“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

建筑施工個人年終工作總結(jié)報告 建筑施工員個人年終總結(jié)篇一

有著強(qiáng)烈的主人翁意識,，隨時關(guān)注公司發(fā)展，切身想到公司及項目部的利益,，堅定公司會不斷的發(fā)展,、壯大,，對公司的未來充滿了熱情與期望。

無論在工作還是生活當(dāng)中,，一直相信一份耕耘,，一份收獲，所以我一直在努力,，不斷努力學(xué)習(xí),，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,，工作投入,，按時出勤，有效利用工作時間,，堅守崗位,。

由于x項目是國外項目，工作中最大的困難語言上的交流,，如果無法交流,，那工作就根本無法進(jìn)行。但我仍能以很短的時間融入到工作里,，能夠在學(xué)中干,，在干中學(xué)，逐漸的已能夠獨立的與施工方交流,。

根據(jù)項目的實際情況,，我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ鳎刂剖┕べ|(zhì)量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進(jìn)行審核,。在施工高峰期時,，工作量是相當(dāng)大的，但我仍然能堅持原則,，在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求施工單位,，對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，堅決要求施工方進(jìn)行整改;對于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,，能夠與施工方一起商量,，找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預(yù)見性,，對于施工過程中可能遇到的問題,，能夠及時的提醒施工方注意，并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對或避免問題的出現(xiàn),，做到了不打無準(zhǔn)備之仗,。

在工作量核算方面，能夠做好核算記錄,，杜絕了施工單位的重報,、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量認(rèn)真計算,，對于在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計算式標(biāo)示在施工方的計算書上,，便于施工方進(jìn)行核對,。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋,，并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量,。對于由于自己的計算失誤，而錯誤更改的工作量,，在經(jīng)過施工方指出后,，能夠虛心接受，并及時進(jìn)行更正,。由于施工方計算遺漏的工作量,，也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正,，在工作中本著對總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，對施工方所報的工作量認(rèn)真審核，不應(yīng)該給的堅決不能給,，保證總包方的利益;對待施工方,，做到了應(yīng)該給的必須要給，由于施工方的計算原因遺漏的工作量,，現(xiàn)場上也確實完成的，能夠指出并增補,，做到了對施工單位負(fù)責(zé),。

我在生活中積極開拓進(jìn)取，提高工作水平,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,，注重實際,，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取,，把工作提高到一個新的水平,。加強(qiáng)自我改造，自我完善,，努力提高綜合素質(zhì),。充分發(fā)揮主觀能動性，提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識,，自覺,、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),，夯實基礎(chǔ)。熱愛本職工作,，干一行愛一行,，虛心好學(xué)，遇到問題能夠多看多問多想,，多向周圍的同志請教,。

通過建筑施工現(xiàn)場管理，使我增長了知識,，開闊了視野,，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗和施工技術(shù),。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結(jié)合,，同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢,，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真,、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù),，迎接新挑戰(zhàn),，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點,，發(fā)揚優(yōu)點,，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。同時也堅決樹立質(zhì)量第一,，業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念,。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實的工作態(tài)度,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去,。

建筑施工個人年終工作總結(jié)報告 建筑施工員個人年終總結(jié)篇二

時光飛逝,不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著, 總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作。

作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,，在參與建設(shè)的工程中，在完成路基施工填筑同時,，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實,、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作,?？σ另椖吭诠こ淌┕み^程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù),。不要急于出成績,，埋下頭來干工作，是我的工作格言,，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，而要腳踏實地，多干實事,，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗,。在這一年來的時間里,，我一直在多看，多學(xué),，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人,、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋,，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作,、測量工作,，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學(xué)問大著,，一直覺得自己會,，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半,，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了,，經(jīng)驗有了,，才得心應(yīng)手起來,。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,，個人認(rèn)為,，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤,。

另外,，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位,，避免返工,，在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),，根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫妗Ｗ钪匾木褪菢淞踩庾R,，首先在項目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項工作,。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施,。對于勞務(wù)隊,，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),，同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底,。這些工作都做好后，就是具體實施,，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,，要做到無任何安全隱患,，通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

這一年來的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。

總之,，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步、共同成長,。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

建筑施工個人年終工作總結(jié)報告 建筑施工員個人年終總結(jié)篇三

我于x年3月來到了x項目部，該同志能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，完成指派的各項工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽,，思想上要求進(jìn)步,，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,。工作積極努力,，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,，不斷充實完善自己,。

有著強(qiáng)烈的主人翁意識，隨時關(guān)注公司發(fā)展,，切身想到公司及項目部的利益，堅定公司會不斷的發(fā)展,、壯大,，對公司的未來充滿了熱情與期望。

無論在工作還是生活當(dāng)中，一直相信一份耕耘,，一份收獲,，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí),，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作，工作投入,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,。

由于x項目是國外項目,，工作中的困難語言上的交流，如果無法交流,，那工作就根本無法進(jìn)行,。但我仍能以很短的時間融入到工作里，能夠在學(xué)中干,，在干中學(xué),，逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。

根據(jù)項目的實際情況,，我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ?，控制施工質(zhì)量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時,，工作量是相當(dāng)大的,，但我仍然能堅持原則，在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求施工單位,，對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，堅決要求施工方進(jìn)行整改;對于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，能夠與施工方一起商量,，找出問題的解決辦法,。在工作中有一定的預(yù)見性，對于施工過程中可能遇到的問題,，能夠及時的提醒施工方注意,，并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對或避免問題的出現(xiàn)，做到了不打無準(zhǔn)備之仗,。

在工作量核算方面,，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報,、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量認(rèn)真計算,，對于在計算中與施工方存在差異的地方,，能夠明晰的將自己的計算式標(biāo)示在施工方的計算書上，便于施工方進(jìn)行核對,。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量,。對于由于自己的計算失誤,，而錯誤更改的工作量，在經(jīng)過施工方指出后,，能夠虛心接受,，并及時進(jìn)行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,，也能夠及時給與增補,。能夠做到了公平和公正，在工作中本著對總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，對施工方所報的工作量認(rèn)真審核,，不應(yīng)該給的堅決不能給，保證總包方的利益;對待施工方,，做到了應(yīng)該給的必須要給,，由于施工方的計算原因遺漏的工作量，現(xiàn)場上也確實完成的,，能夠指出并增補,，做到了對施工單位負(fù)責(zé)。

我在生活中積極開拓進(jìn)取,，提高工作水平,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉,，努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,，注重實際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,，積極進(jìn)取,，把工作提高到一個新的水平。加強(qiáng)自我改造,，自我完善,，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性,，提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識,，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),，夯實基礎(chǔ),。熱愛本職工作,，干一行愛一行，虛心好學(xué),，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請教,。

通過建筑施工現(xiàn)場管理,，使我增長了知識，開闊了視野,，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結(jié)合,，同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升,，要求我在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真,、一絲不茍,，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn),，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點,，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。同時也堅決樹立質(zhì)量第一，業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念,。我定將以極大的工作熱情,、務(wù)實的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去,。

建筑施工個人年終工作總結(jié)報告 建筑施工員個人年終總結(jié)篇四

一,、制定有效質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量,。20--年10月27日—20--年04月24日,，在承建興化市市政建設(shè)開發(fā)總公司綠島花園12#住宅樓工程施工過程中，我們始終不忘“用戶至上”的宗旨,，工程讓用戶滿意的前提是用戶對工程質(zhì)量的滿意,。因此，我們在工程施工過程中堅持五個狠抓,，有效的提高了工程質(zhì)量,。

1、狠抓質(zhì)量意識教育,。從管理人員到施工操作班組,，每個操作者樹立質(zhì)量第一的責(zé)任感,，查找自己存在的問題，把質(zhì)量責(zé)任落實到每個人,。

2,、狠抓針對性的質(zhì)量交底。按照不同的分項不同的工序,，根據(jù)設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，對操作者進(jìn)行詳細(xì)交底。

3,、狠抓骨干的示范,。每道工序先由操作技術(shù)骨干做出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的樣板，然后再組織班組按樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,。

4,、狠抓“三檢”。施工中嚴(yán)格執(zhí)行自檢,、交接檢,、專職檢，發(fā)現(xiàn)問題立即限期整改,。

5,、狠抓獎罰兌現(xiàn)。對質(zhì)量好,、實測率在90%以上,、觀感得分率在85%以上，每增加一個百分點,，在每月的工資發(fā)放中也增加一個百分點,，反之，減少一個百分點則扣除工資的一個百分點,。

二,、不斷提高施工水平，著力解決質(zhì)量通病,。

20--年04月08日—200-年03月01日,，在承建江蘇興紡機(jī)械有限公司紡織電子生產(chǎn)大樓工程時，為了不斷提高質(zhì)量水平,，讓住戶居住放心滿意,。我們堅持做到：

1、通過建設(shè),、監(jiān)理單位每周例會和平時的接觸溝通,，以及邀請他們參加每道工序驗收等渠道，主動聽取和征求他們的意見,，和他們一起討論研究改進(jìn)措施,，使工程質(zhì)量不斷持續(xù)改進(jìn),。

2、針對用戶最敏感的滲漏,、裂縫的易發(fā)部位及其產(chǎn)生原因?qū)ｉT進(jìn)行調(diào)查分析,，制定專題預(yù)防措施，指派專人負(fù)責(zé)實施檢查,，杜絕了兩大通病的發(fā)生,。

三、堅持用戶至上,，提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)。在承建工程時,，為切實做好工程竣工后的服務(wù)工作,，我們選留了幾個責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)好的人員組成服務(wù)班子,，為業(yè)主提供全方位的服務(wù),。

1、對竣工驗收提出的意見逐條認(rèn)真整改,。

2,、交付使用主動配合物業(yè)管理處逐戶檢查移交，做好記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

3、住戶入住主動配合物業(yè),，陪同用戶進(jìn)行檢查,，需要處理的問題當(dāng)場派人處理，直至用戶感到滿意后退場,。4,、定期回訪用戶，征求用戶對使用功能和質(zhì)量方面的意見,，發(fā)現(xiàn)問題突擊處理,，做到速度快，不妨礙用戶居住,，不污染住戶用物,，垃圾及時清理干凈。5,、對出現(xiàn)的問題,，住戶可以通過物業(yè)或直接與我們聯(lián)系，約定時間,，提出處理方法,，再征得住戶同意后進(jìn)行處理,。由于服務(wù)到位，企業(yè)的社會信譽得到增強(qiáng),，同時隊伍的技術(shù)水平也得以提高,，返工現(xiàn)象越來越少，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長,。我們今后要繼續(xù)努力,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步制度化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、全面化,，真正做到建一個工程,，樹一座豐碑。

