總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,,因此,,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
企業(yè)年終工作總結(jié)個(gè)人企業(yè)年終工作總結(jié)標(biāo)題篇一
1、配合完成中秋晚會(huì),。
2,、協(xié)助完成汽配展活動(dòng)。
3,、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作,。
4、積極配合公關(guān)活動(dòng),。
5,、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研,幫助完善招商基礎(chǔ)資料,。
6,、配合同事完成其他工作內(nèi)容。
7,、推陳出新,不斷完善營(yíng)銷思路,制定營(yíng)銷策略,。
8、完成臨時(shí)性交代的任務(wù)。
(一)不怕困難,,建立把項(xiàng)目策劃好的信心,。
認(rèn)真分析新形勢(shì)新情況,正視新挑戰(zhàn),,沉著應(yīng)對(duì),,及時(shí)調(diào)整工作策略。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和xxx的相關(guān)政策和規(guī)劃,,提高對(duì)它的理解和認(rèn)識(shí),,以積極的姿態(tài)迎接困難,樹(shù)立信心,,始終保持旺盛的工作精神,,千方百計(jì)挖潛營(yíng)銷思路。
二是注重市場(chǎng)信息的收集和鑒別,、分析能力,,應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略和市場(chǎng)推廣策略,以之來(lái)調(diào)整我們的營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略,。
三是積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,,在制定營(yíng)銷策略和市場(chǎng)推廣方案的時(shí)候,由于各自存在思維差別,,肯定會(huì)出現(xiàn)意見(jiàn)不一致的情況,,但對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的難題,會(huì)認(rèn)真“把脈,、會(huì)診”,,及時(shí)調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己計(jì)劃的目標(biāo)還存在差距,,但在目前嚴(yán)峻困難的形勢(shì)下,,我認(rèn)為所付出的努力和艱辛一定不會(huì)白費(fèi)。
(二)從細(xì)分市場(chǎng)找到目標(biāo)客戶
力求按照不同的特征來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,,市場(chǎng)細(xì)分有三條好處,,一個(gè)是獲得消費(fèi)者高度的忠誠(chéng)度,,一個(gè)是保護(hù)適當(dāng)利潤(rùn),,一個(gè)是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè),、具有相同行業(yè)特性的企業(yè),、相同國(guó)度的企業(yè)等等。
雖然園區(qū)在設(shè)計(jì)研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)行了市場(chǎng)的細(xì)分,,但是這種細(xì)分往往相對(duì)是粗線條的,,因此在具體實(shí)施銷售的時(shí)候有必要進(jìn)行更為明確的目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分,根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段,針對(duì)更加明確的目標(biāo)客戶,,使用合適的營(yíng)銷策略和方式,。
(三)與世俱進(jìn),轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式,。
工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特殊的產(chǎn)品,,其營(yíng)銷思路和推廣方法也會(huì)與其他產(chǎn)品有所差別,尤其是民用地產(chǎn),,它的特點(diǎn)是以感性訴求為主,。而工業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)是從理性訴求的角度進(jìn)行宣傳策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶群的隱蔽性和分散性,,就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對(duì)性,。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢(shì)在必行,把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國(guó)前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范,。
(四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能,,提高工作效率在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,注重自身專業(yè)素養(yǎng),、溝通技能與工作能力的提升,。自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功,,一是抓實(shí)效工作,,不斷提高自我工作素質(zhì),使自己成為策劃的行家里手,。二是注重自我工作作風(fēng)的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力的提高,,著力提高工作效能。
