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網(wǎng)絡(luò)安全年度計劃篇一

以人為本,，堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)工 作方針,。以落實安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，夯實安全管理基礎(chǔ)為重點,，大力加強安全生產(chǎn)機制建設(shè)，強化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn),。

二,、工作目標

杜絕死亡、重傷和特大,、重大事故,、控制一般安全事故發(fā)生，減少輕傷安全事故、一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值;

三,、工作方針

認真貫徹落實上級別領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作意見,，提高全員安全意識，完善安全生產(chǎn)責任制,，強化現(xiàn)場管理,，糾正習(xí)慣性違章行為，確保安全生產(chǎn)投入,，查找并整改事故隱患,，確保公司正常的安全生產(chǎn)秩序。

四,、主要工作：

1,、加強對安全工作認識、落實責任,，不斷提高安全管理水平：

(1)認真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生 產(chǎn)工作方針,，牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念,，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴,，常抓不懈,，消除事故隱患，防止事故發(fā)生,。

(2)認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,。認真貫徹落實安全生產(chǎn)的目標責任制管理，堅決貫徹落實層層簽訂安全目標責任書,，落實到每個崗位、每個人,。并實行“誰主管,，誰負責;誰使用，誰負責;誰的崗位,，誰負責;誰違章,，誰負責”的管理原則，層層落實,，加強監(jiān)督，嚴格考核。加強安全目標責任制,，落實部門主要負責人安全責任,。

(3)繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行各項安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度,，增強員工安全意識,，把安全生產(chǎn)責任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全的全過程控制,。

2,、加大安全教育力度，建設(shè)企業(yè)安全文化：強化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用,，提高全員安全意識和公司 整體安全素質(zhì),，大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴謹工作作風(fēng),、熟練生產(chǎn) 技能的員工隊伍,。

(1)堅持對新進公司員工三級安全教育，特殊工種人員保證100%有效持證上崗,。認真做好特殊工種的復(fù)審辦證工作

(2)加強員工的安全技術(shù)培訓(xùn),，使員工具有一定的安全技能和事 故急救知識。堅持班前,、班后會,，及時掌握員工心理波動對安全工作造成的影響，做好預(yù)防,。

(3)認真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動,，并以此為主線，開展 豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動,，營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍,，大力倡導(dǎo)以人為本的公司安全文化理念。

(4)各部門負責人和安全員每月必須主動參加安全會議或活動,。會議或活動要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律,、法規(guī)為重點，結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定,，積極開展安全宣傳教育活動,。

(5)各部門每年至少要組織開展各工種安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試一次(新入職的員工堅持二次考核上崗制度，即每季度組織三個月內(nèi)新入職員工安全測評,，不合格人員重新進培訓(xùn),，合格后方可上崗)。

(6)緊密配合安?？品e極開展職工職業(yè)健康查體,、崗位職業(yè)檢測、防雷等檢測活動,，提高預(yù)防水平,，杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。

(7)抓好環(huán)保脫硫脫硝等建設(shè)項目安全“三同時”工作，探索新工藝,、新技術(shù)的應(yīng)用,，確保項目建設(shè)、運行安全,。

(8)對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進行安全檢驗,，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的特種設(shè)備要及時停用或檢修,，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線,。

(9)繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,，在重大危險源及關(guān)鍵要害部位,，增設(shè)醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治,，確保?；愤\輸安全。

(10)加強應(yīng)急預(yù)案的演練,，要求全員參與公司級安全事故應(yīng)急預(yù) 案的演練,，各部門開展部門級的分項演練，真正做到員工熟知應(yīng)急知識,。

3,、管理創(chuàng)新以人為本。

(1)通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素,，提出控制措施活動,，會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施,，達到提高安全意識,，掌握安全技能，增強自我保護能力,，為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用,。

(2)營造有序的工作環(huán)境，提高安全本質(zhì)化水平,，塑造企業(yè)安全文化，進一步通過相關(guān)機制的運行,，使安全制度法規(guī)形成誰牽頭,、誰負責、誰考核,、誰落實的封閉運轉(zhuǎn),、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。

4、加大安全檢查力度,，加強隱患治理整改,。

(1)認真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,，并每月按期將公司安全隱患自查表上報公司?，F(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”、查找隱患,、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反：反松懈,、反麻痹、反違章;三查：查思想,、查落實,、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地控制違規(guī)操作,、違章操作事件的發(fā)生,。

(2)安全管理人員要注重人性化、親情化管理,，不斷增強安全管 理的親和力和感染力,。

(3)各部門的安全隱患，嚴格按時保質(zhì)保量按照整改措施進行隱患整改,，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成,。對較難處理隱患，定時,、定人,、定措施進行全面監(jiān)護，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改,。

(4)突出專業(yè)安全檢查作用,，重點對公司的鍋爐、電氣,、機械及壓力容器,、外來施工等組織專業(yè)人員進行檢查。各責任部門對所查隱患 ,、要及時整改,，不能整改的要制訂可靠的安全運行措施，直至隱患消除,。

(5)加強對三廢的排放和利用,。 “三廢”排放、“三廢”處理,、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設(shè)施的進行嚴格管理并做好臺帳

(6)加強對現(xiàn)場應(yīng)急救箱,、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護保養(yǎng),，各單位要落實專人負責，確保隨時有效好用,。

(7)加強消防“四個能力”(檢查除火災(zāi)隱患能力,、撲救初起火 災(zāi)能力、組織逃生疏散能力,、消防宣傳教育能力建設(shè);成立專門工作小組,，逐步完善制度、檢查等各項工作,。安全工作只有起點沒有終點,。

5、做好職業(yè)病防治,、勞動保護工作,，保障職工安全健康。

1,、認真貫徹《職業(yè)病防治法》,，加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修,、技改,、內(nèi)部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件,。

2,、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，并向職工公告,。各單位要采取有效措施,，杜絕跑、冒,、滴,、漏，確保塵毒監(jiān)測達標率100%,。

3,、加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃,、審批,、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),，并指導(dǎo),、督促職工按要求穿戴、使用,。

20xx年單位安全生產(chǎn)工作任重道遠,，責任重大。對當前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),，我們要保持高度警惕,，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始,。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,，立足于保護員工的生命、保障公司的發(fā)展,，增強人的安全素質(zhì),，減少人為事故，提高安全生產(chǎn)技術(shù),、環(huán)境及人的綜合安全水平,。狠抓危險 源辨識及控制、員工安全意識和檢查考核“三個重點”工作,，以此建立起科學(xué)化,、規(guī)范化、標準化的現(xiàn)代安全管理模式,，使生產(chǎn)過程中的安全保證能力得到進一步提升,，從而確保公司安全方針目標全面完成。

網(wǎng)絡(luò)安全年度計劃篇二

一,、指導(dǎo)思想：要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以上級業(yè)務(wù)部門和學(xué)院年度工作要點為依據(jù)，以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為中心,，以創(chuàng)建平安校園為重點,，以深化安全教育、建全預(yù)防機制,、嚴格隱患整改,、筑牢“防火墻”工程、提升安保隊伍素質(zhì)為手段,，以踐行學(xué)院核心價值觀為動力,，努力實現(xiàn)“五個避免”工作目標，不斷提高學(xué)生滿意度水平,，促進學(xué)院又好又快發(fā)展,。

二、突出宣傳教育,，深度營造安全文化氛圍

(一)創(chuàng)新教育形式,，增強“知識守護生命”理念

1、新生安全常識教育,。對新生進行安全法紀專題教育,，普及法紀,、校規(guī)基本知識，使全體同學(xué)在安全問題上明確責任義務(wù),，熟悉制度規(guī)定,，掌握操作要領(lǐng)，實現(xiàn)“知識守護生命”,。

2,、重要節(jié)點安全教育。抓好全院重大節(jié)慶,、大型活動,、重要工作安全教育，使每一個重要節(jié)點部署任務(wù)提安全要求,，實施過程有安全檢查,，工作總結(jié)含安全內(nèi)容。真正做到“安全伴我行”,。

3,、安全問題警示教育。針對教職員工在安全工作的思想反映和突出問題,，剖析通報典型事故和案例,，及時開展警示教育，做到警鐘長鳴,。

4,、重點學(xué)生強制教育。對行為失范,，教育無效,、引發(fā)突發(fā)事件風(fēng)險較高的重點學(xué)生，邀請學(xué)校法制輔導(dǎo)員(警察),，或?qū)W(xué)生喚至派出所,，對其進行強制教育，落實預(yù)防在先,。

(一)開展爭先創(chuàng)優(yōu),，培育師生安全情結(jié)

大力宣傳學(xué)院年度安全先進集體和個人，不斷激發(fā)師生員工安全責任意識,，積極開展安全比學(xué)趕幫活動,，努力打造群抓群防的工作基礎(chǔ)。

(二)完善制度標識,，提升安全文化氛圍

校園重要部位,、重點區(qū)域要完善安全制度標志，消防設(shè)施,、設(shè)備標注維護日期和使用說明,，大幅增設(shè)禁煙標識,，全面展示平安和諧大學(xué)文化。

三,、建全兩個機制,，全面優(yōu)化治安預(yù)防體系

(一)加強溝通，營造齊抓共管治安預(yù)防機制,。

1、發(fā)揮保衛(wèi)主體作用：一是實行保衛(wèi)部門相對獨立處置突發(fā)事件的工作模式;二是保衛(wèi)處制定全院控制目標,，各校區(qū)保衛(wèi)科分解完成指標;三是將預(yù)防和處置突發(fā)事件納入學(xué)生對保衛(wèi)工作滿意度評價系列,。

2、營造通力協(xié)作局面：一是各教學(xué)單位,、學(xué)生處及全體輔導(dǎo)員認真落實學(xué)生管理制度規(guī)定,，將學(xué)生行為表現(xiàn)與素質(zhì)拓展學(xué)分、與評定獎助勤貸掛鉤;二是各保障部門,、宿管等服務(wù)人員各伺其職,，重點是通過責任追究，嚴格門衛(wèi)管理制度,，落實學(xué)生內(nèi)控,，降底校園夜間治安管理的壓力。

3,、完善治安預(yù)防措施：一是調(diào)整工作方向,。輔導(dǎo)員、保衛(wèi)人員力量下沉,，片區(qū)責任制管理,，一道抓教育、抓骨干,、打基礎(chǔ);二是關(guān)注重點學(xué)生,。對性格暴虐、有打架行為的,，有酗酒,、吸煙等突出不良習(xí)性的，拉幫結(jié)派,、影響校園公共秩序的,，經(jīng)常晚歸、不履行登記手續(xù)或填寫虛假信息的個別學(xué)生,，在重點教育的同時,，掌握其活動規(guī)律，采取相應(yīng)措施加以控制;三是準確及時干預(yù),。對重點學(xué)生可能導(dǎo)致的突發(fā)事件進行有效干預(yù),，防止行為升級和后果的惡化,。

(二)加強外部聯(lián)系，警校共建和諧周邊環(huán)境,。

1,、強化周邊治安防范措施。邀請公安,、社區(qū)介紹社會及校園周邊治安形勢,，嚴防不法分子滲入和破壞。對師生校內(nèi)外重大突發(fā)事件,，及時求助公安機關(guān)支持,，妥善加以處理。

2,、建立學(xué)生骨干信息組織,。在黨員、學(xué)生干部,、紀檢隊員及事故易發(fā)場所工作人員中建立信息員,，全方位、多渠道掌握動態(tài),，形成縱向到底,，橫向到邊的信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)校園安全情況的動態(tài)控制,。

3,、完善突發(fā)事件處置程序。將突發(fā)事件的當事人,、為首者帶離現(xiàn)場,，防止圍觀起哄;一般情況下，主要以溝通交流的方式緩解矛盾,，控制事態(tài),，防止擴大或轉(zhuǎn)移;在危及的情況下，果斷采取人身控制措施,，切實保護好師學(xué)安全,。

四、狠抓三項整改,，及時消除重大隱患

1,、加大消防隱患整改力度。以構(gòu)筑 “防火墻”為契機,，進一步加強師生員工消防“四個能力”建設(shè),，全面夯實校園消防工作基礎(chǔ)。嚴格執(zhí)行學(xué)院每月、校區(qū)每周,、保衛(wèi)后勤與教學(xué)單位每天安全隱患檢查,、抽查、巡查制度,。對違規(guī)用電現(xiàn)象及時通報,、限期整改，對公共場所吸煙進行教育和登記,，并根據(jù)情節(jié),，按照消防法規(guī)和學(xué)院相關(guān)制度作出處理。

2,、強化盜竊案件防范措施,。各部門、各教學(xué)單位的公共財產(chǎn)實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責制,，凡未落實防范措施被盜者，責任自負,。輔導(dǎo)員要教育并督促學(xué)生落實個人貴重物品的防護,，動員學(xué)生使用指紋保險柜，個人原因造成被盜,，責任自負,。外部因素發(fā)生被盜，追究公寓和校區(qū)門衛(wèi)值班人員責任,。

3,、嚴肅查處學(xué)生突發(fā)事件。嚴格執(zhí)行大學(xué)生行為規(guī)范和“學(xué)生手冊”規(guī)定,，對個別酗酒打架,，從事黃、毒,、賭行為的學(xué)生,，隨發(fā)現(xiàn)隨處理，決不姑息遷就,。凡屬行政責任性學(xué)生突發(fā)事件,，各教學(xué)單位都要徹底查清原因，提出改進管理教育的措施和辦法,，保衛(wèi)部門將通報情況,，各單位從中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，以防止類似問題的重復(fù)出現(xiàn),。

五,、抓好四支隊伍，努力實現(xiàn)“五個避免”

1、提升保衛(wèi)干部素質(zhì),。一是通過政治理論學(xué)習(xí)和深入地溝通交流,，提高全體干部對保衛(wèi)工作的認可，增強個人職業(yè)光榮感,、責任感,，以校為家，學(xué)生為本,，恪盡職守,，團結(jié)奮進，塑健康人格,，展高雅品味,，堅守保衛(wèi)崗位，書寫輝煌人生,。二是結(jié)合工作和個人實際,，開展業(yè)務(wù)訓(xùn)練，重點提升日常文字能力,、組織協(xié)調(diào)能力,、辦公自動化操作能力。三是開展工作研究,，更新理念,，創(chuàng)新方法，提高工作時效,。

