總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

養(yǎng)護(hù)工人個人工作總結(jié) 林業(yè)工人個人工作總結(jié)篇一

一,、 業(yè)務(wù)發(fā)展方面：制定業(yè)務(wù)收入計劃和發(fā)展計劃并采取措施指導(dǎo)、督促各縣區(qū)完成,。

今年上半年,，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，在省公司下達(dá)的全年收入計劃基礎(chǔ)上,，制定了全市收入計劃,，并分解到各縣區(qū)。根據(jù)縣區(qū)市場發(fā)展?jié)摿Σ煌?，分解了各項業(yè)務(wù)發(fā)展量計劃,。為確保業(yè)務(wù)收入和發(fā)展量計劃

順利完成，市場部根據(jù)形象進(jìn)度把每項計劃分解到季度,、月,，每月統(tǒng)計完成情況，與縣公司一起討論完成較好的經(jīng)驗以及未完成計劃的原因,，發(fā)現(xiàn)問題和困難,，與縣公司共同解決。

截止6月份,，全市共完成業(yè)務(wù)收入 萬元,，絕對值排名全省第 位，完成形象進(jìn)度的 %,。寬帶終端新增 戶,，寬帶專線新增 戶，有人值守公話新增 戶,，普通電話新增 戶,。

市場部還采取各種措施，向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù),、新產(chǎn)品,。1月份以會代訓(xùn),召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費進(jìn)行培訓(xùn)及討論,，并歸納出現(xiàn)存問題,，從而找出適合本地的資費套餐。3月份根據(jù)市場競爭情況向省公司申請了包月資費套餐,，在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員,、維護(hù)人員,，參加省公司培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論,、營銷策劃,， 對業(yè)務(wù)推廣有很好的指導(dǎo)意義。

二,、 基礎(chǔ)管理方面：落實了營業(yè)賬款稽核,、退費和拆機(jī)明細(xì)核查、虛假用戶拆機(jī),、清理長期欠費,、客戶資料整理、資源整理,、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作,，有效的避免了業(yè)務(wù)收入和成本的流失。

從元月份開始,，市場部按照內(nèi)控流程要求,，調(diào)整了原來對縣區(qū)公司進(jìn)行周稽核的制度，改為日稽核,、周稽核,、月稽核并行，每月盡量安排對縣公司一級稽核情況現(xiàn)場核查,。對每周稽核情況進(jìn)行通報,，對不符合要求的做法通報批評，每月月底一,、二,、三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實收應(yīng)收進(jìn)行稽核，起到了很好的效果,。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于情況最好地市之一,，沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。

為確保不因支撐系統(tǒng)錯誤操作影響收入,，市場部安排支撐中心每天對每個縣區(qū)拆機(jī),、退費明細(xì)都進(jìn)行核查，嚴(yán)格封堵每個漏洞,。

為清理長期欠費,、控制當(dāng)期欠費，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當(dāng)期欠費回收量不低于98%的考核目標(biāo),。對欠費回收情況進(jìn)行周通報,、月通報,。在與縣區(qū)公司的共同努力下，到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費清理完畢,，當(dāng)月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額,，從連續(xù)5 個月調(diào)帳超過 萬元，達(dá)到5月份的 元,。

為掌握資源情況,，避免資源浪費，市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源情況進(jìn)行抽查,、通報,，6月份又進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。

今年市場部接手物料管理以來,，在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改進(jìn)了管理方式,，把出入庫明細(xì)賬與支撐中心每天的經(jīng)營日報裝、拆機(jī)數(shù)量相對照,，使物料管理形成閉環(huán),。為實現(xiàn)終端回收、重復(fù)利用,，要求縣區(qū)公司對寬帶,、話吧、有人值守公話新裝機(jī)用戶都收取押金,。鼓勵縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時引導(dǎo)用戶使用回收的終端,。對終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端，嚴(yán)格杜絕以舊換新,。通過這些措施的執(zhí)行,，有效控制了浪費現(xiàn)象。

三,、 績效考核方面：改進(jìn)績效考核計算方法,，從多方面入手促進(jìn)保存量、激增量,，提高業(yè)務(wù)收入,。

自3月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā)，市場部開始與上級市場部溝通如何進(jìn)行續(xù)費率和流失率兩項考核指標(biāo)的計算,。在多次探討未果的情況下,，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實際情況，制定了考核用戶拆機(jī),、雙停,、單停、零費用用戶續(xù)費等一系列考核方法,。引導(dǎo)縣區(qū)公司對上述用戶高度重視,，通過每天逐戶核查,，基本上堵住了客戶流失的漏洞，對長期零費用用戶的激活也起到了很好的效果,。既節(jié)省了資源,，又提高了收入，另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費用,。

四、 存在的問題和困難

1,、 由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理,，在營銷策劃、業(yè)務(wù)宣傳,、市場調(diào)研,、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱，造成對縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠,。

2,、 由于省公司系統(tǒng)準(zhǔn)備升級，我公司很多報表需求無法滿足,，計算績效考核指標(biāo),、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。

下半年市場部擬從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)和提高：

一,、 加強(qiáng)市場調(diào)研：定期到縣區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場辦公,，與營銷、營業(yè),、裝維,、管理人員進(jìn)行座談。深入市場,，了解用戶使用情況和需求,。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營銷案例進(jìn)行推廣;幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難,。

二,、 加強(qiáng)營銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳：通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施，對每階段重點發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實可行的宣傳和營銷步驟,，及時反饋和分析營銷結(jié)果,，適時調(diào)整營銷思路，改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài),。

三,、 加強(qiáng)人員培訓(xùn)：定期進(jìn)行營銷、營業(yè),、裝維,、管理人員培訓(xùn),，將營銷思路、管理方法,、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)揭痪€員工,，提高骨干員工的傳幫帶作用，切實提高員工素質(zhì)和工作效率,。

四,、 繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作：繼續(xù)加強(qiáng)欠費管理、營業(yè)稽核,、資源,。 管理、裝維材料和終端管理,。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研,，與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進(jìn),。

養(yǎng)護(hù)工人個人工作總結(jié) 林業(yè)工人個人工作總結(jié)篇二

蘇霍姆林斯基非常重視閱讀,，不但是教師的閱讀，還包括學(xué)生的閱讀,。他甚至指出,，對于“學(xué)習(xí)困難”學(xué)生而言，知識性的補(bǔ)課是無效的,，閱讀是對“學(xué)習(xí)困難”學(xué)生進(jìn)行智育的最重要的手段,。讀什么?讀人物傳記，學(xué)習(xí)名人優(yōu)良的品行,，讀科普讀物,，培養(yǎng)對科學(xué)探索的興趣。

與自己當(dāng)初的想法相比,，我始終覺得自己是個的失敗者,。作為“學(xué)困生”，有過太多的迷茫,、有過太多的無奈,。聽從蘇翁的建議，從閱讀名人傳記開始,。

甘地,，作為“非暴力斗爭和不合作運動”的堅持者，最終贏得了自己國家的獨立,，因他的這種精神,，給迷茫和狂亂的世界帶來了一種希望，一種光明,。那就從他讀起,。

一本厚厚的書,，從出生到告別，甘地記載了自己的一生,，我在尋找,，找尋哪些品質(zhì)完善了甘地充實的人生。也許這是很多人都注意到的一點：誠信,。

關(guān)于誠信,，甘地家族素有這樣的品質(zhì)，在這種氛圍的熏陶下,，甘地得其精華,。在書中，甘地是這樣描述的：“祖父曇昌德〃甘地……是個相當(dāng)信守原則的人;父親十分熱愛自己的宗族,，為人勇敢誠信……;母親甚至?xí)S下最不易奉行的誓言而信守不渝，即便身患疾病時,，也不肯放棄誓言,。”正是在這樣的環(huán)境中,，甘地渡過了自己的童年,，并在一生之中，有誠信品性相伴,。

