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最新財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)模板(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-29 15:15:49
最新財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)模板(9篇)
時(shí)間:2023-03-29 15:15:49     小編:zdfb

當(dāng)我們備受啟迪時(shí),,常常可以將它們寫(xiě)成一篇心得體會(huì),,如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了,。那么心得體會(huì)該怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧,。下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,,希望能夠幫助到大家。

財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,,未給自己加壓,,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家,、理好財(cái),,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高!,。

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正,。

會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管-理-員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用:

五,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

六、搞好財(cái)務(wù)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

八,、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作:

足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng),。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!

以上發(fā)言,,如有不當(dāng),,請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!

財(cái)務(wù)培訓(xùn)體會(huì)

財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

今天中午12點(diǎn)30分我參加了由燭光小組舉辦的財(cái)務(wù)分享活動(dòng)使我了解到了財(cái)務(wù)該怎樣做,和理財(cái)方面的一些知識(shí),,參加此次活動(dòng)的有燭光的部分人員,,愛(ài)之翼的部分人員和 sunshine 小組的部分成員。

首先,,由燭光小組的組長(zhǎng)劉娟為我們帶來(lái)了一個(gè)熱身的游戲,,大家圍成一個(gè)圈,左手成掌在上,,放在站在左邊的人的手上面,,右手伸出食指,放在站在右邊的人手掌下面,,然后,,由劉娟數(shù)數(shù),當(dāng)聽(tīng)到3時(shí)就用左手抓右邊的人的食指,,同時(shí)右邊食指要快速躲過(guò)右邊的人左手,,最后,有三個(gè)人被抓到食指,,抓的那三個(gè)人,,劉娟讓他們用手放在自己的頭部說(shuō)“我很聰明”,而被抓的三個(gè)人同樣做,,并說(shuō)“我很快樂(lè)”,通過(guò)這個(gè)游戲,,讓我們身心得到了放松,,心情變得愉快,舒適,,通過(guò)一個(gè)小小的游戲,,讓所有的人都可以感受到快樂(lè)。

接下來(lái),,在場(chǎng)的所以人進(jìn)行了自我介紹,,并在介紹時(shí),要用26個(gè)字母中的任意一個(gè)來(lái)展現(xiàn)自己的性格特點(diǎn),,可以讓大家更快的相互熟悉,,相互了解,。我把自己比成了一個(gè)d,意思是說(shuō),,我就像這個(gè)字母d一樣,,可以容納一切,包容一切,,把一切事物都用寬容的心來(lái)對(duì)待,,我就是這樣的性格。然后,,就進(jìn)入今天活動(dòng)的主題,,由燭光小組的財(cái)務(wù)成員任春霞給我們講了怎么做好財(cái)務(wù),認(rèn)識(shí)了發(fā)票,,如何辨別發(fā)票,。在其中,我了解到,,財(cái)務(wù)分為三個(gè)步驟,,預(yù)算,預(yù)支,,結(jié)算,。預(yù)算,就是再一次活動(dòng)之前的估算,,通過(guò)這次出去活動(dòng)可能需要的資金,,車費(fèi)等,進(jìn)行一個(gè)總的推算,,并要做好后備資金,,以應(yīng)急意外情況,將其列成表格;然后就是預(yù)支,,要表明預(yù)支的原因,,效果,并且超出的金額,,要寫(xiě)申請(qǐng)書(shū),,并于當(dāng)天向財(cái)務(wù)專員匯報(bào);最后就是結(jié)算,就是在當(dāng)天結(jié)束后將這次活動(dòng)的總消費(fèi)再算出來(lái),。

緊接著給我們認(rèn)識(shí)了發(fā)票,,讓我們明白了什么是有效地發(fā)票,什么是無(wú)效的發(fā)票,,并在報(bào)銷時(shí)要填寫(xiě)的表格,,有三種,其一是旅費(fèi)報(bào)銷單,,第二是費(fèi)用報(bào)銷單,,第三是原始憑證粘貼單,。將三張報(bào)銷單填寫(xiě)好后才能報(bào)銷資金,并于當(dāng)天9點(diǎn)之前上交報(bào)銷表,。最后,,進(jìn)行了疑難解答,不懂的方面,,財(cái)務(wù)任春霞都進(jìn)行了一一解答,。接下來(lái)任春霞給我變了一個(gè)魔術(shù)作為今天活動(dòng)的結(jié)束。霞姐正在魔術(shù)中,,看她認(rèn)真的樣,,絕對(duì)是大魔術(shù)!!!!

