總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

維修班工作總結(jié) 年終總結(jié)維修班單位工作總結(jié)篇一

一,、20xx年上半年工作完成情況：

安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全,。搞好安全工作，改善勞動(dòng)條件,，可以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性.結(jié)合公司開展的“安康杯”活動(dòng),，事業(yè)部開展的“安全月活動(dòng)”及“安全風(fēng)暴活動(dòng)”我們班組積極開展活動(dòng)深入學(xué)習(xí)使每一位職工懂得了安全的重要性，在具有沖焊特色的班組互查安全隱患的工作中,，上半年共整改安全隱患八十多項(xiàng)次,，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。上半年我班組輕微傷及以上事故為零,。

在上半年的工作中,，我們?cè)谒枷肷蠂?yán)于律己，自己嚴(yán)格要求,，我們負(fù)責(zé)工場(chǎng)所有設(shè)備的維修任務(wù),，在三月份事業(yè)部正式運(yùn)作以來(lái)我們負(fù)責(zé)全事業(yè)部的維修任務(wù)，為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行，我們

克服了班組年齡偏大,，設(shè)備多的困難,，盡全力合理安排人員，本著“應(yīng)修的必修,，修必修好,，定期保養(yǎng)的原則”，認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作,，每天巡檢兩遍,，每個(gè)班組都有巡檢記錄本，巡檢完畢必須作好記錄,。維修完設(shè)備必須做好維修記錄,，上半年加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng),，經(jīng)過(guò)維護(hù),，設(shè)備故障率減少降低了維修成本。對(duì)車間內(nèi)的跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行檢查和跟蹤,。上半年的主要工作是協(xié)助外單位維修了沖壓車間南行車噪音大的毛病,，焊接車間的一臺(tái)引風(fēng)機(jī)更換了軸承另一臺(tái)維修了震動(dòng)大的毛病。協(xié)助焊接車間布置電動(dòng)四輪車的生產(chǎn)場(chǎng)地安裝了兩臺(tái)電動(dòng)葫蘆及兩臺(tái)懸點(diǎn)焊機(jī),。對(duì)沖壓南五百噸液壓機(jī)頂出缸下腔油管進(jìn)行了整改,，由原來(lái)的鐵管改成了現(xiàn)在的耐高壓軟管，徹底解決了油管經(jīng)常漏油的毛病減少了液壓油的浪費(fèi)節(jié)約了一部分不必要的開支,?？酒彳囬g對(duì)干燥機(jī)進(jìn)行了改造。在下半年的工作中,，我相信在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和我們自己的努力下,，我們維修班會(huì)取得更大的進(jìn)步。

班組看板每日更新,，并根據(jù)管理看板相關(guān)具體內(nèi)容,，有五大員分工負(fù)責(zé)并及時(shí)更新填寫，每日展示班組士氣口號(hào),，上半年共提交合理化建議12份,，提案改善24份。完成了對(duì)八十噸沖床保險(xiǎn)塊再利用的課題立項(xiàng)?，F(xiàn)場(chǎng)達(dá)到5s標(biāo)準(zhǔn),。

20xx年上半年工作存在的問(wèn)題和不足：

1,、由于我們班員工技術(shù)水平參差不齊，維修技術(shù)有待進(jìn)一步提

措施：加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),，重點(diǎn)是培養(yǎng)多能工,。

2、少數(shù)人員由于各種原因?qū)е鹿ぷ鞣e極性不高,。

措施：下一步多和職工交流溝通充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,。

3、班組所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠,，導(dǎo)致有違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生,。

措施：下一步加強(qiáng)對(duì)班組人員的管理，杜絕一切違章現(xiàn)象的發(fā)生,。

措施：特別是盡快熟悉烤漆車間的一切維修工作,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高對(duì)設(shè)備的了解水平、維修水準(zhǔn),。

20xx年下半年工作計(jì)劃：

目標(biāo)：在下半年的工作中確保班組輕微傷及以上事故為零,。 措施：

1、為完成全年目標(biāo)而努力,。每周進(jìn)行一次安全教育例會(huì)總結(jié)一周的安全情況,，繼續(xù)做好班組互查安全隱患的整改工作，安全隱患整改率為100%.做好“反三違”及“安全風(fēng)暴”的宣傳工作杜絕一切違章作業(yè)的發(fā)生,。

2,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)班組成員思想情緒波動(dòng)要主動(dòng)與其談心對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行解答解答不了的立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

目標(biāo)：對(duì)設(shè)備維修質(zhì)量問(wèn)題定期進(jìn)行分析和解決方案的制定及跟

措施：

1,、每月對(duì)班組人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),，學(xué)習(xí)重點(diǎn)設(shè)備及復(fù)雜設(shè)備的維修，自己不懂的虛心向設(shè)備部的專家學(xué)習(xí),。

2,、每天對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行巡查，不用心造成質(zhì)量問(wèn)題的記錄當(dāng)月工資考核,。

目標(biāo)：加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高維修質(zhì)量，縮短維修時(shí)間,。

措施：

1,、加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高設(shè)備的維修水平,，縮短維修時(shí)間不能因?yàn)樵O(shè)備的原因耽誤生產(chǎn)拖事業(yè)部的后腿,。

2、加強(qiáng)班組間的協(xié)調(diào),、檢查與銜接,。

3,、制定全面的提升計(jì)劃做到忙而不亂。

目標(biāo)：持續(xù)不斷降低成本

措施：

1,、通過(guò)提案改善等各種方式發(fā)覺備件利用率,，積極地修舊利廢能二次利用的再利用。為公司節(jié)約每一分錢,。

2,、每月進(jìn)行班組廢件及輔料的統(tǒng)計(jì)分析，找出降低成本費(fèi)用的有效方法,。

3,、按照tpm設(shè)備管理的各項(xiàng)要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，減少設(shè)備故障率,，降低維修費(fèi)用,。

目標(biāo)：保持班組穩(wěn)定，加強(qiáng)多能工的培訓(xùn)

措施：

1,、通過(guò)班前會(huì)宣傳公司及制造部的各種精神,，穩(wěn)定職工隊(duì)伍并及時(shí)做好思想溝通，解決不了的立即上報(bào),。

2,、持續(xù)班組班前會(huì)及士氣口號(hào)的展示。

3,、持續(xù)開展班組各項(xiàng)文化,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，并結(jié)合各項(xiàng)激勵(lì)制度提高班組員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力,。

目標(biāo)：現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到“5s”標(biāo)準(zhǔn),，公司和制造部通報(bào)中為零。 措施：