目前在營(yíng)銷和宣傳等方面存在的問(wèn)題:
(1)信息網(wǎng)絡(luò)還不夠健全,,信息量和信息來(lái)源渠道還不夠多,。
(2)招商方式創(chuàng)新不夠,仍以傳統(tǒng)的為主,,面對(duì)面接觸居多,,招商效率低。
(3)招商面還不夠?qū)挿?,信息含金量偏低?/p>
(4)已建的廠房結(jié)構(gòu)比較單一,,缺乏個(gè)性化,不能切合市場(chǎng)企業(yè)多樣化廠房需求的實(shí)際,。
(5)給客戶承諾的配套設(shè)施跟不上,,工程不能同時(shí)完工。
(6)與北京2xxxx園區(qū),,橫向縱向的比較,,在價(jià)格上沒(méi)有優(yōu)勢(shì),,價(jià)格相對(duì)偏高,尤其是銷售價(jià)格,。
(7)廠房的設(shè)計(jì)合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場(chǎng)需求的最佳體現(xiàn),。
(8)工業(yè)城的定位缺乏遠(yuǎn)瞻性和市場(chǎng)引導(dǎo)性,內(nèi)部招商組織結(jié)構(gòu)建立的不科學(xué),宣傳推廣的力度比較小,。
通過(guò)我兩個(gè)月對(duì)工業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐,,主要有以下幾條體會(huì)和思考:
1、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)營(yíng)銷的重視程度及其思想觀念是營(yíng)銷策略的制定和營(yíng)銷思路能否成功施行的決定因素,。
一是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門(mén)或個(gè)人的重視,,使得個(gè)人能力增強(qiáng),獲得更多的資源和協(xié)助,,對(duì)營(yíng)銷方案的真正實(shí)施也有幫助,,甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤。二是戰(zhàn)略重點(diǎn)的定位重視,,比如說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工業(yè)城的主體思路,,對(duì)投入產(chǎn)出比的概念的認(rèn)識(shí),要建立品牌就得加大投入,,不斷創(chuàng)新,,連貫實(shí)施。實(shí)踐證明,,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)指導(dǎo)性工作重視了,,認(rèn)識(shí)到位、支撐到位了,,有機(jī)構(gòu),,有人手,有支撐,,有管理,,有推動(dòng),事情就會(huì)辦的更好,。相反,,倘若仍停留在“等、靠,、要”的階段,,則只能走下坡路。
2,、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),,暢通內(nèi)部信息溝通渠道,明確責(zé)任,,提高工作效率的是前提。
提高工作效率的關(guān)鍵是明確個(gè)人工作職責(zé),部門(mén)分工明確,,發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng),,完善組織架構(gòu),組織結(jié)構(gòu)扁平化,,保障信息溝通無(wú)障礙,,事事有人做,人人有人管,。
3,、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境,完善營(yíng)銷制度,,提高營(yíng)銷推廣實(shí)施力度,,加強(qiáng)公關(guān)是當(dāng)務(wù)之急。
基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,,提高工業(yè)城的核心競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)務(wù)之急,,也就對(duì)園區(qū)硬環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、廠房建筑檔次,、工業(yè)園規(guī)劃?rùn)n次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù),、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設(shè)等方面提出更高要求,。通過(guò)創(chuàng)新觀念,、盤(pán)活思路制定出有效科學(xué)的營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷策略,同時(shí)加強(qiáng)公關(guān)以輔助作用,。
企業(yè)年終工作總結(jié)個(gè)人企業(yè)年終工作總結(jié)標(biāo)題篇二
時(shí)間就這樣很快的過(guò)去了,,還記得我大學(xué)剛畢業(yè)時(shí)來(lái)到公司后,怯怯的面對(duì)公司的同事,,而轉(zhuǎn)眼間我和同事都彼此熟悉了,,半年的時(shí)間也就這樣的過(guò)去了。在過(guò)去的半年公司工作中,,我作為一名公司新人,,很快的熟悉了公司給我的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊揚(yáng),。
一,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,工作投入,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,保證按時(shí)出勤,,出勤率高,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成,。
