在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

公司競(jìng)聘發(fā)言稿篇一

大家好！

我在崗位上工作了有十年時(shí)間,，我是從公司底層慢慢成長(zhǎng)起來(lái),，當(dāng)過普通員工，也當(dāng)過組長(zhǎng),，主管,，副經(jīng)理等，一路來(lái),，我不斷學(xué)習(xí)不但工作,，在崗位上的成績(jī)也越來(lái)越好，漸漸成熟,，有了能力,。

在公司有能力卻不去展示只會(huì)沉寂在崗位上不會(huì)成長(zhǎng)，而我的改變得到了公司的認(rèn)可,，也發(fā)掘到了我成長(zhǎng)迅速,，有了很大的變化，領(lǐng)到給了我機(jī)會(huì)，以前我并不希望盡早的進(jìn)入經(jīng)理崗位,，覺得自己才能不夠,，不足以勝任，擔(dān)心令領(lǐng)導(dǎo)失望,，所以做事顧及很多,，然而當(dāng)有能力的時(shí)候卻不去扛起更重要的擔(dān)子，這是偷懶,，這是辜負(fù)了公司的培養(yǎng),，我也吧、希望公司能夠在今后的工作有更好的開始,。

因此趁著這次競(jìng)選我決定參與,，因?yàn)槲医?jīng)過了十年的工作，在崗位上已經(jīng)有了足夠的底氣,，也把基本需要掌握的東西都已經(jīng)完全了然于心,，并且在這十年里我也有帶過團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，同樣有自己成長(zhǎng)經(jīng)歷的體驗(yàn),，并且有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提名,，我也不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，有能力就該展示,，就該承擔(dān)重?fù)?dān),，現(xiàn)在是新的開始也是新年伊始，明年也在我們期待中緩緩展開,。

如果我當(dāng)上了部門經(jīng)理我會(huì)努力做好我們公司的銷售,，把銷售業(yè)務(wù)提上來(lái)，對(duì)于公司內(nèi)部的發(fā)展也有了規(guī)劃,，對(duì)于手下的成員,，知道如何去提升他們的能力讓他們發(fā)揮出足夠的能力。想要管理好,，只需要把公平二字做到位,，要賞罰分明,，令行靜止,，下達(dá)的命令必須要及時(shí)完成才行，這樣才能夠獲得他們的認(rèn)可,，對(duì)于部門員工不能苛責(zé),，但也不能寬容,，要掌握每個(gè)人的提點(diǎn)，并且我在部門里面已經(jīng)呆了多年作為副手也有很多經(jīng)驗(yàn),，對(duì)我們部門每個(gè)人都了解清楚,，知道他們的特點(diǎn)這樣我就可以很好的發(fā)揮部門成員的能力,。

我愿意在新的一年里與我們部門成員一起努力給我們公司創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)，不斷的去創(chuàng)新,，突破,，不段的加油使勁，請(qǐng)大家給這個(gè)機(jī)會(huì)我不會(huì)令大家失望,，很多時(shí)候簡(jiǎn)單的表達(dá)不能展示自己的能力經(jīng)過了工作,，有了結(jié)果才是最好的證明，過去我能夠證明自己,，同樣我以后也能夠證明,，雖然每個(gè)人的工作裝填不同，但是我相信我能夠做好經(jīng)理一職,。

我在平常的時(shí)候聽從領(lǐng)導(dǎo)的建議,，經(jīng)常在平時(shí)看管理相關(guān)的書籍，同時(shí)也管理手下的一些人讓我得到了很大的發(fā)展和成長(zhǎng),，并且已經(jīng)有過多年經(jīng)驗(yàn),，工作豐富，對(duì)于管理也熟悉如何管理,，能夠保證做好經(jīng)理崗位，在新年到來(lái)之際做好工作完成任務(wù),。

謝謝大家,！

公司競(jìng)聘發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,，首先感謝局上給了我們這一次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),，我想說：面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己布滿信心,、對(duì)廣告郵購(gòu)公司的未來(lái)布滿信心,。競(jìng)聘這一個(gè)崗位，我自身的優(yōu)勢(shì)是：到廣告組后,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)廣告策劃,、廣告制作以及廣告營(yíng)銷方面的知識(shí)，有豐富的廣告策劃經(jīng)驗(yàn)和較高廣告制作水平,。通過我的策劃,、設(shè)計(jì)的廣告作品近百幅，客戶滿足,，受到好評(píng),。

