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銀行支行副行長(zhǎng)工作總結(jié)匯總(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 19:40:53
銀行支行副行長(zhǎng)工作總結(jié)匯總(3篇)
時(shí)間:2024-03-20 19:40:53     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。

銀行支行副行長(zhǎng)工作總結(jié)篇一

在過(guò)去的一年里,,在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我市政府的關(guān)心支持下,我認(rèn)真貫徹落實(shí)縣xx銀行工作會(huì)議精神,,緊緊圍繞年初總行制定的目標(biāo)任務(wù),,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,,以清收不良貸款為重點(diǎn),帶領(lǐng)xx支行全體員工,,緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃,,堅(jiān)持以效益為中心,發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),,服務(wù)三農(nóng)為己任,,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以增效為目標(biāo),轉(zhuǎn)變觀念,,擴(kuò)大宣傳,,改進(jìn)服務(wù),較圓滿地完成了組織交給的目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

截止2017年12月底,,我社各項(xiàng)存款余額為xxxxx萬(wàn)元,,各項(xiàng)貸款余額為xxxxx萬(wàn)元。全年實(shí)現(xiàn)利息收入xxxxx萬(wàn)元,,完成年度收息計(jì)劃的xx%,。

一、嚴(yán)于律己,,積極改善工作作風(fēng),。

(一)遵從總行指導(dǎo),積極組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和進(jìn)行法律,、法規(guī)的培訓(xùn)與考核等系列活動(dòng),,促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展。

(二)加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí),,引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀、世界觀,,團(tuán)結(jié)干事,,和諧共事,按章辦事,,講操守,,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,,杜絕以貸謀私,、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)工作中嚴(yán)格要求自己,,以身作則,,做到言行自律,一切照章辦事,。

(四)嚴(yán)以律己,,寬以待人,與同事真誠(chéng)相待,,和睦相處,努力營(yíng)造人人心情舒暢,、生動(dòng)活潑,、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。

二、與時(shí)俱進(jìn),、恪盡職守,,較好的完成了總行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)加大力度抓存款,。一是及早籌劃,、狠抓落實(shí)。全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后,,我行及早籌劃,,明確目標(biāo),分解任務(wù),,制定措施,,狠抓落實(shí)。二是強(qiáng)化宣傳,,擴(kuò)大影響,。三是改進(jìn)服務(wù),提升效率,。面對(duì)我行存款全年增勢(shì)緩慢的不利局勢(shì),,我們不等不靠、自我加壓,,研究對(duì)策,。五是抓卡發(fā)行,促卡質(zhì)量,。及時(shí)組織人員對(duì)“xx卡”,、“金卡”、“白金卡”,、“鉆石卡”進(jìn)行宣傳和動(dòng)員,。

(二)轉(zhuǎn)變理念抓營(yíng)銷。一是延伸服務(wù)內(nèi)涵,,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,。為真正解決資信等級(jí)評(píng)定不實(shí),貸款投放不積極的問(wèn)題,,根據(jù)總行安排,,我行及時(shí)組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)建,逐長(zhǎng)上門填寫入戶調(diào)查表,,發(fā)送便民聯(lián)系卡和《致全市人民的公開(kāi)信》,,了解資金需求,摸請(qǐng)資產(chǎn)家底,。并進(jìn)行了授信,,減少了審批環(huán)節(jié),提高了工作效率,著重培養(yǎng)了一批信譽(yù)良好的優(yōu)質(zhì)客戶,。二是抓好貸款營(yíng)銷工作,。在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),健全手續(xù)的情況下,,我行20xx年全體員工共營(yíng)銷貸款xxxxx萬(wàn)元,。三是擴(kuò)大小額貸款覆蓋面。為積極支持小型經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,做大做優(yōu)小額貸款品牌,,擴(kuò)大小額貸款的覆蓋面,在對(duì)貸款人員資信等級(jí)復(fù)審的基礎(chǔ)上,,通過(guò)提高授信額度,、簡(jiǎn)化貸款手續(xù)、減少審批環(huán)節(jié),、縮短客戶等候時(shí)間等措施,,加大小額貸款的投放力度。截止12月末,,累計(jì)發(fā)放小額貸款筆數(shù)xxxxxx萬(wàn)元,,當(dāng)年新增xxxxxx萬(wàn)元。五是實(shí)行信貸傾斜,,扶持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),。我行在繼續(xù)支持傳統(tǒng)信貸發(fā)展的同時(shí),根據(jù)轄區(qū)實(shí)際,,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,,及時(shí)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),拓寬業(yè)務(wù)范圍,,加大對(duì)涉農(nóng)企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入,,在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務(wù)需求的同時(shí),逐步形成了固定的業(yè)務(wù)客戶群體,,有力的支持了農(nóng)戶發(fā)家致富和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

