為了保障事情或工作順利,、圓滿進(jìn)行,，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

裝修公司活動策劃方案 情人節(jié)公司活動策劃方案篇一

一,、 活動時間：20xx年11月31日

二,、 活動地點：獅山公園燒烤場

三、 參加人員人數(shù)：預(yù)計18人(9月,、10月過生日員工及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)代表)

四,、 行程安排：

1、集合時間：9：00

20xx年11月3日上午9：00參與活動的人員統(tǒng)一在酒店正門集合,。9：15乘車前往獅山公園燒烤場,，行程預(yù)計0.5小時。

2,、燒烤時間： 10：00—13：00

至燒烤場后,，自由組合分兩組進(jìn)行燒烤。

3,、戶外拓展游戲時間：13：00-14：00(游戲內(nèi)容及規(guī)則詳見附件一)

4,、自由活動時間：14:00-16:00

這段時間里，大家可以在此自由活動,，可以看風(fēng)景游玩,，可以打牌，可以自行組織一起游戲……

5,、組織一起返回酒店時間：16:00

16：00在獅山公園正門集合,，共同返回酒店，也可自行返回,。

：(具體燒烤材料采購清單請見附表二)

(1)需采購的物品有食物類;水果類;飲品類;配料類;工具類等,，均有綜合部 下采購單，由采購組前往統(tǒng)一購買。

(2)燒烤爐,，鐵絲網(wǎng),，桌椅等可在公園燒烤現(xiàn)場內(nèi)租用。

六,、活動總經(jīng)費預(yù)算：

1,、燒烤場地、桌椅等租賃費：100元

2,、交通費：100元

3,、燒烤物資采購費：900元

4、戶外活動獎品：100元 此次燒烤預(yù)算總費用為： 1200元

1,、此次活動為戶外運動,，參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運動鞋。

2,、必須嚴(yán)格遵守時間規(guī)定,，并準(zhǔn)時到達(dá)集合點，及時清點人數(shù),。一切聽從負(fù)責(zé)人的安排,。

3、全體人員出發(fā)前手機充足電,，出游全程保持手機處于開機狀態(tài),，方便聯(lián)系。 4,、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時,，要及時上報活動組織者并做好應(yīng)變工作。 5,、自行保管好隨身攜帶物品,，特別是手機、錢包及其他貴重物品,。 6,、秋高氣爽，注意防火;注意燒烤時的安全,，以免燒傷燙傷,。 附件1：

游戲一：巧傳氣球

游戲規(guī)則：比賽分成若干組，每組人數(shù)相等,，每組隊員依次通過用身體四肢以外的部分將氣球傳遞,，然后再回傳，最先完成者獲勝,。中途氣球掉落者需從新回到起點重來,。

獎勵辦法：獲勝者可獲得小紀(jì)念品。 項目支持：氣球若干個

游戲二：多人綁腿跑

游戲規(guī)則：比賽分成若干組，每組人數(shù)相等,，將每組的隊員同一方向的腳分別相互綁住,，兩組進(jìn)行比賽，從起點跑到終點再返回,，最先到達(dá)者獲勝,。 獎勵辦法：優(yōu)勝者可獲得小紀(jì)念品。

裝修公司活動策劃方案 情人節(jié)公司活動策劃方案篇二

一,、活動目的

通過“感恩xx項目建設(shè)者”系列活動的開展,，提升全體人員感恩xx項目建設(shè)者的意識，提升責(zé)任心和工作標(biāo)準(zhǔn),，為xx項目建設(shè)吶喊,、助威。

二,、活動時間：20xx年11月

三,、活動主題：“感恩xx項目建設(shè)者”

20xx年，公司揮師天山,，建設(shè)xx第二生產(chǎn)基地,。三年時間里，xx項目建設(shè)者們告別親人,、遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),，按照劉總提出的“三個一流”的目標(biāo),，以高昂的創(chuàng)業(yè)激情,，用辛勞與汗水克服重重困難，在戈壁灘上建起了一座現(xiàn)代化的工廠,，為公司實現(xiàn)“中國尊重化肥企業(yè)集團”的美好愿景做出了突出貢獻(xiàn),。當(dāng)前，xx項目處于單體試車的關(guān)鍵階段,，需要我們在各方面給予支持,。

感謝xx項目的建設(shè)者，感恩xx項目的建設(shè)者!

