“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

財政局局長述職報告財政局局長述職報告篇一

在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,，帶領(lǐng)全市財政系統(tǒng)廣大干部和職工,，認真履行崗位職責,，自覺接受人大監(jiān)督,，經(jīng)過不懈的努力，在財政改革,、財政管理和財政監(jiān)督等方面邁出了新的步伐,，財政事業(yè)進入了良性發(fā)展軌道,，全市財政跨上了新的臺階,。今天,，我將財政班子所做的主要工作述職如下,，請予評議。

一,、主要財政工作情況

任職以來，在市委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照“聚精會神抓經(jīng)濟,、開拓創(chuàng)新謀發(fā)展、執(zhí)政為民建小康”的總體要求,，大力推進財源建設(shè)，努力增收節(jié)支,，深化財政改革，開拓進取,，狠抓落實，圓滿地完成了各項工作任務(wù),。

1、財政收入穩(wěn)步增長,，財政實力不斷壯大。財政一般預(yù)算收入從200*年的6482萬元,，增長到200*年的8800萬元(預(yù)計數(shù))，年均增長6.31%;一般預(yù)算支出從200*年的16409萬元,，增長到200*年的25521萬元(預(yù)計數(shù))，年均增長9.24%,。

2、財源建設(shè)不斷鞏固,，財政發(fā)展后勁明顯增強,。進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,，制定優(yōu)惠政策扶持企業(yè)發(fā)展,，壯大主體財源,，將重點財力向解決影響我市經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”方面傾斜,。積極籌措資金,，獎勵納稅大戶,，調(diào)動企業(yè)發(fā)展積極性,。制定《塔城市財源建設(shè)規(guī)劃》，明確“”時期財源建設(shè)的總體思路,，并對工作重點、主要任務(wù)及發(fā)展方向進行了總體規(guī)劃,。

3、加大“三農(nóng)”支持力度,，推進新農(nóng)村建設(shè)。累計投入專項資金7615萬元,，積極實施了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等建設(shè)項目。大力支持中低產(chǎn)田改造,、中型灌區(qū)節(jié)水配套改造和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，進一步提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力;扎實推進農(nóng)村稅費改革，全部免征農(nóng)牧業(yè)稅,，減輕了農(nóng)牧民負擔，增加了農(nóng)牧民收入,。不斷強化稅費改革，促進了政府職能轉(zhuǎn)變和公共財政建設(shè);加強資金管理,，全面落實財政補貼政策,。規(guī)范政策性財政補貼和轉(zhuǎn)移支付資金的發(fā)放與管理,，及時足額發(fā)放糧食補貼7799萬元,、退耕還林補貼3142萬元,、良種補貼320萬元、大型農(nóng)機具補貼150萬元,、抗震安居補貼258萬元;向五鄉(xiāng)一鎮(zhèn)現(xiàn)役軍人、復(fù)員軍人,、傷殘軍人等優(yōu)撫對象發(fā)放補助金532萬元;為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨生子女家庭發(fā)放“兩證”補助金250萬元，同時還安排轉(zhuǎn)移支付資金519萬元,，保證了農(nóng)村中小學的公用經(jīng)費支出。繼續(xù)落實國家對農(nóng)村貧困學生的“兩免一補”政策,，支持發(fā)展職業(yè)教育，不斷提高勞動者素質(zhì),，促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移;“捆綁使用”支農(nóng)資金，不斷提高支農(nóng)資金使用效益,。發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的作用,，推動了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),、特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進了農(nóng)民增收,。

4、科學合理調(diào)度資金,，有效保障重點支出,。堅持“統(tǒng)籌兼顧、量入為出,、確保重點”的方針,，累計發(fā)放城鄉(xiāng)最低生活保障資金3268萬元，再就業(yè)資金1416萬元,，事業(yè)單位養(yǎng)老保險金7313萬元,醫(yī)療保險金5153萬元,失業(yè)保險金499萬元,農(nóng)村合作醫(yī)療補助金659萬元，進一步完善了我市社會保障體系,。加大教育投入，累計投入資金17562萬元,使年教育投入增長比例均高于財政經(jīng)常性收入增長比例,。投入醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)資金1**8萬元，確?？箵簟胺堑洹?、應(yīng)對禽流感疫情等“突發(fā)事件”資金需求,，提高了公共衛(wèi)生服務(wù)水平和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力。多渠道籌措資金20442萬元,，支持城市道路等重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。投入專項資金4314萬元,，保證公檢法司支出需要,，維護了社會安全穩(wěn)定局面,。積極調(diào)度安排資金，確保行政事業(yè)單位職工工資,、崗位津貼、獎勵工資,、一次性生活補貼及時足額發(fā)放。

5,、積極推進財政體制改革，公共財政體制進一步完善,。全面推進預(yù)算管理改革，預(yù)算編制質(zhì)量得到逐年提高;國庫集中支付改革穩(wěn)步推進,，全市預(yù)算單位已全部納入國庫集中支付管理，并實現(xiàn)了支付的網(wǎng)絡(luò)化運行;推行政府收支分類改革,，深化財政資金管理，使政府預(yù)算更加科學規(guī)范,、公開透明;積極開展非稅收入收繳管理制度改革，實現(xiàn)財政與代理銀行的網(wǎng)絡(luò)連接,，建立健全政府非稅收入征管機制,不斷擴大征管范圍，把國有資源(資產(chǎn))有償使用收入、國有資本經(jīng)營收益及其他非稅收入納入非稅系統(tǒng)管理,，提高了政府非稅收入征管水平;規(guī)范政府采購流程,，擴大政府采購規(guī)模,，提高采購質(zhì)量和采購效率，采購資金由20xx年的420萬元增加到*年的975萬元,年均增長18.35%;推進農(nóng)牧場稅費改革,，不折不扣地落實各項政策，確保農(nóng)牧場轉(zhuǎn)移支付資金及時足額撥付到位;進一步推進“金財工程”項目建設(shè),，使財政體制更加規(guī)范化、制度化,、科學化;大力推進“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”財政管理改革，進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理辦法,，充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)理財?shù)姆e極性，管好用好轉(zhuǎn)移支付資金,，促進了基層政權(quán)建設(shè)。

6,、建立內(nèi)審機制，加強財政監(jiān)督,。建立健全有效的財政內(nèi)部監(jiān)督機制，我們著重抓了三個方面：一是思想教育,。我一直把建立良好的道德規(guī)范作為長期教育的基本?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，樹立正面典型,。通過主題教育,、先進性教育等活動，使廣大干部職工樹立正確的世界觀,，增強抗腐蝕能力，自覺抵制不良風氣,，做到“常在河邊走，就是不濕腳”,。二是深化財政監(jiān)督改革，化解財政風險。財政監(jiān)督跟著政策走,，跟著改革走,，跟著資金走,。實行全過程監(jiān)督,，將監(jiān)督延伸到預(yù)算編制、收入解繳,、資金撥付、使用管理等各個環(huán)節(jié),。三是制度建設(shè)。財政局內(nèi)部資金實行了總預(yù)算會計制度,，將局內(nèi)各部門(科室)的資金，不分來源,，統(tǒng)統(tǒng)納入財政國庫，由國庫支付中心統(tǒng)一支付,，并做到管賬不管錢,，管錢不用錢，用錢不批錢,。長期以來，堅持財務(wù)內(nèi)審制度,。市局組織有關(guān)科室，每年開展一次內(nèi)審,，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所每兩年進行一次財務(wù)審計。財政監(jiān)督的種種實踐,，有效地規(guī)范了收支行為，控制了各項支出,，提高了財政資金的使用效益，同時,，也有效地制止了不正之風。

二,、堅持廉政勤政,，切實加強思想政治建設(shè)

