每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

培訓(xùn)考核通知 轉(zhuǎn)正考核通知篇一

為做好20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核工作，根據(jù)《20xx年度企業(yè)經(jīng)營業(yè)績綜合考核辦法》,、《企業(yè)年度重點工作考評辦法》及相關(guān)專項考核辦法規(guī)定,，現(xiàn)就年度考核工作的有關(guān)事項通知如下：

1、自查階段（12月9日—12月20日）

由各單位對照相關(guān)辦法和規(guī)定,，對年度經(jīng)營業(yè)績完成情況進(jìn)行全面自查,，于12月20日前將專項考核自查報告提交集團(tuán)對口部（室），將考核指標(biāo)快報,、年度重點工作完成情況提交集團(tuán)企管部（報送格式詳見附表）,。

2、專項考核與重點工作認(rèn)定階段（12月21日—12月31日）

由集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，各部（室）組織實施專項考核及對口重點工作的認(rèn)定,，于12月31日前將考核、認(rèn)定情況反饋集團(tuán)企管部,。

3,、預(yù)兌現(xiàn)核定階段（20xx年1月20日前）

4、業(yè)績考核指標(biāo)提交階段（20xx年4月底前）

各單位依據(jù)經(jīng)審計的財務(wù)報表,、匯算清繳結(jié)果等,，將業(yè)績考核指標(biāo)送審表及書面支撐材料提交集團(tuán)企管部。

5,、結(jié)果評定階段（20xx年5月底前）

考核工作小組匯總考核結(jié)果,，參考內(nèi)審評價意見，提請集團(tuán)黨政聯(lián)席會議審定后兌現(xiàn),。

1,、年度重點工作完成情況要針對考核要求和評價標(biāo)準(zhǔn)，圍繞考核內(nèi)容,，簡明扼要,，重點突出，各單位要對重點工作完成結(jié)果逐項自評,，提供相關(guān)支撐材料,。對口部（室）要結(jié)合日常督查跟蹤情況逐項認(rèn)定完成結(jié)果。

2,、考核指標(biāo)快報和審計后考核指標(biāo)送審表應(yīng)按考核辦法要求進(jìn)行計算,，提供詳細(xì)計算過程，并分別以紙質(zhì)（加蓋公章）和電子形式提交,。涉及指標(biāo)調(diào)增調(diào)減的,，須詳細(xì)說明，并提供證明材料,。無證明材料的,，認(rèn)定時可不予采納,。

培訓(xùn)考核通知 轉(zhuǎn)正考核通知篇二

各監(jiān)管企業(yè)：

根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》（國務(wù)院令第378號）和《濟(jì)南市市屬監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，為了進(jìn)一步規(guī)范,、完善市屬監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法，加強(qiáng)企業(yè)業(yè)績考核管理工作,，避免和防止企業(yè)虛報,、瞞報有關(guān)經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)，保證監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果真實客觀,、科學(xué)合理?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

1、按照《濟(jì)南市市屬監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核的組織機(jī)構(gòu)和工作規(guī)劃》（濟(jì)國資考評[2005]80號）有關(guān)規(guī)定,，由市國資委建立企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核專家工作組,。專家組人員構(gòu)成共7人，選出組長,、副組長兩人,，負(fù)責(zé)召集組織專家組對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)的審核認(rèn)定工作。

2,、專家考核工作組,，參與考核企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)的考評、論證,、復(fù)核并提出有關(guān)考核意見,。

3、專家考核工作組成員依據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī)和政策,，按照《濟(jì)南市市屬監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定開展工作。根據(jù)考核企業(yè)提供的有關(guān)材料,，聽取企業(yè)有關(guān)人員對企業(yè)經(jīng)營管理狀況的介紹,，對有關(guān)問題提出質(zhì)詢，并提供必要的政策,、技術(shù)等方面的專家咨詢,。

企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核年度結(jié)束后，由市國資委統(tǒng)一委托中介機(jī)構(gòu)對企業(yè)完成的經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)進(jìn)行專項審計,。中介機(jī)構(gòu)按規(guī)定時間向市國資委和企業(yè)提交專項審計報告,。市國資委依據(jù)專項審計結(jié)論提交專家組論證、審定,，最后由市國資委綜合評定打分,，確定企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果。

參與企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核的企業(yè)于每年3月1日前,，須將有關(guān)經(jīng)營業(yè)績考核的材料（見附件）報送市國資委統(tǒng)計評價與業(yè)績考核處,。

培訓(xùn)考核通知 轉(zhuǎn)正考核通知篇三

各分局,，局機(jī)關(guān)各處(室)，城管治安警察大隊：

根據(jù)我局下發(fā)的《20xx年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》（金城執(zhí)〔20xx〕16號）的要求,，市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組決定,，由市局處(室)對各分局半年工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行考核。有關(guān)事項通知如下：

6月下旬至7月4日,。

由各處（室),、城管治安警察大隊根據(jù)《20xx年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》要求，對各分局半年來目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行對口考核(見附件1）,，考核以扣分的形式體現(xiàn),。

為了減少考核工作對分局正常工作的影響，各分局原則上不組織匯報,，各處（室),、城管治安警察大隊主要采取審核日常掌握的情況和資料、分析各分局半年來工作完成情況為主,，各處(室）集中到分局現(xiàn)場檢查和查閱臺帳的時間,，由市局考核辦視情統(tǒng)一安排。

1,、 各處（室),、城管治安警察大隊要以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行考核,，做到嚴(yán)格,、客觀、公正,，杜絕搞“平均主義”,、搞“平衡”或當(dāng)“老好人”的情況發(fā)生。對于發(fā)現(xiàn)不屬于本處（室）考核扣分事項的,，應(yīng)及時抄告相關(guān)處(室）,；對考核扣分的事項要有具體理由；對創(chuàng)新,、特色,、成效顯著的工作要有考核評價。

