報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

倉庫主管年終述職報告格式 倉庫主管年終述職報告篇一

本人進(jìn)入公司這個大家庭已有一年多時間,，回想這段時間來的工作,，內(nèi)心不禁感慨萬分，作為一個庫管,，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,，只有從如何節(jié)約時間,，如何提高效率，如何提高倉庫配貨的標(biāo)準(zhǔn)化,，才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生,。

每天對于工作中的難題加以不斷地完善，以及與張姐的不斷溝通,，相互學(xué)習(xí)使工作的開展更進(jìn)一步,，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章,。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈,，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí),，做到懂的更多,，做的更好! 平時多與同事溝通，保持良好的溝通方式,，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法予以改正,。

實時做好倉庫的6s工作,，保持環(huán)境整潔，所放貨物井然有序,。 但公司在某些小方面還存一些問題,。 單從庫房來說：自從公司從西郊搬到北郊后，辦公和倉庫分開,，導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置,。如遇發(fā)貨量較多的情況，倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況,，選擇化繁為簡,，分好幾趟，逐車發(fā)走,。這樣不僅耽擱時間,，而且也不經(jīng)濟(jì),。

從公司短期角度來看，這樣確實低碳環(huán)保,，節(jié)約了人力和財力,。 公司缺乏給力的獎勵機(jī)制，同一件事一個做,，兩個人做,，多個人做，相對個人而言,，沒有區(qū)別,。結(jié)果總是：“一個和尚擔(dān)水吃，兩個和尚抬水吃,，三個和尚……”,。 公司的貨物配送上，就僅有的一輛貨車,。貨量多的時候狠狠的裝一車,，貨量很少時，也只能用公司唯一的貨車跑一趟,，短期看確實可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本,。但我們公司在人力資源上，卻很豐富,。像,、x乃至都有駕照。

假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車,。這樣長期下來完全可以,，省下一筆不小的費(fèi)用。畢竟,，目前天然氣比油便宜,。 舉個很明顯的例子，公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物,，不得不讓司機(jī)開著唯一地貨車，來回跑上70,、80公里,，同樣是把貨物提回來，它們所花費(fèi)的成本和給公司創(chuàng)造的價值,，肯定是不一樣的,。

作為員工的我們，希望公司能夠越做越大,，員工越來越多,，相關(guān)的福利也能夠跟上!

另外,，公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上，為什么倉庫不能享受業(yè)務(wù)員同等的銷售價格(排除直接面向終端客戶的情況)?

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善,，是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。

在揮手昨天的時刻,，我不驕不躁,，踏踏實實一步一個腳印走下去。對過去的不足,，我們將不懈的努力爭取做到最好,。

我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更佳壯大,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!

20xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機(jī)會!

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓勵!

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績,，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

倉庫主管年終述職報告格式 倉庫主管年終述職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是行政人事部__,，20__年_月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部，20__年_月_日起正式被任命為行政主管,。下面我向大會作__年度任職期間的述職報告：

一,、主要工作

行政人事部是一個承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門,，是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作事無巨細(xì)又千頭萬緒,，常常一天下來都記不起來自己做過些什么,，更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中,，我東拼西湊,，大致概括為以下幾點：

1、做好檔案資料的管理工作;

2,、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料,，如總結(jié)、文件、會議紀(jì)要等;

3,、按時完成酒店證照的年審及辦理工作;

4,、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽,、拔河比賽,、周年慶晚會等;

5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作,。

行政工作雖然瑣碎,，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費(fèi)_小時,。時常有人對我說：__,，真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受,。在工作上,，我自認(rèn)不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事,，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做,。為此，我主動向上級申請擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作：負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《__人》,、《職場心靈》,、《主題專欄》的編輯工作。在充實自己的同時,，順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力,。

對于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為,，如：應(yīng)客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計;應(yīng)前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計與布置等,。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果,。盡管如此,，工作還是很輕松。

二,、存在的問題

在行政人事部的一年多時間,，學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足,。

首先,，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導(dǎo),。在準(zhǔn)備述職報告時,，查閱網(wǎng)上的資料,，知道要對照崗位職責(zé)進(jìn)行報告,。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責(zé)?，F(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng)營,，酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化,，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管,，肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé),，如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結(jié)果。

其次,，在工作中容易突顯個人性格缺點,，與人交流說話太秉性、直率,，不懂得含蓄,、委婉地表達(dá)意見與建議。

20__年是我在的第四年,。個人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段,，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同,，見的東西也不一樣,，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變,，我不能確定是好還是壞,。同時，由于現(xiàn)實與個人期許上的落差,，工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒,。

三、20__年目標(biāo)

總結(jié)__年,，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升,，沒能有效地履行崗位職責(zé)，也沒有體會到工作的樂趣,，我深感慚愧,。面對__年，心里有太多的迷茫與惆悵,，很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài),，又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標(biāo),，那就是——不放棄,，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實與單純的可能性,。

