為了保障事情或工作順利,、圓滿進(jìn)行,，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

裝修公司活動(dòng)策劃方案 情人節(jié)公司活動(dòng)策劃方案篇一

一、 活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月31日

二,、 活動(dòng)地點(diǎn)：獅山公園燒烤場(chǎng)

三,、 參加人員人數(shù)：預(yù)計(jì)18人(9月、10月過(guò)生日員工及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)代表)

四,、 行程安排：

1,、集合時(shí)間：9：00

20xx年11月3日上午9：00參與活動(dòng)的人員統(tǒng)一在酒店正門集合,。9：15乘車前往獅山公園燒烤場(chǎng)，行程預(yù)計(jì)0.5小時(shí),。

2,、燒烤時(shí)間： 10：00—13：00

至燒烤場(chǎng)后，自由組合分兩組進(jìn)行燒烤,。

3,、戶外拓展游戲時(shí)間：13：00-14：00(游戲內(nèi)容及規(guī)則詳見附件一)

4、自由活動(dòng)時(shí)間：14:00-16:00

這段時(shí)間里,，大家可以在此自由活動(dòng),，可以看風(fēng)景游玩，可以打牌,，可以自行組織一起游戲……

5,、組織一起返回酒店時(shí)間：16:00

16：00在獅山公園正門集合，共同返回酒店,，也可自行返回。

：(具體燒烤材料采購(gòu)清單請(qǐng)見附表二)

(1)需采購(gòu)的物品有食物類;水果類;飲品類;配料類;工具類等,，均有綜合部 下采購(gòu)單,，由采購(gòu)組前往統(tǒng)一購(gòu)買。

(2)燒烤爐,，鐵絲網(wǎng),，桌椅等可在公園燒烤現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)租用。

六,、活動(dòng)總經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

1,、燒烤場(chǎng)地、桌椅等租賃費(fèi)：100元

2,、交通費(fèi)：100元

3,、燒烤物資采購(gòu)費(fèi)：900元

4、戶外活動(dòng)獎(jiǎng)品：100元 此次燒烤預(yù)算總費(fèi)用為： 1200元

1,、此次活動(dòng)為戶外運(yùn)動(dòng),，參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運(yùn)動(dòng)鞋。

2,、必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定,，并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合點(diǎn)，及時(shí)清點(diǎn)人數(shù),。一切聽從負(fù)責(zé)人的安排,。

3、全體人員出發(fā)前手機(jī)充足電,，出游全程保持手機(jī)處于開機(jī)狀態(tài),，方便聯(lián)系,。 4、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時(shí),，要及時(shí)上報(bào)活動(dòng)組織者并做好應(yīng)變工作,。 5、自行保管好隨身攜帶物品,，特別是手機(jī),、錢包及其他貴重物品。 6,、秋高氣爽,，注意防火;注意燒烤時(shí)的安全，以免燒傷燙傷,。 附件1：

游戲一：巧傳氣球

游戲規(guī)則：比賽分成若干組,，每組人數(shù)相等，每組隊(duì)員依次通過(guò)用身體四肢以外的部分將氣球傳遞,，然后再回傳,，最先完成者獲勝。中途氣球掉落者需從新回到起點(diǎn)重來(lái),。

獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獲勝者可獲得小紀(jì)念品,。 項(xiàng)目支持：氣球若干個(gè)

游戲二：多人綁腿跑

游戲規(guī)則：比賽分成若干組，每組人數(shù)相等,，將每組的隊(duì)員同一方向的腳分別相互綁住,，兩組進(jìn)行比賽,，從起點(diǎn)跑到終點(diǎn)再返回,，最先到達(dá)者獲勝。 獎(jiǎng)勵(lì)辦法：優(yōu)勝者可獲得小紀(jì)念品,。

裝修公司活動(dòng)策劃方案 情人節(jié)公司活動(dòng)策劃方案篇二

一,、活動(dòng)目的

通過(guò)“感恩xx項(xiàng)目建設(shè)者”系列活動(dòng)的開展，提升全體人員感恩xx項(xiàng)目建設(shè)者的意識(shí),，提升責(zé)任心和工作標(biāo)準(zhǔn),，為xx項(xiàng)目建設(shè)吶喊,、助威,。

二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月

三,、活動(dòng)主題：“感恩xx項(xiàng)目建設(shè)者”

20xx年，公司揮師天山,，建設(shè)xx第二生產(chǎn)基地,。三年時(shí)間里,，xx項(xiàng)目建設(shè)者們告別親人,、遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),，按照劉總提出的“三個(gè)一流”的目標(biāo)，以高昂的創(chuàng)業(yè)激情,，用辛勞與汗水克服重重困難，在戈壁灘上建起了一座現(xiàn)代化的工廠,，為公司實(shí)現(xiàn)“中國(guó)尊重化肥企業(yè)集團(tuán)”的美好愿景做出了突出貢獻(xiàn)。當(dāng)前,，xx項(xiàng)目處于單體試車的關(guān)鍵階段，需要我們?cè)诟鞣矫娼o予支持,。

感謝xx項(xiàng)目的建設(shè)者，感恩xx項(xiàng)目的建設(shè)者!

