時(shí)間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

學(xué)校后勤工作計(jì)劃 后勤工作計(jì)劃幼兒園篇一

圍繞學(xué)校辦學(xué)思想,，堅(jiān)持"以人為本,、服務(wù)教育"的后勤工作原則，樹立服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作供給有力的后勤保障。

二,、工作重點(diǎn)：

1,、搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效;

2,、加強(qiáng)資財(cái)管理,、進(jìn)取增收節(jié)支;

3,、抓好安全工作、力創(chuàng)"平安學(xué)校",。

4,、完成環(huán)境設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)啟動(dòng)改善工程,。

三,、工作措施

(一)后勤工作

1、梳理后勤部門各項(xiàng)制度,，并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際進(jìn)行完善,，力爭(zhēng)后勤管理科學(xué)化。

2,、加強(qiáng)水電線路的檢查,、維護(hù)。落實(shí)線路整改的資金預(yù)算,。對(duì)師生提出節(jié)水,、節(jié)電、節(jié)儉辦公用品的倡議,。

3,、加強(qiáng)樹木養(yǎng)護(hù)管理。今年的重點(diǎn)是做好白蟻滅殺工作,，對(duì)苗圃里裸露土地補(bǔ)種綠化植物，做好花卉培植工作,，(預(yù)想為購(gòu)買一批四季開放的花卉種子,，由花工進(jìn)行種植養(yǎng)護(hù)，完成校門口,、幼兒園對(duì)面花壇,、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構(gòu)建一個(gè)四季鮮花盛開,，詩(shī)意盎然的學(xué)校,。具體方案等學(xué)校討論后再定)。

4,、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,，做到維修經(jīng)費(fèi)預(yù)算化。本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算,，進(jìn)行教學(xué)樓屋頂防水工程維修,，完成多功能廳采購(gòu)項(xiàng)目的資金劃賬及大操場(chǎng)音響設(shè)備的添置、及班班通工程,。

5,、做好學(xué)校日常保障工作,，提升服務(wù)質(zhì)量。理念："品位""高效""奉獻(xiàn)",。每學(xué)期都要開展豐富多彩的活動(dòng),，來訪的客人比較多，后勤除了作好保障工作以外,，要提高服務(wù)的品位,。為保障學(xué)校正常的運(yùn)作，要處理好常規(guī)工作,。如設(shè)施的維護(hù),、物品的管理、建設(shè)良好的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境和完美學(xué)校的創(chuàng)立,，突發(fā)事件的處理等等。學(xué)校重大活動(dòng)對(duì)會(huì)場(chǎng)的安排,、臨時(shí)任務(wù)做到及時(shí)求品位,。

(二)校產(chǎn)、財(cái)物管理工作

1,、進(jìn)一步梳理完善校舍,、校產(chǎn)、校具管理制度,。

2,、抓好固定資產(chǎn)管理，提高使用效益,。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳,、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備。運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理,，做好校產(chǎn)登記,、保管、申領(lǐng),、維修,、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識(shí),。

3、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu),、審批,、驗(yàn)收、入庫(kù),、報(bào)銷,、領(lǐng)用制度,。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教育教學(xué)使用,，所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級(jí)組長(zhǎng)申報(bào),，校長(zhǎng)室審批、然后采購(gòu)有年級(jí)組長(zhǎng)簽名領(lǐng)取,。對(duì)耐用物品實(shí)行以舊換新制度,。(耐用物品指：剪刀、計(jì)算器,、美工刀,、剩余作業(yè)本等)。

4,、抓好課桌椅的管理,，將課桌椅維護(hù)納入教師績(jī)效考核管理中，開學(xué)初與師生簽訂課桌椅使用維護(hù)協(xié)議,，抓好班級(jí)課桌椅的使用維護(hù),，后勤部門每月對(duì)課桌椅進(jìn)行一次檢查。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊(cè),，

5,、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益,，為學(xué)校增收創(chuàng)收,。

6、加強(qiáng)辦公室,、功能室及重要財(cái)產(chǎn)的管理,，職責(zé)落實(shí)到人，做好安全保衛(wèi),、財(cái)產(chǎn)管及清潔衛(wèi)生工作，

