總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

員工半年工作總結(jié)生產(chǎn)篇一

三是抓強化事故預警提示制度,，提高各級建設(shè)行政主管部門應(yīng)對各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力,。為確保“汛期”,、“兩會”,、“兩節(jié)”、“臺風”期間的

安全

四是突出重點,，抓好施工安全專項整治,。上半年，我廳認真抓好貫徹落實全國,、全省建設(shè)工程安全生產(chǎn)電視電話工作會議的工作部署,，同時堅持每季度召開全省防范重特大安全事故工作會議，突出抓好落實安全主體責任、加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,、深化施工安全專項整治等十個方面的工作,。根據(jù)建設(shè)部《

關(guān)于

學習

五是抓建立建筑施工作業(yè)人員安全教育培訓“平安卡”信息管理制度,。為規(guī)范建筑施工企業(yè)用工管理,，強化安全教育培訓,，逐步提高建筑施工工人的'安全素質(zhì)，增強從業(yè)人員的安全意識,，促進建筑施工企業(yè)勞動用工從無序管理走向有序管理,，我廳在大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出要在全省范圍內(nèi)建立起建筑施工作業(yè)人員安全教育培訓“平安卡”信息管理制度,，組織編寫了《廣東省建筑工人安全生產(chǎn)知識讀本》和《建筑工人安全生產(chǎn)維權(quán)手冊》,，開發(fā)了建筑工人“平安卡”管理系統(tǒng)。目前,，“平安卡”信息管理制度已在廣州,、深圳、珠海等7個市開展試點工作,。于6月30日在珠海市召開全省實施“平安卡”管理制度試點工作現(xiàn)場會暨“平安卡”首發(fā)儀式,，組織全省21個地級市建設(shè)局(建委)的分管局長和相關(guān)處室負責人，以及我省部分大型施工,、監(jiān)理企業(yè)負責人,，超過1000人參加會議和參觀珠海市的建筑工人安全教育“平安卡”培訓工作的執(zhí)行情況。建設(shè)部,、省安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導出席會議并作了講話,，充分肯定了我廳開展該項工作的社會意義。我省推行的建筑工人安全教育“平安卡”制度被廣東省委列為爭創(chuàng)“排頭兵”的創(chuàng)新管理舉措,，并在省委召開的“排頭兵”會議上作為工作經(jīng)驗進行介紹,。

六是對全省的建筑施工安全生產(chǎn)活動實施動態(tài)管理。為貫徹落實“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，切實加強對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,，根據(jù)《建筑法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)法律,、法規(guī),，我廳制定了《廣東省建設(shè)廳建筑施工安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》，此管理辦法作為規(guī)范性文件已由省政府進行公報,，于7月1日起施行,。通過對全省范圍內(nèi)所有在建工程的施工安全生產(chǎn)過程實施動態(tài)管理，進一步強化了對施工,、監(jiān)理企業(yè)以及項目經(jīng)理,、專職安全員、總監(jiān)理工程師和

專業(yè)

1.

生產(chǎn)部半年工作總結(jié)

2.

生產(chǎn)管理半年工作總結(jié)

3.

生產(chǎn)經(jīng)理半年工作總結(jié)

4.

生產(chǎn)車間半年工作總結(jié)

5.

生產(chǎn)班組半年工作總結(jié)

6.

生產(chǎn)廠長半年工作總結(jié)

7.

生產(chǎn)主管半年工作總結(jié)

8.

安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)

員工半年工作總結(jié)生產(chǎn)篇二

總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,，它可以幫助我們總結(jié)以往思想,，發(fā)揚成績，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧,。我們該怎么去寫總結(jié)呢,？以下是小編整理的生產(chǎn)車間員工半年工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家,。

六個月的時間彈指一揮間就毫無聲息的流逝了,，就在這年末需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。六個月的磨刀練陣看看是寶刀還是銹刀?在過去的六個月時間里,，我依然抱著積極認真負責的態(tài)度開展各項工作,，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇,，有得也有失,，有成果也有不足。現(xiàn)將我這半年的生產(chǎn)車間工作總結(jié)如下,。

思想表現(xiàn)

20xx年06月我從學校踏入社會,，來到氣化廠為公司效勞,，到現(xiàn)在最初的迷茫與不安已經(jīng)消失,，現(xiàn)在剩下的只是滿腔的熱情展望未來和積極工作的動力。在思想上已經(jīng)從一個學生正式轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€職業(yè)人,。在見習期間,，承蒙各位領(lǐng)導和同事的提攜和支持，我才把工作做的更好,，尤其是對我的`師傅王衛(wèi)國和萬新建,，他們一直悉心的對我進行培訓對我進行現(xiàn)場的教學和實訓，在此由衷的表示感謝,。

目前進入公司已經(jīng)六個月,，通過六個月的學習，我終于明白了理論與實踐是密不可分的,，再扎實的理論基礎(chǔ),，只有應(yīng)用到實踐當中，才能實現(xiàn)它的意義,。而我在這六個月當中迅速成長,，完全拋開學生初入社會的自負，現(xiàn)在做一切事情都有從零開始的心態(tài)，目前已經(jīng)具有良好的心理素質(zhì),，來迎接壓力和挑戰(zhàn),。

業(yè)務(wù)技術(shù)

