時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,寫一份計(jì)劃吧,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
煤礦年度生產(chǎn)工作計(jì)劃 煤礦年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃篇一
貫徹落實(shí)富縣政府和上級(jí)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,,圍繞安全工作中心,,有針對(duì)性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,抓好基層和基礎(chǔ)工作,。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際,制定具體措施方案,,抓好貫徹落實(shí),,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
一,、完善安全監(jiān)管組織,、機(jī)制和保障體系
1、我礦將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策,、部署和領(lǐng)導(dǎo),研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃,、方案和措施,,組織安全監(jiān)管和檢查,并實(shí)施安全考核,。二,、進(jìn)一步完善煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,,完善考核獎(jiǎng)懲保障措施,,煤礦技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并進(jìn)一步建立完善周查月檢,、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,,對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔,,嚴(yán)格按照定人,、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改,,實(shí)行隱患整改追蹤,、反饋和銷號(hào)制度,確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位,。
二,、積極推進(jìn)安全機(jī)制,、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步
我礦將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,,開展煤礦測評(píng)分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施,。實(shí)行重點(diǎn)頭面重點(diǎn)監(jiān)控,對(duì)我礦所有的井下各系統(tǒng)進(jìn)行重新模底,、排查,明確災(zāi)害區(qū)域,,追蹤督促落實(shí)整改,。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立完善礦級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái),,并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”,,努力提高煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。
三,、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
1,、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度,,并堅(jiān)持做好周檢工作,,每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達(dá)100%,,對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理,,及時(shí)抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改,。二,、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,,每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充,,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實(shí)際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn),。三,、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,煤礦法定代表人每月下井不少于5天,,煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井不少于9天,,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于25天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,,各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井,,深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施
落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組,。
四,、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
認(rèn)真總結(jié)近年來煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,查找差距和不足,,按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,,進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍,。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排煤礦所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,,實(shí)行分類指導(dǎo),,加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,,確保20xx年實(shí)現(xiàn)我礦80%的工作面達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
五,、加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管
強(qiáng)化對(duì)我礦資源整合,、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,,嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核,,促進(jìn)安全有序施工建設(shè),確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗(yàn)收,。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo),,明確期限,全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度,,保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收,。
六、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理
嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,,建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系,。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料,、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙,,采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測填圖一次,并實(shí)行季度交換制度,。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理,,完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),積