(三)清收不良貸款。一是制定方案,,明確目標(biāo),。年初,根據(jù)總行下達(dá)的清收任務(wù),,依據(jù)不良貸款的摸底情況,,我行及時(shí)制定了20xx年清收工作方案,并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組,,及時(shí)將清收任務(wù),、清收對(duì)象落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人,。二是嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款,對(duì)當(dāng)月到期貸款列出計(jì)劃,,明確目標(biāo),承包到人,,及早收回,。

(四)強(qiáng)化安全抓防范。一是加強(qiáng)對(duì)員工的安全形勢(shì)教育,。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)案件通報(bào),,增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任感、緊迫感,,樹(shù)立安全無(wú)小事的思想,,克服麻痹大意和僥幸心理,切實(shí)提高防范意識(shí),。二是教育員工認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度規(guī)范操作流程,,按規(guī)定進(jìn)行安全檢查接待,嚴(yán)禁違規(guī)操作,,從源頭上杜絕操作風(fēng)險(xiǎn),。三是嚴(yán)格值班紀(jì)律,落實(shí)值班責(zé)任,。在聽(tīng)取職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,,重新對(duì)值班、留宿制度進(jìn)行修改,,進(jìn)一步明確了值班和帶班任務(wù),,落實(shí)了安全責(zé)任。四是制定和完善了防搶,、防盜,、防火、防暴預(yù)案,,并組織員工進(jìn)行演練,,對(duì)存在的安全隱患和問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行了處理,,有效預(yù)防和消除了隱患,,從而實(shí)現(xiàn)我行全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。

三,、正視不足,、認(rèn)真反思、自我剖析,,整改提升,。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),,也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

一是儲(chǔ)蓄存款增勢(shì)不強(qiáng),,組織資金工作力度還需加大;

二是內(nèi)控制度尚待進(jìn)一步完善;

三是信貸管理還需加強(qiáng)和提高;

四是員工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升,。

五是中間業(yè)務(wù)收入偏低,有待加強(qiáng),。

四,、今后工作的安排

一、狠抓增存工作不放松,。存款是立行本,,是興社之源,只有占有了絕對(duì)多的存款,,信合的發(fā)展才有后勁,。20xx年我行將繼續(xù)加大資金組織力度。多方尋找,、開(kāi)辟儲(chǔ)源,,繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,積極動(dòng)員種殖大戶,、大中小企業(yè)把錢存入信用社,,力爭(zhēng)年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù)。

二,、強(qiáng)化內(nèi)控制度,,確保穩(wěn)健運(yùn)行。加強(qiáng)檢查,,確保安全,。定期或不定期的組織全行全員工進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí),,,進(jìn)行典型案例分析;定期或不定的進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查,,增加執(zhí)行力,確保全行人,、財(cái),、物的安全。

三,、拓展信貸渠道,,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。作強(qiáng)農(nóng)戶貸款,,加大貸款投放力度,,有力支持春耕生產(chǎn),嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險(xiǎn),,清收不良貸款,。扎實(shí)做好貸前調(diào)查,,嚴(yán)格把關(guān)貸時(shí)審查,全面落實(shí)貸后檢查,。進(jìn)一步完善貸款評(píng)級(jí)授信工作,。認(rèn)真執(zhí)行總行農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定和授信管理辦法,扎實(shí),、準(zhǔn)確地建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)信息檔案,。按照管理要求,落實(shí)責(zé)任,,切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