誠信作為一種品性,，需要的不僅僅是一種原則的堅持，還在于虔誠,，對自己信仰的虔誠,，當(dāng)然，正如歌德所言：虔誠不是目的,，而是手段,，是通過靈魂的最純潔的寧靜而達(dá)到最高修養(yǎng)的手段。誠信的反面是欺騙,。從對象上來講,，欺騙分為對己的欺騙和對人的欺騙，對己的欺騙,，往往是沒有毅力造成的,，而對人的欺騙，則是難以原諒的,，因為它往往會對他人造成傷害,。從形式上來講，欺騙還分為顯性的欺騙和隱性的欺騙,，顯性的欺騙顯得直接,，承認(rèn)說過故意不做,，如金庸描述的四大惡人，“壞亦有道”,。隱性的欺騙則不然,，利用語言的漏洞或者規(guī)定的不詳，明同意,，暗反復(fù),，在確知別人當(dāng)時條件無法反駁的情況下實施，有“落井下石”或“持強(qiáng)凌弱”的味道,，最為可恨,。

人是有感情的動物，在情感的需要中,，最簡單的也許就是“被尊重”的感覺,。當(dāng)然，想要獲得這種感覺決非易事,，信守諾言也許是最基本要做到的,。

養(yǎng)護(hù)工人個人工作總結(jié) 林業(yè)工人個人工作總結(jié)篇三

時間如是歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已接近尾聲.在這一年的工作中,，就我個人而言,，并無驚天之言，也無動地之舉,，只是兢兢業(yè)業(yè),、做了一些平淡無奇的工作。但我也學(xué)會了如何腳踏實地的完成上級交給的各項任務(wù),。在取得進(jìn)步的同時,，我也深刻認(rèn)識到自己還存在著這樣那樣的不足，為了更好地完成以后的工作,，我將從思想,，訓(xùn)練，工作學(xué)習(xí)和作風(fēng)等方面進(jìn)行如下總結(jié)：

首先是思想方面,，一年來我們積極參加政治理論的學(xué)習(xí),，學(xué)有所思、思有所悟,、悟有所行,、行有所果忠誠于黨的事業(yè)。作為一名基層戰(zhàn)士，我深刻的認(rèn)識到要嚴(yán)格要求自己，在思想上與當(dāng)中央保持高度一致。常學(xué),，在刻苦學(xué)習(xí)中夯實自己履行職責(zé)所需理論水平的根基；常思，在創(chuàng)新中提高履行職責(zé)的能力水平,，努力在理性思考中提高判斷問題,、籌劃工作和指導(dǎo)落實的能力素質(zhì)；常用，在工作實踐中研究新情況,、謀劃新思路,、解決新問題、求得新成效,。成為知識型,、謀劃型，務(wù)實型,，開拓型,，復(fù)合型的參謀人才。

第二是訓(xùn)練方面,，在訓(xùn)練中我可以嚴(yán)格的要求自己,，做到?jīng)]有只有更好。各項訓(xùn)練也能按要求標(biāo)準(zhǔn)不錯的完成,。積極參加各類能提高自身軍事素質(zhì)的訓(xùn)練,，對于不斷提高自身素質(zhì)充滿熱情。我會時刻秉持著做精兵做強(qiáng)兵的思想在訓(xùn)練方面持之以恒,，是自身的素質(zhì)更上一次樓,。

其次就是工作與學(xué)習(xí)，在一年的班副工作中,，鍛煉了我的工作能力,，也從各級領(lǐng)導(dǎo)班長及各位戰(zhàn)友身上學(xué)到了許多工作技巧，我不僅學(xué)會了如何與他人配合從而更完美的完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)也學(xué)會了如何與戰(zhàn)士們更好的溝通,。一年的工作中我積極輔助班長,，盡可能完美的完成班級的工作。相信這一年來的寶貴經(jīng)驗為我以后的工作于學(xué)習(xí)都打下了堅實的基礎(chǔ),。

最后就是作風(fēng)方面,，良好的作風(fēng)紀(jì)律是我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)條令條例和各項規(guī)章制度,，在組織的條令條例中能夠充分利用時間來學(xué)好并應(yīng)用到平時的生活中,。雖然我現(xiàn)在做的還不是特別的優(yōu)秀但是還是有所提高的，我會更加認(rèn)真改正,，更加注意生活上的細(xì)節(jié),，將自身的缺點逐一瓦解。

為了更好的開展新一年的工作,，我與對自身讓需提高的部分做了如下總結(jié)：

一是與“用科學(xué)的理論來武裝頭腦”的高度有差距,，對于政治理論的學(xué)習(xí)淺嘗輒止不夠深刻，課后自主學(xué)習(xí)的意識不夠強(qiáng)烈,。

二是訓(xùn)練的激情不夠高漲,，專業(yè)學(xué)習(xí)不夠深入,，體能訓(xùn)練有待進(jìn)一步強(qiáng)化，隊列素質(zhì)也需要進(jìn)一步改善,。

三是在日常業(yè)務(wù)工作中有時存在著滿足于現(xiàn)狀,，上面布置什么就干什么，工作方法平平踏踏,、照抄照搬的現(xiàn)象,。

有時工作不夠刻苦，工作不夠深入,，精力和能力沒有地發(fā)揮,，“腦勤、嘴勤”做得比較好一點,，“手勤,、腿勤”做得差一點。

四是作風(fēng)紀(jì)律不夠嚴(yán)謹(jǐn),，容易放松對細(xì)小部分的要求,，不能一如既往的保持。沒有注意樹立嚴(yán)肅認(rèn)真的形象,，給領(lǐng)導(dǎo)和同志們留下了不穩(wěn)重的印象,。

以上是我對于一年的工作和學(xué)習(xí)所做的總結(jié)，深感不十分全面,，還有許多自己沒有意識到的不足,，希望大家能予以指出我一定加以改正，在明年的工作中腳踏實地,，徹底落實,，用實際行動證明這不只是一篇程序性的總結(jié)而已。

養(yǎng)護(hù)工人個人工作總結(jié) 林業(yè)工人個人工作總結(jié)篇四

9月份,，我處進(jìn)一步加強(qiáng)考評工作，切實抓好垃圾清運工作和公廁,、垃圾站管理工作,，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展?，F(xiàn)將本月工作簡單總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)考評，促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高

為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,，我處進(jìn)一步強(qiáng)化考評工作,。一是加強(qiáng)主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7：00-8：00對普掃完成質(zhì)量,，進(jìn)行不定期的抽查,，如發(fā)現(xiàn)普掃沒到達(dá)要求，按照考評標(biāo)準(zhǔn)和扣款原則對清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位,，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高,。二是強(qiáng)化考評結(jié)果的運用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗,、不作為,、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象，加大考評力度,，嚴(yán)格按照考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分扣款,，并要求公司根據(jù)考評結(jié)果層層追究職責(zé)，按照5%,、20%,、50%的標(biāo)準(zhǔn)分別對業(yè)務(wù)員、班長,、清掃工進(jìn)行處罰,。同時，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司,，要求公司根據(jù)處,、公司考評結(jié)果對工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎勵，實現(xiàn)獎勤罰懶,、獎優(yōu)罰劣目標(biāo),。透過完善考評制度，實行獎罰兌現(xiàn),，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的職責(zé)心,，極大地調(diào)動了員工的工作用心性，,。三是加強(qiáng)對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管,。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對合泰路,、文化路,、東湖路、石宋路,、月塘南路,、新荷東路、新荷西路,、桂花路,、中南市場路、大坪路,、祁陽路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查,，詳實記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況,。考評過程中,，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題,，及時反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時整改,?？荚u之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進(jìn)行整理,，出具專題報告,，以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