極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),,提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力,。嚴(yán)抓巷道封閉管理,強(qiáng)化密閉拆封審批制度,,從源頭上消除安全隱患,。高度重視抓好礦井水害防治工作,,扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū),、地表水的水情水患,,實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對(duì)改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機(jī),提高安全保障水平,。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革,,淘汰落后采煤方法、 生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,提高采掘機(jī)械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力,。
七、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)
我礦將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),,充分利用各種載體和宣傳方式,,深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),,強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識(shí),。扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),,努力提高職工整體素質(zhì)。加大煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,,提升煤礦技術(shù)管理水平,。
富縣德馨煤礦
煤礦年度生產(chǎn)工作計(jì)劃 煤礦年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃篇二
各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,我代表鑄造廠職工,,對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)前來檢查指導(dǎo)工作,,現(xiàn)場辦公解決問題,表示衷心的感謝,。下面根據(jù)《通知》的要求,,將我單位下半年工作的主要工作計(jì)劃作簡要匯報(bào),不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正,。
一,、下半年安全管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及改制改革方面的工作計(jì)劃
近期,,通過公司上下不懈的努力,,在安全、生產(chǎn)、市場開發(fā)方面都有了很大的改觀,。下半年,,預(yù)計(jì)鑄造行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖,我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī),,增長加市場開發(fā)及銷售人員,,制定特殊的獎(jiǎng)勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)其積極性,,力爭在市場開發(fā)上取得新的突破,。目前,各種產(chǎn)品的訂單已基本滿足下半年的生產(chǎn)需要,,公司將采取多種措施,,在確保安全的前提下,提高產(chǎn)量,,爭取產(chǎn)值及利潤的大幅提高。全年預(yù)計(jì)完產(chǎn)值2500萬元,,銷售收入2300萬元,,實(shí)現(xiàn)利潤50萬元,應(yīng)收帳款壓縮在400萬元之內(nèi),。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),,我們將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作。
首先,,要不斷加強(qiáng)安全管理工作
我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故,。
一是堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作,。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn),,不斷強(qiáng)化意識(shí)安全,。
二是繼續(xù)深入開展安全用電為重點(diǎn)的安全整頓活動(dòng)。對(duì)所有用電設(shè)備的接地情況進(jìn)行排查整改,,并加強(qiáng)臨時(shí)用電管理,,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的用電設(shè)備、供電線路進(jìn)行每月不少于兩次的檢查測試,,對(duì)有問題的零部件及線路及時(shí)進(jìn)行更換,,確保安全用電。
三是突出安全重點(diǎn),,抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場管理,堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)二十四小時(shí)值班、車間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好大爐,、砂輪,、酸洗、高壓脫臘,、行車吊運(yùn)等要害部位的管理工作,。
四是堅(jiān)持安全常規(guī)管理,對(duì)安全工作常抓不懈,。開好車間班前會(huì),,要健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查,、設(shè)備檢修,、交等記錄,將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案,,便于分析查找問題,。
其次,要努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量
7月底,,張總及非產(chǎn)業(yè)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我公司進(jìn)行工作調(diào)研,,對(duì)公司的各項(xiàng)工作提出了要求。為此,,我們召開了專門會(huì)議進(jìn)行落實(shí)安排,,確定了下一步生產(chǎn)經(jīng)營方面的工作重點(diǎn)。
一是加大回款力度,,提高資金使用效率,,減少流動(dòng)資金占用。我們將加大回款力度,,盡快回籠資金;堅(jiān)持材料采購小批量,、快周轉(zhuǎn);根據(jù)生產(chǎn)需要將庫存原材料與供貨商進(jìn)行調(diào)換;嚴(yán)格控制車間占用資金數(shù)量;對(duì)在線產(chǎn)品進(jìn)行核查處理。
二是提高員工的質(zhì)量意識(shí),,加大質(zhì)量管理力度,,不斷提高成品率。我們將教育職工牢固樹立“質(zhì)量就是效益’’,,“質(zhì)量就是企業(yè)的生命’’的理念;專兼職質(zhì)量檢查員要及時(shí)反饋和解決問題;加強(qiáng)質(zhì)量的過程控制;認(rèn)真對(duì)待客戶在質(zhì)量方面提出的問題,。
三是樹立勤儉辦企業(yè)的思想,強(qiáng)化成本意識(shí),,減少不必要開支,。我們將通過提高成品率降低
成本;從產(chǎn)品試制上認(rèn)真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用支出;嚴(yán)格控制差旅費(fèi)和運(yùn)費(fèi);對(duì)各車間人員進(jìn)行合理調(diào)配裁減。
四是加大市場開發(fā),,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,增加產(chǎn)品銷量,。我們將對(duì)客戶進(jìn)行梳理,積極開發(fā)新客戶,,鞏固老客戶;重點(diǎn)保護(hù)兩個(gè)精鑄車間的市場,,適當(dāng)開發(fā)砂型、覆膜砂,、機(jī)加工產(chǎn)品市場;堅(jiān)持面向國際市場的思路,,爭取需求穩(wěn)定的大客戶,確保銷售渠道暢通;爭取機(jī)加工車間早日上馬,,形成終端產(chǎn)品,,增加產(chǎn)品利潤空間。
