“方”即方子,、方法。“方案”,，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家,。

項目實施方案 項目實施方案和可行性研究報告的區(qū)別篇一

為貫徹落實全市"項目建設(shè)年"活動安排部署,，充分發(fā)揮項目建設(shè)在加快發(fā)展速度、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,、加快民生改善中的重要作用,，根據(jù)《株洲市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<株洲市項目建設(shè)年活動實施方案>的通知》（株政辦函〔20xx〕6號文件精神，結(jié)合我縣實際,，制定本實施方案,。

一、工作目標(biāo)

充分調(diào)動各級各部門的力量,，形成合力,，著力解決制約項目用地、融資以及建設(shè)環(huán)境,、服務(wù)效能等存在的問題,。集中包裝策劃一批事關(guān)全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會長遠(yuǎn)發(fā)展的重大項目，實現(xiàn)儲備項目的滾動開發(fā),，重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目,；推進(jìn)一批重大建設(shè)項目，實現(xiàn)早日竣工投產(chǎn)達(dá)效,，確保全縣重大建設(shè)項目年度完成投資31.85億元以上,，全縣固定資產(chǎn)投資過50億元；廣泛籌措項目建設(shè)資金,，著力用好國家政策,，拓寬融資渠道，激活民間投資,，全力爭取國家及省市專項資金,。

二、工作重點

㈠ 做實項目前期工作,。各級各部門要對"十二五"項目庫和各部門專業(yè)項目庫逐一進(jìn)行落實,，抓緊規(guī)劃論證,，完善相關(guān)條件，做好項目可行性研究報告,，明確項目選址,，落實土地預(yù)審，開展環(huán)境和節(jié)能評價,，搞好項目立項等前期工作，成熟一批,、開發(fā)一批,。搶抓長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,、長株潭"退二進(jìn)三"戰(zhàn)略和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚機遇,，瞄準(zhǔn)市場和尋找政策機遇，力爭今年6月底以前對原有項目庫進(jìn)行認(rèn)真梳理,，新增和滾動開發(fā)一批項目,，形成一批項目前期資料充實，建設(shè)條件具備,，能夠指導(dǎo)"十二五"期間項目爭取及招商引資的項目庫,。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作,。

㈡ 全面參與市"十大"主題活動,。認(rèn)真落實項目建設(shè)責(zé)任，加強部門聯(lián)動,，協(xié)助辦理立項,、征地、報建等相關(guān)手續(xù),，推進(jìn)項目集中開工,，重點解決一批重大建設(shè)項目存在的突出問題，積極參與"銀企對接會"活動,，籌措項目建設(shè)資金,，積極參與全市"問題集中銷號月"、"重大前期項目推廣會",、"項目集中竣工月"和"項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比"活動,。

㈢ 強化要素保障。堅持節(jié)約集約用地,，從嚴(yán)控制項目投資強度,、建筑密度、綠化率,、附屬設(shè)施用地比例等關(guān)鍵指標(biāo),，挖掘土地潛力,，促進(jìn)土地可持續(xù)利用。加大土地報批,、土地征拆,、土地儲備、土地出讓工作力度,，力爭全年報批土地4000畝以上,，確保全縣重點工程、重點項目,、企業(yè)發(fā)展土地有效供給,。主動適應(yīng)國家宏觀政策特別是貨幣政策調(diào)整的新形勢，積極爭取國家,、省,、市政策對我縣的適當(dāng)傾斜，多措并舉緩解項目建設(shè)資金矛盾,。搭建銀企合作平臺,，完善信貸擔(dān)保體

系建設(shè)，引導(dǎo)鼓勵各類資金投入十大產(chǎn)業(yè)項目,、十大基礎(chǔ)工程,、十大民生實事和"四創(chuàng)四化"建設(shè)。

㈣ 積極參與全市"鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽"活動,。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位,、多領(lǐng)域爭項目引資金，提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和水平,。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計辦法,，著重從固定資產(chǎn)投資、項目引進(jìn),、項目開工建設(shè)等三個方面開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽活動,，形成上下齊抓項目工作合力，積極爭取株洲市年度"二十佳"項目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn),，掀起我縣新一輪項目建設(shè)高潮,。

三、工作步驟

㈠ 前期準(zhǔn)備階段（20xx年1-2月）

組織申報省市重點項目,，擬定全縣重大前期項目和重大建設(shè)項目名單,，制定工作方案，成立工作機構(gòu),。

㈡ 組織實施階段（20xx年3-12月）

積極參與全市 "十大"主題活動,，實施重大項目月調(diào)度，季講評，年考核,。

1. 3月份參與全市"項目集中開工月"活動,，力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上。

2. 4月份參與全市"現(xiàn)場集中辦公月"活動,，集中解決一批重大建設(shè)項目存在的突出問題,。

3. 5月份參與全市"重大項目現(xiàn)場經(jīng)驗交流會"活動。

4. 6月份參與全市"項目現(xiàn)場講評"活動,。

5. 7月份參與全市"銀企對接會"活動,，促進(jìn)銀行與企業(yè)深度對接，籌措項目建設(shè)資金,。

6. 8月份組織"三個十工程攻堅戰(zhàn)"活動,，推進(jìn)全縣十大設(shè)施、十大產(chǎn)業(yè)項目和十大民生事業(yè)項目建設(shè),。