四,、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高員工素質(zhì)。繼續(xù)組織全行員工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)和參加各種形式的學(xué)習(xí),,鼓勵(lì)全行員工參加從業(yè)資格和職稱考試,,培養(yǎng)合規(guī)操作意識(shí)和流程操作良好習(xí)慣,促進(jìn)員工業(yè)務(wù)技能明顯提高,,著力提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),,打造知識(shí)型、技能型隊(duì)伍,。

五,、降低經(jīng)營(yíng)成本,增加中間業(yè)務(wù)收入,。積極組織活期儲(chǔ)蓄存款,、企事業(yè)單位存款,增加低成本資金比重,,減少利息支出,,降低經(jīng)營(yíng)成本;積極開(kāi)發(fā)代理業(yè)務(wù),拓展增收渠道,。按照聯(lián)社要求,,繼續(xù)增加pos機(jī)的安裝量,充分利用pos機(jī)與atm機(jī)資源,,crs機(jī)增加結(jié)算手費(fèi)收入,。

一年來(lái),自己雖然做了一些工作,,取得了一定的成績(jī),,但這些都與總行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和同事們的大力支持是分不開(kāi)的,在今后的工作中,,我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身修養(yǎng),,嚴(yán)于律己,寬以待人,,克己奉公,。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指針,,以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,,添措施,鼓干勁,、爭(zhēng)取圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,為聯(lián)社的又好又快發(fā)展提供有力的保障,為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),。

銀行支行副行長(zhǎng)工作總結(jié)篇二

2017年,,在區(qū)分行黨委和支行黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我所分管的部門員工的共同努力下,,我認(rèn)真履行工作職責(zé),,愛(ài)崗敬業(yè),不斷進(jìn)取,,各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)?,F(xiàn)將我一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,請(qǐng)予以評(píng)議,。

一,、個(gè)人學(xué)習(xí)情況

首先,注重了政治理論學(xué)習(xí),,努力提高政治思想素質(zhì),。平時(shí)我能夠認(rèn)真參加黨總支中心組理論學(xué)習(xí);在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,保證了學(xué)習(xí)效果;特別是從2017年下半年,,按照區(qū)分行的安排,,我參加了×××黨校第十二期領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班學(xué)習(xí),在兩個(gè)半月的時(shí)間里系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,同時(shí)廣泛了解了當(dāng)代國(guó)際國(guó)內(nèi)多個(gè)方面的發(fā)展現(xiàn)狀,??梢哉f(shuō),這是我參加工作以來(lái),,受政治理論教育時(shí)間最長(zhǎng),,內(nèi)容最多,收獲最大的一次學(xué)習(xí)經(jīng)歷,。這期進(jìn)修班共有100名學(xué)員,,分別來(lái)自17個(gè)省分行,,學(xué)員均為一級(jí)分行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和二級(jí)分行行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。在學(xué)習(xí)期間,,我從端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度做起,,以飽滿的精神狀態(tài)投入到了學(xué)習(xí)中,在進(jìn)修班結(jié)束時(shí),,被評(píng)選為20位優(yōu)秀學(xué)員之一,,獲得了×××長(zhǎng)簽發(fā)的優(yōu)秀學(xué)員證書(shū),圓滿地完成了全部學(xué)習(xí)任務(wù),。

其次,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。對(duì)上級(jí)行下發(fā)的業(yè)務(wù)文件,,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握,在分管個(gè)貸中心工作后,,親自制定了個(gè)貸中心年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,與員工一道認(rèn)真學(xué)習(xí)了總分行下發(fā)的個(gè)人貸款方面規(guī)章制度20多個(gè),。

二,、工作方面情況

根據(jù)組織安排,2017年我具體分管風(fēng)險(xiǎn)管理部,、信貸審批,、個(gè)貸中心、科技以及宣傳方面的工作,。在工作中,,我始終注意找準(zhǔn)自己的位置,演好自己的角色,,全力配合×××行長(zhǎng)和其他行領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作,,積極維護(hù)集體意志和決策,在思想上,、行動(dòng)上與支行黨總支保持高度一致,。對(duì)自己分管的工作,努力當(dāng)好主角,。一年來(lái),,在支行黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的大力支持下,,我分管的各項(xiàng)工作健康發(fā)展,。

