總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

施工員的年終工作總結(jié)篇一

一,、現(xiàn)場臨水臨電建設(shè)

臨水臨電建設(shè)作為施工人員進(jìn)場后首要任務(wù),，是施工能否順利進(jìn)行的后方保障,，所以我認(rèn)為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項工作,，我是這樣做的：

1,、與項目部領(lǐng)導(dǎo)溝通，做好臨建和臨水臨電的配合,，做到綜合布局,、統(tǒng)籌規(guī)劃；

2,、編制切實可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案,，繪制詳細(xì)的平面及系統(tǒng)布置圖，以指導(dǎo)施工,。編制的方案完整真實并有設(shè)計計算書,，且考慮富裕量，設(shè)計依據(jù)正確有效,，科學(xué)合理并符合實際,；布置圖繪制詳細(xì)，做到每個節(jié)點有詳圖,，既保證當(dāng)前施工也為以后維修提供依據(jù)和便利,。

3、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度,，用制度規(guī)范來保障臨時用水用電：

制定臨水臨電值班制度,，并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人，建立責(zé)任追溯制度和獎罰制度,，尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電,；要求值班人員、責(zé)任人員按照制度對各個節(jié)點做好定期檢查和維修,，并做好相關(guān)記錄備查,；設(shè)置安全標(biāo)示和完善用電安全管理制度，切實保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電安全,，做到防范于未然,。

4、臨建施工中抓住重點,，杜絕隱患：

對于重要管路,、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點，采用質(zhì)量好,、耐久性強的材料,，施工時派技術(shù)好的工人操作,，完成后親自檢查驗收,，確保不留下隱患,，并做到心中有數(shù)。

5,、臨水臨電中做好預(yù)算的控制,，主要為材料和人工控制，做到既保證設(shè)施的使用性和耐久性,，又做到造價相對經(jīng)濟(jì)合理,；為了便于及時維修，現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲備,，以備應(yīng)急,。

6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的保護(hù)工作,，加強檢查力度,，增加檢查頻次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，保證特殊季節(jié)不因為水電問題影響施工進(jìn)度,。

二、圖紙會審和技術(shù)交底

1,、圖紙會審：

圖紙會審時先組織項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會審,，請施工班組長參加內(nèi)部會審，做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計意圖,，并在技術(shù)上掌握施工工藝概要,。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通，同時與土建專業(yè)圖紙核對,，檢查是否有沖突,，形成記錄。在有設(shè)計院參加的圖紙正式會審前,，將所有內(nèi)部會審問題整理完善,，會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設(shè)計院把問題問得全面和仔細(xì),，以免模糊不清為以后施工留下疑點,。會審后及時整理，要求設(shè)計院,、甲方及監(jiān)理簽認(rèn),。

2、技術(shù)交底：

水電安裝細(xì)節(jié)工作較多,，施工前對班組進(jìn)行技術(shù)交底,，對施工質(zhì)量控制尤為重要,。技術(shù)交底詳實、具體,、有針對性,，水電安裝分預(yù)埋階段、安裝階段,、試驗試運行階段,、工程收尾階段等等，所以對于每個不同的施工階段都進(jìn)行技術(shù)交底,，以確保各個施工階段的施工質(zhì)量,。對班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行，這一點非常重要,，所以制定技術(shù)交底時我依據(jù)規(guī)范,，而且考慮到班組操作的可行性，采納班組長的合理化建議,，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性,。交底后要求班組長簽字，技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字,，形成正式文件存檔,。

三、施工方案計劃的編制

1,、施工方案的編制：

我們編制施工方案一般都是借鑒實例,，在借鑒實例的基礎(chǔ)上考慮到對我們本工程現(xiàn)場的實際情況，涉及到關(guān)鍵性的問題著重考慮,。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案,，汲取可采納性施工工藝，進(jìn)行研究,、借鑒和利用,；在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署，緊跟土建專業(yè)施工安排,，有效部署勞動力資源的投入,；方案的編制中注重成品保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等,?？傊幹频姆桨笇ΜF(xiàn)場施工起指導(dǎo)作用,，真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)行施工,，確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。

