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2023年供應(yīng)室的自我鑒定300字(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-29 12:03:04
2023年供應(yīng)室的自我鑒定300字(四篇)
時(shí)間:2023-03-29 12:03:04     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀。

供應(yīng)室的自我鑒定300字篇一

1,、消毒供應(yīng)中心必須實(shí)行集中式管理:省衛(wèi)生廳要求醫(yī)院消毒供應(yīng)中心必須實(shí)行集中式管理,,否則影響醫(yī)院等級評審和消毒供應(yīng)室專項(xiàng)驗(yàn)收(復(fù)審)。目前集中式管理分兩種形式:第一種形式是新建或者擴(kuò)建消毒供應(yīng)中心,,要有專門的清洗硬式內(nèi)鏡的配套設(shè)施,。門診配有專門的軟式內(nèi)鏡清洗中心,,全院所有可循環(huán)復(fù)用器械、敷料,、口腔科,、內(nèi)鏡等必須回到消毒供應(yīng)中心統(tǒng)一集中處理。第二種形式是對已有的無法擴(kuò)建的消毒供應(yīng)中心,,全院所有可循環(huán)復(fù)用器械、敷料必須回到消毒供應(yīng)中心處理,,分散在外的口腔科,、眼科、手術(shù)室硬式內(nèi)鏡,、門診的軟式內(nèi)鏡等清洗設(shè)施符合國家行業(yè)規(guī)范,,工作人員必需要經(jīng)過消毒供應(yīng)專業(yè)上崗培訓(xùn).新建消毒供應(yīng)中心一次性無菌物品、注射器,、輸液器等發(fā)放歸到醫(yī)學(xué)裝備部(設(shè)備科與采購科合二為一),,以便使消毒供應(yīng)中心人員更好地去處理全院可循環(huán)使用的器械,保證醫(yī)療安全,。

2,、醫(yī)院感染無小事,人人從小事做起:我們常說“一個(gè)公民要遵紀(jì)守法”,。在工作中,,我們同樣要遵紀(jì)守法,我們的醫(yī)療行為必須遵守國家相關(guān)的法律法規(guī),,不規(guī)范的醫(yī)療行為一定要糾正,,一旦出現(xiàn)醫(yī)療事故,我們將無法用淚水去解決,,會受到法律制裁,。作為一名消毒供應(yīng)中心工作人員,更應(yīng)該熟知相關(guān)法律法規(guī),,規(guī)范流程,,規(guī)范行為,規(guī)范管理,。任何工作,,要留下規(guī)范的記錄。否則一旦出事,,我們拿不出有理有據(jù)的資料,,將會付出慘痛的代價(jià)。因?yàn)槲覀兊尼t(yī)療質(zhì)量安關(guān)系到一個(gè)家庭,、一個(gè)社會穩(wěn)定,。我們要知道工作質(zhì)量安全責(zé)任于天,,時(shí)刻樹立“質(zhì)量第一”和“患者第一”的思想,營造全面質(zhì)量管理的理念,。

3,、科學(xué)規(guī)范工作,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn):消毒供應(yīng)中心工作非常繁瑣,,任何工作都要有流程,、制度、操作規(guī)程,。要用流程管理工作,,用制度管理工作,作為一名管理人員必需使科室人員最限度地規(guī)范工作,,符合法律法規(guī),,不斷持續(xù)改進(jìn)工作。根據(jù)工作的難度技術(shù),,進(jìn)行分層次管理,,制定詳細(xì)的分層次崗位職責(zé),工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,競爭上崗,,真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)化績效分配。健全崗位職責(zé),,規(guī)范崗位培訓(xùn),,加強(qiáng)科學(xué)管理,加質(zhì)量控制,,保證醫(yī)療安全,。

