的崗位職責(zé),,加強(qiáng)了保安人員的工作責(zé)任心和責(zé)任感,對(duì)辦酒店內(nèi)各樓層和周邊所轄區(qū)加大了巡查力度,,嚴(yán)格了陌生人員進(jìn)出酒店的盤查登記制度,,確保讓犯罪分子無可乘之機(jī)。積極配合和協(xié)助公安人員,,發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢(shì),,為偵破物業(yè)所轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的盜竊案件提供有利的線索,為公安部門能夠早日破案盡了自己應(yīng)盡的義務(wù),。

二,、消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常,未發(fā)生消防安全事故

消防部門對(duì)酒店的消防安全也極為重視,,把酒店列為“消防安全重點(diǎn)單位”,,定期對(duì)酒店的消防工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。上半年消防部門對(duì)大廈進(jìn)行了一次全方面的消防檢查,,針對(duì)酒店內(nèi)存在的問題和消防安全隱患提出了消防整改意見,,并下發(fā)了整改意見書。

部門接到整改意見書后,,針對(duì)意見書上所提出的如消防防火門未按要求長(zhǎng)期處于關(guān)閉狀態(tài),、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個(gè)別消防安全通道堆有雜物問題,,組織部門相關(guān)人員進(jìn)行了一次全面徹底的檢查,、維修、清理,,清理了消防安全通道上堆放的雜物,,更換了一批閉門器和指示燈的燈管,按照消防整改意見書的要求進(jìn)行了有效的整改,,并在之后的消防安全整改復(fù)查中一次性通過了復(fù)查,,受到了消防部門的好評(píng),。

同時(shí),部門以這次消防安全檢查為契機(jī),,吸取教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),,定期組織人員對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修,、保養(yǎng),,使消防設(shè)施設(shè)備長(zhǎng)期處于良好狀態(tài),保證關(guān)鍵時(shí)刻不卡殼,,確保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)安全,。

三、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常,,上半年無重大機(jī)械事故

上半年,,酒店內(nèi)各種消防設(shè)備均處于良好的運(yùn)行狀態(tài)之下。酒店內(nèi)消防設(shè)備種類多,,技術(shù)難度大,,操作復(fù)雜,這就要求操作人員自身要有全面過硬的技術(shù)本領(lǐng),,對(duì)此,,部門從人員招聘開始把關(guān),嚴(yán)格挑選,,要求應(yīng)聘人員必須持有從業(yè)資格證書,,對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)備必須能夠熟練的進(jìn)行操作。

同時(shí),,部門要求設(shè)備操作人員每天對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進(jìn)行不少于兩次的巡查,,每周對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行一次檢查保養(yǎng),對(duì)長(zhǎng)期不使用的設(shè)備每周要試運(yùn)行一次,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,對(duì)解決不了的問題要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),保證在最短的時(shí)間內(nèi)讓設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行,,確保所有設(shè)備設(shè)施時(shí)刻處于最佳的運(yùn)行狀態(tài),。

四、上半年未發(fā)生人員工傷事故

上半年,,部門對(duì)酒店人員的人身安全也非常重視,,不斷的完善規(guī)章制度,強(qiáng)化制度的落實(shí),,是預(yù)防安全隱患,,確保員工自身安全的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作,,人的工作的核心是思想教育,,安全工作更不能例外,。做好員工的防范教育已成為安全工作的重要課題。防范教育搞好了員工的防范意識(shí)就能得到提高,,就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障,。所以我們始終把防范教育工作擺在安全工作的重要位置。

部門還不定期對(duì)各崗位進(jìn)行安全工作檢查,,查崗位上是否存在安全隱患,,查員工是否按章操作。通過檢查,,使員工感覺到安全工作的重要性,,強(qiáng)化了員工的安全意識(shí),也樹立了員工的防范意識(shí),,并自覺的嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,,確保了自身的安全。

上半年,,安全工作取得了一點(diǎn)成績(jī),,但與酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心與支持是分不開的。安全工作無小事,,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,,要時(shí)刻保持清醒的頭腦,,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,,針對(duì)上半年存在的問題,,從實(shí)際出發(fā),從根本上解決,,力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài),。同時(shí),好的方面也要繼續(xù)保持,。部門全體人員將繼續(xù)努力,,確保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