以上是我于__年度任行政主管期間的述職報告,，請予審議。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

倉庫主管年終述職報告格式 倉庫主管年終述職報告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好!在各級行的高度重視,、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各位同事的配合下,，一年來,，我能緊緊圍繞省行24項履職要求，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營,、窗口建設(shè),、基礎(chǔ)管理和財務(wù)核算上下功夫，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守,、努力工作,，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來本人的主要履職狀況向大家匯報如下：

一,、認(rèn)真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理會議精神狠抓會計內(nèi)控建設(shè)

作為副行長兼會計主管,，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差,，內(nèi)部控制力弱的的問題,，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)管理工作會議。認(rèn)真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題,，深入分析了問題存在的原因,，提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施,。作為會計出納部的負(fù)責(zé)人,，我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點，并從以下幾個方面開展了工作：

1,、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的職責(zé)書的落實為契機(jī),，把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員,、內(nèi)勤主任,、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職,、齊抓共管,、相互制約、相互監(jiān)督,、一體考核,，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。

2,、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,，促進(jìn)會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線,。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃,、按程序每月對營業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查,。做到每次檢查都有方案、有通知,、有記錄,、有整改、對職責(zé)人有處理,。

從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管狀況來看,，累計查出問題37個次，絕大部分問題得到整改或改善,，處理或推薦處理職責(zé)人2人次,，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元,。我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,，透過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,，我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步,。

3、堅持突擊輪崗帶班制度,，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用,。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能,，另一方面讓柜員自己互查,，在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風(fēng)險的手段,。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,，然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計代班23天,，涉及柜面所有崗位,。透過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理,、借據(jù)管理,、賬簿記載,、檔案歸檔等方面共12處問題。透過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù),，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風(fēng)險,，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù),、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。

4,、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職潛力,。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),。一年來,，我認(rèn)真履行副行長兼會計主管職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，分析內(nèi)控形式,，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題,。以會帶訓(xùn),，不斷提高副行長兼會計主管的履職潛力。

二,、履行崗位職責(zé)用心參與全行經(jīng)營管理

一年來,，我能用心參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，協(xié)助推進(jìn)支行各項事務(wù)的開展,。首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。定期參加中心組理論學(xué)習(xí),，參加支部黨小組活動,，組織并上好黨課。其次用心參與“四好”班子,、“四強(qiáng)”黨組織建立工作,，制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃。三是做好全行財務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算,，分析將會影響到全行經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成的因素,，向行長提出自己的看法和推薦，為全行經(jīng)營獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。四是用心參與全行業(yè)務(wù)營銷,。截止10月末，我行存款日均余額0000萬元,、中間業(yè)務(wù)收入0000萬元,，比同期分別上升27%,、39、2%,，國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破,，存款余額到達(dá)了25萬美元，提前完成全年任務(wù),。五是用心投入非現(xiàn)金結(jié)算,。今年秋季以來，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上,，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行,，為售糧農(nóng)戶辦理了工行pos機(jī)及聯(lián)社的“一卡-通”，秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算,。

三、加強(qiáng)隊伍建設(shè)建立禮貌規(guī)范窗口

今年以來,，我一向?qū)?nèi)塑隊伍素質(zhì),，外樹窗口形象，建立行業(yè)品牌作為重點工作來抓,，主要表現(xiàn)為：

一是建立獎懲制度,，樹立用心的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。

開展建立行業(yè)品牌活動以來,，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實檢查監(jiān)督措施,，構(gòu)成嚴(yán)格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口禮貌服務(wù)規(guī)范考核辦法》,，設(shè)立“周服務(wù)之星”,、“月禮貌之星”、“季規(guī)范之星”,、“業(yè)務(wù)精英獎”等,，對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng),、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行個性獎勵,。

二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導(dǎo)職業(yè)禮貌,。

在窗口環(huán)境建設(shè)上切實做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”,、“設(shè)備使用正常”,、“環(huán)境整潔宜人”,、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”,、“形象整潔大方”,、“行動禮貌得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”,，即：服務(wù)好、態(tài)度好,、業(yè)務(wù)好,，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到“六聲”,，即：來有迎聲,、去有送聲、咨詢有答聲,、求助有請聲,、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”,、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”,、宣傳解釋要“耐心”,、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾，切實將職業(yè)禮貌落到實處,。

三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會制度,，保證各項工作的出色完成。

為了更好地鼓舞士氣,，我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘,，把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進(jìn)團(tuán)結(jié),、提高工作效率和效益的一個平臺,。上級的各類會議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會上進(jìn)行傳達(dá)，上一日的工作狀況在晨會上進(jìn)行及時點評,，最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗在晨會上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,，每日工作成績和成功服務(wù)事例也在晨會中進(jìn)行分享，從而充分調(diào)動全體員工的工作用心性,、主動性和創(chuàng)造,。

倉庫主管年終述職報告格式 倉庫主管年終述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們,、朋友們,，大家好!

