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變電站述職報(bào)告 變電站員工工作述職優(yōu)秀(5篇)

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變電站述職報(bào)告 變電站員工工作述職優(yōu)秀(5篇)
時(shí)間:2024-03-20 19:43:55     小編:zdfb

報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。報(bào)告書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

變電站述職報(bào)告 變電站員工工作述職篇一

一、各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況

1,、安全記錄及電量狀況

截至20xx年12月25日,,變未中斷安全記錄,安全運(yùn)行達(dá)781天,。從20xx年12月26日起,,到20xx年12月25日,變電站總共送出超過260萬(wàn)kwh的電量,,為周圍工廠和我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有必須的貢獻(xiàn),。

2、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝臵運(yùn)行狀況

截至20xx年12月25日,,變電站繼電保護(hù)動(dòng)作30次,,其中35kv設(shè)備動(dòng)作3次,10kv保護(hù)動(dòng)作27臺(tái)次,,動(dòng)作均正常,,多為雷雨大風(fēng)天氣線路接地造成。

3,、設(shè)備的消缺狀況

本站全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷10項(xiàng),,已經(jīng)處理8項(xiàng),設(shè)備消缺率達(dá)80%,。

4,、設(shè)備的維護(hù)、定檢,、及大修技改狀況

1)設(shè)備檢修狀況:八里碑20xx年上半年完成了對(duì)變電站清掃預(yù)試工作,,檢驗(yàn)的設(shè)備均正常。

2)大修技改狀況:由于迎峰度夏計(jì)劃,,我站更換了35kv進(jìn)線電纜及完成了配合其它保護(hù)定檢,。大大將低了斷電事故的發(fā)生機(jī)率。

3)設(shè)備維護(hù)狀況:本站今年的清掃及更換35kv進(jìn)線電纜工作都是較大范圍的停電工作,,在工作期間本站也組織了值班員對(duì)所有停電設(shè)備瓷瓶進(jìn)行清掃,;對(duì)35kv、10kv開關(guān)柜進(jìn)行清掃,;對(duì)35kv,、10kv開關(guān)柜進(jìn)行漏洞堵泥封堵等工作。

二,、變電站主要工作狀況

一月份本站進(jìn)行了春節(jié)前安全大檢查,、春節(jié)繼電保護(hù)專項(xiàng)檢查,。確保春節(jié)供電正常。

本月還由于班組定級(jí)檢查,,變電站人員也對(duì)班組工作記錄,、工器具等日常工作進(jìn)行規(guī)范化整理。

三月份我變電站認(rèn)真進(jìn)行了春季安全大檢查,,檢查出來的問題除設(shè)備因素如設(shè)備老化或其它無法停電等因素不能處理的,,均在當(dāng)月處理完畢,月還進(jìn)行了專項(xiàng)整治的現(xiàn)場(chǎng)警示線工作以及“變百日安全無事故”活動(dòng)總結(jié),。

四月份我變對(duì)繼電保護(hù)普查進(jìn)行檢查,,檢查出一些問題均能及時(shí)上報(bào),問題也在本月的定檢中得到了更改,。

五月,、六月份我站開展了“抗震救災(zāi),從我做起”活動(dòng),,要用自己的實(shí)際行動(dòng)為國(guó)家為災(zāi)區(qū)出一份微薄之力,。

七月份處于高溫雷雨季節(jié),本站對(duì)抓好高溫雷雨季節(jié)分局變電站迎峰度夏安全工作進(jìn)行了檢查,,并認(rèn)真總結(jié)上報(bào),,且對(duì)高溫雷雨季節(jié)容易出現(xiàn)的事故進(jìn)行了事故預(yù)想。

八月,、九月份我站主要真對(duì)奧運(yùn)保供電開展工作,,對(duì)變電站進(jìn)出入及防盜防破壞工作加強(qiáng)管理,嚴(yán)格落實(shí)保電工作,,

確保了變電站安全穩(wěn)定的運(yùn)行,,確保了奧運(yùn)會(huì)的順利進(jìn)行。十月份本站開展了秋季安全大檢查活動(dòng),,還進(jìn)行了設(shè)備編

號(hào)牌的更換,、室外刀閘輔助開關(guān)箱封堵泥的工作,及開關(guān)柜

封堵泥的工作,。

十一月十二月份組織全站人員進(jìn)行了“迎風(fēng)防寒”動(dòng)員,

并且對(duì)冬季工作進(jìn)行了分配任務(wù),,并計(jì)劃好設(shè)備,、記錄等整

改的措施和時(shí)間。

其它專責(zé)衛(wèi)生,、節(jié)點(diǎn)測(cè)溫,、蓄電池維護(hù)、班組記錄,、班組

報(bào)表,、班組建設(shè)學(xué)習(xí)均正常進(jìn)行,。

三、安全生產(chǎn)工作狀況

1,、認(rèn)真開展安全活動(dòng)

本站今年依然能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的安全文件精神,,定期召開

全站安全活動(dòng),總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作,,剖析不安全的思想

和行為,。透過學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程,,增強(qiáng)了職工的安全

意識(shí),。一年來,變?nèi)竟策M(jìn)行了50次安全學(xué)習(xí)活動(dòng),,各類

學(xué)習(xí)資料40多份,;全年進(jìn)行反事故演習(xí)12次、事故預(yù)想12

次,;進(jìn)行春秋季安全大檢查和其他專項(xiàng)檢查共9次,,每月安

全自檢均認(rèn)真對(duì)待不避問題,查出多處問題均總結(jié)上報(bào),,能

自行處理的均處理完好,,處理了35kv電纜溝一次電纜進(jìn)線

起火問題;處理了10kv電纜溝二次電纜進(jìn)線防火墻老鼠竄

入問題,;處理了室外刀閘輔助開關(guān)箱不密封問題等,,充分體

現(xiàn)出了本站人員對(duì)我變電站安全運(yùn)行的主人翁態(tài)度。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”

一年來,,我變電站嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,加強(qiáng)了對(duì)“兩票”的管理力度,,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)“兩票規(guī)定”對(duì)兩票執(zhí)行過程中產(chǎn)生的問題及時(shí)記錄并認(rèn)真對(duì)待問題,,細(xì)心向?qū)X?zé)、領(lǐng)導(dǎo)詢問處理方法,,不回避問題,,不打馬虎眼。截至20xx年12月25日,,共完成操作票218張,;第一種工作票15張,第二種工作票8張,,事故搶修單3張,,“兩票”合格率均為100%;對(duì)近一年多來單項(xiàng)操作管理嚴(yán)格,認(rèn)真記錄拉閘令和限電線路負(fù)荷狀況,,上千條次的調(diào)度令,,上千次的拉合操作均無差錯(cuò),有力保證了缺電狀況下的電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行,。

四,、變電站規(guī)范化管理狀況

今年變電站的規(guī)范化管理工作是之后上年的未完成的專項(xiàng)整治工作繼續(xù)進(jìn)行的,首先完成了變電站繼電保護(hù)專項(xiàng)整治的工作,,結(jié)合年初其它單位的事故對(duì)站內(nèi)二次設(shè)備進(jìn)行了大檢查,,查出了不少安全隱患都上報(bào)整改完畢;繼電保護(hù)操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作,;結(jié)合班組定級(jí)檢查找出的問題,,也一一整改,如工器具標(biāo)簽不合格,、定臵管理不貼合要求等都進(jìn)行了整改,;三月份的設(shè)備區(qū)隔離護(hù)欄安裝工作也進(jìn)行得很順利,在領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃中按時(shí)完成,,給其它站的工作也起到了示范作用,,八月份本站進(jìn)行了第一次資料整理,將備用資料分離出來便于管理,;結(jié)合我站工作,,管理所對(duì)變電站的各記錄又進(jìn)行了一次統(tǒng)一規(guī)范管理,本站也能認(rèn)真執(zhí)行,,報(bào)表及記錄不再有不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生,。