2,、計劃的編制：

根據(jù)工期要求,，劃分各個施工階段的進(jìn)度計劃,。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合，穿插施工,，在編制計劃時首先考慮土建工程的進(jìn)度計劃,，合理安排工期。利用計算機軟件編制進(jìn)度計劃,，科學(xué)合理,，更能有效的對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，在施工過程中有利于糾偏,。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件，如office project項目管理軟件,、夢龍,、海文進(jìn)度計劃編制軟件等，這對工程進(jìn)度的把握起到事半功倍的效果,。

四,、施工過程中的“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”

1,、三控：

對質(zhì)量的控制，主要是對班組的技術(shù)實力進(jìn)行有效把握,，充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對其施工過程和材料進(jìn)場質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求和把關(guān),，有問題、有隱患必須責(zé)令其及時改正,，并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法,，有質(zhì)量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預(yù)埋階段,，這個階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝,，所以應(yīng)著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管，保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護(hù)工作,。對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病,，必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單，將通病堅決消滅在施工進(jìn)行的萌芽中,，而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理,。

對進(jìn)度的控制，緊跟施工進(jìn)度計劃,，隨著施工進(jìn)展進(jìn)行合理調(diào)整,，出現(xiàn)偏差及時采取相關(guān)糾偏措施進(jìn)行計劃的糾正，以確保配合主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)施工進(jìn)而確保整體工程施工工期,。

對費用的控制,，主要控制人工,、材料、機械臺班,，準(zhǔn)確和有預(yù)見性的把握施工進(jìn)度計劃,，合理部署施工勞動力和施工機械的進(jìn)場，盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生,，針對目前人工費和機械臺班費得增加,，在施工中盡量減少點工；施工用材料應(yīng)在保證滿足現(xiàn)場施工的前提下分階段,、分批次進(jìn)場,，避免因材料的積壓占用工程墊付資金，材料采購時應(yīng)要求采購員“貨比三家”,，達(dá)到經(jīng)濟(jì)實用的最優(yōu)化,。

2、三管：

合同管理,，在工作中注重合同的斟酌和研究,，以便在施工中正確處理各種關(guān)系。

安全管理,，始終伴隨著整個施工過程,，安全管理不只是安全員的事情，所有管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員,，尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說,，也是構(gòu)成安全管理的一部分。為此,，在做臨水臨電設(shè)計時首先保證現(xiàn)場消防用水和用電,，并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置專門負(fù)責(zé)人，按照專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電,，定時和不定時的檢查,。水電班組金屬結(jié)構(gòu)加工時容易發(fā)生火災(zāi)，所以在每周三,、周六水電碰頭會時著重對班組進(jìn)行安全交底,，并在每天現(xiàn)場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位，一旦發(fā)現(xiàn)要求及時整改,。

資料的管理,，水電組專門配備一名資料員進(jìn)行資料的收集和整理工作，作為施工員及時為其提供準(zhǔn)確而真實的數(shù)據(jù),，并對資料進(jìn)行簽字,，確保資料的及時性、準(zhǔn)確性、真實性,。

3,、一協(xié)調(diào)：

正確處理與甲方、設(shè)計,、監(jiān)理,、其他參建單位以及政府部門的關(guān)系，積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題,，正確處理好項目部內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系,，保證交流暢通,。在處理問題時做到不卑不亢,，堅持不違背原則和法律的底線,，無論為公還是為私，保證干一個工程留下一個好的形象,。

五,、簽證的辦理

保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴(yán)格和繁瑣，但是實際工作量必須要簽回來,，這一點是非常明確的。在辦理簽證時講究一定技巧：

涉及費用簽證的填寫要有利于計價,，方便結(jié)算,，簽證的方式要盡量圍繞計價依據(jù)（如定額）的計算規(guī)則辦理。同時注意以下填寫內(nèi)容優(yōu)先次序：

1,、能夠直接簽總價的最好不要簽單價,；

2、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量,；

3,、能夠直接簽結(jié)果（包括直接簽工程量）的最好不要簽事實；

4,、能夠簽文字形式的最好不要附圖,。

以上幾點簽證技巧是我在學(xué)習(xí)和工作中的一些積累，實踐證明可以借鑒參考,。簽證的辦理是有一定技術(shù)水平的工作,，所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗。