2,、推進保安隊伍改革。一是改革的目標,。力爭在兩年時間內(nèi),，在不增加學(xué)校整體負擔的前提下，通過人員調(diào)整和機制創(chuàng)新,，使隊員收入達到保安行業(yè)中上水平,，達到穩(wěn)定隊伍、減員增效目的,。二是改革的重點,。通過量化考核，嚴格紀律,，優(yōu)勝劣汰,，逐步解決隊伍老齡化、屬地化,、兼職化,、業(yè)務(wù)邊緣化現(xiàn)狀,，優(yōu)化隊伍的組織基礎(chǔ)。三是抓好培訓(xùn),。組織學(xué)習(xí)《勞動法》,、《保安管理服務(wù)條例》、《天一學(xué)院保安管理規(guī)定》等法規(guī)制度,，增強職責意識,，強化紀律觀念，端正職業(yè)作風(fēng),，嚴整警容風(fēng)紀,，提高學(xué)生滿意度水

平，提升學(xué)院“窗口”單位形象,。

3,、拓展學(xué)生紀檢隊業(yè)務(wù)。與學(xué)生處共同完善學(xué)生紀檢隊的組織機構(gòu)制度規(guī)定,，將這部分學(xué)生的工作納入素質(zhì)拓展學(xué)分考核,。進一步完善紀檢隊工作職責，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，加強工作指導(dǎo),，使其在維護校園秩序、規(guī)范學(xué)生行為,、協(xié)助門衛(wèi)值班的實踐中，“能做,、能說,、能合作”綜合素質(zhì)得到充分的鍛煉和提升。

4,、提升義務(wù)消防隊作用,。各校區(qū)已建立由保安、宿管和學(xué)生骨干組成的義務(wù)消防隊,，要進一步加強組織與工作制度建設(shè),，使其真正成為拉得起，打得響,，靠得住,，能作為的校園消防有生力量。

通過提升以上“四支隊伍”的作用,，進一步奠定平安校園建設(shè)的組織基礎(chǔ),，有效促進“五個避免”(避免重大刑事治安案件;避免重大安全責任和交通事故;避免重大火災(zāi)事故;避免重大影響的群體性事件;避免重大衛(wèi)生安全事故)工作目標的落實。

網(wǎng)絡(luò)安全年度計劃篇三

為進一步貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓,。在全公司推行“全面、全員,、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確,，警鐘長鳴,，常抓不懈”，為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!

一,、全年安全生產(chǎn)方針和目標

安全生產(chǎn)方針：

以人為本 安全第一 預(yù)防為主

全員動手 綜合治理 科學(xué)管理

改善環(huán)境 持續(xù)發(fā)展

安全生產(chǎn)目標：

不發(fā)生安全事故,，不損害人體健康，不破壞環(huán)境

二,、提升安全管理水平,，完善安全管理基礎(chǔ)

要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標準,，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點單位,、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章制度和安全責任，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

三、牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，進一步增強安全生產(chǎn)意識,，出實招、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實處,，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責任意識才能到位,，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位,、想到位,、講到位,、管到位,、做到位,、考到位”;才能深入落實安全責任，整改事故隱患,，嚴格執(zhí)行“誰主管,，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，確保公司安全生產(chǎn),。

四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,，部門,、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查,，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,，,。

2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作,。

3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行,。

4.對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,。

五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，提高全員安全綜合素質(zhì)

通過宣傳,、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng),，改進其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性,，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足,。

全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平。

1.安全培訓(xùn),，首先是安全意識培訓(xùn),，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識教育之前,，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2.督促部門,、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》,、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,，做到100%持證上崗,。

5.認真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動,。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度,，達到以月促年的目的,。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間,、部門和班組建立安全文化理念,，強化管理，落實責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

六,、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作,。

強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,，強化安全激勵機制,，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移,，關(guān)口前移,，要求把安全責任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門,、每一個班組,、每一位員工，真正做到安全工作全方位,、全過程,、全員參與,，全方面覆蓋,，實行安全評優(yōu)評先。

1.簽訂安全生產(chǎn)責任狀,。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,，要做到“千斤重擔大家挑,，人人肩上有指標”，把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門,、車間和崗位及個人,。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門),、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，做到在安全工作中各盡其職,，各負其責,。

2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門,、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,，并報公司安全部審查備案。

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系,、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程,。

結(jié)束語：公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,?！钡姆结槪凑铡罢l主管,、誰負責”的原則,，進一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù),、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標,，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實,、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻,。

網(wǎng)絡(luò)安全年度計劃篇四

1,、班內(nèi)工作人員共同協(xié)作,，高度重視安全工作，及時檢查,，及時補救,，及時匯報，做好安全防范：

(1)對幼兒攜帶物品和玩具作檢查,，排除危險隱患,。

(2)對幼兒所穿有繩及小珠，小飾物(易脫落)的衣服及時處理,，建議家長不要讓孩子穿拉練褲子,，不要在衣服上帶別針等。

(3)注意周圍環(huán)境的安全隱患,，及時上報治理,。

(4)把好幼兒所帶食物的質(zhì)量關(guān)，盡量拒絕幼兒帶食品回園,，以防食物中毒,。

(5)注意電教器材的安全使用，及時收放好,。

(6)入睡室前檢查幼兒衣袋,，不帶任何物品入睡室。

(7)做好活動室,，走廊和廁所等防滑措施,。

(8)加強進餐事物的溫度處理及幼兒正確的進餐方法。

(9)加強危險物和藥物的安全處理,。

(10)做好接送卡的發(fā)放和交換班工作,。加強過渡管理，充分幼兒活動內(nèi)容,，減少和避免幼兒攻擊性的行為的發(fā)生,。

(11)提示幼兒不在門邊玩，不把手放在門縫里,。

2,、向幼兒進行在社區(qū)活動時所注意的安全教育。

3,、對個別自我保護意識較弱或特別好動,，自控能力較差的幼兒進行重點照顧和教育引導(dǎo)。

4,、繼續(xù)開展消防知識教育,，防火疏散演習(xí)等，使幼兒初步有應(yīng)變能力，報警能力,，逃生等自我保護意識。

5,、在每一項活動中都要說清楚活動行為要求,，樹立明確的規(guī)則意識。

6,、利用家長園地向家長傳授一些安全教育常識,，加強與家長的溝通，爭取家長的配合,，同步向孩子進行各種安全教育,。

網(wǎng)絡(luò)安全年度計劃篇五

一、指導(dǎo)思想

20__年安全管理的指導(dǎo)思想是：牢固樹立“科學(xué)發(fā)展,，關(guān)愛生命,，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念，堅決貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針;建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò)，不斷完善安全管理規(guī)章制度,，狠抓制度落實;加強組織領(lǐng)導(dǎo),，全面落實安全生產(chǎn)責任制;加大宣傳教育力度，提高全員安全意識;強化安全檢查,，查糾各類安全違章違紀行為;加大隱患整治力度,，完善安全設(shè)施;進一步加強各級人員培訓(xùn)，努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設(shè),，推進安全質(zhì)量標準化達標,，最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生，為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障,。

二,、20__年安全生產(chǎn)目標

1、死亡,、重傷 0

2,、職業(yè)性疾病 0

3、千人負傷率 ≤2‰

4,、隱患整改率 100%(包括計劃和實施)

5,、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達 100%

6、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%

三,、重點工作

(一)健全安全管理的組織考核體系,，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，夯實基礎(chǔ)工作。

1,、各部門要成立以一把手為組長,，主管副職為副組長，各班組長為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負責本部門的安全管理工作,，直接輻射到個人。

2,、建立下級對上級負責的安全機制,，上級抓下級的安全管理體系，形成一級抓一級,，一級為一級負責的有效運行機制,。

3、建立安全管理工作制度,，明確分工,，責任到人。

一是公司每季度召開一次安委會工作會議,，由安委會主要領(lǐng)導(dǎo)向安委會匯報本季度安全管理工作,，研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù);二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全例會，各部門及相關(guān)單位主管參加會議,，對生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因,，采取的具體措施等情況，研究解決存在的問題,，安排下月工作;每旬由安全部(科)召開各級安全管理人員參加的匯報會,。

4、不斷加大安全經(jīng)費投入,，提高本質(zhì)化安全水平,。完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對安全消防設(shè)施,、煤氣管道,、安全通道、轉(zhuǎn)動部位安全防護,、廠內(nèi)道路,、安全警示等重點部位進行完善。進一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng),，確保公司重點部位實施有效監(jiān)控,。

5、強化考核,，落實責任,。公司繼續(xù)重申,，對安全管理工作實行一票否決，發(fā)生工亡和沒有完成工作目標的責任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子,，當年內(nèi)不得評先受獎,，不得提職提薪，要經(jīng)過次年度的工作考驗合格后,，方可晉升受獎,。

(二)積極做好員工安全知識和技能培訓(xùn)工作，提高員工整體安全素質(zhì)

1,、加強對新入公司員工的安全知識培訓(xùn)，從源頭把好安全教育關(guān),。 一是嚴格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度;二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合,，邀請員工家長參加案例講座，學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合,，安全基本知識考試不及格者不予錄用;三是公司,、車間、班組的培訓(xùn),，要結(jié)合崗位實際和事故案例,，做到有講義、有筆記,、有考試,、成績達標。切忌走過場,，公司安全部(科)對車間,、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果。

2,、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn),。

一是分層次、分對象,，有的放矢搞培訓(xùn),，形成制度，常抓不懈,，班組長及操作人員,，每月培訓(xùn)一次，結(jié)合崗位和工種,，培訓(xùn)相關(guān)知識,，使其達到對安全操作規(guī)程等相關(guān)知識應(yīng)知盡知，應(yīng)會必會,，讓班組長了解安全標準化的相關(guān)知識和標準,，懂得管什么,，怎么管;二是各部門管理人員，每季度培訓(xùn)一次,，重要的是明確責任,，提高安全管理能力;三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次，結(jié)合行業(yè)特點和國家相關(guān)規(guī)定,，增加管理知識,，提高管理水平;四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等時機,，搞好相關(guān)知識培訓(xùn),。整個教育要突出針對性，強調(diào)實效性,，把握連續(xù)性,，切忌走過場，安全部(科)要跟蹤指導(dǎo),，監(jiān)督檢查,。

3、利用典型事故案例教育員工,，提高大家的安全防范意識和安全操作技能,。

在處理安全事故時，要按照“四不放過”的原則,。公司各部門應(yīng)做到：

一,、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會，在分析原因的同時,，認清事故危險,，制定防范措施，落實隱患整改;

二,、要及時上報和傳達事故經(jīng)過,，利用交接班時間和生產(chǎn)調(diào)度時間及時通報，并舉一反三,，引以為戒,，避免類似事件的發(fā)生;

三、事故責任單位要查找自身的主觀原因,，彌補管理漏洞,，主動開展專項安全檢查，整改安全隱患;

四,、事故的處理通報,，各部門要復(fù)印下發(fā)到班組，針對事故的原因,、責任,、防范措施等;

五,、別人亡羊，我們補牢,，及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息,，針對他們的事故案例，使自己受到教育,，有針對性的搞檢查,，抓整改。

(三)加強危險源管理和崗位危險因素控制,，形成公司,、車間、班組三級動態(tài)管理控制體系,。

1,、完善危險源事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練,，確保危險源實施有效監(jiān)控,。

一是針對重點系統(tǒng)和區(qū)域,，公司按國家最新標準完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,。

二是結(jié)合崗位特點，利用檢修,，復(fù)產(chǎn)等時機,，組織員工對預(yù)案進行培訓(xùn)。按照車間每月組織一次,，公司每季度組織一次的演練要求,，組織員工在不同環(huán)境、不同班次中開展預(yù)案演練活動,。演練過程要貼近實戰(zhàn),，提高質(zhì)量、保證實效,。對演練拍攝的照片,、錄像等全部資料妥善保存，以備檢查,。公司級演練資料報公司安全部(科)備案,。

三是強力推進危險因素辨識工作，對各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進行風(fēng)險分析,。組織崗位員工對風(fēng)險分析結(jié)果進行學(xué)習(xí),，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險因素。

(四)立足生產(chǎn)現(xiàn)場,，加強隱患排查,，加大整改督辦力度,。

1、明確檢查的重點部位,。

一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理,，責任落實，按規(guī)操作,，排查隱患,，及時整改等情況;二是查車間、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn),、設(shè)備事故搶修項目中現(xiàn)場組織指揮情況,，查安全監(jiān)護是否到位，組織,、技術(shù),、安全措施是否制定落實，查基層班組安全自保,、互保落實情況;三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄,、蓋板、梯臺,、輪罩等安全防護設(shè)施是否齊全完好,，保護是否靈活有效;四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施，按照“三同時”,，全面驗收;五是查“三違”現(xiàn)象,，主要設(shè)備和重點區(qū)域的安全防護設(shè)施，警示標志是否齊全,，嚴禁崗?fù)馊藛T停留和通行;六是針對季節(jié)變化,，查冬季“四防”(防寒、防凍,、防滑,、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷電,、防雨,、防風(fēng));七是查特種設(shè)備的證件審驗，特殊工種的持證上崗,。

2,、明確檢查的主要內(nèi)容

針對形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行為,，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象;二是查物的不安全狀態(tài),，以防護設(shè)施殘缺，設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失;三是查制度缺陷,，以操作規(guī)程不完善,，工序點檢確認制度不健全,，考核制度不落實為主的制度落實不到位;四查作業(yè)環(huán)境不良，現(xiàn)場雜亂無章;五查安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全,，落實到位;六查遵章守紀,、按章操作、杜絕“三違”;七查防護設(shè)施齊全完好狀態(tài),，運行設(shè)備處于安全狀態(tài),，備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，檢修設(shè)備處于計劃狀態(tài);八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理,，物放有序,，人行有道，工作有場;九查及時整改,，落實責任,，簽字齊全。