四,、活動范圍：公司各單位

五,、活動安排

1、懸掛感恩標(biāo)語,、書寫感恩板報,。

2、利用升旗儀式進(jìn)行“感恩周”活動動員,。

3,、制作感恩卡片，由各分會收集，公司工會統(tǒng)一郵寄到xx公司,，由xx公司分會將感恩卡片進(jìn)行創(chuàng)意張貼,，在公司餐廳、辦公樓等處展現(xiàn),?？ㄆ占蠄髸r間11月17日前。

4,、傳遞感恩活動,。由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)，拍攝公司員工感恩,、祝福等內(nèi)容的短片,，由xx公司分會在升旗廣場led屏與餐廳循環(huán)播放。

5,、為xx雙職工辦一件實事,。由公司工會、各分工會共同對夫妻都入疆,，且子女留在家里的雙職工家庭,，通過一種特殊方式表達(dá)感恩之情，感恩雙職工家屬對xx建設(shè)的支持,。

裝修公司活動策劃方案 情人節(jié)公司活動策劃方案篇三

從三大電信運營商分別的合并重組開始,，到3g牌照策略性地發(fā)放，再到對中國移動的政策性支持,，代表政府態(tài)度的工信部無時無刻不在試圖借移動通信升級3g的時機促成一個多極發(fā)展,、平衡制約的電信運營格局。中國移動為了更突出自己的優(yōu)勢服務(wù)和業(yè)務(wù)經(jīng)驗,，如“全球通”,、“動感地帶”、“神州行”一樣,，將“3g”這一個性鮮明的服務(wù)種類標(biāo)志性地提出,，3g必將成為移動將來主打的科技亮點。

一,、策劃背景：

電信日是電信行業(yè)獨有的節(jié)日,。按慣例，公司每年將舉辦一次517主題宣傳活動,。今年517電信日主題為“歡樂在線,，我愛廣東”。根據(jù)電信日統(tǒng)一的主題,，結(jié)合20xx年中國移動廣東公司正式啟動“我愛廣東”大型系列活動,，湛江雷州移動分公司今年總體宣傳思路走“我愛廣東引領(lǐng)雷州3g新生活”,，整個活動將以“體驗3g時代、感受3g生活”為宣傳主線,。

二,、策劃思路：

世界電信和信息社會日，讓信息通信技術(shù)惠廣東人,，便民,、利民和助民舉措，展現(xiàn)移動信息3g新生活的魅力

三,、活動背景：

湛江雷州移動將在5月份集中推出走進(jìn)社區(qū),、高校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷活動,，還將在5.17電信日當(dāng)天舉辦一場以“歡樂在線,、我愛廣東”為主題的大型戶外營銷活動，向用戶展現(xiàn)移動各類品牌的尊貴,、優(yōu)越和領(lǐng)先,，體現(xiàn)移動“高覆蓋”、“快傳播”,、“大范圍”的宏偉戰(zhàn)略,，展示3g業(yè)務(wù)的高科技便捷之處，讓民眾貼近科技,，感受3g時代,，感受3g生活。提高客戶的社會參與力,打響品牌,，促進(jìn)銷售量,。

四、活動主題,，亮點介紹

5,。17電信日

3g時代、3g生活,，亮點移動，亮點科技

廣東人的3g生活就應(yīng)該這樣：

3g=互聯(lián)網(wǎng)：有了3g隨時隨地辦公的機會將增加,，其帶來的上網(wǎng)速度提升,，使得郵件等簡單的事務(wù)，不必再回到辦公室處理,。

3g=攝像頭：視頻通話類業(yè)務(wù)是國內(nèi)消費者最認(rèn)可的3g業(yè)務(wù),，也是最愿意付費的3g業(yè)務(wù)。以香港為例,，在3g業(yè)務(wù)開展之后,，電視劇中都頻頻出現(xiàn)主角用手機進(jìn)行視頻通話的場景,。

3g=照相機：人人皆記者，人人皆媒體,，隨著互聯(lián)網(wǎng)成為互動性最強和受眾最廣泛的傳播平臺,，無論是博客、播客,、bbs論壇,、電子郵件、qq,、msn,，都可能成為即時新聞的消息源。用戶只需要通過簡單的注冊申請,，根據(jù)服務(wù)商提供的網(wǎng)絡(luò)空間和可選的模版,，就可以利用版面管理工具，在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布文字,、音樂,、圖片、視頻等信息,。

3g=gps：位置信息是把雙刃劍,。目前消費者普遍接受gps功能作為中高端手機的標(biāo)準(zhǔn)配置，以gps為代表的位置信息,，對個人用戶來說是把雙刃劍,，通過利用這些信息，用戶可享受到便利的位置業(yè)務(wù),，但又會遇到隱私問題,。