綜上五個方面就是我這段時間對自己工作的一些認(rèn)識和總結(jié),；鑒于自己工作年限不長,、經(jīng)驗不足、年輕氣盛等方面,，還有待進(jìn)一步改進(jìn)和改正,，在工作和學(xué)習(xí)中不斷積累經(jīng)驗和努力提高技術(shù)管理水平。在即將到來的20xx年里，我將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言：踏實工作,，精益求精,；不斷學(xué)習(xí)，步步為營,！

對于公司以后長足的發(fā)展,，我翹首以待，為此我提出我自己的一些小小建議,，希望能為公司的做大做強獻(xiàn)上綿薄之力：

1,、公司的制度在相當(dāng)大的程度上有待完善，這不是一朝一夕的事情,，希望公司的企管部真正能在公司的成長和發(fā)展中將制度化建設(shè)作為首要任務(wù),，不能“以情管理”，而要“以制度管理”,，這將為公司的跨越式發(fā)展起到很大的推動作用,。

2、公司整體的管理水平在一定程度上有待提高,，尤其是總部與項目部的有效溝通方面,，需要在以后逐步通暢。公司下屬各個項目部管理人員的技術(shù)管理水平亟待提高,，我個人建議“從基礎(chǔ)工作抓起,，提高管理水平”。

最后真誠希望我們公司的發(fā)展蒸蒸日上,，如日中天,！

施工員的年終工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間20xx年將遠(yuǎn)去，迎來了嶄新的一年,。今年我在山西四建第二道橋公司榆次傳媒大學(xué)項目部任施工員,，先后在靈石森林公園橋梁工程任施工員、資料員,。一年來從以下幾點對今年的工作進(jìn)行簡單總結(jié),。

一、現(xiàn)場施工及安全方面

企業(yè)成于安全,，敗于事故,。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭,、個人更是造成無法彌補的傷痛,。

開工前期，我配合項目經(jīng)理與公司安全員作好三級安全教育工作,，傳媒大學(xué)道路施工與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不同在進(jìn)行施工時必須因材施教,，不同工種分開溝通使勞務(wù)人員能真正聽進(jìn)心里。使現(xiàn)場施工工作進(jìn)行的更扎實。

今年的工程施工過程中積極面對問題按照圖紙準(zhǔn)確施工,，確保不發(fā)生窩工和返工的情況,！認(rèn)真排查施工各個工序中潛在危險源。及時與施工現(xiàn)場施工人員及進(jìn)溝通,，跟據(jù)施工計劃安排作好安全工作及確保施工順利完成,，工作中做到腿勤、手勤,、眼勤,。

在施工期每天總是緊繃心弦，20xx年施工已結(jié)束,，全年無一例安全事故發(fā)生,，緊繃心弦終于可以放下。

二,、內(nèi)業(yè)資料整理方面

仔細(xì)閱讀施工組織設(shè)計編,，提前對圖紙進(jìn)行詳細(xì)的研讀與熟悉，腦海中對施工的全過程及各種注意事項都有所了解,。方才進(jìn)行施工準(zhǔn)備,，編制的施工方案時貼近實際，在施工過程中形成的各種資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn),，以免影響到后期計量,。

今年傳媒大學(xué)道路施工時，是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工,，開始有些迷茫，前期我仔細(xì)翻閱了市政道路的規(guī)范資料等準(zhǔn)備工作,。以便能因?qū)ぷ髦杏龅降膯栴}和困難,。

施工員的工作也是比較辛苦的，白天要在現(xiàn)場跑來跑去督促施工進(jìn)度及審查按圖施工避免差錯,，晚上要對當(dāng)天的圖紙及資料進(jìn)行整理并對第二天的工作進(jìn)行安排,。在工作當(dāng)中我向來是當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，絕不拖到第二天,。確保在后續(xù)工作實施時,，不手忙腳亂，不缺東少西,，不影響工期,。

三、學(xué)習(xí)方面

繁忙的工作中,，我仍堅持學(xué)習(xí)參加了20xx年二級建造的考試,，20xx年函授本科也是第三年。在工作閑于時期也閱讀和學(xué)習(xí)一些施工規(guī)范資料等。