7. 9月份參與全市"問題集中銷號月"活動，集中解決每月項目調(diào)度累積的問題,。

8. 10月份參與全市"重大前期項目推廣會"活動,，將開發(fā)儲備的重大項目進(jìn)行深度包裝，面向全社會推介,。

9. 11月份參與全市"項目集中竣工月"活動,，力爭11月份全縣重大項目竣工40％以上。

10. 12月份參與全市"項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比"活動,。 ㈢ 總結(jié)表彰階段(20xx年2月)

召開總結(jié)表彰大會,。總結(jié)經(jīng)驗,，研究建立持續(xù)推進(jìn)項目建設(shè) 長效機制,。

四、保障措施

㈠ 加強領(lǐng)導(dǎo),，提高認(rèn)識,。為加強對全縣項目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立株洲縣項目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由縣委副書記,、縣長任組長，縣委常委,、常務(wù)副縣長任

常務(wù)副組長,，各分管副縣長任副組長，縣委組織部,、縣委宣傳部,、縣委政法委、縣政府辦,、縣監(jiān)察局,、縣發(fā)改局,、縣經(jīng)信局、縣招商局,、縣農(nóng)辦,、縣科技局、縣公安局,、縣檢察院,、縣法院、縣財政局,、縣國土資源局,、縣住建局、縣規(guī)劃局,、縣環(huán)保局,、縣交通運輸局、縣商務(wù)局,、縣統(tǒng)計局等為成員單位,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)"一室四組"：即辦公室,、宣傳組、調(diào)度組,、檢查考核組,、環(huán)境保障組（相關(guān)職責(zé)見附件3）。通過新聞媒體加大對項目建設(shè)的宣傳報道力度,，集中一切力量開展招商引資和項目建設(shè),，形成良好的氛圍。全縣各級各部門要積極主動爭項目,，想方設(shè)法引項目,，千方百計上項目，集中精力抓項目,，掀起項目建設(shè)新高潮,。

㈡ 強化服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境,。一是進(jìn)一步優(yōu)化行政審批流程,，壓縮審批時限，推進(jìn)集中辦理和網(wǎng)上審批,。二是強化項目調(diào)度和服務(wù),，全面了解項目信息、全程調(diào)度項目進(jìn)展、全力推進(jìn)項目建設(shè),，實現(xiàn)重大項目日監(jiān)控,、周分析、月調(diào)度,、季點評,、年考核。三是進(jìn)一步下放審批權(quán)限,?？h直相關(guān)部門要對現(xiàn)有的項目辦理制度和規(guī)定進(jìn)行研究和梳理，按照"能放則放,、能簡則簡,、能免則免"的原則，在不違反國家及省,、市有關(guān)政策和規(guī)定的前提下,，盡力為基層和企業(yè)"松綁、讓利,、開綠燈,、出政策"。

㈢ 健全機制，嚴(yán)格考核,。一是建立健全重大項目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)機制,。將全縣重大項目納入常態(tài)管理，建立聯(lián)席會議制度,、縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目制度和項目聯(lián)絡(luò)員制度,，定期召開項目建設(shè)工作協(xié)調(diào)會議。二是建立健全重大項目工作落實機制,，實行重大項目"一個項目,、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子,、一張時間表,、一套督促機制"，服務(wù)單位每周不少于1次到項目建設(shè)所在地現(xiàn)場調(diào)查,、跟蹤進(jìn)度,、實地解決問題。三是完善責(zé)任考核機制,。實行定期通報制度,，每季度對項目工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報，對全縣重點項目進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入縣政績考核,。四是建立經(jīng)費保障機制,?？h財政部門要安排專項資金,，用于縣重大建設(shè)項目和前期項目工作。

項目實施方案 項目實施方案和可行性研究報告的區(qū)別篇二

1,、項目名稱：陜西省道212線鳳縣縣城過境段改建工程

2,、項目地點： 陜西省鳳縣縣城

3,、本次招標(biāo)建設(shè)規(guī)模概況：省道鳳縣縣城段改建工程位于鳳縣城東北，起于西莊,，跨越嘉陵江,、穿越豐禾山后，終點止于紅唐雙路小峪河大橋橋頭全場2.8公里,；西莊濱河路工程起于西莊東（212省道k208+000處）,，止于西莊村西全長1.089公里。