4、加強(qiáng)??苾?nèi)涵,,提高服務(wù)質(zhì)量:隨著消毒供應(yīng)中心工作范圍半京及先進(jìn)高科技手術(shù)、操作器械的微創(chuàng)化發(fā)展,,精密器械日益增多,,清洗工作難度日益加,這就要求消毒供應(yīng)專業(yè)人員不斷學(xué)習(xí),,不斷更新知識,,不斷高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,否則難以跟上消毒供應(yīng)??瓢l(fā)展,。消毒供應(yīng)中心工范圍擴(kuò),這就要求我們與臨床科室要充分溝通,做好協(xié)調(diào),,時(shí)時(shí)刻刻做到以病人為中心,,走出科室深入臨床,發(fā)現(xiàn)臨床所需,,特別要跟進(jìn)臨床新新業(yè)務(wù),、新技術(shù)發(fā)展,及時(shí)為臨床解決消毒,、滅菌問題,。

通過這次學(xué)習(xí),我深刻體會到:消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院的“心臟”,,是控制醫(yī)院感染的重要部門,。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式下,消毒供應(yīng)中心必須加強(qiáng)全面質(zhì)量管理體系,,以“精”為目標(biāo),,以“細(xì)”為手段,,實(shí)現(xiàn)??乒芾韽慕?jīng)驗(yàn)型到科學(xué)型、從粗放型到精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變,,確保醫(yī)療安全,。從而更好的為臨床提供全程、全面,、主動,、安全、專業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,為醫(yī)院全面發(fā)展的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)保駕護(hù)航,,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

此次學(xué)習(xí)雖然短暫,,但拓展了我的思路,,我深刻意識到消毒供應(yīng)專業(yè)是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)專科,,今年底河南省人民醫(yī)院消毒供應(yīng)中心要面臨全國重點(diǎn)??频尿?yàn)收,發(fā)人深省的是下一步河南省要評選出數(shù)家消毒供應(yīng)中心重點(diǎn)???,我們有信心借此機(jī)會,使我們醫(yī)院新消毒供應(yīng)中心再上一個(gè)新的臺階,。

供應(yīng)室的自我鑒定300字篇二

8月10日,,我到x市第三人民醫(yī)院應(yīng)聘,懷著復(fù)雜的心情走進(jìn)了消毒供應(yīng)室,是熱情的羅護(hù)士長接待了我,。她放下了手中的工作,,為我介紹消毒供應(yīng)室的功能、任務(wù),,在醫(yī)院中的作用與重要性,,介紹了消毒供應(yīng)室的建筑、布局,,各工作區(qū)域的劃分,,并參觀新的消毒供應(yīng)中心,介紹了各項(xiàng)工作流程,、常用的器械的名稱,、用途、清洗器械的流程,、安全防護(hù)措施等,。

然后介紹了兩位都具有過硬消毒專業(yè)知識和熟練的操作技術(shù)的老師指導(dǎo)我們。經(jīng)過羅護(hù)士長和老師們的細(xì)心指導(dǎo),,使我對供應(yīng)室工作有了初步的了解,,也使我復(fù)雜的心情放松下來。

在消毒供應(yīng)室工作和學(xué)習(xí)中,,我了解它是醫(yī)院內(nèi)承擔(dān)各科室所有重復(fù)使用診療器械,、器具、物品清洗消毒,、滅菌以及無菌物品供應(yīng)的部門,;醫(yī)院感染控制的核心部門,是醫(yī)院消毒滅菌系統(tǒng)的重要組成部分,。醫(yī)院手術(shù)器械,、創(chuàng)傷及侵入性醫(yī)療器械、敷料和無菌物品質(zhì)量一直是醫(yī)院感染管理的重點(diǎn),,也是保證病人安全的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),。

消毒供應(yīng)室的有效工作可以最限度地控制污染擴(kuò)散,降低醫(yī)院感染發(fā)生率,。我們每天經(jīng)手處理的醫(yī)療器械從常用的鑷子,、剪刀到幾十萬的醫(yī)療器械,每一件都注入了我們消毒供應(yīng)室員工的情感,,如果我們消毒供應(yīng)室不加強(qiáng)管理,,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握消毒滅菌知識,沒有強(qiáng)烈的責(zé)任心,,生產(chǎn)不合格的無菌物品,,將會危害病人的身體健康,,給社會、醫(yī)院及患者造成不可估量的損失,。