3,、明確檢查的方法

一是各部門自查,。每月由部門主管對本部門各個崗位進行拉網(wǎng)式檢查，主要檢查各項管理制度的落實和管理方法,，以及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題,。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理工作會議，分析存在問題的原因,，制定整改措施,，落實整改責任,，公司派人參加指導(dǎo)檢查和專題會議，并將情況及時書面報公司安全部(科),，此項規(guī)定已納入公司的考核細則,，屬必查項目;二是公司組織各專業(yè)人員對全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進行專業(yè)安全檢查,，確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位;三是公司安全部(科)現(xiàn)場檢查人員，按照責任分工,，定點專人管理的原則,，每天深入各生產(chǎn)廠，針對現(xiàn)場各類管網(wǎng),、主要設(shè)備等事故易發(fā),、頻發(fā)部位，以及危險源管理情況,、危險因素標識表填寫情況等進行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改。

(五)強力推進安全標準化達標,，夯實基礎(chǔ)管理工作,，提升安全管理水平,。

1、貫徹上級安監(jiān)部門的安全標準化項目,、內(nèi)容及驗收標準,，確保上級安監(jiān)部門全面驗收達標。

一是將安全標準化的內(nèi)容,、項目及驗收標準,，結(jié)合自身實際，分解落實;二是專業(yè)安全管理機構(gòu)加強監(jiān)督檢查,，指導(dǎo)標準化工作有序開展;三是請安監(jiān)部門的有關(guān)專家進廠授課,，咨詢指導(dǎo)，最終實現(xiàn)由要我安全向我要安全,，教我安全向我會安全的兩大根本轉(zhuǎn)變,。達到群防群治，群策群力,，進而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象,。

2、樹立樣板,，典型引路,，抓兩頭，帶中間,，全力推進,。一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗，讓大家學(xué)以致用;二是及時總結(jié)新經(jīng)驗,、推廣新典型,，組織公司、車間級領(lǐng)導(dǎo)參觀,、交流,，達到取長補短，共同達標的目的,。

(六)充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機制的重要作用,，確保本質(zhì)安全。

1,、總結(jié)公司現(xiàn)有的專業(yè)安全檢查經(jīng)驗,，大膽管理，在提高檢查質(zhì)量和管理水平上下功夫,。一是認真檢查,，不走過場;二是經(jīng)常捕捉其他同行業(yè)的先進管理辦法，結(jié)合自身實際，培訓(xùn),、推廣,。

2、發(fā)揮各專業(yè)檢查的作用,，學(xué)習(xí)專業(yè)知識,、提高專業(yè)水平。一是進一步完善安全操作規(guī)程和安全管理制度;二是對查出的問題要督促整改;三是結(jié)合設(shè)備的檢修,、維護,、保養(yǎng)，搞好檢修質(zhì)量的驗收和開機前的確認,，落實設(shè)備的安全管理責任,。

3、認真負責,，落實考核

一是各專業(yè)檢查人員要對各專業(yè)系統(tǒng)的安全管理認真負責,，對整改不落實單位和項目要采取考核，上報反饋;二是抓住典型問題,，普遍性問題,，公開曝光;三是針對發(fā)生的安全事故區(qū)別性質(zhì)，分析原因,，連帶考核各專業(yè)檢查人員的相關(guān)責任,。通過上述措施確保本質(zhì)安全。

(七)抓好現(xiàn)場定置管理工作,，做到清潔,、文明、安全生產(chǎn),。

一是進一步完善現(xiàn)場定置管理標準和現(xiàn)場平面布置圖,，做到物放有序，人行有道,，工作有場,，實現(xiàn)定置管理標準化,、規(guī)范化和秩序化,，保證現(xiàn)場安全通道暢通。二是制定定置管理考核辦法,，使定置管理工作檢查有方法,、考核有標準、獎罰有依據(jù),，能長期有效地堅持下去,。三是培養(yǎng)員工良好的文明生產(chǎn)和文明操作的習(xí)慣，杜絕事故發(fā)生,。

(八)加強對相關(guān)方的安全管理,，確保施工安全

1,、加強對外部施工單位的安全管理。

一是進廠審查資質(zhì)合格后,，首先簽訂安全協(xié)議,，交納安全風(fēng)險抵押金;二是認真堅持針對有資質(zhì)的外部施工單位發(fā)包工程;三是建立切合外部施工單位實際的各項安全管理規(guī)章制度，為雙方合作提供制度保障,。

2,、堅持職能部門管理與屬地管理相結(jié)合。

一是以公司與施工項目歸屬的生產(chǎn)廠要密切配合,，共同監(jiān)督管理;二是按規(guī)定,，開據(jù)動火證、作業(yè)票等相關(guān)手續(xù),，安全部(科)要加強監(jiān)管;三是生產(chǎn)組織中,，風(fēng)、水,、電,、煤氣等動力介質(zhì)的開停、放散等涉及外部施工單位的要提前溝通協(xié)調(diào);四是對與生產(chǎn)作業(yè)場地交叉的施工現(xiàn)場,，施工單位要派施工管理人員現(xiàn)場安全監(jiān)護,。

3、加大對外部施工項目的監(jiān)督檢查力度,，確保施工安全,。

一是查各種施工手續(xù)是否齊全，杜絕擅自施工;二是查遵章守紀,，按規(guī)施工,，禁止“三違”現(xiàn)象發(fā)生;三是查組織、技術(shù),、安全措施是否落實,，安全監(jiān)護是否到位，對違章行為要嚴厲查處,，對不服從安全管理的要責令停工整改以保障安全施工,。

(九)搞好新技改項目的安全“三同時”驗收和特種設(shè)備使用許可證的審驗。

1,、對起重,、壓力容器、場內(nèi)機動車等特種設(shè)備堅持按期審驗,，確保新上設(shè)備安全手續(xù)齊全,，特種設(shè)備憑有效證件使用。

2、對特殊工種員工的操作證及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦證,、復(fù)審,，確保特殊工種人員持有效證件上崗。

3,、對新建,、擴建和技改項目，按照“三同時”的要求,，嚴格檢查驗收,，對存在的問題，列清單,，責成專人負責,，限期整改，確保安全投產(chǎn),。

(十)積極做好職業(yè)健康安全管理,，促進職工隊伍的穩(wěn)定。

1,、建立健全作業(yè)場所職業(yè)危害檔案,，為人力資源的合理配置提供參考依據(jù)。一是按照安監(jiān)部門的要求建立噪聲,、粉塵,、有毒有害氣體等危害崗位的臺賬并及時上報;二是摸清作業(yè)場所職業(yè)危害性質(zhì)及操作人員等有關(guān)情況，通過有效的技改工作改善環(huán)境,，消除職業(yè)危害因素;三是建立職業(yè)危害健康檔案,，為人力資源的合理配置提供參考依據(jù)。

2,、及時組織對接害崗位員工的健康檢查,，促進職工隊伍的穩(wěn)定。一是按規(guī)定及時協(xié)調(diào)疾控中心對進廠,、離廠的員工進行身體檢查,，為職工的康檢提供方便;按照國家標準配置并落實接害崗位職工的勞保福利待遇;二是加強監(jiān)督檢查，落實預(yù)防為主,，防治結(jié)合的工作方針,，做到不漏檢、不漏報,。

3,、加強職業(yè)衛(wèi)生安全知識培訓(xùn)，提高員工的自我防范意識,。

一是定期下發(fā)職業(yè)衛(wèi)生安全相關(guān)常識的實用學(xué)習(xí)資料;二是按培訓(xùn)工作計劃組織接害崗位員工進行職業(yè)健康安全知識培訓(xùn);三是定期組織考試、考核、應(yīng)急演練,，在提高防控意識和技能上下功夫,。

(十一)積極組織6月份“全國安全月”和11月9日“消防日”活動 結(jié)合6月份“全國安全月”和11月9日“消防日”的主題和公司實際情況，對公司的安全設(shè)施和消防設(shè)施進行全面的檢查及維護保養(yǎng)工作,。對檢查中安全設(shè)施和消防設(shè)施不符合規(guī)定要求的要及時整改,，并列入公司隱患整改計劃中。

認真開展6月份“全國安全月”和11月9日“消防日”主題學(xué)習(xí)活動,。充分利用的安全宣傳專欄,、張貼安全宣傳標語、開展安全知識講座等多種宣傳方式,，進一步強化6月份“全國安全月”和11月9日“消防日”的主題安全教育,，形成良好的宣傳氛圍。

四,、總體要求

各部門(科室)認真學(xué)習(xí)《20__年度安全工作計劃》中的工作安排,，結(jié)合本部門實際制訂出部門的年度安全工作計劃，于12月31日前交予安全科,。

網(wǎng)絡(luò)安全年度計劃篇六

以黨的精神為指導(dǎo),，以落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會為統(tǒng)領(lǐng),，堅持安全發(fā)展,、預(yù)防為主、標本兼治的方針;以建設(shè)“兩型社會”大河西先導(dǎo)區(qū)的戰(zhàn)略要求,，圍繞全面建設(shè)“和諧望城”,，突出責任落實、監(jiān)督執(zhí)法,、源頭治理三大重點,，進一步創(chuàng)新監(jiān)管手段，完善工作機制,，強化隱患治理,，落實治本之舉，努力推進全縣安全生產(chǎn)秩序的進一步好轉(zhuǎn),。20xx年安全生產(chǎn)工作計劃要在“三個更加注重”上下功夫,，突出抓好12項工作。

(一)更加注重責任落實,，進一步加大考核問責力度

按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負責,，社會廣泛參與”的總體要求,，進一步推進落實安全生產(chǎn)責任制,，加大考核與問責力度，努力形成各司其職,、各負其責,、齊抓共管的工作格局。

1.嚴格落實政府安全生產(chǎn)管理責任,。以“平安望城”建設(shè)和安全生產(chǎn)目標責任制考核為載體,，建立科學(xué)的考核辦法，形成有效的激勵和約束機制,。進一步細化規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村(社區(qū))安全生產(chǎn)管理職責，推進落實基層安全管理責任,。

2.進一步理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專項監(jiān)管的關(guān)系,，完善監(jiān)管機制，提高監(jiān)管效率,。負有安全生產(chǎn)專項監(jiān)管責任的部門,，依法對本系統(tǒng)、本行業(yè),、本領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作實行指導(dǎo),、監(jiān)督和管理，履行安全生產(chǎn)專項監(jiān)管職責;安全生產(chǎn)綜合管理部門要加強指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、服務(wù),，支持配合負有安全生產(chǎn)專項監(jiān)管責任的部門做好工作,，形成既有明確分工，又有相互協(xié)作,、齊抓共管的工作格局,。進一步完善安委會例會制度，建立安委會辦公室聯(lián)絡(luò)員制度,，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題,。

3.高度重視開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)管理，進一步明確開發(fā)區(qū),、工業(yè)園區(qū),、重點工程的安全生產(chǎn)管理職責，提出對園區(qū),、重點工程實施有效監(jiān)管的具體辦法,，落實安全管理責任，防止出現(xiàn)監(jiān)管空缺,，杜絕重特大事故的發(fā)生,。

4.以經(jīng)濟政策引導(dǎo),、典型企業(yè)示范、隱患排查督促,、許可執(zhí)法把關(guān),、輿論宣傳監(jiān)督,、熱情服務(wù)推動等多種舉措,，全面推進落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，大力倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)榮辱觀”,，引導(dǎo)企業(yè)自覺承擔安全生產(chǎn)方面的社會責任,。

(二)更加注重監(jiān)督執(zhí)法，進一步加大隱患治理力度

通過嚴格監(jiān)督執(zhí)法,，強化安全生產(chǎn)隱患治理,，深化專項整治，推進建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)良好秩序,。

5.繼續(xù)深入開展專項整治工作,，通過專項整治，取締和關(guān)停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和項目,，著力推進安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn),。

6.健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機制，對社會影響廣,、區(qū)域性,、傾向性的安全生產(chǎn)問題實行綜合治理，通過由政府牽頭,，部門聯(lián)動,，采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治,、督察督辦,、責任追究等措施，增強執(zhí)法合力,，著力解決一些行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管多頭管理,、無人負責的問題，形成齊抓共管的工作機制,。

7.加強和改進安全生產(chǎn)檢查,，著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患,，定人,、定責、定時,，嚴格抓好整改落實,，并建立完善隱患整改反饋制度,，實施跟蹤督查。

8.強化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法,，嚴格依法行政,，嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為。按照《行政處罰法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定,，積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托執(zhí)法工作,，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理作用。大力推進安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作,，加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度,，督促企業(yè)落實隱患治理責任、治理措施,、治理期限和應(yīng)急預(yù)案,。全面貫徹執(zhí)行國務(wù)院第493號令，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告制度和調(diào)查處理程序,，按照“四不放過”原則嚴肅查處各類事故,，對發(fā)生社會影響較大的責任事故，及時在全縣通報,。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,，及時受理并查處安全生產(chǎn)違法行為和重大安全隱患舉報案件。

(三)更加注重治本之舉,，進一步加大基層基礎(chǔ)和源頭管理力度

落實治本之舉,，強化源頭管理，盡快形成以發(fā)展為目的,、以企業(yè)為主體,、以規(guī)范為重點、以執(zhí)法為保障的企業(yè)安全監(jiān)管長效機制,，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)的首要前提,。

9.進一步加強安全生產(chǎn)基層監(jiān)管隊伍建設(shè)，逐步形成高效務(wù)實,、依法行政工作計劃,、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。在健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管機構(gòu)的基礎(chǔ)上,，推進經(jīng)濟開發(fā)區(qū),、工業(yè)園區(qū)、重點工程安全監(jiān)管機構(gòu)建設(shè),，落實安全管理人員,。按照“嚴、細,、實”的要求,，抓好基層安監(jiān)隊伍的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè),，特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人員要通過教育、培訓(xùn),、輪訓(xùn),、考核等手段，提高安全生產(chǎn)管理水平,。