公開招標(biāo)方式

圖紙及招標(biāo)文件規(guī)定的全部內(nèi)容,。

1,、招標(biāo)代理機構(gòu)：陜西瑞通工程造價咨詢有限公司

2、聯(lián) 系 人：張寧

3,、造 價 師：王學(xué)峰 王 君

4,、電 話：029-62968531

1、評委會由7人組成,，其中建設(shè)方2人,， 專家5人。

2,、監(jiān)督單位： 陜西省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室

1,、法人委托書原件及復(fù)印件兩份；

2,、營業(yè)執(zhí)照,、法人代碼證復(fù)印件兩份；

3,、計劃批文原件及復(fù)印件兩份,；

4、建設(shè)項目銀行資金證明原件及復(fù)印件兩份,；

5,、規(guī)劃總平面圖原件及復(fù)印件（蓋有西安市規(guī)劃局建設(shè)工程審核章）兩份；

6,、建設(shè)項目報建表原件及復(fù)印件兩份（招標(biāo)代理機構(gòu)辦理,，）,；

7、西安市建設(shè)項目城建費用（基金）統(tǒng)一征收交納證書原件及復(fù)印件兩份,；

8,、招標(biāo)申請（招一）兩份（招標(biāo)代理機構(gòu)辦理）；

9,、招標(biāo)文件（招二）招標(biāo)代理機構(gòu)編制,，建設(shè)方審核；

1,、法人委托書原件,；

2、營業(yè)執(zhí)照,、資質(zhì)證書復(fù)印件,；

3、安全生產(chǎn)許可證,、建造師證書復(fù)印件

4,、投標(biāo)申請（投一）兩份。

1,、建設(shè)方,、招標(biāo)代理機構(gòu)招標(biāo)前工作準(zhǔn)備會；

時間： 20xx年7月18日9時30分

內(nèi)容：招標(biāo)項目有關(guān)事宜,；

2,、招標(biāo)進(jìn)度安排

（1）發(fā)布招標(biāo)公告（不少于五個工作日）

刊登媒體：三秦都市報 陜西省采購與招標(biāo)網(wǎng) 刊登時間：20xx年7月19日

方 式：公開招標(biāo)

（2）確定資格預(yù)審合格的潛在投標(biāo)人

時間： 20xx年7月29日

（3）建設(shè)方、投標(biāo)人資料準(zhǔn)備

時間：20xx年8月1日10時前交至招標(biāo)代理機構(gòu),。

（4）招標(biāo)代理機構(gòu)辦理招標(biāo)申請

時間：20xx年8月1日辦理完畢,；

（5）招標(biāo)代理機構(gòu)編寫招標(biāo)文件

時間：20xx年7月27日編制完畢并交付建設(shè)方審核；

（6）發(fā)標(biāo)

時間：20xx年8月2日9時

地點：陜西瑞通工程造價咨詢有限公司

（6）答疑（發(fā)標(biāo)后2~3天）

時間：20xx年8月5日9時

地點：陜西瑞通工程造價咨詢有限公司

（7）編制標(biāo)底

時間：20xx年8月17日編制完畢并密封,。

（8）開標(biāo)

時間：20xx年8月22日9時30分前

地點：陜西省政務(wù)大廳3樓開標(biāo)大廳

（9）發(fā)中標(biāo)通知書

時間：20xx年8月26日

（10）簽定工程合同

時間：20xx年9月12日

（11）招標(biāo)檔案移交

時間：20xx年8月29日

項目實施方案 項目實施方案和可行性研究報告的區(qū)別篇三

20xx年，區(qū)委,、區(qū)政府將項目建設(shè)作為推動經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型的總抓手,，在全區(qū)大力實施“三個一批”工程。為更好地服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,，局黨組研究決定,，繼續(xù)深入開展“對全區(qū)重點工業(yè)項目跟蹤服務(wù)活動”，特制定本方案,，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

圍繞全區(qū)“三個一批”工程，選擇“建設(shè)推進(jìn),、鞏固提升”的20個重點工業(yè)項目,，發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門職能作用,，在產(chǎn)業(yè)政策咨詢、生產(chǎn)許可,、企業(yè)認(rèn)證,、名牌創(chuàng)建、設(shè)備配置安裝,、人員培訓(xùn)及建立完善質(zhì)量,、標(biāo)準(zhǔn)化、計量管理體系等方面,，為重點工業(yè)項目提供優(yōu)質(zhì),、便捷的服務(wù)，保障重點工業(yè)項目建設(shè)的順利實施,。

1,、對國家實行市場準(zhǔn)入、行政許可制度的,，協(xié)助做好前期論證,、咨詢等準(zhǔn)備工作，做好與國家,、省,、市有關(guān)部門的溝通、銜接等工作,，幫助新上項目辦理組織機構(gòu)代碼證書,。

2、需要辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,、3c安全認(rèn)證和食品qs認(rèn)證的企業(yè),，協(xié)助開展申請，咨詢驗收審查條件及資料,，并協(xié)調(diào)國家及省市審查工作,。

3、對新購置的計量器具,、化驗設(shè)備等協(xié)助檢查驗收,，協(xié)調(diào)開展使用前檢定、檢驗,。

4,、對達(dá)產(chǎn)項目開展iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證、iso14000環(huán)境體系認(rèn)證,、計量合格確認(rèn),，開展計量技術(shù)服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗,。

5,、對產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行登記,，幫助企業(yè)制修定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)備案,。幫助企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),，指導(dǎo)企業(yè)參與國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修定工作,，開展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為工作,。

6、對現(xiàn)有和新購置的特種設(shè)備進(jìn)行安全檢查,，協(xié)助辦理特種設(shè)備注冊登記,，協(xié)調(diào)上級特檢部門進(jìn)行使用前安全檢測、檢驗,，對管理人員和操作人員進(jìn)行培訓(xùn),，努力保障設(shè)備安全運行。

