總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

年底城管個(gè)人總結(jié)心得實(shí)用 城管個(gè)人年終工作總結(jié)(個(gè)人篇一

建立健全過錯(cuò)追究制度,、執(zhí)法權(quán)限制度等一系列規(guī)章制度，建立權(quán)責(zé)明確,、相互聯(lián)動(dòng),、相互監(jiān)督的辦案責(zé)任機(jī)制。在業(yè)務(wù)工作上，內(nèi)勤,、宣傳,、法制、督查,、執(zhí)法隊(duì)員,、協(xié)管員等工作崗位人員安排、職責(zé)要與區(qū)局相匹配,，做到工作標(biāo)準(zhǔn)一體化,、工作內(nèi)容一體化。制定日常路段管理標(biāo)準(zhǔn),、內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),、裝備管理、執(zhí)法規(guī)范操作程序,、日常對外形象,、處理事務(wù)流程、接處警機(jī)制等等多方面的統(tǒng)一規(guī)范,，并嚴(yán)格對照實(shí)施,。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)投入,，為執(zhí)法提供保障

切實(shí)按照隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)的具體指標(biāo)要求,，不斷加大執(zhí)法裝備的投入，配齊配強(qiáng)各項(xiàng)執(zhí)法裝備,。執(zhí)法裝備能滿足執(zhí)法需要,，執(zhí)法服裝統(tǒng)一、齊備,，達(dá)到快速反應(yīng)要求,。

三、優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

始終將隊(duì)伍建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位,，著力打造一支“學(xué)習(xí)型、作風(fēng)型,、思想型”的城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍,，不斷夯實(shí)隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。在日常管理工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，加強(qiáng)思想教育,，積極開展主題活動(dòng)，增強(qiáng)為民服務(wù)的意識,，激發(fā)隊(duì)伍凝聚力和向心力,，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作熱情,。通過面對面交流等多種形式，及時(shí)全面掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),，促進(jìn)中隊(duì)整體執(zhí)法形象,、管理形象的提升。

一是加強(qiáng)培養(yǎng)和指導(dǎo),，引導(dǎo)隊(duì)員正確處理“道德素質(zhì)”與“執(zhí)法工作”的關(guān)系,，發(fā)揮工作潛力。

二是倡導(dǎo)人性化執(zhí)法,，強(qiáng)化管理就是服務(wù)的思想,，打造“以人為本”的人性化執(zhí)法環(huán)境，努力解決群眾關(guān)注的難點(diǎn),、熱點(diǎn)問題,。

三是增強(qiáng)創(chuàng)新意識，提高綜合素質(zhì),，增加工作的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,。牢固樹立親民、愛民,、為民意識,，及時(shí)聽取反饋意見和建議，提高辦事效率,。

四,、提高路段管理標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)長效管理機(jī)制

要進(jìn)一步提高全體隊(duì)員的工作責(zé)任心,，做深做細(xì)做透路段管理和案件查處工作,。對照市局城鄉(xiāng)一體化的管理標(biāo)準(zhǔn)及“天堂杯”創(chuàng)建要求，改變?nèi)粘９芾砉ぷ鲿r(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,。狠抓轄區(qū)中心地段及主干道沿線環(huán)境綜合整治工作,。開展集中清理“城市牛皮癬”、拆除不規(guī)范的無主,、破損,、陳舊的小型廣告，加強(qiáng)督促沿線河道保潔等工作,。重點(diǎn)規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)主干道門店的經(jīng)營行為,，規(guī)范車輛停放秩序，規(guī)范戶外廣告和店招店牌的設(shè)置,。落實(shí)管理責(zé)任,，與相關(guān)路段管理人員工作績效掛鉤，抓牢考核不放松,，對擬定的各項(xiàng)考核措施進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)容,。

總之，中隊(duì)將著力狠抓隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè),，穩(wěn)步推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)的城市管理和綜合執(zhí)法工作,，讓轄區(qū)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到進(jìn)一步的改善和提高，努力使中隊(duì)整體工作再上一個(gè)新的臺階,。

年底城管個(gè)人總結(jié)心得實(shí)用 城管個(gè)人年終工作總結(jié)(個(gè)人篇二

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法宣傳,，營造城市管理全民參與良好氛圍

充分利用各種載體，多形式,、寬領(lǐng)域地向廣大市民宣傳,、灌輸環(huán)境衛(wèi)生知識，積極發(fā)動(dòng)社區(qū)單位,、社區(qū)志愿者,、業(yè)主委員會、物管公司和社區(qū)居民支持并參與城市管理工作,，提高群眾參與度,，打牢群眾基礎(chǔ)，在全社會形成和持續(xù)一種人人關(guān)心,、支持,、參與環(huán)境建設(shè)的良好氛圍。

