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管理工作失職檢討書 管理工作失誤檢討書篇一

在這里,，我表達我對工作失職,、疏于監(jiān)管、對下屬要求不嚴,、對業(yè)務掌握的不精不透,，并給相關當事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長,，我的職責就是貫徹執(zhí)行國家,、省,、市、區(qū)的法律,、法規(guī)和政策;并組織實施落實上級相關的法規(guī)政策,，做好各項程序落實監(jiān)督管理及指導工作,。

近期因我們具體工作人員,，因業(yè)務不熟、責任心不強,，而使申報業(yè)務出了重大失誤,。給我們工作及當事人造成了一定的損失。

分析其原因有下面幾點：1,、本人在思想沒有重視此項工作,，平時也很少過問;2、沒能及時安排必要的學習培訓,，而使我及我們的工作人員對業(yè)務不精甚至不透;3,、平時對下屬要求不嚴，辦事程序疏于監(jiān)管,。

對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責所致,。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失,，給領導以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑，造成的不良影響,。

在此,，我向當事人、領導及同志表示深深地歉意,。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉,，我錯了!我此項工作管理監(jiān)督的失職，是我工作以來這么長犯下的非常嚴重的錯誤,。錯誤的發(fā)生,，充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺,，在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽,，在工作上怠慢。

總而言之,，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實，我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤,。此次我這項工作管理監(jiān)督失職,，歸根結底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤,。

以后，首先我要與我們相關責任人盡全部努力,，采取補救措施,，全面逆補當事人的損失，其次要進一步認真總結這次事件前因后果,，引以為戒,，制定出有效的措施，全面完善我們的工作,，堅決杜絕此類事件的再次發(fā)生,。

管理工作失職檢討書 管理工作失誤檢討書篇二

集團公司黨政，尊敬的各位領導,、同志們：

今天站在這里,，我的心情十分難受。在集團公司,、礦井深化改革發(fā)展的關鍵時期,，在礦井深入貫徹落實上級各項安全指示精神、強化各項安全工作要求的時候,，4月17日發(fā)生了選煤廠xxx皮帶著火事故,，事故的過程和原因現在已經非常清楚，作為礦井協助分管領導協調選煤廠技術改造和技術管理的副總工程師,，我有著不可推卸的責任,。4月17日，選煤廠發(fā)生xxx皮帶著火事故,，不僅直接造成了經濟損失,，更為礦井改革發(fā)展和安全工作帶來了較大的壓力。在此,，我誠懇地向各級組織作出深刻檢討,，并愿意接受組織上給予我的處理。

事故發(fā)生后,，在各級領導的指導幫助下,，經過認真分析和深刻反思，我充分認識到,，我在思想境界,、監(jiān)督檢查、現場協調與技術管理,、工作作風等方面都存在不到位的情況,。

一是安全思想境界不到位。因為選煤廠塊煤改造工程是遺留項目,，思想上放松了對該工程安全管理的重視,，安全警覺性不夠,，松懈麻痹，盲目樂觀,，造成了安全管理責任落實不到位,。

二是隱患排查治理不到位。對技改工程安全薄弱環(huán)節(jié)的重視程度不夠,，現場安全監(jiān)督檢查力度不大,，在細節(jié)管理、動態(tài)過程控制上還有不到位的地方,，導致現場長期存在安全隱患,。

三是現場監(jiān)督檢查管理不到位,。安全質量標準化境界低,、標準低，現場管理混亂,。盡管針對選煤廠技術改造的安全工作多次提出具體要求,，但現場監(jiān)管上有差距，造成選煤廠從廠,、車間到班組執(zhí)行不力,，發(fā)生事故的223皮帶存在走廊局部有積塵、個別損壞的托輥更換不及時,、底皮帶下有積煤,、管線吊掛較亂等問題。

四是技術管理不到位,。對選煤廠技術指導不力,，造成選煤廠內部安全管理職責不清楚，管理責任不落實,。對技改工程技術指導不力,，現場協調力度不夠，對技改工程的進度沒能及時掌握,、督促,，導致工程進展較慢、隱患長期存在,。安全教育培訓也有不到位的地方,。

五是工作作風不到位。存在重安排,，輕落實的現象,，深入現場調查研究不夠，抓安全過程控制不力;對選煤廠技改工作安排任務多,、強調工期多,，沒有及時發(fā)現掌握苗頭性問題,。