10.繼續(xù)抓好高危行業(yè)安全生產(chǎn)行政許可工作,，嚴把安全生產(chǎn)準入關(guān)，確保審查發(fā)證質(zhì)量,。對未取得安全生產(chǎn)許可證的礦山,、危險化學(xué)品,、煙花爆竹,、建筑、民用爆破等生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的,，依法堅決予以取締,。對已取得安全生產(chǎn)許可證的各類企業(yè)，加強跟蹤督查和動態(tài)管理,，搞好“回頭看”,，已達不到安全生產(chǎn)條件或存在嚴重安全違法行為的，依法暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證,，采取停產(chǎn),、停業(yè)整頓。

11.全面推進安全生產(chǎn)標準化工作,?？偨Y(jié)經(jīng)驗、查找不足,，在礦山,、危險化學(xué)品和機械行業(yè)全面推進標準化工作的基礎(chǔ)上，擴大安全生產(chǎn)標準化的覆蓋面,。通過典型引路,、以點帶面，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)的龍頭帶動作用,，推動各類企業(yè)規(guī)范安全管理制度,，加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，強化動態(tài)管理,，落實長效機制,。

12.強化安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全素質(zhì),。依法強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人,、安全管理人員,、特種作業(yè)人員和從事危險性較大的作業(yè)人員的上崗資質(zhì)培訓(xùn)。推進安全生產(chǎn)普及教育,，通過舉辦培訓(xùn)班,、播放安全知識專題片等形式，加強對企業(yè)從業(yè)人員和外來務(wù)工人員的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育,，提高安全意識,。

網(wǎng)絡(luò)安全年度計劃篇七

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹《國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要》和全國教育工作會議“德育為先,、能力為重,、全面發(fā)展”精神，結(jié)合我?！白鹬亟逃碧厣砟詈蛯嵺`模式,，努力打造輕負擔高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)教育典范學(xué)校。

二,、重點目標

1.體育館和新教學(xué)樓投入使用,，爭取啟動操場和校門改造工程;

2.總結(jié)完善教師專業(yè)成長模式，啟動專家型教師發(fā)展規(guī)劃;

3.完善德育特色,，學(xué)生文明程度有一定程度的提升;

4.優(yōu)化課程設(shè)置,，啟動校本課程體系建設(shè);

5.“3+1”教學(xué)模式有新進展，努力創(chuàng)建“自主作業(yè)”等教學(xué)品牌;

6.實施“2+1”體藝工程方案;

7.“班主任專業(yè)化”和“教學(xué)特色研究”兩項課題順利開展;

8.整合信息技術(shù)管理,，提高信息技術(shù)現(xiàn)代化水平;

9.完善績效工資方案;

10.加強生活部管理,，關(guān)注寄宿生自主管理和自主學(xué)習(xí)能力;

11.辦好師生食堂，進一步提高師生對食堂的滿意率;

12.學(xué)校文化建設(shè)有新進展,，進一步擴大“尊重教育”品牌的影響力,。

三、工作措施

1.辦學(xué)條件改善,。按新區(qū)管委會程序完成體育館裝修工程,，年度內(nèi)投入使用;上學(xué)期完成新教學(xué)樓土建工程，下學(xué)期完成裝修工程,，爭取xx年9月份投入使用,。爭取新區(qū)管委會支持，啟動操場改建工程程序,，爭取xx年暑假期間完成改造;爭取啟動并完成新會議室裝修工程;著手準備校門改造工程前期設(shè)計等工作,。

2.教職工隊伍建設(shè)。加強黨風(fēng)廉政和師德建設(shè),，鼓勵專業(yè)成長,，引導(dǎo)教職工努力提升“人格魅力”和“學(xué)識魅力”。啟動專家型教師規(guī)劃導(dǎo)向性意見，爭取教師晉升小中高比例有所提高,，并在溫州市級新一輪“三壇”評比中取得佳績,。引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)、實踐,、豐富我校獨創(chuàng)的“尊重教育”理論,，努力形成“幸福為本”、“習(xí)慣為重”,、“尊重人格”,、“尊重差異”四大理念為代表的主流價值觀，并借此提升教師理論修養(yǎng)和實踐能力,。根據(jù)教育局意見,，研究制訂我校績校工資與原學(xué)校結(jié)構(gòu)工資的銜接方案,。加強黨組織建設(shè),，根據(jù)教育局黨委統(tǒng)一部署，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”,，黨員教師實行公開承諾和亮身份,，發(fā)揮先鋒模范作用。實施我校原創(chuàng)的“尊重管理”模式,，堅持校務(wù)公開，積極開展工會活動,，不斷增強教職工凝聚力,。

3.德育工作。規(guī)范實施星卡努力取向評價制度,、周評月獎制度,、班干部輪換制，以期體現(xiàn)我校德育特色理念和實踐特色,。完善我校學(xué)工,、學(xué)農(nóng)、學(xué)軍系列活動方案,?？偨Y(jié)我校《弟子規(guī)》教育經(jīng)驗,，借瑞安市宣傳部推廣我校經(jīng)驗契機,，突出“孝文化”和我校長期倡導(dǎo)的“感恩”教育，提升該教育項目的實效性并努力打造教育特色,。完善少先隊組織,，以“愛國、愛校、愛中隊集體”為主題,，增加國旗隊,、校園衛(wèi)生管理、走廊文明管理,、教室文明管理等服務(wù)崗,，加強隊員自我教育能力。加強對教室內(nèi)外環(huán)境的管理,，突出學(xué)生文明管理和校園,、教學(xué)樓衛(wèi)生管理，爭取教室衛(wèi)生,、文化面貌和學(xué)生文明程度有一定程度提升,。開展廉潔文化進校園活動，讓學(xué)生從小形成講正氣,、講廉潔,、講奉獻的品格。設(shè)計新心理咨詢室,，完善學(xué)生心理輔導(dǎo)教育,。按我校序列化活動方案，組織科技節(jié),、藝術(shù)節(jié)活動,。

4.課程與教學(xué)工作。重視我校特色課程《勞動教育》和《經(jīng)典文化誦讀》開設(shè),，充分發(fā)揮特色課程的育人功能,。努力提高綜合實踐課程的有效性，積極開展依靠我校綜合實踐基地優(yōu)勢的以植物觀察研究為主要內(nèi)容的研究性學(xué)習(xí),。研究借助新體育館開設(shè)和新教學(xué)樓建設(shè)完成之后原教學(xué)樓改造為功能室開設(shè)的校本課程方案,，嘗試開發(fā)以系列講座為主要形式的可供學(xué)生選擇的校本課程，努力完善我校校本課程體系,。學(xué)習(xí)溫州實小整理課經(jīng)驗,，結(jié)合我校倡導(dǎo)培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)習(xí)慣和能力的教學(xué)思想，在高段嘗試開設(shè)整理課,。實施體藝“2+1”方案,，通過全校性的活動和考評制度，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會兩項體育健身愛好,、一項藝術(shù)愛好,。根據(jù)教育局“三比四查”(比課堂教學(xué)、比論文研究,、比試題命制,、查備課本、聽課本、作業(yè)本,、成績冊)要求,，加強對教學(xué)常規(guī)的管理。根據(jù)省市減負要求,，嚴格控制作業(yè)量,，實施作業(yè)“精選、先做,、全批,、及時反饋”要求。全面實施我校原創(chuàng)性的“3+1”教學(xué)模式導(dǎo)向意見,，緊緊圍繞“基礎(chǔ)”,、“習(xí)慣”、“情商”發(fā)展目標,，鼓勵教師在模式框架內(nèi)開展學(xué)生讀報,、演講、思維訓(xùn)練,、錯題學(xué)習(xí),、英語口語、小組合作研究,、社會實踐,、博客等各具特色的教與學(xué)的方法創(chuàng)新，特別研究“自主作業(yè)”以期形成我校教學(xué)品牌,。按我校序列化活動方案,，組織開展英語節(jié)活動。成立學(xué)校教育教學(xué)信息管理中心,，整合信息技術(shù)與管理，建立教育教學(xué)資源庫,，促進學(xué)校信息技術(shù)現(xiàn)代化全面發(fā)展,。

網(wǎng)絡(luò)安全年度計劃篇八

根據(jù)**集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理,、各負其責,、確保安全的原則，以及縣安全管理部門**年安全生產(chǎn)工作安排部署,，為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn),，實現(xiàn)公司董事會下達的安全生產(chǎn)指標，公司領(lǐng)導(dǎo)對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,，我們要抓住機遇,，負重自強，團結(jié)登攀，銳意進取,，依據(jù)**集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準,，認真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,，并力爭在生產(chǎn)安全,、交通安全、人身財產(chǎn)安全,、資金安全等管理工作上有重大突破,。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行,，**年我們應(yīng)重點做好以下幾方面的工作,。

一、確立指導(dǎo)思想,，明確管理目標

1,、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作,，堅持“安全第

一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，堅持“以人為本”和“誰主管,、誰負責”的原則，認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準,，規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命,、健康,、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟?，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。**年我們工作的原則是：“加強領(lǐng)導(dǎo),、健全體系,、明確責任、突出重點,、強化監(jiān)管”,。

2、安全目標

安全生產(chǎn)年度工作計劃20xx,、無重大火災(zāi),、工傷設(shè)備,、溝通事故，無影響社會和集團穩(wěn)定事件,。

b,、千人重傷率：≤0.15‰

c、千人負傷率：≤2‰

d,、爭創(chuàng)各級文明,、標準化安全生產(chǎn)現(xiàn)場

二、完善管理制度,，健全安保體系

1,、完善安全生產(chǎn)責任制度。落實各級領(lǐng)導(dǎo),、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責,，是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化的重要手段,，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

2,、完善安全教育培訓(xùn)制度,。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓(xùn)制度進行必要的調(diào)整,，使之更加制度化,、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要,。

3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法,。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責任制,，激勵先進，鞭策后進,。

4,、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法,。

5、充實加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項安全管理工作,，配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點部門應(yīng)指定兼職人員負責安全工作,。

三,、加強學(xué)習(xí)宣傳,，全面提高認識

1、各級領(lǐng)導(dǎo)要進一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和強制性標準;提高認識,，在工作中做到依法辦事。

2,、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和強制性標準的學(xué)習(xí)，理解和掌握相關(guān)條款,，明確自己的安全職責,。

3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，提高安全意識,，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

4,、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,，通過政策宣講、圖片展覽,、安全常識教育等活動,，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識，努力營造“人人關(guān)注安全,，人人關(guān)愛生命”的氛圍,。

四、搞好教育培訓(xùn),，提高員工素質(zhì)

1,、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，明確各職能部門的安全職責,，制定培訓(xùn)計劃,，并適時組織實施。

2,、組織各崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和強制性標準中的針對性條款，以便明確職責,。

3,、各部門今年安全工作的重點內(nèi)容是：健全完善安全管理制度，落實安全責任,，加強對員工的安全知識培訓(xùn),。

4、嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理條例》第三十八條第一款的規(guī)定：作業(yè)人員進入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前,，應(yīng)當接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員,，不得上崗作業(yè)。

五,、加強監(jiān)督管理,，減少事故發(fā)生

1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),，落實安全生產(chǎn)責任制度,。制定安全生產(chǎn)獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ);配備高素質(zhì)的專職安全管理人員，是國家的要求,，也是加強監(jiān)督管理,，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。

2,、公司安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人身事故,、防火、防盜,、交通事故等項目,，監(jiān)管的重點是設(shè)備和人身安全。

3,、各部門特別生產(chǎn),、物資部門應(yīng)加大對自管項目監(jiān)督檢查的力度，遏止安全事故的發(fā)生,，各部門每月應(yīng)按時上報安全月報表,。

六、加強自身建設(shè),，不斷持續(xù)改進

1,、重視完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍的建設(shè)，培養(yǎng)一批素質(zhì)高,、責任心強,、具有一定專業(yè)知識的安全管理干部。

2,、按公司生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要,，有計劃，有步驟地進行安全人力資源的配備,。

3,、建立安全管理信息反饋制度，虛心接受改進意見,，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，認真督促落實整改措施，將好的議,、好的方法應(yīng)用到管理實踐中,，不斷提高安全管理水平，更好地為公司的發(fā)展服務(wù),。

安全生產(chǎn)工作任重道遠,，全體干部員工要更清醒地認識到“隱患險于明火，責任重于泰山”,，一定要用心抓好抓實安全工作,，不斷增強安全保障能力，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展,。

網(wǎng)絡(luò)安全年度計劃篇九

一,、指導(dǎo)思想：

堅持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針,，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),、化醫(yī)集團《關(guān)于印發(fā)20xx年安全環(huán)保工作要點的通知》(渝化醫(yī)司[20xx]386號文)以及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管,，深化整治,，夯實基礎(chǔ)，細化責任,，嚴格執(zhí)行,。以法制化、標準化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行,。

二,、控制目標：

無因工死亡事故;

無重大泄漏、中毒事故;

無重大火災(zāi)或爆炸事故;

無重大特種設(shè)備事故;

無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;

無重傷事故;

一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價);

千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下,。

三,、工作要點：

㈠ 通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配置改造,，提高本質(zhì)安全水平,。

1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,，從危險操作著手,，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,，并系統(tǒng)地進行改進,。

2,、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進，積極推進新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用,，提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,，優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險因素,，不斷提高本質(zhì)安全水平,。

3、抓好苯胺,、聚碳擴產(chǎn)等建設(shè)項目安全“三同時”工作,，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,，確保項目建設(shè),、運行安全。

4,、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標,，把循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能運行與安全運行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新,，盡可能消除或減少危險源,，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用,，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

5,、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐,、壓力容器,、壓力管道,、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄,，對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護使用,，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線,。

6、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理,。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,，在重大危險源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標識,。加強廠區(qū)道路整治,，確保危化品運輸安全。

7,、加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理,，加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。

㈡ 推進安全標準化工作,，完善安全組織和管理體系,，落實安全責任，強化安全管理,，并保障有效實施。

1,、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,，完善風(fēng)險獎勵金制度。進一步細化安全目標考核辦法(分解到經(jīng)濟責任制,、風(fēng)險獎勵金,、安康杯考核辦法中)，層層簽訂安全目標責任書,，落實到每個崗位,、每個人。

2,、實施全過程風(fēng)險管理,。完善風(fēng)險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價,，切實落實各項風(fēng)險控制措施,，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(過程改進)，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi),。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī),、有效運行,。