四,、活動(dòng)范圍：公司各單位

五、活動(dòng)安排

1,、懸掛感恩標(biāo)語(yǔ),、書寫感恩板報(bào),。

2,、利用升旗儀式進(jìn)行“感恩周”活動(dòng)動(dòng)員,。

3,、制作感恩卡片,，由各分會(huì)收集,，公司工會(huì)統(tǒng)一郵寄到xx公司,，由xx公司分會(huì)將感恩卡片進(jìn)行創(chuàng)意張貼,，在公司餐廳,、辦公樓等處展現(xiàn),?？ㄆ占蠄?bào)時(shí)間11月17日前,。

4,、傳遞感恩活動(dòng)。由總經(jīng)辦負(fù)責(zé),，拍攝公司員工感恩,、祝福等內(nèi)容的短片，由xx公司分會(huì)在升旗廣場(chǎng)led屏與餐廳循環(huán)播放,。

5,、為xx雙職工辦一件實(shí)事,。由公司工會(huì),、各分工會(huì)共同對(duì)夫妻都入疆,，且子女留在家里的雙職工家庭,，通過(guò)一種特殊方式表達(dá)感恩之情，感恩雙職工家屬對(duì)xx建設(shè)的支持,。

裝修公司活動(dòng)策劃方案 情人節(jié)公司活動(dòng)策劃方案篇三

從三大電信運(yùn)營(yíng)商分別的合并重組開始，到3g牌照策略性地發(fā)放,，再到對(duì)中國(guó)移動(dòng)的政策性支持,，代表政府態(tài)度的工信部無(wú)時(shí)無(wú)刻不在試圖借移動(dòng)通信升級(jí)3g的時(shí)機(jī)促成一個(gè)多極發(fā)展,、平衡制約的電信運(yùn)營(yíng)格局。中國(guó)移動(dòng)為了更突出自己的優(yōu)勢(shì)服務(wù)和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),，如“全球通”,、“動(dòng)感地帶”,、“神州行”一樣,，將“3g”這一個(gè)性鮮明的服務(wù)種類標(biāo)志性地提出,，3g必將成為移動(dòng)將來(lái)主打的科技亮點(diǎn)。

一,、策劃背景：

電信日是電信行業(yè)獨(dú)有的節(jié)日。按慣例,，公司每年將舉辦一次517主題宣傳活動(dòng),。今年517電信日主題為“歡樂(lè)在線,，我愛廣東”,。根據(jù)電信日統(tǒng)一的主題,，結(jié)合20xx年中國(guó)移動(dòng)廣東公司正式啟動(dòng)“我愛廣東”大型系列活動(dòng)，湛江雷州移動(dòng)分公司今年總體宣傳思路走“我愛廣東引領(lǐng)雷州3g新生活”,，整個(gè)活動(dòng)將以“體驗(yàn)3g時(shí)代、感受3g生活”為宣傳主線,。

二,、策劃思路：

世界電信和信息社會(huì)日，讓信息通信技術(shù)惠廣東人,，便民、利民和助民舉措,，展現(xiàn)移動(dòng)信息3g新生活的魅力

三、活動(dòng)背景：

湛江雷州移動(dòng)將在5月份集中推出走進(jìn)社區(qū),、高校,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)銷活動(dòng),，還將在5.17電信日當(dāng)天舉辦一場(chǎng)以“歡樂(lè)在線,、我愛廣東”為主題的大型戶外營(yíng)銷活動(dòng),，向用戶展現(xiàn)移動(dòng)各類品牌的尊貴,、優(yōu)越和領(lǐng)先，體現(xiàn)移動(dòng)“高覆蓋”、“快傳播”,、“大范圍”的宏偉戰(zhàn)略，展示3g業(yè)務(wù)的高科技便捷之處，讓民眾貼近科技,，感受3g時(shí)代，感受3g生活,。提高客戶的社會(huì)參與力,打響品牌，促進(jìn)銷售量,。

四、活動(dòng)主題,，亮點(diǎn)介紹

5。17電信日

3g時(shí)代,、3g生活，亮點(diǎn)移動(dòng),，亮點(diǎn)科技

廣東人的3g生活就應(yīng)該這樣：

3g=互聯(lián)網(wǎng)：有了3g隨時(shí)隨地辦公的機(jī)會(huì)將增加，其帶來(lái)的上網(wǎng)速度提升,，使得郵件等簡(jiǎn)單的事務(wù),，不必再回到辦公室處理。

3g=攝像頭：視頻通話類業(yè)務(wù)是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者最認(rèn)可的3g業(yè)務(wù),，也是最愿意付費(fèi)的3g業(yè)務(wù)。以香港為例,，在3g業(yè)務(wù)開展之后，電視劇中都頻頻出現(xiàn)主角用手機(jī)進(jìn)行視頻通話的場(chǎng)景,。