假如我是廣告郵購(gòu)公司經(jīng)理，要使公司工作開展得有聲有色,，要有自己的思路和設(shè)想,。下面,，我談?wù)剬?duì)廣告郵購(gòu)公司未來(lái)對(duì)外經(jīng)營(yíng)、對(duì)內(nèi)治理中的一些工作思路：首先廣告郵購(gòu)公司的方針目標(biāo)是：強(qiáng)化公司職能,，突出發(fā)展中心,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，樹立營(yíng)銷理念,，加強(qiáng)治理力度,，為完成80萬(wàn)業(yè)務(wù)收入而拼搏！廣告郵購(gòu)公司作為一種全新的媒體,，必將給客戶一種全新的感覺,，因此換一種全新的廣告理念，改一改昔日的宣傳方式,，是公司在以后治理工作中的思路之一,。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)到來(lái)之時(shí)，最大程度地贏得客戶,，獲取利潤(rùn)是我們的追求,。讓客戶在選擇我們的時(shí)候，能夠充分感受到郵政廣告得天獨(dú)厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò),，因此依靠郵政網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)經(jīng)營(yíng)廣告,，應(yīng)該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信心,、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開拓,。

1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨(dú)家經(jīng)營(yíng),，是一個(gè)非常有潛力的項(xiàng)目,，公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中，將作為重點(diǎn)項(xiàng)目之一來(lái)開拓更大的客戶市場(chǎng),。通過員工努力和借助社會(huì)力量,，與學(xué)校、企業(yè),、單位,、全市風(fēng)景區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，洽談發(fā)展,，制作企業(yè)明信片,，開發(fā)景點(diǎn)型門票和文化收藏型明信片。

2,、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系,，拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場(chǎng)，提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳,，使其擁有更多客戶,。讓客戶了解,，商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途，重大節(jié)日,、重大的活動(dòng)等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告,，讓需要利用郵政的信息資源，給他的目標(biāo)用戶發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來(lái)加入,。

3,、公司將創(chuàng)造條件，增加,、開發(fā)戶外廣告市場(chǎng),。在界福橋郵電宿舍臨街面，增設(shè)廣告制作門市部一個(gè),，計(jì)劃在條件成熟后,，在城內(nèi)增設(shè)廣告制作門市部，承接廣告郵購(gòu)業(yè)務(wù),，買斷一些黃金路段的市政設(shè)施以及大型商貿(mào),、文體活動(dòng)的廣告代理權(quán)；另外,，大家都可以看到,，大樓的對(duì)面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌,，這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的,，利潤(rùn)相當(dāng)可觀，我一直在構(gòu)思,，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來(lái)做一些大型廣告牌，這里處于火車站和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的主干道上,，地理位置十分優(yōu)越,，而且我們?cè)谧约旱拇髽亲鰪V告，成本也相對(duì)較低,，只要做得好,，必定吸引得了大客戶的注重力。

4,、公司將組建一支專業(yè)化營(yíng)銷隊(duì)伍,，運(yùn)用商業(yè)運(yùn)著方式，上門宣傳,、洽談,、攬收郵政廣告業(yè)務(wù)，占領(lǐng)市場(chǎng),，并注重營(yíng)銷的實(shí)際效果,。在郵政營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn),、各支局、所以及我們局里員工中開展業(yè)務(wù)承接,，利潤(rùn)分成,，調(diào)動(dòng)起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的積極性。

5,、發(fā)展和健全郵政代銷網(wǎng)絡(luò),，吸引客戶。據(jù)我了解,，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商,，想通過郵政網(wǎng)絡(luò)，把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場(chǎng)去,，這說明郵政網(wǎng)絡(luò)的作用已經(jīng)被一些客戶所熟悉,，公司可以在如何健全農(nóng)村郵購(gòu)代銷網(wǎng)絡(luò)上下功夫，有了好的銷售網(wǎng)絡(luò),，將會(huì)有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動(dòng)與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系,，郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，公司的經(jīng)濟(jì)效益也能得到更大的提高,。

6,、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化已不再是一種時(shí)髦，而是一種必然,，利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)取得收益也應(yīng)該是我們廣告郵購(gòu)公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。例如開辦郵政廣告網(wǎng)絡(luò)黃頁(yè)，針對(duì)遂寧所有的