(一)以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高資產(chǎn)質(zhì)量為目標(biāo),我行風(fēng)險(xiǎn)管理和貸款審批工作

順利進(jìn)行,。

首先,,風(fēng)險(xiǎn)管理部認(rèn)真做好了信貸資產(chǎn)和非信貸資產(chǎn)的五級(jí)分類工作,,防止了低估、高估風(fēng)險(xiǎn)的情況發(fā)生,,五級(jí)分類的真實(shí)性大大提高,,為防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)認(rèn)真做好了信貸資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測(cè)工作以及各種報(bào)表的上報(bào)工作,。

其次,,緊緊圍繞資產(chǎn)質(zhì)量、贏利能力,、審批能力這三個(gè)目標(biāo),,貸款審批工作加強(qiáng)了對(duì)申報(bào)材料的合規(guī)性審查工作,正確處理好了信貸營(yíng)銷與信貸審批工作的關(guān)系,,貸款審批質(zhì)量進(jìn)一步提高,。我行信貸業(yè)務(wù)審批授權(quán)等級(jí)已連續(xù)兩年被區(qū)分行認(rèn)定為a級(jí)。

銀行支行副行長(zhǎng)工作總結(jié)篇三

2017年,,無(wú)論是對(duì)**支行還是對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),,都是不平常的一年。我覺(jué)得可以用下面八句話來(lái)概括:自加壓力,、迎難而上;凝聚人心,,振奮精神;盡職盡責(zé),不失斗志;超越自我,,不辱使命,。

作為17支行一把手,一年來(lái),,在區(qū)分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員與全體員工,認(rèn)真貫徹落實(shí)總分行工作會(huì)議精神,,在業(yè)務(wù)發(fā)展上緊緊圍繞區(qū)分行黨委提出的“大而強(qiáng)”,、“小而好”的戰(zhàn)略目標(biāo)定位,加快發(fā)展,,不斷提高經(jīng)營(yíng)效益;在班子建設(shè)上以思想建設(shè)為根本,、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ),、制度建設(shè)為保證,,努力把我行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好”的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

可以說(shuō),2017年,,我行各項(xiàng)工作在全行員工的共同努力下取得了歷史性突破,,絕大部分指標(biāo)超額完成了區(qū)分行下達(dá)的計(jì)劃任務(wù),全行經(jīng)營(yíng)管理水平,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,、整體創(chuàng)利能力都有了較大幅度的提升,經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和員工收入在同業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)都名列前茅,。員工的歸屬感,、責(zé)任感和主動(dòng)性普遍增強(qiáng),支行黨總支凝聚力,、戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng),。

下面我就自己2017年的學(xué)習(xí)和工作情況,向區(qū)分行考核組和同志們匯報(bào)如下,,請(qǐng)大家評(píng)議,。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),,努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德修養(yǎng)

堅(jiān)持黨總支中心組理論學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,,及時(shí)掌握黨和國(guó)家的方針政策,不斷更新商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),。通過(guò)學(xué)習(xí),,提高了自己的理論水平、決策水平,、駕馭全局能力和市場(chǎng)適應(yīng)能力。

樹(shù)立正確的權(quán)力觀,,堅(jiān)持廉潔自律,,自覺(jué)接受監(jiān)督。自覺(jué)把自己置于組織和員工的監(jiān)督之下,,做到權(quán)為民所用,。對(duì)全行的財(cái)務(wù)工作、貸款審批,、干部任免,、人員調(diào)配,嚴(yán)格把關(guān),,公開(kāi)透明,。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則和總分行制定的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)抵制拜金主義,、享樂(lè)主義,、以權(quán)謀私的腐敗行為,不為利所誘惑,不為欲而越軌,,不為私去枉法,,自覺(jué)按法規(guī)行事,按程序辦事,,始終做到自重,、自省、自警,、自勵(lì),,以純潔的思想作風(fēng)和勤奮的工作作風(fēng)辦事,用廉潔自律鑄造自身的人格力量,。同時(shí),,注重加強(qiáng)對(duì)班子成員、中層干部和全行員工的教育和管理,,既注意八小時(shí)以內(nèi)的工作,、言行,又注意其社交圈,、朋友圈,,經(jīng)常進(jìn)行廉潔自律教育,警鐘長(zhǎng)鳴,,防患于未然,。