在過去的日子里，我努力工作,，不怕吃苦,，認真向師傅們學習，不懂就問,。在噪音很大的現(xiàn)場,，師傅也耐心的教我設(shè)備的工作原理及運行注意事項，有時候一遍兩遍沒聽懂就一直教我直到我學會為止,，截止目前我已經(jīng)初步掌握了汽輪機的開停機,，以及相關(guān)設(shè)備如給水泵、射水泵,、凝結(jié)泵的工作原理及其啟停切換工作,。對于熱電車間汽機崗位的工藝流程我也已經(jīng)學會，工作之余我還應(yīng)聘為車間團支部宣傳員,，經(jīng)常把我車間的工作動態(tài),，寫成文字發(fā)給《煤氣化信息報》或《氣化廠月刊》，在年末之際我被廠里調(diào)入了醋酸車間,，開始了新的學習與挑戰(zhàn),，現(xiàn)階段我們已經(jīng)完成了吸附塔的填裝工作，正在對管線法蘭進行氣密實驗,，與此同時我也在迅速的學習該車間的工藝流程,，及設(shè)備運行參數(shù)，盡快掌握崗位知識和操作技能,，為早日開車做自己應(yīng)該做的事情,。

存在的優(yōu)缺點及改進計劃

優(yōu)點：工作進取心強，虛心學習,，能很快上手,，有相當好的知識運用能力。現(xiàn)場操作能力及應(yīng)變能力強,。工作態(tài)度認真,，勤于思考，不斷學習,。

缺點：和同事生活上的溝通不好,。

改進計劃

1、對其他同事的話題,，了解不多,。這也許是因為剛來這邊的關(guān)系,，暫時上還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會到這無形中微妙的關(guān)系了,。相信我可以在接下來的日子里取得進步,。

2、對車間的工藝流程,，我會繼續(xù)努力學習,，提升自己。

3,、對新車間的運行情況還了解得不夠,，但我相信，只要堅持不斷地學習,，不斷地總結(jié),。我一定可以在接下來的日子里取得進步。

回首過去的六個月,，有歡樂也有痛苦,，但是充實是責任。在工作中自己更加成熟了,，嶄新的一年我會繼續(xù)努力,，艱苦奮斗為我廠的不斷強大貢獻自己的一份力量。以上是我這半年的工作總結(jié),，如有寫的不到位的地方,，敬請各位領(lǐng)導批評、指導,。

員工半年工作總結(jié)生產(chǎn)篇三

員工半年車間生產(chǎn)工作總結(jié)

篇一：2013生產(chǎn)車間工作總結(jié)

生產(chǎn)車間工作總結(jié)

回顧13全年的工作,，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：

一,、積極配合各部門確保完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計劃安排,，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，不影響需方的生產(chǎn)安排,，車間與生產(chǎn)管理部、倉儲部,、銷售部,，進行了密切的溝通。當生產(chǎn)計劃需要臨時變更時,，面對生產(chǎn)上臨時調(diào)整的諸多難題,，車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,，以及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),。車間完成了公司及生管理部下達的生產(chǎn)任務(wù),，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)

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指標，保證了銷售的供貨需求,。

二,、嚴把質(zhì)量關(guān)

1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有責任感

作為集團六家子公司中藥飲片原材料的指定供應(yīng)商，我們深知自己肩上擔負的責任的重大,，對產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求,。我們將書面培訓方式和現(xiàn)場操作技能相結(jié)合，并實時的進行督促和思想教育,，使員工對產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個集團及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認識,。車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān),，在批生產(chǎn)記錄,、物料標示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車間實施了物料,、標簽交接審核登記制度,，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查,，不管是工段長,、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負責，配合質(zhì)檢員層層把關(guān),，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本,，提高了產(chǎn)品

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的市場競爭力,。隨著我公司對外市場的逐漸放大，車間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平,，以滿足市場多元化的需求,。

2.穩(wěn)步提升的人員競爭力

我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時期，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休,，車間將新員工的培養(yǎng)作為重點項目來抓,，以滿足新設(shè)備、新技術(shù),、新產(chǎn)能,、新需求對于人員素質(zhì)的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本,，專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長,、發(fā)展的核心競爭力，對于新一代90后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進的教育方法,，樹立正確的人生觀,、價值觀,。引導并幫助他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段，調(diào)整積極心態(tài),，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng),。針對不同崗位分別培訓崗位sop、相設(shè)備sop,、清潔sop,、維修維護保養(yǎng)，并以考試的形式對學習效果進行考核,。

3. 新設(shè)備,、新技術(shù)提升生產(chǎn)能力

我公司所使用生產(chǎn)設(shè)備均為現(xiàn)代中

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藥飲片加工技術(shù)最前沿的創(chuàng)新科技，今年較去年又新增了qg-37氣流網(wǎng)帶干燥機一臺,、最新型的自控溫燃油炒藥機二臺,、tdp-600大型破碎機一臺、剁刀機二臺,，加工小包裝的多功能切片機一臺,、加工川芎飲片的旋料式切片機一臺、磨刀機一臺,，使車間的加工能力在去年的基礎(chǔ)上又提高了40%以上,。通過9月份的人參加工項目的初步摸索，總結(jié)為生產(chǎn)設(shè)備是限制生產(chǎn)能力主要瓶頸,，因此公司在10-11月份對人參烘干房進行改造擴建,、并建設(shè)了人參凈制房、購買了大量的晾曬干燥工具,、新增了人參蒸箱一臺,、現(xiàn)在籌劃建設(shè)的樓頂陽光房項目將大大的降低干燥的勞動強度、節(jié)約生產(chǎn)時間,。突破設(shè)備的瓶頸后預計明年人參的瞬時加工能力,、總能力將是現(xiàn)在的三倍以上。為了能夠滿足需方對炮制品種產(chǎn)量需求,，公司于11月份新購入了5t 蒸制箱一臺,、多功能提取罐一臺，使炮制工序的生產(chǎn)能力增加了一倍,。隨著車間新技術(shù),、新原理的生產(chǎn)設(shè)備的增加，