3、認真開展安全標準化工作,，對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度,、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及《安全標準化工作整改方案》(重長風(fēng)化[20xx]104號文)要求,，按時完成,、改進各項工作，爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收,。

4,、認真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》，切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營,、儲存,、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,。進一步完善危險化學(xué)品安全管理的長效機制,。

5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》,，強化各項監(jiān)控措施,，確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作,。

6,、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》，落實安全責任,，保證安全所必須的投入,，做到組織措施、管理措施,、技術(shù)措施的認真落實,。

7、強化現(xiàn)場安全管理,，認真抓好危險作業(yè)的管理,，嚴格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,，加大監(jiān)護力度,，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全,。

8,、合理進行工作安排，加強協(xié)調(diào),、溝通,，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè),、工作變動時段的管理,。

9、嚴格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度,，加強檢修管理,，中、夜班原則上不安排檢修,，特殊情況如涉及安全而進行的檢修,，必須堅持六到場：工段長,、車間安全員、車間領(lǐng)導(dǎo),、技安處領(lǐng)導(dǎo),、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長(廠長助理)到現(xiàn)場,，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作,。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施,，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案,。

10、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,，組織開展綜合,、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應(yīng)按時完成廠部下達的隱患項目,，并將隱患整改情況書面報廠技安處備案,，納入年終考核。

11,、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,，明確安全生產(chǎn)條款和責任，并加強監(jiān)督,。

㈢ 加強全員安全技能,、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

1,、加強新進廠職工(包括民工,、協(xié)議工、租賃承包單位人員,、參觀實習(xí)人員以及來廠施工人員等)廠級安全教育,，各單位切實搞好“二、三級”安全教育,，以及復(fù)工,、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備,、新工藝,、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,，合格上崗,。

2、抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。( 勵志天下 )

3,、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證,、復(fù)審，保證100%有效持證上崗,。明年4月份,，分別有77個壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審，與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心聯(lián)系,，爭取在3月份請培訓(xùn)中心老師到廠里進行復(fù)訓(xùn);6月份,，分別有37人、2人,、15人的?；锲凡僮魅藛T、電工,、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審,，計劃在5月份進行復(fù)訓(xùn)，并對因工作變動和新進廠從事?；纷鳂I(yè)的人員進行培訓(xùn)取證;12月份有198個?；锲纷鳂I(yè)人員的操作證到期該復(fù)審，計劃在11月份進行復(fù)訓(xùn),。

4,、綜合管理處匯同組織處、技安處,，按干部管理權(quán)限,，開展各級管理人員的安全培訓(xùn)工作。

5,、組織開展班組安全活動,，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育,。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關(guān)規(guī)定,，明確各自安全職責，增強安全意識,，提高安全技能,，提升管理水平。

6,、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,。通過“安全生產(chǎn)月”,，不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能，查找隱患,，加大整改力度,，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,。

7,、開展“安全員業(yè)務(wù)競賽”活動以及 “安康杯競賽”活動。通過各種競賽活動,，進一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律,、安全紀律,、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性,，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,，確保企業(yè)長周期安全運行。

8,、繼續(xù)開展好“三查三反”活動，盡可能地控制違規(guī)操作,、違章操作事件的發(fā)生,。

㈣ 提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。

1,、把防火,、防爆炸、防泄漏,、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼碜ィJ真汲取吉化“11.13”事故教訓(xùn),，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度,，加強防溢堤、水封井和應(yīng)急功能圍堰以及流體化學(xué)品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理,、維護并進一步完善,。

2、加強有害氣體多級吸收系統(tǒng)和尾氣多級破壞系統(tǒng)的運行監(jiān)控,，每季度組織對應(yīng)急噴氨裝置進行試車,。

3,、加強對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器,、急救箱,、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護保養(yǎng)，各單位要落實專人負責,，確保隨時有效好用,。

4、完善應(yīng)急救援保障體系,，進一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力,。繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案，特別是二級單位關(guān)鍵裝置和重點部位應(yīng)急預(yù),，完善應(yīng)急預(yù)案文件體系,。除廠部組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練，各二級單位要對關(guān)鍵裝置和重點部位每半年進行一次應(yīng)急演練,，提高各級組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力,。

網(wǎng)絡(luò)安全年度計劃篇十

20xx年1月，對20xx年度的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié),，并同時制訂20xx年度安全工作計劃,，廠部和員工簽訂安全生產(chǎn)責任狀，對全廠進行春節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查;3月份起,，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標準化相關(guān)文件,，熟悉了解安全標準化內(nèi)容及考核評級細則，領(lǐng)會精神后,，成立廠安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組,，并組織分工，熟悉相關(guān)資料,，明確目標,，并根據(jù)標準化的要求，完善,、修訂廠安全管理制度,、崗位安全操作規(guī)程，完善警示標識,，制訂安全檢查表,，落實相關(guān)事宜。

安全培訓(xùn)方面：

廠負責人,、分管安全負責人,、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)和考核，特殊工種人員參加市安監(jiān)局組織的培訓(xùn)和考核,，為使主要負責人,、分管負責人,、安管人員達到化工大專水平，參加××大學(xué)的化工大專班學(xué)習(xí);在廠內(nèi)開展安全培訓(xùn)教育,，對規(guī)章制度,、操作規(guī)程進行學(xué)習(xí)，崗位的應(yīng)知,、應(yīng)會知識,、安全生產(chǎn)事故案例，應(yīng)急救援搶險,，組織通訊,、轉(zhuǎn)移等各方面進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進行實戰(zhàn)演練,。

安全檢查,、隱患治理方面：

按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標準化制訂的安全檢查表內(nèi)容進行檢查，檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書,，定人,、定日期、定資金,、定方案進行隱患整改,，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

風(fēng)險評價方面：

制定風(fēng)險評價范圍,、管理程序,，組成班子進行風(fēng)險評價，通過評價,，采取有效,、適當?shù)目刂拼胧扬L(fēng)險降低在可以接受的程度,。

日常工作方面：

加強勞動紀律管理，堅決杜絕違紀行為,，在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統(tǒng),，提高本質(zhì)安全度，全體員工進行體檢,，車間空氣濃度進行監(jiān)測,、防雷、防靜電檢測,，班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)等,。

安全生產(chǎn)許可證到期換證工作：

做好安全評價，落實安全評價中要求整改項目,，整理,、完善各種要求,、資料，爭取如期完成換領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證,。

安全標準化方面：

做到邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)建,，完善各種資料及現(xiàn)場要求，力爭年內(nèi)完成安全標準化的考核工作,。

通過20xx年的安全工作的展開,，使生產(chǎn)經(jīng)營活動、行為進一步符合安全生產(chǎn)相關(guān)法律,、法規(guī),、標準的要求，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作邁上一個新的臺階,。

4.7 變更管理和應(yīng)急管理

4.7.1 總則

a)變更管理失控往往會引發(fā)事故,，應(yīng)實施嚴格的變更管理。一旦發(fā)生事故時,，為確保人身,、財產(chǎn)安全,不破壞環(huán)境、不損害公司的聲譽,，必須實施應(yīng)急管理,。

b)變更管理是指對人員、工作過程,、工作程序,、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制,。 c)應(yīng)急管理是指對生產(chǎn),、儲運和服務(wù)進行全面、系統(tǒng),、細致地分析和調(diào)查研究,，識別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況，制訂可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案,。

4.7.2 變更管理

4.7.2.1變更的類型

a)工藝,、技術(shù)變更

主要包括以下以下幾個方面：

1)新建、改建,、擴建項目引起的技術(shù)變更;

2)原料及介質(zhì)變更;

3)工藝流程的變更;

3)工藝操作參數(shù)的變更;

4)工藝設(shè)備的改進和變更;

5)操作規(guī)程的變更;

6)生產(chǎn)原料,、燃料、化學(xué)藥劑的變更;

7)公用工程中水,、電,、汽、風(fēng)的變化;

8)因風(fēng)險評價而引起的工藝和操作步驟的變更等,。

b)設(shè)備設(shè)施變更

主要包括以下以下幾個方面：

1)設(shè)備設(shè)施的更新,、改造;

2)安全,、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施的變更;

3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件;

4)臨時的工藝配管,、接頭;

5)設(shè)備材料代用料,。

c)管理變更

主要包括以下以下幾個方面：

1)法律、法規(guī)和標準的變更;

2)機構(gòu),、人員的變更;

3)hse管理體系的變更;

4)工作程序的變更等,。

4.7.2.2 變更的申請

變更提出者,應(yīng)按統(tǒng)一的要求填寫《變更申請表》。

4.7.2.3 變更的審批

a)《變更申請表》填好后,，由提出者單位領(lǐng)導(dǎo)簽字,，然后按要求送主管部門和領(lǐng)導(dǎo)，由其組織有關(guān)人員按判定范圍和實際生產(chǎn)的需要判定是否需要變更,。

b)以下危險范圍較大及危險程度較高的變更,，主管部門應(yīng)組織相關(guān)職能部門的人員，成立評價小組進行危險性分析,，根據(jù)分析結(jié)果決定是否批準變更申請：

1)對承受較大壓力且接觸危險性化學(xué)藥品的部件設(shè)計及類型方面的變更;

2)在操作方法,、設(shè)計或配置硬件和軟件、控制回路,、報警關(guān)斷和聯(lián)鎖等方面的變更;

3)針對供電的電路或電源的操作方法,、設(shè)計、配置方面的變更;

4)對原操作標準之外的操作方法及工藝參數(shù)的變更;

5)在公用系統(tǒng)中有顯著影響的設(shè)備及承受較大壓力且介質(zhì)為高危險性的設(shè)備;

6)變更范圍較大的變更;

7)潛在后果不明或危險程度較高的變更;

8)hse管理體系的重大變更;

9)其它需進行專門評價的變更,。

c)不論變更申請是否批準,，都應(yīng)將結(jié)果反饋至變更申請人及其所在單位。經(jīng)批準的變更應(yīng)發(fā)至所有相關(guān)單位,。

4.7.2.4 變更的實施

a)技術(shù)變更,，應(yīng)由技術(shù)管理部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實施;

b)設(shè)施,、設(shè)備變更,，應(yīng)由設(shè)備管理部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實施;

c)管理變更,，應(yīng)根據(jù)變更內(nèi)容的不同,，按管理權(quán)限分別由主管部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實施,。

4.7.2.5 變更驗收

變更實施結(jié)束后，應(yīng)由主管部門組織有關(guān)人員對變更的實施情況進行驗收,，填寫驗收報告并及時將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和有關(guān)人員,。

4.7.2.6 變更資料管理

a)變更主管部門應(yīng)對所有變更的資料進行存檔。

b)對變更前的資料一律加蓋“作廢”章,，由變更主管部門保留一份外,，其余的一律作廢并進行處理,，新資料按有關(guān)程序及時送達到有關(guān)部門和人員手中。

c)有關(guān)部門接到變更新資料后,，及時進行資料的更替,，并及時處理好舊資料，以保證所變更的資料的統(tǒng)一性和有效性,。

4.7.3 應(yīng)急管理

應(yīng)急管理應(yīng)實行分級管理,，各級組織建立相應(yīng)的應(yīng)急指揮系統(tǒng)，制定應(yīng)急預(yù)案,。

4.7.3.1 危害的辯識與分析

制定應(yīng)急預(yù)案前,，應(yīng)系統(tǒng)地確定和評估設(shè)施(運行系統(tǒng))上可能產(chǎn)生的危害。危害分析應(yīng)明確： a)最嚴重事件;

b)導(dǎo)致最嚴重事件的過程;

c)非嚴重事件可能導(dǎo)致嚴重事件的時間間隔;

d)引起其他事件的可能性;

e)事件的后果,。

4.7.3.2應(yīng)急預(yù)案的制定

a)每一個重大危險設(shè)施或裝置,、要害部位和可能發(fā)生環(huán)境污染事故場所都應(yīng)有一個現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案。 b)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)由企業(yè)生產(chǎn)綜合部門部門組織安全,、環(huán)保,、技術(shù)、公安,、消防,、工業(yè)衛(wèi)生、醫(yī)療,、設(shè)備,、物資等相關(guān)部門制定。

c)對于復(fù)雜的設(shè)施,，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)更具實質(zhì)性,，應(yīng)充分考慮所有的潛在危險，以及事故發(fā)生后的相互影響和可能引起的聯(lián)鎖反應(yīng),。

d)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括保證有關(guān)設(shè)施受影響部分的安全規(guī)定(如緊急停車),制定對環(huán)境污染防治計劃措施,。

e)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)考慮各種特殊情況下配備足夠的人員和設(shè)施(設(shè)備、用品),，以保證應(yīng)急預(yù)案的順利實施,。 f)在制定應(yīng)急預(yù)案過程中，應(yīng)聽取來自基層的意見,。

4.7.3.4 應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容

a)應(yīng)急組織機構(gòu)和職責

1)應(yīng)急組織應(yīng)分一級,、二級和三級應(yīng)急組織進行管理，各級應(yīng)急組織應(yīng)編制相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案,，并組織實施;

2)一,、二級應(yīng)急組織應(yīng)建立應(yīng)急指揮中心，三級應(yīng)急組織應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)小組;

3)各級應(yīng)急組織應(yīng)建立相互聯(lián)系的應(yīng)急工作網(wǎng)絡(luò)圖，圖中標明各級應(yīng)急組織名稱,、有關(guān)部門的負責人及聯(lián)系人的地址,、電話、傳真等;

4)應(yīng)急組織機構(gòu)應(yīng)明確各自職責,。

b)參與事故處置的部門和人員;

c)應(yīng)急設(shè)備,、物資

1)電話、無線電和其它通信設(shè)備;

2)消防設(shè)施,、設(shè)備,、器材;

3)測量和顯示風(fēng)速、風(fēng)向的設(shè)備;

4)應(yīng)急照明;

5)個人防護和其他救護設(shè)備等,。

d)有關(guān)圖紙,、資料

1)現(xiàn)場平面布置圖和周圍地區(qū)圖;

2)工藝流程圖(包括消防系統(tǒng)等);