3g=照相機(jī)：人人皆記者，人人皆媒體,，隨著互聯(lián)網(wǎng)成為互動(dòng)性最強(qiáng)和受眾最廣泛的傳播平臺(tái),，無(wú)論是博客,、播客,、bbs論壇,、電子郵件、qq,、msn,，都可能成為即時(shí)新聞的消息源,。用戶只需要通過(guò)簡(jiǎn)單的注冊(cè)申請(qǐng),，根據(jù)服務(wù)商提供的網(wǎng)絡(luò)空間和可選的模版,，就可以利用版面管理工具,，在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布文字,、音樂(lè),、圖片,、視頻等信息,。

3g=gps：位置信息是把雙刃劍,。目前消費(fèi)者普遍接受gps功能作為中高端手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)配置，以gps為代表的位置信息,，對(duì)個(gè)人用戶來(lái)說(shuō)是把雙刃劍,，通過(guò)利用這些信息,，用戶可享受到便利的位置業(yè)務(wù),，但又會(huì)遇到隱私問(wèn)題,。

3g=金融：手機(jī)銀行,、手機(jī)證券的發(fā)展將是亮點(diǎn),。與網(wǎng)上銀行操作類似的手機(jī)銀行,，用戶接受度高,，預(yù)計(jì)手機(jī)銀行的發(fā)展將成為亮點(diǎn),。同樣受益的還有手機(jī)證券,，a股有效賬戶數(shù)目前已經(jīng)過(guò)億,，每周交易賬戶上千萬(wàn),，用戶數(shù)大同樣是手機(jī)證券能迅速發(fā)展的重要原因,。

以上就是本次策劃主打的科技亮點(diǎn),，3g時(shí)代,，3g生活體驗(yàn)。

裝修公司活動(dòng)策劃方案 情人節(jié)公司活動(dòng)策劃方案篇四

為深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,，弘揚(yáng)和培育新時(shí)代雷鋒精神,，引導(dǎo)民政系統(tǒng)干部職工廣泛開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng),，推動(dòng)學(xué)雷鋒活動(dòng)常態(tài)化,，促進(jìn)精神文明建設(shè)和良好道德風(fēng)尚的形成,，按照市文明辦《關(guān)于深入開展“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)活動(dòng)的通知》部署要求,，結(jié)合我局實(shí)際,，制定本方案,。

深入開展“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)活動(dòng)，著眼推進(jìn)社會(huì)公德,、職業(yè)道德,、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè),，著眼于提升廣大干部職工思想道德素質(zhì)和機(jī)關(guān)文明程度,，突出民政行業(yè)特點(diǎn)，廣泛開展關(guān)愛困難群眾,、關(guān)愛孤殘兒童,、關(guān)愛孤寡老人等活動(dòng),。貼近實(shí)際、貼近生活,、創(chuàng)新內(nèi)容,，推動(dòng)學(xué)雷鋒活動(dòng)常態(tài)化、機(jī)制化,，形成踐行雷鋒精神,，奉獻(xiàn)愛心為他人的良好氛圍。

“以弘揚(yáng)雷鋒精神,，構(gòu)建幸福衡陽(yáng)”為主題，組織開展形成多樣,、內(nèi)容豐富的志愿服務(wù)活動(dòng),，推動(dòng)形成良好的社會(huì)風(fēng)尚。

1,、“學(xué)雷鋒關(guān)愛老幼弱殘志愿服務(wù)活動(dòng)”

從局機(jī)關(guān)各科室抽調(diào)5人,、局屬單位抽調(diào)55人組建志愿服務(wù)隊(duì)。制作“衡陽(yáng)市民政局學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)”隊(duì)旗和“弘揚(yáng)雷鋒精神,、構(gòu)建幸福衡陽(yáng)”橫幅各一面,，參加志愿服務(wù)隊(duì)的隊(duì)員統(tǒng)一佩戴“青年志愿者”袖章，3月5日上午,，統(tǒng)一在太陽(yáng)廣場(chǎng)參加市文明辦舉辦的學(xué)雷鋒啟動(dòng)儀式,。啟動(dòng)儀式后，由人宣科帶隊(duì),，分別到市福利院,、第二福利院開展送溫暖志愿服務(wù)。

2,、“緬懷革命先烈,，文明祭掃”主題活動(dòng)。3月中旬,，組織局系統(tǒng)干部職工到市烈士陵園,，開展敬獻(xiàn)花藍(lán)，祭奠烈士,，義務(wù)植樹,、清潔衛(wèi)生等義務(wù)活動(dòng)。

3,、“愛的使者”主題實(shí)踐活動(dòng),。4月份，結(jié)合開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和大走訪活動(dòng),，由民政醫(yī)院組建醫(yī)生,、護(hù)士,、特殊教育老師及部分局干部職工組成的“愛的使者”志愿服務(wù)隊(duì)，深入鄉(xiāng)村,、街道,、企業(yè)開展免費(fèi)義診巡診活動(dòng)，宣傳優(yōu)生優(yōu)育及健康保健知識(shí),，宣傳國(guó)家計(jì)劃生育政策,，普及健康保健知識(shí)。