7,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,，創(chuàng)立節(jié)儉學(xué)校。原則："嚴(yán)謹(jǐn)",、"規(guī)范",、"節(jié)儉"。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行教育局物價(jià)局收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，開學(xué)初做好收費(fèi)備案工作、收費(fèi)公示工作,，學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單,，相關(guān)作業(yè)本費(fèi)用定期進(jìn)行結(jié)算,，嚴(yán)格執(zhí)行多退少不補(bǔ)政策。

(三)安全保衛(wèi)工作

1,、進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全管理制度,，完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

2,、按時(shí)參加各級(jí)安全工作會(huì)議,，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào)，傳達(dá)會(huì)議精神,，加強(qiáng)安全工作信息溝通,，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合,。

3,、加強(qiáng)崗位安全職責(zé)制，重點(diǎn)部位安全警示語及安全職責(zé)制上墻,，每學(xué)年與教師簽定"安全職責(zé)書",。每學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全常規(guī)制度。

4,、加強(qiáng)隱患排查,，建立各類安全臺(tái)帳。對(duì)學(xué)校安全隱患及各類設(shè)備,、用火,、用電、飲食等進(jìn)行定期,、不定期安全檢查,，并進(jìn)取落實(shí)整改。做好隱患排查臺(tái)帳,、校舍財(cái)產(chǎn)檢查臺(tái)帳,、班級(jí)安全臺(tái)帳、甲流防控臺(tái)帳,。做到臺(tái)賬資料完整化,、規(guī)范化。

5,、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,，加強(qiáng)學(xué)校與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展,。

6,、加強(qiáng)平安學(xué)校工作，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,，加強(qiáng)放學(xué)路隊(duì)及學(xué)校門衛(wèi)的管理,，把好放學(xué)路隊(duì)關(guān),、出入校門關(guān)。樹立安全第一的思想,。

爭(zhēng)創(chuàng)"平安學(xué)校",。措施："預(yù)防""堅(jiān)持""排查"。

(1)完善安全管理制度,，安絡(luò)的建設(shè)和制定活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,。

(2)加強(qiáng)門衛(wèi)的管理。具體措施：落實(shí)來訪登記制度,，加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作,，做到不離崗、不離職,、多盤問,，多匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)并采取相關(guān)措施予以制止,。

(3)加強(qiáng)師生安全教育及學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全,。措施：每學(xué)期開展1~2次安全逃生演練，平時(shí)對(duì)師生加強(qiáng)防火,、防盜,、防電教育，日常做到每一天檢查,，排除隱患,。消除電線線路、電器,、輔助設(shè)施,、校舍設(shè)施、體育器械的安全隱患,，及時(shí)檢查排查,。堅(jiān)持每月向教育局進(jìn)行安全月報(bào)。

(5)加強(qiáng)假日安全,。措施：落實(shí)節(jié)假日值班護(hù)校制度,，做到每一天都有值班人員，每個(gè)假期的值班護(hù)校工作,，人防和技防相結(jié)合。

(6)加強(qiáng)學(xué)生大型集會(huì)及活動(dòng)安全,。措施：大型集會(huì)及活動(dòng)須制定周密科學(xué)的活動(dòng)方案及應(yīng)急預(yù)案,，各環(huán)節(jié)安排周密，職責(zé)到人,，安排有序,。

(7)加強(qiáng)校區(qū)里租賃單位的安全監(jiān)管,，多巡查、多督促,、多指導(dǎo)租賃單位做好安全保衛(wèi)工作,。行政部20__年的工作重點(diǎn)將緊緊圍繞人事、質(zhì)檢和企業(yè)文化建設(shè)三方面展開：

一,、加大招聘力度,，做好人力資源的更新與儲(chǔ)備。

本部門將將經(jīng)過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作,。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二,、四、五的招聘會(huì)和內(nèi)部員工推薦兩種,。