通過(guò)今天的活動(dòng),我了解到了財(cái)務(wù)的流程,,怎樣做好財(cái)務(wù)的工作,,在過(guò)程中應(yīng)該注意什么事項(xiàng),在做預(yù)算表的時(shí)候,,要怎么樣做,,如何做,要把各方面都可能用到的資金都要考慮進(jìn)去,,在做結(jié)算的時(shí)候,,如何總結(jié),如何做好報(bào)銷單,,讓我明白了要做好財(cái)務(wù)工作,,首先要有一個(gè)清晰的頭腦,和一個(gè)平靜而細(xì)心的心,,也明白做好財(cái)務(wù)的任何麻煩和不容易,,學(xué)習(xí)到了理財(cái)?shù)闹R(shí),同時(shí)希望自己在以后的工作中可以做到更好,,希望可以學(xué)習(xí)到更多的知識(shí),。

財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)2

財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

1、具備現(xiàn)代營(yíng)銷的新觀念

在未來(lái)不久的金融業(yè)不再是傳統(tǒng)的存,、貸銀行業(yè)務(wù),,也不再是具體的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,而是如何提高全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力為中心的發(fā)展戰(zhàn)略和方向問(wèn)題,,了解金融市場(chǎng)主流趨勢(shì),。新時(shí)期的金融消費(fèi)者,,已經(jīng)不僅僅從存貸款和結(jié)算的常規(guī)服務(wù)要求選擇銀行,,而是更加注重選擇有助于創(chuàng)造自身價(jià)值的銀行服務(wù),選擇有發(fā)展開(kāi)拓具有自身特色的多元化銀行產(chǎn)品的銀行業(yè)務(wù)(包括中間業(yè)務(wù),、貸款產(chǎn)品),。因此,,客戶金融需求的范圍和層次越發(fā)廣泛,個(gè)性色彩越發(fā)濃厚,,市場(chǎng)需求多樣化要求銀行必須以客戶需求為導(dǎo)向,,提供全方位多層次的產(chǎn)品和服務(wù)。

2,、學(xué)習(xí)能力決定工作能力

在上海學(xué)習(xí)到許多新觀念,,雖說(shuō)目前完全照搬不符合我州現(xiàn)行的金融管理體制,但自我必需明白如今在世界發(fā)達(dá)城市盛行的金融趨勢(shì),,掌握新理念知識(shí),,活學(xué)巧用,取可取之處,。從事金融這行業(yè),,體會(huì)最深的是在這個(gè)圈里越往前走,越是感到自身所學(xué)的知識(shí)太平泛,。正所謂“學(xué)無(wú)止境”,,針對(duì)不同崗位,努力從多方面學(xué)習(xí)掌握各種業(yè)務(wù)知識(shí)和技能;面對(duì)新形勢(shì)的要求,,不斷拓展金融知識(shí)新領(lǐng)域,,以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種知識(shí),,不斷提高業(yè)務(wù)技能,,增強(qiáng)自身綜合能力的培養(yǎng)。思想新,、學(xué)歷高,,業(yè)務(wù)能力才能不斷的提高。要具有知識(shí)化,、專業(yè)化,、素質(zhì)高等優(yōu)勢(shì),樹(shù)立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上的良好態(tài)度,,以及拓展業(yè)務(wù)的能力,,才能在一個(gè)全新的崗位上勝任。

總之,,在城市信用社籌建城市商業(yè)銀行這一機(jī)遇與挑戰(zhàn)同時(shí)并存的時(shí)刻,,只有努力提高了自我素質(zhì),提高了工作效率,,才能體現(xiàn)商業(yè)銀行的快捷,、靈活、妥當(dāng)?shù)姆?wù)作風(fēng);只有在學(xué)習(xí)中做到刻苦鉆研,,持之以恒,,才能為適應(yīng)商業(yè)銀行工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)3

財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

兩天的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,雖然時(shí)間不長(zhǎng),,但兩天下來(lái)我們的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多,,以前也學(xué)過(guò)財(cái)務(wù)方面的知識(shí),但自己對(duì)于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會(huì)計(jì)做帳上,,通過(guò)這次的培訓(xùn),,對(duì)于財(cái)務(wù)有新的感悟,有了更深刻的理解,。 培訓(xùn)雖然結(jié)束了,,相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了,但我們對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有結(jié)束,。培訓(xùn)使得我們懂得一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算的重要性,,一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中起到非常重要的作用,好的預(yù)算將使得企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中,。