作為經(jīng)濟綜合部門,，自身時刻面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗。這些年來,，我們能夠牢記肩負的責任，堅持正人先正己,，以身作則,，帶頭廉潔從政,，嚴格按照“四大紀律八項要求”規(guī)范自己的行為。

一是抓黨廉工作,。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每半年進行一次自查，同時,，組織人員對局領(lǐng)導(dǎo)班子每個成員抓黨風廉政建設(shè)工作情況進行民主測評，有效地促進了領(lǐng)導(dǎo)班子抓黨風廉政建設(shè)的自覺性和責任意識,。

按照全市廉政建設(shè)和反腐敗工作的統(tǒng)一部署，要求全局干部,、職工加強廉政建設(shè)，遵守財經(jīng)紀律,，經(jīng)常學習有關(guān)政策規(guī)定，并與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,，積極整頓干部作風,，糾正行業(yè)不正之風，做到與業(yè)務(wù)工作一起部署,，一起檢查落實。旗幟鮮明地反對民族分裂和非法宗教活動,，嚴格遵守政治紀律，立場堅定,，認真貫徹落實我市關(guān)于維護社會穩(wěn)定的各項部署。同時,，我也非常注重機關(guān)勤政廉政建設(shè)，提出要將市財政局打造成“廉潔,、高效、文明”的機關(guān),。在局機關(guān)推行了“黨風廉政建設(shè)責任”內(nèi)部目標管理辦法,。每年年初，由我分別與分管局長,、各科室、負責人簽訂了“黨風廉政建設(shè)責任”內(nèi)部目標管理責任書,，我負總責，班子成員根據(jù)工作分工,，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。加強黨員干部的黨風黨紀和“兩個務(wù)必”教育,，教育廣大黨員干部牢固樹立正確的人生觀、價值觀以及正確的權(quán)力觀,、地位觀、利益觀,，增強服務(wù)意識,，提高工作質(zhì)量和效率,。加強干部隊伍建設(shè)，開展了“外樹形象,、內(nèi)煉素質(zhì)”和爭創(chuàng)文明機關(guān)的活動。進一步完善機關(guān)管理制度,，并狠抓落實。

二是落實糾風工作責任制,。糾風工作領(lǐng)導(dǎo)小組由我任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責,，將糾風工作與業(yè)務(wù)工作一起部署,、一起落實、一起檢查,、一起考核。

我局抓糾風工作是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和在中紀委五次全會上的重要講話為指導(dǎo),，以落實四個長效機制和民主評議政風行風工作為契機，緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和全面落實科學發(fā)展觀,，加強政風行風建設(shè)，解決損害群眾利益的突出問題,，促進改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，為構(gòu)建和諧的社會環(huán)境服務(wù),。堅持“糾建并舉,、標本兼治,、綜合治理”的方針;堅持和完善糾風工作領(lǐng)導(dǎo)體制和誰主管,、誰負責，管行業(yè)必須管行風的工作機制,，進一步形成抓糾風工作的整體合力,。

在工作中,，財政局未發(fā)生有令不行、有禁不止的行為;未發(fā)生違背糾風工作要求做出錯誤決定;未出現(xiàn)發(fā)生違背糾風工作要求的問題不及時糾正而由上級糾正的現(xiàn)象,。

三、存在問題與今后努力方向

近年來,，財政局領(lǐng)導(dǎo)班子能夠盡心盡力，認真做好工作,，取得了一定成績，但還存在很多不足和問題,。

一是財政管理體制有待進一步完善。財政預(yù)算雖然年年細化,，但各部門在資金使用中還存在不平衡現(xiàn)象，對資金使用的全方位監(jiān)督還缺乏力度;二是由于財力的不足,，財政對“三農(nóng)”的支持、用于支持市域經(jīng)濟發(fā)展中“瓶頸”問題仍然感到力不從心,。財政雖然經(jīng)過多年的改革，但離科學化,、法制化、規(guī)范化的要求還有一定距離,。

針對上述問題，我將著重在以下三個方面繼續(xù)努力：

一要努力提高班子的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,。繼續(xù)學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習貫徹xx大工作報告,，學好財政法律法規(guī)，提高自身依法行政的能力和水平,。

二要緊緊圍繞全市經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，全力以赴服務(wù)經(jīng)濟建設(shè),，確保財政促進經(jīng)濟發(fā)展各項措施的落實。

三要進一步完善財政管理監(jiān)督機制,。從全局而言,，財政預(yù)算編制要不斷細化,，逐步實行“陽光財政”。對財政資金的使用要開展績效評價和跟蹤監(jiān)管;政府采購要堅持“公正,、公開、公平”,，重點強化監(jiān)督和服務(wù)。市財政要進一步加大對“三農(nóng)”的投入,，保證農(nóng)村衛(wèi)生、醫(yī)保,、教育、科技,、農(nóng)田水利公共設(shè)施項目的財政支出需要;財政支出要在嚴格監(jiān)督的前提下,，進一步方便部門單位,，減少資金撥付環(huán)節(jié),。要積極利用財政政策杠桿，加速推進全市經(jīng)濟發(fā)展,。要深化財政各項改革,，加強國有資產(chǎn)管理，使財政事業(yè)發(fā)展不斷邁向科學化,、法制化和規(guī)范化。

這次財政工作述職評議,，既是組織對財政工作的重視,、關(guān)心和支持，也是對我們班子成員的關(guān)心,、愛護和幫助,。我們決心在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，迎難而上，扎實工作,，充分發(fā)揮財政職能，為構(gòu)建和諧塔城,，促進全市經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面發(fā)展而努力。

財政局局長述職報告財政局局長述職報告篇二

述職報告既不是“工作總結(jié)” ,也不是“工作匯報” ,從內(nèi)容到結(jié)構(gòu)形式 ,述職報告都有自身的特征,。不要以為廚師長不用作述職報告哦,，下面就是x給大家整理的廚師長述職報告模板，希望大家喜歡,。

公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁：

你們好!

一,、菜品的制作質(zhì)量

在菜品的制作中,，根據(jù)電力公司職工的口味,，及時調(diào)整菜品的制作,，以求達到大家滿意的效果,。比如,，有些菜品的制作(如重慶辣子雞,、水煮肉片等)在制作的過程中做成兩種口味,，以滿足不同口味的需求,。有些菜品,，大家不愿吃,，就盡量不做,。大家喜愛的菜品,，基本上每兩周就做一個,，力求達到最佳效果,。

二,、餐廳衛(wèi)生方面

餐廳衛(wèi)生方面分為兩大塊,。一塊是廚房,，在廚房衛(wèi)生工

作中,，要求員工每周做一次大清掃,，天天做一般衛(wèi)生，定期清理廚房油煙道,，避免火災(zāi)的發(fā)生,。廚房衛(wèi)生做到無衛(wèi)生死角,，冰箱,、冰柜及時清理除霜,，成品,、半成品做好防護工作,，避免交叉污染。另一大塊為餐廳就餐區(qū),，在工作中，餐廳桌椅每天用玻璃水擦洗,，隨時保持餐廳地面干凈整潔，窗明幾凈,，給就餐員工造就一個舒心的環(huán)境,。

三,、在食品衛(wèi)生方面嚴格把關(guān)

從進貨的驗收,、半成品的加工,，到菜品的制作,，都嚴格按操作規(guī)程進行,。餐具、分餐工具及容器具除每天必須清,、洗,、消以外,，每月還進行一次徹底的清洗和消毒,。

四,、對員工的管理培訓(xùn)

在這兩個月的工作中，對員工進行了安全,、品質(zhì)衛(wèi)生方面的培訓(xùn)，做到人人對安全,、品質(zhì)衛(wèi)生都有了足夠的認識。在平常的工作中,，由于項目人員少，工作雜,，不能夠你是廚師就干廚師活兒,，你是內(nèi)管員就干內(nèi)管員活兒,，必須大家密切配合,，就像一塊磚,，哪里需要往哪搬。

