總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

安全生產(chǎn)部個人工作總結(jié)篇一

針對當前安全生產(chǎn)形勢,，我鎮(zhèn)進一步明確職責，落實責任,，做到了早動員,、早部署、早防范,。元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會議,，并成立由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導任副組長,，派出所,、司法所、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門負責人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組,。會上要求切實克服松懈麻痹思想,，把各項安全防范措施落到實處，及時整改存在的安全隱患,。同時結(jié)合維穩(wěn)綜治工作,，派出所要加強治安巡邏力量，各村密切配合,，保障信息暢通,、及時。

x和消防安全管理,。根據(jù)縣里文件及會議精神,，鎮(zhèn)黨委政府切實開展了x和消防安全專項整治活動;對全鎮(zhèn)人口密集的場所進行消防安全檢查，以排查重大火災隱患、消防知識宣傳為重點,，預防各類火災群死群傷事故的發(fā)生,。危房校舍、食品衛(wèi)生安全,。結(jié)合實際,，組織開展學校危房校舍及防火設(shè)施安全檢查;對全鎮(zhèn)食品加工點進行全面檢查。道路交通安全方面,。

加強對非專用校車的安全管理,，加大對車輛超載和農(nóng)用車、拖拉機,、摩托車違法載人的監(jiān)管,，對不符合安全要求的車輛堅決禁止上路。防火用電安全,。組織供電所全體員工對全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓,、低壓線路安全進行全面排查處理，確保農(nóng)戶用電安全,。對群眾加強防火意識大力宣傳,，對重點防火單位，針對其特點,，檢查了其消防器材,、應急預案等，并當場詢問了當班人員安全操作規(guī)范等,，對節(jié)日期間的安全工作進行了強調(diào),。建筑施工安全。臨近元旦,，我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止,，我們對建筑施工的留守場所進行了安全檢查，對確保節(jié)日期間的安全進行了強調(diào),。

在春節(jié)期間,，我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作實際，組織各村利用廣播和標語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，提醒各企業(yè)業(yè)主,、廣大群眾"關(guān)愛生命關(guān)注安全"。

檢查小組督促各村,、各企業(yè)業(yè)主加強春節(jié)期間24小時值班,。對各單位值班情況堅持不定期抽查，落實了責任和防范措施,。通過以上措施,，有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識,，及時整改了存在的安全隱患，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故,。

1,、狠抓安全生產(chǎn)責任制落實。

進一步明確安全生產(chǎn)主體責任,，切實抓好一崗雙責,、崗位責任制、責任追究制,、隱患整改責任制等制度的落實,，將安全生產(chǎn)責任目標逐級分解，具體到每個村,、企業(yè)和職工,，明確責任，層層簽訂目標責任狀,。

2,、強化安全生產(chǎn)教育培訓力度。

大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),，進一步增強廣大干部群眾的安全責任意識,。

3,、加強安全隱患的監(jiān)督整改力度,。

堅持開展隱患排查整治工作，進一步加大隱患排查治理力度,。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，通過下達整改指令書、掛牌督辦,、建立信息臺帳等有效措施進行整改;對整改不力或拒不進行整改的堅決要求其停產(chǎn)整頓或取締,。

4、進一步加大執(zhí)法力度,，扎實推動打非治違專項行動,。

四要強化專項檢查，加強跟蹤執(zhí)法,，加大事故查處力度,，確保執(zhí)法效果，進一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長效機制,。

安全生產(chǎn)部個人工作總結(jié)篇二

在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,，我緊緊圍繞公司的宏偉戰(zhàn)略目標，按照制定的各項工作計劃,，團結(jié)和帶領(lǐng)士泰生產(chǎn)全體員工,，面對前所未有的‘人力成本,，高品質(zhì)，低成本需求,，縮短生產(chǎn)周期需求,，環(huán)保挑戰(zhàn)，士泰員工幸福與利益’,。