企事業(yè)機(jī)關(guān),、單位,、學(xué)校、社會(huì)團(tuán)體,，把他們的信息建立在網(wǎng)絡(luò)中,，這樣，一方面對(duì)信息的查詢者來(lái)說可以通過網(wǎng)站,，能夠更快,、更方便、更正確地獲取信息,，一方面提供信息的企事業(yè)機(jī)關(guān),、單位、學(xué)校,、社會(huì)團(tuán)體也依靠我們的網(wǎng)絡(luò)起到了很好的宣傳,、廣告作用。我是一名黨員,，也是一名退伍軍人,，在黨的培養(yǎng)和部隊(duì)嚴(yán)格的軍事化治理中,，培養(yǎng)了我政治覺悟高、組織能力強(qiáng),，對(duì)于公司的內(nèi)部治理,，我想首先應(yīng)該服從局領(lǐng)導(dǎo)的治理，認(rèn)真貫徹和落實(shí)局里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在這個(gè)大的前提下,，來(lái)做好公司的內(nèi)部治理：

1、在公司中建立一種能夠激勵(lì)每個(gè)員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的治理體系,；建立一種全新的廣告理念,，來(lái)適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場(chǎng)的需要。

2,、針對(duì)市場(chǎng)中未預(yù)期到的情況和最新的競(jìng)爭(zhēng)壓力作出最快的反應(yīng),，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長(zhǎng)期發(fā)展方向；針對(duì)公司的各項(xiàng)決策,，在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利,，這是合作和信任的基礎(chǔ)。

以上只是我對(duì)這個(gè)崗位治理工作的熟悉與思路,，重要的是落實(shí)行動(dòng),。我一定以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷的創(chuàng)新,，為促進(jìn)郵政追趕型跨越式發(fā)展,，為廣告郵購(gòu)公司收入80萬(wàn)而努力拼搏，為郵政通信建設(shè)做出新的貢獻(xiàn),！

公司競(jìng)聘發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先,，感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我,、了解我的機(jī)會(huì),。“公開,、平等、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)”,，這是歷史的必然，也是時(shí)代發(fā)展的要求,。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競(jìng)爭(zhēng),，無(wú)論成功與否,，我都將一如既往的聽從組織的安排,，干好自己的本職工作。

我競(jìng)聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理,。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講,。

我叫xx，現(xiàn)年xx歲,，?？茖W(xué)歷，現(xiàn)任職×電器基隆店門店經(jīng)理,。xx年xx月到xx電器工作至今,，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護(hù),、行業(yè)單位客戶團(tuán)購(gòu)開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作,。工作三年多來(lái)，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在同事們的支持配合下,，我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開發(fā)及管理工作,，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績(jī)，尤其在春節(jié)期間的銷售工作,，我們門店不斷創(chuàng)新,，應(yīng)用各種新思路、新辦法,，及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù),，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

我競(jìng)聘的崗位是×電器基隆店門店經(jīng)理,。隨著我國(guó)深化改革,、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成，國(guó)際,、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制,，在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展,，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng),、做精,、做優(yōu)、做久”。因此,，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動(dòng)力,，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,。同時(shí)，為保證企業(yè)財(cái)富最大化,，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,，節(jié)假日，客流大小,，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序,、高效的組織賣場(chǎng)，最大限度地挖掘每平放方店面,、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,，不斷優(yōu)化、提高,，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,，降低運(yùn)營(yíng)成本，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì),。

我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐,。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1,、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù),、人員管理辦法,，庫(kù)存計(jì)劃，保障賣場(chǎng)的安全,、高效,、穩(wěn)定運(yùn)行。

2,、加強(qiáng)檢查,、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi),、店外促銷活動(dòng),，作好人員調(diào)配、商品排列,、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷,，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,。

3、及時(shí),、準(zhǔn)確,、有策略的開展時(shí)常調(diào)研，確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈活,、階段性的對(duì)策,。

4、掌控門店及配送中心庫(kù)存情況,，執(zhí)行安全庫(kù)存制度,，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn),。

5,、對(duì)樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理，加快樣機(jī)周轉(zhuǎn),。

6,、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧,，制定技術(shù)規(guī)范,、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平,。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況,。