五是加強(qiáng)“四好班子”建設(shè),,創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),。我們將在鞏固保先教育成果的基礎(chǔ)上,抓好廉政建設(shè),、開展效能監(jiān)察,,深化廠務(wù)公開、努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),,搞好“雙建塑”工作,,加強(qiáng)“四好班子”建設(shè),為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境,。
最后,要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改制改革工作,。
下半年我們將按照集團(tuán)公司主輔分離,,輔業(yè)改制工作的要求,積極發(fā)動(dòng),,認(rèn)真組織,,力爭一步到位成立由員工控股的股份制企業(yè),依法建立股東大會(huì),、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì),完善公司法人治理結(jié)構(gòu),,做好職工身份置換工作,。目前,我們要把工作重點(diǎn)放在提高公司效益,,增加員工收入,,樹立職工對(duì)公司發(fā)展前景的信心,爭取員工的支持,,為改制工作的順利開展打下良好的基矗
二,、希望集團(tuán)公司幫助解決的幾項(xiàng)問題,。
一是折舊與利息問題。從籌建至今,,所有投資全部為集團(tuán)公司貸款,,沒有實(shí)收資本,導(dǎo)致每月的利息支出數(shù)額較大,。鑒于經(jīng)濟(jì)不景氣回款十分困難,,新產(chǎn)品開發(fā)又需資金注入及公司資金周轉(zhuǎn)緊張等原因,特申返還20xx年已交納的折舊費(fèi)49,。9萬元,、退回05年已交的貸款利息59。5萬元及今后每月不再提取貸款利息,。
二是電費(fèi)問題,。電費(fèi)占我產(chǎn)品成本14%左右,電費(fèi)上漲使產(chǎn)品成本漲幅過大,,希望領(lǐng)導(dǎo)在電費(fèi)方面進(jìn)行優(yōu)惠,。
三是資金問題。由于資金不足的原因,,機(jī)加工車間主要設(shè)備采購不能到位,,難以形成終端產(chǎn)品,直接面向客戶,,提高利潤空間,,特請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在貸款方面予以支持。
總之,,為實(shí)現(xiàn)下半年預(yù)計(jì)目標(biāo),,我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,,發(fā)揚(yáng)員特別能吃苦,,特別能戰(zhàn)斗的精神,從點(diǎn)滴小事做起,,以“4e”“6s”精細(xì)化管理活動(dòng)為載體,,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,,外樹形象,,力爭通過扎實(shí)有效的工作,實(shí)現(xiàn)年初與集團(tuán)公司簽訂的經(jīng)營指標(biāo),。
煤礦年度生產(chǎn)工作計(jì)劃 煤礦年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃篇三
201x繼續(xù)以“安全第一,,預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,,確保實(shí)現(xiàn)市交通局下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),,以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃:
一,、安全目標(biāo)
201x年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是:
1、 杜絕死亡,、重傷事故,;
2、 杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故,;
3,、 杜絕火災(zāi)事故;
4,、 杜絕食物中毒和重大傳染病事故,;
5、 輕傷事故率不超過3‰,;
6,、 維護(hù)現(xiàn)場達(dá)標(biāo)率為100%;
7,、 三級(jí)安全教育率為100%,;
8、 所承修的維護(hù)項(xiàng)目符合文明安全維修服務(wù)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的要
積極爭創(chuàng)文明單位,。
二,、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任,,公司將成立“項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,組長由姚仲平擔(dān)任,、副組長由羅玉亮擔(dān)任,、各部門主管為小組成員,具體安全事項(xiàng)由質(zhì)安部和各部門安全員負(fù)責(zé),,逐層監(jiān)督報(bào)告。以便能更有效的落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),,組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱
患,,監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
2,、為進(jìn)一步確?!罢l主管,誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,,高速公路養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門,、各班組負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
3,、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度,、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況,。做到責(zé)任明確到人,,考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”,,即:組織到位,、職責(zé)到位、檢查到位,、考核到位,、獎(jiǎng)懲到位。
三,、安全教育
為使安全生產(chǎn)深入人心,,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,,養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將健全安全生產(chǎn)教育制度,,定期或不定期進(jìn)行安全教育,對(duì)養(yǎng)護(hù)處全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作,,養(yǎng)護(hù)處將根據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),。
四、安全檢查
養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將對(duì)所有養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,、平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,,如季節(jié)性安全檢查、防雷電,、防火,、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改,、并跟蹤復(fù)查整改效果,。
五、安全生產(chǎn)例會(huì)
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度,,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié),、解決、布置安全生產(chǎn)工作,。
六,、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標(biāo)體系
的正常運(yùn)行,。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法律,,法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí),,保證若在維護(hù)生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速,、高效,、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。養(yǎng)護(hù)處嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作,,確保所屬養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目順利通過內(nèi)審及外審,。