二、工作質(zhì)量成績(jī),、效益和貢獻(xiàn),。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
三,、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過(guò)報(bào)紙、雜志,、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),。
四,、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作,。
我是六月份來(lái)到公司工作,,擔(dān)任公司行政秘書(shū),協(xié)助辦公室主任做好工作,。行政工作瑣碎,,但為了搞好工作,,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了公司的工作,,明確了工作的程序、方向,,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。
1,、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,,按需所發(fā),,做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),,以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,,滿足大家工作的需要。
3,、做好了各類信件的收發(fā)工作,,底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司,、大家的工作,,不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào),把公函,,便函及時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人,。
4、認(rèn)真,、按時(shí),、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。
5,、協(xié)助好辦公室主任做好公司的財(cái)務(wù)工作,。財(cái)務(wù)工作是公司的一項(xiàng)重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類財(cái)務(wù)制度,,理清思路,,分類整理好各類帳務(wù),,并認(rèn)真登記,年底以前完成了公司年辦公用品,、出差,、接待、會(huì)議,、教材,、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。公司的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,,我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好,。
6、做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記,,嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,不濫用公章,,不做違法的事情,。為了公司工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,,我還積極配合其他同事做好工作,。
企業(yè)年終工作總結(jié)個(gè)人企業(yè)年終工作總結(jié)標(biāo)題篇三
回顧過(guò)去的一年,感覺(jué)自己又收獲了很多,,不僅僅是在工作上,,生活中也受到了很多同事的幫助。在這一年里,,我的工作完成的不錯(cuò),,自身的一些方面也得到了提高,但是還有一些不足等待著我去改善?,F(xiàn)在我就總結(jié)一下去年的工作情況,。
文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,是保證各個(gè)部門(mén)正常運(yùn)行的紐帶,。在這一年里我將本職工作仔仔細(xì)細(xì)的做好,,努力不出現(xiàn)差錯(cuò)。
1,、在日常性的事務(wù)中,,因?yàn)閮?nèi)容較為瑣碎、繁雜,,在同事的幫助下建立每天的備忘錄,,根據(jù)輕重緩急做好每一個(gè)細(xì)節(jié),同時(shí)規(guī)范好各項(xiàng)檔案管理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)維持良好的工作秩序和環(huán)境,,做好一些后勤工作,,更好的為領(lǐng)導(dǎo)和同事服務(wù)。
2,、在一些管理工作中需要填寫(xiě)各種表格,,制作一些文檔,還有各個(gè)部門(mén)要求打印或者復(fù)印的文件等,,將通知及時(shí)做好上傳下達(dá)的工作,。
3、將檔案分類存檔,,清晰明了的做成表格,,便于查詢和更改,。
我來(lái)到公司的時(shí)間并不長(zhǎng),,為了提高自己的業(yè)務(wù)能力,我向不同的人請(qǐng)教一些工作的知識(shí),,提升自己的工作效率,。如向部門(mén)里的前輩學(xué)習(xí)接待客戶的常規(guī)禮儀,一些關(guān)于工作的公文如何規(guī)范的寫(xiě)作,,還有學(xué)習(xí)英文軟件的操作方法等等,。這一年的學(xué)習(xí)不僅使我擴(kuò)大了知識(shí)面,也讓我更加了解同事,,每個(gè)人都有自己擅長(zhǎng)的地方,,而且他們還對(duì)自己不夠滿意,一直在深入學(xué)習(xí)的同時(shí)一邊實(shí)踐,。這一年中我向他們學(xué)習(xí),,沒(méi)有揮霍良好的條件,我明白在這里原地踏步就是退步,。