3g=金融：手機銀行、手機證券的發(fā)展將是亮點,。與網(wǎng)上銀行操作類似的手機銀行,，用戶接受度高，預(yù)計手機銀行的發(fā)展將成為亮點,。同樣受益的還有手機證券,，a股有效賬戶數(shù)目前已經(jīng)過億，每周交易賬戶上千萬,，用戶數(shù)大同樣是手機證券能迅速發(fā)展的重要原因,。

以上就是本次策劃主打的科技亮點，3g時代,，3g生活體驗,。

裝修公司活動策劃方案 情人節(jié)公司活動策劃方案篇四

為深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，弘揚和培育新時代雷鋒精神,，引導(dǎo)民政系統(tǒng)干部職工廣泛開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動,，推動學(xué)雷鋒活動常態(tài)化,，促進(jìn)精神文明建設(shè)和良好道德風(fēng)尚的形成，按照市文明辦《關(guān)于深入開展“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)活動的通知》部署要求,，結(jié)合我局實際,，制定本方案。

深入開展“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)活動,，著眼推進(jìn)社會公德,、職業(yè)道德、家庭美德,、個人品德建設(shè),，著眼于提升廣大干部職工思想道德素質(zhì)和機關(guān)文明程度，突出民政行業(yè)特點,，廣泛開展關(guān)愛困難群眾,、關(guān)愛孤殘兒童、關(guān)愛孤寡老人等活動,。貼近實際,、貼近生活、創(chuàng)新內(nèi)容,，推動學(xué)雷鋒活動常態(tài)化,、機制化，形成踐行雷鋒精神,，奉獻(xiàn)愛心為他人的良好氛圍,。

“以弘揚雷鋒精神，構(gòu)建幸福衡陽”為主題,，組織開展形成多樣,、內(nèi)容豐富的志愿服務(wù)活動，推動形成良好的社會風(fēng)尚,。

1,、“學(xué)雷鋒關(guān)愛老幼弱殘志愿服務(wù)活動”

從局機關(guān)各科室抽調(diào)5人、局屬單位抽調(diào)55人組建志愿服務(wù)隊,。制作“衡陽市民政局學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊”隊旗和“弘揚雷鋒精神,、構(gòu)建幸福衡陽”橫幅各一面，參加志愿服務(wù)隊的隊員統(tǒng)一佩戴“青年志愿者”袖章,，3月5日上午,，統(tǒng)一在太陽廣場參加市文明辦舉辦的學(xué)雷鋒啟動儀式。啟動儀式后,，由人宣科帶隊，分別到市福利院,、第二福利院開展送溫暖志愿服務(wù),。

2,、“緬懷革命先烈，文明祭掃”主題活動,。3月中旬,，組織局系統(tǒng)干部職工到市烈士陵園，開展敬獻(xiàn)花藍(lán),，祭奠烈士,，義務(wù)植樹、清潔衛(wèi)生等義務(wù)活動,。

3,、“愛的使者”主題實踐活動。4月份,，結(jié)合開展黨的群眾路線教育實踐活動和大走訪活動,，由民政醫(yī)院組建醫(yī)生、護士,、特殊教育老師及部分局干部職工組成的“愛的使者”志愿服務(wù)隊,，深入鄉(xiāng)村、街道,、企業(yè)開展免費義診巡診活動,，宣傳優(yōu)生優(yōu)育及健康保健知識，宣傳國家計劃生育政策,，普及健康保健知識,。

4、“學(xué)雷鋒進(jìn)社區(qū),，志愿服務(wù)促和諧”主題活動,。結(jié)合今年村兩委換屆選舉，由基政科組織,，在城鄉(xiāng)社區(qū)中廣泛開展“學(xué)習(xí)雷鋒,，奉獻(xiàn)愛心”服務(wù)活動，組織社區(qū)志愿者,，以便民利民,、環(huán)境維護、法律援助,、醫(yī)療衛(wèi)生,、政策咨詢等為主要內(nèi)容，采取集中宣傳,、集中服務(wù),、入戶走訪等方式，開展多種形式的服務(wù)活動,，促進(jìn)鄰里關(guān)愛,、穩(wěn)定和諧,、文明健康的社區(qū)氛圍。