七、重大危險(xiǎn)源的管理
根據(jù)各個(gè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn),,各養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目應(yīng)建立各項(xiàng)目的危險(xiǎn)源清單,,同時(shí)“重點(diǎn)問題重點(diǎn)管理,重點(diǎn)問題專人管理”,,制定相應(yīng)的管理制度,。
八、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育,,加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育,加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程,,遵章作業(yè)教育,,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作,,提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力,。
九、201x年各項(xiàng)安全工作重點(diǎn):
201x年各項(xiàng)目根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn),,有針對(duì)性的開展安全教育及技術(shù)交底,,落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,安全工作重點(diǎn)如下:
1,、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2,、建立安全生產(chǎn)保證體系,。
3、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)要嚴(yán)格按照維護(hù)組織設(shè)計(jì),、專項(xiàng)維護(hù)方案的要求組織維護(hù),。在維護(hù)前做好安全教育、安全技術(shù)交底,,維護(hù)中加強(qiáng)檢查,
維護(hù)完畢后座好驗(yàn)收工作,。
4,、項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)維護(hù)過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、及時(shí)糾正違章,、督促安全隱患整改,。
5,、 對(duì)新進(jìn)場的維護(hù)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,建立三級(jí)安全教育卡,。
6,、有關(guān)部門及項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)維護(hù)現(xiàn)場安全工作的檢查,開展定期,、不定期,、專項(xiàng)檢查,及時(shí)督促項(xiàng)目部隊(duì)存在的隱患進(jìn)行整改,。
7,、維護(hù)現(xiàn)場建立義務(wù)消防隊(duì)消防制度,加強(qiáng)用火管理,,定期對(duì)維護(hù)現(xiàn)場的防火工作進(jìn)行檢查,。
8、夏季維護(hù)做好防汛,、防雷,、防暑工作;冬季維護(hù)做好防凍,、防滑,、防火、防煤氣中毒,。
9,、根據(jù)本養(yǎng)護(hù)處養(yǎng)護(hù)工程特點(diǎn),制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,,并報(bào)有關(guān)部門備案,。
10、“五一”,、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班,、確保節(jié)日安全,。
11、做好內(nèi)業(yè)資料,,配合好各部門迎接“201x年國檢”,。
201x年各養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的安全意識(shí),,切實(shí)防范事故的發(fā)生,,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
煤礦年度生產(chǎn)工作計(jì)劃 煤礦年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃篇四
20xx年是集團(tuán)公司“十三五”開局之年,也是深化改革,、求生圖存的關(guān)鍵之年,,為確保集團(tuán)公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,現(xiàn)將20xx年安全工作安排如下:
一,、指導(dǎo)思想
以和關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話精神為指導(dǎo),,認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,牢固樹立“敬畏生命,、敬畏制度,、敬畏責(zé)任”的安全意識(shí),進(jìn)一步建立健全“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé),、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和“底線思維”,,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標(biāo),,確保集團(tuán)公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
二,、工作目標(biāo)
(一)安全目標(biāo):生產(chǎn)礦井杜絕3人及以上死亡事故和二級(jí)及以上非傷亡列級(jí)事故,,努力實(shí)現(xiàn)零亡人,千人負(fù)傷率控制在1.0以下;地面生產(chǎn)單位杜絕重傷及以上人身事故和非傷亡列級(jí)事故,。
(二)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo):本部礦井和xx煤業(yè)煤礦鞏固一級(jí),,爭創(chuàng)一流水平;xx公司鞏固二級(jí),爭創(chuàng)一級(jí);非煤單位爭取全部實(shí)現(xiàn)行業(yè)達(dá)標(biāo),。
三,、總體思路
20xx年安全工作總體思路是:突出一個(gè)重點(diǎn),守住兩條防線,,堅(jiān)持三項(xiàng)原則,,落實(shí)五個(gè)責(zé)任,強(qiáng)化七項(xiàng)建設(shè),,實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo),。
突出一個(gè)重點(diǎn):就是突出“一通三防”重點(diǎn),堅(jiān)決消滅瓦斯,、火災(zāi)及煤塵事故,。
守住兩條防線:就是堅(jiān)守生命安全“紅線”,嚴(yán)守依法生產(chǎn)“底線”,。
堅(jiān)持三項(xiàng)原則:就是堅(jiān)持“管理,、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則,,堅(jiān)持“有疑必停”的原則,。
落實(shí)五個(gè)責(zé)任:就是落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任,、落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任、落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的管理及監(jiān)管責(zé)任,、落實(shí)各職能部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任,、落實(shí)員工崗位操作安全責(zé)任。