2,、 各分局要認(rèn)真做好相關(guān)迎檢工作,。各分局創(chuàng)新、特色,、執(zhí)行攻堅成效顯著的事項,，需填寫加分表，報市局考核辦。市局考核辦組織考核辦成員提出審查意見報市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長審定,。

3,、 各考核結(jié)果需經(jīng)市局分管領(lǐng)導(dǎo)審核，以書面形式于7月5日前報市局考核辦（督查處）,。市局考核辦及時整理匯總,，報市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后公布。

培訓(xùn)考核通知 轉(zhuǎn)正考核通知篇四

公司各部門：

20xx年第二季度職員考核計劃于20xx年6月29日至7月13日之間完成?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下

公司部門負(fù)責(zé)人以下,，入職日期在20xx年5月1日以前的職員y系列。5月1日以后入職的,，不參加二季度考核，僅需填寫下季度工作目標(biāo),。（經(jīng)研究,，司機(jī)、技術(shù),、前臺等崗位在月考核的基礎(chǔ)上,，仍采用季度考核。）

：根據(jù)《xx物業(yè)績效考核管理制度（試行）》,，按照考核指引要求,，填寫a類績效考核評議書（適用于有下屬的職員）和b類績效考核評議書（適用于沒有下屬的職員）。司機(jī)類考核評議書中"季度工作目標(biāo)"一欄建議由部門統(tǒng)一設(shè)定,?！犊己嗽u議書》由公司各部門人事管理員打印發(fā)放。

時間 工作內(nèi)容

6月29日發(fā)放考核通知,、確定考核關(guān)系

6月30日-7月9日被考核人填寫考核表,，主考人安排面談，進(jìn)行考核打分并確認(rèn)下季度工作目標(biāo)與計劃

7月10日-7月11日季度考核數(shù)據(jù)匯總與結(jié)果調(diào)整

7月12日-7月13日第二季度考核結(jié)果反饋

考核結(jié)果錄入后,，由考核人根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)果調(diào)整：

1,、出現(xiàn)以下情況之一的，一經(jīng)確認(rèn),，當(dāng)季考核等級將根據(jù)問題嚴(yán)重性,，在正常評分的基礎(chǔ)上，降低0.1-1.2不等：

a,、受到公司內(nèi)部或外部客戶的有效投訴,；

b、出現(xiàn)工作失誤,；

c,、有明顯違反公司相關(guān)制度的行為。

2、公司或部門范圍內(nèi)受到通報表揚(yáng)的人員,，其當(dāng)月考核等級將根據(jù)具體情況,，在正常評分的基礎(chǔ)上，增加0.1-0.3,。

考核結(jié)果調(diào)整后,，由部門負(fù)責(zé)人對考核結(jié)果強(qiáng)制排序，排序結(jié)果要求按以下比例分布：

評價等級優(yōu)秀良好合格需改進(jìn)

分布比例 20% 30% 40% 10%

排序應(yīng)注意以下原則：

1,、強(qiáng)制排序需改進(jìn)部分的比例按照"七舍八入"原則執(zhí)行,，其它部分按照"四舍五入"原則執(zhí)行。

2,、強(qiáng)制排序應(yīng)注意考核成績在各專業(yè)內(nèi)的合理分布,。

3、公司范圍內(nèi)受到通報批評的人員,，其當(dāng)月考核等級為"須改進(jìn)",，在部門范圍內(nèi)受到通報批評的職員，其當(dāng)季考核等級不超過合格,。

4,、職員季度行政違規(guī)扣分達(dá)5分及以上者當(dāng)季考核等級不得超過"合格"。

如有不明之處,，請聯(lián)系人力資源部,。

特此通知。

廣州市xx物業(yè)管理有限公司

人力資源部

20xx年xx月xx日

培訓(xùn)考核通知 轉(zhuǎn)正考核通知篇五

2018年園區(qū)教育系統(tǒng)聯(lián)合招聘于3月31日進(jìn)行了筆試,，筆試結(jié)果已通過聯(lián)合招聘系統(tǒng)通知到應(yīng)聘者?，F(xiàn)將下一輪業(yè)務(wù)考核安排通知如下。

本次聯(lián)合招聘中筆試合格的應(yīng)聘人員,。

2018年4月14日（星期六） 報到時間7:15

蘇州工業(yè)園區(qū)東沙湖學(xué)校（蘇州工業(yè)園區(qū)東沙湖路99號）,。

業(yè)務(wù)考核采用微型課的形式，報考人員根據(jù)現(xiàn)場提供的課堂教學(xué)課題,，先備課,，后試講，備課30分鐘,，試講不超過8分鐘,。音樂、美術(shù),、體育,、學(xué)前教育、信息技術(shù)專業(yè)的考生增設(shè)技能測試,，請考生自備相關(guān)用于自身技能,、才藝展示的器具。（考核現(xiàn)場提供鋼琴以及水粉顏料、鉛畫紙,、宣紙等繪畫工具,。）

本次各學(xué)科錄用計劃數(shù)如下:

本次業(yè)務(wù)考核滿分為100分，有技能測試的學(xué)科微型課試講占70分,，技能測試占30分,。

按照筆試、業(yè)務(wù)考核的成績各占4:6的比例計算總分,，根據(jù)總分從高到低排序,，擇優(yōu)錄取。

請務(wù)必帶好身份證原件和筆試打印的準(zhǔn)考證,。

請務(wù)必帶好2張個人1寸近期證件照,。

特此通知。