5,、“雷鋒走進(jìn)孤寡老人”主題活動,。10月中旬，由老齡辦牽頭,，組織開展關(guān)愛老人志愿者服務(wù),，以敬老、為老,、幫老為宗旨,，深入農(nóng)村敬老院、城鎮(zhèn)社區(qū)空巢老人家庭,，為老人提供生活照料,、心里撫慰、健康保健,、政策咨詢等服務(wù)活動,，使老人共享太平，安度晚年,。

6,、“創(chuàng)先爭優(yōu)學(xué)雷鋒、為民服務(wù)在窗口”主題活動,。把學(xué)雷鋒活動與窗口服務(wù)單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來,，以“爭創(chuàng)群眾滿意窗口、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,、爭創(chuàng)優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”為內(nèi)容,，切實解決全市民政窗口單位在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)作風(fēng),、服務(wù)能力,、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的突出問題，努力實現(xiàn)服務(wù)意識明顯增強,、服務(wù)作風(fēng)明顯改進(jìn),、服務(wù)效能明顯提高、服務(wù)能力明顯提升,，人民群眾滿意度明顯提高,，更好地保障和改善民生，推動民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展,。

1,、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識新形勢下開展學(xué)雷鋒活動的重要意義，把學(xué)雷鋒活動擺上重要日程,，周密安排部署,，精心組織實施,。成立以局長肖吉順為組長,，分管局長馮國旺為副組長，局屬各單位,、各科室負(fù)責(zé)人為成員的民政局學(xué)雷鋒活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)具體實施，辦公室設(shè)在人宣科,。

2,、務(wù)求活動實效。認(rèn)真落實雷鋒活動實施方案,。發(fā)揮模范帶頭作用,，充分調(diào)動廣大群眾參與的積極性和主動性，使學(xué)雷鋒活動,、志愿服務(wù)活動開展到基層單位和公共場所,。把學(xué)雷鋒活動與民政系統(tǒng)文明行業(yè)創(chuàng)建活動結(jié)合起來，實現(xiàn)學(xué)雷鋒和同其他工作相互融合,、協(xié)調(diào)推進(jìn),。

3、營造良好氛圍,。加強宣傳報道,，通過黨務(wù)、政務(wù)公開欄,、信息簡報,、民政網(wǎng)等，大力宣傳活動開展情況及好的經(jīng)驗做法,，營造“人人學(xué)雷鋒,，天天學(xué)雷鋒，時時有雷鋒”的良好氛圍,。

裝修公司活動策劃方案 情人節(jié)公司活動策劃方案篇五

：20xx年11月7日——14日

：***院內(nèi)

組長：***

副組長：***

組員：****

分為“宣傳教育,、消防講座、應(yīng)急演練,、排查隱患”四項內(nèi)容,。

（一）宣傳教育：

1、消防知識展（以防火,、滅火,、救災(zāi)、自救等為內(nèi)容制作宣傳展板，活動期間擺放在車場內(nèi),，教育司機及員工）

2,、趣味有獎競猜（以消防安全為內(nèi)容進(jìn)行猜謎游戲，員工和司機都可以參與）

3,、日常懸掛條幅等（消防練兵防火情火眼金睛查隱患）

（二）排查隱患：

11月7日,，安全部、辦公室指派專人對公司所有消防器材,，進(jìn)行大檢查,；對各個辦公室及辦公區(qū)域進(jìn)行排查。將檢查報告和排查結(jié)果提交總經(jīng)辦,，發(fā)現(xiàn)隱情立即制定整改方案,，實施整改。

（三）消防培訓(xùn)：

11月8日,，邀請集團安委會領(lǐng)導(dǎo)（或消防隊專業(yè)人員）來公司,，為全體員工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)講座。

（四）消防演練：

11月9日,，由保安,、公司管理人員、司機組成三隊進(jìn)行現(xiàn)場競技,。組織全體員工及當(dāng)天例會學(xué)習(xí)司機參觀,。

通過寓教于樂的形式加強員工及司機防火意識，同時通過全面檢查,，做好冬季防火措施,，保護企業(yè)財產(chǎn)。另外,，借助全國消防日作為企業(yè)宣傳點亮對外宣傳,。

1、對外：以行業(yè)媒體為主,，積極向社會媒體投稿,，爭取上稿量；

2,、對內(nèi)：向行業(yè)主管,、集團上報信息。制作宣傳展板及條幅等,。

：版權(quán)所有

1,、消防知識展板（10塊）：制作成水牌2700元（水牌不受天氣限制，有再利用價值,，后期成本低）

2,、宣傳條幅及簽字條幅（2條）：300元

3,、競猜游戲小獎品：300元

總計：3300元

裝修公司活動策劃方案 情人節(jié)公司活動策劃方案篇六

為了豐富廣大群眾的文化娛樂生活，緩解職工的緊張工作節(jié)秦,，滿足職工日益增長的精神文化生活需求,，倡導(dǎo)健康的文化生活習(xí)慣，培養(yǎng)大家對文體活動的愛好,，樹立正確的勞動價值觀念,，建立和諧勞動工作環(huán)境。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長：