7、保證上級(jí)公司制定的命令,、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá),、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對(duì)結(jié)果反饋,、分析,。

以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高,，必將能夠保障我店的安全,、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本,。

1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,，提高崗位執(zhí)行力,，高質(zhì)量的做好計(jì)劃,、組織、領(lǐng)導(dǎo),、控制和管理工作,。

我認(rèn)為，作為門店經(jīng)理,，是分部總經(jīng)理對(duì)部門管理的分擔(dān)者,，因此，我要擺正自己的位子,，嚴(yán)格做到：工作主動(dòng)積極不越位,，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散,。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,，發(fā)揮他們的聰明才智；加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),，提高整體員工的技術(shù)水平,。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程,、管理辦法的執(zhí)行力度,，做好監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹,、落實(shí),。

2、努力完善自我,，提高工作能力,。

雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,，尤其是在店面運(yùn)營(yíng)維護(hù)技術(shù)方面,，如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行能力，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,，強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識(shí),，做好運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷發(fā)展的領(lǐng)域,。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐,，才能做到與技術(shù)同步,，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù),。

3、創(chuàng)新解決問題的方法,，加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作,。

店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái)，為各部門,、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持,。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高水平的講座,，提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,，以保證全店的安全、高效,、穩(wěn)定運(yùn)行,。

我將在工作中逐步建立各品類人員、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑,，共享知識(shí),，共享經(jīng)驗(yàn)，共同提高人員水平和技能,。同時(shí),，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持,，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,，使大家得到共同提高。

4,、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā),，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效,。

作為一個(gè)家電運(yùn)營(yíng)企業(yè),，我們?cè)跒橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì),，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái),。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,，進(jìn)行科學(xué)管理,，提高企業(yè)管理效益和管理水平。

眾所周知,，家電零售是個(gè)軟課題,，隨著經(jīng)營(yíng)的日益多樣化,，服務(wù)工作所面臨的問題也越來(lái)越復(fù)雜。俗話說,，“道高一尺,，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(zhǎng)中不斷發(fā)展,，不斷進(jìn)步,。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸,、盡善盡美的解決方案,，所以在各項(xiàng)日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,，了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,，還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,，解決新問題,。最重要的是，我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā),，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,，而且對(duì)后期維護(hù)，客戶再開發(fā)等方面帶來(lái)便利之處,，并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金,，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

謝謝大家,！

公司競(jìng)聘發(fā)言稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

大家好,！

我是來(lái)自南山外勤的區(qū)助xxx，今天我要競(jìng)聘的職位是行政區(qū)經(jīng),，20xx年的五月和七月本有兩次機(jī)會(huì)可以競(jìng)聘區(qū)經(jīng)的,，但我放棄了，放棄并不代表我不進(jìn)取,，而是那時(shí)的我自認(rèn)為還不能承擔(dān)區(qū)經(jīng)這份榮譽(yù)下所要肩負(fù)的責(zé)任,，今天的我?guī)е鴿M滿的自信站在這兒感謝的人很多，因?yàn)槲沂菍毎埠湍仙皆杏鰜?lái)的混血兒,，很感謝我現(xiàn)任的區(qū)經(jīng)唐艷霞區(qū)經(jīng),，她大度的接納和信任我這個(gè)空降兵之所以今天把兩個(gè)新名詞“空降兵”“混血兒”用在這里，因?yàn)槲覀冊(cè)谧母魑粎^(qū)經(jīng),，大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來(lái)的,，空降兵要在新團(tuán)隊(duì)里成功的發(fā)展，就一定對(duì)專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)人員的熟悉,，以及良好處事（世）和應(yīng)變能力,，融入到團(tuán)隊(duì),，在經(jīng)過寶安到南山跨度中從不同的團(tuán)隊(duì)，不同的領(lǐng)導(dǎo)那里學(xué)到很多很多,！因此今天站在這里的我不再畏懼,，我已做好了肩負(fù)區(qū)經(jīng)責(zé)任的準(zhǔn)備：以下將是我如果上任后的措施：