受命,，在徐總的大力支持下，在范經(jīng)理的統(tǒng)籌組建了新的生產(chǎn)經(jīng)營班組,。

敘述

一,、生產(chǎn)不放松

伍，不論公司結(jié)構(gòu)如何變化,，生產(chǎn)系統(tǒng)的思想不能渙散,，工作不能滑坡，產(chǎn)量不能下降,，對全體員工高度負責的態(tài)度,，切實抓好生產(chǎn)工作，克服人員減少,，生產(chǎn)交期越來越短,，任務(wù)繁重等一系列的困難問題，全體員工和技術(shù)人員不計得失,，勇于擔責,，11月份，圍繞生產(chǎn)能力提升首先對清廢,，裱封面工序布局進行了調(diào)整,，清廢搬往折頁機旁，清廢下的產(chǎn)品直接交于折頁機,，省去了,，對拉貨，纏繞的時間,，并且節(jié)省了很大的纏繞膜費用,，提高了生產(chǎn)效率，同時也節(jié)約了不必要的浪費,。

敘述

二,、以‘工作管理’為核心

鼓勵下屬自己設(shè)定目標，讓每位員工,，每位班組長自己制定工作目標和計劃的習慣,，以目標的設(shè)置和分解及對目標的實施完成情況的檢查，獎罰為手段,，讓員工自己與部門領(lǐng)導充當老板,，自己管理自己變‘要我做,，為’‘我要做’。

敘述

三,、

進一步完善公司物料管理制度并落實執(zhí)行,，建立并完善物料定額，根據(jù)物料定額按物料領(lǐng)發(fā)制度發(fā)料,，控制物料的使用,，杜絕浪費。

敘述

四,、設(shè)備管理

全面推行設(shè)備點檢管理,，施行設(shè)備‘三定’管理，即‘設(shè)備定號’,，‘管理定組’,，‘保養(yǎng)定人’，為每臺設(shè)備依程序統(tǒng)一編號,，使每臺設(shè)備都有自己的固定編號,，根據(jù)誰用，誰管,，誰負責維護保養(yǎng)的原則,，把設(shè)備的保管責任到人，使每臺設(shè)備都有人保管,，把設(shè)備管理納入崗位責任制,。

1.受生產(chǎn)部經(jīng)理授權(quán)，具有生產(chǎn)現(xiàn)場有關(guān)人員,、設(shè)備,、工作時間,、生產(chǎn)任務(wù)等的臨時調(diào)度調(diào)整權(quán)力,。

2.有對違規(guī)違紀員工按公司規(guī)定作出處罰決定的權(quán)力。

3.有向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整人事,、申報員工獎勵的權(quán)力,。、職責

1.確保生產(chǎn)部以制令制程形式下達的日生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

2.參與產(chǎn)品實現(xiàn)過程的質(zhì)量策劃,，落實質(zhì)量控制各項措施，組織全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理活動,，確保公司質(zhì)量目標的達成,。

3.貫徹落實公司人事、設(shè)備,、安全,、質(zhì)量等各項規(guī)章制度,。

4.根據(jù)制令制程開出領(lǐng)料單領(lǐng)取輔助材料并發(fā)放。

5.合理編排班組,，安排維修人員工作,。

6.組織、安排員工思想教育,、技術(shù)

培訓工作,。

7.掌握員工思想動態(tài)，深入,、細致地做好員工的思想工作,，并定期向生產(chǎn)部經(jīng)理報告員工動態(tài)及員工意見要求。

8.做好員工技術(shù)考核,、績效考核和考勤工作

9.完成領(lǐng)導交辦工作,、工作考核評分標準

1.生產(chǎn)準備

分。

2.現(xiàn)場調(diào)度

⑴按“車間管理實施辦法”對車間主任現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度的規(guī)定,，及時恰當?shù)靥幚砩a(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量異常,、設(shè)備異常、停機待料,、停機待物等各種問題,。凡屬于當班主任職權(quán)范圍內(nèi)應處理的問題，推卸責任不作處理,，每有一次扣2-5分,；處理不當，每有一次扣1分,。