商場(chǎng)保安年終工作總結(jié)報(bào)告篇二

20__年是經(jīng)營結(jié)構(gòu)大調(diào)整以后,,購物中心在商場(chǎng)調(diào)整經(jīng)營新的一年,。一年來,在公司董事會(huì)和部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在中心全體干部員工的共同努力下,,創(chuàng)新破難,搞活經(jīng)營,,奪得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。上半年商品銷售總量提高,,年銷售達(dá)到億元;商場(chǎng)在消費(fèi)者中的認(rèn)知度,、信譽(yù)度迅速提高,,品牌效應(yīng)得到更大輻射。

一是經(jīng)營品種定位的調(diào)整,。品種價(jià)格體系比原來調(diào)整40%,,人員的業(yè)務(wù)能力提高了%,已經(jīng)成為商場(chǎng)經(jīng)營新的排頭兵,。

二是業(yè)態(tài)特色明顯,。以百貨為主要業(yè)態(tài),加大平價(jià)服裝經(jīng)營比重,,品牌名牌薈萃,。

三是管理難度加大。企業(yè)經(jīng)營人員的調(diào)動(dòng)和流失,,經(jīng)營成本相應(yīng)增加,,管理難度加大。

四是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,。

一,、抓好營銷促銷,縮短市場(chǎng)磨合

二,、抓商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,,適應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)需求

一年來,購物中心始終把商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,,組織適銷對(duì)路商品,,提高商場(chǎng)坪效作為一項(xiàng)重要工作來抓落實(shí)。節(jié)日旺季過后,,各部門主動(dòng)對(duì)前期工作進(jìn)行了分析總結(jié),,對(duì)商品的銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行排隊(duì),按照優(yōu)勝劣汰的原則,,抓好商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,。一年來,購物中心各部門淘汰品牌只,,引進(jìn)到位品牌只,。如女裝部4月份引進(jìn)某品牌平價(jià)內(nèi)衣,一上柜就受到消費(fèi)者的青睞,,最高日銷售超過萬元,,五月份就成為同行業(yè)平價(jià)銷售的銷量冠軍。

三、層層分解經(jīng)營指標(biāo),,調(diào)動(dòng)各方積極性

根據(jù)公司下達(dá)的年度計(jì)劃,,各部門結(jié)合實(shí)際認(rèn)真分析有利因素和薄弱環(huán)節(jié),仔細(xì)進(jìn)行測(cè)算,,根據(jù)品牌和季節(jié)特性,,將銷售指標(biāo)按月、按季層層落實(shí)到柜組,、品牌,,明確目標(biāo),落實(shí)措施,,激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性,,做到千斤擔(dān)子共同分擔(dān)。不少部門在與廠方簽訂合同時(shí),,針對(duì)商品特性,,采用了保底銷售的辦法,以保證企業(yè)收益,。

四,、強(qiáng)化責(zé)任心,落實(shí)責(zé)任制

為確保企業(yè)消防,、社會(huì)治安綜合治理和商品質(zhì)量安全,,從制度管理入手,部門與柜組層層簽訂了安全責(zé)任書,、商品質(zhì)量責(zé)任書,,明確責(zé)任人和責(zé)任范圍,做到一級(jí)抓一級(jí),,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。此外,,還積極了解商品在技術(shù)監(jiān)督部門委托權(quán)威部門對(duì)商品的質(zhì)量進(jìn)行不定期的檢測(cè)情況,,為員工和消費(fèi)者提供商品質(zhì)量方面的咨詢服務(wù)。

五,、加強(qiáng)資金管理,,節(jié)約費(fèi)用支出

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司資金管理制度,特別是在貨款支付上強(qiáng)化了計(jì)劃性,,加大了調(diào)控力度,,做到合理調(diào)配和使用好資金。厲行節(jié)約,,職能部門加強(qiáng)對(duì)電話,、空調(diào),傳真、復(fù)印以及營業(yè)用具,、文具用品,、廣告宣傳用品等的管理,及時(shí)將核算費(fèi)用,。合理安排班次,,減少了員工的加班加點(diǎn)和費(fèi)用支出。千方百計(jì)節(jié)能降耗,,減少費(fèi)用支出,。