二,、做好階段性的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。

為到達(dá)人力資源的優(yōu)化配置,，進(jìn)一步降低人力資源成本,，本部門將實(shí)施階段性定崗、定編,、定員工作,。

三、加大培訓(xùn)力度,。

本部門將堅(jiān)持培訓(xùn)有目的,、有計(jì)劃、有考核,、有執(zhí)行落實(shí)的原則展開培訓(xùn)工作;

做好新員工入職前培訓(xùn)工作;

將根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況,，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，分為周培訓(xùn)計(jì)劃和月培訓(xùn)計(jì)劃;

實(shí)行月末考核,，并在實(shí)際工作中抽查的方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果;

員工考核成績(jī)?nèi)霗n,，以此作為評(píng)先優(yōu)秀員工的依據(jù)。

四,、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作,。

堅(jiān)持每月舉辦一次有意義的團(tuán)體活動(dòng);

繼續(xù)策劃好員工的生日party;

做好員工宿舍的管理工作;

關(guān)心員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會(huì),。

質(zhì)檢

一,、始終堅(jiān)定不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心。

嚴(yán)格遵循衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)檢工作,，并堅(jiān)持走動(dòng)式管理;

嚴(yán)格按照工作流程和標(biāo)準(zhǔn)辦事,，不斷讓員工在實(shí)際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)水平。

二、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

嚴(yán)格遵循獎(jiǎng)罰制度,，做到獎(jiǎng)罰分明，有理有據(jù),，并將獎(jiǎng)罰結(jié)果月末公示,。

企業(yè)文化建設(shè)

一、在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上不斷加以完善,。

二,、不斷豐富企業(yè)文化ppt資料，加強(qiáng)培訓(xùn)力度(每周進(jìn)行兩課時(shí)的企業(yè)文化培訓(xùn))爭(zhēng)取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化,。

三,、在實(shí)際工作中踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入人心,。

其他方面

一,、做好各種文件及員工檔案的管理工作;

二、做好辦公室物品的管理工作;

三,、配合各部門做好日常接待工作,。

學(xué)校后勤工作計(jì)劃 后勤工作計(jì)劃幼兒園篇二

為了讓我們酒店的運(yùn)轉(zhuǎn)更高效，行政后勤工作專門設(shè)定了工作方向和計(jì)劃,，我也會(huì)一直朝著這個(gè)方向努力,，直到完成工作。

一,、對(duì)于酒店考勤核查

為了保證酒店的正常健康發(fā)展,，決定在工作時(shí)對(duì)每一個(gè)部門人員都進(jìn)行檢測(cè)，每個(gè)人的打卡情況作一個(gè)詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),，查漏補(bǔ)缺,，查看每一個(gè)員工的考勤情況，在我們酒店樹立一個(gè)正常的工作作風(fēng),，打擊懶惰,，隨意的工作風(fēng)氣，讓我們的工作向這搞笑快速的方向發(fā)展,，讓我們走上更高的臺(tái)階,。

當(dāng)然從過去一年中也出現(xiàn)了一些個(gè)別情況，按時(shí)上班了卻忘記打卡了,，如果這樣就隨意克扣員工工資也是一個(gè)非常不好的,，所以在工作的時(shí)候我們都會(huì)做好視頻監(jiān)控調(diào)查，如果按時(shí)上班我們就會(huì)按照約定來坐哈工作,，不會(huì)出現(xiàn)任何的拖沓現(xiàn)象,。

二,、加強(qiáng)人員集體化管理

酒店規(guī)模小，管理模式按照以前的方式去做沒有問題但是隨著我們工作的進(jìn)展不斷加深我們的工作也已經(jīng)有了更高效的發(fā)展想要把一個(gè)龐然大物帶動(dòng)起來就必須要保證這個(gè)龐然大物必須要高效運(yùn)轉(zhuǎn),，同樣為了避免企業(yè)內(nèi)部人員能力不足工作的時(shí)候不能夠達(dá)到要求也會(huì)做好淘汰制度。