五、班組建設(shè)狀況

1,、班組培訓(xùn)狀況:變電站按照原計(jì)劃的培訓(xùn)資料,,再加入針對(duì)季節(jié)性以及根據(jù)他人事故進(jìn)行培訓(xùn),過后再結(jié)合事故預(yù)想和反事故演習(xí)以及技術(shù)問答進(jìn)行鞏固,,這樣有針對(duì)性的開展培訓(xùn),,對(duì)提高值班員的理論知識(shí)有很大的促進(jìn)作用,也能有效地提高值班員的事故處理潛力,,而且理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)效果更加顯著,。

2、班組思想道德,、職業(yè)道德及精神禮貌建設(shè)狀況:一年來我站能認(rèn)真組織職工按照局下發(fā)的每月政治學(xué)習(xí)資料進(jìn)行政治學(xué)習(xí),,全年組織政治學(xué)習(xí)29次,在組織學(xué)習(xí)企業(yè)文件叢書的過程中,,本站人員都提高了“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)意識(shí),樹立了新形勢(shì)下供電企業(yè)職工的嶄新形象,使職工在職業(yè)道德建設(shè)方面得到了全面加強(qiáng),。

3,、其它事故預(yù)想、反事故演習(xí),、民主管理及班組現(xiàn)代化管理qc活動(dòng)均正常進(jìn)行,。

六、存在的問題

1,、設(shè)備維護(hù)方面的問題:主要表此刻缺陷的管理方面,,遺留的部分問題也未能記錄在缺陷中,從中體現(xiàn)出了我們值班員對(duì)設(shè)備維護(hù)工作的不足,,更牽扯出值班員工作不細(xì)致,,對(duì)工作打馬虎眼,認(rèn)為不是什么大事就不在意的錯(cuò)誤思想,。而定檢遺留問題更暴露出了專業(yè)技術(shù)不強(qiáng),,且不善于和工作人員溝通詢問等不足之處。

2,、安全生產(chǎn)工作需要繼續(xù)加強(qiáng),。變電站今年內(nèi)雖未發(fā)生中斷安全記錄的事故,但幾次接地短路事故都給我們敲響了警鐘,,說明事故離我們并不遠(yuǎn),。要保證安全生產(chǎn),務(wù)必堅(jiān)持加強(qiáng)職工安全思想教育,,規(guī)范職工日常工作行為,,透過各種先進(jìn)的安全管理手段,有效控制障礙,、事故的發(fā)生,,使安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

3,、培訓(xùn)方面的問題,。本站青工比較多,培訓(xùn)力度卻不大,,水平有待進(jìn)一步提高,。期望上級(jí)能多多到站指導(dǎo),并創(chuàng)造條件外送青工到先進(jìn)站所參觀學(xué)習(xí),,從技術(shù)上為安全生產(chǎn)帶給保證,。

4、基礎(chǔ)管理方面的問題,。本站的基礎(chǔ)管理還不夠不扎實(shí),,規(guī)章制度有待完善,應(yīng)修訂相應(yīng)的規(guī)章制度,并加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,,爭(zhēng)取獲得一級(jí)班組稱號(hào),。

以上就是我對(duì)變電站近一年來的工作所做的總結(jié)。

變電站述職報(bào)告 變電站員工工作述職篇二

20xx年緊緊圍繞省公司1號(hào)文件精神及堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,以深化安全生產(chǎn)“職責(zé)·素質(zhì)”年活動(dòng)為載體,,以“提素質(zhì),、抓執(zhí)行,建機(jī)制,、控風(fēng)險(xiǎn)”為主線,,以“安全風(fēng)險(xiǎn)管控”為抓手,強(qiáng)化超前分析和過程控制,,有效防范事故風(fēng)險(xiǎn),,全面提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理精益化水平,。站內(nèi)精心組織,、周密部署,制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案,。廣泛動(dòng)員了全站運(yùn)行人員的用心性和主動(dòng)性,,堅(jiān)持站長(zhǎng)、值長(zhǎng)帶頭,,人人參與,,營(yíng)造齊抓共管,共保安全的良好氛圍,。落實(shí)安全職責(zé),、安全風(fēng)險(xiǎn),系統(tǒng)分析和查找每項(xiàng)工作,、每個(gè)環(huán)節(jié)的問題,,制定措施,狠抓整改落實(shí),。站內(nèi)繼續(xù)深化開展“三評(píng)”工作,,完成第二輪“三評(píng)”考核工作,確定員工安全等級(jí),。加強(qiáng)了倒閘操作中安全風(fēng)險(xiǎn)管控,,開展作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防范,重點(diǎn)辨識(shí)倒閘操作過程中人身事故和人員職責(zé)事故風(fēng)險(xiǎn),,制定并落實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施,,多層次,、多角度控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),確保倒閘操作現(xiàn)場(chǎng)安全可控,、在控,。

一,、全年完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)狀況

1,、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況:安全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況:(1)必保目標(biāo):本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故,沒有發(fā)生有人員職責(zé)的一般設(shè)備事故,,沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的停電事故,,沒有發(fā)生火災(zāi)事故,沒有發(fā)生一般誤操作事故,,全面完成了分公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)必保目標(biāo),。(2)控制目標(biāo):①人身輕傷事故:1~12月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。②變電事故,、障礙,、異常:1~12月我站未發(fā)生變電事故和障礙,發(fā)生變電設(shè)備異常7項(xiàng),。(3),、儀器、儀表指示正常,。2,、安全天數(shù):安全天數(shù):截止到11月30日為止,**220kv變電站安全天數(shù)為1558天,,**66kv變電站安全天數(shù)為10425天,,**66kv變電站安全天數(shù)為5965天。3,、兩票完成狀況:兩票完成狀況:在今年工作中,,我集控站共執(zhí)行了47份操作票,共522項(xiàng),,合格率為100%,。其中**220kv變電站執(zhí)行了15份操作票,168項(xiàng),;共**66kv變電站執(zhí)行了17份操作票,,共135項(xiàng);頭道66kv變電站執(zhí)行了10份操作票,,共117項(xiàng),;二道66kv變電塔執(zhí)行了5份操作票,共102項(xiàng),;在操作過程中認(rèn)真執(zhí)行了各種規(guī)章制度,,使安全生產(chǎn)有了可靠的保障,,今年我集控站辦理了6張第一種工作票,份第二種工作票,,份帶電198作業(yè)工作票,,共33份工作票。其中**220kv變電站辦理了9份第二種工作票,,2份帶電

作業(yè)工作票,。共11份工作票;**66kv變電站辦理了2張第一種工作票,,5份第二種工作票,,2份帶電作業(yè)工作票,共

9份工作票,;頭道66kv變電站辦理了3張第一種工作票,,3份第二種工作票,2份帶電作業(yè)工作票,,共8份工作票,;二道66kv變電塔辦理了1張第一種工作票,2份第二種工作票2份帶電作業(yè)工作票,,共5份工作票,;合格率全部到達(dá)100%。