3)必要的參考資料，如需要報告的上級機構(gòu)一覽表,、有關(guān)技術(shù)治療和氣象資料等,。

e)緊急服務(wù)信息，如報警和內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)方式

1)地方當局和緊急服務(wù)機構(gòu)的地址和電話及其它聯(lián)絡(luò)方式;

2)關(guān)鍵人員的地址和電話及其它聯(lián)絡(luò)方式;

3)現(xiàn)場的其他人員名單,，如承包商和參觀者;

4)工人名單表;

5)應(yīng)急管理部門應(yīng)能將任何突發(fā)的事故或應(yīng)急狀態(tài)迅速通知給所有有關(guān)人員,，并作出安排。 f)事故發(fā)生后應(yīng)采取的工藝處理措施;

g)應(yīng)急救援及控制措施,，包括搶險和救護等;

h)有害物料的潛在危險及應(yīng)采取的應(yīng)急措施;

i)人員的撤離及危險區(qū)隔離計劃;

j)應(yīng)急培訓(xùn)計劃和演練要求等,。

4.7.3.5 應(yīng)急預(yù)案的審查和檢查

a)應(yīng)急預(yù)案制定后，應(yīng)經(jīng)hse管理委員會討論批準,，并報上級應(yīng)急指揮中心備案,。

b)應(yīng)急預(yù)案一經(jīng)批準，企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)確保每一個員工和外部應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的有關(guān)人員熟悉和了解,。

c)企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案進行定期的檢查,，其內(nèi)容有：

1)在事故期間通信系統(tǒng)是否能正常運行;

2)事故處置人員能否準確到位;

3)各種搶險救護設(shè)備(設(shè)施)是否齊全、有效;

4)撤離步驟是否適宜;

5)相關(guān)人員對應(yīng)急預(yù)案是否掌握等,。

4.7.3.6 應(yīng)急預(yù)案的演練,、評估與修訂

a)企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案的演練。

b)企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)在演練后,，對應(yīng)急預(yù)案進行評估,，找出存在的不足并進行修改。修改后的應(yīng)急預(yù)案要及時通知到相關(guān)部門和有關(guān)人員,。

4.7.3.7應(yīng)急預(yù)案的編制,，按照或參照sy 6433的規(guī)定執(zhí)行。

網(wǎng)絡(luò)安全年度計劃篇十一

為加強公司人事行政部工作的計劃性及量化時效性,，人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,，參考公司xx年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ),，制訂出人事行政部xx年工作目標及計劃。

人事部xx年度主要工作計劃和目標：

一,、建立健全人事行政管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊等

二,、人力資源招聘與配置

三,、員工培訓(xùn)與開發(fā)

四、建立真正以人為本的企業(yè)文化

五,、制訂對外具有競爭性,，對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)管理

六、完善員工福利與激勵機制

七,、績效評價體系的完善與運行

八,、人員流動與勞資關(guān)系

九、公司日常工作及后勤的管理

一,、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度,、員工手冊初稿訂下來后，報總經(jīng)理批準,。春節(jié)放假開工時正式頒布,。

二、人力資源招聘與配置

1,、按人員配置及xx年流動情況,。分析評估各部門工作量，判斷其人員缺失數(shù)量,。

2,、人才儲備：為中層管理人員的補充做好準備。

1）在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：

通過評估確定招聘人員數(shù)量時,，人事部需跟各部門進行深層次的溝通,，確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì),。

完成時限：xx年12月至xx年1月份,，這段時間內(nèi)可以單獨抽出一天，召集各部門主管討論確定,。

2）招聘渠道與方式：網(wǎng)絡(luò)招聘,、現(xiàn)場招聘、內(nèi)部招聘：

員工推薦：

具體實施時間：

根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定,。

三,、員工的培訓(xùn)與開發(fā)并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立培訓(xùn)計劃，從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn),、質(zhì)檢培訓(xùn),、項目管理培訓(xùn),、團隊合作培訓(xùn)、個人意識培訓(xùn),、新員工企業(yè)文化培訓(xùn),。

具體實施時間：

1、人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫xx年度員工培訓(xùn)計劃,，計劃xx年三月份完成,；

2、采用培訓(xùn)的形式：內(nèi)部培訓(xùn)教材,；網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),；外聘講師到企業(yè)授課；

3,、計劃培訓(xùn)內(nèi)容：主要應(yīng)重點培訓(xùn)企業(yè)文化與制度和崗位技能,。

4、培訓(xùn)時間安排：內(nèi)部培訓(xùn)時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn),。

四,、建立真正以人為本的企業(yè)文化

1、建立內(nèi)部溝通機制,。

建立溝通機制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個三角洲,，這個三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理,。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定,，才會有基本的保障。

2,、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間：

此項工作納入月度計劃來做,，但是是一個漫長持續(xù)的過程，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來,，共同創(chuàng)造,，讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來！

五,、制訂對外具有競爭性,，對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)

1、薪酬制度的透明化

2,、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者,，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎勵的比例,，使其有強烈的歸屬感,！

3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案,。

具體實施時間：

在企業(yè)的發(fā)展過程中進行適當?shù)囊龑?dǎo),，使員工認同并執(zhí)行公司的薪酬制度,，發(fā)現(xiàn)問題不斷完善

六、員工福利與激勵

1,、員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保,，保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇，制訂年終獎制度等,，讓員工得到家人對公司的認同使員工有歸屬感,。

2、計劃制訂激勵政策：

季度優(yōu)秀員工評選與表彰,、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立,、員工合理化建議（提案）獎,、對部門設(shè)立年度團隊精神獎、最佳創(chuàng)意獎,，建立內(nèi)部競爭機制（如末位淘汰機制）等,。

1）給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。

建立完善的競爭機制,，鼓勵員工競爭上崗,。

對在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工,，但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時,，對員工輔以平級輪崗，用新的崗位,，新的工作,，新的挑戰(zhàn)，激起員工的工作熱情,，同時,，也讓員工學(xué)到更多的知識和技能，有效提升員工的綜合素質(zhì),，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎(chǔ),。

2）提供有競爭力的薪酬水平。

首先,，調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平,。制訂出具有競爭力的薪酬制度；使公司在行業(yè)中有一定的競爭力,。

具體實施時間自總經(jīng)理認同核準后,，人事部將制定各項福利激勵制度，報審批通過后嚴格按照既定的目標,、政策,、制度進行落實,。此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后每個月度和季度內(nèi)進行一次員工滿意度調(diào)查,。通過調(diào)查信息向公司反饋,，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司福利政策、激勵制度再行調(diào)整和完善,。

七,、績效評價體系的完善與運行績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法,，建立公平的競爭機制,，提高工作效率，培養(yǎng)員工工作的個人意識和責任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進企業(yè)的發(fā)展。

xx年,，人事部將通過與各部門深層次溝通,，協(xié)助各部門著手進行績效評價體系的制定與完善，并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運行,。

具體實施時間

1,、xx年1月~4月這段時間內(nèi)力爭與各部門深層次的詳細溝通，協(xié)助各部門制定績效考核方案,，最后歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統(tǒng),。

2、主要工作內(nèi)容：

根據(jù)制訂的績效考核大框架結(jié)合往年度績效考核工作中存在不足,，對現(xiàn)行制度,、相關(guān)使用表單進行修改，考核結(jié)果反饋與改進情況跟蹤,、考核結(jié)果與薪酬體系的鏈接等多方面進行修改,，保證績效考核工作的良性運行。

3,、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作,。人事部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學(xué)、合理,、公平,、有效的績效評價體系。

八,、人員流動與勞資關(guān)系

1,、對正常人員流動的采取適度原則適度的員工流動，是保持我司人員系統(tǒng)更替重要方式,。流動率過小,，會使公司得不到新鮮的血液,，影響公司的活力。但是過度的流動,，尤其是向外流動,，對企業(yè)來說是很大損失。

2,、具體實施內(nèi)容為有效控制人員流動,。

對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。

嚴格審查預(yù)聘人員的資歷,，人事部還要及時地掌握員工思想動態(tài),，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動,。并做好離職調(diào)查,。

九、加強公司日常工作及后勤管理

1,、員工：

《員工手冊》初稿已完成，員工隊伍正在建立中,，計劃在下年度十二月份整頓完畢,。

2、宿舍：衛(wèi)生和紀律的制度制訂出臺,，公司人員要支持與配合,，堅持執(zhí)行。

3,、食堂：相關(guān)食堂管理制度出臺,，盡力提高飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量,。根據(jù)就餐人數(shù),，定出一個標準，決定伙食費用的多少,。同時根據(jù)廚房所用原料的市場行情,，靈活調(diào)整。

4,、規(guī)范清潔工工作職責,，使廠區(qū)各個區(qū)域干凈、整潔,。

十,、制度剛性執(zhí)行公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但是有些卻流于形式,，原因就是剛性制度沒有剛性執(zhí)行,。

如何做到制度的剛性執(zhí)行,，首先管理者要以身作則常抓不懈。對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,，工作中要做到有布置有檢查,，檢查工作不能前緊后松，企業(yè)要想強化執(zhí)行力,，必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視,，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率,。

具體實施時間xx年全年度不斷完善關(guān)于執(zhí)行制度的制度,。

xx年全年度遵照行政各塊制度及執(zhí)行制度不折不扣的予以實施。

網(wǎng)絡(luò)安全年度計劃篇十二

一,、指導(dǎo)思想

20xx年安全管理的指導(dǎo)思想是：牢固樹立“科學(xué)發(fā)展,，關(guān)愛生命，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,，堅決貫徹“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針;建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò),，不斷完善安全管理規(guī)章制度,，狠抓制度落實;加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)責任制;加大宣傳教育力度,，提高全員安全意識;強化安全檢查,，查糾各類安全違章違紀行為;加大隱患整治力度，完善安全設(shè)施;進一步加強各級人員培訓(xùn),，努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設(shè),，推進安全質(zhì)量標準化達標，最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生,，為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障,。

二、20xx年安全生產(chǎn)目標

1,、死亡,、重傷 0

2、職業(yè)性疾病 0

3,、千人負傷率 ≤2‰

4,、隱患整改率 100%(包括計劃和實施)

5、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達 100%

6,、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%

三,、重點工作

(一)健全安全管理的組織考核體系，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，夯實基礎(chǔ)工作,。

1,、各部門要成立以一把手為組長，主管副職為副組長,，各班組長為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負責本部門的安全管理工作，直接輻射到個人,。

2,、建立下級對上級負責的安全機制，上級抓下級的安全管理體系,，形成一級抓一級,，一級為一級負責的有效運行機制。

3,、建立安全管理工作制度,，明確分工，責任到人,。

一是公司每季度召開一次安委會工作會議,，由安委會主要領(lǐng)導(dǎo)向安委會匯報本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù);二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全例會,，各部門及相關(guān)單位主管參加會議,，對生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因，采取的具體措施等情況,，研究解決存在的問題,，安排下月工作;每旬由安全部(科)召開各級安全管理人員參加的匯報會,。

4,、不斷加大安全經(jīng)費投入，提高本質(zhì)化安全水平,。完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，對安全消防設(shè)施、煤氣管道,、安全通道,、轉(zhuǎn)動部位安全防護、廠內(nèi)道路,、安全警示等重點部位進行完善,。進一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng)，確保公司重點部位實施有效監(jiān)控,。

5,、強化考核，落實責任。公司繼續(xù)重申,，對安全管理工作實行一票否決,，發(fā)生工亡和沒有完成工作目標的責任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，當年內(nèi)不得評先受獎,，不得提職提薪,，要經(jīng)過次年度的工作考驗合格后，方可晉升受獎,。

(二)積極做好員工安全知識和技能培訓(xùn)工作,，提高員工整體安全素質(zhì)

1、加強對新入公司員工的安全知識培訓(xùn),，從源頭把好安全教育關(guān),。 一是嚴格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度;二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合，邀請員工家長參加案例講座,，學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合,，安全基本知識考試不及格者不予錄用;三是公司、車間,、班組的培訓(xùn),，要結(jié)合崗位實際和事故案例，做到有講義,、有筆記,、有考試、成績達標,。切忌走過場,，公司安全部(科)對車間、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果,。

2,、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn)。

一是分層次,、分對象,，有的放矢搞培訓(xùn)，形成制度,，常抓不懈,，班組長及操作人員，每月培訓(xùn)一次,，結(jié)合崗位和工種,，培訓(xùn)相關(guān)知識，使其達到對安全操作規(guī)程等相關(guān)知識應(yīng)知盡知,，應(yīng)會必會,，讓班組長了解安全標準化的相關(guān)知識和標準，懂得管什么，怎么管;二是各部門管理人員,，每季度培訓(xùn)一次,，重要的是明確責任，提高安全管理能力;三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次,，結(jié)合行業(yè)特點和國家相關(guān)規(guī)定,，增加管理知識，提高管理水平;四是特殊工種員工要結(jié)合取證,、復(fù)審等時機,，搞好相關(guān)知識培訓(xùn)。整個教育要突出針對性,，強調(diào)實效性,，把握連續(xù)性，切忌走過場,，安全部(科)要跟蹤指導(dǎo),，監(jiān)督檢查。

3,、利用典型事故案例教育員工,，提高大家的安全防范意識和安全操作技能。

在處理安全事故時,，要按照“四不放過”的原則,。公司各部門應(yīng)做到：

一、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會,，在分析原因的同時,，認清事故危險，制定防范措施,，落實隱患整改;

二,、要及時上報和傳達事故經(jīng)過，利用交接班時間和生產(chǎn)調(diào)度時間及時通報,，并舉一反三,，引以為戒,，避免類似事件的發(fā)生;

三,、事故責任單位要查找自身的主觀原因，彌補管理漏洞,，主動開展專項安全檢查,，整改安全隱患;

四、事故的處理通報,，各部門要復(fù)印下發(fā)到班組,，針對事故的原因、責任、防范措施等;

五,、別人亡羊,，我們補牢，及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息,，針對他們的事故案例,，使自己受到教育，有針對性的搞檢查,，抓整改,。