(二)進(jìn)一步推行規(guī)范化建設(shè),，著力提升執(zhí)法人員執(zhí)法能力

通過對現(xiàn)有事件進(jìn)行分析,，加強(qiáng)信息資源的統(tǒng)計(jì)、歸類,，把握城市管理和公共服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)以及新情況,、新問題，舉一反三,，找出管理工作的“缺位”和“盲區(qū)”,。以解決率為核心，完善預(yù)案,，成立組織,，明確專人，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,，有計(jì)劃,、有步驟地組織隊(duì)員學(xué)習(xí)城市管理基礎(chǔ)知識、基本理論和綜合執(zhí)法的法律法規(guī),。定期不定期開展多種形式的崗位練兵活動(dòng),，考核,、競賽活動(dòng)，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,，鞏固學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果,，確保執(zhí)法解決率100%。

(三)進(jìn)一步推行精細(xì)化管理,，切實(shí)增強(qiáng)清掃保潔監(jiān)管力度

一是增強(qiáng)對保潔公司的監(jiān)管力度,。對轄區(qū)內(nèi)的保潔區(qū)域、崗位進(jìn)行一天不少于兩次的巡查或抽查,，做到主干道時(shí)時(shí)有人,，次干道天天有人，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題先糾正后再次巡查,，確保主次干道清掃保潔的高水平經(jīng)?；?/p>

二是全面落實(shí)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。監(jiān)管保潔公司加大對城區(qū)主次干道,、窗口地段、小街小巷和公共場所的日常清掃,、保潔和垃圾清運(yùn)力度,，積極協(xié)調(diào)推進(jìn)背街小巷、城中村,、城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生管理,，清除衛(wèi)生死角，消除管理空白區(qū),。同時(shí)加大巡查跟蹤力度,，查處拋灑滴漏、亂倒偷倒垃圾,、建筑工地非封閉作業(yè)的行為,。

三是加大對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度。其一提高密閉垃圾收運(yùn)率,，主要從計(jì)劃購買封閉式垃圾車和籌劃垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)工作著手,。其二增加廢物箱的設(shè)置。計(jì)劃陸續(xù)在金山大街,、富強(qiáng)路,、驪城大街等主次干道增設(shè)大型廢物箱，并將迎賓路丟失,、廢棄廢物箱補(bǔ)齊,，解決店戶、非物業(yè)管理小區(qū)垃圾排放不定點(diǎn)不定時(shí)問題,，并建立健全垃圾收集容器定期清理維護(hù)和定期巡查制度,。其三著手研究垃圾清運(yùn)管理體制,，增加投入，實(shí)現(xiàn)全天候收集運(yùn)輸,，從而提高清運(yùn)質(zhì)量,。

城管工作任重而道遠(yuǎn),，我們將繼續(xù)加強(qiáng)城市管理,，整治城市市容環(huán)境，形成潔凈,、衛(wèi)生,、有序、優(yōu)美的城市容貌,，為建設(shè)“宜居宜業(yè)宜游”新?lián)釋幋蛳聢?jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

年底城管個(gè)人總結(jié)心得實(shí)用 城管個(gè)人年終工作總結(jié)(個(gè)人篇三

(一)推行精細(xì)化管理，著力提升市容環(huán)境監(jiān)管水平,。

針對城市管理“全區(qū)域覆蓋,、全時(shí)段管控、全天候檢查”的特點(diǎn)和要求,，完善管理措施,，創(chuàng)新工作方法。一是監(jiān)管人員實(shí)行“六定”管理,。即：定人,、定段、定崗,、定責(zé),、定管理標(biāo)準(zhǔn)、定管理要求,，按工作人員數(shù)量將全城監(jiān)管范圍分成若干區(qū)域,，實(shí)行中隊(duì)包片、小組包段,、個(gè)人包點(diǎn),，把任務(wù)、要求,、責(zé)任落實(shí)到具體人員,。二是管理方式上在采取“雙掃三清一保潔”的作業(yè)模式的基礎(chǔ)上，實(shí)行“四定一包”責(zé)任制,，即定人,、定崗、定責(zé),、定時(shí),，包質(zhì)量良好,。建立完善垃圾排查機(jī)制，做到發(fā)現(xiàn)一處,，分解一處,，清理一處。鑒于居民裝飾裝修垃圾收集難和處置難的.問題,，創(chuàng)新收集管理方式,，實(shí)行主動(dòng)上門收集機(jī)制。

(二)推行科學(xué)化管理,，嚴(yán)格規(guī)范市容秩序標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則,。