建筑施工個人年終工作總結(jié)報告 建筑施工員個人年終總結(jié)篇五

有那么一種朦朧,，久了,，才感覺到那是開始;有那么一種喜悅，久了,，才知道那是收獲;有那么一種感覺,，當(dāng)經(jīng)歷了、思考了才知道他的味道,。不知不覺,，新的一年又到了。迎接新年,，總感覺有說不完的話,，寫不完的事，嘮不完的人,。想多了就感覺這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的閃現(xiàn),，自己很努力的想要抓住些什么，卻發(fā)現(xiàn)自己抓住的不過是些碎片,。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動的畫面;年初,，我就隨項目部一起進(jìn)駐--太古城花園項目，隨著項目的不斷進(jìn)行,，工程悄悄的接近了尾聲,，當(dāng)時間的鐘擺停留在10月份時，我們前期的115套精裝房也隨著業(yè)主的大面積進(jìn)駐而敲響了結(jié)束的鐘聲,，也鳴響了后續(xù)維修的汽笛,。如果說，10月份只是施工和交樓維修兩個階段的劃分，那么我也就借10月這個臨界將我的工作化成兩步;

第一步：現(xiàn)場的磨合初到工地,，我的職務(wù)是資料員,。負(fù)責(zé)整個工地的文件編寫、收集與整理,。也是整個工地與甲方,、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員的工作中,，我根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況,，及時的將現(xiàn)場的問題書寫，報知甲方;及時的將現(xiàn)場的過程資料按照施工節(jié)點上報甲方驗收;及時的將到場材料按計劃,，分批次的上報甲方現(xiàn)場驗收,，及時的將甲方的文件整理供項目部傳閱;及時的將項目的進(jìn)度、人力,、資金,、材料的計劃上報公司;及時的將公司的指令、通知傳達(dá)給項目的每個成員,，讓他們了解公司的最新動態(tài)、知道公司的關(guān)懷……,。

也正是經(jīng)歷了半年的資料員工作,，使我對整個工程的流程有所了解，知道了每個工種的施工順序以及驗收上的強(qiáng)制性規(guī)范要求,，了解了各種不同材料的不同性能以及規(guī)范上的檢驗要求,。因為工作的需要，從六月份開始,，我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位,，在助理施工員的崗位上主要負(fù)責(zé)大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工,，以及工程質(zhì)量的檢驗,。大理石到貨的跟蹤使我學(xué)會了在短時間內(nèi)該如何有效的組織大理石到場，如何檢驗大理石的防水,、色斑,、斷裂等常見的石材缺陷，如何的將大理石按戶型排列和運輸才能減少大理石在二次轉(zhuǎn)運過程中的破壞,。對大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法,，如干掛、濕貼,、灌漿等,，也讓我學(xué)會了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排版圖要求去實地開線、去施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式,。在工程質(zhì)量的檢查過程中,，我從經(jīng)驗豐富的施工員口中、手中學(xué)會了施工過程中最易出現(xiàn)問題的施工節(jié)點,，施工區(qū)域,，以及最寶貴的問題處理經(jīng)驗。從線路的布置,、走向到天花吊頂?shù)囊?、再到天花乳膠漆、墻面陰陽角,、背景墻以及窗套版的平整度,、沙發(fā)背景石線的承重力實驗等一系列的檢驗方法和整改要求，使我學(xué)會了在施工過程中該如何去控制和避免常見質(zhì)量問題的出現(xiàn),。

第二步：完工后的感慨隨著工程的結(jié)束,，業(yè)主開始大面積的進(jìn)駐驗房，在跟業(yè)主驗房的過程中,，我又了解了時下業(yè)主驗房看重的主要問題,。

從本項目來看，業(yè)主驗房是極具專業(yè)水準(zhǔn)和極高需求要求,。在要求功能上的完善的情況下,，極其注重外觀的觀感。也就是在業(yè)主高水平的驗收中,，我又學(xué)會了與不同業(yè)主不同的交流的方法和及時發(fā)現(xiàn)前期我們極易被忽視的細(xì)節(jié),。在陪同業(yè)主驗房過程中，學(xué)會了部分墻紙,、線條,、開關(guān)面板的收口處理方式以及設(shè)計缺陷的彌補方式。轟轟烈烈的兩個多月的驗房工作結(jié)束后,，我又立即投身到了實際的維修崗位中,。在維修的跟蹤過程中，不斷暴露出的的問題使學(xué)會了對問題的處理不同方法和在后期施工過程中最容易出現(xiàn)的問題以及與業(yè)主進(jìn)行有效溝通,。維修的工作是一件耐心細(xì)致的活,，也是一種極具挑戰(zhàn)的交流鍛煉方式。

感想一年的時間,，差不多就圍繞著這些零散的碎片旋轉(zhuǎn),，旋轉(zhuǎn)出了以下的感想：

1.公司對新進(jìn)員工的培訓(xùn)還有待加強(qiáng)，尤其是剛?cè)肼毑痪玫拇髮W(xué)生,，在擔(dān)任具體某個職位前,，一定要讓其了解該職位的特點和流程以及操作步驟;

2.公司在對年輕員工和老員工的使用上，可以試著讓新老搭配,，年輕員工具有的僅僅是知識和活力,，而老員工有的卻是沉甸甸的實戰(zhàn)經(jīng)驗，讓經(jīng)驗豐富的老員工帶著稚氣未脫的年輕員工一起工作,，相信年輕的員工一定能快速成長并脫穎而出;

3.在整個項目得施工管理過程中,，質(zhì)檢和自檢是必不可少的程序,，寧愿在施工過程中去更改,，也不愿在后期與業(yè)主的拉鋸戰(zhàn)中去磨合,，質(zhì)檢員必須是經(jīng)驗豐富的施工員;

4.在交樓維修過程中,，一定要使用經(jīng)驗豐富的員工,，要及時的與業(yè)主進(jìn)行有效的溝通和及時的將問題得到有效整改,，這樣有助于提升工程整改質(zhì)量和樹立公司品牌;

當(dāng)20--年的身影遠(yuǎn)去，20--年的腳步響起,，也是我在瑞和第三個年頭的沖鋒號,，我相信，新的開年在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我和瑞和一定能有個新的起點、新的目標(biāo),、新的收獲,。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓,，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁在新的一年里和氣致祥,、身體健康、家庭康泰,，萬事如意!

建筑施工個人年終工作總結(jié)報告 建筑施工員個人年終總結(jié)篇六

我在公司×××項目部工作,，這兩年多來，一直在項目部擔(dān)任技術(shù)員一職,，通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,，得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),，讓我的工作有了快速的提升,，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團(tuán)隊的共同努力,，摸索出了一定的工作經(jīng)驗,，在此對這兩年多來的工作進(jìn)行個人總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

一,、主要工作職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)分管項目技術(shù)、質(zhì)量,、資料管理工作,，熟悉了解技術(shù)方案編寫及報審工作;

2、協(xié)助項目安全負(fù)責(zé)人做好日常安全生產(chǎn),、文明施工,、ci導(dǎo)入、安全教育會議的組織管理工作;

3,、負(fù)責(zé)項目資料收集,、傳遞整理，監(jiān)督項目資料員做好項目的技術(shù)管理,、質(zhì)量管理工作;

4,、負(fù)責(zé)做好工程周會、月會進(jìn)度總結(jié)與計劃的編制工作;

5,、協(xié)助項目部做好日常管理及后勤服務(wù)工作;

6,、負(fù)責(zé)完成項目部及公司相關(guān)部門交辦的其它工作。

7,、注重理論知識學(xué)習(xí)和與實踐的結(jié)合運用,，提升復(fù)合型管理知識和能力。

二,、工作心得

1,、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底,。建筑工程個人工作總結(jié)2、一個項目的成敗取決于團(tuán)隊合作,，干一項工程需要多個部門的密切配合,，只有整個團(tuán)隊克服眼前的一切困難，形成合力,，才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

3、工作中要勤奮,，工作態(tài)度認(rèn)真,，主動溝通,，避免信息滯后。

4,、技術(shù),、管理兩個方面，兩方面都要兼顧!

三,、施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗

1,、注重施工事前控制的管理，以順利達(dá)到施工預(yù)定目標(biāo),，比如,，做好專項施工前的組織設(shè)計，進(jìn)行技術(shù)交底等,。

2,、注重施工過程中的管理，并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān),，比如鋼筋綁扎,，要在現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符不符合技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，要密切關(guān)注鋼筋的搭接長度,，焊接是否符合要求,，有無鋼筋漏綁扎情況等，確保結(jié)構(gòu)的安全,。還有混凝土的澆筑,，要時刻注意澆筑的混凝土振搗情況，重點關(guān)注混凝土澆筑樓層平面標(biāo)高控制,。

3,、一道工序施工完成，進(jìn)入下一道施工工序前一定要做好交接工作,，避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛,。

四、自身不足之處

1,、施工方案的編制還不太熟悉,，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),。

2,、實際操作較少，造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心,，需加強(qiáng)實際施工操作,，提高自身的技術(shù)水平。

3,、工作有時候做的不細(xì)致,，缺少耐心,，這方面需自我調(diào)節(jié)，做到用心做好每一件事,。

五,、未來規(guī)劃

1、逐步掌控施工方案的編制

2,、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書(二級建造師,、一級建造師等)

3、在工程管理方面要多學(xué)習(xí),，加強(qiáng)項目預(yù)期目標(biāo)控制以及管理協(xié)調(diào)的能力,。

總體來說，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都順利完成了,，兩年多來從事工程施工的工作,， 自身在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,，工作能力,，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。兩年多來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望未來,，在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

建筑施工個人年終工作總結(jié)報告 建筑施工員個人年終總結(jié)篇七

20xx年的各項工作已經(jīng)基本告一段落了,，在這里我只簡要的總結(jié)一下我在公司的工作情況,。

我擔(dān)負(fù)xx項目部工程的一、二標(biāo)段的工作,。工作伊始,，工作雜、業(yè)務(wù)多,，在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已,，也常常加班加點的熟悉自己的本職工作，在短時間內(nèi)就進(jìn)入角色并配合領(lǐng)導(dǎo)按紀(jì)律做好工程的現(xiàn)場管理工作,。在領(lǐng)導(dǎo)有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善的處理各項工作?；旧蠞M足了工程進(jìn)度及工程質(zhì)量對我項目部的要求,。我的工作除了要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部工程管理外,，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理與設(shè)計,、監(jiān)理,、施工單位等外部各方面的關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。項目部處在公司的最前沿,，雖然突發(fā)事件多而繁瑣，但我們以“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，準(zhǔn)確,、及時地處理各項問題,。在工作中我都盡職盡責(zé)，認(rèn)真對待每天的工作,，為公司建設(shè)用盡自己最大的努力,。