二,、強(qiáng)化管理,，確保公廁、垃圾站管理到位

為提高公廁,、垃圾站管理水平,，我處進(jìn)一步加強(qiáng)公廁、垃圾站的管理,。一是加強(qiáng)對值守人員的教育,。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會，學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度,，學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范,，學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識,，不斷提高了值守人員的整體素質(zhì),。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度,，處要求公廁,、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,，指出工作中存在的問題,，提出整改意見，做到及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決。三是加大考評力度,。處考評辦增加對公廁,、垃圾站的考評次數(shù)，對問題較多的公廁,、垃圾站進(jìn)行重點考評,，考評結(jié)果與績效工資掛鉤,。透過加強(qiáng)管理，增強(qiáng)了值守人員的工作職責(zé)心,，主動性,，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平,。四是加強(qiáng)設(shè)備,、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁,、垃圾站的值守人員對設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng),，有效的延長了設(shè)備的使用年限,，減少了設(shè)施維修費用。

三,、優(yōu)化服務(wù),，提高垃圾清運效率

為確保垃圾清運及時，環(huán)衛(wèi)處加強(qiáng)內(nèi)部管理,，不斷改善工作方法,。一是強(qiáng)化服務(wù)意識。我處要求清運公司樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,，加強(qiáng)與各垃圾站點值守人員的聯(lián)系,，及時了解各站點垃圾收集狀況，提前安排好司機(jī)和車輛,，做到合理調(diào)度,，科學(xué)安排。二是加強(qiáng)教育,，提高員工素質(zhì),。汽車隊每周組織司機(jī)、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)車輛維護(hù),、保養(yǎng)知識，強(qiáng)化安全意識,。三是加強(qiáng)車輛保養(yǎng),。汽車隊以“重保養(yǎng)少維修”為原則，及時對車輛進(jìn)行日檢,、日查,，按時對車輛進(jìn)行保養(yǎng)。透過加強(qiáng)車輛的保養(yǎng),，有效地減少了車輛“大毛病”,，增加了出車率,，提高了垃圾清運效率。

養(yǎng)護(hù)工人個人工作總結(jié) 林業(yè)工人個人工作總結(jié)篇五

一.設(shè)備管理方面：天7：30收集設(shè)備臺帳以及每天9：00中的生產(chǎn)例會,，從生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和臺帳上及時全面掌握設(shè)備運行狀態(tài),，同時制定或安排相應(yīng)的技改，維修和保養(yǎng)計劃;

xx年機(jī)電人員是車間比較穩(wěn)定的一支隊伍,，作為中層領(lǐng)導(dǎo),，應(yīng)該秉公辦事，公道正派,，不刁難下屬,，對員工的考核做到實事求是，公平,，公開,，公正，平常多與下屬溝通,，對員工提出的意見或合理化建議要虛心接受,，并加以改正，對表現(xiàn)好的的員工,，要激勵員工進(jìn)取,，正確引導(dǎo)提高員工的積極性;

及時正確處理設(shè)備突發(fā)事件(重大設(shè)備故障)，部門協(xié)調(diào),，人員調(diào)度,，組織搶修，在現(xiàn)場督促搶修進(jìn)度,，提供必需的后勤保障服務(wù)(所需備品備件,，工具等);同時要分析原因，總結(jié)經(jīng)驗,，目的是使他們的維修技能與素質(zhì)不斷提高;

按照公司年初下達(dá)的指標(biāo),，組織全廠新老員工培訓(xùn)，學(xué)習(xí),，同時有些崗位的員工(如銅上引操作工)對循環(huán)水泵的操作,，冷卻水的應(yīng)急處理，真正做到了手把手的教,，使他們每一個員工都會操作,，從而使設(shè)備的故障率降低。保證了銅上引的銅套不被燒壞,。對機(jī)電員工也經(jīng)常組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),，從理論上講道理，從實踐中講經(jīng)驗，電氣原理,，機(jī)械制圖，從易到難,，從點到面,，一點點剖析;同時讓機(jī)電員工相互交流，相互提高,。

二.設(shè)備維修方面：

1)對設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),，認(rèn)真分析故障，迅速排除故障,，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,，安排生產(chǎn)空閑時間組織大修;如：2月份橡纜車間1250成纜機(jī)停機(jī)一星期大修，絞體部件送外加工;10月份交聯(lián)車間1250成纜機(jī)送廠家大修;老廠化學(xué)交聯(lián)單螺桿下垂,，開挖基礎(chǔ),，校準(zhǔn)水平位置，齒輪箱更換磨損件;交聯(lián)兩臺測偏儀一臺是射線掃描故障,，另外一臺是高壓故障,，更換配件修復(fù);另外：配合生產(chǎn)部門提出的47項以往累積的老毛病，老大難問題,，一一落實整改到位,，以滿足工藝生產(chǎn)要求，提高設(shè)備的使用效益,。等等日常工作在此不再加以細(xì)述,。

(2)對一些維修設(shè)備無圖紙的急缺零件，測量繪圖或者是樣品,，配合金加工人員按質(zhì)按時完成,，對一些常用的備品備件倉庫要有儲備;

(3)對設(shè)備管理工作出謀劃策，團(tuán)結(jié)同事,，群策群力,，共同完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項工作任務(wù)。

三.保養(yǎng)方面

(4)確保維修安全的前提下,，提高維修質(zhì)量,、維修態(tài)度、維修效率,、努力使工作讓每一位服務(wù)對象滿意,。按照年初制定的保養(yǎng)計劃，三月份銅上引的管道閥門全面檢查,，檢修;6,，11六月份全廠的直流電機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)，更換無紡布，碳刷,，碳刷架,，軸承加注黃油;9月份3150盤絞機(jī)收線升降平臺油缸漏油，旋轉(zhuǎn)牽引氣包漏氣,，進(jìn)行檢修;10月份全廠的設(shè)備防護(hù)罩全面整修,，制作;3，10月份對120機(jī),，84/630框絞機(jī),，高速銅，鋁大拉機(jī),，3150盤絞機(jī),，150機(jī)電柜做一次整修保養(yǎng);

另外對全廠的“跑，冒,，滴,，漏”，“捆,，綁,，扎”進(jìn)行了整治，分區(qū)保養(yǎng),，監(jiān)督實施,。效果大為改觀。

(5)安全,、優(yōu)質(zhì),、快速地搞好65擠出機(jī)設(shè)備搬遷工作，確保設(shè)備搬遷至橡纜車間安全無事故,。裸線車間：2號高速銅大拉,，12盤高速管絞，兩臺高速鋁大拉,，安裝調(diào)試;橡纜車間：90+65機(jī)安裝調(diào)試;