對(duì)財(cái)務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制,,老師的話“成本控制是無(wú)止盡的”這句話讓我們記憶深刻,剛開(kāi)始大家都覺(jué)得成本到了一定的時(shí)候就變成死數(shù)了,,再也無(wú)法降下來(lái)了,,上完課以后,聽(tīng)完講師的講解后,,我們對(duì)于成本控制有了更加清晰的認(rèn)識(shí),。當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù),、服務(wù),、資金都在同一水平后,最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細(xì)節(jié),,從每一個(gè)細(xì)節(jié)來(lái)落實(shí)成本控制,,這樣的企業(yè)必將更具有競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)在比較流行的說(shuō)法細(xì)節(jié)決定成敗也就是這個(gè)道理,。

從我們公司的實(shí)際情況來(lái)看,,公司的某些成本好像是在不斷的下降中,但在整個(gè)行業(yè)里來(lái)看,,不光是我們?cè)谙陆?,別的公司也在下降,比如說(shuō)戶均的工程成本,,設(shè)備成本,,這些成本是全行業(yè)都在降,而且在工程成本下降的過(guò)程中也并不是說(shuō)降的越多越好,要著眼于后期的實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)情況來(lái)降低成本,,公司的整體成本控制相對(duì)于往年來(lái)應(yīng)該說(shuō)是比較不錯(cuò)的。

很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價(jià)格是要貴的,,而在實(shí)際過(guò)程中小區(qū)所有機(jī)柜內(nèi)都用同一種插線板,,這樣做顯然比根據(jù)需要來(lái)采用要花更多的成本,這就需要在工程設(shè)計(jì)和預(yù)算中提前想到,,然后在根據(jù)不同情況分層次采購(gòu),。以上僅是一個(gè)例子,在整個(gè)公司的所有運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中,,還有不少可以細(xì)挖成本控制的地方,。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個(gè)工作環(huán)節(jié),群策群力來(lái)深挖成本控制,。

同時(shí)通過(guò)這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢(qián)的,,又有那些看起來(lái)很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很危險(xiǎn)的。深入細(xì)致的財(cái)務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運(yùn)行軌跡,,能更加清晰的看到企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境,。

公司的銷售回報(bào)率高不高,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常,,報(bào)資回報(bào)率是否達(dá)標(biāo),,這些其實(shí)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問(wèn)題,從股東,、客戶與我和價(jià)值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程,,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,都將會(huì)對(duì)這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生不良的影響,,企業(yè)發(fā)生問(wèn)題的同時(shí)員式的利益也將會(huì)相應(yīng)受到影響,。

從公司的現(xiàn)狀來(lái)分析,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的高速發(fā)展后,,在近期面對(duì)幾大運(yùn)營(yíng)商的打壓下,,公司始終在堅(jiān)持自己的步伐一步步向前邁進(jìn),雖然人員的氣勢(shì)和工作激情方面和以前相比有所下降,,但這與整個(gè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)是分不開(kāi)的公司現(xiàn)在存在的問(wèn)題可能是現(xiàn)金流跟不上,,在發(fā)展擴(kuò)張的同時(shí)要保證現(xiàn)有用戶的正常運(yùn)轉(zhuǎn),沒(méi)有一個(gè)較好的資金支持對(duì)于寬帶行業(yè)將是一個(gè)可怕的跡像 但由于今年國(guó)家財(cái)政政策的緊縮導(dǎo)向,,許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸,,在內(nèi)部嚴(yán)格控制成本的同時(shí),尋求積極的融資方式是必須要做的,。

我們公司應(yīng)該說(shuō)符合了大部分的基本條件,,但是最重要的是要有一個(gè)有實(shí)力的有話語(yǔ)權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo),在這個(gè)方面,集團(tuán)下面的方正證券也許可以幫的上忙,,如果公司能夠在不久的將來(lái)上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問(wèn)題,,對(duì)于品牌及整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)都將起到重要的積極的作用,哪個(gè)寬帶企業(yè)能第一個(gè)上市場(chǎng)融資哪個(gè)企業(yè)必將更有希望成為未來(lái)寬帶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,。

業(yè)務(wù)主任的財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)5

財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇五

進(jìn)入公司已有8個(gè)月,,很榮幸能夠參加公司在3月12至14號(hào)號(hào)組織的為期兩天半的fpt財(cái)務(wù)培訓(xùn),這也是公司第一次邀請(qǐng)到總部這么多領(lǐng)導(dǎo)講師同時(shí)過(guò)來(lái)湛江廠培訓(xùn),,所以感到很幸運(yùn),,短短兩天半的培訓(xùn)使我受益匪淺,。