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在增加了產(chǎn)能的同時對于設(shè)備管理方面也提出了新的要求,，要求員工要會使用、會維修,、會保養(yǎng),、而且要能創(chuàng)新,。車間對現(xiàn)有設(shè)備的小改進如：轉(zhuǎn)盤式切藥機的電機護板、剁刀式切藥機的底座等,。合理的生產(chǎn)安排,、熟練的操作技能、正確維護保養(yǎng)才能夠完全的將設(shè)備的全部能力發(fā)揮出來,，車間將通過不斷地培訓學習,、加強現(xiàn)場管理、設(shè)備管理來保證生產(chǎn)設(shè)備安全,、有序的正常運轉(zhuǎn),。

4.物料管理

不同的需方對同一品種的使用方式、質(zhì)量需求,、需貨日期不同的這樣一個問題,，最終會體現(xiàn)在生產(chǎn)上。為了能夠滿足不同的需求,，車間加強了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合,，嚴格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計劃和需方信息，按照藥典要求并有針對性的進行生產(chǎn)加工,，物料管理員與質(zhì)檢員,、物料接受人員共同核對，減少誤差的產(chǎn)生,。加強了物料擺放,、標示標簽的管理，做到帳物相符,、清晰明了,。物料管理員、

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質(zhì)檢員嚴格監(jiān)督物料平衡,，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行,。在嚴格按照gmp的物料管理執(zhí)行的基礎(chǔ)上，車間建立了物料收率統(tǒng)計,、物料接受發(fā)放登記制度,，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核,，出現(xiàn)差錯有據(jù)可查,、責任到人，從而增強了員工物料管理,、質(zhì)量管理的責任意識,。

5、環(huán)境衛(wèi)生

車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升,，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定,，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的保持,。全年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次,，面對中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性,，多次受到參觀人員的好評。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境,，能夠給予員工良好的工作狀態(tài),，從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。一個良好的生產(chǎn)

環(huán)境,，代表了一個企業(yè)的管理水平,、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的保持下去,，并爭取做得更加好,。

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三、安全生產(chǎn)

1.年生產(chǎn)過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度,，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,，嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育,、培訓,、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性,，提高員工的安全工作防范意識,。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生,。另外,，今年對《消防安全緊急疏散預案》、《消防安全知識》,、用火,、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識進行了培訓,，組織人員實物,、實地的進行消防演練和緊急疏散。

2.車間對安全事故做到了齊抓共管,。九月一名員工將煙火帶入車間,，車間配合人力資源部對當事人進行教育及嚴格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對此事高度重視,，再一次對全體員工進行了安全教育培訓,，增強員工的安全意識。車間安全員嚴格履行安全職責，做到平時多巡檢巡查,、有廠房,、設(shè)備改造,、動火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點,，一旦發(fā)

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現(xiàn)安全隱患的苗頭，就一直采取跟蹤,、改進等相應(yīng)的措施,，杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全,，人人懂安全,，人人做安全。

3.通過車間工段,、班組,、安全員的細致工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車間的指標和要求,。

四,、優(yōu)化車間管理、加強團隊建設(shè)

1.員工薪酬

車間在今年施行了工資定額制度,，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式,，通過近大半年的施行，車間員工的生產(chǎn)積極性有了顯著的提高,，薪酬與每日的工作息息相關(guān),，每個員工都有了積極主動生產(chǎn)的動力，不勞不得,，多勞多得是現(xiàn)在員工的普遍心態(tài),。但此種方式也有一定弊端，就是不顧質(zhì)量,，只求數(shù)量,。車間利用現(xiàn)有的管理團隊進行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督，并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問題的處罰力度,，通過培訓樹立員工良好的工作心態(tài),、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念,，以質(zhì)量第

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一工作重心,，使員工明白，一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的,。

2.整體素質(zhì)的提升

人員是企業(yè)存才的最基本單位,，是企業(yè)的未來發(fā)展的主要決定因素，是企業(yè)總體競爭力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素質(zhì)是車間必抓的一件大事,，公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與gmp相關(guān)的培訓,、到延邊公司參加生產(chǎn)管理類的培訓、公文

寫作基礎(chǔ)知識培訓,，提高了員工的管理水平,。公司與摩爾拓展訓練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓練，通過此次訓練,，達到了預期的訓練目標,，增強了團隊凝聚力、建立高品質(zhì)溝通,、拓寬思維,、增強員工抗壓能力、解決問題的能力,、團隊協(xié)作能力和執(zhí)行力,，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升，并且員工在本次培訓中挑戰(zhàn)自我,、突破自我,，為自己的人生打開新的一頁。此次活動受到員工的一致好評,，對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響,。

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3.豐富員工業(yè)余文化生活，增強車間凝聚力

公司于8月份舉辦了全廠職工的球類運動會,，車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓練,，車間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時不畏炎熱、疲倦,，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽而戰(zhàn),，賽場上的運動員相互合作、相互信任,、勇于拼搏,、勝不驕、敗不餒,，很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌,，賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車間隊加油助威,，通過此次運動會,，車間員工的凝聚力、團隊合作能力得到了很大的提升,。在比賽中我們賽出了友誼,、賽出了風格。

五、明年的計劃與目標

2014年就要到了,，在即將開始的新的一年的工作,，車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強自身的思想和業(yè)務(wù)學習，將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和工段,，班組人員的積極性,，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)管理部下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標,。在生產(chǎn)過程中加強加大現(xiàn)場管理的

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力度做到安全生產(chǎn),，消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴,，安全生產(chǎn)意識不減。加強質(zhì)量管理嚴把質(zhì)量關(guān),，杜絕各類事故的發(fā)生,。隨著生產(chǎn)設(shè)備的逐漸增加，生產(chǎn)產(chǎn)能的逐漸放大,，對外市場的不斷推展,，車間在新一年的工作任務(wù)將會任重而道遠，我們會積極配合各部門、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件完全符合gmp要求，高標準的完成2014年的各項工作,。