(6)遵守各項規(guī)章制度,，工作認(rèn)真，以公司利益為重,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能,，不謀私利，認(rèn)真履行崗位職責(zé),。在工作中,，有時候會出現(xiàn)這樣的情況，在遇到一時難以解決的問題時,，不是積極主動的分析問題,，不努力學(xué)習(xí)鉆研專業(yè)技能，而是被動的敷衍了事，實際上,，這樣的工作態(tài)度直接導(dǎo)致了工作效率的降低,。一個問題不解決，那么就會一直被這個問題阻擋,，不可能有任何進(jìn)展,。而且設(shè)備一直帶病運行，對產(chǎn)品質(zhì)量帶來隱患;相反,，如果在處理事情上，積極主動,，群策群力,，那么在工作中必然積累大量的經(jīng)驗，對工作環(huán)境和對象也越來越爛熟于心,，經(jīng)驗和技能也相應(yīng)提高,，一切都在把握之中。我堅信,，只有后面這種工作方式才會給企業(yè)帶來活力和財富,。 "至誠無息，博厚悠遠(yuǎn)"是圣安企業(yè)文化的核心,，作為圣安員工應(yīng)當(dāng)時時刻刻牢記對企業(yè)的忠誠,，一榮俱榮，一損俱損!將身心徹底的融入公司,，盡職盡責(zé),，遵守各項規(guī)章制度，工作認(rèn)真,，才能實現(xiàn)自我,對事業(yè)的熱愛,。

養(yǎng)護(hù)工人個人工作總結(jié) 林業(yè)工人個人工作總結(jié)篇六

20xx年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來,，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺,，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹(jǐn)慎,、腳踏實地,、認(rèn)真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度,。根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù)。

1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜,，主持了延安工地三棟樓的基礎(chǔ)驗收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作?，F(xiàn)三棟樓主體已全部封頂，下一階段進(jìn)行砌體施工及裝飾裝修,。

2,、編制并完善了各種專項施工方案

由于項目的特殊性，圖紙的變更,，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難,，根據(jù)實際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案,。并對相關(guān)人員技術(shù),、安全交底。 編制了《安裝預(yù)留預(yù)埋專項治理措施》,、《填充墻砌體專項治理措施》,、《混凝土表面質(zhì)量缺陷及控制措施》等專項施工方案。通過這些方案與三檢制度相結(jié)合,，使工程質(zhì)量得到了保證,。

3、及時做好技術(shù)洽商,、變更的整理及施工資料管理

在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時準(zhǔn)確,，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后,，立即進(jìn)行了簽證,，

在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集,。

4,、對各工藝進(jìn)行了交底

按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況,，及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù),、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn),，以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制,。

5、及時進(jìn)行各種計劃的編制及控制

結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,，編制了總,、旬,、月、周進(jìn)度計劃,，并下達(dá)至班組,，每天進(jìn)行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因,，采取有效的控制措施,，以保證施工進(jìn)度。

6,、質(zhì)量過程管理

從開工以來,，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),， 嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部,、分項 (單元)工程質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工,，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序,。

養(yǎng)護(hù)工人個人工作總結(jié) 林業(yè)工人個人工作總結(jié)篇七

一路走來,，步履匆匆，在不知不覺間____年已悄然向我們揮手作別,，迎來了嶄新的____年,。在璀璨的“寶石花”照耀下，回首一年來的加油工作和生活,，感悟良多,。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機(jī)會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,，年底了,，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,，為來年的工作做好安排和計劃,，是很有必要的。因此,，本人就這一年的工作小結(jié)

____年對所有國人來說是不同意義的一年,，有四川汶川地震悲痛和北京奧運會的無限驕傲，還有全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大壓力,。但這個春天我非常有幸來到大連__加油站工作,，雖然工作只有短暫的大半年時間,，但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會。更重要的是我從當(dāng)初的“菜鳥”到礪漸的成熟,，讓我增長了不少知識,，可謂受益匪淺。

大連__加油站是一個中等規(guī)模的加油站,。該站的主要成員有：站長,，計量員，核算員,，安全員和四名加油員,。加油站的組建也相當(dāng)簡單。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū),，第二大塊是油罐區(qū),，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳,。

在未上崗前的培訓(xùn),，了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司,，是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一,。它與中國石化是兩個獨立的企業(yè)，不能混為一談,。在__的排名中,，中國石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列，排名第52位,，而中國石化排名63位,。

中國石油是__年北京奧運會的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是“奉獻(xiàn)能源,，創(chuàng)造和諧”;企業(yè)精神：愛國,，創(chuàng)業(yè)，求實,，奉獻(xiàn),。中國石油的核心經(jīng)營管理理念：誠信，創(chuàng)新,，業(yè)績,和諧,，安全。中國石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶提供全員,，全面,，全過程，全心全意地服務(wù),。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo),，計量準(zhǔn)確,，環(huán)境整潔，健康安全,，方便快捷,。

來到大連__加油站加油站里工作，_站長和_班長,，安全員吳_向我強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題,。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語：“不準(zhǔn)吸煙”，“不準(zhǔn)打手機(jī)”,，“熄火加油”等,。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識教育課”吧,。

在加油站工作,，首先就必須要學(xué)會加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”,。工作的第1天,，_站長就派了_班長來教我。她先給我們示范,，時不時給我們糾正錯誤,。我也學(xué)得不亦樂乎。

所謂加油十三步曲：

第一步,，站立迎候,。

第二步,，指引車輛,。

第三步，開啟車門,。

第四步,，微笑招呼。

第五步,，熱情詢問,。

第六部，開啟油箱,。

第七步,，歸零預(yù)置。

第八步,，提槍加油,。

第九步，收槍復(fù)位,。

第十步,，簡易擦車,。

第十一步，提示付款,。

第十二步,，禮貌送行。

第十三步,，盤整清潔,。

我要把這十三步的每一個動作做到位，做規(guī)范確實不是一件容易的事,，也犯了一些錯誤：如加冒油,，但最大的是一時疏忽被司機(jī)把加油機(jī)的計量器打碎幸運的是沒有傷到人，沒有造成重大事故,，此事通過_站長的處理與司機(jī)的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她,，我們尊敬的_站長!

在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗到的,，開發(fā)票就是要細(xì)心,，特別是一些微小的地方，一定要注意到,。稍不小心就會給一些思想動機(jī)不純的人提供弄假賬的機(jī)會,。

總之，大概要注意這些方面：

一,，填寫金額時要區(qū)分大小寫,，不能涂改，否則作廢,。

二,，在所填金額前要封頂。

三,，注意所填單位和開發(fā)票的日期,。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn),。

在與司機(jī)朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩,，甚至達(dá)到大大出手的地步，通過_站長的批評和耐心教育,，我知道：生活不能缺少微笑,，服務(wù)更離不開微笑。微笑很簡單,，因為每個人天生都會笑,，但要時刻保持微笑，哪怕心情不好的時候也能微笑自如,，那恐怕就不易了,。中國石油的標(biāo)志“寶石花”需要我們每一個員工用心去愛護(hù),。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒,，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然,，能像陽光那樣燦爛，“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射,?！胺瞰I(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”,。讓我們一起用微笑告訴顧客,，用微笑感動顧客，用微笑創(chuàng)造價值,。

____年在__加油站的工作,，或多或少學(xué)到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上,，都有了不小的收獲,，也許有一天我會離開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人,，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!

____年我將以嶄新的姿態(tài)來對待我的工作,，學(xué)習(xí)“鐵人“王進(jìn)喜的吃苦精神，遵守公司六大禁令

一,、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作,。

二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作,。

三,、嚴(yán)禁無票證從事危險作業(yè)。

四、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗,。

五,、嚴(yán)禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學(xué)品,。

六,、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè),。

愛崗敬業(yè),，微笑、熱情,、禮貌的為顧客服務(wù),，“以人為本”“從”心開始“聽從_站長領(lǐng)導(dǎo),，服從_站長指揮!像一系列違規(guī)事件說”不“!希望閻站長和領(lǐng)導(dǎo)們看我是實際行動吧!