副組長：

成員：（辦公室成員及工會小組長）

（一）活動第一項：由工會主席蔣桂英發(fā)表慶祝五一活動演講,。

（二）第二項：趣味活動,、比賽內(nèi)容及規(guī)則

所有團體項目由各部門選派代表代表本部門參加，（其中每項活動：業(yè)務(wù)部派三人參加,，其它部門派一人參加，倉儲部與辦公室共同組隊參加）

除滅火器演練活動在庫區(qū)進(jìn)行外,，其它活動在百花園進(jìn)行,。

1、羽毛球

（1）單打：各參賽單位選手分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式,，前三名予以獎勵,。（11分一局，三局二勝）

2,、斗地主

（1）每個參賽單位報兩名選手分成兩組,，分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式，前三名予以獎勵,。

3,、滅火器演習(xí)短跑

（1）提滅火器短跑50米現(xiàn)場滅火：公司全體人員參加現(xiàn)場演練，各部門選代表參加,，由區(qū)糧食局安全管理員講解消防知識,，滅火器的使用，現(xiàn)場滅火演練（邀請出租戶的代表參加,，目的學(xué)會使用滅火器）

4,、摸福

（1）全部選手都可以參加，以摸到福為準(zhǔn),，給予獎勵,。

5、拔河

各參賽單位全部隊員參賽,，采取抽簽淘汰方式進(jìn)行比賽,，前兩三名予以團體獎勵。

（三）活動第三項：以上活動完后在百花園自由活動,，6：00百花園就餐,。

以上所有活動重在參與，參與中陶冶情操、增智強體,，過一個健康,、歡樂、和諧的五一,。讓所有員工在熱鬧的活動環(huán)境中,，讓心靈得到提升，身心愉快,、舒暢,。

裝修公司活動策劃方案 情人節(jié)公司活動策劃方案篇七

成立活動籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：市委常務(wù)副秘書長**,，副組長：**縣委常委,、辦公室主任**，成員：**區(qū)委常委,、辦公室主任**,，**區(qū)委常委、辦公室主任**,，**區(qū)黨委工作部主任**,。具體安排為：

一、會前準(zhǔn)備工作

1,、工作協(xié)調(diào)由市委常務(wù)副秘書長**,，**縣委常委、辦公室主任**負(fù)責(zé);

2,、節(jié)目篩選,、調(diào)度、彩排由市委辦公室**,、**,，**縣委辦公室**、**負(fù)責(zé);

① xx月xx日下午2：00在縣招待所多功能廳審定參加聯(lián)歡會會節(jié)目;(負(fù)責(zé)人：**)

② xx月xx日下午2：00在xx劇場進(jìn)行第一次彩排(負(fù)責(zé)人：** **)

③ xx月xx日下午2：00在xx劇場進(jìn)行第二次彩排(負(fù)責(zé)人：** **)

3,、會務(wù)籌備(會標(biāo),、座次、音響,、燈光,、鮮花、節(jié)目單,、簽到,、會場服務(wù)等)由市委辦公室**、***,，**縣委辦公室路**,、**負(fù)責(zé),。

① xx月xx日下午15：00布置會場。

② 縣委辦**負(fù)責(zé)在舞臺上方懸掛(xx市委辦公室暨一縣兩區(qū)黨委辦公室迎新春聯(lián)歡會)橫幅一條;

③ 市委辦**,、**負(fù)責(zé)安排領(lǐng)導(dǎo)座次;

④ 文體局安排一名工作人員負(fù)責(zé)音響,、燈光調(diào)試;(責(zé)任人：**)

⑤ 縣委辦**、**負(fù)責(zé)在舞臺前擺放鮮花及舞臺中央懸掛(春節(jié)聯(lián)歡晚會)泡沫字;

⑥ 縣委辦**負(fù)責(zé)將確定好的節(jié)目名單匯總后交**統(tǒng)一制作節(jié)目單;

⑦ 市委辦**,、**負(fù)責(zé)簽到(地點：xx劇場 時間：xx月xx日14：30);