(三)加強危險源管理和崗位危險因素控制，形成公司,、車間,、班組三級動態(tài)管理控制體系。

1,、完善危險源事故應(yīng)急預(yù)案,，定期組織演練，確保危險源實施有效監(jiān)控,。

一是針對重點系統(tǒng)和區(qū)域,，公司按國家最新標準完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。

二是結(jié)合崗位特點,，利用檢修,，復(fù)產(chǎn)等時機，組織員工對預(yù)案進行培訓(xùn),。按照車間每月組織一次,，公司每季度組織一次的演練要求，組織員工在不同環(huán)境,、不同班次中開展預(yù)案演練活動,。演練過程要貼近實戰(zhàn)，提高質(zhì)量,、保證實效,。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存,，以備檢查,。公司級演練資料報公司安全部(科)備案。

三是強力推進危險因素辨識工作,，對各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進行風(fēng)險分析,。組織崗位員工對風(fēng)險分析結(jié)果進行學(xué)習(xí)，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險因素,。

(四)立足生產(chǎn)現(xiàn)場,，加強隱患排查,，加大整改督辦力度。

1,、明確檢查的重點部位,。

一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理，責任落實,，按規(guī)操作,，排查隱患，及時整改等情況;二是查車間,、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn),、設(shè)備事故搶修項目中現(xiàn)場組織指揮情況，查安全監(jiān)護是否到位,，組織,、技術(shù)、安全措施是否制定落實,，查基層班組安全自保,、互保落實情況;三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板,、梯臺,、輪罩等安全防護設(shè)施是否齊全完好，保護是否靈活有效;四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施,，按照“三同時”,，全面驗收;五是查“三違”現(xiàn)象，主要設(shè)備和重點區(qū)域的安全防護設(shè)施,，警示標志是否齊全,，嚴禁崗?fù)馊藛T停留和通行;六是針對季節(jié)變化，查冬季“四防”(防寒,、防凍,、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑,、防雷電,、防雨、防風(fēng));七是查特種設(shè)備的證件審驗,，特殊工種的持證上崗,。

2、明確檢查的主要內(nèi)容

針對形成安全事故的四大因素,。一是查人的不安全行為,，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象;二是查物的不安全狀態(tài),，以防護設(shè)施殘缺,，設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失;三是查制度缺陷,，以操作規(guī)程不完善，工序點檢確認制度不健全,，考核制度不落實為主的制度落實不到位;四查作業(yè)環(huán)境不良,，現(xiàn)場雜亂無章;五查安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全，落實到位;六查遵章守紀,、按章操作,、杜絕“三違”;七查防護設(shè)施齊全完好狀態(tài)，運行設(shè)備處于安全狀態(tài),，備用設(shè)備處于完好狀態(tài),，檢修設(shè)備處于計劃狀態(tài);八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理，物放有序,，人行有道,，工作有場;九查及時整改，落實責任,，簽字齊全,。

3、明確檢查的方法

一是各部門自查,。每月由部門主管對本部門各個崗位進行拉網(wǎng)式檢查,，主要檢查各項管理制度的落實和管理方法，以及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題,。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理工作會議,，分析存在問題的原因，制定整改措施,，落實整改責任,，公司派人參加指導(dǎo)檢查和專題會議，并將情況及時書面報公司安全部(科),，此項規(guī)定已納入公司的考核細則,，屬必查項目;二是公司組織各專業(yè)人員對全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進行專業(yè)安全檢查，確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位;三是公司安全部(科)現(xiàn)場檢查人員,，按照責任分工,，定點專人管理的原則，每天深入各生產(chǎn)廠,，針對現(xiàn)場各類管網(wǎng),、主要設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位,，以及危險源管理情況,、危險因素標識表填寫情況等進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改,。

(五)強力推進安全標準化達標,，夯實基礎(chǔ)管理工作,，提升安全管理水平。

1,、貫徹上級安監(jiān)部門的安全標準化項目,、內(nèi)容及驗收標準，確保上級安監(jiān)部門全面驗收達標,。

一是將安全標準化的內(nèi)容,、項目及驗收標準，結(jié)合自身實際,，分解落實;二是專業(yè)安全管理機構(gòu)加強監(jiān)督檢查,，指導(dǎo)標準化工作有序開展;三是請安監(jiān)部門的有關(guān)專家進廠授課，咨詢指導(dǎo),，最終實現(xiàn)由要我安全向我要安全,，教我安全向我會安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達到群防群治,，群策群力,，進而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。

2,、樹立樣板,，典型引路，抓兩頭,，帶中間,，全力推進。一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗,，讓大家學(xué)以致用;二是及時總結(jié)新經(jīng)驗,、推廣新典型，組織公司,、車間級領(lǐng)導(dǎo)參觀,、交流，達到取長補短,，共同達標的目的,。

(六)充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機制的重要作用，確保本質(zhì)安全,。

1,、總結(jié)公司現(xiàn)有的專業(yè)安全檢查經(jīng)驗，大膽管理,，在提高檢查質(zhì)量和管理水平上下功夫,。一是認真檢查，不走過場;二是經(jīng)常捕捉其他同行業(yè)的先進管理辦法,，結(jié)合自身實際,，培訓(xùn),、推廣。

2,、發(fā)揮各專業(yè)檢查的作用,，學(xué)習(xí)專業(yè)知識,、提高專業(yè)水平,。一是進一步完善安全操作規(guī)程和安全管理制度;二是對查出的問題要督促整改;三是結(jié)合設(shè)備的檢修、維護,、保養(yǎng),，搞好檢修質(zhì)量的驗收和開機前的確認，落實設(shè)備的安全管理責任,。

3,、認真負責，落實考核

一是各專業(yè)檢查人員要對各專業(yè)系統(tǒng)的安全管理認真負責,，對整改不落實單位和項目要采取考核,，上報反饋;二是抓住典型問題，普遍性問題,，公開曝光;三是針對發(fā)生的安全事故區(qū)別性質(zhì),，分析原因，連帶考核各專業(yè)檢查人員的相關(guān)責任,。通過上述措施確保本質(zhì)安全,。

(七)抓好現(xiàn)場定置管理工作，做到清潔,、文明,、安全生產(chǎn)。

一是進一步完善現(xiàn)場定置管理標準和現(xiàn)場平面布置圖,，做到物放有序,，人行有道，工作有場,，實現(xiàn)定置管理標準化,、規(guī)范化和秩序化，保證現(xiàn)場安全通道暢通,。二是制定定置管理考核辦法,，使定置管理工作檢查有方法、考核有標準,、獎罰有依據(jù),，能長期有效地堅持下去。三是培養(yǎng)員工良好的文明生產(chǎn)和文明操作的習(xí)慣,，杜絕事故發(fā)生,。

(八)加強對相關(guān)方的安全管理,，確保施工安全

1、加強對外部施工單位的安全管理,。

一是進廠審查資質(zhì)合格后,，首先簽訂安全協(xié)議，交納安全風(fēng)險抵押金;二是認真堅持針對有資質(zhì)的外部施工單位發(fā)包工程;三是建立切合外部施工單位實際的各項安全管理規(guī)章制度,，為雙方合作提供制度保障,。

2、堅持職能部門管理與屬地管理相結(jié)合,。

一是以公司與施工項目歸屬的生產(chǎn)廠要密切配合,，共同監(jiān)督管理;二是按規(guī)定，開據(jù)動火證,、作業(yè)票等相關(guān)手續(xù),，安全部(科)要加強監(jiān)管;三是生產(chǎn)組織中，風(fēng),、水,、電、煤氣等動力介質(zhì)的開停,、放散等涉及外部施工單位的要提前溝通協(xié)調(diào);四是對與生產(chǎn)作業(yè)場地交叉的施工現(xiàn)場,，施工單位要派施工管理人員現(xiàn)場安全監(jiān)護。

3,、加大對外部施工項目的監(jiān)督檢查力度,，確保施工安全。

一是查各種施工手續(xù)是否齊全,，杜絕擅自施工;二是查遵章守紀,，按規(guī)施工，禁止“三違”現(xiàn)象發(fā)生;三是查組織,、技術(shù),、安全措施是否落實，安全監(jiān)護是否到位,，對違章行為要嚴厲查處,，對不服從安全管理的要責令停工整改以保障安全施工。

(九)搞好新技改項目的安全“三同時”驗收和特種設(shè)備使用許可證的審驗,。

1,、對起重、壓力容器,、場內(nèi)機動車等特種設(shè)備堅持按期審驗,，確保新上設(shè)備安全手續(xù)齊全，特種設(shè)備憑有效證件使用。

2,、對特殊工種員工的操作證及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦證,、復(fù)審，確保特殊工種人員持有效證件上崗,。

3,、對新建、擴建和技改項目,，按照“三同時”的要求,，嚴格檢查驗收，對存在的問題,，列清單,，責成專人負責,，限期整改,，確保安全投產(chǎn)。

(十)積極做好職業(yè)健康安全管理,，促進職工隊伍的穩(wěn)定,。

1、建立健全作業(yè)場所職業(yè)危害檔案,，為人力資源的合理配置提供參考依據(jù),。一是按照安監(jiān)部門的要求建立噪聲、粉塵,、有毒有害氣體等危害崗位的臺賬并及時上報;二是摸清作業(yè)場所職業(yè)危害性質(zhì)及操作人員等有關(guān)情況,，通過有效的技改工作改善環(huán)境，消除職業(yè)危害因素;三是建立職業(yè)危害健康檔案,，為人力資源的合理配置提供參考依據(jù),。

2、及時組織對接害崗位員工的健康檢查,，促進職工隊伍的穩(wěn)定,。一是按規(guī)定及時協(xié)調(diào)疾控中心對進廠、離廠的員工進行身體檢查,，為職工的康檢提供方便;按照國家標準配置并落實接害崗位職工的勞保福利待遇;二是加強監(jiān)督檢查,，落實預(yù)防為主，防治結(jié)合的工作方針,，做到不漏檢,、不漏報。

3,、加強職業(yè)衛(wèi)生安全知識培訓(xùn),，提高員工的自我防范意識。

一是定期下發(fā)職業(yè)衛(wèi)生安全相關(guān)常識的實用學(xué)習(xí)資料;二是按培訓(xùn)工作計劃組織接害崗位員工進行職業(yè)健康安全知識培訓(xùn);三是定期組織考試、考核,、應(yīng)急演練,，在提高防控意識和技能上下功夫。

(十一)積極組織6月份“全國安全月”和11月9日“消防日”活動 結(jié)合6月份“全國安全月”和11月9日“消防日”的主題和公司實際情況,，對公司的安全設(shè)施和消防設(shè)施進行全面的檢查及維護保養(yǎng)工作,。對檢查中安全設(shè)施和消防設(shè)施不符合規(guī)定要求的要及時整改，并列入公司隱患整改計劃中,。

認真開展6月份“全國安全月”和11月9日“消防日”主題學(xué)習(xí)活動,。充分利用的安全宣傳專欄、張貼安全宣傳標語,、開展安全知識講座等多種宣傳方式,，進一步強化6月份“全國安全月”和11月9日“消防日”的主題安全教育，形成良好的宣傳氛圍,。

四,、總體要求

各部門(科室)認真學(xué)習(xí)《20xx年度安全工作計劃》中的工作安排，結(jié)合本部門實際制訂出部門的年度安全工作計劃,，于12月31日前交予安全科,。

網(wǎng)絡(luò)安全年度計劃篇十三

一、指導(dǎo)思想

認真學(xué)習(xí)黨的xx大會議精神和“”重要思想,，牢固樹立科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展和安全發(fā)展的觀念，始終堅持以人為本,、“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞創(chuàng)建“安全文明校園”的目標,，全面貫徹落實安全工作法律法規(guī),，深入開展道路交通安全、食品衛(wèi)生安全,、學(xué)生假期安全,、教育教學(xué)安全、消防安全等專項整治活動,，進一步強化安全工作責任追究制,，大力拓展安全知識宣傳教育面,，建立健全安全管理長效機制，為全體師生創(chuàng)設(shè)良好的校園安全環(huán)境，努力保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展,。

二,、工作目標

堅決杜絕重特大傷亡事故,，盡力控制一般事故,，確保在校學(xué)生安全,，力爭實現(xiàn)“零死亡”、“零事故”,、“零犯罪”目標,，爭創(chuàng)安全綜合治理先進單位。

三,、主要工作

(一)大力加強安全法制教育,，進一步增強廣大師生的安全防護意識。充分發(fā)揮法制副校長,、法制輔導(dǎo)員和課任教師的作用,，廣泛開展安全法制教育，幫助學(xué)生牢固樹立安全法制意識,，把學(xué)法,、知法、守法,、用法化作學(xué)生的自覺行動,。大隊部要根據(jù)學(xué)生的年齡特點、認知能力和行為能力,，有計劃,、有重點地開展主題鮮明,、內(nèi)容豐富,、形式多樣的安全常識教育。幫助學(xué)生初步樹立安全觀念,，了解安全基本常識,，熟悉報警、求助電話的使用,，具備對危險的初步判斷能力,，掌握躲避危險和自救的簡易方法。

在搞好宣傳教育的基礎(chǔ)上,，還要結(jié)合教學(xué)實際,，充分利用各種機會和條件，如勞技課,、社會實踐活動等,，積極開展形式多樣的安全技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，訓(xùn)練中要突出緊急情況下撤離,、疏散,、逃生和防暴、抗暴等綜合演練,。演練每學(xué)期不少于一次,。突出消防專業(yè)訓(xùn)練，強化專業(yè)技能，年內(nèi)訓(xùn)練2次,，時間6天,。每個班級專門配備一本安全教育備課簿，各班開展的安全教育活動,，應(yīng)在備課簿上得到充分顯示,，并作為教師完成年度任務(wù)和接受上級安全工作檢查考評的重要依據(jù)

為防止學(xué)生在暑期發(fā)生溺水死亡事故，學(xué)校在放假前集中開展安全常識教育外,，開展家訪活動,，宣傳預(yù)防溺水常識，提醒家長監(jiān)管好自己的子女,，防止他們私自下河玩水造成溺水死亡,。