養(yǎng)護(hù)工人個人工作總結(jié) 林業(yè)工人個人工作總結(jié)篇八

我于20xx年6月畢業(yè)于xx大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院土木工程系。20xx年7月受聘于建設(shè)集團(tuán)有限公司,，從事工程技術(shù)管理工作,。從畢業(yè)到現(xiàn)在已有兩個年頭，一共經(jīng)歷了三個項目,，在這段工作時間中,，領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我很多的寬容支持和幫助，讓我在工作中學(xué)習(xí)到了很多寶貴的經(jīng)驗,，同時也堅定了自己的對未來工作的信心,。

20xx年7月我初到公司的時候，那時候的我看到一切都是新鮮的,，對于自己第一次參加工作感覺自己非常有動力,。為了讓我們更快的了解公司、適應(yīng)以后的工作,，公司特地對我們進(jìn)行了一個為期三天的新員工入職崗前培訓(xùn),。通過那次培訓(xùn)使我對公司歷史以及文化有了一定的了解，也對本公司的基本運作流程以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化,、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識進(jìn)行了一次簡單的學(xué)習(xí),。

培訓(xùn)結(jié)束后，我便接到領(lǐng)導(dǎo)的通知前往鄭州東風(fēng)日產(chǎn)項目部,，當(dāng)時正在建設(shè)的是kd庫項目,，我來到項目之后項目經(jīng)理給我安排了技術(shù)員的職位，讓我跟著當(dāng)時的技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員一起工作學(xué)習(xí),。這段時間我收獲了很多,，對于從一個新人到一個技術(shù)工作者來說是一個極大的轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。初次來到項目工作,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,，在完成工程的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和質(zhì)檢一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實,、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。

我到達(dá)這個kd庫項目的時候,，這個項目的基礎(chǔ)以及主體工程已經(jīng)基本結(jié)束了，但是我們土建技術(shù)人員的主要工作就是對整個廠區(qū)的地面進(jìn)行平整，以及地面基層的土壤以及石子的攤鋪和壓實,。當(dāng)時我的主要任務(wù)就是和施工員一起對場地抄平,，抄平就要用到水準(zhǔn)儀，雖然在學(xué)校時接觸過水準(zhǔn)儀,，但是用起來卻還沒有那么熟練,。在他們的帶領(lǐng)下，我很快就熟悉了,，水準(zhǔn)儀的用法,。

設(shè)備基礎(chǔ)的控制線要求是非常嚴(yán)格的，我們不能一絲馬虎,。有時候為了一個數(shù)據(jù)我們就要測量好幾遍,，讀取好幾遍。在施工放線過程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé),，以求圓滿的完成工作任務(wù),。不斷吸收在實際工作中得到的經(jīng)驗。提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，而要腳踏實地,，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。

通過現(xiàn)場施工的工作更使我深深明白,，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這段時間里,，我一直在多看,，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人,、工長等虛心請教,，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗,。剛工作時覺得技術(shù)資料工作,、測量工作,，質(zhì)量檢查工作都比較簡單,，而實際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了,，方法掌握了，經(jīng)驗有了,，才得心應(yīng)手起來,。

20xx年10月的時候，鄭州日產(chǎn)項目部的新項目正式開工了,，我們跟隨項目經(jīng)理一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)到新的工程之中,，這次的項目是東風(fēng)日產(chǎn)駐廠零部件車間及綜合站房項目。在項目開始的前期,，我與其他幾位土建技術(shù)員一起對項目的圖紙和概況進(jìn)行了一些交流和分析,，同時我們根據(jù)工程的總施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃，對項目進(jìn)行了一系列的工作安排,。

駐廠零部件車間結(jié)構(gòu)比較簡單,，類似于一個大型的倉庫，整個車間中間有兩條超出屋頂?shù)姆阑饓?，將整個車間分隔層三個獨立的車間,，其附屬建筑綜合站房主要是作為零部件車間廠房的水電間，兩個建筑物中間用一條電纜溝連接起來,，綜合站房里面分為鍋爐房,、配電間、壓縮空氣房等,。由于我出來工作的時間比較短,，這個項目是我第一個完整的項目，從項目的開始就對整個施工進(jìn)行負(fù)責(zé),，以前的實習(xí)和第一個kd庫項目都是在項目的中途參與的,。

面對這個嶄新的項目，我有點開始找不到方向,，但是在師傅和同事的幫助下,，我逐漸對這個項目如何施工，如何安排有了自己的計劃,。從項目的基礎(chǔ)土方開挖開始,，我與同事就開始忙碌起來，第一次參與工程的基礎(chǔ)工程的施工,，有許多的問題我并不知道如何去處理,，但是同事和帶我的師傅非常的熱情，他們不厭其煩的為我解釋著各種問題，直到最后我也能獨自的完成這些工作,。

駐廠零部件車間的基礎(chǔ)工程比較簡單,，沒有樁基礎(chǔ)，只需要控制好基坑開挖的深度與尺寸,，然后進(jìn)行合理的放坡即可,。將近一個半月的時間我們便將整個駐廠零部件車間和綜合站房的基礎(chǔ)工程全部處理完成。由于廠房是一個鋼結(jié)構(gòu)廠房,，其主體主要是鋼構(gòu)件,，涉及到土建部分的主要是兩條比較高的防火墻和1.200m以下砌體結(jié)構(gòu)，有過上一個工程的經(jīng)驗,，對于這一部分的施工我就比較熟悉了,，但是在施工的過程還是遇到了一些困難，但是在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，我仍然很完滿的完成任務(wù),。

20xx年3月的時候由于原來的資料員即將被派遣到其他項目去，通過與項目經(jīng)理的溝通后,，我開始跟隨原來的資料員學(xué)習(xí)做工程資料管理工作,。工程資料員工作，主要工作是對工程檔案資料的收集整理及管理工作,，認(rèn)真,、真實的反應(yīng)施工現(xiàn)場的所有工序的進(jìn)度和質(zhì)量，及時地與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、設(shè)計單位溝通聯(lián)系，認(rèn)真處理好施工中的設(shè)計圖紙,、施工方案,、變更洽商、會議紀(jì)要和聯(lián)系單,、函的收發(fā)工作,，收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件。

在施工期間能夠協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員,，為他們提供所需的資料并做好類似工作,。這種工作看似輕松，實則比較細(xì)碎煩瑣,，能夠真正做好并不容易,，它必須真實、全面的反映,，整個工程的施工各個階段對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用,。通過跟隨前任資料員的學(xué)習(xí),，和自己在工作中的體會，我掌握到了一些做工程資料的重要方法：

一,、重視對資料的管理,。這一點至關(guān)重要,，也是做好資料管理的必備條件,。

因為很多人都認(rèn)為現(xiàn)場決定一切，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物,、是可以補(bǔ),，甚至可以寫“回憶錄”的，以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長時間,，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象,。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的,。試想,，如果不見證取樣、不進(jìn)行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道,，工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的,，是工程建設(shè)過程真實、全面的反映,，對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用,。

二、施工物資資料要齊全有效,，有可追溯性,。

工程中物資種類繁多，且來自不同廠家,，把好物資質(zhì)量關(guān),，便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證,、檢驗報告等質(zhì)量證明文件,。因為這些物資全部來自外單位，因此,，此類資料的可追溯性尤為重要,，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時,，要清晰、齊全,、有效,，并且加蓋原件存放單位公章,，注明原件存放處。