二,、全年主要工作回顧:全年主要工作回顧:主要工作回顧

一月份認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省公司20xx年1號(hào)文,,指導(dǎo)全年工作。安監(jiān)部對(duì)“安規(guī)”“工作票實(shí)施細(xì)則”進(jìn)行了考試,,全站人員考試一次全,、部過關(guān),成績(jī)良好,。認(rèn)真貫徹落實(shí)了“兩節(jié)”保供電方案措施,,確保了元旦期間安全供電。

二月份做好春節(jié)期間變電站運(yùn)行值班和安全保衛(wèi)工作,,保證了春節(jié)期間安全可靠供電和防火,、防盜工作。組織全站人員學(xué)習(xí),、貫徹落實(shí)省,、州“職代會(huì)”精神,明確20xx年工作目標(biāo),。制定春檢工作計(jì)劃和組織技術(shù)措施,,并組織落實(shí)。三月份開展了春檢前“五查”工作,,制定了“五查”方案和春檢安全組織,、技術(shù)措施,。組織全站人員進(jìn)行了倒閘操作權(quán)限、變電站運(yùn)行管理規(guī)范,、防誤閉鎖裝置,、運(yùn)行規(guī)程等考試,,確保了春檢工作順利進(jìn)行,。制定“兩抓一建”工作活動(dòng)方案,,并組織執(zhí)行。四月份春檢前安全工器具試驗(yàn),,保證工器具都合格,,完成上級(jí)安全的春檢任務(wù)。主要是和二變和新線修改保護(hù)定值,,頭道變頭和甲線、頭和乙線線路安裝單相電壓互感器,;二道塔10kv農(nóng)電線開關(guān)機(jī)構(gòu)合閘失靈五月份各值打掃室內(nèi)外專責(zé)區(qū)衛(wèi)生,,個(gè)人衛(wèi)生專責(zé)區(qū)擦玻璃。設(shè)備場(chǎng)地進(jìn)行雜草的清除,,持續(xù)一個(gè)干凈良好的辦公環(huán)境,。技術(shù)員總結(jié)春檢各項(xiàng)工作并歸檔;對(duì)生產(chǎn)管理系統(tǒng)中“兩票”資料的錄入,、防誤裝置的使用,、新參加工作的人員進(jìn)行了培訓(xùn);開展迎峰度夏隱患排查工作,,以防范電網(wǎng)大面積停電事故,、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件。

六月份認(rèn)真開展了“安全月”活動(dòng),,制定了活動(dòng)方案,,并組織落實(shí)。各值認(rèn)真組織學(xué)習(xí)繼電保護(hù)規(guī)程,,并結(jié)合本站實(shí)際設(shè)備,,對(duì)照保護(hù)投入運(yùn)行狀況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào),,做好上半年工作總結(jié),,布置下半年工作重點(diǎn)。七月份抓好全站禮貌生產(chǎn)工作,,每值,、每人搞好專責(zé)區(qū)衛(wèi)生,外人進(jìn)變電站鏟草,,做好出入登記,;制定防汛預(yù)案,,加強(qiáng)防汛期間物質(zhì)、車輛和值班的管理,,清理排水,、防洪溝,安全渡過汛期,。八月份和二變,、頭道變、二道塔墻標(biāo)重新制作,,三個(gè)外站新安裝電控大門,;對(duì)所管轄的和一次變及三個(gè)外站新安裝的設(shè)備巡檢儀;完成了**縣慶百年保供電工作,;西山甲,、乙線基礎(chǔ)土建開始施工,各值設(shè)了專責(zé)監(jiān)護(hù)人,,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全,。

根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)新入站的人員進(jìn)行試崗培訓(xùn)。九月份開展“質(zhì)量月”活動(dòng),,并制定了活動(dòng)方案,,迎接了國(guó)網(wǎng)公司安全規(guī)程“普查”工作,制定了秋檢工作方案,。十月份加強(qiáng)國(guó)慶節(jié)期間值班紀(jì)律和安全保衛(wèi)工作,,閑人免進(jìn),嚴(yán)防破壞,、盜竊,;每小時(shí)堅(jiān)持監(jiān)控機(jī)瀏覽一次,增加設(shè)備特巡,,圓滿完成了國(guó)慶節(jié)保供電任務(wù),;對(duì)設(shè)備相別牌進(jìn)行全面檢查,不夠的及時(shí)補(bǔ)貼,。安全工器具試驗(yàn),;對(duì)新檔案盒進(jìn)行了更換,為年末驗(yàn)收打下基礎(chǔ)十一月份認(rèn)真開展了秋季安全大檢查,、事故隱患排查“回頭看”工作,,西山甲、乙的開關(guān),、刀閘,、電流互感器等設(shè)備進(jìn)行了安裝,二次電纜的鋪設(shè)工作,。對(duì)和一變所有開關(guān),、刀閘的加熱器投入運(yùn)行,,確保設(shè)備能安全越冬。十二月份做好設(shè)備迎峰度冬工作,,加強(qiáng)冬季培訓(xùn),,迎接年末各種檢查驗(yàn)收,做好各項(xiàng)工作,。

三,、安全生產(chǎn)工作基本狀況

1、開展安全活動(dòng)本站今年依然認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的安全文件精神,,定期召開全站安全活動(dòng),,一年來,變?nèi)竟策M(jìn)行了84次安全活動(dòng),;全年進(jìn)行反事故演習(xí)48次,、事故預(yù)想72次??偨Y(jié)近期安全生產(chǎn)工作,,剖析不安全的思想和行為,嚴(yán)防站內(nèi)人身傷亡事故,,認(rèn)真組織站內(nèi)員工學(xué)習(xí)事故通報(bào)中的案例,把他人的事故當(dāng)做自己的事故,,吸取事故教訓(xùn),,做到超前防范,細(xì)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制,,透過學(xué)習(xí)各種事故通報(bào),、規(guī)程,增強(qiáng)了職工的安全意識(shí),。2,、設(shè)備巡視:設(shè)備巡視:截止11月30日,集控站共進(jìn)行設(shè)備巡視378次,,填寫設(shè)備巡視卡378份,;其中一次變填寫巡視指導(dǎo)卡334次,外站巡視并填寫巡視明白卡44次,。3,、紅外測(cè)溫:紅外測(cè)溫:根據(jù)日常工作維護(hù)對(duì)集控站和外站的一、二次設(shè)備的本體,、接頭,、套管、引流線以及各個(gè)接觸部分進(jìn)行紅外測(cè)溫并建立紅外測(cè)溫成像圖像庫(kù),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握設(shè)備發(fā)熱異?;蚍烹姷劝踩[患,,從而降低設(shè)備發(fā)熱事故率,確保設(shè)備安全運(yùn)行,。主要發(fā)現(xiàn)了二次變和聯(lián)乙線開關(guān)b相,、中心線、機(jī)水線出口電纜等發(fā)熱異?,F(xiàn)象,。4、處理缺陷:處理缺陷:在今年工作中,,我集控站共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷8件,,共處理8件,缺陷處理率到達(dá)100%,。其中頭道66kv變電站發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷1件,,共處理1件;二道塔發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷3件,,共處理3件,;**66kv