從今以后設(shè)立一個(gè)匿名檢查部門,，專門檢查各個(gè)部門人員的工作和服務(wù)情況如果出現(xiàn)什么問題也方便及時(shí)的提醒和注意,，保證不會(huì)犯下大錯(cuò)就行，當(dāng)然這都需要每個(gè)人自覺我們行政后勤也只是起到了監(jiān)督的作用,，懂事我們也會(huì)設(shè)定相應(yīng)的懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)方式,，有能力的人站到重要崗位讓混日子的人早點(diǎn)離開我們公司。

三,、做好培訓(xùn)

對(duì)于普通員工我們要培訓(xùn)他們的能力,，也要培訓(xùn)他們的利益，樹立責(zé)任心個(gè)他們樹立一個(gè)全新的形象,，這既是為我們酒店樹立形象也有利我們企業(yè)發(fā)展,，這樣對(duì)我們企業(yè)來說很重要。一個(gè)有發(fā)展的酒店,，對(duì)于服務(wù)就非常重視,，對(duì)于員工的能力也同樣重視，因?yàn)橄Ｍ麊T工有更強(qiáng)的能力做更多的事情,，給我們酒店創(chuàng)造更多的價(jià)值,。我們不怕人才流失，如果我們花了時(shí)間也花了代價(jià)培訓(xùn)除了優(yōu)秀的人才卻沒有留住人才這說明我們酒店有問題,，需要及時(shí)糾正,，需要調(diào)整策略，需要改變方針政策,。所以在培訓(xùn)的時(shí)候我們不會(huì)抑制他們學(xué)習(xí)反而會(huì)大力鼓勵(lì)他們?nèi)W(xué)習(xí)去努力,，保證他們能夠在這個(gè)領(lǐng)域在這個(gè)崗位上做出成績(jī)，有結(jié)果才是我們考慮的,，不管最后如何人才培養(yǎng)也將是我們酒店重中之重,，是我們發(fā)展的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)會(huì)重視也會(huì)做好這方面的工作。

同時(shí)對(duì)于學(xué)習(xí)能力強(qiáng),，有出息的員工會(huì)給更多的工作展示空間給他們更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)培養(yǎng)成為公司的柱石,。

學(xué)校后勤工作計(jì)劃 后勤工作計(jì)劃幼兒園篇三

一、指導(dǎo)思想

以《趙營(yíng)一中20__-20__學(xué)年下期學(xué)校工作計(jì)劃》為指導(dǎo),，規(guī)范教育收費(fèi)和治理教育亂收費(fèi),，安全至上，均衡發(fā)展,，強(qiáng)化后勤保障,，做好學(xué)校硬件建設(shè),。提升服務(wù)育人意識(shí)。突出創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校,，開源節(jié)流,，勤儉辦學(xué)實(shí)現(xiàn)綠色亮校、人文和校,、教科興校,、質(zhì)量強(qiáng)校，求真務(wù)實(shí),，精益求精,，全力推進(jìn)教育創(chuàng)新，全面深化素質(zhì)教育,。嚴(yán)格收費(fèi)及財(cái)務(wù)管理,，科學(xué)理財(cái)，努力為推進(jìn)趙營(yíng)一中教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展再上新臺(tái)階提供后勤保障,。

二,、工作目標(biāo)

1、規(guī)范收費(fèi)行為,。義務(wù)教育階段一律免收課本費(fèi),、作業(yè)本費(fèi)。

2,、堅(jiān)決反浪費(fèi),，大力提倡節(jié)約，全面建設(shè)節(jié)約型學(xué)校,。

3,、加強(qiáng)教育信息化建設(shè),建設(shè)好一中校園網(wǎng)絡(luò)，讓寬帶進(jìn)辦公室進(jìn)教室,。

4,、做好食宿樓和廁所工程竣工驗(yàn)收，并盡快投入使用,。

5,、辦好教工食堂和教師閱覽室。

6,、落實(shí)一幢20個(gè)教室的教學(xué)大樓,，力爭(zhēng)在3月初動(dòng)工興建。

7,、強(qiáng)化服務(wù)育人意識(shí),，提高工作效益，為教學(xué)中心工作提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