三,、施工試驗記錄要及時,、齊全。

施工試驗合格是檢驗批(分項\分部)工程驗收的前提條件,。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進(jìn)行,，以免遺漏,，影響后續(xù)施工。

四,、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全,。

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收,。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填,。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預(yù)埋件項，有施工縫部位的混凝土

施工檢驗批中的施工縫項,。除了做好以上四點以外,，對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時、真實,、準(zhǔn)確,、完整。

在去年的10月中旬整個駐廠零部件車間及綜合項目就已經(jīng)完全驗收完成,，其他同事陸續(xù)被安排到其他的項目去了,，我在項目上繼續(xù)將未整理完成的資料進(jìn)行整理和歸檔。在12月的時候我接的項目經(jīng)理的通知,，武漢東風(fēng)雷諾汽車項目已經(jīng)中標(biāo),，公司安排我去武漢東風(fēng)雷諾汽車涂裝車間項目擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

由于我的工作時間不長,，經(jīng)驗比較缺乏,，還有許多的地方需要我去學(xué)習(xí)和熟悉，如今站在這樣一個崗位上,，我覺得這是一次非常好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,，之前有過做土建技術(shù)員和資料員的經(jīng)驗，使我在這個項目的開始并不盲目,，在領(lǐng)導(dǎo)與同事的熱情教導(dǎo)與幫助下我很快適應(yīng)了這份崗位,。

在幾個月的工作和實踐中，我遇到了很多的困難,，也學(xué)會了很多東西,，通過一次次的嘗試和摸索不斷地對這份工作和這個崗位更加的熟練,。作為一個合格的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須做好以下幾點：

1.負(fù)責(zé)項目的“三體系”運行工作。及項目的全面技術(shù)管理工作,。

2.負(fù)責(zé)與業(yè)主代表,、監(jiān)理、設(shè)計,、地勘等相關(guān)方協(xié)調(diào)現(xiàn)場技術(shù)問題,。

3.組織各專業(yè)技術(shù)人員參與圖紙會審和設(shè)計變更，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,、組織,，編寫施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書,。

4.組織解決施工過程中的技術(shù)難題,，主持召開項目部技術(shù)會，編制進(jìn)度計劃并督促各個施工隊的工作進(jìn)度,。

5.負(fù)責(zé)與業(yè)主,、監(jiān)理等各方及其他施工單位相互溝通及協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)項目的具體實施及生產(chǎn)要素的調(diào)配工作以及各作業(yè)隊資源調(diào)配及協(xié)調(diào)工作,。

6.督促各施工班組做好工程質(zhì)量自檢,，組織工程階段驗收和竣工驗收。

回顧過去的兩年來的工作,，我感覺自己在項目上得到很多鍛煉,，學(xué)習(xí)到了很多有用的知識和寶貴的經(jīng)驗，還發(fā)現(xiàn)了自己存在很多的不足,，在今后的工作中我會努力的提高自己的各項能力,。

我深信：勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障，我今后的職業(yè)生涯中,，一直努力做好本職工作,，盡量將工作失誤減少，并在以后的工作中時刻提醒自己,，爭取一點一滴去克服,。

養(yǎng)護(hù)工人個人工作總結(jié) 林業(yè)工人個人工作總結(jié)篇九

一、工作進(jìn)展情況回顧

任何工作都離不開人的主體元素,。于是首先就從學(xué)會做人,，踏實工作做起;其次是掌握國家和開發(fā)區(qū)宏觀政策，企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境,，比如開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策,、×××政府總體規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展動態(tài)和城市建設(shè)發(fā)展動態(tài)等;還有微觀環(huán)境和園區(qū)競爭情況;再次是飲水思源,，摸索有效的營銷推廣方案,，經(jīng)常思考這樣的問題：怎樣花最少的錢達(dá)到最好的宣傳效果?通過什么樣的方式才能找到準(zhǔn)客戶?現(xiàn)階段工業(yè)城項目還存在什么問題,，應(yīng)該先從哪方面入手解決營銷難的問題?

xx年主要工作

1、配合完成中秋晚會

2,、協(xié)助完成汽配展活動

3,、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作

4、積極配合公關(guān)活動

5,、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研,，幫助完善招商基礎(chǔ)資料

6、配合同事完成其他工作內(nèi)容

7,、推陳出新,，不斷完善營銷思路，制定營銷策略

8,、完成臨時性交代的任務(wù)

二,、基本工作情況和做法

(一)不怕困難，建立把項目策劃好的信心,。

認(rèn)真分析新形勢新情況,，正視新挑戰(zhàn)，沉著應(yīng)對,，及時調(diào)整工作策略,。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和×××的相關(guān)政策和規(guī)劃，提高對它的理解和認(rèn)識,，以積極的姿態(tài)迎接困難,，樹立信心，始終保持旺盛的工作精神,，千方百計挖潛營銷思路,。二是注重市場信息的收集和鑒別、分析能力,，應(yīng)對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略,，以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略;三是積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，在制定營銷策略和市場推廣方案的時候,，由于各自存在思維差別,，肯定會出現(xiàn)意見不一致的情況，但對出現(xiàn)的問題和遇到的難題,，會認(rèn)真“把脈,、會診”，及時調(diào)整方式方法,。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己計劃的目標(biāo)還存在差距,，但在目前嚴(yán)峻困難的形勢下，我認(rèn)為所付出的努力和艱辛一定不會白費,。

(二)從細(xì)分市場找到目標(biāo)客戶

力求按照不同的特征來進(jìn)行市場細(xì)分,，市場細(xì)分有三條好處,，一個是獲得消費者高度的忠誠度，一個是保護(hù)適當(dāng)利潤,，一個是容易獲得成功,。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè),、相同國度的企業(yè)等等,。

雖然園區(qū)在設(shè)計研發(fā)的時候就進(jìn)行了市場的細(xì)分，但是這種細(xì)分往往相對是粗線條的,，因此在具體實施銷售的時候有必要進(jìn)行更為明確的目標(biāo)市場細(xì)分,，根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段，針對更加明確的目標(biāo)客戶,，使用合適的營銷策略和方式,。

(三)與世俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式,。

工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特殊的產(chǎn)品,，其營銷思路和推廣方法也會與其他產(chǎn)品有所差別,，尤其是民用地產(chǎn),，它的特點是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點是從理性訴求的角度進(jìn)行宣傳策劃,。工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶群的隱蔽性和分散性,，就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢在必行,，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范,。(四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率

在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,，注重自身專業(yè)素養(yǎng),、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎(chǔ),、抓內(nèi)功,，一是抓實效工作，不斷提高自我工作素質(zhì),，使自己成為策劃的行家里手;二是注重自我工作作風(fēng)的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力的提高,，著力提高工作效能。

三,、存在的問題

目前在營銷和宣傳等方面存在的問題：

(1)信息網(wǎng)絡(luò)

還不夠健全,，信息量和信息來源渠道還不夠多。

(2)招商方式創(chuàng)新不夠,，仍以傳統(tǒng)的為主,，面對面接觸居多,，招商效率低;

(3)招商面還不夠?qū)挿海畔⒑鹆科汀?/p>

(4)已建的廠房結(jié)構(gòu)比較單一,，缺乏個性化,，不能切合市場企業(yè)多樣化廠房需求的實際。

(5)給客戶承諾的配套設(shè)施跟不上,，工程不能同時完工,。

(6)與北京2園區(qū)，橫向縱向的比較,，在價格上沒有優(yōu)勢,，價格相對偏高，尤其是銷售價格,。

(7)廠房的設(shè)計合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場需求的最佳體現(xiàn);