1,、持續(xù)班組現(xiàn)場(chǎng)改善,，逐步實(shí)現(xiàn)目視化管理。

2,、三定管理執(zhí)行率百分之百,，每天進(jìn)行在班前、班中,、班后的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及確認(rèn),，并在看板上公示。

3,、班組衛(wèi)生按值日表打掃,，每天進(jìn)行確認(rèn)并做好記錄納入月底考核、

維修班工作總結(jié) 年終總結(jié)維修班單位工作總結(jié)篇二

一年來(lái)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在同志們的幫助下,，經(jīng)過(guò)班組全體同志的共同努力,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了學(xué)習(xí)上的收獲,，思想上的進(jìn)步,，業(yè)務(wù)上的提高，全組人員愛崗敬業(yè),，盡心盡責(zé),，克服困難，不懼艱險(xiǎn),，開拓進(jìn)取,，增強(qiáng)了大局意識(shí)、全局觀念,，形成了一個(gè)以總經(jīng)理為核心,，以xx中心為領(lǐng)導(dǎo)的具有凝聚力的一個(gè)班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高,，和總經(jīng)理的關(guān)心及xx中心領(lǐng)導(dǎo)的管理是分不開的,。以下是我班組今年的工作總結(jié)：

隨著公司日新月異的發(fā)展。我xx班牢固樹立了大局觀念,，并不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過(guò)硬，工作中我們堅(jiān)持以防為主,，防治結(jié)合,。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；加大安全防護(hù)意識(shí)學(xué)習(xí),；加強(qiáng)安全教育和管理檢查力度,；嚴(yán)于律己、恪盡職守,、鞭策他人,。通過(guò)這些措施，進(jìn)一步完善了班組的xx監(jiān)管機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)安全,、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標(biāo),。

由于xx工作的特殊性,，所以對(duì)我們來(lái)說(shuō)，上班與下班,、上班與休息,、已經(jīng)難以區(qū)分,，正因?yàn)槿绱?，所以我xx班特別注意強(qiáng)調(diào),，敬崗愛業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)，要求組員講大局,、講工作,、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn),。常言道,，功夫不負(fù)有心人,。通過(guò)全組人員上下的共同努力,，我xx班的各項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，在得到肯定的同時(shí)我班組在執(zhí)行xx任務(wù)時(shí)加強(qiáng)了安全防范的措施,，重新明確了每位組員的安全職責(zé),，防范工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)包交接上，組員都做到了文明,、熱情,、嚴(yán)格、高效,。并因此而受到了網(wǎng)點(diǎn)職工的好評(píng),。

隨著安全xx工作的難度越來(lái)越大,，xx工作的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。因此如何努力實(shí)現(xiàn)xx工作安全無(wú)事故,，的確并非易事,；我們也確實(shí)感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,，也有一腔熱血,，使我們變壓力為動(dòng)力，化條件為機(jī)遇；并采取確實(shí)有效的措施,，終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托,、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)xx工作及車輛的安全無(wú)事故,。

以上工作凝聚了我xx班全體成員的心血，通過(guò)實(shí)施這幾項(xiàng)工作,，我班非但體會(huì)到了進(jìn)取的艱辛,，同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在同志們的幫助下我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī),，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距,。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對(duì)執(zhí)行xx任務(wù)時(shí)的警惕性還不夠，我們會(huì)吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

維修班工作總結(jié) 年終總結(jié)維修班單位工作總結(jié)篇三

為切實(shí)抓好20xx年班組的工作,，我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行開展工作：

1、塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的凝聚力。充分利用班前班后會(huì),，傳達(dá)公司,、部室、工段的會(huì)議指示精神,。

2,、根據(jù)公司和部室的規(guī)章制度，細(xì)化班組考核制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行。

3,、通過(guò)每周的工段例會(huì),，認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,，將公司發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),，吸取經(jīng)驗(yàn),，杜絕類似事故的再次發(fā)生,。

4,、充分利用每周一次的安全活動(dòng)討論會(huì),，加強(qiáng)對(duì)班組安全教育，提高全員安全意識(shí),，杜絕違章違紀(jì),。

1.加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，掌握安全技能,。

2.加強(qiáng)文化學(xué)習(xí),，以身作則，加大對(duì)工藝知識(shí)的學(xué)習(xí),，更好的服務(wù)生產(chǎn),。

1、繼續(xù)深入堅(jiān)持執(zhí)行包機(jī)人制度,，落實(shí)包機(jī)人的責(zé)任,；

2、完善設(shè)備檔案,、設(shè)備信息,，合理申報(bào)，在保證生產(chǎn)穩(wěn)順的前提下,，合理申報(bào),，力求備件統(tǒng)一,。

新的一年將帶領(lǐng)全體班組成員繼續(xù)開動(dòng)腦筋，發(fā)掘身邊的案例攻關(guān)想法,，從工藝生產(chǎn)角度,，多寫有質(zhì)量、有新意的案例和攻關(guān),。

綜上所述,，在新的一年里，我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)工作的同時(shí),，積極配合公司部室搞好各項(xiàng)活動(dòng),，全面完成公司部室交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司帶出一支能打硬仗,，吃苦耐勞的員工隊(duì)伍,，為創(chuàng)建一支卓越班組共同努力!

維修班工作總結(jié) 年終總結(jié)維修班單位工作總結(jié)篇四

金秋十月碩果豐收的季節(jié)，對(duì)于我們維修班,，一個(gè)從今年四月份才開始重新組建的團(tuán)隊(duì),，在公司領(lǐng)導(dǎo)及班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益嚴(yán)峻的條件下,，短短的半年時(shí)間里,，充分的發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,，以及良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,，主動(dòng)認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作中均能認(rèn)真踏實(shí),，隨叫隨到,，出現(xiàn)故障及時(shí)維修，做到了修舊利廢,，勤儉節(jié)約,，積極主動(dòng)做好前期檢查隱患，后期勤巡維護(hù),，及時(shí)解決各部門提出的問(wèn)題,。

新班組的組建時(shí)間不長(zhǎng)，班組各成員揚(yáng)長(zhǎng)避短充分發(fā)揮各自的長(zhǎng)處與優(yōu)勢(shì),，在各個(gè)工作面上,，做到人盡其才、物盡其用,。最大的發(fā)揮了維修班的動(dòng)能,，讓大家都能在工作中找到工作的樂(lè)趣，也及時(shí)的處理了公司的設(shè)備故障,。故障率從組建時(shí)候到了現(xiàn)在的大大降低,，在保證公司設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,，同時(shí)努力的完成公司的各項(xiàng)技改項(xiàng)目。