⑵按規(guī)定需上報的問題需在問題發(fā)生10分鐘之內(nèi)上報生產(chǎn)部,，每有一次不及時上報扣2分。

⑶認真填寫值班記錄

每缺1天記錄扣2分,，填寫不認真扣1分,。

3.人員組織

編排班組人員要做到公平、公正,、量才施用,。走訪10位員工，根據(jù)反映意見酌情扣0-2分,。

4.員工教育

⑴每月召開一次員工大會,，總結(jié)上月工作，表揚先進,，批評后進,；每周召開一次班組長會議，討論研究工作,。每少開一次扣2分,。

⑵對受處罰員工必須在24小時之內(nèi)找其談話,，幫助其提高認識，達到教

育提高,、化解消極因素的目的,。每有一次未按要求做扣2分。

⑶每月向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報一次員工思想動態(tài)及員工意見要求,。未做扣2分,。

5.執(zhí)行紀律

要求當班時有2/3的時間在車間巡視，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為嚴格按“車間管理實施辦法”作出處理,。凡好好先生,、不堅持原則、不敢處理,，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分,；制度面前不平等，講人情,、講關(guān)系,，每發(fā)現(xiàn)一次或接到員工投訴屬實扣2分。

每有一起1萬元以上設(shè)備損失責任事故或工傷住院1個月以上人身安全責任事故扣5分,；每有一起1000元以上設(shè)備損失責任事故或工傷治療休息1個星期以上人身安全事故扣2分,。

7.產(chǎn)品質(zhì)量

分；要求工序產(chǎn)品不可修復廢品率控制在規(guī)定范圍,。全月統(tǒng)計每超過0.1%扣1分,，降低0.1%獎1分。

8.在設(shè)備改造,、修舊利廢,、提高產(chǎn)品質(zhì)量方面做出突出成績，酌情加5-10分,。

9.完成領(lǐng)導交辦工作

要求行動迅速,、效率高、質(zhì)量好,，按時圓滿完成領(lǐng)導交辦和部門月工作計劃中負責的工作任務(wù),。每有1次沒按時完成或不符合領(lǐng)導要求扣2分。

10.組織紀律

要求模范遵守公司各項規(guī)章制度,。每有一次違規(guī)違紀視情節(jié)輕重扣2-5分。

第一：規(guī)范公司各項管理制度,，統(tǒng)一執(zhí)行標準,，我們不僅要在制度上完善和加控，還加強了對制度執(zhí)行期間的管理,，對執(zhí)行中出現(xiàn)的問題進行及時發(fā)現(xiàn),、及時解決,，確保制度執(zhí)行的有效性。

突出貢獻的員工和業(yè)務(wù)骨干,，工作總結(jié)《生產(chǎn)車間主任工作總結(jié)》,。

第三：控制車間生產(chǎn)安全及衛(wèi)生。為了提高車間的生產(chǎn)安全和清潔狀況,，在三月中旬開展了5s管理,，對維修電纜、插銷,、舉升機,、烤漆房、消防器材等一系列的維修設(shè)備和安全器材進行了維護,。并劃分了具體的擺放位置,、責任班組或個人。原來每月大掃除變成了每周五下午徹底清掃,，清掃部位由原來的地面和窗臺增添到車間懸掛的條幅,、示板、玻璃,、貨架,。及時的配備了擺放零件的拖車、垃圾箱,，維修過程中強調(diào)班組在維修過程中四不落地,。使車間的維修狀況和規(guī)范的操作流程得到相應的提高。

來的基礎(chǔ)上得到了提高,，員工自身的工作習慣與公司的要求縮小了,，客戶的休息室得到了改變、功夫不符有心人,，在全體的努力下客戶滿意度真正得到迅速的提升,。

雖然上半年的銷售額我們超額的完成了任務(wù)，但細分客戶群體和毛利潤的情況來看,，我們現(xiàn)金客戶和定點客戶的維修臺次和遠遠超過了保險客戶,，但實際的毛利潤保險車輛占銷售金額近百分之四十。定點客戶和現(xiàn)金客戶各站百分之三十左右,。通過這種數(shù)據(jù)分析我個人認為在下半年的工作開展中應該在穩(wěn)步發(fā)展保險客戶的同時,，加大現(xiàn)金客戶和定點客戶的鞏固。在維修車型上突出我站的特色,、樹立綜合車間主打車型,。作出自己卓越的品牌!