進(jìn)入建筑行業(yè)已有幾年的時間了，總結(jié)房產(chǎn)單位甲方代表職責(zé)與作用,，淺談以下幾點：

一,、明確甲方代表的職責(zé)與任務(wù)及在工程建設(shè)過程中的作用

甲方代表是一個常駐工地的管理班子，代表建設(shè)單位對工程項目從施工準(zhǔn)備到竣工驗收全過程實行管理和監(jiān)督,。其主要工作有審查進(jìn)度計劃和施工方案,，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同，按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工,，審查“設(shè)計技術(shù)變更,，控制工程進(jìn)度和質(zhì)量，檢查安全防護(hù)設(shè)施,，檢測或監(jiān)督送檢測原材料和構(gòu)配件質(zhì)量,，認(rèn)定工程質(zhì)量及數(shù)量，審核工程報價,，簽發(fā)付款憑證,，整理合同文件和技術(shù)檔案，提出竣工報告,，處理質(zhì)量事故,，協(xié)調(diào)工程各方之間的關(guān)系等。質(zhì)量是企業(yè)的“生命”,。甲方代表,，對工程施工過程的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查,，負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的驗收,，并對工程實際發(fā)生增減情況進(jìn)行簽證,，是保證工程建設(shè)具有良好的監(jiān)督機(jī)制、確保工程質(zhì)量和維護(hù)甲乙雙方(乙方指施工單位)利益的必要措施,。

二,、必須具有過硬的工程技術(shù)專業(yè)水平

甲方代表必須具備學(xué)習(xí)專業(yè)知識，重視經(jīng)驗的積累,，練就過硬的判斷,、解決工程技術(shù)問題的能力，這樣才能有效地開展工作,，完成甲方代表的職責(zé)與任務(wù),。

(關(guān)于這一點，希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以多組織一些進(jìn)修的機(jī)會,，知識的更新也是很重要的,。)

三、應(yīng)有一套科學(xué)的管理方法與措施

甲方代表應(yīng)綜瞻全局,，對工程從施工方案可行性研究,、施工準(zhǔn)備、施工實施到工程竣工的每一個過程,、每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)制定相應(yīng)的技術(shù)管理措施,。包括弄清楚施工地點工程地質(zhì)情況、周圍環(huán)境,、季節(jié),、氣候及材料供應(yīng)情況對工程的影響，明確工程任務(wù),，并以此作為監(jiān)督和控制工程進(jìn)度,、采用相應(yīng)的技術(shù)措施以及未雨綢繆、作好對各種自然災(zāi)害的防范措施的依據(jù);做好圖紙會審,、技術(shù)交底等工作,，盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失;把好材料進(jìn)場關(guān)，嚴(yán)格堅持材料合格方可使用;督促或者親自進(jìn)行對工程質(zhì)量的自檢工作,，如測定沉降量,、測避雷安全等。甲方代表還應(yīng)根據(jù)工程各分部,、分項或各道工序的特點制定相應(yīng)的技術(shù)管理措施,。如對隱蔽工程一定要跟蹤管理;對裝飾和門窗工程應(yīng)以點帶面，對各關(guān)鍵工藝以有技術(shù)的施工員或技工的現(xiàn)場操作作為示范,，引導(dǎo)其他工人進(jìn)行正確的操作,，這樣才能保證質(zhì)量，并注意推廣新材料和先進(jìn)的工藝,。甲方代表還要加強(qiáng)對施工隊伍的管理,，加強(qiáng)職業(yè)道德教育,。落實責(zé)任制，做到每項工作有專人負(fù)責(zé),，定期召開質(zhì)量管理現(xiàn)場會,，及時解決施工中的有關(guān)問題,。

建筑施工個人年終工作總結(jié)報告 建筑施工員個人年終總結(jié)篇八

20xx年即將過去,，新的一年即將開始,，在這辭舊迎新之際,，回顧一年來的工作歷程,，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚長避短,，更好的做好技術(shù)工作,，下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一,、今年的主要工作：

作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員,，我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度,，按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。

1.技術(shù)管理：

在過去的一年中,，共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,，并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,，并下發(fā)至施工人員手中,。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,，由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時準(zhǔn)確,，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后,，立即進(jìn)行了簽證,。

2.資料管理：

對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,，及時,、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗,、隱蔽工程驗收,、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部,、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,，滿足資料編制的要求,。

3.預(yù)決算編制：

今年共編制預(yù)決算18份，預(yù)算造價8812063.73元,，共審定工程13幢,，決算造價1741241.77元，累計審掉348248.35元,。

二,、具體的工作情況：

今年的技術(shù)管理、資料編制,、預(yù)決算工作主要有以下特點：

1.工作量大：承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,，并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃。

2.工地位置分散,，面廣干線長：今年石島共有2幢住宅樓,，崖頭西到鋼簾線，東至技校,，北到橡膠廠,，各工地之間相距較遠(yuǎn)。

3.工程涉及建設(shè)單位,、監(jiān)理單位較多,，各工程變更多、監(jiān)理例會頻繁,。

4.與多家建筑公司施工同一小區(qū)：在技校學(xué)生公寓,、鹽業(yè)住宅樓c#、d#,、鋼簾線車間,，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞,，不只是個人問題,，直接影響到公司的聲譽。

在這種情況下,，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,，保證工程施工質(zhì)量,，既讓甲方,、監(jiān)理方滿意,，為公司贏得榮譽,，同時又能保證預(yù)決算的編審,、材料數(shù)量的提供，這個問題就擺在了我的面前,。

針對這種情況,，合理安排好自己的工作,，分清主次、抓住重點,、兼顧其他,。

首先，以橡膠高層,、泰祥高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,，編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作,，同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,，根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況,，每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求,、注意事項,、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制，及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改,。在管理,、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時，安排好其它工地的資料編制工作,，對催要資料的工程,，經(jīng)常加班、加點的進(jìn)行編制,，從而保證能夠按期上交資料,。對于工程變更，現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,，在施工人員未撤離工地時及時整理,，對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程,，多次利用晚上電腦閑置時進(jìn)行電腦繪圖,，以便于更改;金百合洗浴中心給排水工程變更較大，需要繪制施工圖,，在工人馬上要撤離的情況下,，與小魏連續(xù)加班多個晚上進(jìn)行繪制，

最后一晚,，甚至加班至天亮,，方在工人撤離當(dāng)天，完成變更平面圖,、系統(tǒng)圖,，與施工人員、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場簽證,。

由于最近兩年小工程較多,，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算，對于工作內(nèi)容,、程序不是很熟悉,，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制,，僅僅依靠上班時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此,，年初即將部分已完工程圖紙留于家中,，充分利用晚上的時間編制預(yù)決算;其中，丁香苑住宅樓3#,、益成診所辦公樓,、曙光小區(qū)h#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的,，從而保證了能夠按時保質(zhì)的完成決算編制工作。

對甲方確定的審理工程決算時間,，保證隨叫隨到,，不計較路途遠(yuǎn)近，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰,，保證了決算工程能夠及時進(jìn)行最終定案,。

建筑施工個人年終工作總結(jié)報告 建筑施工員個人年終總結(jié)篇九

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同,，不知不覺時間就這么又從身邊溜走了一年,。又到了年底做總結(jié)的時候，細(xì)數(shù)這一年,，可謂經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨,，有過艱辛也有過歡樂，自己回首這一年的路途,，可以用基本滿意來形容,。下面首先先梳理下著一年的工作。

工作~嗯~貫穿全年的主旋律,！其實每個上班族都是一樣,，自從你進(jìn)入了職場，工作就會占據(jù)你生活中的一大塊時間,，特別是對于我們這些的年輕人,，家庭的壓力還不是太大，剛剛工作沒幾年,，自己事業(yè)正處于開端時期,，這段時間其實是自我提高充實的時期，別讓幾年后的自己后悔今天所做的事情,，不因虛度年華而悔恨,，也不因碌碌無為而羞恥，這正是我所追求的目標(biāo),，也正是抱著這種態(tài)度我努力的完成著每天的工作,。

細(xì)數(shù)這一年……年初放假回來，我所管理的1—3等七項還正處于裝修中段,，有些樓的砌筑施工還沒完成,，面對年中要竣工的壓力，當(dāng)時要完成的工程量還是很大的,，裝修階段不比主體施工,，面臨著水、電、氣等多多個專業(yè)的協(xié)調(diào)管理,，如果哪個方面沒考慮到,，可能就會有一連串的問題產(chǎn)生，這也是這段時間我所工作的重點,，以土建施工為主,，其他施工為輔，循序漸進(jìn),，在保證工程質(zhì)量的情況下保證工程進(jìn)度不落下,。經(jīng)過幾個月和同事們的一同努力，整個工程在有條不紊的向前推進(jìn)著,，就當(dāng)勝利的曙光就要到來之時,，老天給我們開了一個不大不小的玩笑，進(jìn)入七月北京的雨水就開始多了起來,，三天一小雨五天一大雨,，使得地下室的施工遇到很大的困難，外墻漏水,，地下室潮濕等種種問題都顯現(xiàn)了出來,，起初面對這些問題自己也是有些手忙腳亂，今天下雨地下室進(jìn)水,，明天剛剛把水抽干凈,，然后后天就又是一場雨，就這樣反反復(fù)復(fù),，使得地下室的施工一直處于停滯不前的狀態(tài),，但面對困難整個項目沒有一個人退縮，既然下過雨再抽水來不及,，那我們就盡量的保證下雨的時候地下室不會進(jìn)那么多水,，從此每當(dāng)下雨的時候，不論白天晚上,，施工現(xiàn)場都會出現(xiàn)我們的身影,，大家有的聯(lián)系指揮，有的親自上手接泵拉線,，盡量保證地下室不會積水,。7月21日，可以說整個北京面臨著一場考驗,，60年不遇的暴雨傾盆而來,，從當(dāng)天下午下雨開始，大家就有條不紊的按著計劃準(zhǔn)備著這場戰(zhàn)役,，時至傍晚,，大雨傾盆,，我們每個人都淌著水,，帶著工人,，每一棟樓，每一個漏水點的排查,，只要發(fā)現(xiàn)漏水,，馬上處理排水，每個人的臉上沒有絲毫的猶豫,，反而更帶著一種堅韌,，就這樣在這個暴雨傾盆的傍晚，我們一直奮戰(zhàn)到了凌晨,，在全市多處路段建筑積水嚴(yán)重的情況下,，我們保證了我們所施工的項目地下室沒出現(xiàn)明顯大面積積水，第二天看著仍然可以正常進(jìn)入施工的地下室,，雖然我們都略帶疲憊但大家臉上洋溢的更多是一種欣慰,。

從這場雨過后，我們的工*正進(jìn)入了最后的收尾階段,，面對竣工日期日益臨近的壓力,，面對工人不足的情況，我們這些一線的管理人員每天加班加點,，除了要做好竣工前的資料準(zhǔn)備還要保證現(xiàn)場進(jìn)度質(zhì)量不會落下,，就這樣我們每天早上一早就奔赴現(xiàn)場，晚上都加班都*點鐘多才回去,，經(jīng)過一個多月大家共同的努力與奮斗,，我們終于在八月底順利的進(jìn)行了竣工驗收，把房子順利的交到了甲方手中,。