同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,，維修班加強(qiáng)了同各橫向部門的溝通與聯(lián)系,，做到上通下達(dá)，減少了部門之間的摩擦,，增強(qiáng)了維修班與各部門之間的配合,，使各部門的問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)的得到解決，促進(jìn)了維修班與各部門的和諧奮進(jìn),。

“事故是最大的浪費(fèi),，安全是最大的節(jié)約”,這條公司的標(biāo)語(yǔ)，充分的反映了公司對(duì)安全生產(chǎn)的重視,，沒有一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境和安全防范措施,，生產(chǎn)安全就無(wú)從談起，維修班從組建到至今實(shí)現(xiàn)了安全“0”事故,。這得益于大家的高安全意識(shí),，也是公司對(duì)安全生產(chǎn)重視的結(jié)果。在這些日子里,，我們利用平時(shí)的閑暇時(shí)間制作各種設(shè)備的安全操作規(guī)程,，對(duì)員工進(jìn)行行車、壓機(jī)等特種設(shè)備的安全操作培訓(xùn),，以及用電安全規(guī)范培訓(xùn),。在對(duì)一線員工進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)也加強(qiáng)了我們維修班的安全生產(chǎn)意識(shí)，做到了“規(guī)范生產(chǎn),，安全第一”,。

一個(gè)班組能否成為一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗群，最關(guān)鍵的就是這個(gè)隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神,。俗話說(shuō)“一個(gè)巴掌拍不響,，萬(wàn)人鼓掌聲震天”，一個(gè)人再?gòu)?qiáng)也只能突出在一個(gè)點(diǎn)上而已,，可如果充分的發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的能力,，就可以在整個(gè)面上發(fā)揮我們維修班的優(yōu)勢(shì)。正是由于這種良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，讓我們?cè)诶щy面前無(wú)所畏懼,，化壓力為動(dòng)力，在短短的半年時(shí)間里,，努力的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)技改任務(wù),，并且在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，同時(shí)的進(jìn)行改進(jìn),，其中主要完成的工作有：

在班組組建前,，正處于新老班組變更交替的時(shí)候,，剛接手時(shí)公司變配電系統(tǒng)每個(gè)月由于無(wú)功功率大，功率因素低,，每個(gè)月造成公司多支付1000-4000元不等的無(wú)功損耗罰款,。班組接手后著手對(duì)無(wú)功補(bǔ)償進(jìn)行改進(jìn)，同時(shí)對(duì)公司用電進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì),、規(guī)范用電,，分配好尖峰平谷各時(shí)段的有效用電。保證了合理有效的利用電能,，為公司節(jié)能降耗貢獻(xiàn)了一份力量,。同時(shí)無(wú)功補(bǔ)償維護(hù)后功率因素也從原來(lái)的0.8提高到了0.93以上。每個(gè)月為公司帶來(lái)了500-1000元的用電獎(jiǎng)勵(lì),。

電機(jī)故障率高,，維修費(fèi)用大，是公司長(zhǎng)久以來(lái)一直沒有解決的一大難題,，這樣的狀況不但影響公司的正常生產(chǎn),，同時(shí)也給公司帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失，所以在班組走上正軌后,，解決電機(jī)故障問(wèn)題就被提上工作日程,，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的分析，以及對(duì)倉(cāng)庫(kù)原有廢舊電機(jī)的統(tǒng)計(jì),。我們分兩步走,，第一先對(duì)原有的廢舊電機(jī)進(jìn)行整理，能維修的都自主進(jìn)行重裝和維修,，使得一大批已經(jīng)報(bào)廢的電機(jī)得以重新利用,；第二通過(guò)對(duì)電機(jī)問(wèn)題點(diǎn)集中分析,，對(duì)現(xiàn)有在用設(shè)備電機(jī)加裝保護(hù)裝置,，保證電機(jī)在出現(xiàn)問(wèn)題前就能及時(shí)得到保護(hù)，從而減少電機(jī)的損毀,。通過(guò)這一系列的改進(jìn),，電機(jī)的故障率明顯下降。

公司的運(yùn)作靠的的就是平時(shí)的精細(xì)管理,、成本控制,，每天我們可以看到在廢品倉(cāng)庫(kù)有專人在對(duì)平時(shí)用完的猛片包裝噸袋整理，進(jìn)行廢品回收利用,。但是這些袋子在生產(chǎn)過(guò)程中由于為了放料方便,，都被用刀割破，只能做廢品回收,，回收的價(jià)值不高,。那么能否保證正常放料,，而又不損毀噸袋呢，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的提議下,，翻料斗的制作就被當(dāng)做了一個(gè)重點(diǎn)攻關(guān)的項(xiàng)目定了下來(lái),。通過(guò)討論、分析,、定項(xiàng),，大伙其心協(xié)力，利用公司原有的邊角廢料做原材料,，一個(gè)全新的翻料斗就此誕生,，噸袋的命運(yùn)也由此改變，重復(fù)利用,，既環(huán)保又經(jīng)濟(jì),。

壓機(jī)是公司的主要設(shè)備，日常生產(chǎn)離不開壓機(jī),。壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的好與壞直接關(guān)系到我們生產(chǎn)任務(wù)能否順利完成,，所以壓機(jī)維護(hù)一直是公司的重中只重。平時(shí)的日常維護(hù),，一級(jí)保養(yǎng),，二級(jí)保養(yǎng)，一直在系統(tǒng)的進(jìn)行,，但是仍有些壓機(jī)出現(xiàn)問(wèn)題一時(shí)無(wú)法解決,。為了保證在下半年公司生產(chǎn)能正常運(yùn)行。在班長(zhǎng)的主導(dǎo)下,，大伙在七月驕陽(yáng)似火的天氣開始了對(duì)315t壓機(jī)進(jìn)行大修,，對(duì)壓機(jī)的電路、油路,、機(jī)械部分進(jìn)行進(jìn)行全面的檢修,、更換壞損部件。大家發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累的精神,，頂著酷暑?yuàn)^戰(zhàn)十幾天，終于使我們的315t壓機(jī)煥然一新,，為公司下半年的生產(chǎn)吃下了一顆定心丸,。

一車間變配電房前的一個(gè)坑，是我們電纜溝的一個(gè)痛,。在去年的八月份,，從低壓配電間到一車間的電纜出現(xiàn)了短路現(xiàn)象，最終破路面修理才保證了通電正常。但是那個(gè)留在一車間上面的坑就一直成了大伙心里面的一個(gè)隱患,。由于歷史遺留,，我們的電纜溝一直存在問(wèn)題，電纜沒有上架泡在水里埋在泥里,，中轉(zhuǎn)井排水不暢,，導(dǎo)致配電房地坑積水達(dá)一尺多深。這樣既影響電纜壽命,，也存在嚴(yán)重的安全隱患,。此問(wèn)題不解決就如同頭上懸著一把刀，隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)大問(wèn)題,。大伙通過(guò)集思廣益,，利用公司原來(lái)的廢料做成電纜支架，頂著烈日裝支架,、砼電纜井,、電纜上架。通過(guò)一個(gè)星期的努力使我們的電纜溝煥然一新,，累在身上,，可樂(lè)在心中。