集團(tuán)cfo許總親臨湛江廠指導(dǎo)工作,并為我們本次的培訓(xùn)作了簡(jiǎn)單的演講,他希望我們帶著三個(gè)“h”來(lái)完成本次的培訓(xùn),,分別是“head”好奇心,、“heart”擅于問(wèn)為什么,、“hand“學(xué)以致用,。

以前對(duì)dme這一塊完全不懂,分不清線上和線下,、bo和ko,,通過(guò)李京經(jīng)理的全面講解,使我進(jìn)一步地了解了dme的含義和財(cái)務(wù)操作,。劉怡經(jīng)理為我們作了“集團(tuán)管理運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分析”的講解,,指導(dǎo)我們通過(guò)低、中,、高三個(gè)層次來(lái)進(jìn)行管理分析,。趙總為我們講解sap實(shí)務(wù)操作,了解sap各模塊集成關(guān)系等,。接著楊思晨經(jīng)理,、馬更蘭經(jīng)理和曲曉波經(jīng)理都為我們講解了財(cái)務(wù)相關(guān)政策和工作相關(guān)知識(shí)。兩天半不歇息的培訓(xùn),,大家多少都有點(diǎn)犯困,,沈總卻能夠利用競(jìng)猜的方式活躍課堂氣氛,在競(jìng)猜樂(lè)趣中增強(qiáng)培訓(xùn)的知識(shí)點(diǎn),,更加了解集團(tuán)全面預(yù)算的重要性,。通過(guò)這次的培訓(xùn),對(duì)于財(cái)務(wù)有新的感悟,,對(duì)公司運(yùn)營(yíng)情況也有了更深刻的理解,。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了,相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了,,但對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有結(jié)束,。培訓(xùn)使得我懂得對(duì)于公司運(yùn)營(yíng)情況了解的重要性,,對(duì)公司運(yùn)營(yíng)情況的的了解對(duì)于賬務(wù)處理起到非常重要的作用。做財(cái)務(wù)工作,,最重要的是要注意細(xì)節(jié),,通過(guò)培訓(xùn),我發(fā)現(xiàn)自己工作方面存在的毛病,。以后要廣泛積累經(jīng)驗(yàn),,提高業(yè)務(wù)技能,多溝通,,作為財(cái)務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,嚴(yán)守會(huì)計(jì)法規(guī),,扎扎實(shí)實(shí)的把財(cái)務(wù)工作做好,,“誰(shuí)擁有了知識(shí),誰(shuí)就擁有了明天”,,只有不斷學(xué)習(xí),,不斷掌握新的知識(shí),才能到達(dá)新的高峰,。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)體會(huì)

財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇六

財(cái)務(wù)工作需要特別注意,,千萬(wàn)馬虎不得,每個(gè)財(cái)務(wù)都應(yīng)該定期做自我鑒定,。財(cái)務(wù)工作看起來(lái)輕松,,其實(shí)并不容易。你會(huì)寫(xiě)財(cái)務(wù)心得嗎,?你是否在找正準(zhǔn)備撰寫(xiě)“財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)”,,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫(xiě)文參考,!

作為公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍中的一員我很榮幸地參加了公司在煙臺(tái)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,特別是聽(tīng)了劉岐老師的關(guān)于全面預(yù)算 財(cái)務(wù)分析 現(xiàn)金流管理的授課,受益良多,??偟膩?lái)說(shuō)除了學(xué)習(xí)到業(yè)務(wù)知識(shí)外,同時(shí)也開(kāi)闊了我的眼界,,洗禮了我的思想,,使我對(duì)財(cái)務(wù)工作又有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。這次培訓(xùn)使我從平時(shí)繁雜瑣碎的工作中暫時(shí)脫離出來(lái),,停下腳步,,靜下心來(lái)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐思考,更深刻地去認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的實(shí)質(zhì),,去弄清楚數(shù)字背后所隱含的真實(shí),。

劉老師從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理入手,,從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā),來(lái)解釋了什么是全面預(yù)算和全面預(yù)算對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用,,其中貫穿著財(cái)務(wù)分析和現(xiàn)金流管理,。講解了運(yùn)用全面預(yù)算模式來(lái)整合資源的效用,將資本模式,、商業(yè)模式和管理模式相結(jié)合來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值,。我們財(cái)務(wù)作為這三方面的關(guān)鍵執(zhí)行機(jī)構(gòu)之一,在其中起著至關(guān)重要的作用,。