變電站10kv接地變壓器進(jìn)行了中性點(diǎn)接地,消除了安全隱患,。另外處理了一次變66kv電容器開關(guān)機(jī)構(gòu)缺陷和直流屏2號(hào)模塊損壞缺陷,,保證了安全穩(wěn)定運(yùn)行。5,、絕緣安全工器具檢查:絕緣安全工器具檢查:安全工器具檢查絕緣安全工器具每月全面進(jìn)行一次檢查,、維護(hù)并上傳檢

查數(shù)據(jù),沒有漏檢,、過期現(xiàn)象,,對(duì)不合格或者破損的工器具立即停止使用,并及時(shí)向安全專責(zé)匯報(bào),,發(fā)現(xiàn)二道塔絕緣1號(hào)手套有破損現(xiàn)象,,及時(shí)進(jìn)行了更換,有效得保證倒閘操作的順利進(jìn)行,。

四,、設(shè)備異常、保護(hù)動(dòng)作,、新建,、更換狀況:設(shè)備異常、保護(hù)動(dòng)作,、新建,、更換狀況:動(dòng)作狀況

**220kv變電站**220kv變電站1、處理66kv2號(hào)電容器開關(guān)拒合缺陷2、5月24日66kv頭和甲,、乙線保護(hù)改定值**66kv**66kv變電站1,、4月8日安裝10kv接地變壓器中性點(diǎn)接地2、5月12日66kv和新線保護(hù)改定值4,、更換大門安裝國(guó)網(wǎng)標(biāo)識(shí)**66kv**66kv變電站1,、4月8日安裝10kv所用變壓器中性點(diǎn)接地、補(bǔ)油2,、更換大門安裝國(guó)網(wǎng)標(biāo)識(shí)**66kv**66kv變電塔1,、2月15日處理監(jiān)控機(jī)1號(hào)主變分接頭位置顯示異常全年保護(hù)動(dòng)作跳閘共計(jì)14次,一次變3次,,和二變9次,,二道塔2次;10kv系統(tǒng)永久接地共計(jì)5次,,和二變2次,,頭道二次變3次。

五,、班組建設(shè)及禮貌生產(chǎn)狀況:班組建設(shè)及禮貌生產(chǎn)狀況:禮貌生產(chǎn)狀況

1,、班組培訓(xùn)狀況:本站按照全年工作計(jì)劃的培訓(xùn)資料,再加入針對(duì)季節(jié)性以及個(gè)人進(jìn)行培訓(xùn),,過后再結(jié)合事故預(yù)想和反事故演習(xí)以及技術(shù)問答,、考問講解進(jìn)行鞏固,這樣有針對(duì)性的開展培訓(xùn),,對(duì)提高值班員的理論知識(shí)有很大的促進(jìn)作用,,也能有效地提高值班員的事故處理潛力,而且理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)效果更加顯著,。2、班組建設(shè)狀況:站長(zhǎng)工作技能好,,辦事公道,,起到了骨干帶頭作用,班組成員技能過硬,,輔以員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得以提高。加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是擺在班組提高的首要任務(wù),。在實(shí)際工作中,,該站在業(yè)務(wù)技能方面掀起了比、學(xué),、趕,、幫、超的浪潮。站長(zhǎng)根據(jù)具體狀況適時(shí)的安排業(yè)務(wù)技能好的員工去帶動(dòng)業(yè)務(wù)技能稍差的員工,,增強(qiáng)了班組成員的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);使傳,、幫,、帶的學(xué)習(xí)氛圍在這個(gè)班組中真正得以體現(xiàn)。3,、民主管理狀況:無論是生活設(shè)施,、生活用品購(gòu)買,還是先進(jìn)職工的評(píng)選,,按照站內(nèi)的要求,,做到公平、公正,、公開,。每月按時(shí)組織員工學(xué)習(xí)公司重要決策,領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話精神,,開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,組織職工開展健康向上的文化活動(dòng),全站有經(jīng)常開展班組文化活動(dòng),,搞趕學(xué)超優(yōu),,并以此為載體,相互之間加強(qiáng)溝通,。4,、禮貌生產(chǎn):我站奉行“以人為本“的管理理念,狠抓禮貌生產(chǎn)和生活環(huán)境,,要求全站人員值班時(shí)做到著裝統(tǒng)一,,并佩戴崗位證,內(nèi)務(wù)整潔一致,。站容站貌基本上作到了“干凈整潔”,,給大家創(chuàng)造了嚴(yán)格優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境,。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生及班組衛(wèi)生也

職責(zé)到人,,同時(shí)制定了一些監(jiān)督考核辦法,提高了班組人員的禮貌生產(chǎn)自覺性,。采取各班負(fù)責(zé),,個(gè)人負(fù)責(zé)的方法,冬季下雪天增加了巡視次數(shù),,同時(shí)及時(shí)地清理開關(guān)場(chǎng)地及院內(nèi)的積雪,,及時(shí)清掃門口水泥道上積雪,,保證道路暢通。到了春季及時(shí)組織各班負(fù)責(zé)清理開關(guān)場(chǎng)地和院內(nèi)雜草噴灑農(nóng)藥,、拔草,、擦玻璃。

六,、生產(chǎn)培訓(xùn)工作:生產(chǎn)培訓(xùn)工作:

我站聯(lián)系實(shí)際,,有針對(duì)性,真正做到“干什么,,學(xué)什么,,缺什么,補(bǔ)什么”的原則,。組織職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),,學(xué)習(xí)安全規(guī)程,講解安全注意事項(xiàng),,提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí),。在方法上,靈活多樣,。透過采取群眾培訓(xùn),、反事故演習(xí)、集中輪訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,,有針對(duì)性地對(duì)員工安全意識(shí),、安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓(xùn),。增強(qiáng)職工對(duì)客觀環(huán)境的分析潛力和應(yīng)變潛力,。在時(shí)間上,有長(zhǎng)期規(guī)劃,,短期安排,。制定了每月、每季的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,利用每月固定的學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),,此外,還根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,,及時(shí)總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),。透過這些措施逐漸提高職工的學(xué)習(xí)力,,提高職工的綜合素質(zhì)。今年加大了培訓(xùn)力度,,尤其是對(duì)工作票系統(tǒng)和操作票系統(tǒng)加強(qiáng)培訓(xùn),,到達(dá)工作許可人能夠熟練理解工作票,每個(gè)值班人員都能夠正確使用操作票系統(tǒng)編寫操作票;并對(duì)防誤裝置日常管理,、維護(hù)進(jìn)行了培訓(xùn),。

七、關(guān)愛職工生活:關(guān)愛職工生活:

集控站于特殊的地理位置,,飲用水井深到達(dá)100米以上,,具有礦化度高、極易結(jié)垢等不良特征,,長(zhǎng)期飲用這種水,,將不利于職工的身體健康,在州公司生產(chǎn)部大力支持下,,從解決員工的生活實(shí)際問題出發(fā),,給食堂安裝了凈水器,進(jìn)一步展現(xiàn)了該公司以人為本的服務(wù)理念,。

八,、存在的主要問題:存在的主要問題:

1、五防系統(tǒng)不熟練,;尤其是對(duì)二次變微機(jī)五防系統(tǒng)不熟練,,老同志和新進(jìn)變電站人員,雖培訓(xùn)后能夠操作微機(jī)五防系統(tǒng),,但過一段時(shí)間后容易忘記,,在今后的工作中需經(jīng)常培訓(xùn)加強(qiáng)熟練程度。個(gè)別人員對(duì)不經(jīng)常操作的設(shè)備狀況掌握不清楚,,影響操作速度,,及時(shí)加強(qiáng)不經(jīng)常操作設(shè)備講解。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)卡填寫不規(guī)范,,沒有按照規(guī)定填寫,,操作人員有時(shí)忙操作沒有時(shí)間填寫指導(dǎo)卡。監(jiān)護(hù)人審票不認(rèn)真,,不細(xì)致,,存在接地線漏填沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),存在操作時(shí)候手寫的現(xiàn)象,。值班長(zhǎng),、主值在審工作票中不細(xì),沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)所附簡(jiǎn)圖中有錯(cuò)別字和無地線編號(hào)問題,?!都质〔僮髌睂?shí)施細(xì)則》掌握不全面,需要填寫時(shí)間的項(xiàng)目不夠清楚,。2,、外站巡視檢查不認(rèn)真,,不認(rèn)真填寫巡視指導(dǎo)卡,有漏填或者沒有及時(shí)寫上巡視時(shí)間問題,,巡視時(shí)不帶智能巡檢儀,,不認(rèn)真做好拍照,回來沒有把外站的定期工作及時(shí)錄pms當(dāng)中,,檢查工作職責(zé)落實(shí)到人,,對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查人員給予處罰,同時(shí)因天氣外界環(huán)境變化,,應(yīng)增加巡視檢查次數(shù),,外站每周巡視檢查時(shí)站長(zhǎng)技術(shù)員跟著認(rèn)真檢查,增加巡視時(shí)間,,對(duì)二次系統(tǒng)也要認(rèn)真檢查,。3、今年安全文件較多,,安全活動(dòng)開展時(shí)個(gè)別班組沒有及時(shí)填寫學(xué)習(xí)時(shí)間,,針對(duì)事故通報(bào)發(fā)言不多,不全面,,沒有認(rèn)真對(duì)待,,沒有領(lǐng)會(huì)事故通報(bào)的精髓,安全活動(dòng)效果達(dá)不到預(yù)期效果,,各班在值班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下還需加強(qiáng),。4、培訓(xùn)工作抓的不實(shí),,不細(xì),,效果不明顯。pms記錄填寫有待加強(qiáng),,例行工作不能及時(shí)填寫,,個(gè)別同志對(duì)pms記錄填寫沒有熟練掌握,對(duì)業(yè)務(wù)不熟練,,日常維護(hù)工作進(jìn)行不了,,應(yīng)加強(qiáng)各位值班長(zhǎng)和主值班員pms業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),使各項(xiàng)工作到達(dá)熟練掌握程度,。5,、紅外測(cè)溫工作存在依靠性很強(qiáng),對(duì)紅外測(cè)溫儀器還有運(yùn)行人員不會(huì)使用,,導(dǎo)致個(gè)別班組不能按時(shí)間開展測(cè)溫定期工作,。應(yīng)加強(qiáng)儀器使用培訓(xùn)工作,提高運(yùn)行人員職責(zé)意識(shí),。使每個(gè)運(yùn)行班組都能正確使用測(cè)溫裝置及做好各種記錄,。

年工作目標(biāo):20xx年工作目標(biāo):一是爭(zhēng)取省公司安全禮貌紅旗變電站;二是爭(zhēng)取“二星班組”,;三是實(shí)現(xiàn)安全年,。1、建立66kv西山變電站的基礎(chǔ)資料,。2,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任務(wù),完成站內(nèi)定期工作,。3,、努力完成20xx年檢查中的不足之處。4,、加強(qiáng)站內(nèi)技術(shù)檔案管理,,提高安全生產(chǎn)管理、技術(shù)管理,、禮貌生產(chǎn)管理水平,。5、繼續(xù)開展站內(nèi)安全活動(dòng),,做到人人發(fā)言,,人人參與。6,、安全工作始終放在一切工作的首位,,堅(jiān)持班前班后會(huì)、每周安全活動(dòng),,堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章行為,,敢抓敢管,進(jìn)一步實(shí)行績(jī)效考核制度,。7,、用心開展《倒閘操作零差錯(cuò)活動(dòng)》,每一次倒閘操作站長(zhǎng)技術(shù)員做好監(jiān)護(hù)工作,,杜絕誤操作,。8、安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)可控,、在控,,嚴(yán)防失控狀態(tài),實(shí)現(xiàn)安全年,。9,、繼續(xù)開展高溫負(fù)荷設(shè)備紅外測(cè)溫工作,提高設(shè)備可靠性,。10,、做好夏季防汛工作,。11、做好外站巡視工作,。12,、做好外站留守人員日常生產(chǎn)知識(shí)技能培訓(xùn)工作。13,、繼續(xù)開展隱患排查治理工作,,查找設(shè)備不安全隱患,。

14、督促有關(guān)部門及時(shí)完成未完成的整改工作。

變電站述職報(bào)告 變電站員工工作述職篇三

20xx年我站按照公司“一條主線、兩個(gè)確保”的要求,,把安全生產(chǎn)“保人身,、保設(shè)備,、保供電”擺在各項(xiàng)工作的首位,,嚴(yán)格地從制度上、管理上,、人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強(qiáng)變電安全運(yùn)行管理及公司電氣管理工作,順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo),、任務(wù),,確保了供電和設(shè)備的運(yùn)行安全。

一,、安全生產(chǎn)工作基本狀況

1,、開展安全活動(dòng)

認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的安全文件精神,定期召開全站安全活動(dòng)。截止11月10日,,我站共進(jìn)行了45次安全活動(dòng);全年進(jìn)行反事故演習(xí)4次,、事故預(yù)想11次??偨Y(jié)近期安全生產(chǎn)工作,剖析不安全的思想和行為,,嚴(yán)防站內(nèi)人身傷亡事故,,認(rèn)真組織站內(nèi)員工學(xué)習(xí)事故通報(bào)中的案例,把他人的事故當(dāng)做自己的事故,,吸取事故教訓(xùn),,做到超前防范,細(xì)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制,,透過學(xué)習(xí)各種事故通報(bào),、規(guī)程,,增強(qiáng)了站員的安全意識(shí)。

2、設(shè)備巡視

截止11月10日,我站共進(jìn)行設(shè)備巡視427次,其中節(jié)假日巡視28次,,特殊巡視30次,,夜間巡視55次,。透過特巡和夜巡可及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備發(fā)熱異常或放電現(xiàn)象,,及早消除安全隱患,。

3、紅外測(cè)溫

每月對(duì)站內(nèi)的一,、二次設(shè)備的本體,、接頭、套管,、引流線以及各個(gè)接觸部分進(jìn)行紅外測(cè)溫,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握設(shè)備發(fā)熱異常或放電等安全隱患,,從而降低設(shè)備發(fā)熱事故率,,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

4.設(shè)備的消缺狀況

本站全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷6項(xiàng),,已處理4項(xiàng),,余下2項(xiàng)是近期出現(xiàn)的缺陷,均已上報(bào),,設(shè)備消缺率66.66%。

5,、絕緣安全工器具檢查

絕緣安全工器具每月全面進(jìn)行一次檢查,、維護(hù),沒有漏檢,、過期現(xiàn)象,,對(duì)不合格或者破損的工器具立即停止使用,并及時(shí)向安全專責(zé)匯報(bào),。在10月份的預(yù)防性試驗(yàn)中絕緣5號(hào)手套擊穿后及時(shí)進(jìn)行了更換,,有效保證倒閘操作的順利進(jìn)行。