篇二：生產(chǎn)車間員工半年工作總結(jié)

六個月的時間彈指一揮間就毫無聲息的流逝了,，就在這年末需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。六個月的磨刀練陣看看是寶刀還是銹刀?在過去的六個月時間里,，我依然抱著積極認真負責的態(tài)度開展各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇,，有得也有失，有成果也有不足?，F(xiàn)將我這半年的生產(chǎn)車間工作總結(jié)如下,。思想表現(xiàn)2014年06月我從學校踏入社會，來到氣化廠為公司效勞,，到現(xiàn)在最初的迷茫與不安已經(jīng)消失,，

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現(xiàn)在剩下的只是滿腔的熱情展望未來和積極工作的動力。在思想上已經(jīng)從一個學生正式轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€職業(yè)人,。在見習期間,，承蒙各位領(lǐng)導和同事的提攜和支持，我才把工作做的更好,，尤其是對我的師傅王衛(wèi)國和萬新建,，他們一直悉心的對我進行培訓對我進行現(xiàn)場的教學和實訓，在此由衷的表示感謝。目前進入公司已經(jīng)六個月,，通過六個月的學習,，我終于明白了理論與實踐是密不可分的，再扎實的理論基礎(chǔ),，只有應(yīng)用到實踐當中,，才能實現(xiàn)它的意義。而我在這六個月當中迅速成長,，完全拋開學生初入社會的自負,，現(xiàn)在做一切事情都有從零開始的心態(tài)，目前已經(jīng)具有良好的心理素質(zhì),，來迎接壓力和挑戰(zhàn),。業(yè)務(wù)技術(shù)在過去的日子里，我努力工作,，不怕吃苦,，認真向師傅們學習，不懂就問,。在噪音很大的現(xiàn)場,，師傅也耐心的教我設(shè)備的工作原理及運行注意事項，有時候一遍兩遍沒聽懂就一直教我直到我學會為止,，截止目前我已經(jīng)初步掌握了汽

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輪機的開停機,，以及相關(guān)設(shè)備如給水泵、射水泵,、凝結(jié)泵的工作原理及其啟停切換工作,。對于熱電車間汽機崗位的工藝流程我也已經(jīng)學會，工作之余我還應(yīng)聘為車間團支部宣傳員,，經(jīng)常把我車間的工作動態(tài),，寫成文字發(fā)給《煤氣化信息報》或《氣化廠月刊》，在年末之際我被廠里調(diào)入了醋酸車間,，開始了新的學習與挑戰(zhàn),，現(xiàn)階段我們已經(jīng)完成了吸附塔的填裝工作，正在對管線法蘭進行氣密實驗,，與此同時我也在迅速的學習該車間的工藝流程,，及設(shè)備運行參數(shù)，盡快掌握崗位知識和操作技能,，為早日開車做自己應(yīng)該做的事情,。存在的優(yōu)缺點及改進計劃優(yōu)點：工作進取心強，虛心學習,，能很快上手,，有相當好的知識運用能力?，F(xiàn)場操作能力及應(yīng)變能力強。工作態(tài)度認真,，勤于思考,，不斷學習。缺點：和同事生活上的溝通不好,。改進計劃：1,、對其他同事的話題，了解不多,。這也許是因為剛來這邊的關(guān)系,，暫時上還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)

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體會到這無形中微妙的關(guān)系了,。相信我可以在接下來的日子里取得進步,。2、對車間的工藝流程,，我會繼續(xù)努力學習,，提升自己。

3,、對新車間的運行情況還了解得不夠，但我相信,，只要堅持不斷地學習,，不斷地總結(jié)。我一定可以在接下來的日子里取得進步,?；厥走^去的六個月，有歡樂也有痛苦,，但更多是充實是責任,。在工作中自己更加成熟了，嶄新的一年我會繼續(xù)努力,，艱苦奮斗為我廠的不斷強大貢獻自己的一份力量,。以上是我這半年的工作總結(jié)，如有寫的不到位的地方,，敬請各位領(lǐng)導批評,、指導。

篇三：2016年生產(chǎn)車間員工半年工作總結(jié)

2016年生產(chǎn)車間員工半年工作總結(jié)

2016年生產(chǎn)車間員工半年工作總結(jié)

六個月的時間彈指一揮間就毫無聲息的流逝了,，就在這年末需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆,。六個月的磨刀練陣看看是寶刀還是銹刀?在

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過去的六個月時間里，我依然抱著積極認真負責的態(tài)度開展各項工作,，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，有得也有失，有成果也有不足?，F(xiàn)將我這半年的生產(chǎn)車間工作總結(jié)如下,。

思想表現(xiàn)

2016年06月我從學校踏入社會，來到氣化廠為公司效勞,，到現(xiàn)在最初的迷茫與不安已經(jīng)消失,，現(xiàn)在剩下的只是滿腔的熱情展望未來和積極工作的動力。在思想上已經(jīng)從一個學生正式轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€職業(yè)人,。在見習期間,，承蒙各位領(lǐng)導和同事的提攜和支持，我才把工作做的更好,，尤其是對我的師傅王衛(wèi)國和萬新建,，他們一直悉心的對我進行培訓對我進行現(xiàn)場的教學和實訓，在此由衷的表示感謝,。

目前進入公司已經(jīng)六個月,，通過六個月的學習，我終于明白了理論與實踐是密不可分的,，再扎實的理論基礎(chǔ),，只有應(yīng)用到實踐當中，才能實現(xiàn)它的意義,。而我在這六個月當中迅速成長,，完全拋

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開學生初入社會的自負，現(xiàn)在做一切事情都有從零開始的心態(tài),，目前已經(jīng)具有良好的心理素質(zhì),，來迎接壓力和挑戰(zhàn)。