平時(shí)我們項(xiàng)目財(cái)務(wù)所做的預(yù)算工作只是零敲碎打的一部分,,通過(guò)這次全面預(yù)算的學(xué)習(xí)使我站在更高的角度去看待預(yù)算的重要性,全面的了解預(yù)算的流程,,更好的執(zhí)行公司財(cái)務(wù)下達(dá)預(yù)算的編制,。

讓我最有感觸的是財(cái)務(wù)分析這塊,通過(guò)這次的學(xué)習(xí),,我深深的感到平時(shí)工作的不足,。報(bào)表數(shù)字背后隱含了什么?作為基層的財(cái)務(wù)人員,平時(shí)都埋頭于零碎的基礎(chǔ)工作,,報(bào)表也是按部就班的填列,,很少去好好的去做財(cái)務(wù)分析,更別說(shuō)是通過(guò)財(cái)務(wù)分析來(lái)給企業(yè)發(fā)展出謀劃策,,經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)的醍醐灌頂,,我也會(huì)加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。讓我非常感興趣的是資本運(yùn)作這方面,,劉老師通過(guò)兩個(gè)經(jīng)典的例子完美的詮釋了資本運(yùn)作的效用,,深深地震撼了我,一直以為財(cái)務(wù)是一個(gè)管理和服務(wù)的后勤部門(mén),,然而通過(guò)資本的運(yùn)作可以直接給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值,,使我思想上深受啟發(fā)。

現(xiàn)金為王,,這是劉老師對(duì)企業(yè)資金的一個(gè)概括,,現(xiàn)金作為企業(yè)的血液,直接影響著企業(yè)的發(fā)展,,所以現(xiàn)金流管理任重道遠(yuǎn),。劉老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過(guò)現(xiàn)金流管理來(lái)確保企業(yè)的資金安全。這也是和我工作最密切相關(guān)的,,現(xiàn)在作為出納的我,,更加明白要注意支付手續(xù)的完善和真實(shí)性的審核以及審批流程的健全,做到每筆支付有據(jù)可尋,,把好企業(yè)資金出入關(guān)口,。

雖然有些知識(shí)現(xiàn)在離我的具體工作很遠(yuǎn),,但是就像劉老師說(shuō)的知識(shí)是需要提前儲(chǔ)備的,一個(gè)人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā),逐步實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值,。

今天中午12點(diǎn)30分我參加了由燭光小組舉辦的財(cái)務(wù)分享活動(dòng)使我了解到了財(cái)務(wù)該怎樣做,,和理財(cái)方面的一些知識(shí),參加此次活動(dòng)的有燭光的部分人員,,愛(ài)之翼的部分人員和 sunshine 小組的部分成員,。

首先,由燭光小組的組長(zhǎng)劉娟為我們帶來(lái)了一個(gè)熱身的游戲,,大家圍成一個(gè)圈,,左手成掌在上,放在站在左邊的人的手上面,,右手伸出食指,,放在站在右邊的人手掌下面,然后,,由劉娟數(shù)數(shù),,當(dāng)聽(tīng)到3時(shí)就用左手抓右邊的人的食指,,同時(shí)右邊食指要快速躲過(guò)右邊的人左手,,最后,有三個(gè)人被抓到食指,,抓的那三個(gè)人,,劉娟讓他們用手放在自己的頭部說(shuō)“我很聰明”,而被抓的三個(gè)人同樣做,,并說(shuō)“我很快樂(lè)”,,通過(guò)這個(gè)游戲,讓我們身心得到了放松,,心情變得愉快,,舒適,通過(guò)一個(gè)小小的游戲,,讓所有的人都可以感受到快樂(lè),。

接下來(lái),在場(chǎng)的所以人進(jìn)行了自我介紹,,并在介紹時(shí),,要用26個(gè)字母中的任意一個(gè)來(lái)展現(xiàn)自己的性格特點(diǎn),可以讓大家更快的相互熟悉,,相互了解,。我把自己比成了一個(gè)d,意思是說(shuō),,我就像這個(gè)字母d一樣,,可以容納一切,,包容一切,把一切事物都用寬容的心來(lái)對(duì)待,,我就是這樣的性格,。然后,就進(jìn)入今天活動(dòng)的主題,,由燭光小組的財(cái)務(wù)成員任春霞給我們講了怎么做好財(cái)務(wù),,認(rèn)識(shí)了發(fā)票,如何辨別發(fā)票,。在其中,,我了解到,財(cái)務(wù)分為三個(gè)步驟,,預(yù)算,,預(yù)支,結(jié)算,。預(yù)算,,就是再一次活動(dòng)之前的估算,通過(guò)這次出去活動(dòng)可能需要的資金,,車費(fèi)等,,進(jìn)行一個(gè)總的推算,并要做好后備資金,,以應(yīng)急意外情況,,將其列成表格;然后就是預(yù)支,要表明預(yù)支的原因,,效果,,并且超出的金額,要寫(xiě)申請(qǐng)書(shū),,并于當(dāng)天向財(cái)務(wù)專員匯報(bào);最后就是結(jié)算,,就是在當(dāng)天結(jié)束后將這次活動(dòng)的總消費(fèi)再算出來(lái)。