(二)大力加強安全工作組織制度建設(shè)，努力把校園安全及綜治工作納入正規(guī)化軌道,。

1,、加強工作責任制度。層層簽訂安全工作責任書,，進一步明確和強化安全工作職責,。建立一支專職或兼職的學(xué)校安全及綜治工作隊伍，動員和組織師生積極參與,，群防群治,，共同做好學(xué)校安全和綜治工作。

2,、落實定期檢查制度,。要嚴格按照“及時排查、各負其責,、工作在前,、預(yù)防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個重要方面,，校每周和重大節(jié)假日前必查的基礎(chǔ)上,，查重點、重點查,、查反復(fù),、反復(fù)查，橫向到邊,，縱向到底,，不疏不漏，不留死角,。

3,、執(zhí)行請示報告制度,。要堅持每月一次安全工作例會和履職報告制度，重大問題及時上報,。分管副校長每月5日前將《安全工作履職報告書》交校長簽名確認后報局安全監(jiān)督管理辦公室備查,。

4、健全資料檔案制度,。要將上級的安全工作指示,、年度計劃總結(jié)、日常管理檢查,、月報通報等工作臺帳系統(tǒng)整理,，及時歸類建檔，為領(lǐng)導(dǎo)決策,、工作研究,、檢查指導(dǎo)、工作講評,、年度考評和保障校園合法權(quán)益提供第一手資料,，使安全工作更具預(yù)見性、規(guī)范性和針對性,。

網(wǎng)絡(luò)安全年度計劃篇十四

20xx年年度安全工作計劃書是為加強安全管理,，完成安全管理目標，強化安全意識,，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,，預(yù)防或減少一般安全事故，服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,，強化監(jiān)管,，深化整治，夯實基礎(chǔ),，細化責任，嚴格執(zhí)行,。以法制化,、標準化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，建立安全生產(chǎn)長效機制,，確保企業(yè)長周期安全運行。

20xx年安全工作重心：“安全第一,，預(yù)防為主,，全員動手,，綜合治理”為安全生產(chǎn)方針，“全員,、全過程,、全方位、全天候”為安全管理原則,，健全和落實以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度,，做到有章可循，違章必究,，獎罰分明,，杜絕違章、違紀現(xiàn)象,，確保安全生產(chǎn),，以取得最大的經(jīng)濟效益。特制定20xx年年度安全工作計劃書,。

一,、20xx年年度安全目標：

1、重傷,、重大及重,、特大安全生產(chǎn)事故為零。

1）,、無因工死亡事故,；

2）、無重大泄漏,、中毒事故,；

3)、無重大火災(zāi)或爆炸事故,；

4）,、無重大特種設(shè)備事故；

5）,、無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故,；

6）、無重傷事故,；

2,、一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值；

3,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5,。

二、20xx年年度工作要點：

（一）通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn),，實施裝置和過程的安全性配置改造,，提高裝置本質(zhì)安全水平,。

1、配合車間進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,，從危險操作著手,，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,，適當?shù)倪M行系統(tǒng)改進.

2,、抓好三氯氫硅等建設(shè)項目安全“三同時”工作，探索新工藝,、新技術(shù)的應(yīng)用,，確保項目建設(shè)、運行安全,。

3,、對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進行安全檢驗，并做資料保存和做好臺帳,，對檢驗時有問題的特種設(shè)備要及時停用或檢修,，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

4,、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理,。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及關(guān)鍵要害部位,，增設(shè)醒目的安全標識,。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸安全,。

（二）推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系,，落實安全責任,，強化安全管理，并保障有效實施,。

1,、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，層層簽訂安全目標責任書,，落實到每個崗位、每個人,。并實行“誰主管,，誰負責；誰使用,，誰負責,；誰的崗位,，誰負責；誰違章,，誰負責”的管理原則,，層層落實，加強監(jiān)督,，嚴格考核,。

2、實施全過程風(fēng)險管理,。完善風(fēng)險評價組織,，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價，切實落實各項風(fēng)險控制措施,，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實（過程改進）,，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,，實現(xiàn)管理承諾,，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行,。

3,、認真開展安全標準化工作，對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度,、記錄臺帳,。按時完成、改進各項工作,。

4,、認真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》，切實加強生產(chǎn),、經(jīng)營,、儲存、使用,、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,。進一步完善危險化學(xué)品安全管理的長效機制。

5,、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》,，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危險源安全平穩(wěn)運行,。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作,。

6、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》,，落實安全責任,，保證安全所必須的投入,，做到組織措施、管理措施,、技術(shù)措施的認真落實,。

7、強化現(xiàn)場安全管理,，認真抓好危險作業(yè)的管理,，嚴格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,，加大監(jiān)護力度,，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全,。

8,、合理進行工作安排，加強協(xié)調(diào),、溝通,，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè),、工作變動時段的管理,。

9、嚴格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,，加強檢修管理,，夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進行的檢修,，必須堅持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場,，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施,，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。

10,、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,，組織開展綜合、專業(yè),、節(jié)假日等各種安全檢查活動,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應(yīng)按時完成廠部下達的隱患項目,，并將隱患整改情況書面報安環(huán)科備案,，納入年終考核。

11,、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,，明確安全生產(chǎn)條款和責任，并加強監(jiān)督,。

（三）加強全員安全技能,、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

1,、加強新進廠職工三級安全教育,。以及復(fù)工、換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備,、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,，合格上崗。

2,、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R,。

3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證,、復(fù)審,，保證100％有效持證上崗。

4,、組織開展班組安全活動,，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育,。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關(guān)規(guī)定,，明確各自安全職責，增強安全意識,，提高安全技能,，提升管理水平。

5,、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,。通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,，查找隱患,，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,。

6,、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動,，進一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律,、安全紀律,、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性,，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,，確保企業(yè)長周期安全運行。

7,、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動（三反：反松懈,、反麻痹、反違章,；三查：查思想,、查落實、查隱患,；一抓好：抓好隱患治理整改）,，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生,。

（四）提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平,。

1、把防火,、防爆炸,、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼碜?，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度，從管理中進一步完善,。

2,、加強對三廢的排放和利用?！叭龔U”排放,、“三廢”處理,、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設(shè)施的進行嚴格管理并做好臺帳

3、加強對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置,、洗眼器,、急救箱、氧氣（空氣）呼吸器等應(yīng)急設(shè)備（施）維護保養(yǎng),，各單位要落實專人負責,，確保隨時有效好用。

4,、完善應(yīng)急救援保障體系，進一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力,。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案,，除廠部組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練，各二級單位要對關(guān)鍵裝置和重點部位每半年進行一次應(yīng)急演練,，提高各級組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力,。

（五）做好職業(yè)病防治、勞動保護工作,，保障職工安全健康,。

1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》,，加強職業(yè)病防治工作,。各單位在檢修、技改,、內(nèi)部環(huán)境整治時,，要不斷改善作業(yè)場所條件。

2,、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,，并向職工公告。各單位要采取有效措施,，杜絕跑,、冒、滴,、漏,，確保塵毒監(jiān)測達標率100%。

3,、加強勞保用品的管理,，對勞保用品的計劃、審批,、訂購質(zhì)量,、發(fā)放把關(guān),，并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴,、使用,。

4、有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查,，保障職工的健康,。

網(wǎng)絡(luò)安全年度計劃篇十五

一、個人年度發(fā)展總目標：

這一學(xué)年里,，本人就教學(xué)教育方面做了持久的奮斗目標,。

（一）、教學(xué)工作

在教學(xué)工作上,，根據(jù)學(xué)校的工作目標和教材的內(nèi)容,，了解學(xué)生的實際情況通過鉆研教材、研究具體教學(xué)方法,，制定了切實可行的學(xué)期工作計劃,，保證了整個教學(xué)工作的順利開展。

在教學(xué)的過程中,，學(xué)生是主體,，讓學(xué)生學(xué)好知識是老師的職責。因此,，在教學(xué)之前,，貫徹《九年義務(wù)教育教學(xué)大綱》的精神，認真細致地研究教材,，研究學(xué)生掌握知識的方法,。通過鉆研教學(xué)大綱和教材，不斷探索,，嘗試各種教學(xué)的方法,，積極進行教學(xué)改革。積極參加市教研室,、及學(xué)校組織的教研活動,，通過參觀學(xué)習(xí)，外出聽課等教學(xué)活動,，吸取相關(guān)的教學(xué)經(jīng)驗,，提高自身的教學(xué)水平。通過利用網(wǎng)絡(luò)資源,、各類相關(guān)專業(yè)的書報雜志了解現(xiàn)代教育的動向,，開拓教學(xué)視野和思維。藝術(shù)需要個性,，沒有個性就無所謂藝術(shù),。在教學(xué)中尊重孩子的不同興趣愛好,，不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式，方法等等,，使他們形成自己不同的風(fēng)格,，不強求一律。藝術(shù)的魅力就在于審美個性的獨特性,，越有個性的藝術(shù)就越美,，越能發(fā)現(xiàn)獨特的美的人就越有審美能力，越有創(chuàng)造力,。所以,，在中學(xué)教育中，有意識地以學(xué)生為主體,，教師為主導(dǎo),，通過各種教學(xué)手段，充分調(diào)動他們的學(xué)習(xí)興趣及學(xué)習(xí)積極性,。讓他們的天性和個性得以自由健康的發(fā)揮。讓學(xué)生在視,、聽,、觸、覺中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方式,，使學(xué)生在輕松的氛圍下快樂地學(xué)習(xí)和生活,。

（二）、班主任工作

在擔任班主任工作中,，做到認真完成學(xué)校布置的各項工作,，重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng),，深入了解每個學(xué)生的思想動態(tài),。嚴格管理，積極與家長配合,，研究教育學(xué)生的有效方法,。及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在擔任班主任工作期間,，針對學(xué)生常規(guī)工作常抓不懈,，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)、清潔衛(wèi)生等良好的習(xí)慣,。努力創(chuàng)造一個團結(jié)向上,，富有朝氣的班集體。

二,、個人具體發(fā)展目標：

1,、思想道德計劃

本人熱愛教育事業(yè),，擁護黨的各項路線、方針,、政策,，遵紀守法。自任現(xiàn)職以來,，認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),，認真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》；認真學(xué)習(xí)理論,、重要思想以及xx屆四中全會精神,；忠實黨和國家的教育方針，堅持四項基本原則,，團結(jié)同志,，遵守紀律，服從安排,。在實際工作中,，注重師德修養(yǎng)，愛崗敬業(yè),。既教書,，又育人，辛勤耕耘,，在三尺講臺上灑下了辛勤的汗水,，把自己的青春年華無私奉獻給教育事業(yè)。力爭能出色地完成上級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校分配的各項工作任務(wù),。

2,、理論素養(yǎng)計劃：

1、認真學(xué)習(xí),，提高教育教學(xué)理論知識

(1),、多參加區(qū)，教育局組織的教師培訓(xùn),，認真聽課,，作好筆記，抓住學(xué)習(xí)的好機會,。

(2),、認真參加學(xué)校組織的校本培訓(xùn)，參與討論,，善于質(zhì)疑,。

(3)、利用課余時間學(xué)習(xí)新課程改革方面的文本知識,，并在教育教學(xué)實踐當中不斷提高自己的教育教學(xué)水平,。

(4),、聽從學(xué)校按排，積極參加各類繼續(xù)教育的培訓(xùn),。

2,、認真實踐，提高教育教學(xué)水平,。

(1),、每學(xué)期積極參與公開課的教學(xué)和展示活動。

(2),、配合教研組開展課題研究,，及時搜集資料，撰寫課題小結(jié),。

3,、努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),。

(1),、加強師德修養(yǎng)，培養(yǎng)自己的耐心和細心,，多看看修身養(yǎng)性方面的書籍,。

(2)、課件制作,。向有課件制作方面特長的老師學(xué)習(xí)，爭取上一堂有課件的課,。.

(3),、切合學(xué)生的實際，提升自己的人格魅力,，用魅力和激情教學(xué),，感染學(xué)生

(4)、有學(xué)歷進修的機會一定把握住,，努力提高自己的理論知識,，為實際教學(xué)奠定理論的基石。

3,、業(yè)務(wù)能力計劃：

（1）.每天做好常規(guī)的備課,、上課、批改作業(yè)等工作,；

（2）.認真細致地研究教材,，研究學(xué)生掌握知識的方法。通過鉆研教學(xué)大綱和教材,，不斷探索,，加強學(xué)習(xí),，盡快提高專業(yè)化水平，不斷更新知識,，積極進行教學(xué)改革,。

（3）.參與公開教學(xué)，配合學(xué)校開展好各種教學(xué)展示活動,；

（4）.重視信息化建設(shè),，盡量多用課件上課，做到形象生動,，吸引學(xué)生,，達到教學(xué)的目的；

（5）.努力提高教學(xué)質(zhì)量,，在自己的努力下,，力爭使學(xué)生的成績有很大的提高；

（6）.力爭創(chuàng)建優(yōu)秀班隊集體,，參與學(xué)校臨時組織的各項教育教學(xué)活動并出色完成交給的任務(wù),。

4、教育科研計劃：

（1）.積極參加市教研室,、及學(xué)校組織的教研活動,，通過參觀學(xué)習(xí)，外出聽課等教學(xué)活動,，吸取相關(guān)的教學(xué)經(jīng)驗,，提高自身的教學(xué)水平。

（2）.積極摘抄業(yè)務(wù)理論知識,，嘗試撰寫教育教學(xué)論文和經(jīng)驗總結(jié),，爭取科研能力有所起色和進步。計劃在教育教學(xué)上各完成一篇有質(zhì)量的論文,。

（3）.積極投入到教學(xué)比賽中,，初步有準備參加耕耘獎的選拔。

總之,，作為教育教學(xué)的第一線教師,，作為新課改的實踐者，應(yīng)追逐教育教學(xué)最前沿的意識,，樹現(xiàn)代化的育人觀和人才觀,，不斷把握教育的真諦，更新教育觀念,，改進教學(xué)方法,、教學(xué)行為和教學(xué)手段，擴大知識面，完善知識結(jié)構(gòu),，以適應(yīng)新課改的需要,，并努力成為新課改浪潮中的優(yōu)秀教師。以上是本人三年中初步制定的個人目標,，其他方面還要依據(jù)學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃及時調(diào)整和跟進,。