⑧ 縣委辦**負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)縣招待所3-4名服務(wù)員負(fù)責(zé)會場服務(wù);

⑨ 縣文體局負(fù)責(zé)對劇場內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行清理打掃;(責(zé)任人：**)

⑩ 縣防疫站負(fù)責(zé)對xx劇場,、縣招待所餐廳進(jìn)行消毒;(負(fù)責(zé)人：**)

二、晚宴安排

下午5：30在縣xx餐廳舉行晚宴,，安排方案如下：

1,、市委和**縣、**區(qū),、**區(qū),、**區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)在宴會廳就餐，共安排四桌,，并在每桌擺放鮮花及桌簽,，飯菜標(biāo)準(zhǔn)為**元，擺放**煙兩盒,，**兩瓶，干紅一瓶,，**啤酒**瓶;(負(fù)責(zé)人：**)

2,、市委辦、縣委辦,、**區(qū),、**區(qū)、**區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員在西餐廳大廳就餐,，安排**桌,，飯菜標(biāo)準(zhǔn)為***元，每桌擺放綠**煙兩盒,，**酒兩瓶,，**啤酒五瓶;(負(fù)責(zé)人：**、**)

3,、參加演出的演職人員在縣**餐廳就餐,，飯菜標(biāo)準(zhǔn)每人10元共**人;(負(fù)責(zé)人：**)

三、其它事宜

1,、安排縣電視臺,，對聯(lián)誼活動全程錄像，并刻制成光碟及安排照相2人;(負(fù)責(zé)人：**)

2,、制定接待方案(負(fù)責(zé)人：**)市委辦負(fù)責(zé)提供參加人員名單及參加晚宴人員名單;

四,、紀(jì)念品

所有參加人員1份無公害蔬菜,。

裝修公司活動策劃方案 情人節(jié)公司活動策劃方案篇八

喜迎元旦，共創(chuàng)未來

促進(jìn)公司員工團結(jié),，激發(fā)員工工作熱情,，加強企業(yè)文化建設(shè)。

1,、評選“年度五星員工”

2,、拔河比賽

負(fù)責(zé)部門：企劃部

參加部門：公司所有部門

公司全體在職員工

1、“五星員工”評選：公司所有部門

2,、拔河比賽：公司籃球場

1,、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知;

2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負(fù)責(zé)人;

3,、在公司網(wǎng)站首頁發(fā)布相關(guān)信息和公示;

4,、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中，動員大家的積極性與參與熱情,，詳細(xì)介紹本活動并讓他們咨詢;

5,、海報宣傳，可在公司食堂門口張貼和各個宿舍信息欄公示,。

1,、評選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)

基本條件：

(1)在公司連續(xù)任職時間1年以上。

(2)本年度無任何的違紀(jì)評比和處罰,。

(3)具有較強的工作能力,、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作,。

(4)嚴(yán)格要求自己,，自覺遵守公司各項規(guī)章制度。

(5)富有創(chuàng)新精神,，能夠提出有建設(shè)性的建議,。

(6)具有團隊精神，在工作中與他人合作融洽,。

評選標(biāo)準(zhǔn)：

(1)有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作,，勤奮、認(rèn)真,。

(2)有細(xì)致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正,。

(3)有進(jìn)取心：工作中積極進(jìn)取、主動好學(xué),，善于開拓創(chuàng)新,。

(4)有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系，企興我榮,，企衰我恥,。

2,、評選部門劃分

根據(jù)公司機構(gòu)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強評選的先進(jìn)性,、代表性,、性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分：首先各部門在自己內(nèi)部選出員工,，然后由各部門選出的員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評選,。

3、具體流程：

(1)針對此次活動制定出合理的評選制度和相關(guān)獎勵事項;

(2)制作出合理的調(diào)查表(附“五星員工”選票),，并全數(shù)打印出來;

(3)溝通聯(lián)系好各個部門的負(fù)責(zé)人,，按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜;

(4)各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工,，務(wù)必每個員工人手一份,，并強調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間;

(5)主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢;

(6)從各部門負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計,，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工;

(7)主辦方收回選票并進(jìn)行統(tǒng)計,，選出五名員工評為“員工”，選出一人為“五星員工”;頒獎儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎同時進(jìn)行,。

獎項及獎金設(shè)置：

“員工”每人獎勵20xx元;“五星員工”獎勵5000元,。拔河比賽勝出部門獲得由公司組織的海南三亞旅游一次。

裝修公司活動策劃方案 情人節(jié)公司活動策劃方案篇九

為了更有效的搞好我院各項管理工作,，促使相應(yīng)制度建設(shè)在管理中發(fā)揮更大的作用,，按照公司對管理提升的部署和要求，結(jié)合我院的實際情況,，特制定本方案。