當前，選煤廠技改工程正處于關鍵時期,，技改工作量大,，工期非常緊張，隨之帶來的安全管理難度也非常大,。在今后的工作中,，本人將深刻吸取此次事故的教訓，正視存在問題,，進一步提高對安全生產極端重要性的認識,，把思想和行動統(tǒng)一到公司及上級一系列安全指示要求上來，以求真務實的工作作風,，深嚴細實地抓好安全管理,，確保濟三煤礦選煤廠技術改造項目的安全、優(yōu)質,、按期完成,。我決心做好以下幾項工作：

一是提升安全思想認識。個人要進一步認清安全工作的長期性,、艱巨性和復雜性,，始終把安全放在“四個一切”的位置。嚴格履行選煤廠技術改造的協管職責,，深入開展“三查三反”安全形勢任務教育,，引導選煤廠干部職工不斷增強安全生產“紅線”意識，自覺做到敬畏生命,、敬畏職責,、敬畏法律。

二是嚴抓隱患排查整治,。圍繞“人機物環(huán)”,，對洗煤廠技術改造的所有系統(tǒng)、設備,、人員以及現場進行再排查,，對薄弱環(huán)節(jié)重點控制，重點排查,，對查出的隱患統(tǒng)一建檔匯總,，限期跟蹤落實整改，堅決消除安全隱患,。

三是強化現場監(jiān)督檢查,。嚴格落實選煤廠技術改造期間的跟班和安全專盯責任，突出現場安全質量標準化管理，實施重點施工現場與工序的安全監(jiān)管和薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)控,，加大燒焊,、消防、高空作業(yè)等環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查力度,，確保技術改造現場組織管理,、動態(tài)監(jiān)管到位，做到不安全不施工,。

四是加大技術管理力度,。指導選煤廠對所有安全制度、規(guī)程措施,、責任分工全面進行排查,，查缺補漏，修訂完善,，抓好現場落實,。加強選煤廠干部職工操作技能、應急救援等的安全培訓,，重新編制完善全員學習培訓計劃,，重新組織職工學習“必知必會”和應急知識，進一步提高全員安全技能,、自救互救和應急處置能力。

五是積極改進工作作風,。從自身做起,，堅持深入技術改造的一線、深入現場,，與參與選煤廠技術改造的專業(yè)科室,、基層單位多溝通、多交流,，及時準確掌握現場動態(tài),，對出現的安全問題，嚴格按照“四不放過”的原則,，從嚴分析,，從嚴處理，堅決制止有令不行,、有禁不止現象的發(fā)生,。

以上檢討不當之處，敬請各位領導,、同志們批評指正,。

管理工作失職檢討書 管理工作失誤檢討書篇三

尊敬的單位領導：

您好，在這里,，我表達我對工作失職,、疏于監(jiān)管的無比愧疚心情,。首先我作為一名局長，我的職責所在就是貫徹執(zhí)行國家,、省,、市有關礦產資源管理的法律、法規(guī)和政策;組織制定全縣土地資源管理配套政策措施,，并組織實施和監(jiān)督檢查,。

而我卻在任職期間對于所轄范圍內的土地資源疏于監(jiān)測和監(jiān)管，以至于在幾年前當地的一些百姓在沒有得到審批和沒有辦手續(xù)的情況下私自圈地建房,，給當地的發(fā)展規(guī)劃造成了一定程度的阻礙以及隨之而來的一些麻煩,。

對于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,，沒有很好的履行職責所致,。我這樣的工作錯誤給領導以及整個當地國土資源局的工作形象上抹黑，造成的不良影響,。

在此,，我向領導同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說一句：非常抱歉,，我錯了!我此等的工作管理監(jiān)督失職,，是我工作以來這么長犯下的較為嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生,，充分地說明我在思想上,、政治意識上存在嚴重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽,，在工作上怠慢,。

總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,，然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實,，我并不想說說出種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這般工作管理監(jiān)督失職,，歸根結底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤,。

管理工作失職檢討書 管理工作失誤檢討書篇四

尊敬的xx領導：

我懷著自責、反省和感激的心情寫這份檢討書,，在x3年的日子里,，這里留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動的畫面,，留給我了很多悔恨的淚水,，更留給我了很多從做人到做事的經驗和教訓。看著自己到現在仍然保存被xx單位錄用的短信,，回想每一次xx領導對我的教導,、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨,。

作為一名管理者,，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時的努力,、付出是分不開的,。在從剛剛到xx單位的全心投入、認真工作到現在整個部門發(fā)生的事情,，以及對酒店,、對其他同事造成的影響，我是負有不可推卸的責任,。經過認真,、仔細的反省，我認為在以下幾點是我犯下的錯誤：