項目竣工后的這段時間,，維修工作和一些竣工資料的整理就成了我日常主要的工作，這段時間相比之前就有了更多的時間充實自己,，而充實自己的方式我認(rèn)為就是看書,，有人曾說，要么讀書要么旅行,，身體和思想必須有一個在路上,。這段時間無論是業(yè)內(nèi)還是業(yè)外，書還是看了幾本,，充實自己的過程也是一個讓自己進(jìn)步的過程,，利用項目竣工后的這段時間我還參加了質(zhì)檢員、全國公共注冊工程師等一些考試,，每當(dāng)進(jìn)入考場看到比自己年齡大上十幾二十歲的人在和自己一起考試的時候,，都會感嘆他們都這樣不斷的學(xué)習(xí)充實自己,，我們這些年輕人又有什么理由不努力呢。

轉(zhuǎn)眼就到了金九銀十的季節(jié),，隨著北分一些項目的竣工,，我也接到了一個新的任務(wù)，那就是來到位于五里坨的49項目幫助交房,，這次要面對的是小業(yè)主,，對我來說這又是一次新的挑戰(zhàn)，在49項目的半個多月,，讓我學(xué)到了很多和業(yè)主特別是小業(yè)主打交道的技巧,，將近20天的時間，從我手里交出將近100套房,，我也最終圓滿的完成了這次交房的任務(wù),。

現(xiàn)在我又回到了我所在的48項目部，二期的工程已經(jīng)破土動工,，前期有很多方案技術(shù)工作需要去完成,，這段時間的工作也是盡量為二期的做好準(zhǔn)備，相信經(jīng)過我們的努力,，二期工程也會順利有序的開展起來,。

洋洋灑灑寫了一大堆，基本把我這一年來的工作做了個梳理,，總結(jié)這一年的里程,，有遺憾也有收獲，有艱辛也有快樂,，在這即將過去的20xx年里，我感覺自己在工作方法上還有待改進(jìn),，有時候做工作自己的思路還不是很清楚就急于動手,，結(jié)果最后還得反回來重做，即減慢了效率又影響了自己的工作熱情,。面對施工隊我認(rèn)為自己缺乏的還是一種魄力,，做為工程管理人員，沒有魄力可能在現(xiàn)場有些工作就不容易開,。作為施工現(xiàn)場的技術(shù)人員,，雖然經(jīng)過了兩年的鍛煉,，但仔細(xì)想來，我還是覺得自己對一些規(guī)范要求掌握的不夠扎實,，特別是一些新更換的規(guī)范，自己還沒來得及仔細(xì)的看看,，這也是未來這一段時間我所要彌補的地方之一,。

距離20xx年過去還有一段時間,，二期工程也才剛剛開始,，我們還有時間總結(jié)曾經(jīng)不足，讓自己曾經(jīng)走過的彎路不再出現(xiàn)在以后的工作之中,。在未來這兩年,，我仍然要奮斗在這片土地上，我會一如既往的做好我的工作,，踏實本份,、兢兢業(yè)業(yè)，看著自己的汗水匯聚成一磚一瓦,，眼前的一片土地以后變成一座座高樓,，這時候也是我最有成就感，最幸?？鞓返臅r候,！20xx就這樣過去了，20xx是一個新的開始,，讓我們共同期待……

建筑施工個人年終工作總結(jié)報告 建筑施工員個人年終總結(jié)篇十

時光荏苒,、日月如梭，白駒過隙間xx年在緊張忙碌中過去了,?；厥着f年，這一年是緊張的一年,，也是充實的一年,。展望新歲，在新的一年里,，我將總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力,，以更加飽滿的精神狀態(tài)和腳踏實地的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中去,。

自xx年7月份進(jìn)入恒晟集團(tuán)到現(xiàn)在有一年半之多的時間了，xx年來到公司以后領(lǐng)導(dǎo)安排我去負(fù)責(zé)華府一品小區(qū)的二期車庫,?？偨ㄖ娣e18000余平方,，今年累計完成15000余平方。期間我還參與了12#,、15#樓的定位測量工作對這兩棟樓的坐標(biāo)定位進(jìn)行了反復(fù)校核,。在工程建設(shè)中，一是安全文明施工,，二是抓工程質(zhì)量,，三是抓工程施工進(jìn)度，四是抓班組管理,，五是抓材料節(jié)約管理,。

1、 工程質(zhì)量管理工作

施工前期,，注重對班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工,、砼班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料(照片等),，要求其他分包的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,，提出自己意見，確定樣板,，并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工,。

2、 安全管理工作

安全問題是老生常談話題了,，也是最重要的問題,，關(guān)系到公司的切身利益。在任何時間地點施工的班組工人應(yīng)主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，對不服從管理的工人進(jìn)行拍照,，對其進(jìn)行合理的處罰。加強(qiáng)安全檢查力度,，對存在安全隱患的施工部位及時整改,。針對工地上的施工及生活用電應(yīng)派專業(yè)電工跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，把安全隱患扼殺在萌芽之中,。

3、施工進(jìn)度管理工作

今年我負(fù)責(zé)的二期車庫由于工期安排比較緊張,，我對工期進(jìn)度計劃進(jìn)行了更加詳細(xì)的劃分 ,，對各個班組管理協(xié)調(diào)工作做的比較有序,，讓班組簽任務(wù)單。對所需材料及時提到倉庫,。說幾號完成就是幾號,。決不允許拖拖拉拉，影響工期進(jìn)度,，一旦有類似此情況出現(xiàn),，我將對班組進(jìn)行有力的處罰。

4,、施工班組的管理協(xié)調(diào)工作

施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者，因此我們更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個到,，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以二期車庫工程施工過程控制是質(zhì)量保證的首要因素,，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。杜絕大的質(zhì)量問題出現(xiàn)。

5,、 材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,，在實際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制,，在模板,、混凝土、鋼筋的使用上,，每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,，落實到了各個班組的行動中,，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

通過總結(jié)一年來的工作,，我找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,。同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,。在今后的工作中,，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,，共同成長,。

建筑施工個人年終工作總結(jié)報告 建筑施工員個人年終總結(jié)篇十一

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁：

您們好!

在辭舊迎新之即首先請應(yīng)允我由衷感謝給位公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我的信任和關(guān)懷、并真誠祝愿公司明年取得更輝煌的業(yè)績!

我于20xx年7月12日到公司入職,，20xx年7月17日懷著對公司的美好憧憬,，我來到會澤卷煙廠聯(lián)合工房項目部，擔(dān)任施工負(fù)責(zé)人一職,。在項目沈經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、以及項目部相關(guān)管理人員的大力支持和友好配合下，從圖紙會審,、方格網(wǎng)測量,、土方開挖至b1區(qū)主體斷水、其它區(qū)域順利結(jié)構(gòu)施工至16.4米層,、這讓我深刻體會到團(tuán)隊合作的精髓所在,。

在此期間我的主要工作是主要分三個階段：開工前期我主要參加施工組織設(shè)計、及各種施工方案編制,、并參與臨時設(shè)施規(guī)劃布置,、和施工總進(jìn)度計劃的編制。

開工典禮后參與方格網(wǎng)測量,、放線,。

施工班組進(jìn)場后開始組織施工、對班組現(xiàn)場安全施工技術(shù)交底,、組織檢查驗收,、和辦理現(xiàn)場臨工程簽證等時同時根據(jù)施工組織設(shè)計及施工總進(jìn)度計劃編排周、月進(jìn)度計劃,、材料采購計劃,。

在日常的工作中、主要落實三環(huán)節(jié)：

計劃：首先對周進(jìn)度計劃中所涉及到的工程量細(xì)化實施，將每個片區(qū),、每個工種,、每個工人的每天實際完成量結(jié)合起來、根據(jù)現(xiàn)場情況做調(diào)整,，確保每項工作有效的完成,。建筑施工員工作總結(jié)實施：在具體的工作中，我借鑒了沈經(jīng)理的管理方法,，首先算好工程量然后再給勞務(wù)單位下發(fā)工程任務(wù)單,，并要求在工程部自制的收發(fā)文上簽字確認(rèn)，并力爭做到工程任務(wù)實施中的有效性和工程重點,、節(jié)點工期的明顯性,、在此同時從另外一方面又反應(yīng)出工程簽證等需要的原始依據(jù)和痕跡管理要求。

檢查：針對下發(fā)給勞務(wù)的工程任務(wù)單所設(shè)計到的工作,、結(jié)合圖紙及相關(guān)建筑規(guī)范要求,，逐一檢查、在施工的過程中做到過程控制,。并將每天的工作,、人力組織、機(jī)器設(shè)備,、施工進(jìn)度情況如實記錄在工作日記和施工日志中,。

落實：對在過程控制中檢查發(fā)現(xiàn)的問題如實記錄后、口頭,、或書面形式下發(fā)整改通知單給勞務(wù)簽收，并督促整改,、落實整改情況,。

驗收：通過過程控制、勞務(wù)自檢,、我項目施工員,、質(zhì)檢員檢查驗收合格后即申請業(yè)主、監(jiān)理并做到一次性驗收合格,，并且得到業(yè)主,、監(jiān)理的一致好評。

工程進(jìn)度和質(zhì)量方面總體來說：在可控狀態(tài),、盡管前期因為樁位偏移,、施工中、設(shè)計院圖紙疑問回復(fù)等拖延很長一段時間,、施工總進(jìn)度計劃被一次又一次打亂,、又一次又一次被迫調(diào)整、前期大面積的土方開挖、導(dǎo)致先前組織的流水施工無法進(jìn)行,、導(dǎo)致平行施工所帶來的周轉(zhuǎn)材料過大,、后期的圖紙修改導(dǎo)致周轉(zhuǎn)材料積壓、后又因鋼構(gòu)網(wǎng)架等一系列問題帶來的先前必須搶先施工的a區(qū)b區(qū)暫停施工,。在這樣的不利環(huán)境下,，我和業(yè)主、監(jiān)理單位的溝通主要以工作聯(lián)系單的形式,、組織預(yù)算,、以及相關(guān)部門現(xiàn)場及時簽收的工作模式將有操作面的工作有效推進(jìn)、通過大家的共同努力目前施工基本正常,、但是到目前為止仍然無法體現(xiàn)整個項目轟轟烈烈搶工期的畫面,。