7,、幫助條件成熟的企業(yè)爭創(chuàng)中國名牌,、名牌產(chǎn)品、省長質(zhì)量獎,、市長質(zhì)量獎,。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),。成立重點工業(yè)項目跟蹤服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理重點項目跟蹤服務(wù)工作中遇到的具體問題。領(lǐng)導(dǎo)小組由同志任組長同志任副組長,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科,，具體負(fù)責(zé)對重點工業(yè)項目的跟蹤服務(wù)協(xié)調(diào)工作。

2,、定向跟蹤服務(wù),。選擇“建設(shè)推進(jìn)、鞏固提升”的20個重點工業(yè)項目,，按區(qū)域劃分,，明確技術(shù)人員，由局領(lǐng)導(dǎo)分別牽頭負(fù)責(zé),。了解重點工業(yè)項目建設(shè)進(jìn)度，主動與區(qū)各大班子包保領(lǐng)導(dǎo)匯報,，加強與責(zé)任單位協(xié)調(diào)配合,，及時提供政策、技術(shù)等方面的指導(dǎo)和幫助,。

3,、成立專業(yè)服務(wù)組,。對涉及質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)比較多的項目，以及涉及重要的標(biāo)準(zhǔn),、特種設(shè)備等事項的項目,，要成立派駐專業(yè)服務(wù)組，抽調(diào)專門技術(shù)人員,，由分工領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，明確職能，提前介入,，確保項目如期完成,，不拖后腿。

4,、加強調(diào)度考核,。把跟蹤服務(wù)重點工業(yè)項目情況列為對局黨組成員、班子成員,、中層主要負(fù)責(zé)人考核的重要內(nèi)容,，牽頭領(lǐng)導(dǎo)按照分工服務(wù)的項目，每月底書面向黨組匯報工作情況,，通報項目進(jìn)展情況,，研究解決工作中遇到的問題，年底進(jìn)行考核獎勵,。

項目實施方案 項目實施方案和可行性研究報告的區(qū)別篇四

根據(jù)省,、市發(fā)改委、市畜牧局《關(guān)于申報生豬良種繁育體系和生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)項目的通知》精神和縣區(qū)發(fā)改局,、畜牧局要求編報實施方案,，養(yǎng)殖場項目實施方案。

包括場名,、場址,、占地面積、職工人數(shù),、總資產(chǎn),、總負(fù)債情況，20xx年6月底盈利情況,、豬舍面積,、存、出欄數(shù)量,，其中能繁母豬數(shù)量,，存在問題等。

(一)改擴建內(nèi)容：如欄圈,、沼氣池,、污水沉淀池,、飼料加工間、防疫消毒室,、輸排水管道等,，寫明建筑面積、結(jié)構(gòu)及造價等,。（含規(guī)劃設(shè)計平面圖）

(二)儀器設(shè)備購置：如防疫,、消毒、配種及病死畜處理設(shè)備,，飼料加工及運送設(shè)備,，水、電,、暖改造及配套設(shè)施等,。

(三)建筑設(shè)計、安裝等

(四)其他

(一)建筑安裝費用（明細(xì)）

(二)儀器設(shè)備購置費用（明細(xì)）

(三)其它費用

(四)投資規(guī)模,，其中：申請補助資金,、自籌資金

項目建設(shè)截止20xx年底

項目實施方案 項目實施方案和可行性研究報告的區(qū)別篇五

隨著新課改工作的深入推進(jìn)，要想取得教育教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高,，教學(xué)研究的重心必須下移,，以課程實施過程中遇到的具體問題為對象，以教師作為研究的主體,，總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗,，進(jìn)而促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。我校努力加大校本培訓(xùn)的力度,，開展以教學(xué)案例培訓(xùn)為載體,，來推進(jìn)教育教學(xué)工作向縱深發(fā)展。具體方案實施如下：

完善了校本培訓(xùn)工作的管理辦法,、實施意見,、獎勵政策，為校本培訓(xùn)工作提供了有力的政策保障,，保證了校本培訓(xùn)工作的順利實施,，推動了我校教師整體素質(zhì)的提高，促進(jìn)了我校教師的專業(yè)化發(fā)展,。努力探索教師的發(fā)展性評價,，對通過校本培訓(xùn)在教育教學(xué)工作中扎實肯干、開拓進(jìn)取,、做出成績的教師在評職,、評先中給予政策上的傾斜。

我校以教學(xué)案例為主題,對教師進(jìn)行案例化校本培訓(xùn),采用聽講式培訓(xùn)和參與式培訓(xùn)相結(jié)合,使原來被動式培訓(xùn)變?yōu)橹鲃邮脚嘤?xùn)。

1,、學(xué)校組織骨干教師開設(shè)講座：《關(guān)于教學(xué)案例的撰寫》、《重視案例分析 推進(jìn)課堂教學(xué)（一）》,、《重視案例分析 推進(jìn)課堂教學(xué)（二）》,，以提升教師的理論水平。

2,、要求教師通過翻閱教育教學(xué)書刊,、上網(wǎng)搜尋等自學(xué)方式方法,收集經(jīng)典教學(xué)案例，給教師以指導(dǎo),、借鑒,；

3、學(xué)校開展校級教學(xué)案例評比,，然后選取優(yōu)秀案例參加市級評比,，利用參與式以提高教學(xué)實踐能力，促進(jìn)教師更快的成長,。