六、推進(jìn)商品準(zhǔn)入的完善性,,完善合同管理

部門堅(jiān)持做到引進(jìn)商品由上一經(jīng)部門及時(shí)審批,,在同意引進(jìn)并簽訂廠商合同后,商品才能上柜銷售,。嚴(yán)格履行商品準(zhǔn)入制,,上柜商品必須取得合法、有效證件,。根據(jù)去年實(shí)行廠商合同管理的實(shí)踐,,今年對(duì)合同條款作了適當(dāng)?shù)男薷模⒁蟾鞑块T切實(shí)把合同簽訂工作落到實(shí)處,。一年來,,討論商品引進(jìn)次多個(gè)品牌。各部門簽訂商品購銷合同份,。整理建立了客戶檔案,。

七、進(jìn)行商品零庫存管理試點(diǎn),,探索新的管理方法

為適應(yīng)經(jīng)銷模式的變化,,節(jié)約管理成本,部門在公司指導(dǎo)下積極探索商品管理新方法,,在學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,結(jié)合本部門的實(shí)際,制訂了商品零庫存管理辦法,,并在內(nèi)部率先進(jìn)行了商品零庫存管理的試點(diǎn),,并取得一些經(jīng)驗(yàn),為逐步推廣進(jìn)行了有益的探索,。

八,、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)

九,、加強(qiáng)本部門精神文明建設(shè),,努力提高服務(wù)水平

一是針對(duì)商場(chǎng)員工的實(shí)際情況,,為保證服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)常開展了以文明用語,、禮貌服務(wù)為主題的“文明禮貌服務(wù)的督導(dǎo)教育,,對(duì)員工強(qiáng)化進(jìn)行服務(wù)規(guī)范教育,從營業(yè)員的站姿站規(guī),、文明用語抓起,,樹立良好的服務(wù)形象,提高服務(wù)質(zhì)量,,努力扭轉(zhuǎn)因?yàn)閱T工調(diào)整而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象,。二是積極參與各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。為樹立商場(chǎng)“窗口”形象,,發(fā)揮服務(wù)業(yè)在創(chuàng)建活動(dòng)中的示范帶動(dòng)作用,。

20__年在部門員工的共同努力下,購物中心的經(jīng)營管理工作取得了一定的成績(jī),,但對(duì)照公司要求和企業(yè)發(fā)展需要還有很大的距離,,特別是在營銷創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新方面需要進(jìn)行不斷的努力和開拓,。我們要在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)方法,,提高管理水平,,爭(zhēng)創(chuàng)更好業(yè)績(jī),為明年邁上新臺(tái)階做出更大貢獻(xiàn),。

商場(chǎng)保安年終工作總結(jié)報(bào)告篇三

一,、內(nèi)部管理方面

由于公司的不斷發(fā)展,保安隊(duì)伍也在不斷的增加,。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,,在招聘保安方面,我們始終堅(jiān)持兩個(gè)原則,,一是應(yīng)聘人員必須有優(yōu)秀的個(gè)人素質(zhì),,品質(zhì)端正,精神面貌較好,,這樣,,才能將我們__物業(yè)的精神面貌昭示于社會(huì),,使更多的人知道我們__物業(yè),。二是我們堅(jiān)決不招聘有前科的人員,這樣,,才能更好的保證我們隊(duì)伍的質(zhì)量,。我們?cè)谝皇肿ト藛T配備的同時(shí),還一手抓素質(zhì)的提高。在隊(duì)伍建設(shè)上堅(jiān)持兩個(gè)方針,,內(nèi)抓素質(zhì),,外樹形象,多次組織人員進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練,,如,、軍姿隊(duì)伍訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌講解,、消防應(yīng)急訓(xùn)練,,突發(fā)事件緊急應(yīng)對(duì)預(yù)案演練,通過集訓(xùn)不斷加強(qiáng)保安自身素質(zhì),。更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù),,樹立良好的自身形象及企業(yè)形象,促進(jìn)我物業(yè)公司健康發(fā)展,。在訓(xùn)練中既鍛練了隊(duì)員之間的協(xié)調(diào)能力,,也鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作精神,使隊(duì)員能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),,達(dá)到公司要求,。今年,由于保安人員招聘困難,,公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的調(diào)整了保安工資,,這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力,解決了__年長(zhǎng)期影響保安部管理的嚴(yán)重缺編,、缺崗,、積休等多種問題。

二,、做好本職工作,,確保小區(qū)的安全防衛(wèi)