今天寫的這份工作總結(jié)，是我人生經(jīng)歷中的一個過程，也是我人生中的又一個第一次,，內(nèi)心緊張而激動,。

一、個人工作回顧

本站

二,、2014的工作計劃

努力完成本職工作之余,，學習更多有關(guān)物料、統(tǒng)計方面的知識,，以提高自己,。

并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

做好成品產(chǎn)量出貨數(shù)據(jù)報表……

最后我要感謝老大給我這個機會,，同時給予我的工作重擔,，讓我在12年去挑戰(zhàn)更多，我也不可能在這里好好總結(jié)過去的一年,；其次要感謝所有幫助我的每一位同事,，是他們的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步的走到了今天,。

生產(chǎn)部主任2014年總結(jié)和2014年工作計劃

時間如梭,，新年的鐘聲即將敲響。

今天寫的這份工作總結(jié),，是我人生經(jīng)歷中的一個過程,，也是我人生中的又一個第一次，內(nèi)心緊張而激動,。

總覺得還沒來得及細細回味自己在這一年中的所獲得的千般感受,，2014年已經(jīng)進入了，當我細細回顧這一年走過的路,，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中,。2014年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，在這一年中我離開了父母的懷抱,。來到這個所謂的社會大學里面對著虛偽而和現(xiàn)實…迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考,，這是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的年代。

一,、個人工作回顧

二,、2014的工作計劃

努力完成本職工作之余，學習更多有關(guān)物料,、統(tǒng)計方面的知識,，以提高自己。

并做好數(shù)據(jù)的登記與分析,。

做好成品產(chǎn)量出貨數(shù)據(jù)報表……

最后我要感謝老大給我這個機會,，同時給予我的工作重擔，讓我在12年去挑戰(zhàn)更多,，我也不可能在這里好好總結(jié)過去的一年,；其次要感謝所有幫助我的每一位同事，是他們的幫助和一如既往的支持,，讓我一步一步的走到了今天,。

生產(chǎn)部：

二零一二年元月二日

安全生產(chǎn)部個人工作總結(jié)篇三

3．以安全生產(chǎn)為中心，開展企業(yè)管理活動,；

5．參加廠長召開的生產(chǎn)會議并及時協(xié)助處理會議中有關(guān)安全生產(chǎn)問題,；

11．會同有關(guān)部門開展“安全生產(chǎn)月”活動，并參予檢查,、評比,、考核；

13．負責外來人員的審查及發(fā)放臨時性證件工作,；

21．保證技術(shù)檔案,、資料庫房的設(shè)施完善、可靠,，嚴格執(zhí)行檔案庫房防火規(guī)定,、對整個庫房的防火、防盜,、保密工作負責,。

安全生產(chǎn)部個人工作總結(jié)篇四

光陰荏苒，歲月如梭,，20__年已經(jīng)過去,，充滿生機與挑戰(zhàn)的20__年已經(jīng)到來，回顧過去,，一年來,，我生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團結(jié)奮進,，努力拼搏,，順利圓滿地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標，在此,，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié),，同時祈愿公司20__年在大家的共同努力下更加美好。

一,、工作回顧

一年來,，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓,，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中,，按時召開班前會議和安全周會，堅持實行每小時安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患,，不斷健全和落實安全生產(chǎn)責任制度,，重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能,，一線職工安全意識穩(wěn)步提高,，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故，全年安全事故為“0”,。

2.全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面

車間全年合計生產(chǎn)x噸,，合計x噸，全年產(chǎn)量總計x噸,，生產(chǎn)計劃完成率x%,，車間全年合計生產(chǎn)x噸，全年生產(chǎn)計劃完成率x%,，在產(chǎn)品質(zhì)量方面,，一年來，我們加強過程質(zhì)量控制,，嚴格做到不合格產(chǎn)品不出車間,，入庫檢驗合格率x%，x%以上達到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標準,。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題,，我堅信，只要每位員工增強質(zhì)量使命感,，全力投入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),，產(chǎn)品質(zhì)量一定會進一步提高。

3.設(shè)備管理方面

在過去的一年里,，各車間設(shè)備運行良好,，沒有因為設(shè)備故障影響到較大的工作進度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下,，保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

4.勞動紀律和人員管理方面

一年來,，我們提出“強化勞動紀律,，確保安全生產(chǎn)”的理念，對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度,，循序漸進的引導職工向好的方向發(fā)展,，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌,，推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展,。