新年的鐘聲響徹天涯，奔馳的列車按時出發(fā),。它駝走了一段難忘的歲月,，又迎來了一個燦爛的朝霞。歲月如梭,，時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了,。不知不覺我們即將迎來20xx年，今天我們相聚在這個喜慶的日子里,，我和大家的心情是一樣的激動,。在這新年到來之際，我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問候,。我誠摯的祝愿大家：在新的一年里,，身體健康，萬事如意,，家庭美滿,，幸福安康!

現(xiàn)將我這一年的工作情況簡要匯報如下：

因為倉庫是全公司運(yùn)作的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),，要把倉庫管理得好,，就要及時備料，按單備料,，把握好庫存量,，及時處理呆料，提倡節(jié)約,，反對浪為公司節(jié)約成本,。只有把倉庫管理好,，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單,，順利出貨。反之如果管理不當(dāng),，將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂,，甚至因種種原因不能按時給客戶交貨，給公司信譽(yù)造成不良影響,。我相信,，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事,。使我不敢有半點懈怠,，我暗暗要求自己，一定要格盡職守,，認(rèn)真做好每一件事情,。事無巨細(xì)，我都要身體力行,，小到一個帖子,，標(biāo)簽;大到出貨時清點數(shù)量。我都要親自把關(guān),，不能出一丁點差錯,。

我總告誡自己,，只有加倍地努力，做好自己的本職工作,，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望,。在這里，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的許多幫助和支持,，正因為有了他們,，我才能每一天都充滿信心，心情愉悅地工作,。在我錯誤的時候指點我,，在我失落的時候鼓勵我，從而增強(qiáng)了我的信心,，開闊了我的識野,，豐富了我的知識，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升,。

作為倉庫主管,，必須和各部門之間處理好人際關(guān)系。一個人的能力是有限的,，但一個團(tuán)隊的力量是巨大的,。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時也在所難免的，但我始終抱著一種平和心態(tài)對待這些問題,，并找出問題的關(guān)鍵所在,，解除誤會，化解矛盾,，從而營造一個和諧的工作環(huán)境,，只有好的心情，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能,。一個團(tuán)隊最主要的是齊心協(xié)力,，只有做到了這一點，公司的發(fā)展才能越來越好,。生活的每一天都在繼續(xù),，過了今晚，東方的太陽又將點燃新的希望,。社會在進(jìn)步,，公司在發(fā)展，我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,，為公司發(fā)展盡自己的一份微薄之力,。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念,，無論環(huán)境如何改變,，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好,。

倉庫主管年終述職報告格式 倉庫主管年終述職報告篇五

大家好,，我叫，三個月的時間真快,，在這三個月當(dāng)中

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心,、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項工作,。具體總結(jié)如下：

一,、熟悉樣品

我們樣品分布在四個地方存放:

1、樣品倉,，20xx年入庫的,，從0923開始 0968止，0969至09108為止,，是我加入這個公司之后,，研發(fā)和采購送的樣入庫的。

2,、展廳又分展柜,，和地上，展柜又分8個部分,，皮具系列,，包裝系列，咪咕系列,，商務(wù)系列,，伊人系列,，高爾夫系列,，八角柜系列。及展架所以得樣品,。地上就是20xx年入庫的和20xx年投標(biāo)項目退回的,，

3、營銷倉庫：營銷倉庫主要是20xx年的樣品及香港買的產(chǎn)品,。和0901至0922箱的樣品,。

4、花場：花場主要是年品,，和一些不經(jīng)常用的樣品07,、20xx年的樣品。

二、樣品倉流程

從熟悉樣品之后,，慢慢的參與樣品,，從產(chǎn)品命名，到產(chǎn)品平臺入庫,，貼圖,，配合各部門所需要的借樣及還樣，然后和小潘一起協(xié)助項目負(fù)責(zé)人的投標(biāo)參與,，協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作,。

三、做電子臺帳,，手工帳

完成上級吩咐的任務(wù),，做好每天營銷倉庫的出入庫帳，及時更改庫存,。

完成蘇州及溫州的電腦臺帳,，及手工帳，及時核對庫存,，做到帳與物相同,。

四、其他工作,，

協(xié)助主管日常工作,，配合積分發(fā)貨，做電子表格,，給積分出庫打箱標(biāo),，根據(jù)到貨情況，按照積分給的數(shù)打小標(biāo),。協(xié)助營銷倉庫,，配合生產(chǎn)叫臨時工，登記個人流水的明細(xì),，給臨時工工時統(tǒng)計,，發(fā)放工資，積極與配合各部門工作,。工作實踐中去總結(jié)成績和經(jīng)驗,，找出不足與教訓(xùn)，從而對過去的工作做出正確的結(jié)論

以上所述,，是我近期工作的內(nèi)容,歡迎大家對我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心,、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意,。

最后我要說的是希望公司還可以組織活動,，如西點學(xué)院，讓我受益匪淺，希望多多組織團(tuán)隊精神,，我們都是最棒的,。謝謝