業(yè)務(wù)技術(shù)

在過去的日子里,，我努力工作,，不怕吃苦，認真向師傅們學習,，不懂就問,。在噪音很大的現(xiàn)場，師傅也耐心的教我設(shè)備的工作原理及運行注意事項,，有時候一遍兩遍沒聽懂就一直教我直到我學會為止,，截止目前我已經(jīng)初步掌握了汽輪機的開停機，以及相關(guān)設(shè)備如給水泵,、射水泵,、凝結(jié)泵的工作原理及其啟停切換工作。對于熱電車間汽機崗位的工藝流程我也已經(jīng)學會,，工作之余我還應(yīng)聘為車間團支部宣傳員,，經(jīng)常把我車間的工作動態(tài),，寫成文字發(fā)給《煤氣化信息報》或《氣化廠月刊》，在年末之際我被廠里調(diào)入了醋酸車間,，開始了新的學習與挑戰(zhàn),，現(xiàn)階段我們已經(jīng)完成了吸附塔的填裝工作，正在對管線法蘭進行氣密實驗,，與此同時我也在迅速的學習該車間的工藝流程,，及設(shè)備運行參數(shù)，盡快

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掌握崗位知識和操作技能,，為早日開車做自己應(yīng)該做的事情,。存在的優(yōu)缺點及改進計劃

優(yōu)點：工作進取心強，虛心學習,，能很快上手,，有相當好的知識運用能力。現(xiàn)場操作能力及應(yīng)變能力強,。工作態(tài)度認真,，勤于思考，不斷學習,。

缺點：和同事生活上的溝通不好,。

改進計劃：

1、對其他同事的話題,，了解不多,。這也許是因為剛來這邊的關(guān)系，暫時上還跟不上他們的節(jié)奏,。但我已經(jīng)體會到這無形中微妙的關(guān)系了。相信我可以在接下來的日子里取得進步,。

2,、對車間的工藝流程，我會繼續(xù)努力學習,，提升自己,。

3、對新車間的運行情況還了解得不夠,，但我相信,，只要堅持不斷地學習，不斷地總結(jié),。我一定可以在接下來的日子里取得進步,。

回首過去的六個月，有歡樂也有痛苦,，但更多是充實是責任,。在工作中自

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己更加成熟了,，嶄新的一年我會繼續(xù)努力，艱苦奮斗為我廠的不斷強大貢獻自己的一份力量,。以上是我這半年的工作總結(jié),，如有寫的不到位的地方，敬請各位領(lǐng)導批評,、指導,。 總結(jié)人： 2016年6月25日

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員工半年工作總結(jié)生產(chǎn)篇四

員工半年車間生產(chǎn)工作總結(jié)

篇一：2013生產(chǎn)車間工作總結(jié)

生產(chǎn)車間工作總結(jié)

回顧13全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn),、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：

一,、積極配合各部門確保完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成,，不影響需方的生產(chǎn)安排,，車間與生產(chǎn)管理部、倉儲部,、銷售部,，進行了密切的溝通。當生產(chǎn)計劃需要臨時變更時,，面對生產(chǎn)上臨時調(diào)整的諸多難題,，車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,，以及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),。車間完成了公司及生管理部下達的生產(chǎn)任務(wù)，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)

指標,，保證了銷售的供貨需求,。

二、嚴把質(zhì)量關(guān)

1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有責任感

作為集團六家子公司中藥飲片原材料的指定供應(yīng)商,，我們深知自己肩上擔負的責任的重大,，對產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓方式和現(xiàn)場操作技能相結(jié)合,，并實時的進行督促和思想教育,，使員工對產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個集團及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認識。車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān),，在批生產(chǎn)記錄、物料標示簽,、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車間實施了物料,、標簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督,、有據(jù)可查,，不管是工段長,、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負責，配合質(zhì)檢員層層把關(guān),，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本,，提高了產(chǎn)品

的市場競爭力,。隨著我公司對外市場的逐漸放大，車間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平,，以滿足市場多元化的需求,。

2.穩(wěn)步提升的人員競爭力

我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時期，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休,，車間將新員工的培養(yǎng)作為重點項目來抓,，以滿足新設(shè)備、新技術(shù),、新產(chǎn)能,、新需求對于人員素質(zhì)的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本,，專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長,、發(fā)展的核心競爭力，對于新一代90后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進的教育方法,，樹立正確的人生觀,、價值觀。引導并幫助他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段,，調(diào)整積極心態(tài),，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對不同崗位分別培訓崗位sop,、相設(shè)備sop,、清潔sop、維修維護保養(yǎng),，并以考試的形式對學習效果進行考核。

3. 新設(shè)備,、新技術(shù)提升生產(chǎn)能力

我公司所使用生產(chǎn)設(shè)備均為現(xiàn)代中

藥飲片加工技術(shù)最前沿的創(chuàng)新科技,，今年較去年又新增了qg-37氣流網(wǎng)帶干燥機一臺、最新型的自控溫燃油炒藥機二臺,、tdp-600大型破碎機一臺,、剁刀機二臺，加工小包裝的多功能切片機一臺,、加工川芎飲片的旋料式切片機一臺,、磨刀機一臺,，使車間的加工能力在去年的基礎(chǔ)上又提高了40%以上。通過9月份的人參加工項目的初步摸索,，總結(jié)為生產(chǎn)設(shè)備是限制生產(chǎn)能力主要瓶頸,，因此公司在10-11月份對人參烘干房進行改造擴建、并建設(shè)了人參凈制房,、購買了大量的晾曬干燥工具,、新增了人參蒸箱一臺、現(xiàn)在籌劃建設(shè)的樓頂陽光房項目將大大的降低干燥的勞動強度,、節(jié)約生產(chǎn)時間,。突破設(shè)備的瓶頸后預計明年人參的瞬時加工能力、總能力將是現(xiàn)在的三倍以上,。為了能夠滿足需方對炮制品種產(chǎn)量需求,，公司于11月份新購入了5t 蒸制箱一臺、多功能提取罐一臺,，使炮制工序的生產(chǎn)能力增加了一倍,。隨著車間新技術(shù)、新原理的生產(chǎn)設(shè)備的增加,，