五,、經(jīng)常和甲方溝通,，根據(jù)就餐員工的意見及時調(diào)整工作中的不足，通過我們項目全體員工的努力,，以求達到電力公司員工,、領(lǐng)導(dǎo)的一致認可,。

以上就是我在這兩個月工作中的體會和成績,，如有不足之處,，望大家指正,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

一,、經(jīng)營狀況

十一風味餐廳9月1號試營業(yè),，3號正式營業(yè),。

二,、經(jīng)營方面

我們風味餐廳有一個檔口是韓餐獨立運營窗口,，兩個是績效窗口(米線和鐵板),。營業(yè)額穩(wěn)定,，成本合理,，效果很好,。另有一個飲料窗口，成本占75%以上,，作為輔助。在葛經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，9月下旬,、10月初其他檔口有所調(diào)整：1檔營業(yè)額偏低,，由我協(xié)助改為零點小炒,，現(xiàn)炒現(xiàn)賣,，起到了很好的效果,。1檔廚師調(diào)往4檔,。1檔調(diào)進了新廚師,，能力馬上提高,。營業(yè)額有了200----300元的提升,。之后把1檔的廚師調(diào)到5檔,，把5檔的廚師調(diào)到1檔,，營業(yè)額由9月初的1100----1200元升到1500---20xx元。4檔調(diào)整后,，營業(yè)額由1600元上升到了20xx元左右。

為了解決配菜員工不足的問題,，把6檔員工調(diào)整到切配

間,，主盯配菜,。為支持唐山店的發(fā)展,，我店在對現(xiàn)有員工做出合理分工的前提下,，把9檔廚師調(diào)往了唐山店,。9檔由我協(xié)助出品工作,，營業(yè)額基本穩(wěn)定,。

小時工代替普通工種,，把有能力的廚師調(diào)去加工新出品,，另設(shè)餅類窗口,，由廚師帶領(lǐng)服務(wù)員制作,，逐步推出了三明治,、蛋撻等一系列新品,。把技術(shù)力量發(fā)展最大化,，人員利用最大化,。

調(diào)整后，充分調(diào)動了員工的主觀能動性,，提高了其積極性和創(chuàng)造性,，增加了我店菜品品種8種,，提高了員工的售賣水平,，增加了員工的競爭意識,，起到了良好的效果,。

三、質(zhì)量方面

作為廚師長,，我嚴格把關(guān),，對每個檔口的出品按照標準嚴格執(zhí)行,。期間,，我認真聽取了各方面的意見和建議,，總結(jié)每月出現(xiàn)的問題，并及時改進,，確保就餐師生的飯菜質(zhì)量,。

四,、衛(wèi)生安全方面

嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,，認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,，杜絕了生熟不分的情況,。確保水,、電,、氣安全使用,，同時,，每天收檔后自查和主管輪流檢查安全衛(wèi)生,，預(yù)防各類事故的發(fā)生,，做到安全憂患意識警鐘長鳴,。

五,、成本方面

各店廚師長學習,，爭取做到讓公司效益最大化,，共同雙贏,。

在以后的工作中,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多提寶貴意見和建議,，大家共同進步,、共同發(fā)展!

20xx年工作計劃

1,、展望20xx年,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和廣大員工的支持下,，我將以身作則,，高度嚴格要求自己,，帶領(lǐng)員工為我校師生提供精美的菜品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，盡自己最大的努力,，勤勤懇懇,、盡職盡責做事,，爭取營業(yè)額再上一個新的臺階,。

2多關(guān)心員工生活,，多溝通交流,，在技術(shù)方面多做些培訓(xùn)工作，為公司培養(yǎng)有用的人才,。積極的宣傳公司文化,，提高員工的職業(yè)素養(yǎng),，留住員工的心，讓員工在公司感覺到家一般的溫暖,。

3,、嚴格控制菜品成本,，做到物料合理化使用,，把好進,、收,、驗貨關(guān),，樹立少要貨,、勤要貨、不積壓,、不浪費的理念。做好每個檔口的成本核算,，幫助員工樹立節(jié)約意識,。如果公司能實行績效工資制更好,。

以上是我在新的一年里的工作計劃，如有不妥之處,，希望各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事多多提出寶貴的意見,，謝謝大家!

××分店××餐廳,，××敬呈,，恭祝冬安

20xx年12月9日

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：大家好!

承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任,我任職餐飲總廚已近兩年,。信任是一種壓力,作為餐廳廚師長我身感責任重大,，我嚴格管理我的廚房團隊以保證各項工作落實到實處,，保證在客人滿意的前提下使成本控制達到預(yù)期目標。在餐飲業(yè)日益激烈的競爭中,，我們的出品盡力做到有獨到之處,，在確保傳統(tǒng)菜式優(yōu)質(zhì)保量基礎(chǔ)上,，不斷更新,，使餐飲做出了一定特色，同時不斷集思廣義,制定較好的出品經(jīng)營計劃,為飯店創(chuàng)造出了較高的效益,。

在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，各位同事給予了我最大支持,，自己經(jīng)過艱辛的努力,，較好的完成了xx年工作,。下面將xx年的工作就以下5個方面向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事做一個匯報,。

一.中餐營業(yè)收入及成本率：

1.根據(jù)季節(jié)原料供應(yīng)特點,，推出了3月野菜美食月,，如刺嫩芽,、山芹菜,、鮮紅蘑,。4月份推出開河魚如蟲蟲魚,、河刀、島子魚等,。綠色食品是當今世界的消費趨勢,，而野生食品一向是餐飲界的。以上兩個美食月迎和了食客追求綠色,，返樸歸真的消費心理,。

月份經(jīng)典粵菜回顧,，提高了粵菜出品水平,。

月份推出了以正宗川菜為主的20多道新菜,，如川爽牛肉,、讒嘴蛙,、可可山藥,。增加了賣點,。

—圓滿接待新東北電器新聞發(fā)布會,公司領(lǐng)導(dǎo)對菜品比較認可.9月下旬推出的特價大閘蟹,、茴香豆,，平價黃酒,，“又到一年品蟹時，邀君共享脂膏香”,。增加了餐飲文化氣息。

中秋月餅銷售,，中廚員工群策群力,，共計銷售461盒,，遠遠超過去年的288盒,。

月初考察了莊河,寬殿,、桓仁,、長春,、西豐,、錦州等地,，挖掘了東北特色原料及特色菜式。東北土菜節(jié)推出以來,，受到客人好評。如 炭燒鴿子,、莊河大骨雞,、山胡蘿卜,、蔥燒鮮鹿筋,、新民血腸等成為客人喜歡的菜品,，增加了人氣,。達到了淡季不淡的效果。

通過每月的這些經(jīng)營措施,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，使中餐營業(yè)額超額完成飯店定的指標,。達到指標的110%,。

三.出品質(zhì)量及創(chuàng)新：

1,。所有出品都制作了一個投料標準及制作程序單,，把每道菜式定口味,、投料標準,、盛器,，以使菜品口味及質(zhì)量穩(wěn)定,。

2.認真聽取前廳員工意見及賓客反饋，總結(jié)每日出品問

題,，每日例會及時改進出品的不足,。如客人反應(yīng)主菜牌菜式較少,，針對賓客意見推出了如,、讒嘴蛙、香辣茶樹菇28,、香辣風干牛58、漁家巧合盤,。客人反應(yīng)長白山雙珍盤子有手印,，小炒菜品應(yīng)適當加上圍邊等意見,，我們都認真改進,。