一個(gè)月來,,經(jīng)過護(hù)士長和老師及同事們的耐心指導(dǎo)和助下,使我認(rèn)識到消毒供應(yīng)室工作的重要性,,我們的工作責(zé)任心與態(tài)度關(guān)系到滅菌物品質(zhì)量的好壞,,并直接關(guān)系到醫(yī)院及病人的安全。

經(jīng)過一個(gè)月的學(xué)習(xí),,使我個(gè)人的思想,、素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高,我將不斷學(xué)習(xí)消毒滅菌專業(yè)知識,,為今后的工作奠定基礎(chǔ),,全力做好本職工作。

供應(yīng)室的自我鑒定300字篇三

非常感謝醫(yī)院和科室給了我這么一次好的機(jī)會,,能夠到石嘴山第二人民醫(yī)院去學(xué)習(xí),,雖然兩個(gè)月的時(shí)間很短暫,上班很忙,,很累,,夜班上的也很多,但這短短的兩個(gè)月,,讓我開闊了視野,,增長了見識,,收獲很,。

市二醫(yī)院的急診科主要分四塊區(qū)域,包括急診室,、搶救室,、輸液室、和輸血室,,我主要在急診室和搶救室上班,。就急診科的工作流程和好的方面。

1,、先預(yù)檢分診給予掛號牌后掛號,,對入院病人做到認(rèn)真、細(xì)致的分診,,對急,、危、重癥患者能迅速及時(shí)處理,。

2,、進(jìn)搶救室的病人,根據(jù)情況一般都進(jìn)行心電監(jiān)護(hù)、吸氧,、測血糖,、開通靜脈通路等措施。

3,、搶救病人填寫急診重癥病人護(hù)理記錄單,,保證搶救記錄的完整、及時(shí),、準(zhǔn)確,。

4、護(hù)送危重病人時(shí),,攜帶急診搶救箱(備有腎上腺素,、阿托品、多巴安,、注射用具等搶救用物),,心電監(jiān)護(hù)儀等。

5,、全科醫(yī)護(hù)人員搶救經(jīng)驗(yàn)豐富,,技術(shù)熟練,對病情觀察比較細(xì)致,,出現(xiàn)異常情況能及時(shí)處理,,對重癥患者經(jīng)處理病情穩(wěn)定后,請相關(guān)科室會診,,再送病房進(jìn)一步治療,。

6、建立住院病人回制,,以了解病人對急診工作的滿意度,,聽取意見、建議,,使急診工作做的更好,。

7、遇危重病人搶救時(shí),,各科室醫(yī)生互相助,,互相協(xié)助,共同搶救病人,。

8,、新老醫(yī)護(hù)人員搭班,傳帶精神比較好,。

1,、工作量很,,每天有一兩百個(gè)病人,但護(hù)士只有3人,,因此很繁忙,,沒有空閑時(shí)間。

2,、人手雖然比較少,,但查對制度很嚴(yán),醫(yī)囑經(jīng)兩人核對無誤后再執(zhí)行,。每做的一步操作(配藥,、注射,巡視等)都要用掌上機(jī)掃描確認(rèn)后,,才能執(zhí)行,,以防差錯(cuò)。

3,、消毒無菌很嚴(yán),,注射時(shí)都是一人一巾一帶,止血帶用后浸泡消毒,,送供應(yīng)室塑封包裝,。

4、藥物現(xiàn)配現(xiàn)用,,避免失效,。

5、輸液最后一袋液體貼上標(biāo)簽,,防止漏掛液體,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行首診責(zé)任制,,逐一門診日志登記,,認(rèn)真書寫急診病歷,,有特殊情況嚴(yán)格做到簽字確認(rèn),。以免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,也能更好的保護(hù)自己,。

2,、生活垃圾和醫(yī)療垃圾嚴(yán)格分類,,及時(shí)消毒,、收集、轉(zhuǎn)運(yùn),。

3,、收費(fèi)方面:凡進(jìn)搶救室的病人都收床位費(fèi),、等級護(hù)理費(fèi)、危重病人搶救費(fèi)等,,費(fèi)用收的比較細(xì),不重收、不漏收,。