1,、在自己對工作的用心以及投入上面,。任何一件事情，如果不全身心投入,，就沒有辦法去做好,，做人如此，做事也如此,。對于自己的工作,，對于酒店對我的信任、對于一個團隊對我的信任,，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈,，導致了部門管理的松懈,，導致了部門業(yè)務的監(jiān)督不力。

2,、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面,。作為一名管理者，應該分清自己在工作崗位上扮演的角色,，認真履行自己的權利和職責,，對于我來講，一直以來對于員工,，把生活和工作沒有分開,，過于的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關系概念。

3,、在部門監(jiān)管力度方面,。作為一個部門經理，特別是作為酒店重要經營部門來講,，前臺是有著大量現金和賬務業(yè)務的部門,，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務上指導員工,，通過不斷的檢查和復查,，找出流程上存在的問題和預見可能發(fā)生的問題，是作為一個管理者必須要做和思考的事情,。但是,，在這點上面，我沒有做到認真監(jiān)督,、努力去尋找及發(fā)現錯誤和漏洞,，造成酒店的損失。

4,、在對員工的思想教育方面,。員工從酒店招聘，再到部門工作,，整個在酒店工作期間,，部門的思想教育對員工的思想是起著影響和決定性作用的。對于前臺的員工,，更應該有著強烈的職業(yè)道德和責任感,，在部門思想教育松懈的時候，員工就會犯錯誤,，就會偏差,，就會走上錯誤的價值觀，在入職時做思想教育和引導是遠遠不夠的,，還需要在日常的工作中時時刻刻提醒和教導員工什么是正確的,、什么是錯誤的，作為部門的管理者,，正因為這點沒有做好,，才造成了部門員工在道德品質上犯下了錯誤。

5,、在起好帶頭作用,，樹立良好榜樣方面。作為一個部門的領頭羊,，自己的言行舉止,，直接影響到員工的工作,，我作為一個部門的管理者，在平時的言行舉止上,，沒有要求好自己,，過于強烈、一定要爭取輸贏的性格,，導致了部門員工愛爭強好勝,，沒有以一個正確的心態(tài)去面對自己的工作和出現的問題。

6,、在反省和自我反省方面,。任何一個人不可能十全十美，周圍的同事或者其他部門都會提出意見和建議,，但是在這個時候,，我往往不自我總結，總是以自己或者自己的部門為中心,，聽不進去別人的意見,，不會從意見中吸取經驗和教訓，不斷改善和完善本部門的工作,，而是很多時候,，一味認為自己的部門做了多少，得不到別人的理解,，出現抱怨,，就造成了員工心態(tài)的不成熟和不穩(wěn)定。

7,、在出現問題和錯誤的時候,，沒有認真總結，特別是在員工出現問題的時候,，刻于偏袒員工,，沒有正視問題，而是給出現的問題找理由,，找借口,，造成了員工在出現問題的時候也會給自己找理由，找借口,，沒有去從根本上加大力度去杜絕問題，造成問題的不斷發(fā)生和升級,。

8,、在配合其他部門共同完成工作的時候，沒有以一個正確的心態(tài)去面對,，老是一味抱怨付出和收獲沒有成正比,，在這種思想發(fā)生的時候,，就不能以正確的角度去看待問題，往往把問題處理得極端或者消極,，在員工心理就造成了抱怨的心態(tài)出現,，然后就是對工作的不用心、不重視和無所謂,，造成了員工對崗位的不熱愛,，以致出現偏差的行為。

正因為上面的這些沒有做好,，導致了部門出現了管理方面重大過失,，在反省的同時，我感覺愧對酒店對我的培養(yǎng)和信任,，愧對酒店領導對我的教導,，更愧對自己部門的員工，是因為我沒有給予他們正確的引導,，沒有及時發(fā)現和糾正他們的錯誤,，不管是給員工還是酒店都造成了不可彌補的錯誤?；仡欉^去一路走來,，自己認真過、努力過,、付出過,、收獲過也失誤過，酒店的任何處罰和決定都是應該承擔的面對的,，我愿意接受,。

作為一名xx酒店的員工，我深刻的認識到自己存在的錯誤和偏差,，作為一名熱愛酒店工作的人來講,，我現在僅僅能做的就是懷著感激的心情，在崗位上的每天,，總結前面工作的缺點和錯誤,，用更多的時間認真完成好自己本職工作，這樣才對得起對我付出,、對我信任,、對我包容的酒店領導和其他的同事，用實際行動不辜負在xx酒店的日子,。