每周開生產(chǎn)例會：總結(jié)上周存在的問題、并且提出處理意見,、回頭看總結(jié),、向前看推進(jìn)。會后針對施工中的可能存在疑點,、難點我主動和同事溝通,、和廣泛聽取各部門及勞務(wù)單位意見、最后做出正確的指示,。在施工過程中,，沒有出現(xiàn)過與圖紙和設(shè)計意圖相悖地方，這得感謝沈經(jīng)理日常說的：“施工員必須要有施工預(yù)見性,?！笔敲懿豢煞值摹?/p>

說句心里話：針對這樣的合作項目,，我入行以來是第一次接觸,，開始我總有些不適應(yīng)。有一次沈經(jīng)理語重心長的對我說：“小杜你不能改變別人,，你唯有改變你自己,。”接下來的工作,，我主要以痕跡管理為依托,、用文字、照片,、錄音來支撐我的工作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力改變自己,、最終適應(yīng),、和融入到此項目、工作有困難的時候我主動找沈經(jīng)理、楊總等領(lǐng)導(dǎo)溝通虛席聽取領(lǐng)導(dǎo)意見,，時刻調(diào)整心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任心再一次融入項目。盡管如此,，我最終還是落下了 一個工作不踏實的(合作方徐經(jīng)理的評價)

回到公司：在愛總的指引下,，指導(dǎo)下我?guī)е鴰追謶M愧來到項目，此次我更加清楚的認(rèn)識到自己(并時時提醒自己：少p挎,，少挨打...凡事親力親為不要給自己找太多的借口和原諒自己的理由!)調(diào)整心態(tài)認(rèn)真投入到工作中去,。

20xx年對我來說，將又是一個嶄新的,、更具挑戰(zhàn)性的一年,，無論在工作和生活中對我來說都是非常關(guān)鍵的。因為我即將成為一個孩子的父親,，我將面臨更多的使命,。

在工作方面：我必須更加務(wù)實、努力工作,、做對的事情比把事情做對重要,。多加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)、多考幾個建筑相關(guān)的專業(yè)證件,。

樹立正確的價值觀：與公司共同發(fā)展,，俗話說：兒不嫌母丑、狗不嫌家貧,、寧可組織拋棄我,、我絕對不拋棄組織艾總曾經(jīng)說我們是一支利用別人項目訓(xùn)練自己軍隊的獨特部隊，為此我必須充分利用好這個機(jī)會,，更加努力的鍛煉自己,、并且成為鐵軍中強(qiáng)悍的一員、并時刻準(zhǔn)備為公司效力!

最后請讓我再次衷心祝愿公司的明天取得更輝煌的業(yè)績!

感恩公司謝謝領(lǐng)導(dǎo)同仁!

建筑施工個人年終工作總結(jié)報告 建筑施工員個人年終總結(jié)篇十二

光陰似箭,、日月如梭，轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的20xx年已經(jīng)過去,，充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來,，回顧已經(jīng)過去的20xx年，個人雖然在工作中也取得了一定的成績,，同時也存在不少需要不斷改進(jìn)和提高的地方,。下面根據(jù)個人的心得總結(jié)如下：

1、項目團(tuán)隊建設(shè)情況

項目人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整,，使項目分工即更加具體明確化,，既在條線方面發(fā)揮了個人專業(yè)和特長方面，又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍，作到了條線清晰,，區(qū)域明確,。 項目團(tuán)隊建設(shè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)和培訓(xùn)下，項目合作精神和團(tuán)隊意識也有了明顯的提高,。每周的項目例會制度,，項目團(tuán)隊每位員工都有發(fā)言機(jī)會，既體現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)意識,。并且通過周例會及時傳達(dá)公司精神,，通過不斷加壓和鼓勵，不斷提高項目團(tuán)隊士氣,，振奮精神,。通過這一年的磨合項目團(tuán)隊合作精神和團(tuán)隊意識達(dá)到了空前的高漲。

2,、項目工程完成情況

①項目進(jìn)度基本達(dá)到公司年初制定的年度目標(biāo),。

基本完成年初公司制定的年度計劃目標(biāo)，雖然在一定程度上存在滯后,，但總體計劃基本在受控狀態(tài),。雖然上半年受金融危機(jī)影響，特別對小戶型施工影響最大,，總計劃滯后兩個月有余,。但經(jīng)過下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍,。并且準(zhǔn)甲辦公樓比原計劃提前了近兩個月,。

②形象進(jìn)度：外幕墻形象的及時完成，為項目的銷售提供了一定的支撐和保障,。

soho幕墻在8月份完成西立面鋁板和玻璃安裝,，準(zhǔn)甲在10月初完成西立面的鋁板安裝和形象展示，為項目的銷售提供了一定的支撐和保障,。雖然這些外立面局部出形象的要求在年初并沒有制定出來,，但在需要的時候，項目還是克服重重困難,，加大管理力度及時完成了外立面形象的展示,。為盡快展示項目形象，促進(jìn)項目銷售提供了保障和支撐,。

③soho辦公樓的提前完成五大主體驗收,，為完成公司的財務(wù)目標(biāo)提供了保障。

在年初制定的年度計劃時,， soho辦公樓的驗收計劃安排在20xx年春節(jié)后,，但是在今年七月份集團(tuán)為了完成整年目標(biāo)產(chǎn)值,，要求soho辦公樓必須在20xx年12月30日前完成五大責(zé)任主體驗收。為此項目部多次召開專題會,，討論制定落實計劃,，并且項目部把該計劃目標(biāo)實現(xiàn)的第一責(zé)任主體落實在我的頭上，這對我既是一個挑戰(zhàn)又是一個機(jī)遇,。

特別在后期所有工作面全面鋪開,，土建、安裝,、消防,、幕墻、裝修,、景觀再加上其他甲分包單位,，施工單位數(shù)量超過十幾家，工期緊協(xié)調(diào)管理難度大,。為此增加了定期專題理會制度,，除周一下午的監(jiān)理例會外，另在每周一上午安排了安裝專題協(xié)調(diào)會,，周四上午裝修專題協(xié)調(diào)會,，并制定了嚴(yán)格的例會制度,。對無辜遲到缺席者有嚴(yán)格的處罰制度,，為集中高效解決現(xiàn)場實際問題提供了保障并受收到較好的效果。

④項目榮譽

整個項目現(xiàn)場安全文明施工管理工作,，總包單位和監(jiān)理單位加大了管理力度,，并且收到了較好的效果,，受到當(dāng)?shù)卣亩啻瓮▓蟊頁P和觀摩。本項目三個施工處在今年上半年均獲得“鄭州市安全文明標(biāo)化工地”,，同時工程一處還獲得“河南省級安全文明標(biāo)化工地”,。

3、個人發(fā)展和心得體會

回想自己到綠地已有三年時間了,，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情,、目標(biāo)和方向。在綠地的前兩年有一種有力使不上的感覺,，曾經(jīng)也有過激情時刻,，但更有困惑、無奈和迷茫,。幸運的是在今年受到徐總的培訓(xùn)和教導(dǎo)，思想受到啟發(fā);視野得到開闊;信心得到鼓舞;激情得到點燃,，整個精神面貌煥然一新,，感到渾身有用不完的勁,。總之,，我今年的工作已步入了良性的狀態(tài),，為此我應(yīng)感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)，感謝我們的團(tuán)隊,。

特別是前段時間徐總安排我作為中原油田團(tuán)購事宜協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)人處理過程協(xié)調(diào),，盡管這只是我工作范圍的一小部分，但該事件對我的影響確實深遠(yuǎn)的,，使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的鍛煉和提高,。由于中原油田作為國有企業(yè)，保留著國有企業(yè)的固有的弊端,，工作效率低,，辦事拖拉，權(quán)利高度集中在高層領(lǐng)導(dǎo)身上,，具體辦事人員沒有決策權(quán)等現(xiàn)狀,。就像上半年關(guān)于墻體變更問題，一直拖了半年才有最終的說法,。經(jīng)歷前幾次雙方幾個回合的溝通協(xié)調(diào),，到目前為此雙方基本消除異議，對于交房標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識,。從整個實踐中我可以總結(jié)以下三點經(jīng)驗：

二)充分發(fā)揮團(tuán)隊的力量和作用

在具體處理或回復(fù)對方正式意見之前,，我都會在小組范圍內(nèi)進(jìn)行溝通，達(dá)成一致意見并請示領(lǐng)導(dǎo)后再做回復(fù),。必要時擴(kuò)大溝通范圍,，特別在最后形成裝修備忘率之前，除和白總,、趙林溝通外,，還得到了合約部的大力協(xié)助和參與，整個事件的處理體現(xiàn)了大家的意志,，團(tuán)隊的力量,。

四)主動出擊，變被動等待為主動

針對對方效率低,，辦事拖拉的現(xiàn)狀,，前期我們吃過不少苦頭。像衛(wèi)生間墻體砌筑一事,，對方一直僅限于口頭通知要求停止衛(wèi)生間砌筑,，但由于合同沒有形成，對方經(jīng)辦人員無法出具正式書面要求,，造成我項目部砌筑等待一個多月,。還有后來要求這里改造那里改造,，但一直沒有正式書面意見。后來在徐總的授權(quán)下,，我作為團(tuán)購事件協(xié)調(diào)小組主要負(fù)責(zé)人,，就馬上召集相關(guān)負(fù)責(zé)人討論回復(fù)意見，并做到有理有據(jù),，主動出擊,，明確我方要求，限制回復(fù)時限,。一時給對方造成一定壓力,，使對方被動的跟著我們走。特別關(guān)于裝修事件的處理,，主動強(qiáng)勢把我們的要求展示給對方,，對方為了減少將來返工拆除量，也就只好順著我們的意思走,，結(jié)果我們節(jié)省了工期,，也節(jié)省了成本。主動出擊不僅對外,，對內(nèi)同樣有效,。就關(guān)于團(tuán)購事件對方提出的變更，合約部從避免扯皮,，和多一事不如少一事的角度一直堅持什麼都不改,。但是不改又沒有合理的借口，所以作為當(dāng)事人來講,，我就需要作合約部的工作,。同樣主動出擊，凡是我先向合約部沈經(jīng)理請示,，向他闡述我的想法,，解釋理由，讓他理解我進(jìn)而一步接受我的想法和意見,。

一端正的心態(tài)+適當(dāng)?shù)姆椒?勤奮努力=成功

在整個時間的處理過程中,，如果說沒有阻力是不可能的?？墒俏倚臒o雜念，一心想把事情做好,，及時和大家溝通協(xié)調(diào),，加上我的真誠，贏得了所有參與者的理解和支持,。就在12月28日,，備忘錄正式簽字的那一天,，直到晚上七點半，合約部的兩位同志(王海燕,、陳伯政)一直全程參與,，做了大量的基礎(chǔ)工作,，沒有半點怨言。是我的真誠和熱情感染了他們,，而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時搭建起來的團(tuán)隊,，提前并沒有領(lǐng)導(dǎo)安排，靠著我們對綠地文化的理解,、靠我們對工作的熱愛,、靠我們年輕人的激情，我們團(tuán)結(jié)在了一起,，我們用心了、我們努力了,，所以我們成功了,。為此我由衷地感謝我們的團(tuán)隊，感謝我們的綠地,。