3.有關(guān)菜品創(chuàng)新：

a、每個主位每一個月研究兩道新菜(包括燒味,、涼菜,、炒鍋,、面點),，新菜品香辣茶樹菇,、蔥燒鮮鹿筋,、巴蜀牛肉,、讒嘴蛙等菜品就是這樣研制出來的,。

b,、每月考察市場原料供應(yīng)情況推出新菜式,。如活黃花魚,。

c,、參加同行比賽,、交流,、學習新菜式如：風味牛筋，手撕牛肉脆鱗鱸魚,、酸辣烏魚蛋羹等菜品。

d,、去外地考察 餐飲市場引進新菜品。如撈汁三寶,。

e,、請同行朋友來培訓(xùn)新菜如可可山藥,。

4.婚宴菜品控制了出品速度,，改變了去年盲目求快的心理,，杜絕了熱菜出品上桌已涼的情況,，婚宴出品質(zhì)量有了明顯提高,。有的客人吃過參加過婚禮后又定婚宴,。

四.成本控制方面：繼續(xù)嚴格深入實行五常法,，打造數(shù)字化管理模式,。

常。

3s：定量定置(常整頓)：在冷庫內(nèi),、保鮮柜內(nèi)有那些原料?每種數(shù)量多少?這些原料都必須有固定位置。所有用具也是如此,。所有的物品都有自己的家。

如：有關(guān)占板,、水臺：胡羅卜,、土豆等沒清洗或表面有泥土的放在貨架最下層,，菜心,、芥蘭等放在上層。海鮮和其他動物性原料裝入保鮮合,、注明生產(chǎn)日期放入保鮮柜,。每個保鮮柜和冷庫都貼一張表，是里面的原料存放平面圖,，并注明負責人的姓名,。

4s：立法守法(常規(guī)范)無規(guī)矩不成方圓，訂守規(guī)則,，告示全員，使大家有規(guī)可守,。

握情況.促使每位員工都要樹立成本概念.3.研制脫式菜品(無成本菜品), 將主菜的剩余原料做成托式菜品。如蘿卜牛腩,，沙窩三文魚頭等,，以降低成本,。

4.研制造型菜式,。如金絲大蝦,。

5.營業(yè)過程中,，嚴格執(zhí)行投料標準,，參考每日沽清單,，了解庫存情況,，堅決執(zhí)行先進先出政策，把存放時間較長的原料盡快銷售出去,。

6.數(shù)字化管理,。每位員工都知道自己所用原料單價，每日出庫由頭荷寫出所出原料總價值,，每日直撥分部驗收,，各自統(tǒng)計原料價值。每日的810日報單,，讓各部(如涼菜,、粵菜,、燒味、本地菜)統(tǒng)計營業(yè)額,，這樣做到每人心中有數(shù)據(jù)概念,，成本控制在就落實到每位員工從而使所有廚房員工都關(guān)心成本。

7.周三清理冷庫,、保鮮庫,，寫出各部原料儲存數(shù)量及急需推銷品種，將依據(jù)情況安排較大型宴會菜式,。

五.管理方面

1.每日例會認真聽取人事質(zhì)檢意見(如員工胡須長工作帽亂扔),，我結(jié)合廚房員工實際情況加強素質(zhì)培訓(xùn)，每天對廚房員工進行針對性培訓(xùn),，員工在儀容儀表,、遵守紀律、按時上下班等方面都有顯著提高,。

表,。

3.經(jīng)常激勵員工積極上進，把工作看成自己的事業(yè),。部分員工入行時間短,，敬業(yè)精神差，但經(jīng)過這些培訓(xùn)大家意識到做好工作就是發(fā)展的基礎(chǔ),，共興金都的同時,，自己各方面能力也將同時提高，從而增強了他們的責任心,。如廚房規(guī)定10：00上班,，有些員工為高質(zhì)量完成自己的工作8：00就來到崗位。這樣員工積極性被調(diào)動起來,，組成一個優(yōu)質(zhì),、高效、團結(jié),、和諧的團隊。

總上所述,，xx年通過廚房團隊共同的努力,，在廚房管理方面取得一些效果。在菜品創(chuàng)新,、出品質(zhì)量穩(wěn)定,、成本控制、員工素質(zhì)提高方面都取得一定成績,，但我們更清醒認識到以后的工作將更具挑戰(zhàn),。

xx年設(shè)想：在xx年成功的五常法及數(shù)字化管理方面繼續(xù)加強,。這對成本控制及傳統(tǒng)菜品質(zhì)量保證將起到很大的作用。

xx年將改進自己的思路更加務(wù)實地工作,，要去考察新的菜品,，加快出品的創(chuàng)新以贏得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。

xx年每月計劃有的不是特別實際,，xx年一定多考慮計劃的實用性,。

隨著周邊酒樓和飯店的增加，xx年的餐飲競爭將更加炙熱化,，但在領(lǐng)導(dǎo)和各位同時的支持與幫助下,，我相信我們的團隊將充滿信心得走向一個收獲的xx。

最后送領(lǐng)導(dǎo)和各位同事各三千萬,，不是money而是：千萬要快樂,、千萬要健康、千萬要平安,。

財政局局長述職報告財政局局長述職報告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

根據(jù)縣委組織部的安排，現(xiàn)將1998年以來自己在德,、能,、勤、績,、廉,、學等方面的情況述職如下，不當之處,，請領(lǐng)導(dǎo)及同志們提出批評指正,。

1998年以來的5年，是我縣財政狀況極為困難,、財政工作壓力最大的5年,。5年來，作為縣財政局副局長兼國有資產(chǎn)管理局局長和會計事務(wù)管理局局長,，我一直承擔著縣財政局預(yù)算管理,、資金撥付、國資管理,、會計管理等方面的責任,，先后分管了預(yù)算、行政事業(yè)財務(wù),、國資管理,、統(tǒng)計評估、會計管理等股室的工作,。同時,，還當選為政協(xié)xx縣第十屆,、第十一屆常委、縣科協(xié)兼職副主席,、縣會計學會會長,、xx市第二屆人民代表大會代表。組織上給了我這么多的職務(wù)和榮譽,，我認為是組織和同志們對我的信任,，同時，也深知自己肩上的責任和重擔,。為此,，自己只有努力學習、努力工作,，才不辜負組織和同志們的期望,。本著干一行、愛一行的態(tài)度,，我把為全縣廣大干部職工服務(wù),、為基層服務(wù)、為縣委和政府分憂與腳踏實地地做好本職工作結(jié)合起來,，較好地履行了自己的職責,。

一、思想作風和廉潔自律方面,。作為一名局班子成員,，本人能自覺維護局班子的團結(jié)和威信，時時事事都以“講學習,、講政治,、講正氣”來嚴格要求自己，自覺在語言和行動上與中央,、省,、市、縣委保持一致,，認真貫徹執(zhí)行上級作出的各項決議,、決定，從不拖拉推諉,，從不敷衍應(yīng)付,。本人有較強的事業(yè)心和責任感，胸懷坦蕩,，堅持原則，能正確處理好如何擺正財政局副局長這個“配角”與國資局長,、會計局長這個“主角”位置的關(guān)系,，對于自己職責范圍內(nèi)的事,，能獨擋一面大膽管理。在工作順利的時候,，從不忘乎所以,，一向冷靜對待；在工作遇到困難的時候,，也從不灰心喪氣,，而是努力分析原因，采取適當對策勇于面對,，盡量爭取把自己主管和分管的各項工作做得更好,，從不盲目隨意表態(tài)。能自覺遵守法律法規(guī)和本局制定的各項規(guī)章制度,，自覺遵守黨紀條規(guī),，自覺抵制各種不良或腐敗現(xiàn)象。盡管財政干部崗位是令人羨慕的,，但本人在處理一切事務(wù)時,，是嚴格按有關(guān)審批程序辦理的，從未撥過人情款,，算過人情帳,。始終牢記自己是一名人民公仆，常用共產(chǎn)黨員應(yīng)發(fā)揮的作用和“自重,、自省,、自警、自勵”嚴格要求自己,，真正做到了“堂堂正正做人,，清清白白為官”。本人沒有利用職權(quán)和職務(wù)謀取不正當利益,，沒有違反黨紀條規(guī)規(guī)定所不允許的行為,。