管理工作失職檢討書 管理工作失誤檢討書篇五

縣委,、縣政府：

xx年x月xx日上午xx點半左右，xxx景區(qū)工作人員在指揮車輛?？繒r,，與一輛越野車上x名游客發(fā)生爭執(zhí)和沖突,。在協商調解過程中，因雙方意見不一致,，與該車同行的x輛大巴車上近百人于x時x分對景區(qū)大門進行圍堵,，導致景區(qū)游客進出受阻x分鐘。出現圍堵后,，縣委,、縣政府迅速組織相關部門單位進行現場調處，上午x時許事態(tài)得到控制,，景區(qū)恢復正常運營,。

事件發(fā)生后，本人雖然第一時間會同xx鄉(xiāng)主要領導及景區(qū)管委會相關科室負責人在現場進行了協調處理,，但沒有達到最快,、最好的處置效果，導致出現其他游客在景區(qū)迎賓門滯留x分鐘的問題,，損害了景區(qū)形象,。

深刻反思，在全縣上下全力推進全域旅游示范縣和全國文明城市創(chuàng)建期間發(fā)生這樣的事件,，給全縣,、全市乃至全省旅游形象抹了黑，主要原因在于作為景區(qū)管委會主要負責人,，我沒有很好地履職盡責所致,。由此，我向縣委,、縣政府作出深刻的檢討,，請組織給予處分。一是從嚴監(jiān)督管理不到位,。景區(qū)工作隊伍監(jiān)督管理失之于寬,、失之于軟，對旅游接待工作重視不夠,，致使工作人員服務意識不強,，未能完全按照景區(qū)“十員”“六心”標準開展接待工作。二是工作作風不實不細,。雖然每逢節(jié)假日及旅游高峰本人和各科室負責人都堅守在工作崗位,，但工作作風還存在不實不細的問題，把主要精力放在了景區(qū)運營,、秩序維護,、衛(wèi)生保潔等方面，對工作人員的思想狀態(tài)關注關心不夠,，對旅游安全生產放松警惕,，對景區(qū)工作人員在工作中出現的不良情緒和不規(guī)范言行沒有能及時發(fā)現和糾正。

三是服務質量要求不高,。景區(qū)管委會和旅游公司雖然及時組織開展了“轉變作風改善發(fā)展環(huán)境建設年”活動,，但存在與工作實踐脫節(jié)的問題，景區(qū)工作人員在思想上還沒有真正實現從“管理者”到“服務者”的轉變,，未能把作風轉變體現到具體的旅游接待服務上,。本人在旅游服務接待禮儀禮節(jié)方面示范引領作用發(fā)揮不夠，景區(qū)工作人員服務質量還需進一步提高,。四是突發(fā)事件應急處理經驗和能力不足,。事件發(fā)生后，雖然第一時間向旅游產業(yè)領導小組主要領導進行了匯報,，但處置應對突發(fā)事件的能力不足,，考慮問題不夠周全，調解過程中對重點人員的分散,、隔離未達到預期效果,，調解工作不深不細，導致出現其他游客在景區(qū)大門口滯留的問題,。五是規(guī)章制度執(zhí)行不嚴格,。景區(qū)管理各項規(guī)章制度已基本健全，但在實際工作中,，“老好人”思想作祟,，對出現的違反制度規(guī)定的人和事處罰措施落實不到位，規(guī)章制度執(zhí)行存在“打折扣”的問題,，導致工作人員漠視規(guī)章,、輕視制度。

針對本次事件中反映出的景區(qū)監(jiān)管不到位的問題,，我將深刻吸取教訓,，舉一反三，進一步提高政治站位,，提升領導水平和管理能力,，狠抓隊伍管理和培訓教育，推動景區(qū)管理服務水平上臺階,、上水平,。近期，重點做好以下幾個方面的工作：一是向縣委,、縣政府及縣旅游產業(yè)領導小組作出深刻檢討;二是在管委會及旅游公司全體干部職工大會上作出深刻檢討;三是對此次事件進行深刻反思,，分析問題發(fā)生原因，吸取經驗教訓,，端正全員工作態(tài)度,，增強干部職工服務意識,，提高服務能力;四是舉一反三組織開展旅游服務質量“大診斷”，在此基礎上進行集中整頓,，推動工作作風持續(xù)好轉;五是進一步健全完善景區(qū)管理服務規(guī)章制度,，強化制度執(zhí)行，加強重點崗位監(jiān)管力度,，確保景區(qū)安全規(guī)范運行;六是主動接受縣委,、縣政府的處理，自覺接受社會各界的監(jiān)督,。

在今后的工作中,，我將加強學習，嚴格要求自己,，努力提升管理能力和工作水平,，精細做好每一項工作，做一名合格的景區(qū)管理人員,，不辜負組織對我的信任,。