1、所有出入小區(qū)的車輛我們實(shí)行了發(fā)卡制度,,無卡的不準(zhǔn)進(jìn)出小區(qū),,必要時(shí)需和業(yè)主打電話聯(lián)系,征得業(yè)主同意,,方可進(jìn)入小區(qū),。2、對(duì)電動(dòng)車我們實(shí)行了查車鎖制度,,每個(gè)出入小區(qū)的電動(dòng)車,,必須檢查車鎖,車鎖如有被別痕跡,,立即扣留,,待核實(shí)無誤后放行,,外來人員必須拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進(jìn)入小區(qū),,這樣一來保證了小區(qū)的安全問題,,也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。

由于工作認(rèn)真,,一年來我們保安共抓獲了偷盜電動(dòng)車犯罪分子二名,,偷盜工地建筑用品的二名,一分別交由刑警隊(duì)和派出所處理,,在工作的同時(shí)我們還大力發(fā)展好人好事,,一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機(jī)4部,,手提電腦一臺(tái),,我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神,將物品一一歸還失主,均得到了業(yè)主與領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)與肯定,。

三,、協(xié)同公司各服務(wù)中心,,做好服務(wù)與安全保衛(wèi)工作

今年,,保安部與公司各服務(wù)中心積極配合,,保證了,公司運(yùn)動(dòng)會(huì),,__三期,,__社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作,保證了運(yùn)動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)和交房期間的正常秩序,。

四,、提高自身素質(zhì),,以實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)業(yè)主

因?yàn)楸0布缲?fù)著小區(qū)的治安管理,勢(shì)必要對(duì)小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進(jìn)行制止,但個(gè)別業(yè)主極度不理解,,對(duì)我們保安進(jìn)行多次打罵,,使我們的人身安全受到了威脅,,但我們始終堅(jiān)持公司制度,,盡量做到打不還手,,罵不還口,,多次給業(yè)主做解釋工作,由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題,,得到了廣大業(yè)主的支持,,使我們保安工作得到了進(jìn)一步提高,。

我們?cè)谑彝庹緧彽谋0踩藛T,為了小區(qū)的安全,,他們秉著高度負(fù)責(zé)的精神,,在自己在崗的12小時(shí)內(nèi),無論嚴(yán)寒酷暑,、刮風(fēng)下雨,,他們都堅(jiān)持在工作崗位,指揮著車輛的進(jìn)出工作,尤其是在寒冷的冬天,,有的保安手腳凍得都麻木了,,他們也沒有脫崗的行為,這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許,,也成為我們小區(qū)一道靚麗的風(fēng)景,。

當(dāng)然我們還存在很多不足,但我相信,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,,在同事的幫助與支持下,在隊(duì)友的努力與合作下,,我們__保安將會(huì)更加完善,,更加成熟。以上是我們保安部20__年工作總結(jié),。不到不拖之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

商場(chǎng)保安年終工作總結(jié)報(bào)告篇四

商場(chǎng)的客人每天來來往往,,我們的工作也一直忙碌個(gè)不停,,在這樣充實(shí)的工作中,20xx年的時(shí)間又不知不覺的度過了,?;乜催@一年的工作,我們保安隊(duì)全年一直嚴(yán)格的遵守領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),,對(duì)商場(chǎng)的規(guī)定和安排及時(shí)的學(xué)習(xí),,并嚴(yán)格的在商場(chǎng)中執(zhí)行自己的責(zé)任。

一年來,,我們保安隊(duì)圓滿的保衛(wèi)了xxx商場(chǎng)的安全,,并因?yàn)樵诠ぷ髦袔椭瞬簧俚念櫩停彩盏搅撕芏囝櫩蛡兊母兄x信,!但是我們明白,,工作沒有休止,之后還有跟多的問題需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)及防范,!為此,,我們對(duì)這一年來的保衛(wèi)工作做了總結(jié)。

一,、20xx年的工作情況

在商場(chǎng)保衛(wèi)方面,,我們對(duì)隊(duì)員做到詳細(xì)安排,嚴(yán)格規(guī)劃各自的防衛(wèi)區(qū)域,,并做到責(zé)任到人,,嚴(yán)格要求工作責(zé)任。