在增加了產(chǎn)能的同時對于設(shè)備管理方面也提出了新的要求,，要求員工要會使用、會維修,、會保養(yǎng),、而且要能創(chuàng)新。車間對現(xiàn)有設(shè)備的小改進如：轉(zhuǎn)盤式切藥機的電機護板,、剁刀式切藥機的底座等,。合理的生產(chǎn)安排、熟練的操作技能,、正確維護保養(yǎng)才能夠完全的將設(shè)備的全部能力發(fā)揮出來,，車間將通過不斷地培訓學習、加強現(xiàn)場管理,、設(shè)備管理來保證生產(chǎn)設(shè)備安全,、有序的正常運轉(zhuǎn)。

4.物料管理

不同的需方對同一品種的使用方式,、質(zhì)量需求,、需貨日期不同的這樣一個問題，最終會體現(xiàn)在生產(chǎn)上,。為了能夠滿足不同的需求,，車間加強了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合，嚴格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計劃和需方信息，按照藥典要求并有針對性的進行生產(chǎn)加工,，物料管理員與質(zhì)檢員,、物料接受人員共同核對，減少誤差的產(chǎn)生,。加強了物料擺放,、標示標簽的管理，做到帳物相符,、清晰明了,。物料管理員、

質(zhì)檢員嚴格監(jiān)督物料平衡,，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行,。在嚴格按照gmp的物料管理執(zhí)行的基礎(chǔ)上，車間建立了物料收率統(tǒng)計,、物料接受發(fā)放登記制度,，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核,，出現(xiàn)差錯有據(jù)可查,、責任到人，從而增強了員工物料管理,、質(zhì)量管理的責任意識,。

5、環(huán)境衛(wèi)生

車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升,，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定,，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的保持。全年多次迎接大,、小型參觀數(shù)十次,，面對中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性，多次受到參觀人員的好評,。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境,，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ),。一個良好的生產(chǎn)

環(huán)境,，代表了一個企業(yè)的管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象,。我們將不懈努力的保持下去,，并爭取做得更加好。

三,、安全生產(chǎn)

1.年生產(chǎn)過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴格按操作規(guī)程進行操作,。車間向員工進行安全教育,、培訓、答卷,，使員工清楚的認識到安全工作的重要性,，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,，有效的避免了各類事故的發(fā)生,。另外，今年對《消防安全緊急疏散預案》,、《消防安全知識》,、用火、用電,、節(jié)約用水等多方面安全知識進行了培訓,，組織人員實物、實地的進行消防演練和緊急疏散,。

2.車間對安全事故做到了齊抓共管,。九月一名員工將煙火帶入車間，車間配合人力資源部對當事人進行教育及嚴格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行,。車間對此事高度重視,，再一次對全體員工進行了安全教育培訓，增強員工的安全意識,。車間安全員嚴格履行安全職責,，做到平時多巡檢巡查、有廠房,、設(shè)備改造,、動火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點，一旦發(fā)

現(xiàn)安全隱患的苗頭,，就一直采取跟蹤,、改進等相應(yīng)的措施，杜絕安全事故的發(fā)生,。車間力爭做到人人講安全,，人人懂安全，人人做安全,。

3.通過車間工段,、班組、安全員的細致工作,，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車間的指標和要求,。

四、優(yōu)化車間管理、加強團隊建設(shè)

1.員工薪酬

車間在今年施行了工資定額制度,，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式,，通過近大半年的施行，車間員工的生產(chǎn)積極性有了顯著的提高,，薪酬與每日的工作息息相關(guān),，每個員工都有了積極主動生產(chǎn)的動力，不勞不得,，多勞多得是現(xiàn)在員工的普遍心態(tài),。但此種方式也有一定弊端，就是不顧質(zhì)量,，只求數(shù)量,。車間利用現(xiàn)有的管理團隊進行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督，并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問題的處罰力度,，通過培訓樹立員工良好的工作心態(tài),、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念,，以質(zhì)量第

一工作重心,，使員工明白，一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的,。

2.整體素質(zhì)的提升

人員是企業(yè)存才的最基本單位,，是企業(yè)的未來發(fā)展的主要決定因素，是企業(yè)總體競爭力的體現(xiàn),，因此提高員工整體素質(zhì)是車間必抓的一件大事,，公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與gmp相關(guān)的培訓、到延邊公司參加生產(chǎn)管理類的培訓,、公文

寫作基礎(chǔ)知識培訓,，提高了員工的管理水平。公司與摩爾拓展訓練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓練,，通過此次訓練,，達到了預期的訓練目標，增強了團隊凝聚力,、建立高品質(zhì)溝通,、拓寬思維、增強員工抗壓能力,、解決問題的能力,、團隊協(xié)作能力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升,，并且員工在本次培訓中挑戰(zhàn)自我,、突破自我,，為自己的人生打開新的一頁。此次活動受到員工的一致好評,，對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響,。

3.豐富員工業(yè)余文化生活，增強車間凝聚力

公司于8月份舉辦了全廠職工的球類運動會,，車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓練，車間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時不畏炎熱,、疲倦,，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽而戰(zhàn)，賽場上的運動員相互合作,、相互信任,、勇于拼搏、勝不驕,、敗不餒,，很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌，賽場外的車間員工同樣以整齊,、洪亮的口號為車間隊加油助威,，通過此次運動會，車間員工的凝聚力,、團隊合作能力得到了很大的提升,。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風格,。