4,、“學(xué)雷鋒進(jìn)社區(qū),，志愿服務(wù)促和諧”主題活動(dòng)。結(jié)合今年村兩委換屆選舉,，由基政科組織,，在城鄉(xiāng)社區(qū)中廣泛開展“學(xué)習(xí)雷鋒，奉獻(xiàn)愛心”服務(wù)活動(dòng),，組織社區(qū)志愿者,，以便民利民、環(huán)境維護(hù),、法律援助,、醫(yī)療衛(wèi)生、政策咨詢等為主要內(nèi)容,，采取集中宣傳,、集中服務(wù)、入戶走訪等方式,，開展多種形式的服務(wù)活動(dòng),，促進(jìn)鄰里關(guān)愛、穩(wěn)定和諧,、文明健康的社區(qū)氛圍,。

5、“雷鋒走進(jìn)孤寡老人”主題活動(dòng),。10月中旬,，由老齡辦牽頭，組織開展關(guān)愛老人志愿者服務(wù),，以敬老,、為老、幫老為宗旨,，深入農(nóng)村敬老院,、城鎮(zhèn)社區(qū)空巢老人家庭，為老人提供生活照料、心里撫慰,、健康保健,、政策咨詢等服務(wù)活動(dòng)，使老人共享太平,，安度晚年,。

6、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)學(xué)雷鋒,、為民服務(wù)在窗口”主題活動(dòng),。把學(xué)雷鋒活動(dòng)與窗口服務(wù)單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，以“爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意窗口,、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”為內(nèi)容，切實(shí)解決全市民政窗口單位在服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)作風(fēng),、服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的突出問(wèn)題,，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)、服務(wù)作風(fēng)明顯改進(jìn),、服務(wù)效能明顯提高,、服務(wù)能力明顯提升，人民群眾滿意度明顯提高,，更好地保障和改善民生,，推動(dòng)民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下開展學(xué)雷鋒活動(dòng)的重要意義，把學(xué)雷鋒活動(dòng)擺上重要日程,，周密安排部署,，精心組織實(shí)施。成立以局長(zhǎng)肖吉順為組長(zhǎng),，分管局長(zhǎng)馮國(guó)旺為副組長(zhǎng),，局屬各單位、各科室負(fù)責(zé)人為成員的民政局學(xué)雷鋒活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)具體實(shí)施,，辦公室設(shè)在人宣科。

2,、務(wù)求活動(dòng)實(shí)效,。認(rèn)真落實(shí)雷鋒活動(dòng)實(shí)施方案。發(fā)揮模范帶頭作用,，充分調(diào)動(dòng)廣大群眾參與的積極性和主動(dòng)性,，使學(xué)雷鋒活動(dòng),、志愿服務(wù)活動(dòng)開展到基層單位和公共場(chǎng)所。把學(xué)雷鋒活動(dòng)與民政系統(tǒng)文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái),，實(shí)現(xiàn)學(xué)雷鋒和同其他工作相互融合,、協(xié)調(diào)推進(jìn)。

3,、營(yíng)造良好氛圍,。加強(qiáng)宣傳報(bào)道，通過(guò)黨務(wù),、政務(wù)公開欄,、信息簡(jiǎn)報(bào)、民政網(wǎng)等,，大力宣傳活動(dòng)開展情況及好的經(jīng)驗(yàn)做法,，營(yíng)造“人人學(xué)雷鋒，天天學(xué)雷鋒,，時(shí)時(shí)有雷鋒”的良好氛圍,。

裝修公司活動(dòng)策劃方案 情人節(jié)公司活動(dòng)策劃方案篇五

：20xx年11月7日——14日

：***院內(nèi)

組長(zhǎng)：***

副組長(zhǎng)：***

組員：****

分為“宣傳教育、消防講座,、應(yīng)急演練,、排查隱患”四項(xiàng)內(nèi)容。

（一）宣傳教育：

1,、消防知識(shí)展（以防火,、滅火、救災(zāi),、自救等為內(nèi)容制作宣傳展板,，活動(dòng)期間擺放在車場(chǎng)內(nèi)，教育司機(jī)及員工）

2,、趣味有獎(jiǎng)競(jìng)猜（以消防安全為內(nèi)容進(jìn)行猜謎游戲,，員工和司機(jī)都可以參與）

3、日常懸掛條幅等（消防練兵防火情火眼金睛查隱患）

（二）排查隱患：

11月7日,，安全部,、辦公室指派專人對(duì)公司所有消防器材，進(jìn)行大檢查,；對(duì)各個(gè)辦公室及辦公區(qū)域進(jìn)行排查,。將檢查報(bào)告和排查結(jié)果提交總經(jīng)辦，發(fā)現(xiàn)隱情立即制定整改方案,，實(shí)施整改,。

（三）消防培訓(xùn)：

11月8日，邀請(qǐng)集團(tuán)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)（或消防隊(duì)專業(yè)人員）來(lái)公司，為全體員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)講座,。

（四）消防演練：

11月9日,，由保安、公司管理人員,、司機(jī)組成三隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)技,。組織全體員工及當(dāng)天例會(huì)學(xué)習(xí)司機(jī)參觀。