二、學習方面,。財政部門是宏觀經(jīng)濟管理部門,，要有所作為必然需要豐富的理論知識和精湛的業(yè)務(wù)技能才能勝任管理工作。因此,，自己能自覺認真學習,，不斷提高和充實自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。2000年7月自己參加了縣委組織部舉辦的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部赴xx市培訓(xùn)中心學習,，2001年3月參加了市委組織部舉辦的科局級干部培訓(xùn)班學習,，2002年3月參加了市委組織部舉辦的中青年干部培訓(xùn)班學習，均取得了合格證書。自己努力將所學的政治理論和業(yè)務(wù)知識運用于工作實踐,，并結(jié)合我縣財政工作實際作了一些探索,，撰寫或參與撰寫了10多篇管理文章，并且多次獲獎,。如論文《立足發(fā)展求增收,，厲行節(jié)約保平衡》、《強化資金管理,，挖掘內(nèi)部潛力》,、《淺談會計管理》、《調(diào)整結(jié)構(gòu),，發(fā)揮優(yōu)勢,，加快財源建設(shè)步伐》、《緊緊抓住經(jīng)濟工作的牛鼻子》等,。這些文章有的在財政部刊物上發(fā)表,，有的被省、市財政部門評為好文章并刊載于《xx財政會計》,、《xx財會通訊》等刊物上,，有的在縣政協(xié)全會上作大會交流發(fā)言材料，為加快我縣經(jīng)濟社會發(fā)展起到了很好的建言獻策作用,。

三,、工作方面。作為分管預(yù)算編制與決算編審工作的副局長,，我對這兩項工作一直是認真負責的,，經(jīng)常與干部職工晝夜加班加點，不辭辛勞,。這兩項工作多年來一直走在全市財政系統(tǒng)前列,，特別是自己分管的財政決算編審工作，連續(xù)多年在市局考評中榮獲前三名,。從2000年起,，財政決算又增加了一項工作量極大、工作要求較高的“統(tǒng)一報表”編審業(yè)務(wù),。為高效,、及時、準確完成“統(tǒng)一報表”的編審工作,，自己作為“統(tǒng)一報表”協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要負責人,，能與局班子成員一道，充分調(diào)動全局干部職工的積極性,，發(fā)揚艱苦奮斗的思想作風和樂于奉獻的無私精神,，確保了此項工作的圓滿完成,，并多次在市財政局獲獎。為改變我縣財政資金調(diào)度困難的局面,，本人多次與縣領(lǐng)導(dǎo)一起到省,、市有關(guān)部門爭取資金和項目，積極尋求上級支持,。5年來，共爭取到上級財政解決我縣工資缺口資金,、財政貼息資金等近xxxx萬元,，為我縣的改革、穩(wěn)定,、發(fā)展作出了一定貢獻,。為控制人員經(jīng)費過快增長的情況，組織實施建立起了全縣財政供養(yǎng)人員工資檔案,，應(yīng)該說,，這一舉措在全省、全市來說也是走在前列的,。通過建立人員經(jīng)費檔案,，5年來共節(jié)約財政資金約xx余萬元。

作為國資局局長,，我主要抓了國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記,、產(chǎn)權(quán)界定、企業(yè)改制與資產(chǎn)處置等基礎(chǔ)管理工作,。同時,，協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同制定了加強國有資產(chǎn)管理方面的10多個辦法報縣政府審批施行。應(yīng)該說,，我縣國有資產(chǎn)管理工作取得的成效是明顯的,。5年來，我縣國有資產(chǎn)管理進一步規(guī)范化和制度化,，國有資產(chǎn)處置與資產(chǎn)評估都實行了備案登記制,，國有資產(chǎn)年檢形成了制度。特別是5年來我局組織收取的國有資產(chǎn)經(jīng)營收益累計約1000多萬元,，為完成地方財政收入作出了很大的貢獻,。在企業(yè)改制工作上，為縣委,、政府當好了參謀和助手,。隨著市場經(jīng)濟體制的不斷健全完善，我縣以計劃體制運作模式運作的大部分國有企業(yè)已經(jīng)舉步維艱,，陷入困境,，形勢嚴峻,。為此，根據(jù)省,、市的有關(guān)要求,，縣委、縣政府決定我縣國有企業(yè)要以轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制為核心,，以企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口,，以股份合作制改造等產(chǎn)權(quán)改革形式為重點帶動資產(chǎn)重組，以資產(chǎn)重組促進優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),，以實現(xiàn)我縣國企改革的新突破,。為此，縣人民政府成立了國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組,，自己擔任了國企改革資產(chǎn)評估領(lǐng)導(dǎo)小組組長,。在整個國企改制工作中，自己積極主動與企業(yè)主管部門協(xié)調(diào)配合,，認真組織安排評估人員開展工作,，為圓滿完成我縣的企業(yè)改制工作作出了巨大的貢獻，得到了縣人民政府肯定,。另外,，國資局還被省、市兩次評為先進單位,。

“領(lǐng)導(dǎo)述職報告-財政局副局長”版權(quán)歸作者所有；轉(zhuǎn)載請注明出處!

五年來,，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，通過自己的刻苦鉆研和勤奮工作，使自己的自身價值得到了應(yīng)有的體現(xiàn),，上級組織也給予了自己不少榮譽：1998年被中國共產(chǎn)黨xx縣委,、縣政府評為“創(chuàng)建科技先進縣”先進個人一等獎，1998年,、2000年,、2001年均被評為xx縣先進政協(xié)委員，1999年被中國共產(chǎn)黨xx縣委組織部,、縣直屬機關(guān)黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，2000年被中國共產(chǎn)黨xx縣直屬機關(guān)黨委評為縣直機關(guān)“十佳共產(chǎn)黨員”等。

以上是自己五年來在德,、能,、勤、績,、廉,、學等方面的簡要述職。我深知,，盡管自己的工作在同志們的支持,、理解和配合下取得了一些成績，但仍然存在不足之處,，主要是深入基層調(diào)查研究不夠,，有時候在批評同志時欠冷靜，對新興領(lǐng)域的前沿理論知識學習和掌握還不全面,，所有這些不足,，我將在今后的工作中全力改進，爭取把各項財政工作做得更好,。

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財政局局長述職報告財政局局長述職報告篇四

xx年度,，我任區(qū)財政局黨組成員、副局長,，根據(jù)局黨組安排,，我負責紀檢監(jiān)察、行風和軟環(huán)境建設(shè)工作,，分管財監(jiān)科,、會計科工作，協(xié)助局長分管預(yù)算科工作,，協(xié)助局長幫辦服務(wù)重點項目工作,。主要工作目標是完成區(qū)紀委、監(jiān)察局布置的各項有關(guān)黨風廉政建設(shè)方面的工作,，促進全系統(tǒng)干部職工廉潔從政;在全系統(tǒng)進一步強化服務(wù)理念,，促進行風和軟環(huán)境建設(shè)取得新的突破;以督查促進全系統(tǒng)效能提升，樹立高效服務(wù)的新型財政形象;加強財政監(jiān)督檢查工作,，及時跟蹤問效財政資金使用情況,，促進資金使用效益提升;加強預(yù)算管理方式改革，提高財政管理科學化精細化管理水平;服務(wù)重點項目,，促進項目快建設(shè),、早投產(chǎn)。一年來,，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，本人緊緊圍繞全局中心工作，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習,，以嚴謹細致的工作作風和高效扎實的工作態(tài)度,，和分管科室的同志齊心協(xié)力，較好地完成了各項工作目標任務(wù),。