一、

重點(diǎn)控制出錯(cuò)率,，出錯(cuò)率大多都是來(lái)自于新人,，對(duì)于新人的培訓(xùn)就一定要到位，我是外勤的講師,，培訓(xùn)是我很擅長(zhǎng)的,，我將會(huì)系統(tǒng)的對(duì)新人進(jìn)行《財(cái)務(wù)核單培訓(xùn)》、《財(cái)務(wù)流程培訓(xùn)》,、《收款收據(jù)使用培訓(xùn)》、以上爭(zhēng)對(duì)新人出錯(cuò)率的培訓(xùn)是在南山已經(jīng)和唐區(qū)實(shí)驗(yàn)成功的有效方法,，中心店的正常動(dòng)作以及結(jié)伴去總部相互核查都是降低出錯(cuò)率的有效方法,，要高績(jī)效除了控制出錯(cuò)率，還必須提高員工的任職能力和專業(yè)能力,，爭(zhēng)對(duì)任職能力開發(fā)的課程是《分行日常管理及職場(chǎng)人際關(guān)系的處理》,，爭(zhēng)對(duì)專業(yè)能力除了剛說過的財(cái)務(wù)方面的培訓(xùn)還有《各部門的對(duì)接培訓(xùn)》。培訓(xùn)對(duì)于新人來(lái)說是很效的,，但新人也會(huì)變成老員工,，老員工的績(jī)效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率,，對(duì)待工作積極熱情,、負(fù)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)，作為區(qū)經(jīng)工作的壓力不僅僅是下級(jí)和上級(jí)的關(guān)系,，更多的壓力來(lái)自于營(yíng)業(yè)部的總監(jiān),、區(qū)經(jīng)，我必須有效的對(duì)工作壓力進(jìn)行調(diào)整,，建立自己的人格魅力,，能讓團(tuán)隊(duì)員工信服，從而帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員,，并營(yíng)造和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力（例蛇口開會(huì)）

二,、

對(duì)待下屬公平公正，一個(gè)不公平不公正的領(lǐng)導(dǎo)下面會(huì)有小團(tuán)體出現(xiàn),，而且也無(wú)法讓下屬?gòu)男睦镄湃魏头?。?duì)待工作要有獎(jiǎng)有罰，工作就是工作,，工作就是要嚴(yán)謹(jǐn),，在團(tuán)隊(duì)里建立標(biāo)兵,，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯(cuò)，她就是一個(gè)標(biāo)兵,，既然是團(tuán)隊(duì)就要揚(yáng)長(zhǎng)避短,，盡量讓她們每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)都要體現(xiàn)出來(lái)，讓其實(shí)際自我價(jià)值,，開心快樂充實(shí)的工作,，并在團(tuán)隊(duì)把人員階梯化培養(yǎng)，人才都是培養(yǎng),，歷練出來(lái)的,。

在分行管理上每家分行形象一定要量化：分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線，統(tǒng)一文件標(biāo)識(shí)統(tǒng)一分行張貼物等等,。

三,、

如果對(duì)接南頭，南頭的高管離開對(duì)基層業(yè)務(wù)員影響很大,，現(xiàn)任的楊總是個(gè)空降司令,，楊總現(xiàn)在對(duì)外勤給予很大的希望，我要做的就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)盡最大力量去幫助楊總,，也借此提高南頭外勤的地位,，地位是自己建立和維護(hù)的，不是別人給的,，如果在楊總對(duì)我們給予厚望,，我們沒能幫到他，后面營(yíng)業(yè)部成熟了,，我們爭(zhēng)取地位很難了,。

如果對(duì)接的是南山營(yíng)業(yè)部，因唐區(qū)的大力推薦和對(duì)我的信任,，每次營(yíng)業(yè)部的區(qū)經(jīng)會(huì)議都讓我去參加,，以及一些營(yíng)業(yè)部的事情讓我去跟進(jìn)，也參與了南山營(yíng)業(yè)部xxxx整年的計(jì)劃,，爭(zhēng)對(duì)這些計(jì)劃外勤工作的安排已有一個(gè)清晰的輪廓,，南山的王總說：留我們南山吧，雖然不是很正式的講,，但也是對(duì)我的一種信任,！不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的`團(tuán)隊(duì)，做好營(yíng)業(yè)部堅(jiān)強(qiáng)后盾,！營(yíng)業(yè)部的高管信任著我,，親愛的外勤的高管們請(qǐng)不要再猶豫我就是你們這次又要找的人，相信我，我一定不會(huì)讓你們失望,！