二,、需要進(jìn)步和提高之處

1、語言表達(dá),、溝通協(xié)調(diào)能力和水平不能滿足自身發(fā)展和項目管理的需要,，需要通過自身積極主動不斷地鍛煉和學(xué)習(xí)快速提升自己，以滿足團(tuán)隊發(fā)展的需要和自身發(fā)展的需要,。

2,、項目部作為項目工程載體的主導(dǎo)作用沒有充分發(fā)揮出來。在一些層面上處理問題缺乏更高層次的全局觀和項目推進(jìn)的主導(dǎo)意識不強(qiáng),。這種能力的提高不僅需要項目經(jīng)理提高,，同樣需要每位工程管理人員共同不斷提高，只有這樣工程管理團(tuán)隊的整體素質(zhì)和管理水平才能更快更好的發(fā)展和提高,，從而更大限度地發(fā)揮出項目部的更大作用,。

3,、對總包管理的全面管理作用，沒有充分的發(fā)揮出來,。除了與總包自身的管理模式和體制有關(guān)外,，項目部在總包管理方面的有效管理也有待于提高和加強(qiáng)。鑒于現(xiàn)在的項目開發(fā)模式,，必須充分發(fā)揮總承包的管理作用,，才能更好的做好項目的管理工作。

4,、學(xué)習(xí)力不強(qiáng),。很慚愧的講，自畢業(yè)以后除了專業(yè)書之外,，關(guān)于其他方面的讀物涉獵很少,，較大的限制了自己的視野和個人發(fā)展。在20xx年里通過徐總的教導(dǎo)和啟發(fā),，使我深刻地感到了自己知識的貧乏和強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲,。原來自己除了專業(yè)方面有一定的專業(yè)基礎(chǔ)之外，關(guān)于管理方面的知識可謂很是匱乏,。通過近來關(guān)于管理方面書籍的學(xué)習(xí)和閱讀,，更加大了我對自己不足的理解和認(rèn)識，越學(xué)越知不足,。要求自己不斷增大閱讀量擴(kuò)大閱讀范圍和視野,，不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高,，在實踐中提高,。

建筑施工個人年終工作總結(jié)報告 建筑施工員個人年終總結(jié)篇十三

當(dāng)新年的腳步悄然而至，我在--建筑有限公司的20--年工作也告已段落,。工作這一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,，牢記公司宗旨和使命，以企業(yè)理念為指導(dǎo),，服從工作安排,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé),，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下：

一、20--年工作情況

對上級主管部門下發(fā)的各類文件及時接收，報總經(jīng)理,、董事長簽字審批,。并對審批后的有關(guān)文件精神及通知及時的下達(dá)各個項目部，同時對下發(fā)的文件都進(jìn)行登記在冊,。積極響應(yīng)上級下發(fā)申報助理工程師文件的通知,，組織公司內(nèi)部人員積極申報，此次申報助理工程師人數(shù)23人,。為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理要求,，針對公司內(nèi)部檔案資料進(jìn)行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室,，對公司內(nèi)部資料按不同年份，不同工程項目分別登記歸檔并記錄在冊,，為公司內(nèi)部管理目標(biāo)提升一個層次,。

二、積極上進(jìn),，端正工作態(tài)度

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件，學(xué)習(xí)公司有關(guān)會議精神,、領(lǐng)導(dǎo)講話,。通過學(xué)習(xí)，理解了公司對做好建筑質(zhì)量,、安全生產(chǎn),、開展經(jīng)營管理、進(jìn)行隊伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求,。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點工作及要求,。把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去,，指導(dǎo)我們更好的完成每一項任務(wù),。

認(rèn)真對待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司以人為本,，注重人的發(fā)展,，關(guān)愛員工，我感同身受,，公司花費大量的人力,、物力和財力，頻繁組織各種培訓(xùn),，培養(yǎng)員工,。在這一年的時間里，我有幸參加建筑工程造價員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鞏固了我的理論知識,，也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能,，在實際工作中也得到了檢驗，這將使我受用不盡,。

三,、加強(qiáng)多方面專業(yè)知識學(xué)習(xí)

社會不斷地發(fā)展，公司不斷地進(jìn)步,，我們所學(xué)的僅有知識以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司對我們的要求,。對此我利用業(yè)務(wù)時間來學(xué)習(xí)建筑造價經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī),、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識,，來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，為公司的發(fā)展做鋪墊,。

四,、正確認(rèn)識自己，找出差距和不足

在這工作時間一年里,，我的思想認(rèn)識和覺悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高,，在某些問題的認(rèn)識和理解上存在片面性，不夠客觀,，導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,，今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識,，積極樂觀面對工作和生活,。

在工作方面，思路不夠清晰,，存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象,。對自己所在崗位所需的知識、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識不夠深刻,，遇到有些問題不能較全面的去考慮,，有時候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇ǎ瑢?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象,。對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面,，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個細(xì)節(jié)中去,。要進(jìn)一步加強(qiáng)對公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí),、再認(rèn)識、再領(lǐng)會,。在學(xué)習(xí)方面,，學(xué)習(xí)過的知識沒有得到有效的鞏固,。對學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒有立即運用和操作，導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象,。今后我將對學(xué)習(xí)的知識點內(nèi)容,，按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習(xí)，在鞏固,。

五,、提升自身綜合素質(zhì)

隨著公司的快速發(fā)展，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，需要掌握的知識更廣更深。為此,，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

建筑施工個人年終工作總結(jié)報告 建筑施工員個人年終總結(jié)篇十四

新的一年來臨之際，回首過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,刻苦鉆研和學(xué)習(xí) ,取得了一定的成績，總結(jié)在這一年工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),，發(fā)揮自己優(yōu)勢,，完善自身不足，為今后的工作積累經(jīng)驗：

一,、主要工作表現(xiàn)及成績

1,、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護(hù)公司形象,。

2,、不斷充電、認(rèn)真學(xué)習(xí),。除報考的二級建造師外,，著重加強(qiáng)工程造價方面的學(xué)習(xí);除此以外，還取得了重慶交通大學(xué)本科學(xué)歷,。

3,、今年主要完成了合同段竣工資料的編制工作，辦理工程竣工結(jié)算和決算,，該項目竣工資料先后通過社會審計,、國家審計和檔案局驗收歸檔。完成了災(zāi)后重建工程路面項目的竣工編制,、結(jié)算,。

三、努力的方向

1、首先需要給自身充電,，積累自己的專業(yè)知識水平,，在合同段竣工資料在內(nèi)業(yè)資料兩次審計過程中，總體上受到業(yè)主,、監(jiān)理的好評,，但是也發(fā)現(xiàn)自己在編制竣工資料是思維不夠嚴(yán)謹(jǐn)，作為該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和資料員對內(nèi)業(yè)資料的完備性認(rèn)識不足,，隨著災(zāi)后重建工程的推進(jìn),，在工程內(nèi)業(yè)資料上也越來越規(guī)范，自己有時還報著以前的思維,。在這方面我應(yīng)該即是改正,。

2、積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn),。 通過總結(jié)一年來的工作,，我雖然個人認(rèn)為取得了一點成績,但離一個優(yōu)秀的工程技術(shù)及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多學(xué)習(xí)，掌握好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料的專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長。

建筑施工個人年終工作總結(jié)報告 建筑施工員個人年終總結(jié)篇十五

20xx年,，我負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作,，本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下，基本進(jìn)展順利,。

一,、端正態(tài)度，認(rèn)真工作,。

回顧古鎮(zhèn)項目部20xx年的工作,，我作為古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人,，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不足的地方,，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性,。

今年，古鎮(zhèn)項目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻,。天氣惡劣,、施工場地復(fù)雜，勞務(wù)隊伍不協(xié)調(diào),，甲方付款不及時,。我一直在努力擺正自己的位置，合理到位地安排各項事務(wù),，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,，分清主次，找到合適的處理方法,，避免工程上不必要的損失,。另外，自己一直在加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，提高自身專業(yè)素質(zhì),。

現(xiàn)場的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,，對重點施工部位嚴(yán)格管理,，積極落實公司、項目部對工程安全,、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況,。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實現(xiàn)，我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進(jìn)場,，解決班組在施工中的困難,，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾，嚴(yán)格管理,，從而保證了工程進(jìn)度,。

現(xiàn)場施工管理中，明確自己的立場,，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用,。對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法,。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,，施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。

現(xiàn)場施工管理中,，準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病,，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用，使實際施工過程中基本符合理論要求,，節(jié)約了施工成本,。

二、對公司的合理化建議,。

對于項目部的實際困難,，公司應(yīng)該主動協(xié)調(diào)解決，這樣才能保證工程順利進(jìn)展,，公司才能盈利,。

公司應(yīng)該主動組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以提高公司管理人員的素質(zhì),，為公司未來的發(fā)展儲備力量,。

公司技術(shù)力量比較薄弱，公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員,，使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中,，節(jié)約施工成本，提高工程效益,。

三,、未來的工作計劃。

通過總結(jié)一年來的工作,，我找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服。同時,，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步，共同成長,。

建筑施工個人年終工作總結(jié)報告 建筑施工員個人年終總結(jié)篇十六

年年歲歲花相似,，歲歲年年人不同,，不知不覺時間就這么又從身邊溜走了一年。又到了年底做總結(jié)的時候,，細(xì)數(shù)這一年,，可謂經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨，有過艱辛也有過歡樂,，自己回首這一年的路途,，可以用基本滿意來形容。下面首先先梳理下著一年的工作,。

工作~嗯~貫穿全年的主旋律!其實每個上班族都是一樣,，自從你進(jìn)入了職場，工作就會占據(jù)你生活中的一大塊時間,，特別是對于我們這些的年輕人,，家庭的壓力還不是太大，剛剛工作沒幾年,，自己事業(yè)正處于開端時期,，這段時間其實是自我提高充實的最佳時期，別讓幾年后的自己后悔今天所做的事情,，不因虛度年華而悔恨,，也不因碌碌無為而羞恥，這正是我所追求的目標(biāo),，也正是抱著這種態(tài)度我努力的完成著每天的工作,。