在商場(chǎng)的門口,我們保安隊(duì)的人員輪流站崗,,并做到在站崗時(shí)眼觀六路,,檢查好來往人群中是否有問題發(fā)生。在遇上事件的時(shí)候,,我們要求隊(duì)員們要有,,熱心、愛心,、細(xì)心,。在今年x月的時(shí)候,商場(chǎng)xx門口出現(xiàn)顧客起沖突,,我們的保安人員xxx及時(shí)的上前阻止,,防止了事態(tài)的進(jìn)一步惡劣發(fā)展。在這次的事件中,,我們給予了xxx表揚(yáng)及鼓勵(lì),。

二、保安隊(duì)的學(xué)習(xí)情況

保安隊(duì)作為商場(chǎng)的保衛(wèi)工作者,,我們一直秉持這與商場(chǎng)共同進(jìn)步的信念,!這一年xxx商場(chǎng)不斷的發(fā)展壯大,我們的工作也在變得更加困難,。為了強(qiáng)化保安隊(duì)的工作能力,,我們都會(huì)積極的尋找機(jī)會(huì)進(jìn)行集體的訓(xùn)練,在一年間,,我們的隊(duì)員們都習(xí)慣了這樣不斷訓(xùn)練和提升的生活,,在身體素質(zhì)上有了不小的提升。

但是在這樣人來人往的商場(chǎng)中,,僅僅只有身體素質(zhì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,!為此,我們積極的組織了隊(duì)員們參加安全知識(shí)的培訓(xùn),。提高隊(duì)員們對(duì)商場(chǎng)各種安全設(shè)施的認(rèn)識(shí),,并要求都學(xué)會(huì)消防器材的使用。并且對(duì)商場(chǎng)中容易出現(xiàn)的安全問題都進(jìn)行知識(shí)過關(guān)并現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn),。

三,、不足的地方

在這一年中,我們雖然在安保方面圓滿的完成了任務(wù),,但是依然在工作中收到了顧客的投訴,。分析原因后,我們認(rèn)識(shí)到,,我們?cè)谏虉?chǎng)工作,,我們不僅僅只是保衛(wèi)人員,,也算是半個(gè)服務(wù)人員,要在面對(duì)顧客的時(shí)候更加的體現(xiàn)我們xx人的熱情,,給顧客帶來更好的服務(wù)體驗(yàn),。不能僅僅制作好自己的保衛(wèi)工作就不顧其他!

四,、總結(jié)

一年的工作實(shí)在是短暫,,有很多對(duì)保安隊(duì)的建設(shè)都沒有來得及實(shí)施,尤其是在x月的新隊(duì)員補(bǔ)充后,,我們又要重新對(duì)一部分隊(duì)員教育和管理,。在下一年中,我們更要抓緊機(jī)會(huì),,及時(shí)的發(fā)展好保衛(wèi)的隊(duì)伍,,為商場(chǎng)貢獻(xiàn)我們的力量。

商場(chǎng)保安年終工作總結(jié)報(bào)告篇五

在我們商場(chǎng)擔(dān)任保安的職位已經(jīng)有幾年的時(shí)間了,,從我們商場(chǎng)建立到現(xiàn)在,,可以說,我是看著商場(chǎng)在一點(diǎn)點(diǎn)的`變化和成長(zhǎng)的,,這些年商場(chǎng)在我們保安人員的努力下,,也沒有發(fā)生什么重大的事情,同時(shí)一些偷盜的現(xiàn)象也是在我們的監(jiān)控下及時(shí)的制止了,,這一年來,,商場(chǎng)也是在平靜中度過,,對(duì)于我們保安人員來說,,這是非常好的事情,沒有事情發(fā)生,,才是做好了一個(gè)安保工作,,就這一年的工作,我也總結(jié)下,。

商場(chǎng)每日的人流量都是非常大的,,作為保安,每天的工作可以說慎之又慎,,稍微有疏忽,,或者遇到事情沒有及時(shí)的去處理,就可能發(fā)生更大的事故,,所以作為保安的我們,,每天都是認(rèn)真的巡查,仔細(xì)的確認(rèn)商場(chǎng)沒有事情發(fā)生,,在這一年里,,雖然也有顧客和商場(chǎng)店鋪的一些沖突,,但都是在我們保安及時(shí)的趕到,盡量的把事情控制下來,,把影響降到最小,,盡量理性的去處理事情,讓事情得到解決,。