通過(guò)寓教于樂(lè)的形式加強(qiáng)員工及司機(jī)防火意識(shí),，同時(shí)通過(guò)全面檢查,，做好冬季防火措施，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn),。另外,，借助全國(guó)消防日作為企業(yè)宣傳點(diǎn)亮對(duì)外宣傳。

1,、對(duì)外：以行業(yè)媒體為主,，積極向社會(huì)媒體投稿，爭(zhēng)取上稿量,；

2,、對(duì)內(nèi)：向行業(yè)主管、集團(tuán)上報(bào)信息,。制作宣傳展板及條幅等,。

：版權(quán)所有

1、消防知識(shí)展板（10塊）：制作成水牌2700元（水牌不受天氣限制,，有再利用價(jià)值，后期成本低）

2,、宣傳條幅及簽字條幅（2條）：300元

3,、競(jìng)猜游戲小獎(jiǎng)品：300元

總計(jì)：3300元

裝修公司活動(dòng)策劃方案 情人節(jié)公司活動(dòng)策劃方案篇六

為了豐富廣大群眾的文化娛樂(lè)生活，緩解職工的緊張工作節(jié)秦,，滿足職工日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求,，倡導(dǎo)健康的文化生活習(xí)慣，培養(yǎng)大家對(duì)文體活動(dòng)的愛好,，樹立正確的勞動(dòng)價(jià)值觀念,，建立和諧勞動(dòng)工作環(huán)境。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：（辦公室成員及工會(huì)小組長(zhǎng)）

（一）活動(dòng)第一項(xiàng)：由工會(huì)主席蔣桂英發(fā)表慶祝五一活動(dòng)演講,。

（二）第二項(xiàng)：趣味活動(dòng),、比賽內(nèi)容及規(guī)則

所有團(tuán)體項(xiàng)目由各部門選派代表代表本部門參加，（其中每項(xiàng)活動(dòng)：業(yè)務(wù)部派三人參加,，其它部門派一人參加,，倉(cāng)儲(chǔ)部與辦公室共同組隊(duì)參加）

除滅火器演練活動(dòng)在庫(kù)區(qū)進(jìn)行外，其它活動(dòng)在百花園進(jìn)行。

1,、羽毛球

（1）單打：各參賽單位選手分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式,，前三名予以獎(jiǎng)勵(lì)。（11分一局,，三局二勝）

2,、斗地主

（1）每個(gè)參賽單位報(bào)兩名選手分成兩組，分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式,，前三名予以獎(jiǎng)勵(lì),。

3、滅火器演習(xí)短跑

（1）提滅火器短跑50米現(xiàn)場(chǎng)滅火：公司全體人員參加現(xiàn)場(chǎng)演練,，各部門選代表參加,，由區(qū)糧食局安全管理員講解消防知識(shí)，滅火器的使用,，現(xiàn)場(chǎng)滅火演練（邀請(qǐng)出租戶的代表參加,，目的學(xué)會(huì)使用滅火器）

4、摸福

（1）全部選手都可以參加,，以摸到福為準(zhǔn),，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5,、拔河

各參賽單位全部隊(duì)員參賽,，采取抽簽淘汰方式進(jìn)行比賽，前兩三名予以團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì),。

（三）活動(dòng)第三項(xiàng)：以上活動(dòng)完后在百花園自由活動(dòng),，6：00百花園就餐。

以上所有活動(dòng)重在參與,，參與中陶冶情操,、增智強(qiáng)體，過(guò)一個(gè)健康,、歡樂(lè),、和諧的五一。讓所有員工在熱鬧的活動(dòng)環(huán)境中,，讓心靈得到提升,，身心愉快、舒暢,。

裝修公司活動(dòng)策劃方案 情人節(jié)公司活動(dòng)策劃方案篇七

成立活動(dòng)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長(zhǎng)：市委常務(wù)副秘書長(zhǎng)**，副組長(zhǎng)：**縣委常委,、辦公室主任**,，成員：**區(qū)委常委,、辦公室主任**，**區(qū)委常委,、辦公室主任**,，**區(qū)黨委工作部主任**。具體安排為：

一,、會(huì)前準(zhǔn)備工作

1,、工作協(xié)調(diào)由市委常務(wù)副秘書長(zhǎng)**，**縣委常委,、辦公室主任**負(fù)責(zé);

2,、節(jié)目篩選、調(diào)度,、彩排由市委辦公室**,、**，**縣委辦公室**,、**負(fù)責(zé);

① xx月xx日下午2：00在縣招待所多功能廳審定參加聯(lián)歡會(huì)會(huì)節(jié)目;(負(fù)責(zé)人：**)

② xx月xx日下午2：00在xx劇場(chǎng)進(jìn)行第一次彩排(負(fù)責(zé)人：** **)

③ xx月xx日下午2：00在xx劇場(chǎng)進(jìn)行第二次彩排(負(fù)責(zé)人：** **)

3,、會(huì)務(wù)籌備(會(huì)標(biāo)、座次,、音響,、燈光、鮮花,、節(jié)目單,、簽到、會(huì)場(chǎng)服務(wù)等)由市委辦公室**,、***,，**縣委辦公室路**、**負(fù)責(zé),。

