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管理人員工作失誤檢討書 公司主管管理失職檢討書篇一
您好,!
此刻我懷著萬分愧疚和懊悔以及沉痛的心情給您寫下了這份檢討書,以向您表示我對(duì)工作中失職這種不良行為的深刻認(rèn)識(shí)以及改正的決心,。
發(fā)生此事以后,,我認(rèn)真反思,深刻自剖,,為自己的行為感到了深深地愧疚和不安,。這件事并不是偶然發(fā)生的,,而是我對(duì)自己放松要求,工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果,。我對(duì)自己這一年來的工作成長經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析,。記得剛上班的時(shí)候,我對(duì)自己的要求比較高,,時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度,,從而努力完成各項(xiàng)工作。但近來,,由于工作逐漸走上了軌道,,而自己對(duì)單位的一切也比較熟悉了,尤其是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和幫助使我感到如家般的溫暖,,與此同時(shí),,我也慢慢開始放松緊繃的神經(jīng),放松了對(duì)自己的要求,,反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。因此,,這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱,,更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,。
同時(shí),,在這件事中,我還感到,,自己在工作上仍欠缺經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心,。眾所周知,前臺(tái)工作是一個(gè)銀行的核心,,服務(wù)好客戶是我們每一個(gè)人都應(yīng)奉行的工作宗旨,。就是在這樣重要的情形下,我卻在辦業(yè)務(wù)的同時(shí)談?wù)撆c工作無關(guān)的話題,,這種行為充分說明了我從思想上沒有把服務(wù)重視起來,,也說明,我對(duì)自己的工作沒有足夠的責(zé)任心,,沒有足夠的更加走上新臺(tái)階的思想動(dòng)力,。在自己的思想中,仍存在得過且過的消極想法,。
現(xiàn)在,,我深深感到,這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向,,也是一個(gè)極其重要的苗頭,,如果不是客戶給我敲響警鐘,,如果我沒有要求自己深刻反省,而是放任繼續(xù)發(fā)展,,那么,,后果是極其嚴(yán)重的,甚至都無法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤,。因此,,通過這件事,在深感痛心的同時(shí),,我也感到了幸運(yùn),,感到了自己覺醒的及時(shí),這在我今后的人生成長道路上,,無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折,。所以,在此,,我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí),,也向客戶表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
此外,,我也看到了這件事的惡劣影響,,如果大家都像我一樣自由散漫,漫不經(jīng)心,,那怎么能及時(shí)把工作精神貫徹好,、落實(shí)好?同時(shí),,如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念,,為所欲為的不良風(fēng)氣,我們工作的提高將無從談起,。因此,,這件事的后果是嚴(yán)重的,影響是惡劣的,。
發(fā)生這件事后,,我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)。因此,,我不請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我寬恕,,無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我,我都不會(huì)有任何意見,。這次我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的栽培和期望,,辜負(fù)了同事們對(duì)我的信任和幫助,我知道覆水難收,,但我想請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì),,使我可以通過自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒,,以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻(xiàn)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們相信我并監(jiān)督我,,我一定會(huì)吸取教訓(xùn),,更上一層樓!
檢討人:
20xx年x月x日
管理人員工作失誤檢討書 公司主管管理失職檢討書篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
今天上午,,我遲到了5分鐘,,雖然領(lǐng)導(dǎo)說,說出遲到的理由,,可是我覺得現(xiàn)在說理由,,都只是托詞,我不想再為自己的錯(cuò)誤找任何借口,,那只能讓我更加慚愧,。
所以,我只想為上午的遲到行為表示歉意和檢討,。
對(duì)于準(zhǔn)時(shí)上班,,我一直都沒有特別重視,經(jīng)常遲到幾分鐘到辦公室,,覺得這沒有什么,,其實(shí)這是一種非常不好的習(xí)慣。
一方面,,這反應(yīng)了一個(gè)員工的對(duì)于公司規(guī)章制度的重視程度,對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)程度,,另一方面,,這會(huì)給同事和部門帶來了不好的影響。尤其我是一個(gè)共產(chǎn)黨員,,平時(shí)更應(yīng)該在工作中起模范帶頭作用,,更應(yīng)該杜絕遲到的行為。其實(shí),,我只要將鬧鐘調(diào)早分鐘,,就可以避免遲到,可是我卻沒有這么做,,歸根到底還是思想上的問題,。
我決心,從思想上重視公司的規(guī)章制度,,提高自己的思想覺悟,,保證以后準(zhǔn)時(shí)上下班。并保證每天努力工作,,做到愛崗敬業(yè),,希望領(lǐng)導(dǎo)及各位同事能夠接受我真誠的歉意,,并能來監(jiān)督我,指正我,。
如果再出現(xiàn)類似遲到的事情,,我甘愿受到公司規(guī)章制度的處分。
此致
敬禮
檢討人:
20xx年x月x日
管理人員工作失誤檢討書 公司主管管理失職檢討書篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在這里,,我表達(dá)我對(duì)工作失職,、疏于監(jiān)管、對(duì)下屬要求不嚴(yán),、對(duì)業(yè)務(wù)掌握的不精不透,,并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長,,我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國家,、省、市,、區(qū)的法律,、法規(guī)和政策;并組織實(shí)施落實(shí)上級(jí)相關(guān)的法規(guī)政策,做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作,。
近期因我們具體工作人員,,因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強(qiáng),,而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤,。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失。
分析其原因有下面幾點(diǎn):
1,、本人在思想沒有重視此項(xiàng)工作,,平時(shí)也很少過問;