除了顧客來商場(chǎng)購物的時(shí)間做好巡查的工作,,在每日早上,以及晚上,,我們也是做好巡查和檢查好消防設(shè)施,,確保消防設(shè)施能正常的使用,消防通道是可以正常的開關(guān),,沒有雜物堵塞通道,。日常里,積極的和同事一起把保安的工作做好,,有時(shí)顧客有問題,,也是及時(shí)的去處理,為他們解決問題,。

除了做好日常的工作,,這一年我也參加了商場(chǎng)組織了培訓(xùn)學(xué)習(xí),以及一些消防演習(xí),,雖然之前也是做過這些演習(xí),,但是還是有新的同事進(jìn)來,同時(shí)多次的演習(xí)也是能讓我們加深印象,,知道如果真的出了事情,,知道如何的去處理,而不是事到臨頭,,卻沒辦法好好的處理,。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,有些是之前學(xué)過的,,有些是新的一些安保知識(shí),,也是讓我明白想要做好保安的工作,多了解一些例子如何處理,,多知道一些新的安保知識(shí),,更有利于我們?nèi)粘5娜ヌ幚硎虑椤6皇且恢北е粋€(gè)老辦法,,那樣的話,,遇到新的狀況可能就不知道該如何去處理了。

一年的時(shí)間,,其實(shí)是真的過得特別的快,,很多時(shí)候我們做著工作,,一下子日子就過去了,這一年有忙碌,,有清閑,,但更多的是為了商場(chǎng)的安全,我們做好了自己的工作,,也希望明年商場(chǎng)的生意更好,,同時(shí)安全問題不會(huì)發(fā)生。

商場(chǎng)保安年終工作總結(jié)報(bào)告篇六

20xx年是經(jīng)營結(jié)構(gòu)大調(diào)整以后,,購物中心在商場(chǎng)調(diào)整經(jīng)營新的一年,。一年來,在公司董事會(huì)和部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在中心全體干部員工的共同努力下,,創(chuàng)新破難,搞活經(jīng)營,,奪得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。上半年商品銷售總量提高,年銷售達(dá)到億元;商場(chǎng)在消費(fèi)者中的認(rèn)知度,、信譽(yù)度迅速提高,,品牌效應(yīng)得到更大輻射。

一是經(jīng)營品種定位的調(diào)整,。品種價(jià)格體系比原來調(diào)整40%,,人員的業(yè)務(wù)能力提高了%,已經(jīng)成為商場(chǎng)經(jīng)營新的排頭兵,。

二是業(yè)態(tài)特色明顯,。以百貨為主要業(yè)態(tài),加大平價(jià)服裝經(jīng)營比重,,品牌名牌薈萃,。

三是管理難度加大,。企業(yè)經(jīng)營人員的調(diào)動(dòng)和流失,,經(jīng)營成本相應(yīng)增加,管理難度加大,。

四是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,。

一、抓好營銷促銷,,縮短市場(chǎng)磨合

二,、抓商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,適應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)需求

一年來,,購物中心始終把商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,,組織適銷對(duì)路商品,,提高商場(chǎng)坪效作為一項(xiàng)重要工作來抓落實(shí)。節(jié)日旺季過后,,各部門主動(dòng)對(duì)前期工作進(jìn)行了分析總結(jié),,對(duì)商品的銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行排隊(duì),按照優(yōu)勝劣汰的原則,,抓好商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,。一年來,購物中心各部門淘汰品牌只,,引進(jìn)到位品牌只,。如女裝部4月份引進(jìn)某品牌平價(jià)內(nèi)衣,一上柜就受到消費(fèi)者的青睞,,最高日銷售超過萬元,,五月份就成為同行業(yè)平價(jià)銷售的銷量冠軍。

三,、層層分解經(jīng)營指標(biāo),,調(diào)動(dòng)各方積極性

根據(jù)公司下達(dá)的年度計(jì)劃,各部門結(jié)合實(shí)際認(rèn)真分析有利因素和薄弱環(huán)節(jié),,仔細(xì)進(jìn)行測(cè)算,,根據(jù)品牌和季節(jié)特性,將銷售指標(biāo)按月,、按季層層落實(shí)到柜組,、品牌,明確目標(biāo),,落實(shí)措施,,激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性,做到千斤擔(dān)子共同分擔(dān),。不少部門在與廠方簽訂合同時(shí),,針對(duì)商品特性,采用了保底銷售的辦法,,以保證企業(yè)收益,。