二,、存在的不足和對策

1.在安全方面，職工的安全意識淡薄,，處理突發(fā)事件的能力仍然不強,，一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識,，這與培養(yǎng)職工的安全意識,、樹立安全危機感,、落實安全責任制做的不夠好,、不到位有很大關(guān)系。在20__年里,，我們會履行自身職責,，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發(fā)事件演練工作,，力求把安全工作抓實,、抓細、抓出成效,，不走過場,。

2.在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識,，沒有完善的質(zhì)量管理問責制度,，個別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著事不關(guān)己,、漠然置之的態(tài)度,，在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現(xiàn)真空。針對此類問題,，我們將建立健全質(zhì)量問責制度,，使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān),，層層落實,。

3.節(jié)能降耗方面，之前,，我們對各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進行過細化,、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn),，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面,，有時候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏,。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施,，不斷提高員工的綜合素質(zhì),，在工藝方面積極吸收外界先進經(jīng)驗，改造落后產(chǎn)能和設(shè)施,，力爭把生產(chǎn)成本降到最低,。

三、自身總結(jié)

20__年已經(jīng)過去,，我來公司也已經(jīng)多年的時間了,，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心厚愛和全體員工的支持幫助下,，我不斷加強理論學習和實踐總結(jié),，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程,，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

但我個人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達,，這也直接影響到工作效果,。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神,，做好自己應做的每一件事,，從容地面對問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實自己的管理能力,，客觀的面對自己的不足,，更好地改進。我會一直努力地工作下去,，為xx公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧,。

以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來的工作報告，在20__年里,，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作,，再接再厲，盡職盡責,，爭取取得新的,、更大的進步，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展,、做大做強而努力奮斗,。

安全生產(chǎn)部個人工作總結(jié)篇五

即將過去的20年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,，我回首過去,、展望未來。過去的一年里,，在公司的指引下,，在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的'友好合作下,，我在工作上、學習上得到了很大的進步,。在這一年里,，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn),。

1,、工作中有急躁情緒，有時生產(chǎn)任務(wù)急于完成,，反而影響了生產(chǎn)進度和質(zhì)量,。

2、處理一些工作關(guān)系時,，還不能得心應手,，工作起來顯得措手不及，無從著手,。

20年，我的主要任務(wù)是負責噴畫生產(chǎn)進度,，派車出貨和處理一些客戶的要求意見,，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù),，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù),。“廣告”20年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬,，去年19.3萬,，比去年增長了7.4萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名,，當然,，這些都不是我個人的工作成績，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績,。

在此,，我要感謝甘總、甘主任,、以及工程部的全體人員,，公司的各部門領(lǐng)導、員工對我的大力支持和幫助,，沒有你們的支持和幫助,，也就沒有我今天的成績，今天我在這里借此機會向在座的各位領(lǐng)導,、各位同事說一聲,，謝謝你們,！

安全生產(chǎn)部個人工作總結(jié)篇六

安全工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的大事。學校是培養(yǎng)二十一世紀人才的搖籃,，學生是祖國的未來、民族的希望,。學校安全工作直接關(guān)系著學生的安危,、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定,。因此,，做好學校安全工作，創(chuàng)造一個安全的學習環(huán)境是十分重要的,，做好學校安全工作也是完成上級交給的各項工作任務(wù)的基礎(chǔ),，所以我校一直十分重視學校的安全工作。

學校安全組織機構(gòu)健全,，安全工作責任制度健全，責任明確,。學校都成立了安全領(lǐng)導小組，由校長任組長,，教導主任為副組長,，各班主任為組員，層層負責,，責任落實到人。學校每學期還與各年級簽訂《學校安全責任狀》,，實行領(lǐng)導承包,，分片包干，做到不定期檢查和隨時檢查相結(jié)合,，并建立了安全考核獎懲細則及安全工作制度,。安全管理做到了網(wǎng)絡(luò)化，保證了我校安全工作扎扎實實地開展,。