4,、科室的學(xué)習(xí)及工作氣氛很好,科室每周組織一次操作訓(xùn)練和其他業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,帶教老師嚴(yán)肅認(rèn)真,,能對每個(gè)進(jìn)修人員負(fù)責(zé)。

1,、口咽通氣管的應(yīng)用,。

適應(yīng)癥:

(1)意識不清患者由于嘔吐射減弱或頜部肌肉松弛引起的氣道梗阻。

(2)昏迷患者通過其它方式如頭后仰-托下頜或下頦前伸等方法開放氣道無效時(shí),。

(3)患者經(jīng)簡易呼吸皮囊給氧時(shí),,口咽通氣管能托起咽后軟組織,有利于肺通氣及防止胃脹氣,。

(4)防止經(jīng)口插管者咬氣管導(dǎo)管,。

(5)需要吸除患者咽部分泌物。

2,、抽血?dú)?2ml注射器抽取肝素鈉1ml-打在針套內(nèi)-抽動脈血后-針頭套上針套-送檢),。

3、對缺氧,,氧飽和度低的病人給予儲氧面罩給氧,。

通過這兩個(gè)月的學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到了自己的不足,,在今后的工作中,,要不斷的學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識,提高急診搶救能力及對危重病人的處置水平,,更好的為病人服務(wù),。

供應(yīng)室的自我鑒定300字篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們:

時(shí)光如流水,,流古不流回,,20xx年已經(jīng)過去,在廣源發(fā)集團(tuán)公司,,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,,“服務(wù)臨床,,關(guān)心窗口”,,在主動服務(wù)上做文章,保證了供應(yīng)室工作的正常開展,。我嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,,沒有遲到、早退的現(xiàn)象,,始終堅(jiān)守在工作崗位上,。為了更好地開展明年的工作,我比照護(hù)士長工作職責(zé),,作如下述職報(bào)告,,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一年來,,在工作當(dāng)中,,作為一名中層干部,我時(shí)看照護(hù)士長職責(zé),,嚴(yán)以律己,,勤懇做事,愛崗敬業(yè),,樂于奉獻(xiàn),,堅(jiān)持以科室為家。嚴(yán)格按照操作規(guī)范,,合理安排護(hù)士的排班,,供應(yīng)室排班不同于臨床科室,是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》,,《手衛(wèi)生規(guī)范》,,《職業(yè)防護(hù)制度》,《院感監(jiān)控制度》來進(jìn)行排班的,。分為清洗班,,包裝班,無菌物品發(fā)放班,,滅菌班,,敷料班,這幾個(gè)班次由注冊護(hù)士擔(dān)任,,其中清洗班至少由2人同時(shí)在崗,,包裝,發(fā)放,,滅菌,敷料班至少也有2人同時(shí)在崗,。清洗班和包裝,,發(fā)放,,滅菌,敷料班的護(hù)士是絕對不可互相串崗的,。每個(gè)班都制定了崗位職責(zé),,具體分工具體到某個(gè)人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應(yīng)并理解此類排班的意義,,我?guī)ьI(lǐng)家認(rèn)真學(xué)習(xí)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度,,并要求家掌握新的崗位職責(zé),在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范,。培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),,使她們都能很好地完成自己的本職工作。

一年來,,我堅(jiān)持做到以身作則,模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員,,按照科室的工作安排和要求,,有條不紊地開展好供應(yīng)室的工作,樣樣工作走在同志們的前面,,要求同志們做到的自己首先做到,,要求同志們不做的自己首先不做,堅(jiān)持每天早來晚走,,檢查督促并和她們一同做好供應(yīng)室的消毒滅菌工作,。我堅(jiān)持每天24小時(shí)保持通訊工具暢通,不論是節(jié)假日或禮拜天,,甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘,,只要電話一響,需要消毒手術(shù)器械包時(shí),,爭取以最短的時(shí)間到達(dá)醫(yī)院,,以最快的速度打好所需要的各種器械包供臨床使用,保證隨叫隨到,。