在這里我不僅學(xué)習(xí)到了知識(shí),,還有前輩在工作中的經(jīng)驗(yàn),以及在工作中的態(tài)度,,我所看到的,,都是不服輸?shù)淖藨B(tài),積極的工作氛圍帶給我巨大的幫助,。尤其是領(lǐng)導(dǎo)夸獎(jiǎng)我在這一年中的工作做得令人比較滿意,,新的一年又有新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,我不會(huì)辜負(fù)這份肯定與期待,,將斗志一直延續(xù)下去,。
企業(yè)年終工作總結(jié)個(gè)人企業(yè)年終工作總結(jié)標(biāo)題篇四
市場(chǎng)安全是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最基本的保證,與市場(chǎng)的發(fā)展緊密相連,。安全責(zé)任重于泰山,,工作更是關(guān)乎市場(chǎng)的存亡,,居安思危,安全工作任重而道遠(yuǎn),。為了確保市場(chǎng)安全無(wú)事故,,部門(mén)制定了一系列和安全應(yīng)急方案。先從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“安全“這根弦,,再確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域與保衛(wèi)科共同聯(lián)防,,從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,周密細(xì)致地檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外,,部門(mén)里每天保證有足夠的人員備勤,,隨時(shí)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在今年的月份,,由于連續(xù)暴雨,,市場(chǎng)樓漲水,值班隊(duì)員多次全體隊(duì)員搶險(xiǎn),,為公司將損失減少到最低,。經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的共同努力,本年度市場(chǎng)無(wú)重大事故,、無(wú)盜竊和重大刑事案件,,保證了市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定。
消防工作更是安全工作的重中之重,。自始至終都是公司工作的重點(diǎn),。為了把消防工作做好,讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心,。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想,。制定了詳細(xì)的檢修計(jì)劃定期或不定期對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù),、保養(yǎng),,在今年―月份對(duì)根漏水的消防主水管進(jìn)行了更換,對(duì)市場(chǎng)煙感噴淋時(shí)及時(shí)更換和補(bǔ)裝確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行,。同時(shí)加強(qiáng)禁煙,、禁大功率電器的工作,與消防部門(mén)聯(lián)系,,及時(shí)向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)協(xié)助共同排除警情,,共同管理共保安全。針對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)況我們制定了詳細(xì)可行的滅火方案,組織隊(duì)員培訓(xùn)專業(yè)的消防知識(shí),。由于做了大量的預(yù)防工作,,本年度市場(chǎng)安全穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。
為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍,,服務(wù)好市場(chǎng)廣大經(jīng)營(yíng)戶,。部門(mén)制定了嚴(yán)格的入職標(biāo)準(zhǔn)和管理,從隊(duì)員的入職開(kāi)始嚴(yán)格把關(guān),,并且必須符合三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)即“招聘標(biāo)準(zhǔn),,試用標(biāo)準(zhǔn),入職標(biāo)準(zhǔn)”,,一年來(lái)部門(mén)開(kāi)展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想活動(dòng),,并讓隊(duì)員共同參與培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定。通過(guò),、文明用語(yǔ),、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),通過(guò)每周的訓(xùn)練先使隊(duì)員從外表上改變,,樹(shù)立形象,。再通過(guò)“人生觀、興亡,,匹夫有責(zé)”等的學(xué)習(xí)改變隊(duì)員們的消極思想,樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀,,隊(duì)員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高,。
由于保安工作的特殊性,經(jīng)營(yíng)戶有什么困難問(wèn)題往往每一個(gè)找到保安來(lái)解決,,那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時(shí)有效的解決方法,。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā),部門(mén)能解決的馬上解決,,需要其它部門(mén)處理的主動(dòng)聯(lián)系,,不讓經(jīng)營(yíng)戶再去找。對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),。一年來(lái)保安部把服務(wù)做為工作中的主要內(nèi)容,,部門(mén)也多次召開(kāi)會(huì)議,共同探討,,講授,,并進(jìn)行了專題學(xué)習(xí),使隊(duì)員們明白了服務(wù)的重要性和必要性,,在日常工作中能積極主動(dòng)和其它部門(mén)密切協(xié)作,,共同努力,為營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。