(8)工業(yè)城的定位缺乏遠(yuǎn)瞻性和市場引導(dǎo)性,，內(nèi)部招商組織結(jié)構(gòu)建立的不科學(xué)，宣傳推廣的力度比較小,。

四,、工作中的體會與思考

通過我兩個月對工業(yè)地產(chǎn)營銷的認(rèn)識和實踐，主要有以下幾條體會和思考：

1,、領(lǐng)導(dǎo)對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素,。

一是領(lǐng)導(dǎo)對部門或個人的重視，使得個人能力增強(qiáng),，獲得更多的資源和協(xié)助,，對營銷方案的真正實施也有幫助，甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤,。二是戰(zhàn)略重點的定位重視,，比如說領(lǐng)導(dǎo)對工業(yè)城的主體思路，對投入產(chǎn)出比的概念的認(rèn)識,，要建立品牌就得加加大投入,，不斷創(chuàng)新，連貫實施,。實踐證明,，領(lǐng)導(dǎo)對指導(dǎo)性工作重視了，認(rèn)識到位,、支撐到位了,，有機(jī)構(gòu)，有人手,，有支支撐,，有管理，有推動，事情就會辦的更好,。相反,，倘若仍停留在“等、靠,、要”的階段,，則只能走下坡路。

2,、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),，暢通內(nèi)部信息溝通渠道，明確責(zé)任,，提高工作效率的是前提,。

提高工作效率的關(guān)鍵是明確個人工作職責(zé)，部門分工明確,，發(fā)揮個人專長,，完善組織架構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)扁平化,，保障信息溝通無障礙,，事事有人做，人人有人管,。

3,、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境，完善營銷制度,，提高營銷推廣實施力度,，加強(qiáng)公關(guān)是當(dāng)務(wù)之急。

基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項目,，提高工業(yè)城的核心競爭力是當(dāng)務(wù)之急，也就對園區(qū)硬環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,、廠房建筑檔次,、工業(yè)園規(guī)劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理,、園區(qū)文化建設(shè)等方面提出更高要求,。通過創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學(xué)的營銷戰(zhàn)略和營銷策略,，同時加強(qiáng)公關(guān)以輔助作用,。

兩個月來，我所取得的每一個進(jìn)展,，都是行政中心各位同事關(guān)心支持的結(jié)果,，我還存在著許多不足，所能看到的成果不大，實現(xiàn)目標(biāo)的距離還比較遠(yuǎn),，希望通過總結(jié)學(xué)習(xí),，不斷提升自己，按照201x年既定的目標(biāo)前進(jìn),，做好每一件事,。

養(yǎng)護(hù)工人個人工作總結(jié) 林業(yè)工人個人工作總結(jié)篇十

從x年xx月進(jìn)入x公司工作已經(jīng)整整四年時間。四年的風(fēng)雨兼程,，四年的酸甜苦辣,，對于我個人來說是一個鍛煉成長的過程，是一個收獲的過程,，也是人生價值得到升華的時期,。

首先非常感謝組織及領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給我機(jī)會到企業(yè)的第一線鍛煉,。作為一名年輕人,，我非常珍惜從銷售部到公司物資部，項目物資部又到項目副經(jīng)理的崗位的實踐,，先后參加了xx項目部市政交通設(shè)施工程;城際鐵路橋梁聲屏障項目的建設(shè),。開闊了眼界，增長了見識,。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事的幫助支持下,，取得了一定的成績。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，提高執(zhí)行政策水平。自身素質(zhì)和工作能力得到了增強(qiáng),。

在學(xué)習(xí)方面,，主要突出三個重點：一是突出政治理論和企業(yè)大政方針的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了共產(chǎn)主義信念,，提高了辨別是非的能力、研究和解決問題的能力,、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力,，也消除了思想上的模糊認(rèn)識，對黨在新形勢下的基本路線,、方針,、政策有了更加清晰的認(rèn)識。政治理論水平有了新的提高,。在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)修養(yǎng),，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，言行與企業(yè)保持高度一致，踏實干事,，誠實待人,，自我人生價值的實現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展相依相存，為項目建設(shè)作出自己應(yīng)盡的義務(wù),。二是突出法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。為盡快理清工作思路，適應(yīng)新的工作崗位,，我利用閑暇時間,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識，先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了與建設(shè)有關(guān)的法律法規(guī)和行政規(guī)章,，增強(qiáng)了法律法規(guī)意識,，提高了執(zhí)行政策、依法管理的水平,。三是突出業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。

從淮南項目到昌九項目施工現(xiàn)場管理的崗位，深感自己的專業(yè)知識無法滿足新工作,、新崗位的需要,。為此，按照學(xué)以致用的原則,，積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識,。先后學(xué)習(xí)了各類施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,，比較快的掌握了工程建設(shè)項目管理的相關(guān)知識,。同時注重計算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和實踐，掌握了計算機(jī)操作知識,，適應(yīng)了辦公自動化的需要,。循序漸進(jìn)，逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平,，現(xiàn)在已基本能適應(yīng)工作的要求,。

二、迎難而上,，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同事,，扎實工作,，積極完成各項工作任務(wù)，形成了勤奮務(wù)實,、廉潔高效的工作作風(fēng);開拓創(chuàng)新能力,、組織協(xié)調(diào)溝通能力等得到了鍛煉和提高。工作責(zé)任心強(qiáng)，辦事穩(wěn)妥得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。在工作方面,，按照崗位職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的具體安排，主要做了以下四個方面：

1.作為項目部副經(jīng)理,，分管計劃經(jīng)營及施工協(xié)調(diào)工作,，身兼數(shù)職，工作任務(wù)重壓力大,。對工作中遇到的問題,，不回避、不推諉,、不退讓,，工作態(tài)度端正，將企業(yè)的利益放在首位,。作為副職,，及時了解領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，擺正位置,，準(zhǔn)確定位,，作好助手，做到盡職不越權(quán),、越級,，老老實實做人，踏踏實實做事,，配合好正職的工作,。自覺地維護(hù)項目部的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，言行一致,，顧全大局,，主動履行崗位職責(zé)，發(fā)揮自己年齡優(yōu)勢,，精力旺盛,，敬業(yè)精神強(qiáng)，銳意進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，全身心地投入到工作當(dāng)中去，能夠勝任現(xiàn)在的工作,。

2.將企業(yè)的利益放在首位,，做好計劃經(jīng)營工作。樹立了誠信為本,，積極向上的公司及個人形象,。借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢,，向業(yè)主及監(jiān)理介紹公司實力、人員素質(zhì),、公司業(yè)績和公司的發(fā)展趨勢,，盡量使他們能對公司有一個全面的了解，同時取得他們的信任,，建立長期的聯(lián)系,，有力地促進(jìn)了工作的順利開展。擔(dān)任項目副經(jīng)理期間,，嚴(yán)格自律,，誠信為本，一言一行都代表著公司,，不以犧牲公司利益為代價贏得個人利益,，即使受到了委屈，也要忍耐,。為贏得企業(yè)的利益,，多動腦筋想辦法，多努力,，多周旋,，爭取企業(yè)的利益。