細(xì)數(shù)這一年……年初放假回來，我所管理的1-3等七項還正處于裝修中段,，有些樓的砌筑施工還沒完成,，面對年中要竣工的壓力，當(dāng)時要完成的工程量還是很大的,，裝修階段不比主體施工,，面臨著水、電,、氣等多多個專業(yè)的協(xié)調(diào)管理，如果哪個方面沒考慮到,，可能就會有一連串的問題產(chǎn)生,，這也是這段時間我所工作的重點，以土建施工為主,，其他施工為輔,，循序漸進(jìn)，在保證工程質(zhì)量的情況下保證工程進(jìn)度不落下,。經(jīng)過幾個月和同事們的一同努力,，整個工程在有條不紊的向前推進(jìn)著,，就當(dāng)勝利的曙光就要到來之時，老天給我們開了一個不大不小的玩笑,，進(jìn)入七月北京的雨水就開始多了起來,，三天一小雨五天一大雨，使得地下室的施工遇到很大的困難,，外墻漏水,，地下室潮濕等種種問題都顯現(xiàn)了出來，起初面對這些問題自己也是有些手忙腳亂,，今天下雨地下室進(jìn)水,，明天剛剛把水抽干凈，然后后天就又是一場雨,，就這樣反反復(fù)復(fù),，使得地下室的施工一直處于停滯不前的狀態(tài)，但面對困難整個項目沒有一個人退縮,，既然下過雨再抽水來不及,，那我們就盡量的保證下雨的時候地下室不會進(jìn)那么多水，從此每當(dāng)下雨的時候,，不論白天晚上,，施工現(xiàn)場都會出現(xiàn)我們的身影，大家有的聯(lián)系指揮,，有的親自上手接泵拉線,，盡量保證地下室不會積水。7月21日,，可以說整個北京面臨著一場考驗,，60年不遇的暴雨傾盆而來，從當(dāng)天下午下雨開始,，大家就有條不紊的按著計劃準(zhǔn)備著這場戰(zhàn)役,，時至傍晚，大雨傾盆,，我們每個人都淌著水,，帶著工人，每一棟樓,，每一個漏水點的排查,，只要發(fā)現(xiàn)漏水，馬上處理排水,，每個人的臉上沒有絲毫的猶豫,，反而更帶著一種堅韌，就這樣在這個暴雨傾盆的傍晚,，我們一直奮戰(zhàn)到了凌晨,，在全市多處路段建筑積水嚴(yán)重的情況下,，我們保證了我們所施工的項目地下室沒出現(xiàn)明顯大面積積水，第二天看著仍然可以正常進(jìn)入施工的地下室,，雖然我們都略帶疲憊但大家臉上洋溢的更多是一種欣慰,。

從這場雨過后，我們的工程真正進(jìn)入了最后的收尾階段,，面對竣工日期日益臨近的壓力,，面對工人不足的情況，我們這些一線的管理人員每天加班加點,，除了要做好竣工前的資料準(zhǔn)備還要保證現(xiàn)場進(jìn)度質(zhì)量不會落下,，就這樣我們每天早上一早就奔赴現(xiàn)場，晚上都加班都八九點鐘多才回去,，經(jīng)過一個多月大家共同的努力與奮斗,，我們終于在八月底順利的進(jìn)行了竣工驗收，把房子順利的交到了甲方手中,。

項目竣工后的這段時間,，維修工作和一些竣工資料的整理就成了我日常主要的工作，這段時間相比之前就有了更多的時間充實自己,，而充實自己的最好方式我認(rèn)為就是看書,，有人曾說，要么讀書要么旅行,，身體和思想必須有一個在路上,。這段時間無論是業(yè)內(nèi)還是業(yè)外，書還是看了幾本,，充實自己的過程也是一個讓自己進(jìn)步的過程,，利用項目竣工后的這段時間我還參加了質(zhì)檢員、全國公共注冊工程師等一些考試,，每當(dāng)進(jìn)入考場看到比自己年齡大上十幾二十歲的人在和自己一起考試的時候,，都會感嘆他們都這樣不斷的學(xué)習(xí)充實自己，我們這些年輕人又有什么理由不努力呢,。

轉(zhuǎn)眼就到了金九銀十的季節(jié),，隨著北分一些項目的竣工，我也接到了一個新的任務(wù),，那就是來到位于五里坨的49項目幫助交房,，這次要面對的是小業(yè)主，對我來說這又是一次新的挑戰(zhàn),，在49項目的半個多月,，讓我學(xué)到了很多和業(yè)主特別是小業(yè)主打交道的技巧,，將近20天的時間,，從我手里交出將近100套房,，我也最終圓滿的完成了這次交房的任務(wù)。

現(xiàn)在我又回到了我所在的48項目部,，二期的工程已經(jīng)破土動工,，前期有很多方案技術(shù)工作需要去完成，這段時間的工作也是盡量為二期的做好準(zhǔn)備,，相信經(jīng)過我們的努力,，二期工程也會順利有序的開展起來。

洋洋灑灑寫了一大堆,，基本把我這一年來的工作做了個梳理,，總結(jié)這一年的里程，有遺憾也有收獲,，有艱辛也有快樂,，在這即將過去的20xx年里，我感覺自己在工作方法上還有待改進(jìn),，有時候做工作自己的思路還不是很清楚就急于動手,，結(jié)果最后還得反回來重做，即減慢了效率又影響了自己的工作熱情,。面對施工隊我認(rèn)為自己缺乏的還是一種魄力,，做為工程管理人員，沒有魄力可能在現(xiàn)場有些工作就不容易開,。作為施工現(xiàn)場的技術(shù)人員,，雖然經(jīng)過了兩年的鍛煉，但仔細(xì)想來,，我還是覺得自己對一些規(guī)范要求掌握的不夠扎實,，特別是一些新更換的規(guī)范，自己還沒來得及仔細(xì)的看看,，這也是未來這一段時間我所要彌補的地方之一,。

距離20xx年過去還有一段時間，二期工程也才剛剛開始,，我們還有時間總結(jié)曾經(jīng)不足,，讓自己曾經(jīng)走過的彎路不再出現(xiàn)在以后的工作之中。在未來這兩年,，我仍然要奮斗在這片土地上,，我會一如既往的做好我的工作，踏實本份,、兢兢業(yè)業(yè),，看著自己的汗水匯聚成一磚一瓦，眼前的一片土地以后變成一座座高樓，這時候也是我最有成就感,，最幸?？鞓返臅r候!20xx就這樣過去了，20xx是一個新的開始,，讓我們共同期待……

建筑施工個人年終工作總結(jié)報告 建筑施工員個人年終總結(jié)篇十七

我是**市建筑設(shè)計研究院有限公司的職工,，自20xx年8月起在本單位從事建筑設(shè)計工作至今。在這幾年里,，有歡笑也有淚水,，有成功也有失敗。

首先,，本人擁護(hù)中國*的領(lǐng)導(dǎo),，熱愛祖國，平時認(rèn)真學(xué)習(xí)我黨和國家各時期的方針,、政策,，還通過廣播、電視,、報紙等新聞媒介,，即時掌握時政概要。

其次,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,、在前輩的指導(dǎo)以及同事們的幫助下，經(jīng)過這幾年的鍛煉,，我的專業(yè)知識得到很大的擴(kuò)展,，專業(yè)技術(shù)也由生疏逐漸變得熟練起來，不但積累了比較豐富的工作經(jīng)驗,，并且具有了獨立承擔(dān)各種建筑設(shè)計的能力,，以及熟練地運用掌握的基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識解決工程中碰到的復(fù)雜的實際問題。面對較為復(fù)雜的工程項目設(shè)計任務(wù)時,，不僅能根據(jù)業(yè)主的要求結(jié)合國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢提出各種設(shè)計方案,，在施工圖設(shè)計中協(xié)調(diào)好各專業(yè)工種之間的矛盾問題，還能及時認(rèn)真的解決施工過程中出現(xiàn)的問題,，做到設(shè)計與后期服務(wù)都令甲方滿意,。

作為一名建筑設(shè)計師，最值得自己慶幸和驕傲的莫過于擁有自己的作品了,，現(xiàn)將這些年里本人設(shè)計的部分項目列舉如下：

1,、藍(lán)庭花園南北區(qū)（暫名），住宅小區(qū),，總建筑面積100000平方米,，參與完成9#,、11#、樓的施工圖設(shè)計,；

2,、江蘇天波城住宅小區(qū)三期，總建筑面積300000平方米,，作為主要設(shè)計人員完成從方案到施工圖設(shè)計；

3,、**中學(xué),，總建筑面積38000平方米，參與教學(xué)樓和地下室的施工圖設(shè)計,；

4,、**縣秀山島秀水灣工程，山地建筑,，總建筑面積140000平方米,，參與c5型別墅的施工圖設(shè)計；

5,、家園以北i-4a地塊安置房項目,，總建筑面積280000平方米，作為主要設(shè)計人員完成部分高層,、小高層住宅的施工圖設(shè)計,；

6、萬科城一期,、二期,，住宅小區(qū)，總建筑面積330000平方米,，獨立完成1#,、6-8#、11#,、12#,、16#、19#樓的施工圖設(shè)計,；

7,、榮安項目，住宅小區(qū),，總建筑面積210000平方米,，獨立完成11-15#樓的施工圖設(shè)計；

8,、榮安項目,，住宅小區(qū),，總建筑面積300000平方米，作為主要設(shè)計人員參與方案投標(biāo)到施工圖設(shè)計,；

9,、麗園中央商務(wù)城項目，總建筑面積100000平方米,，參與綜合商務(wù)樓地下室的施工圖設(shè)計,。

以上這些項目，有的已經(jīng)竣工,，有的正在施工中,，有的雖然還未實施，但卻也付出了很多心血,。工作的過程也是自己不斷成長的過程,，本人從一個只會畫公廁、門衛(wèi)的技術(shù)員進(jìn)步為能獨立承擔(dān)大型民用建筑項目設(shè)計建筑師,，離不開自己在大學(xué)里打下的基礎(chǔ)，離不開工作后的努力,，同時更要感謝我的前輩和同事的指導(dǎo)和幫助。

這些年我的工作體會是：平時和同行的多些技術(shù)上的交流,，虛心地向老前輩求教,，把別人好的經(jīng)驗變成自己的知識和理論，時時掌握和本專業(yè)有關(guān)的最新動態(tài),，國家現(xiàn)行規(guī)范的要求,，尤其是強(qiáng)制性條文，并且準(zhǔn)確地執(zhí)行到工程設(shè)計中去,，設(shè)計中能協(xié)調(diào)好設(shè)計理念與甲方的建造意圖,，處理好項目設(shè)計中各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，項目建設(shè)過程中能做好現(xiàn)場服務(wù)工作,，直到項目順利投產(chǎn),，這才是一名合格的設(shè)計工作者。

同時我深知“學(xué)海無涯”的道理,，自己的專業(yè)知識還不夠廣博，技術(shù)能力還需有待于進(jìn)一步地提高,，有些規(guī)范性的東西還沒能確切地把握。因此在今后的工作中要與時俱進(jìn),，我將會更加嚴(yán)格要求自己,，刻苦鉆研,，勤奮工作，虛心向老前輩們,、同行們學(xué)習(xí),，用理論指導(dǎo)實踐工作，用自己的專業(yè)技能更好的服務(wù)于社會,，為社會主義的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,！