我們小商品市場(chǎng)所處黃金地段,,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種繁多,,每天人流量很大,市場(chǎng)里出現(xiàn)的各種糾紛也較多,。為此,,部門(mén)專程派人在派出所學(xué)習(xí)外理各種糾紛的方法,本著無(wú)論什么原因,,以先勸開(kāi)雙方為主,,再仔細(xì)詢問(wèn)情況,劃分責(zé)任,,盡量使雙方意見(jiàn)達(dá)成一致,。
在維持市場(chǎng)秩序方面,部門(mén)先后出臺(tái)嚴(yán)格的管理,,長(zhǎng)期管理,。特別是對(duì)閑雜人員、小商小販,、大門(mén)外車輛做出了明確的處理意見(jiàn),。有效改善了市場(chǎng)秩序。
1,、隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,。
2、部門(mén)管理水平需要提高,。
3,、部門(mén)工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。
4,、消防工作需要加大力度,。
在下一年的工作中,我們部門(mén)會(huì)針對(duì)不足之處,,結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,在樹(shù)立公司形象和完善保安部?jī)?nèi)部建設(shè)上狠下功夫,,層層抓起,。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在部門(mén)全體人員的努力下,,在來(lái)年會(huì)取得更好的成績(jī),。
企業(yè)年終工作總結(jié)個(gè)人企業(yè)年終工作總結(jié)標(biāo)題篇五
20xx年即將過(guò)去,在這一年里,,本人感覺(jué)在這個(gè)大集體里,,對(duì)自己的工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。就今年的工作與學(xué)習(xí)情況本人做一個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié),為了不斷充實(shí)與完善自己的業(yè)務(wù)水平,,也為20xx年度新的工作,,奠定更高的起點(diǎn)與要求。繼往開(kāi)來(lái),,再接再厲,,更創(chuàng)輝煌同時(shí)也使本人在公司的蓬勃穩(wěn)健的發(fā)展步伐中與公司共同進(jìn)步。以下就本人在本年度的學(xué)習(xí),、工作情況以及內(nèi)心想法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下,,望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。
1,、認(rèn)真聽(tīng)?。赫J(rèn)真聽(tīng)取每一次培訓(xùn)與會(huì)議內(nèi)容,從中深刻領(lǐng)會(huì)其中含義,,正確理解中心內(nèi)容,。再與實(shí)際工作相結(jié)合,同時(shí)在勤務(wù)工作中也要結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)要求,,認(rèn)真分析其中重要思想內(nèi)容,,使其達(dá)到理論與實(shí)際相銜接地理論高度。
2,、細(xì)心記錄:在每次工作會(huì)議與學(xué)習(xí)講座的同時(shí),,認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄工作。俗話說(shuō)得好,,“好記性不如爛筆頭”,。從而,在今后的工作中遇到以前學(xué)習(xí)到或者開(kāi)會(huì)中講到,、工作中遇到過(guò)的各項(xiàng)問(wèn)題,都可以事后總結(jié),,日后查閱,。這些都可當(dāng)做自己的工作經(jīng)歷。在以后遇到相似的各種問(wèn)題時(shí)可以查閱前期的處理方式,,與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。但切記不可按部就班,要做到具體問(wèn)題具體分析,,經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后,,具體問(wèn)題,具體處理,。
3,、認(rèn)真總結(jié):在每次工作會(huì)議與公司組織學(xué)習(xí)的同時(shí),,認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)內(nèi)容與精神,并結(jié)合平時(shí)工作中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析,,并總結(jié)其中的中心思想與操作方法,,以備在今后工作遇到同樣的問(wèn)題而積累更多寶貴的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
4,、嚴(yán)格執(zhí)行:嚴(yán)格執(zhí)行公司一切規(guī)章制度以及平時(shí)工作中公司提到的各種要求,,對(duì)于這一點(diǎn)在本公司是非常重要的。因?yàn)?,我們?cè)谇趧?wù)工作中遇到的每一個(gè)環(huán)節(jié)都與安全,、紀(jì)律等問(wèn)題密不可分,每一條都牽系著公司發(fā)展的各項(xiàng)重大因素,。因些必須非常重視,,所以在內(nèi)心要時(shí)刻樹(shù)立嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻秉承高度的紀(jì)律性以及安全意識(shí)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,這樣才能把本職工作做好,。