一,、貫徹落實教育、制度,、監(jiān)督并重的方針,，促進全系統(tǒng)干部職工廉潔從政

1、落實權(quán)力內(nèi)控機制,，實現(xiàn)用制度管人管事,。根據(jù)區(qū)紀委統(tǒng)一要求，進一步組織全系統(tǒng)開展部門內(nèi)控機制建設(shè),，一是全面清理規(guī)范各科室辦事流程和職權(quán)流程,，印發(fā)到各科室，并將辦事流程在區(qū)政府網(wǎng)站上進行公開,，接受社會監(jiān)督;二是認真梳理職權(quán)目錄,，分行政許可類,、處罰類、征收類等對全系統(tǒng)職權(quán)進行梳理,，根據(jù)區(qū)紀委統(tǒng)一安排,，在政府網(wǎng)站上公開;三是落實防范措施，每季度組織內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查,，針對存在的問題,，督促相關(guān)科室制定整改措施。

2,、加強廉政教育,，做到警鐘長鳴。利用全系統(tǒng)每月集中學習的機會,，組織學習討論典型案例,，安排觀看警示教育片，組織專題黨課,，認真學習《廉政準則》,，通過不間斷的學習教育，在全系統(tǒng)人員中形成抓廉潔從政的濃烈氛圍,，大家依法辦事的意識、廉潔自律意識明顯增強,。

二,、加強預(yù)算管理改革，努力促進財政管理科學化精細化水平的提高,。

1,、改革預(yù)算編制方式，實現(xiàn)財政管理全覆蓋,。預(yù)算編制管理是財政管理之綱,，今年在區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我區(qū)試編了“四本”預(yù)算,，實現(xiàn)了財政管理的覆蓋,，作為改革的主要執(zhí)行者，我積極貫徹局主要領(lǐng)導(dǎo)意圖,，與其他相關(guān)人員一起研究編制方式改革的內(nèi)容及存在的困難,，編印了預(yù)算編制工作指導(dǎo)手冊，整個預(yù)算編制工作按計劃順利實施,，實現(xiàn)了預(yù)期目標,，取得了明顯成效。

2,、狠抓收入管理,，財政收入平穩(wěn)增長,。為了保證我區(qū)財政收入在全市始終處于前列，每月初都和預(yù)算科一起排出當月收入計劃,，積極調(diào)度資金,，確保計劃的實現(xiàn)。一季度開門紅,、二季度雙過半,、三季度沖全年的目標都圓滿實現(xiàn)。1-10月份,，全區(qū)實現(xiàn)財政收入18.3億元,，一般預(yù)算收入13億元。

3,、抓預(yù)算執(zhí)行管理,，努力提升預(yù)算執(zhí)行到位率。每月分析各預(yù)算單位預(yù)算執(zhí)行情況,，根據(jù)情況決定單位經(jīng)費使用,。對單位的專項經(jīng)費申請，盡可能地安排相關(guān)業(yè)務(wù)科室同志深入項目現(xiàn)場調(diào)研,，確保財政資金高效使用,。同時安排財監(jiān)科多次對有關(guān)專項資金進行檢查。

三,、努力抓好重點項目幫辦工作,，項目推進快，效果好

今年,，財政局繼續(xù)幫辦服務(wù)順泰包裝印刷和金象減速機兩個重點項目,。作為項目幫辦服務(wù)的具體經(jīng)辦人員，基本上做到了每天都深入項目建設(shè)現(xiàn)場,，督促工程施工方早開工,，多上人，檢查工程進度,，對未達到進度的及時提出明確的時間要求,，并跟蹤落實。與業(yè)主方討論研究工程建設(shè)中存在的困難和問題,，及時幫助解決問題,，確保工程快速推進。做到了每天檢查,、每天匯報,、每天督辦，目前兩個重點工業(yè)項目建設(shè)進度快，基本上按預(yù)期進度實施,，取得了明顯效果,。順泰印刷包裝公司，從去年3月份開工建設(shè),，11月份已經(jīng)投產(chǎn)達效,，xx年1-10月份已實現(xiàn)稅收3058萬元，預(yù)計全年可實現(xiàn)稅收4500萬元,，成效明顯,。二期工程已經(jīng)完成土地征用、規(guī)劃設(shè)計,、施工圖審查,、廠地平整等前期準備工作，計劃12月中旬舉行開工儀式,，xx年9月份全部竣工,。金象減速機公司二期工程今年1月份開工建設(shè)，目前重載車間主體竣工,，辦公樓主體竣工,，裝備車間基礎(chǔ)完工，德國設(shè)備已經(jīng)起運,，確保年底通過市重點項目考核驗收,。

四、加強財政監(jiān)督檢查,，促進財政資金使用效益提高

1,、制定檢查計劃，工作目標明確,。根據(jù)局里制定的年初計劃，每個月都和財監(jiān)科研究,，制定當月的檢查計劃,，確保完成。根據(jù)年初計劃全年共檢查5次,，主要是專項資金檢查和會計信息質(zhì)量檢查等方面,。

2、認真檢查,，講求效果,。在每次檢查前，都能按《xx省財政監(jiān)督辦法》的規(guī)定,，向被檢查單位發(fā)放檢查通知書,。同時，針對檢查項目，組織檢查組人員認真學習相關(guān)政策規(guī)定,，制定好檢查方案,，確保檢查工作有重點有成效，有序開展,。檢查中能深入檢查現(xiàn)場,，發(fā)現(xiàn)問題做好記錄，根據(jù)檢查情況及時解決問題,。

3,、加強檢查結(jié)果分析，提高管理水平,。針對每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，除了要求被檢查單位及時整改外，都及時和有關(guān)職能科室一起討論研究,，查找原因,，尋求對策，防止同類問題再次出現(xiàn),。

4,、認真組織國有企業(yè)和社會團體“小金庫”專項檢查。專項治理國有企業(yè)和社會團體“小金庫”是繼去年中央開展的行政事業(yè)單位“小金庫”專項清理工作的延伸,，一是組織單位自查,，做好自查統(tǒng)計匯總工作;二是開展重點檢查，根據(jù)要求,，選擇了2戶國有企業(yè)和9戶社會團體進行檢查,。制定細致的檢查方案，每天聽取檢查組的情況匯報,，及時提出要求,，每一部門均形成了局面檢查報告，掌握了被查單位的資金運作情況,。經(jīng)過努力,，此項工作已經(jīng)完成，盡管重點檢查工作中沒有發(fā)現(xiàn)“小金庫”,，但被查單位財務(wù)不規(guī)范現(xiàn)象已經(jīng)等到區(qū)紀委的高度重視,，正在制定整改措施。

五,、強化督查工作,，全面提升工作效能和執(zhí)行力

1、制定完善有關(guān)規(guī)章制度,，做到有章可循,。進一步完善了上班簽到和外出登記制度、請假制度，對科室聯(lián)動制度,、集中學習制度進行了規(guī)范,。特別是規(guī)范了工作責任制落實、文件辦理和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項進行督查的制度,。

2,、改變單純的考勤為主，向以考績?yōu)橹鞯霓D(zhuǎn)變,?？记趯σ粋€科室和工作人員來講，只是一種表象,，對一個單位最關(guān)鍵的還是工作效率和執(zhí)行力的高低,。今年把考績作為督查工作的重點來抓，一是根據(jù)局務(wù)會紀要和局長辦公會議精神開展督查工作,。二是對時效性很強的工作任務(wù)隨時進行督促檢查,，看工作落實進展情況，并及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,，增強科室承辦落實工作任務(wù)的緊迫性和責任感,。通過督查工作的正常開展，全系統(tǒng)工作效能和執(zhí)行力明顯提高,。