行車和壓機(jī)一樣,，是公司運(yùn)行必不可少的設(shè)備,，并且行車屬于特種作業(yè)設(shè)備，所以行車運(yùn)行不僅關(guān)系到我們的生產(chǎn)任務(wù),，同時(shí)也關(guān)系到生產(chǎn)的安全,，公司的行車由于都是運(yùn)行多年，已經(jīng)處于設(shè)備問(wèn)題多發(fā)期,。為了能把這一突出的問(wèn)題解決,，大家都開動(dòng)自己的腦筋，對(duì)于一些問(wèn)題高發(fā)點(diǎn),，進(jìn)行針對(duì)性的解決,。比如為防止葫蘆缺相而造成燒電機(jī)，我們自己設(shè)計(jì)安全保護(hù)電路,，從而解決了經(jīng)常燒電機(jī)的困擾,。另外對(duì)所有行車的電氣控制線路都重新布置整理,，從新走線路,，利用修舊利廢的原則，在不增加成本的情況下,，對(duì)行車電路進(jìn)行了一次大翻新,，從而使行車的故障率大大減低。

監(jiān)控就如同工廠的一只眼睛，隨時(shí)的保障著公司的安全運(yùn)行,，以及突發(fā)事情的處理,。由于公司監(jiān)控系統(tǒng)安裝已有幾年的時(shí)間，加之原來(lái)的監(jiān)控線路都是在老電纜溝里面泡水,，造成了監(jiān)控系統(tǒng)多次出現(xiàn)短路現(xiàn)象,，并且有許多的攝像頭老化，造成畫面不清晰,，沒有紅外,，晚上無(wú)法看清圖像等種種問(wèn)題。影響了公司安全生產(chǎn),。為了解決這些突出的問(wèn)題,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定于九月份開始了為期半個(gè)月的監(jiān)控改造工程，更換攝像頭,、改變傳輸方式,、清理老化線路、調(diào)試?yán)匣瘮z像頭,，在大家的共同努力下,，終于圓滿的完成了監(jiān)控改造工程，還了公司監(jiān)控一雙明亮的“眼睛”,。

當(dāng)一臺(tái)全新的滾篩機(jī)呈現(xiàn)在我們眼前的時(shí)候,，我們臉上也終于露出了舒心的笑容。從領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù),，到設(shè)計(jì)出圖,，到下料制作，到中間改進(jìn)完善,，整個(gè)過(guò)程下來(lái)可謂是坎坷,。但是團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的，沒有什么困難可以阻擋我們前進(jìn)的步伐,，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力,，新機(jī)終于完成。相對(duì)于老滾篩機(jī)新機(jī)器安全,、防塵,、防噪，并且平穩(wěn)性,、工作效率都有很大提高,，下料倉(cāng)和滾動(dòng)傳動(dòng)部分可拆，實(shí)現(xiàn)了一機(jī)多用,，70%利用工廠廢舊料及邊角料制作,，也為公司節(jié)省了很大一筆材料費(fèi)用。

我們的班組成員在平時(shí)的工作中，不計(jì)個(gè)人得失,、加班加點(diǎn),、愛廠如家，但也存在許多問(wèn)題,，現(xiàn)在公司正處于蒸蒸日上的時(shí)期,，在今后的工作中，還需要向更高的目標(biāo)看齊,，克服缺點(diǎn),，更新觀念，加強(qiáng)各項(xiàng)管理和學(xué)習(xí),，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，提高維修的技術(shù)水平，維修工作是公司生產(chǎn)的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),，只有有效地發(fā)揮主觀能動(dòng)性,、創(chuàng)造性，樹立“公司生產(chǎn)第一”的服務(wù)意識(shí),，才能全面提高我們的業(yè)務(wù)水平,，為公司的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力 ，每個(gè)成員都以嶄新的面貌迎接未來(lái),。

維修班工作總結(jié) 年終總結(jié)維修班單位工作總結(jié)篇五

在20xx—20xx年供熱期間,，我們維修班（高寧，賈士飛,，侯濤）主要負(fù)責(zé)：外管網(wǎng),，廠區(qū)供水系統(tǒng)，廠區(qū)換熱器的巡查工作和廠區(qū)內(nèi)的維修,。在這個(gè)供暖季里,，我們?cè)谘膊楹米约簫徫坏耐瑫r(shí)，也要保證廠區(qū)正常供熱和配合其他崗位的維修工作,。例如：廠區(qū)內(nèi)的暖氣管道自動(dòng)跑風(fēng)堵塞,，管道窩氣導(dǎo)致不熱，除渣機(jī)的維修,，開焊位置的焊接以及閥門的修理,。

1和搶修隊(duì)一起隊(duì)對(duì)外管網(wǎng)并對(duì)閥門井，排水井,，排氣井,，檢查有無(wú)漏水閥門進(jìn)行維修和保養(yǎng)。

2清洗廠區(qū)換熱器,。3清洗換熱器的除污器和主管道的除污器,。

4廠區(qū)供水泵,，廠區(qū)換熱器循環(huán)泵以及附屬閥門的保養(yǎng),。

5對(duì)廠區(qū)內(nèi)已堵塞的自動(dòng)跑風(fēng)進(jìn)行更換,。

6和其他崗位一起進(jìn)行設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，保證下個(gè)供暖季的正常使用,。

1廠區(qū)供水泵出口止回閥上方直接安裝手柄蝶閥,，如果止回閥出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)無(wú)法更換。

2廠區(qū)供水泵出口壓力表應(yīng)安裝在止回閥下方短節(jié)上,。

3廠區(qū)供水泵泵房管道刷漆未完成,。

4建議在廠區(qū)蓄水池進(jìn)口浮球閥前加裝水表，可清楚的知道廠區(qū)用水量,。

5廠區(qū)內(nèi)換熱器一次循環(huán)泵,，應(yīng)安裝兩臺(tái)，如果有一臺(tái)出現(xiàn)問(wèn)題,，可直接啟動(dòng)另一臺(tái),，保證供暖正常。