5、及時(shí)反饋:在公司各項(xiàng)會(huì)議與學(xué)習(xí)后,,通過(guò)以上總結(jié)得出的思想認(rèn)識(shí)與在工作中遇到的各種問(wèn)題發(fā)生矛盾沖突時(shí),,要及時(shí)反饋向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以尋求正確而高效的解決方案,為了把工作真真切切的落到實(shí)處而不懈努力,。
1,、紀(jì)律性:從以上學(xué)習(xí)總結(jié)當(dāng)中的“嚴(yán)格執(zhí)行”可落實(shí)在實(shí)際工作中,就是嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)與平時(shí)勤務(wù)的要求規(guī)范以及安全意識(shí),,實(shí)際運(yùn)用到平時(shí)的工作當(dāng)中,,認(rèn)真落實(shí)每一個(gè)環(huán)節(jié)的勤務(wù)任務(wù),從時(shí)間性要求,、著裝要求,、槍械管理要求、持槍站位要求,、警戒與警惕性要求,、勤務(wù)交接要求、保密要求,、勤務(wù)對(duì)象要求,、溝通要求、業(yè)務(wù)流程要求等都需要有嚴(yán)格的紀(jì)律性,,只有這樣,,才能把勤務(wù)工作真正落到實(shí)處。
2,、安全性:以上各項(xiàng)紀(jì)律性要求,,都必須緊扣安全性這一個(gè)大環(huán)節(jié)上,,它就像一個(gè)大的鑰匙環(huán),把我公司部要勤務(wù)工作內(nèi)容貫穿到始終,,每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須在保證100%安全的性況下進(jìn)行,,只有這樣,我們的的勤務(wù)工作開(kāi)展才有實(shí)際意義,,不管是開(kāi)車還是槍械,,不管是站位還是勤務(wù)交接,不管是工作溝通還是日常生活,,都不能忘記安全性是我公司的發(fā)展大計(jì),。
3、高效性:在保證以上兩點(diǎn)的同時(shí),,高效性同樣是一個(gè)必不可缺的一部分,,在不論是平時(shí)學(xué)習(xí)、開(kāi)會(huì)還是勤務(wù)保障,,認(rèn)真高效的處理事情也是工作的根本,。如果背離了這點(diǎn),就說(shuō)明在工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中,,沒(méi)有用心,,馬馬虎虎。其實(shí)他是對(duì)工作與學(xué)習(xí)的認(rèn)真情況的一個(gè)最終體現(xiàn),,只有認(rèn)真有序安排工作,,才能高質(zhì)量的完成勤務(wù)工作,例如:開(kāi)車線路順序,、款箱的車內(nèi)擺放順序,、一天的工作內(nèi)容時(shí)間安排等都需要在有序、認(rèn)真,、安全,、守紀(jì)的情況下的進(jìn)行。
4,、可執(zhí)行性:此點(diǎn),,是在保證公司紀(jì)律性、安全性,、有序性及熟練撐握業(yè)務(wù)流程的同時(shí)對(duì)于特殊情況和突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)機(jī)制和靈活處理能力體現(xiàn),例如:同事遇到特殊情況需要臨時(shí)換班換線,,等以上問(wèn)題都需要我們可以給出可執(zhí)行性方案以爭(zhēng)求領(lǐng)導(dǎo)參考決定;切記任何情況都不可擅自做主,。
5、可持續(xù)性:對(duì)于以上要求的事項(xiàng),,在今后工作中的持續(xù)性也是一個(gè)非常重要的,,在今后工作中要保持以上要求,,持之以恒。不可以虎頭蛇尾,,敷衍了事,。只有這樣才能保持自己的先進(jìn)帶頭做用和主人翁責(zé)任感。也只有每個(gè)同事都保持這樣的工作作風(fēng),,公司才能真正實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展步伐,。
求自己。同時(shí)也把這些工作經(jīng)驗(yàn)與同事一起交流,,從而到互幫互助的作用,,在共同努力完成每日工作的同事也增進(jìn)了同事之間有友誼,我希望我的同事們都能在工作中天天進(jìn)步,,穩(wěn)健的發(fā)展下去,,從而推動(dòng)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)而共同努力,共同奮斗,。在新的一年即將來(lái)臨之季,,敬祝公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,、新年快樂(lè),,事事如意!也敬祝公司在新的一年里,業(yè)績(jī)蒸蒸日上,、發(fā)展欣欣向榮!
企業(yè)年終工作總結(jié)個(gè)人企業(yè)年終工作總結(jié)標(biāo)題篇六
在過(guò)去的一年里,,國(guó)內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降。我們公司全體員工在這種嚴(yán)峻形勢(shì)下,,能夠緊密的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍,,在董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門(mén),、各單位各級(jí)員工的積極努力,,發(fā)揚(yáng)敢于拼搏的精神,克服各種困難,,仍然取得了可喜可賀的成績(jī),。因此,我代表公司董事會(huì),,向全體員工,、各級(jí)主管干部表示衷心的感謝!