緊接著給我們認(rèn)識(shí)了發(fā)票,,讓我們明白了什么是有效地發(fā)票,,什么是無(wú)效的發(fā)票,并在報(bào)銷時(shí)要填寫(xiě)的表格,,有三種,,其一是旅費(fèi)報(bào)銷單,第二是費(fèi)用報(bào)銷單,,第三是原始憑證粘貼單,。將三張報(bào)銷單填寫(xiě)好后才能報(bào)銷資金,并于當(dāng)天9點(diǎn)之前上交報(bào)銷表,。最后,,進(jìn)行了疑難解答,,不懂的方面,財(cái)務(wù)任春霞都進(jìn)行了一一解答,。接下來(lái)任春霞給我變了一個(gè)魔術(shù)作為今天活動(dòng)的結(jié)束,。霞姐正在魔術(shù)中,看她認(rèn)真的樣,,絕對(duì)是大魔術(shù)!!!!

通過(guò)今天的活動(dòng),,我了解到了財(cái)務(wù)的流程,怎樣做好財(cái)務(wù)的工作,,在過(guò)程中應(yīng)該注意什么事項(xiàng),,在做預(yù)算表的時(shí)候,要怎么樣做,,如何做,,要把各方面都可能用到的資金都要考慮進(jìn)去,在做結(jié)算的時(shí)候,,如何總結(jié),,如何做好報(bào)銷單,讓我明白了要做好財(cái)務(wù)工作,,首先要有一個(gè)清晰的頭腦,,和一個(gè)平靜而細(xì)心的心,也明白做好財(cái)務(wù)的任何麻煩和不容易,,學(xué)習(xí)到了理財(cái)?shù)闹R(shí),,同時(shí)希望自己在以后的工作中可以做到更好,,希望可以學(xué)習(xí)到更多的知識(shí),。

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三,、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家,、理好財(cái),,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!,。

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用:

五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

六,、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

八,、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作:

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),,蒸蒸日上!

以上發(fā)言,如有不當(dāng),,請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!

進(jìn)入公司已有8個(gè)月,,很榮幸能夠參加公司在3月12至14號(hào)號(hào)組織的為期兩天半的fpt財(cái)務(wù)培訓(xùn),這也是公司第一次邀請(qǐng)到總部這么多領(lǐng)導(dǎo)講師同時(shí)過(guò)來(lái)湛江廠培訓(xùn),,所以感到很幸運(yùn),,短短兩天半的培訓(xùn)使我受益匪淺。

集團(tuán)cfo許總親臨湛江廠指導(dǎo)工作,,并為我們本次的培訓(xùn)作了簡(jiǎn)單的演講,,他希望我們帶著三個(gè)“h”來(lái)完成本次的培訓(xùn),分別是“head”好奇心,、“heart”擅于問(wèn)為什么,、“hand“學(xué)以致用。