制定《撫寧縣城市管理辦公室城市容貌整治工作方案》，進(jìn)一步完善城區(qū)a類,、b類,、c類等不同管理標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域，即：“嚴(yán)管街”“控,、管街”“普通街”,、。顧名思義,，“嚴(yán)管街”,，注重一個(gè)“嚴(yán)”字，嚴(yán)禁店外經(jīng)營,、擺攤設(shè)點(diǎn),，管理上以“堵”為主，嚴(yán)格卡死;“控管街”,，注重一個(gè)“控”字,，既疏又堵，經(jīng)其統(tǒng)一規(guī)劃,，可在適當(dāng)?shù)囟?、?guī)定時(shí)間內(nèi)設(shè)置擺賣攤區(qū)，開放早夜市,，嚴(yán)格控制經(jīng)營時(shí)間,、經(jīng)營范圍;“普通街”以疏為主，,，在不影響居民生活和道路暢通的情況下,，規(guī)劃區(qū)域，允許一些與居民生活相關(guān),、污染小的攤點(diǎn)擺設(shè),，實(shí)施分級管理，提高城市管理水平。

存在問題

1,、市民素質(zhì)仍有待提高,，部分作推進(jìn)較為困難。

2,、執(zhí)法人員的綜合執(zhí)法能力和執(zhí)法辦案水平仍有待提高,。從辦案實(shí)踐看，執(zhí)法人員對執(zhí)法辦案的現(xiàn)場檢查,、調(diào)查取證,、封存扣押、送達(dá)告知等程序已基本能熟練的掌握和運(yùn)用,，但在法律適用方面,，存在著對法律條文理解模糊,，生搬硬套;對違法行為如何定性把握不準(zhǔn);對違法行為的處理摻入個(gè)人感情,、人際關(guān)系等因素等諸多問題。

3,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度仍有待提高,。主要是垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)、封閉式垃圾車添置及城市道路兩側(cè)廢物箱配齊三個(gè)方面亟待解決,。

年底城管個(gè)人總結(jié)心得實(shí)用 城管個(gè)人年終工作總結(jié)(個(gè)人篇四

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,，脫貧攻堅(jiān)任務(wù)落到實(shí)處

我局脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組書記、局長張俊社為組長,，局黨組成員為副組長,、各股室單位主要負(fù)責(zé)人為成員，局脫貧攻堅(jiān)具體工作由局黨組成員,、副局長萬偉分管,，脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開脫貧攻堅(jiān)專題會議，聽取脫貧攻堅(jiān)工作總結(jié),，落實(shí)幫扶干部幫扶走訪活動(dòng),，研究落實(shí)幫扶村幫扶措施。

今年3月份,，為貫徹落實(shí)縣脫貧攻堅(jiān)幫扶工作方案,，經(jīng)局黨組研究決定今年在鞏固結(jié)對村“村出列”基礎(chǔ)上，幫助結(jié)對村完成本年度“戶脫貧”任務(wù),，把群眾滿意度達(dá)90%以上,、村級集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到10萬元以上、村容村貌進(jìn)一步改善作為脫貧攻堅(jiān)工作目標(biāo),，編制了《x縣城管執(zhí)法局20x年度脫貧攻堅(jiān)幫扶工作方案》和《責(zé)任體系一覽表》,，分解幫扶責(zé)任，確立以幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開例會、定期走訪調(diào)研,、幫助解決集體訴求,，推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)工作落實(shí)。

(二)走訪調(diào)研,，進(jìn)一步提升群眾滿意度

局黨組書記,、局長張俊社和局黨組成員、副局長萬偉定期到村開展走訪調(diào)研,，召開扶貧工作例會,，聽取村兩委及駐村工作隊(duì)脫貧攻堅(jiān)工作總結(jié)，分析脫貧攻堅(jiān)工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),。局黨組書記,、局長張俊社強(qiáng)調(diào)脫貧攻堅(jiān)工作要堅(jiān)持思想認(rèn)識不松懈、重點(diǎn)環(huán)節(jié)有舉措,、群眾關(guān)注為突破,、各項(xiàng)政策抓落實(shí)，確保順利完成脫貧攻堅(jiān)工作任務(wù),。

局黨組成員積極開展“組組進(jìn)”活動(dòng),，分別到小河村所包保村民組通過召開村民小組會議的形式，與群眾面對面交流討論,，詳細(xì)詢問群眾對扶貧工作的意見建議,，認(rèn)真記錄群眾反映的問題和訴求。局黨組成員對包保村民組所有在家的農(nóng)戶入戶走訪,，深入了解農(nóng)戶生產(chǎn)生活情況,，認(rèn)真記錄農(nóng)戶的困難和需求。針對走訪調(diào)研中群眾反映的問題和訴求進(jìn)行梳理分析,，并召開專題會議研究解決辦法,。