強(qiáng)化七項(xiàng)建設(shè):就是強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè),,完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng);強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),,細(xì)化實(shí)用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化隱患排查治理體系建設(shè),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生健康體系建設(shè),,體現(xiàn)職業(yè)健康與生命安全并重;強(qiáng)化科技支撐體系建設(shè),,提升智慧化礦山水平;強(qiáng)化應(yīng)急救援體系建設(shè),加強(qiáng)應(yīng)急演練,,提高應(yīng)急處置能力;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)體系建設(shè),,提升全員安全素質(zhì)。
煤礦年度生產(chǎn)工作計(jì)劃 煤礦年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃篇五
20xx年是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展,、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,,是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,積極參與企業(yè)建設(shè),,認(rèn)真履行崗位職能,,積累基層工作經(jīng)驗(yàn),努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,,為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,,在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,分析形勢,,展望未來,聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,,特制定20xx年個(gè)人年度工作計(jì)劃:
一,、指導(dǎo)思想
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的統(tǒng)一為最高宗旨,,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,,積極融入企業(yè)發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),,嶄新的精神風(fēng)貌,、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
二,、工作目標(biāo)
藍(lán)圖繪就,,目標(biāo)確定,關(guān)鍵在于抓好落實(shí),。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),,要切實(shí)做好以下四方面工作:
1、轉(zhuǎn)變觀念,,明確奮斗目標(biāo),。
俗話說“意識(shí)反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,,心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度,。因此,面對(duì)新的工作崗位,,新的工作環(huán)境,,今年要突出做好兩個(gè)方面的工作:
(一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作角色,。
面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,,今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變,一個(gè)認(rèn)清”,,即轉(zhuǎn)變工作角色,,認(rèn)清工作形勢。為此,,一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí),,提高意識(shí),要從大局意識(shí)出發(fā),,站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,,則安之”的觀念,,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,,處理事情時(shí),,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,,樹立全局意識(shí),,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
(二)實(shí)事求是,,重建職業(yè)規(guī)劃,。
目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo),。因此,,一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則,,重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),,然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年,、逐月進(jìn)行分解,讓自己對(duì)職業(yè)成長有一個(gè)清晰的目標(biāo),,隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),,努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),,因績提升,,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中,、常念口中,,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,,并力爭做到三月一回顧,、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),,確保目標(biāo)不流于形式,,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。
2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提升個(gè)人素質(zhì)
學(xué)習(xí)是歷史使命,是時(shí)代要求,,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終,,要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體獎(jiǎng)。因此,,要從三方面著手:
(一)加強(qiáng)思想政治工作計(jì)劃,。
思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),,隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,,更善于觀察問題,,分析問題,思考問題,。作為一名新世紀(jì)的青年,,更要自覺加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),使自己更好的服務(wù)于企業(yè),,服務(wù)社會(huì),。因此,要積極做好以下三方面:
一要加強(qiáng)理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),,運(yùn)用馬克思主義的立嘗觀點(diǎn)和方法來端正自己的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,,在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,,增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策,、文件和規(guī)章的自覺性和堅(jiān)定性。
二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,,建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業(yè)創(chuàng)建礦區(qū)的目標(biāo),,積極進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng),,進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德,、家庭美德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí),,努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神,。