1.培訓(xùn)工作要扎實有效,、循序漸進(jìn)，要從教師教學(xué)工作的實際出發(fā),。

2.培訓(xùn)過程中要為教師搭建一個學(xué)習(xí),、交流與研討的平臺（與校本教研結(jié)合），以培訓(xùn)與展示活動為契機,，促教師專業(yè)發(fā)展,。

我校將以學(xué)校實際為出發(fā)點，以校本特色培訓(xùn)為抓手,，以“提質(zhì)量,、育人才、出名師,、創(chuàng)名?！睘槟繕?biāo)，以學(xué)校開展的課堂教學(xué)改革為平臺,，開展富有特色的校本培訓(xùn),，爭取成效。從而使教師專業(yè)化水平不斷提高,，學(xué)校實現(xiàn)快速,、可持續(xù)發(fā)展。展望明天,，學(xué)校今后將在校本培訓(xùn)的道路上不斷探索,，努力開創(chuàng)教育教學(xué)工作的新局面。

項目實施方案 項目實施方案和可行性研究報告的區(qū)別篇六

項目名稱：新城鎮(zhèn)移民點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目

編制單位：新城鎮(zhèn)政府

項目性質(zhì)：新建

項目期限：一年(20xx年)

實施單位：新城鎮(zhèn)橫溝村、新城村,、中溝村,、觀蒲村

新城鎮(zhèn)現(xiàn)有移民400多人，形成移民點5個,，分別位于橫溝村新四組,、新城村十組、觀蒲四組農(nóng)場,、中溝村六組和泥溝村四組,。近年來，通過多方支持和移民們的辛勤勞動,，移民點的生活和生產(chǎn)條件有了較大改善,。我鎮(zhèn)對移民點的建設(shè)也非常重視，20xx年積極爭取國家“三西”扶貧資金對我鎮(zhèn)觀蒲村,、新城村移民點的道路及人畜飲水設(shè)施進(jìn)行了改造,。但是由于歷史和自然原因，各移民點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還非常落后,，移民們的生活條件還很艱苦,，道路難行、人畜飲水困難等問題比較普遍,。由于鎮(zhèn)政府資金有限,，以上問題不能及時得到妥善解決，因吃水,、灌溉等問題引起的群眾上訪時有發(fā)生,，嚴(yán)重影響了農(nóng)村社會穩(wěn)定。針對以上問題,，鎮(zhèn)政府決定于20xx年爭取國家扶貧資金,，盡快完成中溝六組、橫溝四組移民人畜飲水改造,、觀蒲農(nóng)場移民點道路,、新城九組移民點水利工程等建設(shè)項目。以解決各移民點存在的突出問題,。

項目建設(shè)內(nèi)容如下：

1,、觀蒲農(nóng)場移民點道路建設(shè)。新建觀蒲農(nóng)場至觀蒲五組道路1公里,、橋涵2座,；

2、橫溝新四組移民點人畜飲水改造,。新建50立方米高位水塔1座,，鋪設(shè)管道1.5公里；

3、中溝村移民點水塔建設(shè)

新建40立小型水塔1座,；

4,、新城村移民點水利設(shè)施建設(shè)

改造原有機井1眼，配套安裝變壓器1臺,，架設(shè)高壓輸電線路1.2公里,，新建“u”型渠道2公里。

項目計劃實施期限為一年(20xx年),。項目計劃批準(zhǔn)下達(dá)后由有關(guān)各村分別負(fù)責(zé)實施，爭取于年內(nèi)完工,。

項目總投資55.9144 萬元,，其中觀蒲村道路建設(shè)19.9144萬元，橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬元,，中溝移民點水塔工程4萬元,，新城移民點水利工程建設(shè)18.5萬元。

資金來源：自籌22.9144萬元,，申請國家扶貧資金33萬元,。

項目投資概算見后附投資概算表。

本項目投資意義為巨大的社會效益,。項目完成后,，將使各移民點基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善，為移民點的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的設(shè)施環(huán)境,，村民生活水平和質(zhì)量進(jìn)一步提高,，群眾的思想道德水平和勞動技能得到大幅提升，這將推進(jìn)我鎮(zhèn)及全市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程,。

項目獲得批準(zhǔn)后,，將在項目建設(shè)上執(zhí)行“四制”管理，將項目法人制,、工程招投標(biāo)制,、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”要求落實到項目建設(shè)的各個方面,、各個階段,、各個環(huán)節(jié)，貫穿始終,，嚴(yán)格執(zhí)行,。在項目的資金管理上保證做到專款專用,，項目管理單位,、承擔(dān)單位將對建設(shè)資金實行專戶管理，并接受財政，審計部門的監(jiān)督,，保證資金安全使用,，圓滿完成項目建設(shè)工作。

新城水利站負(fù)責(zé)水利工程和人畜飲水工程技術(shù)設(shè)計,，并負(fù)責(zé)完成觀蒲村道路路基實地測量,。市農(nóng)林局和新城鎮(zhèn)政府作為項目主管單位，在整個項目實施過程中進(jìn)行全方位的跟蹤檢查,，組織項目驗收,，解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，嚴(yán)格控制資金使用方向,，做到“三到位”即資金到位,、建設(shè)到位、服務(wù)到位,。