3,、堅持每兩周出一期督查簡報，對兩周來各科室主要工作完成情況進行通報,，好的進行表揚,，完成任務(wù)不力的予以批評。全年出了督查簡報十八期,，促進了工作,。

六、狠抓行風和軟環(huán)境建設(shè),，建設(shè)高效的財政隊伍

財政部門是一個服務(wù)部門,，是一個窗口部門，財政系統(tǒng)的每一名干部職工的一言一行都代表黨和政府的形象,，一是公開向社會公開承諾服務(wù)內(nèi)容;二是聘請了行風監(jiān)督員，召開兩次座談會,，了解情況;三是開展多種形式的為民服務(wù)活動,，深入開展財政宣傳月活動，把有關(guān)民生政策,、財政支持企業(yè)政策,、財政改革政策匯編成冊，發(fā)放到相關(guān)人員手中，方便服務(wù)對象了解政策,，架起了溝通的橋梁,。今年，全系統(tǒng)沒有發(fā)生一起行風和軟環(huán)境方面的問題,。

xx年,，自己在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，做了一些工作,，也取得了一些成效,，但經(jīng)過認真總結(jié)和反思，自己還存在很多不足,，主要體現(xiàn)在：工作創(chuàng)新意識不強,，特色工作少;預(yù)算管理還比較粗放，科學化精細化程度有待提高;財政監(jiān)督檢查程序還不夠嚴謹,，規(guī)范化有差距;督查工作一定程度上存在走過場現(xiàn)象,，作用發(fā)揮不顯著等等。今后,，我將一步強化創(chuàng)新意識,、學習意識、服務(wù)意識,、責任意識和廉潔從政意識,，自我加壓，不斷提高自身素質(zhì),，爭取把各項工作做的更好,。

述職人：

20xx年xx月xx日

財政局局長述職報告財政局局長述職報告篇五

我于20__年10月經(jīng)市常委會任命為市財政局局長，十多年來,，在市委,、市政府及上級財政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在市的監(jiān)督指導(dǎo)下,，我團結(jié)局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,，帶領(lǐng)全市財政系統(tǒng)廣大干部和職工，認真履行崗位職責,，自覺接受監(jiān)督,，經(jīng)過不懈的努力，在財政改革,、財政管理和財政監(jiān)督等方面邁出了新的步伐,，財政事業(yè)進入了良性發(fā)展軌道，全市財政跨上了新的臺階,。從1995年至20__年,，財政收入年均遞增20%以上,。20__年，全市實現(xiàn)財政收入31.76億元,，增長率達46.9%;實現(xiàn)地方一般預(yù)算收入12.13億元,，增長57.8%。以上兩項指標均創(chuàng)歷史之最,。市不但成為全省一般預(yù)算收入超10億的“八強”之一,，而且增幅名列全省第四。我市連續(xù)兩年作為全省財政收入上臺階先進單位受到省政府表彰和獎勵,。今天,，我將任職以來，特別是近幾年所做的主要工作匯報如下,，請予審議,。

一、履行職責的基本情況

(一)靈活應(yīng)用財政杠桿,，撬動全市經(jīng)濟的迅速增長

多年的財政工作實踐使我深深感到,，作為一名稱職的財政干部，不但要學會如何增收節(jié)支,，更要學會如何利用財政杠桿來撬動經(jīng)濟的增長,。地方財政的振興，根本在于經(jīng)濟的發(fā)展,。因此,，我始終把支持經(jīng)濟建設(shè)、培植財源作為財政工作的重中之重,。在全市經(jīng)濟處于起步發(fā)展時期,，一些企業(yè)經(jīng)濟體還十分脆弱，資金矛盾尤其突出,。那時,，財政支持經(jīng)濟發(fā)展的方式主要以扶助為主。為了解決企業(yè)的資金困難,，我經(jīng)常跑財政部,、財政廳和蘇州市財政局請求幫助，爭取資金信貸和財政貼息;與市有關(guān)部門一起走訪上級有關(guān)部門,，爭取減免和補助;在市級財力十分有限的情況下,，力所能及地從市財政自身挖潛力、擠資金,，用于經(jīng)濟建設(shè)和投資環(huán)境的改善,。在全市經(jīng)濟處于規(guī)模發(fā)展時期，我及時調(diào)整思路,，將財政以投入為主積極轉(zhuǎn)入以政策激勵為主,，財政資金逐步從競爭領(lǐng)域退出，用市場經(jīng)濟的手段,，花財政少量的錢撥動大量的社會資金,。財政的政策杠桿發(fā)揮了應(yīng)有的作用，調(diào)動了方方面面共同發(fā)展經(jīng)濟的積極性,。財政扶優(yōu)扶強,，鼓勵和支持了科技型、外向型,、創(chuàng)型企業(yè)發(fā)展,，優(yōu)化了全市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。市財政多次調(diào)整對“兩區(qū)”及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政結(jié)算體制,，促進了區(qū)域經(jīng)濟的強勢增長,，從而把的經(jīng)濟特色和區(qū)位優(yōu)勢迅速轉(zhuǎn)化為財源優(yōu)勢。

(二)動真碰硬抓改革,，努力提高財政管理規(guī)范化水平

財政涉及著方方面面利益,。長期以來，財政資金使用中各自為政的現(xiàn)象較普遍,，因為利益的驅(qū)動,，追求小團體利益增多，苦樂不均現(xiàn)象突出,，有的甚至利用財政資金營私舞弊,。為了從根本上扭轉(zhuǎn)這種局面，我大刀闊斧地推進了財政改革,。改革是有風險的,，但我堅信，每項改革只要能符合廣大人民群眾的利益,，得到大多數(shù)人的贊成,，我就義無反顧、勇往直前,，也不怕得罪人,。所幸的是，我主張的每項財政改革,，都得到了市領(lǐng)導(dǎo)的支持,。1996年，財政局成立資金科,，對所有的預(yù)算內(nèi)資金實行了一個口子進出,，改變了以往財政資金分散難控的局面，同時實行了預(yù)算編制,、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算監(jiān)督三分離管理和資金運行計算機網(wǎng)絡(luò)化管理;1997年,，通過清理檢查,、撤銷賬戶，全市兩億多預(yù)算外資金納入了財政專戶管理,，當年集中資金2500萬元;1999年,，建立政府采購機構(gòu)，實行了在“公開,、公正,、公平”的前提下實施政府采購，不但對單位采購資金實行全過程監(jiān)控,，而且節(jié)約了10%左右的財政資金;20__年,，全市推行部門預(yù)算，有效地解決了過去爭基數(shù),、編制粗,、調(diào)整多、執(zhí)行慢的問題;20__年,，全市中小學教師工資實行統(tǒng)一發(fā)放,，繼后，全市3500名民政供養(yǎng)人員補貼實行了統(tǒng)一發(fā)放,。在此基礎(chǔ)上,，20__年，全市實施國庫集中支付制度改革,，建立了“收入在國庫,、支付在中心、核算在部門(單位)”的國庫集中收付模式,，全市300多家預(yù)算單位全部納入國庫集中支付管理范圍,。目前，城廂,、璜涇兩鎮(zhèn)也實行了國庫集中支付,。今年，非稅改革已完成了調(diào)研摸底等準備工作,，即將進入實質(zhì)性啟動階段,。我市的財政改革不僅為財政的發(fā)展提供了不竭動力，而且大多改革模式得到了部,、省領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，今年7月，全省在召開國庫集中支付現(xiàn)場會,，全面推廣的做法,。

(三)建立內(nèi)外監(jiān)督機制，筑起一道法紀道德的防護墻

一是思想教育,。我始終感到,，財政是管錢的部門,，又是監(jiān)督別人的單位，“打鐵必須榔頭硬”,。否則,，權(quán)力越大，就越容易產(chǎn)生,。因此，我一直把樹立全心全意為人民服務(wù)的信念和建立良好的道德規(guī)范作為長期教育的兩個基本面,?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，樹立正面典型,。通過主題教育,、先進性教育等活動，使廣大干部職工樹立正確的世界觀,，增強抗腐蝕能力,，自覺抵制不良風氣，做到“常在河邊走,，就是不濕腳”,。