① xx月xx日下午15：00布置會(huì)場(chǎng),。

② 縣委辦**負(fù)責(zé)在舞臺(tái)上方懸掛(xx市委辦公室暨一縣兩區(qū)黨委辦公室迎新春聯(lián)歡會(huì))橫幅一條;

③ 市委辦**、**負(fù)責(zé)安排領(lǐng)導(dǎo)座次;

④ 文體局安排一名工作人員負(fù)責(zé)音響,、燈光調(diào)試;(責(zé)任人：**)

⑤ 縣委辦**、**負(fù)責(zé)在舞臺(tái)前擺放鮮花及舞臺(tái)中央懸掛(春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì))泡沫字;

⑥ 縣委辦**負(fù)責(zé)將確定好的節(jié)目名單匯總后交**統(tǒng)一制作節(jié)目單;

⑦ 市委辦**,、**負(fù)責(zé)簽到(地點(diǎn)：xx劇場(chǎng) 時(shí)間：xx月xx日14：30);

⑧ 縣委辦**負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)縣招待所3-4名服務(wù)員負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)服務(wù);

⑨ 縣文體局負(fù)責(zé)對(duì)劇場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行清理打掃;(責(zé)任人：**)

⑩ 縣防疫站負(fù)責(zé)對(duì)xx劇場(chǎng),、縣招待所餐廳進(jìn)行消毒;(負(fù)責(zé)人：**)

二、晚宴安排

下午5：30在縣xx餐廳舉行晚宴,，安排方案如下：

1,、市委和**縣、**區(qū),、**區(qū),、**區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)在宴會(huì)廳就餐,，共安排四桌，并在每桌擺放鮮花及桌簽,，飯菜標(biāo)準(zhǔn)為**元,，擺放**煙兩盒，**兩瓶,，干紅一瓶,，**啤酒**瓶;(負(fù)責(zé)人：**)

2、市委辦,、縣委辦,、**區(qū)、**區(qū),、**區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員在西餐廳大廳就餐,，安排**桌，飯菜標(biāo)準(zhǔn)為***元,，每桌擺放綠**煙兩盒,，**酒兩瓶，**啤酒五瓶;(負(fù)責(zé)人：**,、**)

3,、參加演出的演職人員在縣**餐廳就餐，飯菜標(biāo)準(zhǔn)每人10元共**人;(負(fù)責(zé)人：**)

三,、其它事宜

1,、安排縣電視臺(tái)，對(duì)聯(lián)誼活動(dòng)全程錄像,，并刻制成光碟及安排照相2人;(負(fù)責(zé)人：**)

2,、制定接待方案(負(fù)責(zé)人：**)市委辦負(fù)責(zé)提供參加人員名單及參加晚宴人員名單;

四、紀(jì)念品

所有參加人員1份無(wú)公害蔬菜,。

裝修公司活動(dòng)策劃方案 情人節(jié)公司活動(dòng)策劃方案篇八

喜迎元旦,，共創(chuàng)未來(lái)

促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié)，激發(fā)員工工作熱情,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),。

1、評(píng)選“年度五星員工”

2,、拔河比賽

負(fù)責(zé)部門：企劃部

參加部門：公司所有部門

公司全體在職員工

1,、“五星員工”評(píng)選：公司所有部門

2、拔河比賽：公司籃球場(chǎng)

1,、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知;

2,、發(fā)通知和活動(dòng)策劃書給各部門負(fù)責(zé)人;

3、在公司網(wǎng)站首頁(yè)發(fā)布相關(guān)信息和公示;

4,、發(fā)郵件到每個(gè)公司員工的信箱中,，動(dòng)員大家的積極性與參與熱情,，詳細(xì)介紹本活動(dòng)并讓他們咨詢;

5、海報(bào)宣傳,，可在公司食堂門口張貼和各個(gè)宿舍信息欄公示,。

1、評(píng)選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)

基本條件：

(1)在公司連續(xù)任職時(shí)間1年以上,。

(2)本年度無(wú)任何的違紀(jì)評(píng)比和處罰,。

(3)具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé),、高質(zhì)量的完成本職工作,。

(4)嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。

(5)富有創(chuàng)新精神,，能夠提出有建設(shè)性的建議。

(6)具有團(tuán)隊(duì)精神,，在工作中與他人合作融洽,。

評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

(1)有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮,、認(rèn)真,。

(2)有細(xì)致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時(shí)糾正。

(3)有進(jìn)取心：工作中積極進(jìn)取,、主動(dòng)好學(xué),，善于開拓創(chuàng)新。

(4)有榮辱心：真正意識(shí)到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系,，企興我榮,，企衰我恥。

2,、評(píng)選部門劃分

根據(jù)公司機(jī)構(gòu)的特征和員工崗位的多重性,，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性,、性,，本次評(píng)選活動(dòng)我們將公司分為兩大部分：首先各部門在自己內(nèi)部選出員工，然后由各部門選出的員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評(píng)選,。

3,、具體流程：

(1)針對(duì)此次活動(dòng)制定出合理的評(píng)選制度和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng);