(三)結(jié)對幫扶，認(rèn)真開展入戶走訪活動(dòng)

我局嚴(yán)格按照縣脫貧攻堅(jiān)幫扶工作要求,，組織幫扶干部分別到小河村,、俞河村、大河沿村開展幫扶走訪和“家庭親情團(tuán)聚”(同吃同勞動(dòng))活動(dòng),。幫扶走訪中,，幫扶干部深入了解結(jié)對幫扶戶家庭情況和發(fā)展需求，記錄結(jié)對幫扶戶的“微心愿”,，宣傳扶貧政策知識,，鼓勵(lì)結(jié)對幫扶戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，開展“五大教育”活動(dòng),，增強(qiáng)結(jié)對幫扶戶內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力,。

幫扶干部根據(jù)結(jié)對幫扶戶家庭情況、實(shí)際需求、發(fā)展意愿,，結(jié)合相應(yīng)的扶貧政策和幫扶干部自身能力,，制定了結(jié)對幫扶戶的幫扶計(jì)劃，同時(shí)我局將結(jié)對幫扶戶的幫扶成效落實(shí)情況作為個(gè)人評先評優(yōu)的重要依據(jù),。幫扶干部在幫扶走訪中,，嚴(yán)格按照要求落實(shí)“精準(zhǔn)扶貧”app簽到和“安徽扶貧”app幫扶日志填寫。今年2月份,，我局組織對所有結(jié)對幫扶戶中20x—20__年脫貧戶發(fā)放春節(jié)慰問金,。

(四)專項(xiàng)行動(dòng)，壓實(shí)脫貧攻堅(jiān)工作責(zé)任

我局認(rèn)真落實(shí)《x縣“找問題,、補(bǔ)短板,、抓整改、嚴(yán)責(zé)任”專項(xiàng)集中行動(dòng)實(shí)施方案》(舒扶貧〔20x〕2號)文件要求,，組織所有幫扶干部對所結(jié)對幫扶戶開展排查,，重點(diǎn)核查貧困戶基礎(chǔ)信息、政策落實(shí),、退出精準(zhǔn)等方面情況;局脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組對結(jié)對村開展排查,，查找項(xiàng)目資金落實(shí)及規(guī)范使用情況、村級檔案資料完整度,。認(rèn)真梳理排查出的問題，根據(jù)責(zé)任分配迅速落實(shí)整改,，并層層簽訂承諾書,，確保貧困戶識別精準(zhǔn)、措施精準(zhǔn),、脫貧精準(zhǔn),。

(五)幫扶項(xiàng)目，逐步落實(shí)村級發(fā)展規(guī)劃

為進(jìn)一步提升小河村村容村貌,，解決部分群眾的集體訴求,，局黨組書記、局長張俊社和局黨組成員,、副局長萬偉多次到村進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,，聽取村兩委主要負(fù)責(zé)人意見建議，并多次召開專題會議研究解決辦法,，決定幫助結(jié)對幫扶的小河村落實(shí)路燈安裝項(xiàng)目,，目前該項(xiàng)目已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)。

為幫助解決小河村垃圾桶周轉(zhuǎn)難,，垃圾回收處理不及時(shí)等問題,，我局決定為小河村采購電動(dòng)三輪垃圾桶周轉(zhuǎn)車一輛，并于今年6月份由局環(huán)衛(wèi)所移交給小河村。今年以來,，我局環(huán)衛(wèi)所繼續(xù)優(yōu)先采購小河村青山農(nóng)民專業(yè)合作社竹編大掃把,，目前采購額已達(dá)七萬多元。

(六)加強(qiáng)管理,，選派干部堅(jiān)持駐村扶貧

為穩(wěn)定駐村扶貧工作力量,，按照上級工作部署要求，今年4月份我局選派一名政治素質(zhì)高,、綜合能力強(qiáng)的干部作為駐村工作隊(duì)副隊(duì)長到結(jié)對幫扶的小河村開展駐村扶貧工作,。選派干部能夠嚴(yán)格遵守扶貧駐村工作制度，定期向局主要負(fù)責(zé)人,、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)駐村脫貧攻堅(jiān)工作開展情況,，積極協(xié)助組織幫扶干部幫扶走訪。我局能針對選派干部提出的困難和問題,，及時(shí)幫助改善駐村工作隊(duì)辦公,、生活條件，并按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放選派干部生活補(bǔ)貼,、交通補(bǔ)貼,，真正做到讓選派干部“下得去、呆得住,、干得好”,。