三要積極抵制不良社會(huì)風(fēng)氣的侵蝕,,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,,努力維護(hù)唐安煤礦積極健康,、安定祥和、融洽生動(dòng)局面,。
(二)始終牢記安全教育工作計(jì)劃,。
煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,,沒有安全就沒有發(fā)展,,要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展,。因此,作為一名井下工人,,要思想上高度重視安全工作,,嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀(jì),,強(qiáng)化決不違章蠻干,、向三違隱患宣戰(zhàn),認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的“井下文化長廊”,、“安全知識(shí)考試”,、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變,,爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工,。
(三)強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線,。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,,首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),,按照隊(duì)班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),,熟悉隊(duì)班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,,明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務(wù),,進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺性;第三要向“書本學(xué),、向師傅學(xué)、向同事學(xué),、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和通過唐礦“互幫互助”等活動(dòng),,虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育,而且要善于學(xué)習(xí),、勤于思考,,在干中學(xué)、學(xué)中干,,明確工作的運(yùn)行和處理問題的程序,,做到守紀(jì)律、知程序,、明內(nèi)容,、講方法,學(xué)于用,、知與行,、說與做的統(tǒng)一,,同時(shí)要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級(jí)各類人員的交流和溝通,確保各項(xiàng)交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團(tuán),、煤礦和隊(duì)班組織的各項(xiàng)安全知識(shí)與技能培訓(xùn),,積極參加檢測評(píng)估,完成培訓(xùn)任務(wù),,保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電,,真正做到干中學(xué),學(xué)中干,,活到老,,學(xué)到老,逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,。
三,、勤奮工作,積極回報(bào)企業(yè)
立足本職,,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式,,而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn)。唐礦是一個(gè)企業(yè),,同時(shí)也是一個(gè)事業(yè),,做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,,做人和做事,,要對(duì)得起社會(huì),對(duì)得起企業(yè),,對(duì)得起自己的良心,。唐礦是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設(shè)了成長的道路,、搭建了成才的平臺(tái),、奠定了成功的希望。因此,,只有踏實(shí)工作,,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,,工作才會(huì)不是一句空話,。無論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作,,都要堅(jiān)持謙虛,、謹(jǐn)慎、不驕,、不躁,。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情,,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實(shí)實(shí)履好職,,踏踏實(shí)實(shí)干好本職,,常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展,。
四,、拓展領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值
自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值相結(jié)合,,是人的社會(huì)本質(zhì)的必然要求,。只有個(gè)人為企業(yè)多做貢獻(xiàn),才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足,,才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。目前,唐礦的深化改革和強(qiáng)勁發(fā)展為我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇,,創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個(gè)人平臺(tái)提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái),,我們要本著對(duì)崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,,充分施展個(gè)人才華,,真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。因此,,首先要密切關(guān)注唐礦發(fā)展,、及時(shí)了解唐礦信息,,通過網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊、電視等新聞媒介,,敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向,,保持工作的主動(dòng)性。其次是要樹立高尚的品格,,做到眼界寬廣,、胸襟廣闊、淡泊名利,、甘于奉獻(xiàn),、堅(jiān)持原則,努力展現(xiàn)“人人代表唐礦形象,,處處體現(xiàn)唐礦風(fēng)采”當(dāng)代礦工的良好風(fēng)貌,。三要充分挖掘個(gè)人特長,積極參與企業(yè)文化宣傳工作,,并在方針政策,、規(guī)章法紀(jì),、制度程序范圍內(nèi),為提高工作效率,、工作質(zhì)量,,工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作,,積極參與煤礦的各項(xiàng)歷史進(jìn)程,,不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和才干,努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統(tǒng)一,。
平凡的事業(yè)承載新的希望,,宏偉的目標(biāo)開啟新的夢想。面對(duì)新的工作,、新的挑戰(zhàn),,新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,。我相信:有唐安煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),,有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的唐礦員工,,唐安煤礦也一定會(huì)在建設(shè)精品化礦井的偉大進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!