6廠區(qū)內(nèi)暖氣分水器沒有安裝壓力表金和溫度表,。

7廠區(qū)內(nèi)換熱器二次水揚(yáng)程可能不夠,，暖氣水達(dá)不到廠區(qū)最頂層。

8鍋爐房南側(cè)樓道暖氣全部?jī)隽?，無(wú)法使用,，需要更換。

維修班工作總結(jié) 年終總結(jié)維修班單位工作總結(jié)篇六

一年來(lái)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在同志們的幫助下,，經(jīng)過(guò)班組全體同志的共同努力，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得了學(xué)習(xí)上的收獲,，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高,，全組人員愛崗敬業(yè),，盡心盡責(zé)，克服困難,，不懼艱險(xiǎn),，開拓進(jìn)取，增強(qiáng)了大局意識(shí),、全局觀念,，形成了一個(gè)以總經(jīng)理為核心，以公司中心為領(lǐng)導(dǎo)的具有凝聚力的一個(gè)班組,。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高,，和總經(jīng)理的關(guān)心及中心領(lǐng)導(dǎo)的管理是分不開的,。以下是我班組今年的工作總結(jié)：

隨著公司日新月異的發(fā)展。我班牢固樹立了大局觀念,，并不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過(guò)硬，工作中我們堅(jiān)持以防為主,，防治結(jié)合,。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；加大安全防護(hù)意識(shí)學(xué)習(xí),；加強(qiáng)安全教育和管理檢查力度,；嚴(yán)于律己、恪盡職守,、鞭策他人,。通過(guò)這些措施，進(jìn)一步完善了班組的監(jiān)管機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)安全,、優(yōu)質(zhì),、高效的工作目標(biāo)。

由于工作的特殊性，所以對(duì)我們來(lái)說(shuō),，上班與下班,、上班與休息,、已經(jīng)難以區(qū)分,，正因?yàn)槿绱耍晕野嗵貏e注意強(qiáng)調(diào),，敬崗愛業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn),，要求組員講大局、講工作,、講風(fēng)格,、講奉獻(xiàn)。常言道,，功夫不負(fù)有心人,。通過(guò)全組人員上下的共同努力，我班的各項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,，在得到肯定的同時(shí)我班組在執(zhí)行任務(wù)時(shí)加強(qiáng)了安全防范的措施,，重新明確了每位組員的安全職責(zé)，防范工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),。在和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)包交接上,，組員都做到了文明、熱情,、嚴(yán)格,、高效,。并因此而受到了網(wǎng)點(diǎn)職工的好評(píng)。

隨著安全工作的難度越來(lái)越大,，工作的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,。因此如何努力實(shí)現(xiàn)工作安全無(wú)事故，的確并非易事,；我們也確實(shí)感到了壓力和挑戰(zhàn),。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,，也有一腔熱血,，使我們變壓力為動(dòng)力，化條件為機(jī)遇,，,；并采取確實(shí)有效的措施，終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托,、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處,，實(shí)現(xiàn)工作及車輛的安全無(wú)事故。

以上工作凝聚了我班全體成員的心血,，通過(guò)實(shí)施這幾項(xiàng)工作,，我班非但體會(huì)到了進(jìn)取的艱辛，同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡欣,。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在同志們的幫助下我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距,。工作中，還有一些不盡人意的地方,。特別是對(duì)執(zhí)行任務(wù)時(shí)的警惕性還不夠,，我們會(huì)吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

維修班工作總結(jié) 年終總結(jié)維修班單位工作總結(jié)篇七

20xx年即將結(jié)束,，維修班全體成員在院領(lǐng)導(dǎo)及科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，能主動(dòng)認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，工作中均能認(rèn)真踏實(shí),，隨叫隨到，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修補(bǔ),，做到了修舊利廢,，勤儉節(jié)約，積極主動(dòng)做好定期后勤巡查工作,，及時(shí)解決病人及各科室提出的存在問(wèn)題,。

本年度維修班的工作重點(diǎn)是在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下很好的完成了醫(yī)院三級(jí)甲的晉升工作,，在這次三甲晉升工作中維修班全體成員能做到團(tuán)結(jié)互助不分工種，不分時(shí)間,，任勞任怨,，用積極態(tài)度去完成各項(xiàng)任務(wù)。并在全年的供排水,、電氣,、空調(diào)等系統(tǒng)的維修、設(shè)備安裝維修管理,、門窗,、玻璃維修等各項(xiàng)工作中，都能以高度的責(zé)任感去完成工作,，本年度共完成大小維修任務(wù)總計(jì)3800余件,，其中空調(diào)維修任務(wù)350余件，其中大型安裝維修服務(wù)項(xiàng)目如下：

1,、 完成了污水處理房設(shè)備的更新調(diào)試,，以及后期檢測(cè)、操作,、管理等工作,。

2、 完成了全院空調(diào)線路和照明線路的分離工作,，完善總配電房對(duì)空調(diào)照明線路的控制要求,。

3、 完成了醫(yī)院泵房老化水泵的更新維護(hù)工作,，共更換2臺(tái)水泵,，維修1臺(tái)水泵電機(jī)。

4,、 配合電信部門完成了全院wifi網(wǎng)絡(luò)布置建設(shè)工作,。

5、 配合裝修公司完成了對(duì)針灸推拿中心裝修工程,，以及后期收尾工作,。

6、 完成病房大樓所有鋁合金窗軌道輪的更換維修工作,。

7,、 安裝全院消防通道應(yīng)急照明以及安全出口指示燈，及全院樓梯通道照明燈的改造維修工作,。

8,、 完成損壞的衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)的維修改造工作。

9,、 完成門診樓樓體及各主要通道大型裝飾照明燈的維修改造,，并安裝定時(shí)開關(guān),，節(jié)約裝飾燈的用電。

10,、完成病區(qū)開水水爐進(jìn)線電纜整體改造工作

xx,、對(duì)全院空調(diào)的有安全隱患外機(jī)機(jī)架進(jìn)行更換，一共更換約80副機(jī)架,，消除了安全隱患,。

12、配合裝修公司完成發(fā)熱門診部裝修施工工程,，及后期科室布置工作

13,、配合裝修公司完成手術(shù)室整體改造工作。

14,、完成病理科,，藥劑科改造工程后期收尾工作,。

15,、 每個(gè)月對(duì)院部、職工宿舍,、學(xué)生宿舍的的水,、電表度數(shù)進(jìn)行抄寫匯總并及時(shí)匯報(bào)給財(cái)務(wù)科。

16,、 在用電高峰以及天氣變化時(shí),對(duì)全院的空調(diào),、吸頂空調(diào)內(nèi)機(jī)進(jìn)行了清洗，一年保證3次清洗濾網(wǎng),保證了空調(diào)的正常運(yùn)行以及室內(nèi)空氣的良好質(zhì)量,。