加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。自覺(jué)在學(xué)習(xí)上,、工作上、生活上做出示范,,放權(quán)不失控,,給助手一個(gè)寬松的、能最大限度發(fā)揮才能的工作環(huán)境,。決策中,,能認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,,與班子其他成員主動(dòng)溝通,,互相支持配合,虛心聽(tīng)取并積極采納班子成員的批評(píng)意見(jiàn)和好的工作建議,。待人處事真心誠(chéng)意,,表里如一。

加強(qiáng)了工作作風(fēng)和思想作風(fēng)建設(shè),。經(jīng)常深入企業(yè)和網(wǎng)點(diǎn)調(diào)查研究,,了解柜臺(tái)營(yíng)業(yè)情況,,與員工談心,聽(tīng)取客戶意見(jiàn),、建議,,對(duì)能夠解決的問(wèn)題,當(dāng)場(chǎng)給予答復(fù)解決;需要研究的問(wèn)題,,回來(lái)后迅速與主管領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系解決,。耐心細(xì)致地做好員工的思想政治工作,對(duì)員工反映的工作,、生活問(wèn)題,,在政策允許的范圍內(nèi),積極妥善予以解決,,不推不拖,,不擺架子,密切了干群關(guān)系,。工作中能夠放下架子,,撲下身子,既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,,每月都要到重要客戶和網(wǎng)點(diǎn)走一趟,,與員工一道抓業(yè)務(wù)、促發(fā)展,,不斷激發(fā)員工工作積極性和能動(dòng)性,。

二、正確貫徹落實(shí)分行黨委確定的發(fā)展目標(biāo),、工作思路和措施,,力促全行高質(zhì)高速發(fā)展

一是找準(zhǔn)市場(chǎng),強(qiáng)化營(yíng)銷,,堅(jiān)定不移地做好了存款工作,,資金實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

大家知道,,即使在撤縣設(shè)市后,仍然屬于縣域經(jīng)濟(jì),,金融資源極其有限,,對(duì)存款的競(jìng)爭(zhēng)可以說(shuō)到了“白熱化”的程度,稍有松懈,,存款市場(chǎng)份額就會(huì)被同業(yè)蠶食殆盡,。2017年,我們一直把存款作為全行重中之重的工作,,常抓不懈,。通過(guò)加大資源配置,完善考核辦法,加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷等行之有效的措施,,促進(jìn)了存款的穩(wěn)步增長(zhǎng),。到年末,全口徑存款時(shí)點(diǎn)余額88,,780萬(wàn)元,,居17當(dāng)?shù)貒?guó)有商業(yè)銀行第一位,占年末四大國(guó)有商業(yè)銀行存款余額總和的49%,,存款余額是占位第二的農(nóng)業(yè)銀行的2倍,,是工商銀行的3倍,是中國(guó)銀行的6倍,,而我行的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)不到四大國(guó)有商業(yè)銀行城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的三分之一;全口徑存款較年初新增18,,038萬(wàn)元,全口徑存款新增占到了四大國(guó)有商業(yè)銀行新增總額的185.46%(其他三家國(guó)有商業(yè)銀行都是負(fù)增長(zhǎng)),,占到了17全部7家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存款新增總額的36.53%,。資金實(shí)力、創(chuàng)效能力,、資產(chǎn)質(zhì)量均位居17國(guó)有商業(yè)銀行之首,,大部分經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況在全區(qū)12個(gè)直管行中也位居前列。

二是積極營(yíng)銷貸款,,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),,采取了加快發(fā)展和加強(qiáng)管理并重的策略,貸款質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化,。