學校領(lǐng)導本著對教育工作、對學生負責的態(tài)度,，增強抓好學校安全的使命感,、責任感,。學校領(lǐng)導在安全工作上齊抓共管，嚴格執(zhí)行學校安全工作規(guī)定,，講安全,、抓安全，將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中,。每周定期召開一次安全工作會議,，布置一周安全工作的重點任務(wù)，并指定專人去檢查落實安全工作,。例如我校部分基礎(chǔ)設(shè)施老化,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，便組織人員進行維修;學校周邊的道路,、水庫等處存在安全隱患,，組織教師對各隱患處設(shè)置安全警示標志，從而鏟除了不安全隱患,，避免了不安全事故的發(fā)生,。

1、加強對全體學生的“防溺水”安全教育工作,，利用廣播室,、班隊課、宣傳欄,、黑板報、led顯示屏等渠道對學生進行防溺水知識宣傳,，班主任及行政值班人員每天利用早會時間做安全教育工作,，并且三次向全體學生家長發(fā)放關(guān)于“防溺水”的告家長書，提高家長在這方面的安全意識,，與學校一同管理好學生;組織老師在池塘,、水庫、河流等處設(shè)置警示標志,，通過多種渠道防止溺水事故的發(fā)生,。

2、加強交通安全教育工作,。除了利用廣播室,、交通標志帶及黑板報等平臺對學生進行交通安全知識的宣傳及教育之外，每天值日老師配合學校保安在校門口對進出學校的學生進行疏導,，保證學生安全過馬路,，另外，還對學校外來學生進行“乘車情況”調(diào)查摸底,，對無牌無證車輛及超載現(xiàn)象進行登記和勸說,，防止交通事故的發(fā)生,。再者組織老師對學校周邊的交通安全隱患進行排查，重新布置各種交通標志,。

3,、食品安全教育常抓不懈。以前,，常有流動攤點到我校門外進行叫賣,，經(jīng)過老師及門衛(wèi)的勸阻，流動攤點已經(jīng)消失,。而在我校周邊,，存在一些個人小店鋪，出售一些小食品,。為了防止學生購買不合格食品,，學校除加強對學生進行食品安全教育工作之外，還成立安全衛(wèi)生監(jiān)督隊,，從高年級中選擇品行兼優(yōu)的學生對全體學生進行食品安全監(jiān)督,，防止病從口入。

4,、加強傳染病防范工作,。每個班級每天堅持晨檢工作，實時關(guān)注學生身體情況,，并作好記錄;做好因病追蹤記錄;班級堅持做好衛(wèi)生清理,、消毒、通風工作;一經(jīng)發(fā)現(xiàn)較多學生出現(xiàn)身體不適現(xiàn)象,，馬上上報,，并采取相應措施，防止疾病傳染,。

1,、根據(jù)上級文件要求開展安全教育周活動。

2,、有組織,、有計劃地開展了“安全生產(chǎn)月”活動。

3,、開展了防地震及其它自然災害的逃生演練活動,。

4、各班級開展了交通安全,、食品安全,、防溺水安全、消防安全、防自然災害安全,、校園活動安全等班,、隊會活動。

在學校安全管理中,，我校由于領(lǐng)導重視,，制度健全，職責明確,，組織完善,，齊抓共管，我校的安全工作真正落到了實處,。本年度中,，學校無重大安全事故發(fā)生，犯罪率控制在“零”,。學校在被評為xxxx市“平安校園”的基礎(chǔ)上,，20xx年以高分通過了xxxx學校綜治安全目標管理責任制考評。我校也爭取在下學期通過xxxx市綜治安全目標管理責任制和泉州市安全發(fā)展城市的考評,。

當然我們也深深知道,，安全工作是一項關(guān)系到社會穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作，在今后的工作中,，我們將繼續(xù)堅持“安全責任重于泰山”的方針,，嚴格執(zhí)行各項安全制度，對師生的安全教育工作做到天天抓,、周周抓,、月月抓，力爭把我校安全穩(wěn)定工作做得更好,、更有成效,。

安全生產(chǎn)部個人工作總結(jié)篇七

(三)特種設(shè)備定期檢驗率100%，合格率100%;

(五)現(xiàn)場安全防護設(shè)施,、安全保護裝臵到位率100%;

(六)無職業(yè)病發(fā)生;

(七)作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%,。

(一)健全安全管理體系,，保證各項制度落到實處 項目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標，并逐層進行分解,，及時對項目部安全管理目標,、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責,，并在施工過程中監(jiān)督落實到位,。