圍繞一個主題,，即全面提升我院管理質(zhì)量,，努力實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)目標(biāo)的圓滿完成；增強兩個意識,，即創(chuàng)新意識和質(zhì)量意識,；實現(xiàn)三個提升，即提升支撐項目服務(wù)能力,、客戶服務(wù)意識,、客戶導(dǎo)向意識。

開展管理提升活動主題:強基固本,、控制風(fēng)險,，轉(zhuǎn)型升級、保值增值,，做強做優(yōu),、科學(xué)發(fā)展,。

思想是發(fā)展之源，觀念是成功之因,。通過全面開展管理提升活動,，建立完善的制度化、流程化,、一體化,、扁平化、表單后的運營管理體系,，有力支撐公司不斷提升效益水平,。

（一）企業(yè)管控規(guī)范、有序,、受控 嚴(yán)格執(zhí)行上市公司治理要求,，與先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，逐步建立起同時滿足公司要求和上市公司治理需要的組織結(jié)構(gòu),、管理體制和相應(yīng)的制度體系,，梳理管理流程，建立健全全面風(fēng)險管理等管理體系,，進(jìn)一步增強企業(yè)盈利能力建設(shè)和發(fā)展能力建設(shè),。

（二）基礎(chǔ)管理水平明顯加強 突出解決我院管理各個層面上存在的問題，重點是在建工程項目管理,，建立規(guī)范有序,、創(chuàng)新高效的長效管理和考核機制，管控機制進(jìn)一步完善,，管理制度進(jìn)一步健全,，流程進(jìn)一步優(yōu)化，管理的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化水平明顯提升，不斷提升基礎(chǔ)管理水平,。

（三）管理現(xiàn)代化水平明顯提升 治理體系進(jìn)一步科學(xué)完善,，管理體系進(jìn)一步系統(tǒng)高效，精益思想與管理活動廣泛結(jié)合,，先進(jìn)管理理念,、技術(shù)和方法得到有效推廣應(yīng)用，信息技術(shù)對管理提升的促進(jìn)作用明顯增強,。

（四）管理創(chuàng)新機制明顯完善,。管理創(chuàng)新工作體系進(jìn)一步健全，形成鼓勵全員參與管理創(chuàng)新的文化與氛圍,，管理創(chuàng)新成果既要得到充分提煉也要實現(xiàn)有效轉(zhuǎn)化,，管理創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)管理水平持續(xù)提升的長效機制進(jìn)一步健全,。通過管理機制不斷完善形成高效的管理創(chuàng)新體系，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率不斷提高,；建立“誰分配,、誰負(fù)責(zé)；誰使用,、誰負(fù)責(zé)”的資源分配和使用機制,，提高資源使用效率。

(五)綜合績效明顯改善,。企業(yè)成本費用,、重大風(fēng)險得到有效控制，財務(wù)績效指標(biāo)不斷改善,，管理人才隊伍的國際化,、市場化程度和素質(zhì)能力進(jìn)一步提高，價值創(chuàng)造能力,、市場競爭能力明顯提升,，管理提升對企業(yè)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級,、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,、更好履行社會責(zé)任以及實現(xiàn)“十二五”改革發(fā)展核心目標(biāo)的促進(jìn)作用明顯增強。

院屬各部門,、室（隊）開展管理提升活動,，要統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)實施,、突出重點,、全面推進(jìn)，同時把握以下原則：

（一）管理提升與我院發(fā)展規(guī)劃,、實際工作相結(jié)合,。以公司總體戰(zhàn)略為引領(lǐng)，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo),，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，將管理提升工作融入日常工作的各個環(huán)節(jié),。

（二）管理提升與深化改革相結(jié)合,。通過深化改革，創(chuàng)新機制,，為進(jìn)一步加強和改進(jìn)管理提供動力保障和制度基礎(chǔ),。同時，通過強化管理,，保證轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制順利進(jìn)行,，使改革的成果得以鞏固和發(fā)展,，使管理效能得到有效提升。

（三）立足自我與學(xué)習(xí)借鑒相結(jié)合,?？偨Y(jié)提煉實踐管理經(jīng)驗的同時，有效借助外部資源,，博采眾長,，融合提煉，逐步形成具有行業(yè)特色和自身特點的管理模式,。,。