五,、明年的計劃與目標

2014年就要到了，在即將開始的新的一年的工作,，車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強自身的思想和業(yè)務(wù)學習,，將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和工段，班組人員的積極性,，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司,、生產(chǎn)管理部下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。在生產(chǎn)過程中加強加大現(xiàn)場管理的

力度做到安全生產(chǎn),，消除隱患,。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴，安全生產(chǎn)意識不減,。加強質(zhì)量管理嚴把質(zhì)量關(guān),，杜絕各類事故的發(fā)生。隨著生產(chǎn)設(shè)備的逐漸增加,，生產(chǎn)產(chǎn)能的逐漸放大,，對外市場的不斷推展,，車間在新一年的工作任務(wù)將會任重而道遠，我們會積極配合各部門,、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件完全符合gmp要求,，高標準的完成2014年的各項工作。

篇二：生產(chǎn)車間員工半年工作總結(jié)

六個月的時間彈指一揮間就毫無聲息的流逝了,，就在這年末需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆,。六個月的磨刀練陣看看是寶刀還是銹刀?在過去的六個月時間里，我依然抱著積極認真負責的態(tài)度開展各項工作,，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇，有得也有失,，有成果也有不足?，F(xiàn)將我這半年的生產(chǎn)車間工作總結(jié)如下。思想表現(xiàn)2014年06月我從學校踏入社會,，來到氣化廠為公司效勞,，到現(xiàn)在最初的迷茫與不安已經(jīng)消失，

現(xiàn)在剩下的只是滿腔的熱情展望未來和積極工作的動力,。在思想上已經(jīng)從一個學生正式轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€職業(yè)人,。在見習期間，承蒙各位領(lǐng)導和同事的提攜和支持,，我才把工作做的更好,，尤其是對我的師傅王衛(wèi)國和萬新建，他們一直悉心的對我進行培訓對我進行現(xiàn)場的教學和實訓,，在此由衷的表示感謝,。目前進入公司已經(jīng)六個月，通過六個月的學習,，我終于明白了理論與實踐是密不可分的,，再扎實的理論基礎(chǔ)，只有應(yīng)用到實踐當中,，才能實現(xiàn)它的意義,。而我在這六個月當中迅速成長，完全拋開學生初入社會的自負,，現(xiàn)在做一切事情都有從零開始的心態(tài),，目前已經(jīng)具有良好的心理素質(zhì)，來迎接壓力和挑戰(zhàn),。業(yè)務(wù)技術(shù)在過去的日子里,，我努力工作，不怕吃苦,，認真向師傅們學習,，不懂就問,。在噪音很大的現(xiàn)場，師傅也耐心的教我設(shè)備的工作原理及運行注意事項,，有時候一遍兩遍沒聽懂就一直教我直到我學會為止,，截止目前我已經(jīng)初步掌握了汽

輪機的開停機，以及相關(guān)設(shè)備如給水泵,、射水泵,、凝結(jié)泵的工作原理及其啟停切換工作。對于熱電車間汽機崗位的工藝流程我也已經(jīng)學會,，工作之余我還應(yīng)聘為車間團支部宣傳員,，經(jīng)常把我車間的工作動態(tài)，寫成文字發(fā)給《煤氣化信息報》或《氣化廠月刊》,，在年末之際我被廠里調(diào)入了醋酸車間，開始了新的學習與挑戰(zhàn),，現(xiàn)階段我們已經(jīng)完成了吸附塔的填裝工作,，正在對管線法蘭進行氣密實驗，與此同時我也在迅速的學習該車間的工藝流程,，及設(shè)備運行參數(shù),，盡快掌握崗位知識和操作技能，為早日開車做自己應(yīng)該做的事情,。存在的優(yōu)缺點及改進計劃優(yōu)點：工作進取心強,，虛心學習，能很快上手,，有相當好的知識運用能力?，F(xiàn)場操作能力及應(yīng)變能力強。工作態(tài)度認真,，勤于思考,，不斷學習。缺點：和同事生活上的溝通不好,。改進計劃：1,、對其他同事的話題，了解不多,。這也許是因為剛來這邊的關(guān)系,，暫時上還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)

體會到這無形中微妙的關(guān)系了,。相信我可以在接下來的日子里取得進步,。2、對車間的工藝流程,，我會繼續(xù)努力學習,，提升自己,。

3、對新車間的運行情況還了解得不夠,，但我相信,，只要堅持不斷地學習，不斷地總結(jié),。我一定可以在接下來的日子里取得進步,。回首過去的六個月,，有歡樂也有痛苦,，但更多是充實是責任。在工作中自己更加成熟了,，嶄新的一年我會繼續(xù)努力,，艱苦奮斗為我廠的不斷強大貢獻自己的一份力量。以上是我這半年的工作總結(jié),，如有寫的不到位的地方,，敬請各位領(lǐng)導批評、指導,。

篇三：2016年生產(chǎn)車間員工半年工作總結(jié)

2016年生產(chǎn)車間員工半年工作總結(jié)

2016年生產(chǎn)車間員工半年工作總結(jié)

六個月的時間彈指一揮間就毫無聲息的流逝了,，就在這年末需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。六個月的磨刀練陣看看是寶刀還是銹刀?在

過去的六個月時間里,，我依然抱著積極認真負責的態(tài)度開展各項工作,，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇,，有得也有失,，有成果也有不足。現(xiàn)將我這半年的生產(chǎn)車間工作總結(jié)如下,。

思想表現(xiàn)