四,、主要經(jīng)驗和收獲

經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),，初步了解與掌握了市政道路的施工方法與程序。學(xué)會了如何與工人進(jìn)行溝通,，如何指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工作業(yè),。在工作上堅決服從公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)的安排，自覺做好各項工作,。學(xué)習(xí)各項施工方案,，對圖紙歸納整理，查閱施工規(guī)范,。認(rèn)真做好施工日志,，對還未展開的工作進(jìn)行提前準(zhǔn)備，對已經(jīng)完成的工作進(jìn)行回顧審視,。團(tuán)結(jié)同事,，發(fā)揚團(tuán)隊合作精神，良好的溝通能更方便的展開工作,，只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

五,、存在的問題與不足

對理論知識學(xué)習(xí)不夠，專業(yè)實踐,、閱歷不夠豐富,，工作上往往憑感覺辦事，憑自己的想法來處理問題,，對沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試,。在工作時偶爾有懶惰情緒，施工資料未能及時整理,。對突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及,，考慮事情不夠全面。對于加強施工工人的執(zhí)行力做的不好,，在未來的職業(yè)生涯中避免發(fā)生及自我改變,。

六、下一步的工作措施

繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識,，加強對圖紙的熟悉程度,，努力掌握各項施工方案。對不懂的問題及時向師父及老員工請教,。提高自身素養(yǎng),，緩解工作情緒,。加強與各個部門的溝通，做到施工資料及時整理,。提高自己執(zhí)行能力,，盡快盡好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。加強自身責(zé)任感,，不畏懼新的工作安排,。不怕吃苦，堅持“多做點,，做好點”的工作原則,。“逆水行舟,，不進(jìn)則退”,，在日后的工作中里我要學(xué)會掌握更多的專業(yè)知識及施工方法，提高自身的工作能力,，加強責(zé)任感,，提升安全意識，保證工程質(zhì)量,，繼續(xù)努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù),。我會繼續(xù)努力，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在同事們的幫助下，我相信,，我以后的工作會做的更好,；為第二道橋分公司的明天貢獻(xiàn)出自己的力量！

施工員的年終工作總結(jié)篇三

來xx工作僅幾個月的時間,，雖然時間短暫,，但在這段時間里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末,，在這里對自己的工作做一個小結(jié)。我一直在保利玫瑰灣項目部擔(dān)任水電專業(yè)施工員,，主要負(fù)責(zé)主體工程水電安裝和現(xiàn)場臨水臨電管理工作,。就現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談?wù)勎易约旱目捶ê腕w會：

臨水臨電建設(shè)作為施工人員進(jìn)場后首要任務(wù)，是施工能否順利進(jìn)行的后方保障,，所以我認(rèn)為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項關(guān)鍵性的環(huán)節(jié),。要很好的完成這項工作，我是這樣做的：

1,、與項目部領(lǐng)導(dǎo)溝通,，做好臨建和臨水臨電的配合,，做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃,；

2,、編制切實可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案，繪制詳細(xì)的平面及系統(tǒng)布置圖,，以指導(dǎo)施工,。編制的方案完整真實并有設(shè)計計算書，且考慮富裕量,，設(shè)計依據(jù)正確有效,，科學(xué)合理并符合實際；布置圖繪制詳細(xì),，做到每個節(jié)點有詳圖,，既保證當(dāng)前施工也為以后維修提供依據(jù)和便利。

3,、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度,，用制度規(guī)范來保障臨時用水用電：

制定臨水臨電值班制度，并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人,，建立責(zé)任追溯制度和獎罰制度,，尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電；要求值班人員,、責(zé)任人員按照制度對各個節(jié)點做好定期檢查和維修,，并做好相關(guān)記錄備查；設(shè)置安全標(biāo)示和完善用電安全管理制度,，切實保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電安全,，做到防范于未然。

4,、臨建施工中抓住重點,，杜絕隱患：

對于重要管路、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點,，采用質(zhì)量好,、耐久性強的材料，施工時派技術(shù)好的工人操作,，完成后親自檢查驗收,，確保不留下隱患，并做到心中有數(shù),。

5,、臨水臨電中做好預(yù)算的控制，主要為材料和人工控制,，做到既保證設(shè)施的使用性和耐久性,，又做到造價相對經(jīng)濟(jì)合理,；為了便于及時維修，現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲備,，以備應(yīng)急,。

6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的保護(hù)工作,，加強檢查力度,，增加檢查頻次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，保證特殊季節(jié)不因為水電問題影響施工進(jìn)度,。