8,、教育裝備：配置實(shí)驗(yàn)器材,、音像教材，爭(zhēng)取基本滿足教師及學(xué)生需要,。

9,、做好食宿樓前的地面整修。

10,、做好校園環(huán)境及綠化美化等準(zhǔn)備工作,。

三、具體工作

(一)嚴(yán)明開學(xué)收費(fèi)紀(jì)律,，堅(jiān)決制止亂收費(fèi)。

嚴(yán)格按照上級(jí)文件規(guī)定收費(fèi),，本學(xué)期一律免收課本費(fèi),、作業(yè)本費(fèi)。嚴(yán)格杜絕中途收費(fèi),，嚴(yán)禁有償帶生,、辦班、補(bǔ)課收費(fèi),，并繼續(xù)與班主任簽訂趙營(yíng)一中嚴(yán)禁亂收費(fèi)工作管理責(zé)任書,。

(二)加大建設(shè)節(jié)約型學(xué)校力度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理,。

1增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算意識(shí),，重視聚財(cái)理財(cái)，開源節(jié)流,，推行精細(xì)化管理,，嚴(yán)格按照“收支平衡、量入為出”的原則使用辦學(xué)經(jīng)費(fèi),。繼續(xù)采取有效措施,，引導(dǎo)師生增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，培養(yǎng)良好的節(jié)約習(xí)慣,，推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè),。

2增強(qiáng)辦學(xué)績(jī)效意識(shí)，牢固樹立勤儉辦學(xué)理念,，創(chuàng)設(shè)節(jié)約光榮,、浪費(fèi)可恥的良好氛圍。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,，切實(shí)降低學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)成本,，提高資源利用率。

3,、嚴(yán)格控制公務(wù)接待,，完善公務(wù)接待制度,，嚴(yán)格按照公務(wù)接待要求執(zhí)行，竭力控制降低接待費(fèi)支出,，本學(xué)期公務(wù)接待費(fèi)將大幅度下降,。公務(wù)接待堅(jiān)持熱情、周到,、節(jié)儉的原則,，實(shí)行對(duì)口接待，嚴(yán)限就餐陪同人數(shù),。嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),，不搞超規(guī)格接待，不講排場(chǎng),、擺闊氣,。

4、著力建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的長(zhǎng)效機(jī)制,，努力降低運(yùn)行成本,。加強(qiáng)辦公管理，大力推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),，積極倡導(dǎo)無紙辦公,。繼續(xù)實(shí)行打字、油印年級(jí)段承包制度,，明顯降低油印費(fèi)用支出,。節(jié)約用電用水，珍惜水電資源,。

學(xué)校財(cái)產(chǎn)物資是學(xué)校的物化資金,，加強(qiáng)全校用水、用電管理,、在全校進(jìn)行“節(jié)約一滴水,、一度電、一張紙”的教育,，學(xué)校辦公室,、會(huì)議室、教室等場(chǎng)所在自然光照足夠的情況下,，不使用照明燈具,，杜絕"白晝燈"、"長(zhǎng)明燈",。下班時(shí)要關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源,，防止電資源無效流失。

加強(qiáng)用水設(shè)備的日常管理,，及時(shí)更換老化的供水管線,，嚴(yán)禁跑,、冒、滴,、漏,，堅(jiān)決避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象。繼續(xù)利用好水井,，用于綠地,、操場(chǎng)、廁所等用水,。在學(xué)校設(shè)施設(shè)備采購(gòu)或更新時(shí),，要積極采用高效節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品,，逐步實(shí)現(xiàn)綠色照明燈具,、節(jié)水型水閥、衛(wèi)生潔具等,。要加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，提高使用效率,，減少損失浪費(fèi),。

大力推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，要充分利用因特網(wǎng),、教育網(wǎng),、校園網(wǎng)，全面推行無紙化辦公,。油印費(fèi)和辦公用品費(fèi)用要大幅度下降,。

5、嚴(yán)格購(gòu)物審批制度,，本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校物資購(gòu)入,、使用、管理,、存儲(chǔ),、更新、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,，建立固定資產(chǎn)帳目,，做到配置合理、高效使用,、確保安全完整,。并對(duì)期初、期中,、期末三檢查,。實(shí)行保管賠償制度,，健全手續(xù)，責(zé)任到人,，做到物盡其用,、物盡所有。對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)盡量發(fā)揮效用,。確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全管理,。