地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成,,1號(hào)樓主體工程也接近收尾階段,,項(xiàng)目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進(jìn)行中,。在招商工作中,,成功引進(jìn)了大型商家,,大大的提升了社區(qū)檔次和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為公司的'社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩,。
物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中,,以飽滿的熱情和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敬業(yè)求進(jìn)的精神,,緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍,,不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗(yàn),專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高,。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力,,持續(xù)進(jìn)行各種的員工培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí),,全體員工的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技巧有了較大的提高,,專業(yè)素質(zhì)得到加強(qiáng)。現(xiàn)在,,物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事,,遵守公司規(guī)章紀(jì)律和客戶服務(wù)程序的良好風(fēng)氣,各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)有章可循,,有據(jù)可依,,有記錄可查。
通過(guò)工程部全體的努力,,不斷提高工程質(zhì)量,,確保確保工程進(jìn)度,,各專項(xiàng)責(zé)任人全面負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的工程進(jìn)度,、工程質(zhì)量和施工安全工作,保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的任務(wù),。
(1)是人員流動(dòng)性過(guò)高,,專業(yè)人才招聘困難,。去年全年共計(jì)離職員工人數(shù)將近xxx人,相當(dāng)于一整個(gè)物業(yè)公司人員,。員工流動(dòng)性高,,必然導(dǎo)致一些列的問(wèn)題出現(xiàn):一方面增加招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本,;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù),,讓部分工作不能有效開(kāi)展起來(lái)。所以,,針對(duì)此問(wèn)題,,物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因,及時(shí)采取有效的辦法,努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力,,體現(xiàn)更多的關(guān)懷,讓員工感受到家的溫暖,,減少員工流失,。與此同時(shí),通過(guò)各種渠道和各種辦法,,招募優(yōu)秀的物管人才,,保證物業(yè)公司良性發(fā)展。
(2)是安全防范工作仍存在有漏洞,。由于保安人員不多,,人員流動(dòng)性大,專業(yè)素質(zhì)仍有待提高,。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面,,各項(xiàng)手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時(shí),,也要兼顧確保安全性目的,。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作,對(duì)此,,下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手,,努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng),做好“防火,、防盜,、防人為破壞”三防工作,確保小區(qū)安全無(wú)問(wèn)題,。
(3)是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范,。目前,物業(yè)公司在xx顧問(wèn)公司的指導(dǎo)下,,內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架,,但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程,、工作指引,、服務(wù)指引還不完善;管理層對(duì)一線工作人員的指導(dǎo)性不高,;工作人員服務(wù)意識(shí)不足等,。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作滿意度不高,不斷的有不滿情緒出現(xiàn),。因此,,物業(yè)公司應(yīng)從“服務(wù)就是讓客戶滿意”,“業(yè)主至上,服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā),,強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶工作的重要性,,加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引,,加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),,在實(shí)際工作尋求突破。
(4)是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高,。去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目,,但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶,且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì)其他同行相比無(wú)明顯優(yōu)勢(shì),,會(huì)所的功能也沒(méi)有充分的發(fā)揮,,這些問(wèn)題都有待下年度積極探索解決辦法,利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力,。
2,、公司內(nèi)部管理方面
(1)是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度,細(xì)化管理流程,。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,逐步與規(guī)范的管理體制接軌,進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé),,建立順暢的上傳下達(dá)通道,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,規(guī)范有序的工作秩序,,有利推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,。
(2)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力提高員工素質(zhì),。首先,,進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作,促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,,在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫,,對(duì)全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習(xí),提供交流平臺(tái),,在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍,,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì),配合總公司的發(fā)展需要,,盡快打造出一支可以高效,、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì),為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證,。
3,、工程管理方面。強(qiáng)化工程管理,細(xì)化工作計(jì)劃,。積極加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理工作,,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解,明確各階段的工作內(nèi)容,、工作難點(diǎn),、工作時(shí)間等,采取分段控制,,責(zé)任到人的辦法,真正做到“凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有人監(jiān)督,、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”,。對(duì)工程安全,、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴(yán)格要求,。嚴(yán)罰重獎(jiǎng),,充分調(diào)動(dòng)了施工單位及監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮他們的潛能,,逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步,;積極與施工單位溝通,了解施工單位的難處,,及時(shí)排除工作中的困難,,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),從而保證了按期,、保質(zhì),、保量、順利完成各項(xiàng)任務(wù),。
同事們,,在新的一年里,光榮和夢(mèng)想同在,,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,,站在新的起點(diǎn)上,讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),,攜手并肩,,振奮精神,不斷創(chuàng)新,,尋求突破,,向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn),努力續(xù)寫(xiě)全新的燦爛與輝煌!我相信,,在全體員工群策群力,,齊心協(xié)力,一定能完成好公司的各項(xiàng)任務(wù),,我們有信心在新的一年里再創(chuàng)新的成績(jī),,為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。