項目實施方案 項目實施方案和可行性研究報告的區(qū)別篇七

為了我村貧困戶的增收速度,，落實好我村扶貧項目的順利實施，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,，使群眾增產(chǎn)增收,，經(jīng)村委會干部和貧困戶走訪見面，進(jìn)行引導(dǎo),，特定出我村20xx年扶貧實施方案：

1,、 堅持經(jīng)濟(jì)建設(shè)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)相結(jié)合，?？顚Ｓ玫綉舻脑瓌t

2,、 根據(jù)我村的實際情況，采取自愿,，村上指導(dǎo),，項目自選，落實到戶,。

1,、 果蔬大棚建設(shè)地點：三解村北堡子、西堡子,。占地面積：20畝,，共建17個大棚

2、 分別在三解村三組,、七組,、十組打扶貧機井三眼。 3,、 扶持養(yǎng)殖業(yè)12戶,，養(yǎng)羊144只,。

1、 果蔬大棚17個,，17戶,，單棚造價19228元（后附大棚平面圖和單棚概算表），總投資312375元,。貧困戶自籌142375元,，以產(chǎn)業(yè)帶動貧困戶脫貧致富，需政府每戶扶持8000元（其中7戶蘑菇大棚每棚補助8200元）共計137400元,。

2,、 養(yǎng)殖12戶，養(yǎng)羊144只,，總投資144000元,，養(yǎng)殖戶自籌67200元。國家扶貧資金每只補助400元,，共需國家扶貧資金57600元。

3,、 扶貧井三眼,，分別在3組、7組,、10組實施,，單井造價55000元，總投資165000元,，群眾自籌6萬元,，需國家扶貧資金補助105000元。

35天（20xx年11月1號至20xx年12月5日）

通過本項目的實施,，不但可以為本村貧困戶帶來可觀的.經(jīng)濟(jì)效益,，同時也可以促進(jìn)本村的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提高土地的經(jīng)濟(jì)效益,。同時可以輻射帶動更多的農(nóng)民科技致富奔小康,。

該項目以本村土地資源、氣候條件,、人力資源為依托,，利用新技術(shù)實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)上合理,，并且立項依據(jù)充分可靠,，設(shè)計和籌資方案合理。項目建設(shè)實施后,，能獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益,，是國家扶持貧困地區(qū)發(fā)展，增加農(nóng)民收入的一個好項目,。望上級部門給予批準(zhǔn)實施,。

桑鎮(zhèn)三解村委會 20xx年11月1日

興平市桑鎮(zhèn)三解村扶貧項目

領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：趙建武

副 組 長：貟顯倫

成 員：秦亞平監(jiān)

督小組： 桑鎮(zhèn)三解村委會

20xx年11月1日

項目實施方案 項目實施方案和可行性研究報告的區(qū)別篇八

為了深入貫徹落實行署“項目建設(shè)年”工作精神，確保此項工作順利開展,，推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展,，結(jié)合我區(qū)的實際，特制定本工作方案,。

全面落實科學(xué)發(fā)展,，按照 “生態(tài)立區(qū)、工業(yè)富區(qū),、項目興區(qū),、打造園區(qū)、富民強區(qū)”的總體要求,，扎實開展“項目建設(shè)年”活動,，全

力推進(jìn)大項目建設(shè)，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，努力培育財源,，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會持續(xù)快速發(fā)展。

（一）項目建設(shè)要符合國家及省地投資導(dǎo)向及產(chǎn)業(yè)政策要求,；

（二）項目建設(shè)要立足于我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,，符合我區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃；

（三）重點發(fā)展市場前景廣闊,、能充分發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢的項目,；

（四）項目建設(shè)要符合保護(hù)生態(tài)環(huán)境的要求；

（五）堅持重點推動對俄經(jīng)貿(mào)合作園a區(qū)項目,。

（一）大項目范圍

1.對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響的項目,；

2.加快城市化進(jìn)程的基礎(chǔ)設(shè)施項目；

3.產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大,、能帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的骨干項目,；

4.關(guān)鍵領(lǐng)域的重大高新技術(shù)項目；

5.利用內(nèi),、外資和其它社會資本有重大影響及示范作用的項目,；

6.改善環(huán)境、提高人民生活質(zhì)量的民生項目,；

7.六大特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展項目,。

（二）大項目分類

1.按項目類別及投資額度劃分

（1）基礎(chǔ)設(shè)施類。城市基礎(chǔ)設(shè)施(投資額在3000萬元以上),、園區(qū)項目,、交通項目(投資額在5000萬元以上),、能源項目(投資額在5000萬元以上)，其它項目(投資額在1000萬元以上),。

（2）產(chǎn)業(yè)項目,。特色養(yǎng)殖(投資額在500萬元以上)、綠色食品(投資額在500萬元以上),、北藥開發(fā)(投資額在1000萬元以上),、旅游業(yè)(投資額在1000萬元以上)、林產(chǎn)工業(yè)(投資額在5000萬元以上),、礦產(chǎn)開發(fā)(投資額在5000萬元以上),，其它項目(投資額在500萬元以上)。