以前對(duì)dme這一塊完全不懂,,分不清線上和線下,、bo和ko,通過(guò)李京經(jīng)理的全面講解,,使我進(jìn)一步地了解了dme的含義和財(cái)務(wù)操作,。劉怡經(jīng)理為我們作了“集團(tuán)管理運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分析”的講解,指導(dǎo)我們通過(guò)低、中,、高三個(gè)層次來(lái)進(jìn)行管理分析,。趙總為我們講解sap實(shí)務(wù)操作,了解sap各模塊集成關(guān)系等,。接著楊思晨經(jīng)理,、馬更蘭經(jīng)理和曲曉波經(jīng)理都為我們講解了財(cái)務(wù)相關(guān)政策和工作相關(guān)知識(shí)。兩天半不歇息的培訓(xùn),,大家多少都有點(diǎn)犯困,,沈總卻能夠利用競(jìng)猜的方式活躍課堂氣氛,在競(jìng)猜樂(lè)趣中增強(qiáng)培訓(xùn)的知識(shí)點(diǎn),,更加了解集團(tuán)全面預(yù)算的重要性,。通過(guò)這次的培訓(xùn),對(duì)于財(cái)務(wù)有新的感悟,,對(duì)公司運(yùn)營(yíng)情況也有了更深刻的理解,。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了,相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了,,但對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有結(jié)束,。培訓(xùn)使得我懂得對(duì)于公司運(yùn)營(yíng)情況了解的重要性,對(duì)公司運(yùn)營(yíng)情況的的了解對(duì)于賬務(wù)處理起到非常重要的作用,。做財(cái)務(wù)工作,,最重要的是要注意細(xì)節(jié),通過(guò)培訓(xùn),,我發(fā)現(xiàn)自己工作方面存在的毛病,。以后要廣泛積累經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)技能,,多溝通,,作為財(cái)務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,嚴(yán)守會(huì)計(jì)法規(guī),,扎扎實(shí)實(shí)的把財(cái)務(wù)工作做好,,“誰(shuí)擁有了知識(shí),,誰(shuí)就擁有了明天”,,只有不斷學(xué)習(xí),不斷掌握新的知識(shí),,才能到達(dá)新的高峰,。

為了擴(kuò)展與鞏固中可財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí),2021年3月12日集團(tuán)總部在湛江廠一樓培訓(xùn)室,,舉行了為期2天半的財(cái)務(wù)fpt培訓(xùn)課,,總部開(kāi)設(shè)的培訓(xùn)課程有:集團(tuán)財(cái)務(wù)政策講解、中可業(yè)務(wù)實(shí)操涉稅分析、dme管理,、sap實(shí)務(wù)操作,、全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)控制,、esss項(xiàng)目推廣經(jīng)驗(yàn)介紹,、價(jià)格管理控制、銷售結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注,,此次的培訓(xùn)讓我受益匪淺,。

作為管理會(huì)計(jì)的我,感受最深刻的課程是sap實(shí)務(wù)操作與全面預(yù)算管理,。趙總主要講述了sap各個(gè)模塊的集成關(guān)系,、sap生產(chǎn)成本計(jì)算的邏輯、sap營(yíng)業(yè)所稅資產(chǎn)負(fù)債表及損益表邏輯,。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)工作平時(shí)比較少用sap,,只有每個(gè)月結(jié)完賬之后才會(huì)使用sap系統(tǒng)導(dǎo)科目余額,銷售成本,、當(dāng)月產(chǎn)量等數(shù)據(jù),,但從來(lái)都不知道這數(shù)據(jù)在sap里是通過(guò)什么計(jì)算邏輯出來(lái)的,尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯,,當(dāng)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時(shí),,我無(wú)從下手,不知從哪里開(kāi)始找原因,,聽(tīng)完趙總的課程后我茅塞頓開(kāi),,懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類似問(wèn)題時(shí)從哪個(gè)模塊開(kāi)始著手查找原因。對(duì)sap整套計(jì)算邏輯有概念性的了解后,,我在制作管理月報(bào)遇到問(wèn)題時(shí)就可以迎刃而解了,。

預(yù)算也是管理工作者一項(xiàng)重要工作,對(duì)于第一次做預(yù)算工作的我,,其實(shí)并不了解公司真正意義上的預(yù)算,,只知道總部每年下半年會(huì)給定一個(gè)明年的銷量目標(biāo),然后公司各功能組就會(huì)圍繞銷量預(yù)算數(shù)據(jù)制定各自的預(yù)算目標(biāo),。

沈總用生動(dòng)有趣的方式給我們講解了什么是全面預(yù)算管理,,原來(lái)預(yù)算本身不是最終目的,更多的是一種公司戰(zhàn)略的實(shí)施手段,,編制預(yù)算并不是純屬財(cái)務(wù)行為,,預(yù)算可以規(guī)劃未來(lái),細(xì)化和量化公司戰(zhàn)略目標(biāo),,預(yù)算可以整合資源,,優(yōu)化業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)資源配置,預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)縱向和橫向溝通,預(yù)算是控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與考核公司績(jī)效的一種手段,。我們并不能為了做預(yù)算而做預(yù)算,,要理解預(yù)算真正的管理意義,才能為公司編制出合理有效預(yù)算管理數(shù)據(jù),。預(yù)算制定后并不是一成不變的,,它是隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司實(shí)際情況的變化而變化的,只要符合管理需求都可以做出改變的,,從而更加完善公司的預(yù)算管理系統(tǒng),。