二是干部輪崗。根據(jù)公務(wù)員管理制度和廉政建設(shè)需要,，財政系統(tǒng)每隔三,、四年，有計劃地自上而下調(diào)崗,。對局領(lǐng)導(dǎo)干部作分管科室的調(diào)換,，對中層干部進行跨部門換崗，對一般干部根據(jù)需要在全局范圍內(nèi)交流,，這樣,，不但有效地防止了工作人員因長期處在某個崗位可能會產(chǎn)生的弊端，還鍛煉了干部隊伍,，有利于全面素質(zhì)提高,。

三是制度建設(shè)。20__年,，財政局內(nèi)部資金實行了總會計總出納制度,，將局內(nèi)各部門(科室)的資金，不分來源,，統(tǒng)統(tǒng)納入機關(guān)總出納,，并做到管賬不管錢，管錢不用錢,，用錢不批錢,。長期以來,，堅持財務(wù)審計制度。市局組織有關(guān)科室,，每年開展一次內(nèi)審,，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所(分局)每兩年進行一次財務(wù)審計。

資料共享平臺《市財政局局長述職報告》(https://),。20__年,，全市各鎮(zhèn)全面實施了村級財務(wù)代理記賬制，全市所有的村級財務(wù)都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)算中心代理,。幾年來,，財政監(jiān)督的種.種實踐，有效地規(guī)范了收支行為,，控制了各項支出,，提高了財政資金的使用效益，同時,，也有效地制止了不正之風,。

多年來，我市財政工作取得了一定的成績,。這些成績的取得,，靠的是市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和市,、市政協(xié)的大力支持,，靠的是廣大人民群眾的積極參與和有效監(jiān)督，靠的是有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,，靠的是全市財政系統(tǒng)干部職工的共同努力和默默奉獻,。在此，我代表市財政局向長期關(guān)心,、支持我市財政工作的各級領(lǐng)導(dǎo),、社會各界人士和同志們一并表示衷心的感謝!

二、堅持廉政勤政,，切實加強自身思想政治建設(shè)

作為經(jīng)濟綜合部門的一名主要領(lǐng)導(dǎo),，自身時刻面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗。這些年來,，我能夠牢記肩負的責任,，堅持正人先正己，以身作則,，帶頭廉潔從政,，嚴格按照“四大紀律八項要求”規(guī)范自己的行為。十多年來，我不搞權(quán)錢交易,，送我的禮品禮金,，實在推不掉的就登記上繳。這些年來,，我共上交及退回各種禮品,、禮券、禮金30多萬元,。我基本能遵守坐車,、住房、使用通訊工具等方面的規(guī)定,，不在自己所在單位和與自己工作有關(guān)系的單位報銷任何個人費用,。在生活上，我注意勤儉節(jié)約,，不搞鋪張浪費，沒有安排一個親屬到財政局工作,。在領(lǐng)導(dǎo)班子中,，我能夠堅持民主集中制原則，堅持以誠相待;充分發(fā)揚民主,，遇事與大家商量,，重大問題集體討論決定，每件重大事情,，基本做到“議必決,，決必行，行必果”,，時時處處維護班子團結(jié)和,。同時，嚴格實行集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責制,，充分調(diào)動和發(fā)揮大家的積極性和創(chuàng)造性,。對待機關(guān)干部，我能夠注意加強思想作風建設(shè),，任人唯賢,，用人所長，不搞團伙,、親疏,，嚴格按原則辦事。在工作中能切實轉(zhuǎn)變作風,，一是堅持實事求是,，碰到矛盾不回避，解決矛盾既果斷又到位。二是注意深入實際,，了解實情,，做到?jīng)Q策正確，減少主觀性和隨意性,。三是堅持服務(wù)至上,。我從鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)崗位上出來，深知老百姓的疾苦與基層工作的艱辛,，對基層群眾有求于財政的,，我盡量給予善待落實。同時,，局機關(guān)推行“首問負責制”,、“辦結(jié)制”和“服務(wù)承諾制”，做到辦事責任落實,、互不推諉,。

主動接受監(jiān)督指導(dǎo)。我把監(jiān)督作為推進各項工作的動力,。一方面認真執(zhí)行市及其常委會的決議,、決定，主動向匯報工作,，積極爭取市對財政工作的重視和支持,。在今年的預(yù)算編制工作中，我們很好地貫徹落實了市提出的“三個有利于和六個傾斜”的工作方針,。另一方面,，在人代會上，認真虛心聽取代表對財政預(yù)決算報告的意見,，自覺接受監(jiān)督,。對來自代表的每一份建議意見，我們規(guī)定主要領(lǐng)導(dǎo)要親自辦-理和督辦,。辦-理中,，我組織好班子，明確分工和辦-理要求,，努力提高“辦結(jié)率”,、“落實率”和“滿意率”。

三,、存在問題與努力方向

一要加強學習,，努力提高自己的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，學好財政法律法規(guī),，提高自身依法行政的能力和水平,。

二要緊緊圍繞全市經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，全力以赴服務(wù)經(jīng)濟建設(shè),，確保財政促進經(jīng)濟發(fā)展各項措施的落實;圍繞制度建設(shè),，加大督促檢查力度，確保各項制度執(zhí)行到位,。

三要堅定做好財政工作的信心,，要多想黨的事業(yè)、多想的發(fā)展,、多想財政工作更上一層樓,，努力克服各種困難，在方法上要抓住主要問題和主要矛盾,，為市委,、市政府出謀策劃，爭取領(lǐng)導(dǎo)對財政工作更多的支持,。

四要進一步完善財政管理監(jiān)督機制,。從全局而言，財政預(yù)算編制要不斷細化,，逐步實行“陽光工資”和“陽光財政”,。對財政資金的使用要開展績效評價和跟蹤監(jiān)管;政府采購要堅持“公正、公開,、公平”，重點強化監(jiān)督和服務(wù),。市鎮(zhèn)(區(qū))財政要進一步加大對“三農(nóng)”的投入,，保證農(nóng)村衛(wèi)生、教育,、科技,、農(nóng)田水利公共設(shè)施項目的財政支出需要;財政支出要在嚴格監(jiān)督的前提下，進一步方便部門單位,，減少資金撥付環(huán)節(jié),。要不斷改進現(xiàn)有的市鎮(zhèn)(區(qū))財政結(jié)算體制，在支持“兩區(qū)”發(fā)展的同時,，建立轉(zhuǎn)移支付,，努力使經(jīng)濟困難鄉(xiāng)鎮(zhèn)早日擺脫困難。積極利用財政政策杠桿,，加速推進全市經(jīng)濟發(fā)展,。要深化財政各項改革，加強國有資產(chǎn)管理,，使財政事業(yè)發(fā)展不斷邁向科學化,、法制化和規(guī)范化。

同時，要不斷增強自身修養(yǎng),，克服急躁情緒,，加強與干部的溝通，提高凝聚力和向心力以及公信力,，更好地創(chuàng)造和諧環(huán)境,。

主任、副主任,、各位委員,，這次市常委會對我進行述職評議，既是對財政工作的重視,、關(guān)心和支持,，也是對我個人的關(guān)心、愛護和幫助,，對我今后工作的促進和鞭策,，更是我總結(jié)和提高的良好機會，我將積極搞好配合,，誠懇接受批評,。我決心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市的監(jiān)督支持下,，再接再厲，勤奮工作,，不斷提高總攬全局的能力,，努力為實現(xiàn)富民強市和“兩個率先”的奮斗目標作出應(yīng)有的貢獻。