6,、“兩票”執(zhí)行狀況

20xx年1—10月我站理解調(diào)度指令88項(xiàng),,填寫倒閘操作票188份,進(jìn)行倒閘操作1096項(xiàng),,正確率100%,。受理變電站第一種工作票7份,變電站第二種工作票18份,,兩票合格率100%,。我站在抓好“兩票”工作的同時(shí),,還確保在操作前實(shí)行模擬預(yù)演操作制度,努力實(shí)現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo),。

7防火,、防汛、防小動(dòng)物狀況

對(duì)所內(nèi)的所屬消防器材進(jìn)行詳細(xì)的臺(tái)賬登記,,每月定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查,,對(duì)不合格的滅火器進(jìn)行更換。對(duì)所內(nèi)電纜進(jìn)線處及電纜溝內(nèi)的電纜入口處的封口泥進(jìn)行更換,。并開展消防演練活動(dòng)確保運(yùn)行人員在發(fā)生火災(zāi)時(shí)能正確使用消防器材和掌握滅火方法,。

防汛期間我站全體人員進(jìn)行防汛演練活動(dòng),配備了防汛鐵鍬,、沙袋,、應(yīng)急手電等,并對(duì)站內(nèi)兩處排水口進(jìn)行了疏通,,確保在大雨時(shí)站內(nèi)積水能及時(shí)排出,。

防小動(dòng)物措施方面,今年在主控室新設(shè)了擋鼠板,,并每月一次對(duì)孔洞和鼠籠進(jìn)行檢查,。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況

本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故,,沒有發(fā)生有人員職責(zé)的一般設(shè)備事故,,沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的停電事故,沒有發(fā)生火災(zāi)事故,,沒有發(fā)生一般誤操作事故,,全面完成了局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

三,、基本運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)

截止十一月份,,主變有功負(fù)荷8313千瓦,出此刻八月份,,完成供電量約1800萬(wàn)千瓦時(shí)(因無人值守改造期間造成表計(jì)計(jì)量不準(zhǔn),,部分?jǐn)?shù)據(jù)為估算值)。同比去年1934萬(wàn)千瓦時(shí)少供電量134萬(wàn)千瓦時(shí),,主要因我站進(jìn)行無人值守改造,,期間對(duì)外停止供電約816小時(shí)。

變電站述職報(bào)告 變電站員工工作述職篇四

20xx年,,變電站的同志們始終以電力公司“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求”的工作作風(fēng)開展各項(xiàng)工作;始終把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作的首位,,確保安全穩(wěn)定的向用戶供電運(yùn)行,。下面就是我們對(duì)這一年對(duì)工作的一些總結(jié):

一,、各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況

1、安全記錄及電量狀況

截至20xx年12月25日,,變未中斷安全記錄,,安全運(yùn)行達(dá)781天。從20xx年12月26日起,,到20xx年12月25日,,變電站總共送出超過260萬(wàn)kwh的電量,為周圍工廠和我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有必須的貢獻(xiàn),。

2,、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝臵運(yùn)行狀況

截至20xx年12月25日,變電站繼電保護(hù)動(dòng)作30次,,其中35kv設(shè)備動(dòng)作3次,,10kv保護(hù)動(dòng)作27臺(tái)次,動(dòng)作均正常,,多為雷雨大風(fēng)天氣線路接地造成,。

3、設(shè)備的消缺狀況

本站全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷10項(xiàng),,已經(jīng)處理8項(xiàng),,設(shè)備消缺率達(dá)80%。

4,、設(shè)備的維護(hù),、定檢、及大修技改狀況

1)設(shè)備檢修狀況:八里碑20xx年上半年完成了對(duì)變電站清掃預(yù)試工作,,檢驗(yàn)的設(shè)備均正常,。

2)大修技改狀況:由于迎峰度夏計(jì)劃,我站更換了35kv進(jìn)線電纜及完成了配合其它保護(hù)定檢,。大大將低了斷電事故的發(fā)生機(jī)率。

3)設(shè)備維護(hù)狀況:本站今年的清掃及更換35kv進(jìn)線電纜工作都是較大范圍的停電工作,,在工作期間本站也組織了值班員對(duì)所有停電設(shè)備瓷瓶進(jìn)行清掃,;對(duì)35kv、10kv開關(guān)柜進(jìn)行清掃,;對(duì)35kv,、10kv開關(guān)柜進(jìn)行漏洞堵泥封堵等工作。

二,、變電站主要工作狀況

一月份本站進(jìn)行了春節(jié)前安全大檢查,、春節(jié)繼電保護(hù)專項(xiàng)檢查。確保春節(jié)供電正常,。

本月還由于班組定級(jí)檢查,,變電站人員也對(duì)班組工作記錄,、工器具等日常工作進(jìn)行規(guī)范化整理。

三月份我變電站認(rèn)真進(jìn)行了春季安全大檢查,,檢查出來的問題除設(shè)備因素如設(shè)備老化或其它無法停電等因素不能處理的,,均在當(dāng)月處理完畢,月還進(jìn)行了專項(xiàng)整治的現(xiàn)場(chǎng)警示線工作以及“變百日安全無事故”活動(dòng)總結(jié),。

四月份我變對(duì)繼電保護(hù)普查進(jìn)行檢查,,檢查出一些問題均能及時(shí)上報(bào),問題也在本月的定檢中得到了更改,。

五月,、六月份我站開展了“抗震救災(zāi),從我做起”活動(dòng),,要用自己的實(shí)際行動(dòng)為國(guó)家為災(zāi)區(qū)出一份微薄之力,。

七月份處于高溫雷雨季節(jié),本站對(duì)抓好高溫雷雨季節(jié)分局變電站迎峰度夏安全工作進(jìn)行了檢查,,并認(rèn)真總結(jié)上報(bào),,且對(duì)高溫雷雨季節(jié)容易出現(xiàn)的事故進(jìn)行了事故預(yù)想。

八月,、九月份我站主要真對(duì)奧運(yùn)保供電開展工作,,對(duì)變電站進(jìn)出入及防盜防破壞工作加強(qiáng)管理,嚴(yán)格落實(shí)保電工作,,

確保了變電站安全穩(wěn)定的運(yùn)行,,確保了奧運(yùn)會(huì)的順利進(jìn)行。十月份本站開展了秋季安全大檢查活動(dòng),,還進(jìn)行了設(shè)備編

號(hào)牌的更換,、室外刀閘輔助開關(guān)箱封堵泥的工作,及開關(guān)柜

封堵泥的工作,。

十一月十二月份組織全站人員進(jìn)行了“迎風(fēng)防寒”動(dòng)員,,

并且對(duì)冬季工作進(jìn)行了分配任務(wù),并計(jì)劃好設(shè)備,、記錄等整

改的措施和時(shí)間,。

其它專責(zé)衛(wèi)生、節(jié)點(diǎn)測(cè)溫,、蓄電池維護(hù),、班組記錄、班組

報(bào)表,、班組建設(shè)學(xué)習(xí)均正常進(jìn)行,。

三、安全生產(chǎn)工作狀況

1,、認(rèn)真開展安全活動(dòng)