（四）全面提升與重點突破相結(jié)合。抓住突出問題,，總結(jié)方法,、形成機制，以點帶面,，逐層推進(jìn),，從而實現(xiàn)管理水平的全面提升

（五）管理提升與建立內(nèi)部控制體系相結(jié)合。以管理提升活動為契機,，有力推進(jìn)全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系的建設(shè),，同時，通過建立健全全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系,，有效控制生產(chǎn)經(jīng)營與管理過程中的風(fēng)險,，確保生產(chǎn)經(jīng)營與管理活動在可控中有序開展。

根據(jù)上述目標(biāo)和原則,，公司管理提升活動主要在全面診斷和系統(tǒng)對標(biāo)的基礎(chǔ)上,，找準(zhǔn)問題，確定重點,，制定整改方案和計劃,，重點突破與全面提升相結(jié)合，向管理要效益,，在對標(biāo)中強素質(zhì),。同時總結(jié)固化工作成果，構(gòu)建管理提升的長效機制,。

（一）以價值思維為統(tǒng)領(lǐng),，樹立經(jīng)濟效益為中心的理念 堅持價值思維理念，把創(chuàng)造價值,、創(chuàng)造效益作為我院生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的出發(fā)點和落腳點,，貫穿于我院各項工作。利用黨組會議、辦公會議,、班組學(xué)習(xí)和會議等多種形式,，廣泛開展我院價值思維理念宣教提綱宣傳學(xué)習(xí)、討論和形勢任務(wù)教育,，開展價值思維知識競賽活動,，營造良好氛圍，引導(dǎo)廣大干部員工樹立價值思維,，增強員工責(zé)任意識和使命感,。

（二）以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化為重點,，切實加強公司各層級基礎(chǔ)管理工作，培養(yǎng)“嚴(yán)謹(jǐn)求實”的`工作作風(fēng)

在全面自查和診斷的基礎(chǔ)上,，以加強基層建設(shè),、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練和管理規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化為重點，梳理優(yōu)化工作流程,，有效運用規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理方法,，建立系統(tǒng),、科學(xué)、實用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系,，嚴(yán)格執(zhí)行,，夯實管理基礎(chǔ)。

（三）以項目管理為中心,，加強項目基礎(chǔ)管理工作,，努力提升項目履約水平和創(chuàng)利能力

要加強組織建設(shè)，堅持經(jīng)營以項目為中心,，突出項目在

我院整個經(jīng)營格局的中心價值地位,，積極發(fā)揮院本部對項目的管理與支持作用、加強高水平的項目班子建設(shè)和高素質(zhì)的施工隊伍建設(shè),；要強化制度落實,，特別是要加強制度的執(zhí)行落地以及一線管理人員、作業(yè)人員對制度的全面,、嚴(yán)格執(zhí)行；要加強項目經(jīng)營能力建設(shè)，切實加強項目前期策劃和評估,，全面提升項目預(yù)算管理能力,，特別是要加強商務(wù)履約能力建設(shè)和結(jié)算管理工作；要加強社會資源利用管理,，進(jìn)一步建立社會資源戰(zhàn)略合作關(guān)系,，促進(jìn)社會資源項目管理水平和誠信度的提高，提高項目履約和創(chuàng)利能力,。

（四）以深化全面預(yù)算管理為手段,，建立全面預(yù)算管理體系、成本費用管理體系和成本費用考核機制

加強設(shè)備物資采購管理,，切實降低管理成本,、項目成本和設(shè)備物資購置維護成本；優(yōu)化預(yù)算管理流程,，實現(xiàn)與業(yè)務(wù)流程,、信息系統(tǒng)的有效銜接與配合。在全面預(yù)算管理體系指導(dǎo)下,，強化成本管理,，從工程項目中實現(xiàn)降本增效。

（五）以加強風(fēng)險管理為導(dǎo)向,，完善內(nèi)部控制體系 積極開展全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控制體系建設(shè),，抓緊建立完善風(fēng)險管理和內(nèi)部控制體系，構(gòu)筑公司風(fēng)險管理“三道防線”,。開展風(fēng)險評估工作,，發(fā)布重大風(fēng)險庫和重大風(fēng)險分布圖；梳理管理業(yè)務(wù)流程,，開展對重大風(fēng)險與內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程對接工作,，搭建風(fēng)險管理與內(nèi)部控制流程體系框架；建立風(fēng)險控制矩陣,，完善風(fēng)險監(jiān)測識別與防范體系,。通過制度規(guī)