(2)制作出合理的調(diào)查表(附“五星員工”選票)，并全數(shù)打印出來(lái);

(3)溝通聯(lián)系好各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,，按各個(gè)部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,，并交待相關(guān)事宜;

(4)各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個(gè)員工,，務(wù)必每個(gè)員工人手一份,，并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時(shí)間;

(5)主辦方做好監(jiān)督工作,，并提供各種咨詢;

(6)從各部門負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工;

(7)主辦方收回選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，選出五名員工評(píng)為“員工”,，選出一人為“五星員工”;頒獎(jiǎng)儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行。

獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)金設(shè)置：

“員工”每人獎(jiǎng)勵(lì)20xx元;“五星員工”獎(jiǎng)勵(lì)5000元,。拔河比賽勝出部門獲得由公司組織的海南三亞旅游一次,。

裝修公司活動(dòng)策劃方案 情人節(jié)公司活動(dòng)策劃方案篇九

為了更有效的搞好我院各項(xiàng)管理工作，促使相應(yīng)制度建設(shè)在管理中發(fā)揮更大的作用,，按照公司對(duì)管理提升的部署和要求,，結(jié)合我院的實(shí)際情況，特制定本方案,。

圍繞一個(gè)主題,，即全面提升我院管理質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的圓滿完成,；增強(qiáng)兩個(gè)意識(shí),，即創(chuàng)新意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)；實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升,，即提升支撐項(xiàng)目服務(wù)能力,、客戶服務(wù)意識(shí)、客戶導(dǎo)向意識(shí),。

開展管理提升活動(dòng)主題:強(qiáng)基固本,、控制風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)型升級(jí),、保值增值,，做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展,。

思想是發(fā)展之源,，觀念是成功之因。通過(guò)全面開展管理提升活動(dòng),，建立完善的制度化,、流程化、一體化,、扁平化,、表單后的運(yùn)營(yíng)管理體系，有力支撐公司不斷提升效益水平,。

（一）企業(yè)管控規(guī)范,、有序、受控 嚴(yán)格執(zhí)行上市公司治理要求,，與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo),，逐步建立起同時(shí)滿足公司要求和上市公司治理需要的組織結(jié)構(gòu),、管理體制和相應(yīng)的制度體系，梳理管理流程,，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理等管理體系,，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)盈利能力建設(shè)和發(fā)展能力建設(shè)。

（二）基礎(chǔ)管理水平明顯加強(qiáng) 突出解決我院管理各個(gè)層面上存在的問(wèn)題,，重點(diǎn)是在建工程項(xiàng)目管理,，建立規(guī)范有序、創(chuàng)新高效的長(zhǎng)效管理和考核機(jī)制,，管控機(jī)制進(jìn)一步完善,，管理制度進(jìn)一步健全，流程進(jìn)一步優(yōu)化,，管理的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平明顯提升,，不斷提升基礎(chǔ)管理水平,。

（三）管理現(xiàn)代化水平明顯提升 治理體系進(jìn)一步科學(xué)完善，管理體系進(jìn)一步系統(tǒng)高效,，精益思想與管理活動(dòng)廣泛結(jié)合,，先進(jìn)管理理念、技術(shù)和方法得到有效推廣應(yīng)用,，信息技術(shù)對(duì)管理提升的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng),。

（四）管理創(chuàng)新機(jī)制明顯完善。管理創(chuàng)新工作體系進(jìn)一步健全,，形成鼓勵(lì)全員參與管理創(chuàng)新的文化與氛圍,，管理創(chuàng)新成果既要得到充分提煉也要實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)化，管理創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)管理水平持續(xù)提升的長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步健全,。通過(guò)管理機(jī)制不斷完善形成高效的管理創(chuàng)新體系,，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率不斷提高；建立“誰(shuí)分配,、誰(shuí)負(fù)責(zé),；誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的資源分配和使用機(jī)制,，提高資源使用效率,。

(五)綜合績(jī)效明顯改善。企業(yè)成本費(fèi)用,、重大風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,，財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)不斷改善，管理人才隊(duì)伍的國(guó)際化、市場(chǎng)化程度和素質(zhì)能力進(jìn)一步提高,，價(jià)值創(chuàng)造能力,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力明顯提升，管理提升對(duì)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,、轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,、更好履行社會(huì)責(zé)任以及實(shí)現(xiàn)“十二五”改革發(fā)展核心目標(biāo)的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng),。

院屬各部門、室（隊(duì)）開展管理提升活動(dòng),，要統(tǒng)籌規(guī)劃,、系統(tǒng)實(shí)施、突出重點(diǎn),、全面推進(jìn),，同時(shí)把握以下原則：

（一）管理提升與我院發(fā)展規(guī)劃、實(shí)際工作相結(jié)合,。以公司總體戰(zhàn)略為引領(lǐng),，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,，將管理提升工作融入日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié),。