建筑施工個人年終工作總結(jié)報告 建筑施工員個人年終總結(jié)篇十八

--年6月22日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實驗室工程(以下簡稱“橋梁實驗室工程”)，按照公司的總體部署,，成立了“第三分公司”,。今年是分公司成立的第一年，是打基礎(chǔ),，練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年,。分公司緊跟公司改革的步伐,，按照“三個有利于”的要求，扎扎實實地開展各項工作,，使本單位的經(jīng)營工作,、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端,。

一,、生產(chǎn)經(jīng)營情況

--年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的支持下,，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn),，認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),。經(jīng)過全體員工的努力，截止12月底,，分公司共完成產(chǎn)值1500余萬元,，新增合同額萬元，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,，同時也得到了客戶的好評,。

(一)成本管理工作

加強(qiáng)項目成本管理，能有效地降低工程成本,，提高資金的使用效率,，增強(qiáng)企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程,，采用的是切塊承包的模式,。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo),，分公司有一定的利潤，不下大力氣降低項目成本,，千方百計做好成本挖潛,、增加利潤，是不可能達(dá)到目標(biāo)的,。成本管理作為項目部管理工作的重點之一,，主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：

1.材料成本管理

材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的成本高與低,。項目部從進(jìn)場時就狠抓材料管理,，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手,，堅持材料的市場調(diào)查詢價,。從供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場的計量驗收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗,，積累了一定的資源,，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎罰制度,，獎罰分明,，做到“誰提料，誰負(fù)責(zé)”,。加強(qiáng)材料現(xiàn)場使用的管理力度,，降低材料采購成本，減少材料使用過程中的浪費,。

2.加強(qiáng)工期管理

在保證質(zhì)量和安全的前提下,，盡可能地壓縮工期,。目的是減少項目成本的支出,，同時加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源,，減少施工浪費,。

例如橋梁實驗室基礎(chǔ)施工。本工程為獨立柱,、條形基礎(chǔ)(局部地下室為箱型),，在±左右獨立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼,，但在地下室四周的'條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填,，如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序，影響整個工程的結(jié)構(gòu)工期,。為使工期不受大的影響,，項目部積極主動地與設(shè)計單位進(jìn)行了協(xié)商,，做了大量的工作，最后設(shè)計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼,，拆模后再回填,。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進(jìn)度的影響，提前了1個月左右的時間,。

3.優(yōu)化施工方案

在制定對項目成本影響較大的施工方案時,，采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析的辦法,。通過集體討論,，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案,。

例如：在制定框架梁,、柱模板施工方案時，提出的方案有4種：⑴全部使用木模;⑵柱使用定型組合鋼模板,，梁使用木模;⑶使用市政鋼模板,，局部附以普通小鋼模及木模;⑷全部采用普通小鋼模。對以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì),、質(zhì)量對比分析結(jié)果為：第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好,。模板需要全部購買,，而由于本工程框架梁,、柱截面較小，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小,，不能繼續(xù)在今后的工程中使用,。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大,，模板一次性使用,，沒有剩余價值，此種方案不予采用,。第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果最好,。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購買,，模板投入相對較小,。但定型組合鋼模自重較大，入模,、出模及垂直運輸需使用塔吊(或汽車吊),。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，模板投入不大,，但需要增加大型起重設(shè)備費用,，方案不可行,，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求,，市政鋼模為租賃,，木模購買量小，投入不大,。討論結(jié)果：質(zhì)量滿足要求,，經(jīng)濟(jì)性較好，方案可行,，決定采用,。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃,，投入最小,。討論結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟(jì)性最好，但不能滿足質(zhì)量要求,，不予采用,。

4.因地制宜，利用一切可以利用的資源

由于建筑施工流動性大,，各個工程項目所處的地理區(qū)域,、施工環(huán)境都不盡相同，如果對有利的環(huán)境資源加以利用,，能夠減少一定的項目成本支出,。

對于橋梁實驗室工程有利的環(huán)境是：⑴、地處郊區(qū)縣,。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運輸機(jī)械,，它們的特點是機(jī)動靈活、價錢低廉,、沒有進(jìn)出場費用,，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程,。本工程中,，我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類機(jī)械,，節(jié)約了大量的機(jī)械費用,。⑵、本工程在交通部公路試驗場院內(nèi),。我們在施工中充分利用了試驗場原有的硬件設(shè)施：a施工臨時用水,。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水，費用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外,，其它工程用水均利用了試驗場現(xiàn)有的綠化用水井,。由于井水收費較低而且不計流量，施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費用即可,。b冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣,，我們直接從試驗場暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖,，我們一般使用電暖氣,，或設(shè)立鍋爐供暖，需要投入的費用比較高,，而且有安全隱患,。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材,，均為提前購入的正式工程用暖氣片,、管材(采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實驗室工程)，一次性投入幾乎為零,。而試驗場收取的采暖費不足萬元,。

(二)安全管理工作

在安全管理方面，分公司按照公司《項目管理辦法》的要求,，首先建立健全了分公司安全保證體系,，并制定了相應(yīng)的一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案。對分公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育,，重點灌輸搞好安全工作的重要性,，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,，而且也是能否完成其他各項指標(biāo)的前提和保證,，管理者的安全意識有明顯的提高,。在日常的安全檢查和管理工作中,，分公司遵循減少形式化工作，增加實質(zhì)性工作的原則,，堅持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法,，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè),，不允許只做表面文章,，而是要求腳踏實地、切實解決具體問題,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除,，有效地保證了工程項目的安全施工。

施工中,，分公司堅持將安全管理作為日常管理的重點,，將確保職工的生命安全作為第一要務(wù),。框架工程,，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點,，為此，我們從以下幾個方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作,。通過進(jìn)場時的三級安全教育,、上崗時的專項安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識。②加強(qiáng)安全檢查和巡視,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改，杜絕安全隱患,。同時,，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場時分公司統(tǒng)一進(jìn)行檢查,，合格后進(jìn)行接收,。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修,、保養(yǎng)和檢查,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進(jìn)行修理更換,。整個施工期間,。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5‰以內(nèi),，保證了廣大職工的生命安全，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求,。

(三)分公司管理工作

為了使企業(yè)員工做到有章可循;按章辦事;責(zé),、權(quán),、利分明;提高工作效率;鼓勵全體員工為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策當(dāng)好企業(yè)創(chuàng)業(yè)人和管家人,，提高企業(yè)文化素質(zhì)和形象,，擴(kuò)大企業(yè)知名度和信譽度,，使企業(yè)健康發(fā)展,。根據(jù)現(xiàn)狀分公司設(shè)置了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)及一系列規(guī)章制度。

1,、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

分公司設(shè)置組織機(jī)構(gòu)為“三部一室”,，包括工程管理部,、經(jīng)營財務(wù)部、物資供應(yīng)部、綜合辦公室。各部室分工明確，職責(zé)如下：

工程管理部：負(fù)責(zé)工程技術(shù)、圖紙、資料、供水,、暖氣、電氣,、鋼筋,、試驗、質(zhì)量,、安全,、現(xiàn)場施工指導(dǎo)等項工作,。

經(jīng)營財務(wù)部：負(fù)責(zé)工程項目投標(biāo),、工程預(yù)算,、決算、合同分析,、工程報價,、固定資產(chǎn)核算,、支票現(xiàn)金管理、辦公用品采購和發(fā)放等項工作,。

物資供應(yīng)部：負(fù)責(zé)工程材料采購,、租賃、庫房材料保管,、現(xiàn)場材料保管等項工作,。

綜合辦公室：負(fù)責(zé)辦公區(qū)安全衛(wèi)生、公司勞動紀(jì)律,、考勤,、接待、后勤管理(食堂,、宿舍管理)車輛管理等項工作,。

2、各項規(guī)章制度

根據(jù)分公司實際情況,，分公司制定了一系列的規(guī)章制度,，實施后各項制度落實到位、運行良好,，為分公司工作的順利開展起到了積極的作用,。

主要的規(guī)章制度有：勞動紀(jì)律、請銷假制度,、車輛管理制度,、辦公用品領(lǐng)用制度、資料檔案管理,、固定資產(chǎn)管理,、材料采購制度、出,、入庫制度,、支票管理制度,、現(xiàn)金管理制度、后勤管理制度,、辦公區(qū)安全衛(wèi)生制度,、宿舍管理制度、獎懲制度等,。

二,、經(jīng)驗教訓(xùn)

(一)分包隊伍的選取

在分包隊伍的選取過程中,，在報價和分包隊伍的實力上過于側(cè)重于報價,，而對其實力考察不足，對本工程的復(fù)雜程度考慮不足,。這次選用的四川力量土建施工隊伍,，對于高層、其它普通建筑的施工應(yīng)該是沒有問題的,。而這個工程樓層不多,、層高高、占地面積大,、單位工程分散面廣,，加上又是驗收標(biāo)準(zhǔn)高的試驗室，是一個相對復(fù)雜的工程,。工人對某些部位施工的積極性不高(如木工愿意支柱子模板,，不愿意支花籃梁模板)，而要求的工資又相對較高,，致使在一定的時間內(nèi),，人員變動頻繁，四川力量在一定程度上喪失了對人員調(diào)配的能力,，施工人員匱乏,，施工工期一度拖延。這種情況直到四川力量將e區(qū)放棄,，定州隊接替后才有了改觀,。

痛定思痛，今后的工程在選取勞務(wù)隊時,，首先要考察其是否是整建制隊伍,，是否有自己穩(wěn)定的施工人員，其次才考慮報價,。一個有著較強(qiáng)實力的勞務(wù)隊伍,，即便是開始時報價高于其它隊伍，但由于他實力強(qiáng),、人員充沛,，施工工期可能提前很多,，能夠?qū)㈨椖康淖赓U費用、管理費用,、水電費用等開支節(jié)省下來,。這樣總體算下來，可能用這樣的隊伍反而會增加項目的收益,。

(二)分包隊伍管理

在分包隊伍管理上由于缺少成熟的經(jīng)驗,，加上項目上馬時間倉促，前期準(zhǔn)備工作不夠充分,，在勞務(wù)合同簽訂存在拖泥帶水的現(xiàn)象,。另外勞務(wù)合同在某些方面的條款，考慮的不是很周全,、不是很詳細(xì),，給今后相關(guān)的工作帶來了麻煩。

e區(qū)更換施工隊伍時,，在隊伍交接方面考慮不周全,。雖然項目對四川隊已完墓塘拷行了詳細(xì)的核算，并-方進(jìn)行了簽認(rèn),。但對于原來由四川隊限額使用的物資(如租賃材料,，合同中是對損耗率有明確規(guī)定的)，在交接時沒有制定出一個可行的方案來,，給今后和各施工隊結(jié)算時留下了麻煩,。