學(xué)校后勤工作計(jì)劃 后勤工作計(jì)劃幼兒園篇四

指導(dǎo)思想：

深入貫徹義務(wù)教育法，加強(qiáng)財(cái)務(wù)后勤管理,，努力改善師生生活環(huán)境,，切實(shí)提高師生生活水平，爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意教育,，使我校后勤工作更上一層樓,。

工作要點(diǎn)：

1.不斷提高后勤保障、管理,、服務(wù)水平,。

2.認(rèn)真并抓緊落實(shí)校安工程建設(shè)，改善學(xué)生生活環(huán)境,。

3.繼續(xù)加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,，量入為出，嚴(yán)格開支,，適應(yīng)教育保障新機(jī)制,，切實(shí)做好預(yù)算的編制，運(yùn)行和監(jiān)督工作

4.完善兩個(gè)基地建設(shè),，進(jìn)一步提高食堂服務(wù)質(zhì)量,，協(xié)調(diào)安大公司對(duì)商店的經(jīng)營(yíng)與管理，改善師生生活,；爭(zhēng)創(chuàng)“放心食堂”,、“放心超市”。

5.完善和創(chuàng)新食堂管理,，在食品配額,，食品花樣上下功夫，在服務(wù)好學(xué)生的基礎(chǔ)上,，搞好教師的生活,。辦好客餐，為學(xué)校節(jié)約開支,。

6.切實(shí)加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全工作,，保證學(xué)校無食品安全事故；增強(qiáng)師生食品用品安全防范和衛(wèi)生保障意識(shí)，確保學(xué)生健康成長(zhǎng),。

7.繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)管理制度,，做好新添置物品的登記，分發(fā),、管理工作,。

8.繼續(xù)完善人員的管理制度，健全在新的形勢(shì)下后勤人員的管理工作,，最大限度的調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性,，使我校財(cái)務(wù)后勤工作良性發(fā)展。

9.申報(bào)并落實(shí)實(shí)施四個(gè)創(chuàng)建工作,，提供優(yōu)美的育人環(huán)境,。

工作措施:

1、在新的一學(xué)期里,，積極配合校領(lǐng)導(dǎo),，以教學(xué)為中心，認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作,，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行,。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,。我們將加強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理,，做到物盡其用，一物多用,，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。

2,、關(guān)心愛護(hù)全體教職工,，解決部分職工的實(shí)際困難，使后勤職工體會(huì)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心,、愛護(hù)和尊重,，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。

3.財(cái)務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)規(guī)定,，不隨意增加或減少收費(fèi)項(xiàng)目,，不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象,，堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”簽批制度,，嚴(yán)格采購(gòu)進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)等一系列手續(xù),，健全規(guī)章制度,，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費(fèi)和流失。加大宣傳解釋力度,，堅(jiān)持學(xué)校義務(wù)教育收費(fèi),，落實(shí)免費(fèi)政策,，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)；

4.認(rèn)真落實(shí)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，減少預(yù)算外開支,；降低招待,、文印等經(jīng)費(fèi)開支；建立健全賠償制度,，做到用管相結(jié)合,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，對(duì)大批物品的采購(gòu),、工程,、實(shí)行招標(biāo)制度。

5.堅(jiān)持食品衛(wèi)生宣傳制度,，堅(jiān)持后勤人員的培訓(xùn)與考核制度,，堅(jiān)持后勤食品衛(wèi)生抽查制度；堅(jiān)持采購(gòu)索證制度,，以及人員質(zhì)量把關(guān)制度,；加強(qiáng)對(duì)食堂的管理，創(chuàng)建放心超市和放心食堂認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,，對(duì)其衛(wèi)生,、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生,、零售價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生,。認(rèn)真做好除“四害”工作,，定期做好鼠、蟑,、蠅密度的監(jiān)測(cè)工作,，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。

6.后勤部門實(shí)行層層責(zé)任制,，確保部門的效益,；