交流,,需要一個(gè)溫馨的環(huán)境在國(guó)家宏觀調(diào)控加強(qiáng),銀根緊縮的情況下,,積極向17城區(qū)骨干企業(yè)和優(yōu)勢(shì)行業(yè)營(yíng)銷貸款,,扣除收回貸款因素,全年純新發(fā)放各類貸款21,,986萬(wàn)元,,重點(diǎn)投放到了17市造紙、釀酒,、機(jī)械制造,、電力安裝、醫(yī)療衛(wèi)生,、旅游等優(yōu)勢(shì)行業(yè),,在17城區(qū)各家銀行中獨(dú)占鰲頭,受到了17市委,、政府的表彰,,為我行與政府的進(jìn)一步合作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)信貸資產(chǎn)的管理,年末五級(jí)分類不良貸款額為38萬(wàn)元,,不良率僅為0.04%,,資產(chǎn)質(zhì)量更趨優(yōu)良。

三是努力開(kāi)源節(jié)流,,增收節(jié)支,,經(jīng)營(yíng)效益和員工收入均大幅度提高。

2017年,,通過(guò)落實(shí)區(qū)分行計(jì)財(cái)工作會(huì)議精神,,加大了費(fèi)用定額管理的力度。首先,,在年初修訂了績(jī)效考評(píng)辦法,,樹(shù)立了資源配置向一線傾斜、向一線要效益的經(jīng)營(yíng)觀念,,下?lián)芙o網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷費(fèi)用達(dá)到了歷年最高水平,。其次,加強(qiáng)了對(duì)日常辦公費(fèi)用的管理,,號(hào)召全行從節(jié)約一滴水,、一度電、一張紙做起,,堅(jiān)決避免一切不必要,、不合理的開(kāi)支。但是強(qiáng)調(diào)節(jié)約,,并不是說(shuō)不能增加任何開(kāi)支,,而是把節(jié)約下來(lái)的費(fèi)用,一部分用于科技,、培訓(xùn),,增強(qiáng)發(fā)展后勁,一部分用于工資激勵(lì),,增加員工收入,。我們對(duì)該花的錢絕不吝嗇,近年來(lái),,我們克服各種困難在更新陳舊的科技裝備,,改善落后的基礎(chǔ)設(shè)施方面投入相當(dāng)大的資金,提升了我行的外部形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。同時(shí)員工收入也得到很大程度增加。

四是內(nèi)部控制水平不斷提高,,領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),。

按照總分行黨委的部署,,認(rèn)真開(kāi)展了違法違規(guī)行為專項(xiàng)治理工作,加大了對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查力度,,及時(shí)消除了風(fēng)險(xiǎn)隱患,,確保了全年業(yè)務(wù)安全運(yùn)行。開(kāi)展了創(chuàng)建“四好”班子,、爭(zhēng)做優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員活動(dòng),,努力以班子建設(shè)來(lái)推動(dòng)工作,以班子建設(shè)來(lái)鼓舞士氣,,以班子建設(shè)來(lái)解決問(wèn)題,。同時(shí),還開(kāi)展了以“講追求,、樹(shù)正氣,、干事業(yè)、創(chuàng)一流”為主題的機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng),,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的紀(jì)律觀念和機(jī)關(guān)為基層,、全行為客戶的服務(wù)意識(shí),工作效率較以前有了很大提高,。

三,、存在的不足

一年來(lái),我的工作雖然取得了一定的成績(jī),,但與17銀行改革與發(fā)展對(duì)我的要求,、總分行黨委和同志們對(duì)我的要求相比還存在差距,需要在大家的幫助下改進(jìn)和提高,。

一是受區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,、不正當(dāng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等因素的影響,業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成不均衡,,尤其是個(gè)人存款和一些戰(zhàn)略性指標(biāo)的完成情況不夠好,。

二是學(xué)習(xí)主動(dòng)性、全面性和系統(tǒng)性上還有差距;在工作方式,、管理藝術(shù)上也還有待進(jìn)一步改進(jìn),。

**建行過(guò)去的每一點(diǎn)成就,都是全體員工共同努力的結(jié)果,。而明天的每一個(gè)進(jìn)步,,都與包括我在內(nèi)的每一位員工的努力密切相關(guān)。在今后的工作中,,我堅(jiān)信,,在區(qū)分行黨委的帶領(lǐng)下,在全體員工的努力下,,我們有信心,、有決心讓17建行的明天因?yàn)槲覀兌用篮?

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