17,、完成新院區(qū)前期臨時(shí)線路布線安裝工作。

18,、完成總務(wù)科,、被服室、設(shè)備科,、基建科的整體搬遷及后期收尾工作,，以及針灸推拿科的前期布置，后期收尾工作,。

19,、完成門診四樓各科室的電氣線路改造工作。

20,、完成衛(wèi)星電視機(jī)房設(shè)備的更新改造工作,。

21、完成全院各個(gè)科室樓體,、屋頂滲漏修補(bǔ)的前期預(yù)算及后期施工監(jiān)督工作,。

22,、完成“冬病夏治”、“膏方門診”的后勤維修保障工作,。

23,、完成病房7樓示教室裝修改造工程的收尾工作。

24,、完成病區(qū)電視的及電視遙控的維修更新工作,，總計(jì)維修電視機(jī)50多臺(tái)，維修電視遙控100余個(gè),。

24,、完成對(duì)全院化糞池及排水管網(wǎng)的清理工作。

25,、完成對(duì)醫(yī)院工友宿舍弱電線路（網(wǎng)絡(luò),、有線電視、電話）的整改工作,。

26,、完成對(duì)病區(qū)老舊線路電話線路的改造工程，增加病房西面樓頂電話總箱,。

27,、三甲檢查前完成對(duì)全院非感應(yīng)龍頭改造為感應(yīng)龍頭的工作，共整改20多只感應(yīng)龍頭,。

28,、完成對(duì)門診樓南面2樓陽(yáng)臺(tái)上的強(qiáng)弱電線路分離的整改工作。

29,、建立后勤值班巡查記錄本,，并做好每天的值班巡查記錄.

維修班班組成員在平時(shí)的工作中，不計(jì)個(gè)人得失,、加班加點(diǎn),、愛院如家，但也存在許多問(wèn)題,，現(xiàn)在醫(yī)院已經(jīng)是三級(jí)甲醫(yī)院了,，在今后的工作中，還需要向更高的目標(biāo)看齊,，克服缺點(diǎn),，更新觀念，加強(qiáng)各項(xiàng)管理和學(xué)習(xí),，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，提高維修的技術(shù)水平，后勤維修工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，只有有效地發(fā)揮主觀能動(dòng)性,、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)，才能全面提高服務(wù)水平,，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力 ,。

總務(wù)科維修班

20xx-12-27

維修班工作總結(jié) 年終總結(jié)維修班單位工作總結(jié)篇八

本人于20xx年4月正式加入xxxxx，在制造分廠維修工段擔(dān)任維修班長(zhǎng),。在工作期間,，主要負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)、維修,。工作中,，我積極帶領(lǐng)本班人員，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),、維修,，在工作的這些年里，我對(duì)每臺(tái)設(shè)備都進(jìn)行了熟悉和了解,，能夠獨(dú)立的完成各項(xiàng)任務(wù),。我相信，每個(gè)人都做好自己的本職工作,，我們就能成就一項(xiàng)偉大的事業(yè),。我這樣想，也這樣做,。

xx年已經(jīng)過(guò)去，在這一年里,，主要以設(shè)備日常穩(wěn)定運(yùn)行為準(zhǔn)則,，在經(jīng)歷了設(shè)備安裝，設(shè)備技改,，設(shè)備調(diào)試,，再到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)保駕，以及大大小小的計(jì)劃性檢修,，預(yù)檢修,。無(wú)論從設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和技改工作，都能獨(dú)立的處理,，正是因?yàn)槲覀兦捌诘牟粩嗯?，未設(shè)備高效快速的運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使本人技術(shù)得到了較大的提升,，也從理論到實(shí)踐的一個(gè)轉(zhuǎn)變過(guò)程,，對(duì)設(shè)備管理有了更深層次的理解。工作中，我從不個(gè)人主義,，大家在一起討論,，采取最有效的意見，這也讓我對(duì)本班組人員更好的溝通以及管理,。勤動(dòng)手,，勤動(dòng)腦，對(duì)設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài),，同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)控和跟蹤調(diào)整,。對(duì)存在的問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)，早分析,，早處理,，減少設(shè)備的故障停機(jī)次數(shù)，努力提高產(chǎn)量,。

總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí),，盡量將自己的工作爭(zhēng)取一次比一次做的更好,，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦,。正因?yàn)檫@些,，部門及工段領(lǐng)導(dǎo)在每次檢修中，我都肩負(fù)著重要設(shè)備的檢修維護(hù),。我的付出得到了公司的認(rèn)可,，我也深感無(wú)比榮幸，但我還有很多不足之處,，也同時(shí)說(shuō)明了只要有付出,，只要做好了屬于你的那份工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)好工作中的要領(lǐng)和實(shí)踐技能,，就會(huì)得到大家的認(rèn)可,，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

同時(shí),，我在擔(dān)任維修班長(zhǎng)以后,，在工作中我更專注于專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。除此之外很重要的就是讓我知道了如何安排時(shí)間及溝通的能力,。溝通創(chuàng)造價(jià)值,，所以溝通也是很重要的，少點(diǎn)摩擦,，多點(diǎn)寬容,，這樣同事,、部門之間的工作才能協(xié)調(diào)配合的更好。每天工作結(jié)束后我都會(huì)總結(jié)今天所完成的工作,，這樣做的好處：下次工作的時(shí)候就不會(huì)遺漏需要處理的事情,，而且每做完一件事在做上記號(hào)，這樣也利于我們工作總結(jié),。在工作當(dāng)中我們一定要要全心投入工作中去,，以健康快樂(lè)的心態(tài)來(lái)工作，有效率的工作,，為自己所做的每一件事負(fù)責(zé),。每一個(gè)人都有自己的價(jià)值觀，我能干什么,，我會(huì)干什么,，我干的怎么樣。我們都應(yīng)該擁有勇于挑戰(zhàn)自我,，創(chuàng)新自我的'人生價(jià)值觀,。

我將不斷的在實(shí)踐中，完善自己,，提升自身素質(zhì)與管理能力,。也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)我監(jiān)督，但我相信,，實(shí)踐肯定能給你們一個(gè)完美答復(fù),，這也將在我職業(yè)生涯上畫上靚麗的一筆,。我相信,，只要付出,，就會(huì)有收獲!如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到理想的要求，我誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)肯的意見或建議,，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)進(jìn),。

我會(huì)繼續(xù)要求自己不能放松，虛心接受別人的批評(píng)和教導(dǎo),，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴中吸取精華,，提升自己的工作技能，爭(zhēng)取在平凡的崗位上做出不平凡的事情,！讓我們攜手共進(jìn),，去開創(chuàng)企業(yè)輝煌的明天！

