當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。那關于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

建筑施工個人年終工作總結(jié)建筑施工人員年度工作總結(jié)個人篇一

20--年分公司在公司的正確領導下,，在各個職能部門的支持下，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，與時俱進，認真完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務,。經(jīng)過全體員工的努力,，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值150----萬元,，新增合同額13----元,，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，同時也得到了客戶的好評,。

(一)成本管理工作

1,、材料成本管理

材料管理的好與壞，直接關系到項目總體的成本高與低,。項目部從進場時就狠抓材料管理,，按照公司提出的要求,，首先從材料管理入手，堅持材料的市場調(diào)查詢價,。從供應商的選擇,，到材料進場的計量驗收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗，積累了一定的資源,，建立了一些值得信賴的合作伙伴,。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度，獎罰分明,，做到“誰提料,，誰負責”。加強材料現(xiàn)場使用的管理力度,，降低材料采購成本,，減少材料使用過程中的浪費。

2,、加強工期管理

在保證質(zhì)量和安全的前提下,，盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出,，同時加強現(xiàn)場管理,，制定科學的方案，合理調(diào)配有限資源,，減少施工浪費,。

例如橋梁實驗室基礎施工。本工程為獨立柱,、條形基礎(局部地下室為箱型),，在±0.00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼,，但在地下室四周的條形基礎受地下室進度影響不能進行回填,，如果按圖紙要求進行施工則地下室的進度將進入關鍵工序，影響整個工程的結(jié)構(gòu)工期,。為使工期不受大的影響,，項目部積極主動地與設計單位進行了協(xié)商，做了大量的工作,，最后設計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼,，拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進度的影響,，提前了----月左右的時間,。

3,、優(yōu)化施工方案

在制定對項目成本影響較大的施工方案時,，采取對不同方案進行經(jīng)濟,、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論,，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求,，方案可行而成本支出較小的施工方案。

例如：在制定框架梁,、柱模板施工方案時,，提出的方案有4種：

⑴全部使用木模;

⑵柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模;

⑶使用市政鋼模板,，局部附以普通小鋼模及木模;

⑷全部采用普通小鋼模,。

對以上4種方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析結(jié)果為：

第一種方案達到的質(zhì)量效果較好,。模板需要全部購買,，而由于本工程框架梁、柱截面較小,，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小,，不能繼續(xù)在今后的工程中使用。

討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求,，但在經(jīng)濟方面投入太大,，模板一次性使用，沒有剩余價值,，此種方案不予采用,。

第二種方案達到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃,，僅梁木模需要購買,，模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大,，入模,、出模及垂直運輸需使用塔吊(或汽車吊)。

討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求,，模板投入不大,，但需要增加大型起重設備費用，方案不可行,，此種方案不予采用,。

第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃,，木模購買量小,，投入不大。

討論結(jié)果：質(zhì)量滿足要求,，經(jīng)濟性較好,，方案可行,，決定采用。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求,，小鋼模為租賃,，投入最小。討論結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟性最好,，但不能滿足質(zhì)量要求,，不予采用。

4,、因地制宜,，利用一切可以利用的資源

由于建筑施工流動性大，各個工程項目所處的地理區(qū)域,、施工環(huán)境都不盡相同,，如果對有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項目成本支出,。

對于橋梁實驗室工程有利的環(huán)境是：

⑴,、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運輸機械,，它們的特點是機動靈活,、價錢低廉、沒有進出場費用,，適合于土方量不大,、工期要求不高的土方分項工程。本工程中,，我們在人工湖,、回填土等分項工程中采用了此類機械，節(jié)約了大量的機械費用,。

a施工臨時用水,。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水，費用較高,。本工程我們除生活用水使用自來水外,，其它工程用水均利用了試驗場現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量,，施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費用即可,。

b冬期辦公臨設采暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗場暖氣管網(wǎng)接入,。以往的工程臨設采暖,，我們一般使用電暖氣，或設立鍋爐供暖,，需要投入的費用比較高,，而且有安全隱患,。本工程辦公臨設用的暖氣片、管材,，均為提前購入的正式工程用暖氣片,、管材(采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實驗室工程),，一次性投入幾乎為零,。而試驗場收取的采暖費不足萬元。

(二)安全管理工作

在安全管理方面,，分公司按照公司《項目管理辦法》的要求,，首先建立健全了分公司安全保證體系，并制定了相應的一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案,。對分公司管理人員和施工人員加強安全教育,，重點灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認識到,，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,，而且也是能否完成其他各項指標的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高,。在日常的安全檢查和管理工作中,，分公司遵循減少形式化工作，增加實質(zhì)性工作的原則,，堅持安全管理工作與施工進度同步的做法,，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè),，不允許只做表面文章,，而是要求腳踏實地、切實解決具體問題,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除,，有效地保證了工程項目的安全施工。