2016年06月我從學校踏入社會,，來到氣化廠為公司效勞，到現(xiàn)在最初的迷茫與不安已經(jīng)消失,，現(xiàn)在剩下的只是滿腔的熱情展望未來和積極工作的動力,。在思想上已經(jīng)從一個學生正式轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€職業(yè)人。在見習期間,，承蒙各位領(lǐng)導和同事的提攜和支持,，我才把工作做的更好，尤其是對我的師傅王衛(wèi)國和萬新建,，他們一直悉心的對我進行培訓對我進行現(xiàn)場的教學和實訓,，在此由衷的表示感謝。

目前進入公司已經(jīng)六個月,，通過六個月的學習,，我終于明白了理論與實踐是密不可分的,，再扎實的理論基礎(chǔ)，只有應(yīng)用到實踐當中,，才能實現(xiàn)它的意義,。而我在這六個月當中迅速成長，完全拋

開學生初入社會的自負,，現(xiàn)在做一切事情都有從零開始的心態(tài),，目前已經(jīng)具有良好的心理素質(zhì)，來迎接壓力和挑戰(zhàn),。

業(yè)務(wù)技術(shù)

在過去的日子里,，我努力工作，不怕吃苦,，認真向師傅們學習,，不懂就問。在噪音很大的現(xiàn)場,，師傅也耐心的教我設(shè)備的工作原理及運行注意事項,，有時候一遍兩遍沒聽懂就一直教我直到我學會為止，截止目前我已經(jīng)初步掌握了汽輪機的開停機,，以及相關(guān)設(shè)備如給水泵、射水泵,、凝結(jié)泵的工作原理及其啟停切換工作,。對于熱電車間汽機崗位的工藝流程我也已經(jīng)學會，工作之余我還應(yīng)聘為車間團支部宣傳員,，經(jīng)常把我車間的工作動態(tài),，寫成文字發(fā)給《煤氣化信息報》或《氣化廠月刊》，在年末之際我被廠里調(diào)入了醋酸車間,，開始了新的學習與挑戰(zhàn),，現(xiàn)階段我們已經(jīng)完成了吸附塔的填裝工作，正在對管線法蘭進行氣密實驗,，與此同時我也在迅速的學習該車間的工藝流程,，及設(shè)備運行參數(shù)，盡快

掌握崗位知識和操作技能,，為早日開車做自己應(yīng)該做的事情,。存在的優(yōu)缺點及改進計劃

優(yōu)點：工作進取心強，虛心學習,，能很快上手,，有相當好的知識運用能力。現(xiàn)場操作能力及應(yīng)變能力強,。工作態(tài)度認真,，勤于思考,，不斷學習。

缺點：和同事生活上的溝通不好,。

改進計劃：

1,、對其他同事的話題，了解不多,。這也許是因為剛來這邊的關(guān)系,，暫時上還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會到這無形中微妙的關(guān)系了,。相信我可以在接下來的日子里取得進步,。

2、對車間的工藝流程,，我會繼續(xù)努力學習,，提升自己。

3,、對新車間的運行情況還了解得不夠,，但我相信，只要堅持不斷地學習,，不斷地總結(jié),。我一定可以在接下來的日子里取得進步。

回首過去的六個月,，有歡樂也有痛苦,，但更多是充實是責任。在工作中自

己更加成熟了,，嶄新的一年我會繼續(xù)努力,，艱苦奮斗為我廠的不斷強大貢獻自己的一份力量。以上是我這半年的工作總結(jié),，如有寫的不到位的地方,，敬請各位領(lǐng)導批評、指導,。 總結(jié)人： 2016年6月25日

員工半年工作總結(jié)生產(chǎn)篇五

今年年初我還不是小組長,，只是車間流水上面的一名普通的員工，我們廠里主要是生產(chǎn)機頂盒,，跟路由器這些產(chǎn)品,，我呢就是在機頂盒的生產(chǎn)線上工作，期間我換了很多崗位,，幾乎一條流水上面的所有崗位我都試過了,，深深的知道堅持一個崗位是在不容易，這需要很強大的毅力跟責任心，今年年初的崗位就被固定下來了,，我做的是機頂盒的天線焊接這份工作就比較有難度了,，非常考驗一個人的細心程度,，還要掌握一定的技巧跟別的崗位不一樣,，不是上來就能做，焊接這個崗位是比較難學的,，需要經(jīng)過幾天的工作才能適應(yīng)下來,，一開始我還焊廢了很多天線，但是在老師傅的指導下我慢慢地掌握了技巧,，雖然還是會有焊報廢的但是相比起來已經(jīng)有很大的進步了，加上我的學習與接受能力比較快,，不久就完全的適應(yīng)這個崗位了,，在這個崗位一做就是三個月，在我這種認真工作的狀態(tài)下,，被大組長看上了,，多次找我交談?wù)f讓我準備一下打算讓我做小組長，我當時就比較受寵若驚了,，但是心理還是壓住喜悅,，向大組長保證一定不辜負您的期望。

于是我做了小組長,，小組長的工作就比較累了,，平時什么都要管上下班還要與對班的小組長做工作交接，平時上班早,，下班下的晚，工作真的是相當?shù)睦?，每天都有產(chǎn)量要求,，我每次都是親自去監(jiān)督，慢慢的'我開始適應(yīng)小組長的工作,，對于工作上的事情都能應(yīng)付的很自然,，不像一開始那樣了，做什么都要去請教大組長,。

半年來我貫廠里面的要求,，帶頭做好7s的要求，并且執(zhí)行,，工作當中勤勤勉勉,，認認真真，把日常的工作能力發(fā)揮到最好，今年上半年在我們xx工廠所有員工日日夜夜的努力下,，我們也不負眾望艱難的完成了上半年的產(chǎn)量要求,。