2、沒能及時(shí)安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,而使我及我們的工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不精甚至不透;
3,、平時(shí)對(duì)下屬要求不嚴(yán),辦事程序疏于監(jiān)管,。
對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職,,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責(zé)所致,。我這樣的工作錯(cuò)誤給當(dāng)事人造成了一定損失,,給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,造成的不良影響,。
在此,,我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句:非常抱歉,,我錯(cuò)了!我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職,,是我工作以來這么長犯下的非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生,,充分地說明我在思想上,、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,,在工作上怠慢,。
總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種.種,,然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實(shí),,我并不想說出其它種.種緣由來掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職,,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤,。
以后,首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力,,采取補(bǔ)救措施,,全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失,其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果,,引以為戒,,制定出有效的措施,全面完善我們的工作,,堅(jiān)決杜絕此類事件的再次發(fā)生,。
檢討人:
20__年xx月xx日
3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
近期,由于我的工作失職,、疏于管理,、對(duì)制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生,給大家造成了工作上的干擾及麻煩,,在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意,。
在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后,,我深刻反思了自己近期的工作情況,主要存在于以下幾個(gè)問題:
1,、思想認(rèn)識(shí)不足
在工作上的管理監(jiān)督失職,,很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,思想認(rèn)識(shí)不足,,沒有很好的履行我的職責(zé)造成的,。
2、掌握員工思想不夠深入
對(duì)某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,沒有跟進(jìn)員工的思想工作,,缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。
3,、管理工作過于制度化
對(duì)于管理制度的把控沒有做到靈活變通,,過于機(jī)械化,制度要求不夠人性化,,沒有做到恩威并施,,一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行,使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角,。
4,、缺乏績效管理指導(dǎo)與溝通
在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全,員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴},,從而得不到有效的反饋與指導(dǎo),,績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障,使存在的問題無法有效改進(jìn),。
鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問題,,也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作作出的提示,我對(duì)自己今后的工作提出了更高的要求:
1,、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)
作為一級(jí)管理者,,對(duì)每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正,、客觀,,積極聽取員工的不同意見,做到公私分明,,在嚴(yán)格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的員工,,做好思想指導(dǎo)工作,更貼近員工,,使管理工作更加人性化,,合理化。
2,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍
真誠、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ),,在此基礎(chǔ)上營造一個(gè)相互幫助,、相互理解、相互激勵(lì),、相互關(guān)心的工作氛圍,,從而穩(wěn)定工作情緒,激發(fā)工作熱情,讓每個(gè)員工明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),,加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),,形成共同的工作價(jià)值觀。
3,、完善績效考核制度,,加強(qiáng)績效管理與溝通
在績效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討,綜合考慮各方面因素,,制定合理的績效考核制度,。績效實(shí)施時(shí)通過對(duì)員工績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析,,找到問題,,給予員工績效輔導(dǎo)與建議,并進(jìn)行績效反饋,,將結(jié)果反饋給員工;對(duì)完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對(duì)面的溝通與分析,,并確定改進(jìn)的措施。通過績效考評(píng)各個(gè)環(huán)節(jié)中充分,、有效的溝通,,達(dá)成績效管理的預(yù)期目標(biāo)。
4,、加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理,,從點(diǎn)滴做起
細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展,,所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識(shí),,關(guān)注細(xì)節(jié),改進(jìn)細(xì)節(jié),,并且重視細(xì)節(jié)管理,,認(rèn)真處理好管理工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
綜上所述,,我會(huì)在今后的工作中更加盡職盡責(zé),,細(xì)化管理,加強(qiáng)與員工的溝通,,承擔(dān)起管理職責(zé),,努力做好一級(jí)管理者的本職工作。
望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見,,我會(huì)有則改之無則加勉,更好的完善自己,,用良好的工作成績回報(bào)大家對(duì)我的信任與支持,。
檢討人:
20__年xx月xx日