維修班工作總結(jié) 年終總結(jié)維修班單位工作總結(jié)篇九

時(shí)光飛逝,，20xx年即將結(jié)束,，首先感謝公司對(duì)我工作的肯定，將我提升為工程部主管。在這一年里,，在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下,，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績(jī),，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn),，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,，現(xiàn)將20xx年物業(yè)維修年終總結(jié)如下：

1.20xx年度共完成約xxx項(xiàng)零維修工作,，其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修,，商戶維修等,。得到業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可。

2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，對(duì)小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督,，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理，對(duì)商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。

3.x月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程，在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄,，把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處

4.每月抄寫計(jì)算水電表,，配合財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作

5.a、b棟走火梯改造,。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約xx元一套,，改造后節(jié)能燈成本約xx元一支，改造數(shù)量約xx支,。

6.a.b棟走廊燈改造,。原xxw一體化排管燈成本約xx元一支，改造后節(jié)能燈成本約xx元一支,，改造數(shù)量xx支,。

7.協(xié)助商鋪用電增容線路改造。（如,；

xx銀行,、xx銀行，二樓xx,、xxx公司）

8.銀業(yè)國(guó)際負(fù)一層水泵噪音的處理,。生活水泵房在使用過(guò)程出現(xiàn)震動(dòng)和噪音導(dǎo)致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量,，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題,。

9.地下車庫(kù)出入口對(duì)調(diào)工程及露天停車場(chǎng)安裝崗?fù)ず偷篱l.減速帶,。

10.在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

11.跟進(jìn)小區(qū)遺留工程維修。（修補(bǔ)墻壁裂縫,、補(bǔ)漏,、維修門窗等）

按照公司布署，經(jīng)集團(tuán)公司同意,，工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù),，為公司節(jié)約成本。

1.一樓安管部,、工程部辦公室裝修,。

2.地下車庫(kù)入口處路面倒水泥。

3.觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無(wú)障礙通道,。

4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚,。

崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書進(jìn)行保養(yǎng),，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài),。

1.嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求,，參照年度工作計(jì)劃，完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行,、檢修和清掃工作,。同時(shí)對(duì)各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)

2.電梯檢查方法的更新。針對(duì)電梯事故的多發(fā),，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),，對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來(lái)只對(duì)機(jī)房,、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,，到轎頂運(yùn)行觀察,、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患,。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作，使xx國(guó)際xx臺(tái)電梯順利通過(guò)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,，并取得電梯安全使用證,。

3.嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,，對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng),。為使應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好，確?；馂?zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈,、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主（用戶）有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散,，減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格，對(duì)應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的燈具進(jìn)行修復(fù)，進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性,。

4.中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng),，對(duì)天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。每月對(duì)xx商鋪xx臺(tái)盤管風(fēng)機(jī)普查并對(duì)其中xx臺(tái)存在不同問(wèn)題的盤管風(fēng)管進(jìn)行了維修,，x月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆,，提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能，保證夏季制冷的正常供應(yīng),。

5.發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng),，保養(yǎng)時(shí)例行開機(jī)運(yùn)行15分鐘，確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電,。

6.生活水泵房每日巡查x次,，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境,。

7.弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,，對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作,，配合電信,、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作,。

8.易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總,。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥,、液位計(jì)造成,，燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜,、門機(jī),、平層器,、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳,，進(jìn)行易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總,，做到心中有數(shù)，加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作,，提高設(shè)施設(shè)備安全保障,。

維修班工作總結(jié) 年終總結(jié)維修班單位工作總結(jié)篇十

安全工作對(duì)維修工要求更高。我們的工作性質(zhì)決定我們做事要準(zhǔn),、快,、穩(wěn)。高空作業(yè)及在易燃區(qū)動(dòng)火搶修時(shí)的互相糾正和引導(dǎo),，把安全責(zé)任時(shí)刻牢記,，“安全第一”是每個(gè)維修工工作理念。

任何設(shè)備從投入使用到退役,，其故障發(fā)生的變化過(guò)程大致分三個(gè)階段：早期故障期,、偶發(fā)故障期和耗損故障期。機(jī)械長(zhǎng)期使用后,，零部件因磨損,、疲勞，其強(qiáng)度和配合質(zhì)量迅速下降而引起的,，其損壞屬于老化性質(zhì),。

新年開工后不久，由于公司訂單飽滿,，生產(chǎn)壓力很大需要開雙班,；而維修班人員編制是單班，得到這個(gè)通知后,，頓時(shí)感覺到壓力和責(zé)任的重大,。

由于公司的種種工作環(huán)境特殊性，致使我們的維修技術(shù)人員很難及時(shí)補(bǔ)充到位,。經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),，在人員缺口大的情況下，從油漆線,、沖壓,、預(yù)處理、焊接線等工段維修人員中調(diào)動(dòng)很大部分去互相學(xué)習(xí),。經(jīng)過(guò)緊張的幾個(gè)月的鍛煉,，我們的維修技術(shù)人員基本完成了從單一工段維修工轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合性多工位維修技術(shù)工。

去年年終檢修工作中發(fā)生一次起火。一得到消息,，當(dāng)時(shí)在整個(gè)廠區(qū)的所有維修工頓時(shí)從四面八方?jīng)_來(lái),，提著滅火工具直奔火場(chǎng)，并在第一時(shí)間通知消防員和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)的避免更大的損失。也是團(tuán)隊(duì)精神的一種寫照,?！耙环接须y，八方支援”,，各工段維修工忙不過(guò)來(lái)時(shí),，其他工段維修工主動(dòng)協(xié)助參加維修，已形成一個(gè)互幫互助的和諧的團(tuán)隊(duì),。

生產(chǎn)線的壓力大,，在發(fā)生設(shè)備故障時(shí)，有時(shí)在言語(yǔ)和動(dòng)作方面有些過(guò)激,。我們能作到臨陣不亂,，不焦不躁，以公司大局利益為重,，及時(shí)修復(fù)設(shè)備,，用行動(dòng)去證明我們與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)。雖然很多的故障是生產(chǎn)線造成,，我們還是把太多的委屈化解成互相理解,，真正的做到真誠(chéng)做人、用心做事,。

經(jīng)常開展維修工段小組故障討論會(huì),，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題大家一起探討，研究,，疑難問(wèn)題再尋求支援,，特別是液壓方面。有效的為進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)做好準(zhǔn)備,。

所謂人無(wú)完人,。我們經(jīng)常一起互相溝通及了解性格、地域的差異,，合理的安排人員配合,。調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，并在生活上互相關(guān)心,，形成一個(gè)維修大家庭氛圍,。