本站今年依然能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的安全文件精神,,定期召開全站安全活動(dòng),,總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作,剖析不安全的思想和行為,。透過學(xué)習(xí)各種事故通報(bào),、規(guī)程,增強(qiáng)了職工的安全意識(shí),。一年來,,變?nèi)竟策M(jìn)行了50次安全學(xué)習(xí)活動(dòng),各類學(xué)習(xí)資料40多份,;全年進(jìn)行反事故演習(xí)12次,、事故預(yù)想12次;進(jìn)行春秋季安全大檢查和其他專項(xiàng)檢查共9次,,每月安全自檢均認(rèn)真對(duì)待不避問題,,查出多處問題均總結(jié)上報(bào),能自行處理的均處理完好,,處理了35kv電纜溝一次電纜進(jìn)線起火問題,;處理了10kv電纜溝二次電纜進(jìn)線防火墻老鼠竄入問題;處理了室外刀閘輔助開關(guān)箱不密封問題等,,充分體現(xiàn)出了本站人員對(duì)我變電站安全運(yùn)行的主人翁態(tài)度,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”

一年來,,我變電站嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,,加強(qiáng)了對(duì)“兩票”的管理力度,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)“兩票規(guī)定”對(duì)兩票執(zhí)行過程中產(chǎn)生的問題及時(shí)記錄并認(rèn)真對(duì)待問題,,細(xì)心向?qū)X?zé),、領(lǐng)導(dǎo)詢問處理方法,不回避問題,,不打馬虎眼,。截至20xx年12月25日,共完成操作票218張,;第一種工作票15張,,第二種工作票8張,事故搶修單3張,,“兩票”合格率均為100%,;對(duì)近一年多來單項(xiàng)操作管理嚴(yán)格,,認(rèn)真記錄拉閘令和限電線路負(fù)荷狀況,,上千條次的調(diào)度令,上千次的拉合操作均無差錯(cuò),,有力保證了缺電狀況下的電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行,。

四,、變電站規(guī)范化管理狀況

今年變電站的規(guī)范化管理工作是之后上年的未完成的專項(xiàng)整治工作繼續(xù)進(jìn)行的,首先完成了變電站繼電保護(hù)專項(xiàng)整治的工作,,結(jié)合年初其它單位的事故對(duì)站內(nèi)二次設(shè)備進(jìn)行了大檢查,,查出了不少安全隱患都上報(bào)整改完畢;繼電保護(hù)操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作,;結(jié)合班組定級(jí)檢查找出的問題,,也一一整改,如工器具標(biāo)簽不合格,、定臵管理不貼合要求等都進(jìn)行了整改,;三月份的設(shè)備區(qū)隔離護(hù)欄安裝工作也進(jìn)行得很順利,在領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃中按時(shí)完成,,給其它站的工作也起到了示范作用,,八月份本站進(jìn)行了第一次資料整理,將備用資料分離出來便于管理,;結(jié)合我站工作,,管理所對(duì)變電站的各記錄又進(jìn)行了一次統(tǒng)一規(guī)范管理,本站也能認(rèn)真執(zhí)行,,報(bào)表及記錄不再有不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生,。

五、班組建設(shè)狀況

1,、班組培訓(xùn)狀況:變電站按照原計(jì)劃的培訓(xùn)資料,,再加入針對(duì)季節(jié)性以及根據(jù)他人事故進(jìn)行培訓(xùn),過后再結(jié)合事故預(yù)想和反事故演習(xí)以及技術(shù)問答進(jìn)行鞏固,,這樣有針對(duì)性的開展培訓(xùn),,對(duì)提高值班員的理論知識(shí)有很大的促進(jìn)作用,也能有效地提高值班員的事故處理潛力,,而且理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)效果更加顯著,。

2、班組思想道德,、職業(yè)道德及精神禮貌建設(shè)狀況:一年來我站能認(rèn)真組織職工按照局下發(fā)的每月政治學(xué)習(xí)資料進(jìn)行政治學(xué)習(xí),,全年組織政治學(xué)習(xí)29次,在組織學(xué)習(xí)企業(yè)文件叢書的過程中,,本站人員都提高了“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)意識(shí),,樹立了新形勢(shì)下供電企業(yè)職工的嶄新形象,使職工在職業(yè)道德建設(shè)方面得到了全面加強(qiáng),。

3,、其它事故預(yù)想、反事故演習(xí)、民主管理及班組現(xiàn)代化管理qc活動(dòng)均正常進(jìn)行,。

六,、存在的問題

1、設(shè)備維護(hù)方面的問題:主要表此刻缺陷的管理方面,,遺留的部分問題也未能記錄在缺陷中,,從中體現(xiàn)出了我們值班員對(duì)設(shè)備維護(hù)工作的不足,更牽扯出值班員工作不細(xì)致,,對(duì)工作打馬虎眼,,認(rèn)為不是什么大事就不在意的錯(cuò)誤思想。而定檢遺留問題更暴露出了專業(yè)技術(shù)不強(qiáng),,且不善于和工作人員溝通詢問等不足之處,。

2、安全生產(chǎn)工作需要繼續(xù)加強(qiáng),。變電站今年內(nèi)雖未發(fā)生中斷安全記錄的事故,,但幾次接地短路事故都給我們敲響了警鐘,說明事故離我們并不遠(yuǎn),。要保證安全生產(chǎn),,務(wù)必堅(jiān)持加強(qiáng)職工安全思想教育,規(guī)范職工日常工作行為,,透過各種先進(jìn)的安全管理手段,,有效控制障礙、事故的發(fā)生,,使安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,。

3、培訓(xùn)方面的問題,。本站青工比較多,,培訓(xùn)力度卻不大,水平有待進(jìn)一步提高,。期望上級(jí)能多多到站指導(dǎo),,并創(chuàng)造條件外送青工到先進(jìn)站所參觀學(xué)習(xí),從技術(shù)上為安全生產(chǎn)帶給保證,。

4,、基礎(chǔ)管理方面的問題。本站的基礎(chǔ)管理還不夠不扎實(shí),,規(guī)章制度有待完善,,應(yīng)修訂相應(yīng)的規(guī)章制度,并加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,,爭(zhēng)取獲得一級(jí)班組稱號(hào),。

變電站述職報(bào)告 變電站員工工作述職篇五

20xx年即將過去,我?guī)ьI(lǐng)全站18名職工深入貫徹公司“兩精”理念,確保了全年安全生產(chǎn)供電任務(wù),,職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定,確保了各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本完成,。至11月30日止,,全年各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況如下:

一年來,我主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

(一),、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)制度,、措施,取得全年各類事故為零的好成績(jī),。,。

1、深化安全專項(xiàng)活動(dòng),,實(shí)現(xiàn)安全事故為零,。圍繞“安全生產(chǎn)年”的總體布署,認(rèn)真組織開展20xx年以“安全發(fā)展,、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)月活動(dòng),,按照公司“精益生產(chǎn)、精細(xì)管理”的要求,,突出“以人為本”的安全管理理念,,組織全站人員認(rèn)真開展崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、環(huán)境因素辯識(shí)活動(dòng),、“消除隱患,,確保人身安全”專項(xiàng)檢查活動(dòng),共查處并整改隱患48項(xiàng),;組織開展了安全知識(shí)培訓(xùn),;組織開展“我要安全,我懂安全,,我會(huì)安全”大討論等,。透過以上活動(dòng)的有效開展,實(shí)現(xiàn)了安全零事故,。