圖紙會審時先組織項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會審，請施工班組長參加內(nèi)部會審,，做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計意圖,，并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通,，同時與土建專業(yè)圖紙核對,，檢查是否有沖突，形成記錄,。在有設(shè)計院參加的圖紙正式會審前,，將所有內(nèi)部會審問題整理完善，會審時有技巧性的提出,。在會審時盡量向設(shè)計院把問題問得全面和仔細(xì),，以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理,，要求設(shè)計院,、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)。

水電安裝細(xì)節(jié)工作較多,，施工前對班組進(jìn)行技術(shù)交底,，對施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底詳實,、具體,、有針對性，水電安裝分預(yù)埋階段,、安裝階段,、試驗試運行階段、工程收尾階段等等,，所以對于每個不同的施工階段都進(jìn)行技術(shù)交底，以確保各個施工階段的施工質(zhì)量,。對班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行,，這一點非常重要,，所以制定技術(shù)交底時我依據(jù)規(guī)范，而且考慮到班組操作的可行性,，采納班組長的合理化建議,，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長簽字,，技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字,，形成正式文件存檔。

我們編制施工方案一般都是借鑒實例,，在借鑒實例的基礎(chǔ)上考慮到對我們本工程現(xiàn)場的實際情況,，涉及到關(guān)鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案,，汲取可采納性施工工藝,，進(jìn)行研究、借鑒和利用,；在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署,，緊跟土建專業(yè)施工安排，有效部署勞動力資源的投入,；方案的編制中注重成品保護(hù)和安全生產(chǎn),、文明施工內(nèi)容的編制等?？傊?，編制的方案對現(xiàn)場施工起指導(dǎo)作用，真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)行施工,，確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入,。

根據(jù)工期要求，劃分各個施工階段的進(jìn)度計劃,。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合,，穿插施工，在編制計劃時首先考慮土建工程的進(jìn)度計劃,，合理安排工期,。利用計算機軟件編制進(jìn)度計劃，科學(xué)合理,，更能有效的對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,，在施工過程中有利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件,，如office project項目管理軟件,、夢龍、海文進(jìn)度計劃編制軟件等,，這對工程進(jìn)度的把握起到事半功倍的效果,。

對質(zhì)量的控制,，主要是對班組的技術(shù)實力進(jìn)行有效把握，充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對其施工過程和材料進(jìn)場質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求和把關(guān),，有問題,、有隱患必須責(zé)令其及時改正，并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法,，有質(zhì)量缺陷的材料絕對不可在施工中使用,。尤其在預(yù)埋階段，這個階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝,，所以應(yīng)著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管,，保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護(hù)工作。對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病,，必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單,，將通病堅決消滅在施工進(jìn)行的萌芽中，而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理,。

對進(jìn)度的控制,，緊跟施工進(jìn)度計劃，隨著施工進(jìn)展進(jìn)行合理調(diào)整,，出現(xiàn)偏差及時采取相關(guān)糾偏措施進(jìn)行計劃的糾正,，以確保配合主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)施工進(jìn)而確保整體工程施工工期。

對費用的控制,，主要控制人工,、材料、機械臺班,，準(zhǔn)確和有預(yù)見性的把握施工進(jìn)度計劃,，合理部署施工勞動力和施工機械的進(jìn)場，盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生,，針對目前人工費和機械臺班費得增加,，在施工中盡量減少點工；施工用材料應(yīng)在保證滿足現(xiàn)場施工的前提下分階段,、分批次進(jìn)場,，避免因材料的積壓占用工程墊付資金，材料采購時應(yīng)要求采購員“貨比三家”,，達(dá)到經(jīng)濟(jì)實用的最優(yōu)化,。

合同管理，在工作中注重合同的斟酌和研究,，以便在施工中正確處理各種關(guān)系,。

安全管理，始終伴隨著整個施工過程，安全管理不只是安全員的事情,，所有管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員,，尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說，也是構(gòu)成安全管理的一部分,。為此，在做臨水臨電設(shè)計時首先保證現(xiàn)場消防用水和用電,，并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置專門負(fù)責(zé)人,，按照專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電，定時和不定時的檢查,。水電班組金屬結(jié)構(gòu)加工時容易發(fā)生火災(zāi),，所以在每周三、周六水電碰頭會時著重對班組進(jìn)行安全交底,，并在每天現(xiàn)場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位,，一旦發(fā)現(xiàn)要求及時整改。