（3）民生項目,。城市設(shè)施,、林業(yè)投資及其它項目(投資額在200萬元以上)。

2.按項目進(jìn)展層次劃分

具體劃分為在建項目,、20xx年爭取開工項目,、儲備項目三類?！霸诮椖俊敝疙椖壳捌诠ぷ饕呀?jīng)完成,、正在施工建設(shè)中的項目；“20xx年爭取開工項目”指項目前期工作即將完成,，將要開工建設(shè)的項目,；“儲備項目”指正在開展前期工作的項目,。

（一）項目建設(shè)目標(biāo)

在20xx年全區(qū)項目年建設(shè)中,，安排基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目(1個)、產(chǎn)業(yè)性建設(shè)項目(5個),、民生項目(5個)共三大類,，預(yù)計實現(xiàn)投資13900萬元，其中：基礎(chǔ)設(shè)施類項目投資4550萬元,，產(chǎn)業(yè)性項目投資6400萬元,，民生項目投資3000萬元。

（二）經(jīng)濟(jì)效益

通過項目年建設(shè)活動,，預(yù)計20xx年產(chǎn)業(yè)性項目可實現(xiàn)產(chǎn)值51810萬元,，利潤8270萬元，稅金3140萬元,；20xx年可實現(xiàn)產(chǎn)值55876萬元,，利潤8880萬元，稅金3430萬元,。

成立**區(qū)“項目建設(shè)年”大項目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）,。

（一）組織機構(gòu)

組 長： 加區(qū)政府區(qū)長

副組長： 加區(qū)政府副區(qū)長

加區(qū)政府副區(qū)長

成 員（以姓氏筆劃為序）：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在加區(qū)發(fā)改局,。

辦公室主任： （兼）

辦公室副主任：

（二）主要職責(zé)

（1）制定大項目年度工作方案；

（2）依法對項目進(jìn)行監(jiān)督和管理,；

（3）負(fù)責(zé)大項目進(jìn)展情況的考核工作,。

（一）分解任務(wù)，明確職責(zé)

每個被確定為“項目建設(shè)年”活動的大項目以及納入計劃的項目,，要成立專題推進(jìn)組,，按項目所在部門隸屬關(guān)系確定牽頭領(lǐng)導(dǎo)，明確項目責(zé)任單位和責(zé)任人,，責(zé)任人分工見附表,。

（二）部門聯(lián)動，形成合力

凡納入地區(qū)大項目建設(shè)計劃的項目,，各相關(guān)部門要互通信息,，形成合力，積極向上爭取投資,、林地,、土地占用、環(huán)評等優(yōu)惠政策,。要積極爭取省,、地大項目前期工作資金，以減輕地方財政的負(fù)擔(dān),；可吸收社會資金或招商引資資金參與項目前期工作,。要充分利用我區(qū)享受國家西部開發(fā)、東北老工業(yè)振興基地等優(yōu)惠政策,，積極爭取國家,、省地的資金支持；加大與省開發(fā)銀行的合作,，力爭得到開發(fā)銀行的貸款支持,；可利用我區(qū)的資源優(yōu)勢與招商引資的優(yōu)惠政策，通過引資的方式解決建設(shè)資金的不足,。

（三）完善機制,，全力推進(jìn)

實行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合管理與項目推進(jìn)組月報表反饋制相結(jié)合的制度。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)所有推()進(jìn)項目的綜合協(xié)調(diào),，對推進(jìn)項目的實時進(jìn)展情況進(jìn)行全程監(jiān)督,。各專題推進(jìn)組要根據(jù)加區(qū)“項目建設(shè)年”工作方案中確定的項目年度推進(jìn)目標(biāo)，進(jìn)一步分解,、細(xì)化到每一個月的推進(jìn)目標(biāo),，將任務(wù)分解到人頭，并提出具體的保障措施,，于5月15日前上報加區(qū)“大項目推進(jìn)辦”,。在具體推進(jìn)項目建設(shè)過程中,，項目專題推進(jìn)組對項目推進(jìn)的全過程負(fù)全責(zé)，并要形成項目進(jìn)展情況月

報告制度和重大進(jìn)展情況報告制度,，在每月的14日,、29日以書面材料形式向加區(qū)“大項目推進(jìn)辦”上報有關(guān)項目最新進(jìn)展情況，內(nèi)容包括：項目建設(shè)的最新進(jìn)展情況,、項目建設(shè)過程中的主要經(jīng)驗,、典型事例，存在的主要問題,、原因和建議,；特別是在招投標(biāo)前要上報招投標(biāo)方案，經(jīng)省,、地區(qū)或加區(qū)發(fā)改委審批后方可實施招標(biāo),，項目開工前要上報開工報告，使領(lǐng)導(dǎo)小組及時掌握項目進(jìn)展情況,。上報的數(shù)據(jù)必須與上報統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)一致,，不得謊報、瞞報,、拒報,，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。加區(qū)“大項目推進(jìn)辦”按月進(jìn)行各推進(jìn)項目進(jìn)展情況匯總,，并針對分解,、細(xì)化后的各推進(jìn)項目建設(shè)目標(biāo)按季度進(jìn)行考核，針對各推進(jìn)項目的進(jìn)展情況及存在問題,，不定期組織相關(guān)職能部門牽頭召開協(xié)調(diào)會,，研究解決各推進(jìn)項目在建設(shè)過程中存在的問題。