四、強(qiáng)化責(zé)任心,,落實(shí)責(zé)任制

為確保企業(yè)消防,、社會(huì)治安綜合治理和商品質(zhì)量安全,從制度管理入手,,部門與柜組層層簽訂了安全責(zé)任書,、商品質(zhì)量責(zé)任書,明確責(zé)任人和責(zé)任范圍,,做到一級(jí)抓一級(jí),,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),。此外,還積極了解商品在技術(shù)監(jiān)督部門委托權(quán)威部門對(duì)商品的質(zhì)量進(jìn)行不定期的檢測(cè)情況,,為員工和消費(fèi)者提供商品質(zhì)量方面的咨詢服務(wù),。

五、加強(qiáng)資金管理,,節(jié)約費(fèi)用支出

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司資金管理制度,,特別是在貨款支付上強(qiáng)化了計(jì)劃性,加大了調(diào)控力度,,做到合理調(diào)配和使用好資金,。厲行節(jié)約,職能部門加強(qiáng)對(duì)電話,、空調(diào),,傳真、復(fù)印以及營業(yè)用具,、文具用品,、廣告宣傳用品等的管理,及時(shí)將核算費(fèi)用,。合理安排班次,,減少了員工的加班加點(diǎn)和費(fèi)用支出。千方百計(jì)節(jié)能降耗,,減少費(fèi)用支出,。

六、推進(jìn)商品準(zhǔn)入的完善性,,完善合同管理

部門堅(jiān)持做到引進(jìn)商品由上一經(jīng)部門及時(shí)審批,,在同意引進(jìn)并簽訂廠商合同后,商品才能上柜銷售,。嚴(yán)格履行商品準(zhǔn)入制,,上柜商品必須取得合法、有效證件,。根據(jù)去年實(shí)行廠商合同管理的實(shí)踐,,今年對(duì)合同條款作了適當(dāng)?shù)男薷模⒁蟾鞑块T切實(shí)把合同簽訂工作落到實(shí)處,。一年來,,討論商品引進(jìn)次多個(gè)品牌。各部門簽訂商品購銷合同份,。整理建立了客戶檔案。

七,、進(jìn)行商品零庫存管理試點(diǎn),,探索新的管理方法

為適應(yīng)經(jīng)銷模式的變化,,節(jié)約管理成本,部門在公司指導(dǎo)下積極探索商品管理新方法,,在學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,結(jié)合本部門的實(shí)際,制訂了商品零庫存管理辦法,,并在內(nèi)部率先進(jìn)行了商品零庫存管理的試點(diǎn),,并取得一些經(jīng)驗(yàn),為逐步推廣進(jìn)行了有益的探索,。

八,、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)

九,、加強(qiáng)本部門精神文明建設(shè),,努力提高服務(wù)水平

一是針對(duì)商場(chǎng)員工的實(shí)際情況,為保證服務(wù)質(zhì)量,,經(jīng)常開展了以文明用語,、禮貌服務(wù)為主題的“文明禮貌服務(wù)的督導(dǎo)教育,對(duì)員工強(qiáng)化進(jìn)行服務(wù)規(guī)范教育,,從營業(yè)員的站姿站規(guī),、文明用語抓起,樹立良好的服務(wù)形象,,提高服務(wù)質(zhì)量,,努力扭轉(zhuǎn)因?yàn)閱T工調(diào)整而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象。二是積極參與各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),。為樹立商場(chǎng)“窗口”形象,,發(fā)揮服務(wù)業(yè)在創(chuàng)建活動(dòng)中的示范帶動(dòng)作用。

20xx年在部門員工的共同努力下,,購物中心的經(jīng)營管理工作取得了一定的成績(jī),,但對(duì)照公司要求和企業(yè)發(fā)展需要還有很大的距離,特別是在營銷創(chuàng)新,、機(jī)制創(chuàng)新方面需要進(jìn)行不斷的努力和開拓,。我們要在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,學(xué)習(xí)先進(jìn)方法,,提高管理水平,爭(zhēng)創(chuàng)更好業(yè)績(jī),,為明年邁上新臺(tái)階做出更大貢獻(xiàn),。

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