一年來,我在認(rèn)真做好自己值班工作的同時(shí),,適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),手把手地對新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳,、,、帶,,經(jīng)過我們的共同努力,目前雖然科室的部分護(hù)理人員因?yàn)闀r(shí)間短還沒能完全掌握各種器械包的器械,,但是我相信只要努力工作肯定能干好,。

成績的取得,來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,,我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng),。同時(shí)也應(yīng)該看到:成績面前還存在一定的差距,,歸納起來,,有以下幾點(diǎn):

1在實(shí)際工作當(dāng)中,有時(shí)候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng),,有急躁情緒和急于求成的思想,。

2工作中多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭先意識不夠,。

3自我防護(hù)及無菌觀念不強(qiáng)有待提升,。

4登記、標(biāo)示書寫欠規(guī)范,。

1加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,提高自身道德修養(yǎng)。

誠誠懇懇做人,,踏踏實(shí)實(shí)做事,。不放松自己對思想的學(xué)習(xí),使自己在思想上能夠跟上時(shí)代的發(fā)展,。保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),,堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指令,規(guī)定,。嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì),,服從領(lǐng)導(dǎo)管理。

2提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力,。

3進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修,、培訓(xùn),進(jìn)一步熟練專業(yè)技能,。安規(guī)操作,,按章辦事,以質(zhì)量求發(fā)展,。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識,,強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識,認(rèn)真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,,提升消毒隔離知識新理念,。為防控院感0事故做出最貢獻(xiàn),。

4增收節(jié)支,,提高經(jīng)濟(jì)效益。供應(yīng)室是醫(yī)院成本核算一個(gè)重要的環(huán)節(jié),,很多支出是從供應(yīng)室支出的,。所以,新的一年要做好勤儉節(jié)約的工作,,減少醫(yī)院的支出,,增加醫(yī)院的收入。具體要從以下幾個(gè)方面做起:

(1)從節(jié)約每一滴水,,每一度電開始做起,,像我們用的耗材如:口罩帽子乳膠手套潤滑油等等,我們要加倍節(jié)約,,像潤滑油我們能用三次的堅(jiān)決不能用一次就扔掉,,像乳膠手套我們以前每天至少需要用4副用來刷洗器械,現(xiàn)在我們堅(jiān)決不讓再用,,這樣我們至少給

醫(yī)院每天節(jié)省十元,,一年下來就是三千多元。這只是其中的一項(xiàng),,還有很多需要我們節(jié)約的,,在這我就不一一列舉了,所以必須勤儉持家,,把醫(yī)院當(dāng)成自己的家,。

(2)精簡人員,我們絕不要耍叼偷懶的人,,我們能一個(gè)人干的活堅(jiān)決不要兩個(gè)人來干,。

(3)想方設(shè)法增加醫(yī)療收入,譬如,,建議醫(yī)院進(jìn)一次性換藥包賣給病人可以增加幾丙潤,,我們現(xiàn)在給病人用的換藥包不但收不上費(fèi)用來,而還用我們的耗材,,增加醫(yī)院的支出,,既沒有利潤也增加不了收入。

5保持科室設(shè)備完好率,,定期維護(hù)保養(yǎng),。小的故障要學(xué)會排除,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為科室創(chuàng)造最的經(jīng)濟(jì)效益,。

6.供應(yīng)室的衛(wèi)生工作必須抓好,,衛(wèi)生施應(yīng)室的`生命,要時(shí)刻保持整潔,。進(jìn)一步加科室管理力度,,和全體科室人員同心同德,克服困難,,知難而上,,以城陽三醫(yī)局為重,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹形象,,不斷提高護(hù)理技術(shù)水平,切實(shí)為臨床提供優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)服務(wù),,做出了顯著的成績,。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,,奮發(fā)進(jìn)取,,更好地為患者服務(wù),為醫(yī)院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn),。

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