2,、提高員工職責(zé)意識(shí),實(shí)現(xiàn)職責(zé)事故為零,。

深入組織開展“在崗一天,,干好八小時(shí)”大討論活動(dòng),加強(qiáng)崗位操作工人職責(zé)心教育,,人人深刻檢查:首先端正工作態(tài)度,,并在日常工作中關(guān)注工作細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗,我們?nèi)韭毠ぴ谌粘|c(diǎn)檢,、操作,、維護(hù)工作中都嚴(yán)格要求自己,注重細(xì)節(jié),,發(fā)現(xiàn)任何一點(diǎn)缺陷及時(shí)反饋,,對(duì)發(fā)出的任何一個(gè)信號(hào)都認(rèn)真分析原因,大家心往一處想,,勁往一處使,,取得職責(zé)事故為零的好成績(jī)。

3,、嚴(yán)格落實(shí)兩票制和操作確認(rèn)制,,實(shí)現(xiàn)操作零事故。

認(rèn)真開展“學(xué)標(biāo)準(zhǔn),、知標(biāo)準(zhǔn),、守標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)活動(dòng)每周組織學(xué)習(xí)崗位作業(yè)制度、高壓電氣安全工作標(biāo)準(zhǔn),,以及操作確認(rèn)資料,,并嚴(yán)格督促實(shí)施,發(fā)現(xiàn)違規(guī),,堅(jiān)決按制度考核,,實(shí)現(xiàn)操作零事故.

4、轉(zhuǎn)變思想觀念,、提高服務(wù)意識(shí),,確保了供電質(zhì)量。從今年元月份開始,,認(rèn)真貫徹廠“轉(zhuǎn)變思想觀念,、提高服務(wù)意識(shí)、嚴(yán)格內(nèi)部管理,、樹立動(dòng)力形象,、實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍”的工作理念,透過組織開展“五米板水質(zhì)問題”大討論,、活動(dòng),,提高崗位員工服務(wù)意識(shí),密切關(guān)注電壓狀況,,及時(shí)向調(diào)度反映狀況,,及時(shí)投退電容器,確保了用戶的電壓質(zhì)量,,用戶投訴率逐月降低,。

5,、認(rèn)真貫徹廠挖潛增效措施,完成降成本任務(wù)

全體用心參與,,認(rèn)真監(jiān)測(cè)功率因素和需量以及負(fù)荷狀況,,及時(shí)與調(diào)度溝通聯(lián)系根據(jù)自發(fā)電量和用戶的負(fù)荷狀況動(dòng)態(tài)調(diào)整運(yùn)行方式,控制需量,、“削峰填谷”,,確保外購(gòu)電價(jià)格,功率因數(shù)持續(xù)在0.96以上,,確保了挖潛增效指標(biāo)超額完成。

(二),、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)tpm工作,,用心開展小組活動(dòng)

大力宣傳tpm理念,每周組織學(xué)習(xí)tpm知識(shí),,全站職工充分了解tpm,,基本樹立了全員設(shè)備管理理念,成立tpm活動(dòng)小組,,以小組為單位用心開展了六源排查,、改善提案活動(dòng),自主保全活動(dòng),、和opl教材

的編寫和培訓(xùn)工作,,至今共查出六源問題375條,自主解決360條,,透過對(duì)這些問題的整改,,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境得到了較好的改善,為職工高效安全操作創(chuàng)造力條件,。完成設(shè)備自主保全144次,,提出改善提案295條,透過改善提案活動(dòng)的實(shí)施,,不但激活了小組團(tuán)隊(duì)的凝聚力,,更有效地提高了員工自主發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和自主解決問題的潛力,。編寫opl教材107篇,,并全部實(shí)施培訓(xùn),使員工提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和設(shè)備認(rèn)知和了解,。同時(shí),,建立了全員包機(jī)管理制度,實(shí)現(xiàn)“臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管,,人人肩上有職責(zé)”,,較好地發(fā)揮了職工的聰明才智,,大大消除了各種浪費(fèi)和損耗.示范機(jī)臺(tái)、樣板機(jī)臺(tái)都驗(yàn)收合格,。

(三),、順利完成各項(xiàng)檢修、預(yù)試和大修項(xiàng)目

20xx年,,除10kv0b段母線外其它打各電壓等級(jí)的預(yù)試均已順利完成,,1#主變、620電流互感器的更換都順利完成,,且運(yùn)行正常,。三次成功完成對(duì)604電流互感器帶電加油。

(四)主動(dòng)學(xué)習(xí),,提升自我,,傳授技藝:本人用心主動(dòng)參加了培訓(xùn)中心舉辦的電工理論、plc,、excel中級(jí),、photoshop、ppt等多種培訓(xùn)班,,多方面充實(shí)自己,,并用心認(rèn)真參加了廠組織的tpm、消防,、安全,、形勢(shì)任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)急救等多項(xiàng)知識(shí)培訓(xùn),,并轉(zhuǎn)授給全站每位員工,;每周對(duì)全站人員進(jìn)行安全、消防,、技術(shù),、崗位標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī),、tpm等各方面的知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,以抽問,考試等形式驗(yàn)證學(xué)習(xí)狀況,,不流于形式,。對(duì)徒弟進(jìn)行安全、專業(yè)理論,、工藝流程,、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、故障排查經(jīng)驗(yàn),,以及突發(fā)事故處理等多方面知識(shí)培訓(xùn),,如今能完全勝任本崗位工作,。

二、存在的不足:

1,、現(xiàn)場(chǎng)雖有所改善,,但仍處于一星階段。

2,、工作缺乏超前意識(shí),。

三、20xx年的工作思路

具體做好以下工作:

(一),、扎實(shí)推進(jìn)“兩精”,,確保安全供電

推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,強(qiáng)化執(zhí)行力度,,杜絕安全事故,。認(rèn)真抓好安全基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的整改力度,,嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化,,認(rèn)真開展危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控,,應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練活動(dòng),,堅(jiān)決杜絕違章作業(yè),違章操作,,實(shí)現(xiàn)零事故,。

(二)、深入開展挖潛增效,。充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性,,進(jìn)一步加強(qiáng)崗位員人職責(zé)心教育,以平穩(wěn)操作保證安全供電,,精心操作降電耗,,杜絕事故,降低自身電耗,,減少外購(gòu)電量,。嚴(yán)格執(zhí)行控制需量措施,合理調(diào)整運(yùn)行方式,,合理安排預(yù)試和設(shè)備檢修,,減少基本電費(fèi)支出。

(三),、繼續(xù)深化tpm工作,,進(jìn)行精細(xì)化設(shè)備管理

強(qiáng)化包機(jī)制管理,以自主保全工作為落腳點(diǎn),,將tpm的工作落到實(shí)處,,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,。

(四)、繼續(xù)強(qiáng)化員工培訓(xùn),,提高員工操作技能,、排除故障和處理突發(fā)事故的潛力。

四,、需協(xié)調(diào)的問題:

1,、盡快實(shí)施綜自系統(tǒng)的改造,以保證系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行

2,、配置適宜的接地線,,以保證接地可靠,,以及制作適宜的,、美觀的懸掛地線的柜架,到達(dá)6s管理要求,。

3,、高壓室內(nèi)配置適宜的工具柜,。

4、本站更衣柜以使用十六年,,多數(shù)已壞,,期望能更換。

5,、院內(nèi)的綠化推薦重新規(guī)劃,,尤其是設(shè)備下的萬(wàn)年青樹木推薦挪走。

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