（二）管理提升與深化改革相結(jié)合。通過(guò)深化改革,，創(chuàng)新機(jī)制,，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)管理提供動(dòng)力保障和制度基礎(chǔ)。同時(shí),，通過(guò)強(qiáng)化管理,，保證轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制順利進(jìn)行，使改革的成果得以鞏固和發(fā)展,，使管理效能得到有效提升,。

（三）立足自我與學(xué)習(xí)借鑒相結(jié)合?？偨Y(jié)提煉實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，有效借助外部資源，博采眾長(zhǎng),，融合提煉,，逐步形成具有行業(yè)特色和自身特點(diǎn)的管理模式。,。

（四）全面提升與重點(diǎn)突破相結(jié)合,。抓住突出問(wèn)題，總結(jié)方法、形成機(jī)制,，以點(diǎn)帶面,，逐層推進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)管理水平的全面提升

（五）管理提升與建立內(nèi)部控制體系相結(jié)合,。以管理提升活動(dòng)為契機(jī),，有力推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系的建設(shè)，同時(shí),，通過(guò)建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系,，有效控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)在可控中有序開展,。

根據(jù)上述目標(biāo)和原則,，公司管理提升活動(dòng)主要在全面診斷和系統(tǒng)對(duì)標(biāo)的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)問(wèn)題,，確定重點(diǎn),，制定整改方案和計(jì)劃，重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合,，向管理要效益,，在對(duì)標(biāo)中強(qiáng)素質(zhì)。同時(shí)總結(jié)固化工作成果,，構(gòu)建管理提升的長(zhǎng)效機(jī)制,。

（一）以價(jià)值思維為統(tǒng)領(lǐng)，樹立經(jīng)濟(jì)效益為中心的理念 堅(jiān)持價(jià)值思維理念,，把創(chuàng)造價(jià)值,、創(chuàng)造效益作為我院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，貫穿于我院各項(xiàng)工作,。利用黨組會(huì)議,、辦公會(huì)議、班組學(xué)習(xí)和會(huì)議等多種形式,，廣泛開展我院價(jià)值思維理念宣教提綱宣傳學(xué)習(xí),、討論和形勢(shì)任務(wù)教育，開展價(jià)值思維知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，營(yíng)造良好氛圍,，引導(dǎo)廣大干部員工樹立價(jià)值思維，增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)和使命感,。

（二）以規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化為重點(diǎn),，切實(shí)加強(qiáng)公司各層級(jí)基礎(chǔ)管理工作,，培養(yǎng)“嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)”的`工作作風(fēng)

在全面自查和診斷的基礎(chǔ)上，以加強(qiáng)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作,、基本功訓(xùn)練和管理規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化為重點(diǎn),，梳理優(yōu)化工作流程,，有效運(yùn)用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理方法,，建立系統(tǒng)、科學(xué),、實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行,，夯實(shí)管理基礎(chǔ),。

（三）以項(xiàng)目管理為中心，加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作,，努力提升項(xiàng)目履約水平和創(chuàng)利能力

要加強(qiáng)組織建設(shè),，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)以項(xiàng)目為中心，突出項(xiàng)目在

我院整個(gè)經(jīng)營(yíng)格局的中心價(jià)值地位,，積極發(fā)揮院本部對(duì)項(xiàng)目的管理與支持作用,、加強(qiáng)高水平的項(xiàng)目班子建設(shè)和高素質(zhì)的施工隊(duì)伍建設(shè)；要強(qiáng)化制度落實(shí),，特別是要加強(qiáng)制度的執(zhí)行落地以及一線管理人員,、作業(yè)人員對(duì)制度的全面、嚴(yán)格執(zhí)行,；要加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)能力建設(shè),，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目前期策劃和評(píng)估，全面提升項(xiàng)目預(yù)算管理能力,，特別是要加強(qiáng)商務(wù)履約能力建設(shè)和結(jié)算管理工作,；要加強(qiáng)社會(huì)資源利用管理，進(jìn)一步建立社會(huì)資源戰(zhàn)略合作關(guān)系,，促進(jìn)社會(huì)資源項(xiàng)目管理水平和誠(chéng)信度的提高,，提高項(xiàng)目履約和創(chuàng)利能力。

（四）以深化全面預(yù)算管理為手段,，建立全面預(yù)算管理體系,、成本費(fèi)用管理體系和成本費(fèi)用考核機(jī)制

加強(qiáng)設(shè)備物資采購(gòu)管理，切實(shí)降低管理成本,、項(xiàng)目成本和設(shè)備物資購(gòu)置維護(hù)成本,；優(yōu)化預(yù)算管理流程，實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)的有效銜接與配合,。在全面預(yù)算管理體系指導(dǎo)下,，強(qiáng)化成本管理，從工程項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)降本增效,。

（五）以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,，完善內(nèi)部控制體系 積極開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系建設(shè)，抓緊建立完善風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系,，構(gòu)筑公司風(fēng)險(xiǎn)管理“三道防線”,。開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，發(fā)布重大風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)和重大風(fēng)險(xiǎn)分布圖,；梳理管理業(yè)務(wù)流程,，開展對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程對(duì)接工作，搭建風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制流程體系框架,；建立風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣,，完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)識(shí)別與防范體系。通過(guò)制度規(guī)