全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20xx年9月份經(jīng)修訂后重新出臺，使得制度更加完善,，內(nèi)容齊全且可操作性較強,。明確了各部門、各崗位的安全職責,。做到了以制度約束人,，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生,。

(二)加強安全教育培訓,，提高全員安全素質(zhì)

20xx下半年我部二期及s305項目路基、管網(wǎng),、橋梁施工隊陸續(xù)進場,，處于施工高峰期，對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要,，我部通過精心組織合理安排,，切實有效對各工人進行相關(guān)教育培訓，并落實三級責任書(項目部對施工隊負責人,，施工隊負責人對施工班組張,，施工班組張對班組成員)簽訂工作，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,，提高安全理論水平,，強化其責任心。截至目前,，項目部安質(zhì)環(huán)保部,，舉辦安全教育培訓會議5期，參加培訓人員達122余人次,。

因施工隊的工人文化程度,、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度,。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前,，組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要采取會議,、半工半交,，班前會等方式，使得工人更容易去理解,，加深印象,，從而做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎(chǔ),。以此同時,，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動，由專人負責落實交底的執(zhí)行情況,，及時反饋,，查漏補缺，不斷完善腳底內(nèi)容,，截至目前,，我部共組織5個施工隊，進行安全技術(shù)交底共43份,。

(四)重視安全隱患排查制度,，消除一切安全隱患

項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同，結(jié)合項目部安全隱患排查制度,，認真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進行全面排查檢查,，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專項檢查為輔,，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,，并及時通報批評，對于嚴重的安全隱患,，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,，直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20xx年,，共組織大檢查14次,，下發(fā)整改通知書16份，整改率達100%,。

(五)積極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動,，提高全員安全意識

安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作，而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,，在安全生產(chǎn)教育工作上,，我部不只停留在會上講，書上學,，還具體落實到施工當中去,，一年來，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力,。

1、從施工每日安全活動著手,，加強日常安全宣傳

在我部監(jiān)督及要求下,，各施工隊每日必須進行安全日常活動(“三工”，“班前會”等),，由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查,，工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性，是實實在在為大家著想,，多聽一分就多了一分的安全保障,，工人自身的安全意識有了顯著提高，現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序,。

2,、有計劃地加大各類安全設(shè)施投入，保證安全文明施工

在施工現(xiàn)場,，為確保安全施工,、文明施工。施工現(xiàn)場共設(shè)臵各類安全標志牌300余塊,，標語橫幅60余幅,，安全防護網(wǎng)(圍擋)3000m2 ，舉辦安全教育培訓5期,。安全標志牌的設(shè)臵,、標語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟,。

3,、以“安全月”為契機，加強安全宣傳,，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

我部根據(jù)公司安排部署,，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題，根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤,，結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試,、專項隱患排查，觀看安全生產(chǎn)教育片等活動,，大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針,、政策、法律法規(guī),，宣傳安全生產(chǎn)理念,，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

我部根據(jù)各分項工程的施工特點,，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示,，從根本上預防各類安全事故的發(fā)生,。通過加大安全宣傳力度,，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。

(六)精心組織應急預案的制定及演練,，嚴格落實勞保等防護用品的發(fā)放 20xx年我部結(jié)合工地實際情況,，安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，經(jīng)項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》,、《觸電應急預案》,、《坍塌事故應急預案》等共9份，并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險,。為確保上述應急預案的順利實施,，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。

項目部在各分項工程開工以前,，根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,，防護用品的普及率達100%,。為有效地預防各類事故的發(fā)生。

我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下：

(一)施工人員在臨時用電,、起重吊裝,、施工時安全意識有待加強;

(二)部分管理人員安全意識有待加強;

(三)安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面,。

在過去工作總結(jié)的過程,，很多存在的安全問題、隱患不敢上報,，員工思想扭轉(zhuǎn)不過來,。目前，安全總結(jié)反映問題,、隱患突出,，也比較清楚。分析問題過程細致,、整改措施到位,。

總結(jié)過程中，各成員針對此問題進行了溝通,、交流,、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點,，采取措施,，制定計劃，強化實施,。