資料的管理,，水電組專門配備一名資料員進(jìn)行資料的收集和整理工作,，作為施工員及時為其提供準(zhǔn)確而真實的數(shù)據(jù)，并對資料進(jìn)行簽字,，確保資料的及時性,、準(zhǔn)確性、真實性,。

正確處理與甲方,、設(shè)計、監(jiān)理,、其他參建單位以及政府部門的關(guān)系,，積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題，正確處理好項目部內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系,，保證交流暢通,。在處理問題時做到不卑不亢，堅持不違背原則和法律的底線,，無論為公還是為私,，保證干一個工程留下一個好的形象。

保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴(yán)格和繁瑣,，但是實際工作量必須要簽回來,，這一點是非常明確的。在辦理簽證時講究一定技巧：

涉及費用簽證的填寫要有利于計價,，方便結(jié)算,，簽證的方式要盡量圍繞計價依據(jù)（如定額）的計算規(guī)則辦理。同時注意以下填寫內(nèi)容優(yōu)先次序：

1、能夠直接簽總價的最好不要簽單價,；

2,、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量；

3,、能夠直接簽結(jié)果（包括直接簽工程量）的最好不要簽事實,；

4、能夠簽文字形式的最好不要附圖,。

以上幾點簽證技巧是我在學(xué)習(xí)和工作中的一些積累,，實踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術(shù)水平的工作,，所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗,。

綜上五個方面就是我這段時間對自己工作的一些認(rèn)識和總結(jié)；鑒于自己工作年限不長,、經(jīng)驗不足,、年輕氣盛等方面，還有待進(jìn)一步改進(jìn)和改正,，在工作和學(xué)習(xí)中不斷積累經(jīng)驗和努力提高技術(shù)管理水平,。在即將到來的20xx年里，我將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言：踏實工作,，精益求精,；不斷學(xué)習(xí)，步步為營,！

對于公司以后長足的發(fā)展,，我翹首以待，為此我提出我自己的一些小小建議,，希望能為公司的做大做強獻(xiàn)上綿薄之力：

1,、公司的制度在相當(dāng)大的程度上有待完善，這不是一朝一夕的事情,，希望公司的企管部真正能在公司的成長和發(fā)展中將制度化建設(shè)作為首要任務(wù),，不能“以情管理”，而要“以制度管理”,，這將為公司的跨越式發(fā)展起到很大的推動作用,。

2、公司整體的管理水平在一定程度上有待提高,，尤其是總部與項目部的有效溝通方面,，需要在以后逐步通暢。公司下屬各個項目部管理人員的技術(shù)管理水平亟待提高,，我個人建議“從基礎(chǔ)工作抓起,，提高管理水平”,。

最后真誠希望我們公司的發(fā)展蒸蒸日上，如日中天,！

施工員的年終工作總結(jié)篇四

我叫xxx,，現(xiàn)任xxx公司擔(dān)任施工員一職。來到公司九年多了,，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣，我熱愛施工管理工作,，工作上積極上進(jìn),，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，先后承擔(dān)了：山東新華書店圖書發(fā)行中心工程,，工程建筑面積35000㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號,、華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院35,、36住宅樓工程，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號,、董子文化街c區(qū),、d區(qū)，該工程為群體工程,、水岸花園9#住宅樓工程,，工程建筑面積5521㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號,、東方夏威夷花園小區(qū)工程,，工程建筑面積80000㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”,、“市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號

作為一名工作多年的施工員,，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識,，憑著求真務(wù)實,、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索,、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,，我也完善了自身,，也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。

作為項目部的管理人員,，我重視控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本,。重要以下幾個方面闡明：

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點要求每一個施工項目,。施工前期,，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視,，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當(dāng)一面,，處置各種問題,，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

在工作過程中,，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分,。

作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式,。

對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點,、施工方法和處罰條例都記錄下來,，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料,，事前解決,，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

1,、自身方面,，有時對問題考慮不夠全面,，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的損失,。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,，對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

2,、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足,。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

通過總結(jié)以往的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責(zé)任感,，及時做好個人的各項工作。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長,。