維修班工作總結(jié) 年終總結(jié)維修班單位工作總結(jié)篇十一

20xx年維修班在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)公司的軍隊(duì),、學(xué)校,、大家庭,、的精神，緊緊圍繞生產(chǎn)線搞好服務(wù),，團(tuán)結(jié)拼搏,，扎實(shí)工作，在人員不穩(wěn)定技能,、水平有限的情況下,，有效的保證了生產(chǎn)線設(shè)備的高效運(yùn)行，保證了生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)的計(jì)劃供貨,，完成了設(shè)備班維修班職責(zé)的各項(xiàng)任務(wù),。

由于全公司（事達(dá)同泰、模架分公司）訂單飽滿生產(chǎn)壓力很大,，這對(duì)維修班人員的技能水平和個(gè)人素質(zhì)也是一種挑戰(zhàn),；而維修班人員的大多是新來(lái)的員工，因?yàn)槲覀児镜纳a(chǎn)設(shè)備大部分都是行業(yè)專用設(shè)備,，對(duì)他們以前接觸工廠設(shè)備有一定的差異,，這對(duì)維修工作帶來(lái)困難，為了解決現(xiàn)實(shí)的困難,，首先到現(xiàn)場(chǎng)給他們進(jìn)行講解設(shè)備的運(yùn)行原理出現(xiàn)故障時(shí)怎樣解決,，首先要做到現(xiàn)場(chǎng)操作現(xiàn)場(chǎng)解決出現(xiàn)的故障，從而加深了他們的能,，在設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)能及時(shí)解決排除,，保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并認(rèn)真填寫維修記錄來(lái)加深排除故障的的過(guò)程,。

由于公司的飛速發(fā)展增加了不少先進(jìn)設(shè)備,，比如數(shù)控龍門銑、美國(guó)制消線,、cnc穎霖彎管機(jī),、新設(shè)備給公司加工出好的產(chǎn)品，同時(shí)也給公司帶來(lái)新希望新面貌,，但是由于使用和其它等原因,，設(shè)備也會(huì)出現(xiàn)一些故障，如美國(guó)芯機(jī)設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生錯(cuò)誤報(bào)警造成停產(chǎn),，記得那是夜晚10點(diǎn)多鐘,，得到領(lǐng)導(dǎo)的指示后得知，堅(jiān)決不能影響發(fā)貨時(shí)間一定保證供貨,，連夜組織設(shè)備維修很快趕到公司,，經(jīng)過(guò)幾個(gè)小時(shí)的搶修設(shè)備又能重新運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)了，這時(shí)已經(jīng)是深夜12點(diǎn)多了，看到大家從疲憊的臉上也露出了笑容,。

維修班工作,，從字面上分析‘維’就是維護(hù)好設(shè)備避免出現(xiàn)故障，‘修’就是把出現(xiàn)故障的設(shè)備修好,，隨著生產(chǎn)機(jī)械自動(dòng)化程度的提高,，傳統(tǒng)的維修模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在工作的要求，需要,、電器維修,、機(jī)械維修、的總體配合才能很好的完成高質(zhì)量的維修任務(wù),，所以要求電氣、機(jī)械,、維修人員要有一定的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作理念意思,，在維修中一起探討與學(xué)習(xí)才能高質(zhì)量的完成各項(xiàng)設(shè)備維修任務(wù)，研究故障的發(fā)生怎樣避免故障的再次發(fā)生,，相互學(xué)習(xí),，相互傳輸經(jīng)驗(yàn)，維修班現(xiàn)已形成一個(gè)互幫互助的和諧的團(tuán)隊(duì),，真正體現(xiàn)了我們公司精神,；軍隊(duì)、學(xué)習(xí),、大家庭理念,。

維修班工作總結(jié) 年終總結(jié)維修班單位工作總結(jié)篇十二

20xx年即將過(guò)去，我們迎來(lái)了20xx年新年的曙光,。在這辭舊迎新之際,，維修班全體員工向大家問(wèn)好。

維修班組是給排水車間的重要組成部分,，現(xiàn)擁有x8名技術(shù)過(guò)硬的員工,，不僅負(fù)責(zé)公司各事業(yè)部的生產(chǎn)生活用水管網(wǎng)的維護(hù)，還負(fù)責(zé)一,、二級(jí)加壓站,、生化站、蒸氨工段的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng),，并且從未出現(xiàn)設(shè)備及管網(wǎng)事故導(dǎo)致停產(chǎn),。還負(fù)責(zé)循環(huán)供水和排水管網(wǎng)的日常保養(yǎng)和巡查工作。維修班是一個(gè)不怕苦,、不怕累的團(tuán)結(jié)的集體,，時(shí)刻不忘加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和素質(zhì)提高。隨著加氫事業(yè)部和焦化三期工程開工實(shí)施，我們工作范圍擴(kuò)大,，作業(yè)點(diǎn)更遠(yuǎn),，工作難度增加，我們維修班齊心協(xié)力,，充分發(fā)揮職工的積極性和主人翁意識(shí),，保障公司的正常生產(chǎn)生活用水。我班組為保證各單位生產(chǎn)生活用水并讓每一處綠化得到灌溉制定了各單位的綠化用水時(shí)間表,，并協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理各單位的綠化用水,。在緊張工作之際，對(duì)蒸氨氣浮和廢水緩沖槽冷凝器進(jìn)行了技改,，達(dá)到預(yù)期的設(shè)計(jì)效果,，保證了蒸氨的順利生產(chǎn)。

班組是企業(yè)的基石,。班組建設(shè)反映一個(gè)班組人員的素質(zhì),，直接影響企業(yè)生產(chǎn)和效益。我班組在車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，充分發(fā)揮員工的特長(zhǎng),，給他們提供了施展才華的自由平臺(tái)，員工積極踴躍的參與公司組織的各項(xiàng)文體活動(dòng),，組織員工學(xué)習(xí)各種理論知識(shí),，我班組定時(shí)組織各種技能比武活動(dòng)。在生產(chǎn)上對(duì)設(shè)備和工藝多次做出技改方案,，對(duì)廢舊的配件進(jìn)行修復(fù)再利用,，節(jié)約了生產(chǎn)成本。開展了節(jié)能降耗和全面預(yù)算管理的活動(dòng),。我班組今年先后兩次被評(píng)為先進(jìn)文明班組第一名,。這些都凝聚著員工的努力和辛勤的汗水。

在即將到來(lái)的新的一年里,，我們要更加努力,，在我們?nèi)〉贸煽?jī)上更上一層樓。

給排水車間維修班

20xx年x2月x0日