①加強安全技術(shù)交底工作,。通過進場時的三級安全教育,、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。

②加強安全檢查和巡視,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改，杜絕安全隱患,。同時,，對現(xiàn)場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時分公司統(tǒng)一進行檢查,，合格后進行接收,。施工中,，定期進行設備的維修、保養(yǎng)和檢查,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時進行修理更換。整個施工期間,。未發(fā)生重大安全事故,，一般安全事故控制在了1.5‰以內(nèi)，保證了廣大職工的生命安全,，達到預期安全生產(chǎn)目標的要求,。

(三)分公司管理工作

為了使企業(yè)員工做到有章可循;按章辦事;責、權(quán),、利分明;提高工作效率;鼓勵全體員工為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策當好企業(yè)創(chuàng)業(yè)人和管家人,，提高企業(yè)文化素質(zhì)和形象，擴大企業(yè)知名度和信譽度,，使企業(yè)健康發(fā)展,。根據(jù)現(xiàn)狀分公司設置了相應的組織機構(gòu)及一系列規(guī)章制度。

1,、組織機構(gòu)設置

工程管理部：負責工程技術(shù),、圖紙、資料,、供水,、暖氣、電氣,、鋼筋,、試驗、質(zhì)量,、安全,、現(xiàn)場施工指導等項工作。

經(jīng)營財務部：負責工程項目投標,、工程預算,、決算、合同分析,、工程報價,、固定資產(chǎn)核算、支票現(xiàn)金管理,、辦公用品采購和發(fā)放等項工作,。

物資供應部：負責工程材料采購、租賃、庫房材料保管,、現(xiàn)場材料保管等項工作,。

綜合辦公室：負責辦公區(qū)安全衛(wèi)生,、公司勞動紀律,、考勤、接待,、后勤管理(食堂,、宿舍管理)車輛管理等項工作,。

2、各項規(guī)章制度

根據(jù)分公司實際情況,，分公司制定了一系列的規(guī)章制度,，實施后各項制度落實到位,、運行良好,，為分公司工作的順利開展起到了積極的作用。

主要的規(guī)章制度有：勞動紀律,、請銷假制度,、車輛管理制度、辦公用品領用制度,、資料檔案管理,、固定資產(chǎn)管理、材料采購制度,、出,、入庫制度、支票管理制度,、現(xiàn)金管理制度,、后勤管理制度、辦公區(qū)安全衛(wèi)生制度,、宿舍管理制度,、獎懲制度等。

二,、經(jīng)驗教訓

(一)分包隊伍的選取

在分包隊伍的選取過程中,，在報價和分包隊伍的實力上過于側(cè)重于報價，而對其實力考察不足,，對本工程的復雜程度考慮不足,。這次選用的四川力量土建施工隊伍，對于高層,、其它普通建筑的施工應該是沒有問題的,。而這個工程樓層不多、層高高、占地面積大,、單位工程分散面廣,，加上又是驗收標準高的試驗室，是一個相對復雜的工程,。

工人對某些部位施工的積極性不高(如木工愿意支柱子模板,，不愿意支花籃梁模板)，而要求的工資又相對較高,，致使在一定的時間內(nèi),，人員變動頻繁，四川力量在一定程度上喪失了對人員調(diào)配的能力,，施工人員匱乏,，施工工期一度拖延。這種情況直到四川力量將e區(qū)放棄,，定州隊接替后才有了改觀,。

建筑施工個人年終工作總結(jié)建筑施工人員年度工作總結(jié)個人篇二

光陰荏苒、時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了,，2012年也迎來了五月。這一年多是緊張的,，也是充實的,。展望未來，在以后的日子里,，我將總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓，付出更大的努力,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去,。

這一年多的時間里，我在項目經(jīng)理及部門領導的指揮下,，在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程,、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段,。在此工作過程中有成績也有失誤,，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤,，將認真的總結(jié),，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生,。

通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉,，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗，主要得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,。

在工程建設中,，一是抓安全文明施工，二是抓工程質(zhì)量,，三是抓工程進度,。要搞好工程施工，必須首先熟悉施工圖紙,，完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,，其次要強化對圖紙的了解程度。

加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,，營造良好的工作氛圍,，建設工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合,。在施工過程中,，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力,，對在項目實施過程中遇到的問題和情況,，主動和領導匯報,，作到溝通,、協(xié)調(diào)，從而保證項目建設順利實施,。