3.作為施工單位主要代表,，主要負(fù)責(zé)工程施工管理,、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、項目進(jìn)度,，努力做好工程項目的建設(shè)工作,。工作在急工程所急，想工程所想,，做好了相關(guān)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,。一方面積極參加業(yè)主組織召開的工程調(diào)度會，另一方面針對一些難點和重大問題,，主動協(xié)調(diào),，努力解決。以積極主動,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，調(diào)動土建及安裝相關(guān)單位的力量多層次、多方位地開展協(xié)調(diào)工作,，在多方共同努力下,，解決了大部分問題。為工程順利實施提供了較好地服務(wù)和有力地協(xié)調(diào)保障,。特別是在工程前期,，籌建工作時間短,，生產(chǎn)任務(wù)壓力大，永修特大橋上渣速度快等情況下,，每天深入施工現(xiàn)場,，明確工程進(jìn)度，嚴(yán)格工程質(zhì)量控制,、積極推進(jìn)項目部的進(jìn)度控制,、投資控制，保證了工程順利實施,，在多家施工單位中表現(xiàn)出色,。親歷了施工各環(huán)節(jié)，開闊了眼界,，增長了見識。

4.做好服務(wù)工作,。在做好主要工作的同時,，本人始終把服務(wù)施工一線放在首位，堅持以人為本,、實事求是的原則，以熱情接待,、耐心解釋、用心排憂的態(tài)度,，做好服務(wù)工作,，認(rèn)真解決好有關(guān)問題,、矛盾,。與領(lǐng)導(dǎo),、施工員到工人師傅建立了良好的關(guān)系,，得到了有關(guān)單位和群眾的肯定，也樹立項目部工作人員的良好形象,。較好的為領(lǐng)導(dǎo)和同事提供了服務(wù),。

三,、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,，加強(qiáng)廉潔自律,，樹立清正廉潔的良好形象,。群眾滿意度較高,。

在廉潔自律方面,，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識,。進(jìn)一步明確了職責(zé)，增強(qiáng)了廉政意識,。二是堅持以身作則,，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定,。嚴(yán)格執(zhí)行和遵守企業(yè)廉潔自律的各項規(guī)定,，正確行使自己權(quán)力,，時刻警示自己,，防微杜漸,。三是嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度和辦事程序，在重點工程建設(shè)管理方面實事求是,，嚴(yán)格把關(guān),，不辦關(guān)系事,，不推諉扯皮，不謀取私利,。四是日常工作和生活中，不好高騖遠(yuǎn),，不盲目攀比,，做到嚴(yán)格管理自己,、自我約束,、自我監(jiān)督,，思想上時刻牢記黨的宗旨，把群眾答應(yīng)不答應(yīng),、贊成不贊成,、高興不高興、滿意不滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,，積極踐行權(quán)為民所用、情為民所系,、利為民所謀的“新三民主義”,，保持了一名共產(chǎn)黨員的良好形象。

四,、全年工作存在的不足：

1.過去的一年，自己在學(xué)習(xí),、工作,、生活中都能以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，也付出了很大努力,，取得了一定成績,。但與組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，還有一定的差距。

2.學(xué)習(xí)的廣度和深度,，對新知識,、新理論涉獵的較少,，學(xué)的不透;工作中開拓創(chuàng)新意識有待于進(jìn)一步加強(qiáng),，特別是在重點工程管理工作體制和機(jī)制創(chuàng)新上還沒有理出好的思路,。

3.具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力,，但在把握全局，宏觀綜合管理能力上還有待提高,。

4.施工進(jìn)度：從總體來講,，進(jìn)度基本上達(dá)到了工期的要求,。但是與其他項目部進(jìn)行對比，進(jìn)度較慢,。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足,，加強(qiáng)人力組織,，彌補(bǔ)前期施工的不足。

養(yǎng)護(hù)工人個人工作總結(jié) 林業(yè)工人個人工作總結(jié)篇十一

20__年即將接近尾聲了,。對一個剛踏入社會的新人來說,，__年的工作是難忘,、印記最深的一年。這一年我有過快樂,、傷心,、徘徊和迷茫。但這一年最多的是收獲,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在公司同事的幫助下,，這一年我學(xué)會了如何跟別人相處,，如何開展自己的工作。剛進(jìn)公司沒多久,，公司的業(yè)務(wù)部成立,，我由原來的行政部門轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)部，直屬上司由行政主管變成業(yè)務(wù)部經(jīng)理,。當(dāng)時聽到我要轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)部時,，我有種不安，因為我對公司業(yè)務(wù)一點都不熟悉,，我怕自己做不好,。當(dāng)時我面臨的不單單是工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，還包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整,。還好,，有行政主管和同事的幫助，我才從那段不安的情緒中走出來,。下面是我在這年工作情況的回顧,。

一、工作表現(xiàn)

從我進(jìn)入公司以來我的工作表現(xiàn)可以用“好奇—熱情—不安—迷?！届o”來總結(jié),。好奇是因為我剛踏入社會，對社會和公司不熟悉,，所以對公司的業(yè)務(wù)等抱有好奇;熱情是因為自己滿意這份工作;不安是因為我調(diào)查業(yè)務(wù)部門,，不知自己是否勝任這份工作;迷茫是因為一段時間過去了，發(fā)現(xiàn)自己每天總是等著別人來安排我的工作,，覺得在公司自己沒有存在的價值;平靜是因為自己知道該怎樣安排自己的工作,。

在這一年里，我的收獲在：

(1)協(xié)力搞好公司第一次的旅游活動,，雖然期間出現(xiàn)一些不愉快的事情,，但總算順利結(jié)束。

(2)在某些工作方面得到上司的認(rèn)可,。

(3)應(yīng)上司的要求,，出了一份新進(jìn)調(diào)查員的測試題，并得到行政主管的贊賞,。

(4)正確認(rèn)識自身的工作和價值，學(xué)會處理苦與樂,，得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系。

二,、工作中的不足和今后努力的方向

這一年來工作上雖然取得一定的成績,，但也存在一些不足,。主要表現(xiàn)在：

1、在某些工作上不夠認(rèn)真和虛心,，工作上出現(xiàn)的錯誤都是因為自己的粗心和不虛心造成的,。

2、工作上不積極主動,，缺乏一定主觀能動性,。總認(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了,，不積極主動配合辦公室其它事務(wù),。導(dǎo)致平時看著人家在忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，而自己卻經(jīng)常無所事事,。

3,、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，工作有拖拉現(xiàn)象,。如平時沒有主動去了解和跟進(jìn)調(diào)查員的工作情況,，等到上級問到時，才打電話過去了解,。

4,、作為業(yè)務(wù)部的經(jīng)理助理，在上司去了中山,、佛山那邊,，自己并沒清楚知道上司去那邊做什么事情。

對以上幾點自身所存在的問題,，已切實地影響到自己的本職工作,，為此，我感到十分內(nèi)疚,。但過去的都已成為過去,，不斷學(xué)習(xí)才能知道自己與別人的差距，總結(jié)不足找出解決方法才能上進(jìn),，為此,，我將認(rèn)真總結(jié)，分析自己工作上不足的原因,，找出存在的問題,，從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進(jìn),，以下為下一年我決心做好的幾個方面：

1,、認(rèn)真虛心的向同事學(xué)習(xí)，聽從上級的教誨。

2,、主動配合同事的工作,，主動了解調(diào)查員的工作狀況，及時向上級反應(yīng)他們的工作狀況,。

3,、加強(qiáng)專業(yè)知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面,，爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗,，努力使自己成為一名多面手的人才。

以上為個人在這一年的工作總結(jié),，如我還存在一些不足而我不知道的方面,，請指出，致謝!

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實,，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其他同志學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工和經(jīng)驗,，共同進(jìn)步，爭取更好的工作成績,。