（四）嚴(yán)肅紀(jì)律,，依法管理

對大項目要依法運作,，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序,。按《大興安嶺地區(qū)行署重大建設(shè)項目稽察實施辦法》要求,，結(jié)合加區(qū)實際，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭組成稽察組定期對項目實施稽察,，監(jiān)督落實項目“四制”（合同制,、招投標(biāo)制、監(jiān)理制,、法人制）,。在項目運作過程中要嚴(yán)格執(zhí)行項目基本建設(shè)程序，重點要突出項目法人責(zé)任制要求,，明確項目法人,，項目法人對項目工程質(zhì)量負(fù)終身負(fù)責(zé),，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，不管項目法人調(diào)到哪里工作,，擔(dān)任什么職務(wù),，一律追究行政和法律責(zé)任。

（五）明確目標(biāo),，兌現(xiàn)獎懲

建立項目獎懲機制,。把項目建設(shè)目標(biāo)納入單位年度考核體系之內(nèi)，作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要指標(biāo)之一,。年末對每一個項目的推進(jìn)情況進(jìn)行考核總結(jié),、綜合評定，選出優(yōu)秀,、良好,、合格、不合格不同檔次的項目,，對優(yōu)秀,、效果好的項目按不同的規(guī)模、效益等綜合情況,，單獨給予推進(jìn)組獎勵,，貢獻(xiàn)突出的人員，項目所在單位可向組織部門推薦提撥重用,。建立項目行政問責(zé)機制,。各項目建設(shè)推進(jìn)組，要對項目建設(shè)全過程負(fù)責(zé),，在項目進(jìn)展的全過程中,，隨時對項目建設(shè)過程中遇到的實際困難進(jìn)行及時解決，保障項目按期完成,；對未按本辦法履行職責(zé)或履行職責(zé)不力造成損失,；或因管理不善，弄虛作假,，造成大項目投資嚴(yán)重超概算,、延誤工期、質(zhì)量低劣或發(fā)生責(zé)任事故的,，依照《大興安嶺地區(qū)行政問責(zé)暫行辦法》嚴(yán)肅處理,。

項目實施方案 項目實施方案和可行性研究報告的區(qū)別篇九

結(jié)合我村實際情況，為切實加強對我村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理,，確?；竟残l(wèi)生服務(wù)項目順利實施，特制定本實施方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅持公共衛(wèi)生服務(wù)公益性質(zhì),，按照科學(xué)規(guī)范、量力而行,、穩(wěn)步推進(jìn),、注重實效的工作原則，轉(zhuǎn)變財政投入模式,，采用政府購買方式,，建立績效考核機制，保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目在全縣順利實施,。

通過實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,，對影響城鄉(xiāng)居民健康的主要衛(wèi)生問題落實干預(yù)措施，減少主要健康危險因素,，有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病,，促使全縣城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的公共衛(wèi)生服務(wù)。

按照全省的統(tǒng)一部署,，現(xiàn)階段我村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目共九項,；包括建立居民健康檔案、健康教育,、預(yù)防接種,、傳染病防治、高血壓,、糖尿病等慢性病和重性精神疾病管理,、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健,、老年人保健等,。

每年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的實施，應(yīng)按照以下步驟有序開展,。

（一）宣傳發(fā)動,。采用宣傳單、上門走訪等行之有效的方式,，對基本公共衛(wèi)生服務(wù)廣泛開展宣傳,，促使廣大居民了解基本公共衛(wèi)生服務(wù)的具體內(nèi)容，充分認(rèn)識項目實施將有利于提高其健康水平,，進(jìn)而主動

接受醫(yī)療衛(wèi)生單位提供的相應(yīng)服務(wù),。宣傳發(fā)動工作應(yīng)貫穿于項目實施的全過程,。

(二)組織實施,。基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目在縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實施，縣疾控中心,、縣婦幼保健院負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)和評估,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院具體組織實施，村衛(wèi)生室接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與管理,，并承擔(dān)相應(yīng)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)工作,。村衛(wèi)生室要服從管理，積極配合上級有關(guān)單位做好轄區(qū)內(nèi)項目實施有關(guān)基礎(chǔ)信息的收集等工作,。

(一)提高認(rèn)識,，精心組織管理?；竟残l(wèi)生服務(wù)項目關(guān)系到人民群眾的切身利益,。切實加強領(lǐng)導(dǎo)，確保完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項工作任務(wù),。在項目實施過程中,，要強化管理，規(guī)范要求,，不得以實施項目的名義收取任何費用,。

(二)積極探索，建立長效機制,。充分認(rèn)識實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目在新醫(yī)改工作中的重要性,，及時建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管人員具體抓的有效工作機制,。各相關(guān)單位要明

(三)擴大宣傳,，鼓勵群眾參與?；竟残l(wèi)生服務(wù)項目是對提高群眾健康水平具有重要影響的項目,，涉及面廣，任務(wù)重,，政策性強,，要采取多種方式，加強宣傳,，讓廣大居民了解自身能夠免費享有的基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容,，提高群眾的知曉率，鼓勵群參與,。