1,、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng) ,。

2,、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質(zhì),，提高工作質(zhì)量,。

3、要注意學習新的技術(shù),，多動腦想辦法改進工作方法,。提高工作效率，在每次工作前做好準備,，不打無準備之仗,。建筑施工員工作總結(jié)。

4,、加強與領導和同事之間的溝通,，使領導的監(jiān)督工作更為深入。

建筑施工個人年終工作總結(jié)建筑施工人員年度工作總結(jié)個人篇三

1、工程量量辦理

做為工程施工職員,，不單要用到年夜量的專業(yè)常識,，借需必然的現(xiàn)場履歷戰(zhàn)需要的營業(yè)才能去安排戰(zhàn)調(diào)和班組。那么多年施工現(xiàn)場的量量辦理任務使我收獲頗豐,。做功德前節(jié)制任務,，防備及消弭施工隱患存正在。正在工程完工前,，周全熟習施工圖紙,，加入設想院的圖紙會審勾當，連系工程現(xiàn)實,、國度量量驗支標準的請求介入體例專項施工計劃,、量量手藝交底卡，嚴厲,、當真的引導班組工人功課,。

做功德中監(jiān)視任務，收現(xiàn)及改正施工中存正在的成績,，對工程量量做周全的查抄,，對施工中呈現(xiàn)的成績實時提出、改正,。對特別工序的施工工藝的施工停止全進程跟蹤查抄,，確保每講工序及格，共同項目部土建手藝職員放哨辦理混凝土澆注進程中呈現(xiàn)的各類環(huán)境,，實時減以整改,，確保每一個環(huán)節(jié)的施工量量達標。經(jīng)由過程自己的經(jīng)心失職查抄及寬把量量閉,，每一個施工環(huán)節(jié)皆遭到公司帶領的表彰,，借率領兄弟項目部辦理職員前去進修。

自己對呈現(xiàn)的施工成績正在過后停止總結(jié)解析,，有利于于任務的繼續(xù)改良,。天天施工竣事后對施工進程找出今后輕易呈現(xiàn)的成績及施工進程中可與的地方，寫進施工日志;加入每周的監(jiān)理例會,、項目部例會戰(zhàn)每個月的業(yè)主調(diào)和會,，對若何任務能力確保獲得本色性功效停止總結(jié)，不竭地提升小我的營業(yè)程度;定時背公司提交周報,、月報,，將現(xiàn)場存正在的量量成績及須公司調(diào)和辦理的成績當真反應出去，將公司取項目部無機的接洽正在一路,。

經(jīng)由過程本身的不竭進修,，自己對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較渾的思緒,。正在xxx旅店項目中，自己更是謹小慎微的任務,，拋卻小我的歇息時候,，失職盡責的查抄辦理，實時改正施工中存正在的成績,，正在本工程中做出主要進獻,，遭到甲圓監(jiān)理的承認和洽評。

2,、工程完工圖體例

對現(xiàn)場現(xiàn)實施工內(nèi)容比力熟習,，幫忙內(nèi)業(yè)組將發(fā)生的變動(包羅圖紙會鞠問題、設想變動告訴,、工程營業(yè)接洽單)的內(nèi)容清算進進完工圖,。完工圖能詳細反應出現(xiàn)實施工內(nèi)容具有可逃溯性，為往后結(jié)算戰(zhàn)完工供給材料根據(jù),。

3,、盡力進修，提升本身涵養(yǎng)

跟著時候的推移,，手藝的不竭前進,，我感受常識的匱累將影響此后的任務結(jié)果，我操縱專業(yè)時候,，瀏覽年夜量的專業(yè)冊本,，切磋進修新手藝新發(fā)現(xiàn)，取此同時,，我動員本項目部的其他辦理職員一路進修專業(yè)常識,，從根本根基常識起頭進修，讓手藝員戰(zhàn)我一路進修新標準新尺度新工藝,，不竭提升他們的專業(yè)教養(yǎng)，使本項目部的施工氣力取手藝氣力一起成長強大,。

4,、不敷取改良

正在往后的施工辦理任務中。自己也深深地體味到勝利取不敷的存正在,。為此,，正在將來的工程辦理任務中，我將繼承當真研討營業(yè),，謙虛進修,，提升營業(yè)及交際才能，操縱更深的常識及手藝,，項目部的人道化辦理,，重視員工技術(shù)的培育,，和散體員工之間的彼此關懷，杰出的企業(yè)空氣,，我信賴,，我必然會正在項目部大師庭的成長中，發(fā)展成為一位實正優(yōu)異的工程師!