作為管理會(huì)計(jì)工作者對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)該要有一定的敏感性,而這種敏感度并不是與生俱來(lái)的,,而是在平時(shí)工作中不斷的積累的,,這種積累需要我們平時(shí)在工作中要抱有一顆好奇心,多問(wèn)為什么,,多思考,,多動(dòng)手,了解數(shù)據(jù)背后的故事,,從而提出解決問(wèn)題的方案,,為公司的日常財(cái)務(wù)管理提出寶貴意見(jiàn)。

這次的培訓(xùn)課程只是一個(gè)起點(diǎn),,我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,了解公司的整套財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,來(lái)提升自己的財(cái)務(wù)管理專業(yè)水平,,提高日常財(cái)務(wù)工作效率,。感謝公司給我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),相信通過(guò)不斷的積累,,不斷學(xué)習(xí),,在不久的將來(lái)自己可以成為行業(yè)內(nèi)精英。

財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇七

1,、具備現(xiàn)代營(yíng)銷的新觀念

在未來(lái)不久的金融業(yè)不再是傳統(tǒng)的存,、貸銀行業(yè)務(wù),也不再是具體的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,,而是如何提高全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力為中心的發(fā)展戰(zhàn)略和方向問(wèn)題,,了解金融市場(chǎng)主流趨勢(shì)。新時(shí)期的金融消費(fèi)者,,已經(jīng)不僅僅從存貸款和結(jié)算的常規(guī)服務(wù)要求選擇銀行,,而是更加注重選擇有助于創(chuàng)造自身價(jià)值的銀行服務(wù),選擇有發(fā)展開(kāi)拓具有自身特色的多元化銀行產(chǎn)品的銀行業(yè)務(wù)(包括中間業(yè)務(wù),、貸款產(chǎn)品)。因此,客戶金融需求的范圍和層次越發(fā)廣泛,,個(gè)性色彩越發(fā)濃厚,,市場(chǎng)需求多樣化要求銀行必須以客戶需求為導(dǎo)向,提供全方位多層次的產(chǎn)品和服務(wù),。

2,、學(xué)習(xí)能力決定工作能力

在上海學(xué)習(xí)到許多新觀念,雖說(shuō)目前完全照搬不符合我州現(xiàn)行的金融管理體制,,但自我必需明白如今在世界發(fā)達(dá)城市盛行的金融趨勢(shì),,掌握新理念知識(shí),活學(xué)巧用,,取可取之處,。從事金融這行業(yè),體會(huì)最深的是在這個(gè)圈里越往前走,,越是感到自身所學(xué)的知識(shí)太平泛,。正所謂“學(xué)無(wú)止境”,針對(duì)不同崗位,,努力從多方面學(xué)習(xí)掌握各種業(yè)務(wù)知識(shí)和技能;面對(duì)新形勢(shì)的要求,,不斷拓展金融知識(shí)新領(lǐng)域,以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要,。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種知識(shí),,不斷提高業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)自身綜合能力的培養(yǎng),。思想新,、學(xué)歷高,業(yè)務(wù)能力才能不斷的提高,。要具有知識(shí)化,、專業(yè)化、素質(zhì)高等優(yōu)勢(shì),,樹(shù)立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上的良好態(tài)度,,以及拓展業(yè)務(wù)的能力,才能在一個(gè)全新的崗位上勝任,。

總之,,在城市信用社籌建城市商業(yè)銀行這一機(jī)遇與挑戰(zhàn)同時(shí)并存的時(shí)刻,只有努力提高了自我素質(zhì),,提高了工作效率,,才能體現(xiàn)商業(yè)銀行的快捷、靈活,、妥當(dāng)?shù)姆?wù)作風(fēng);只有在學(xué)習(xí)中做到刻苦鉆研,,持之以恒,,才能為適應(yīng)商業(yè)銀行工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

業(yè)務(wù)主任的財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)3

財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇八

財(cái)務(wù)工作需要特別注意,,千萬(wàn)馬虎不得,,每個(gè)財(cái)務(wù)都應(yīng)該定期做自我鑒定。財(cái)務(wù)工作看起來(lái)輕松,,其實(shí)并不容易,。你會(huì)寫(xiě)財(cái)務(wù)心得嗎?你是否在找正準(zhǔn)備撰寫(xiě)“財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得”,,下面小編收集了相關(guān)的素材,,供大家寫(xiě)文參考!

作為公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍中的一員我很榮幸地參加了公司在煙臺(tái)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,特別是聽(tīng)了劉岐老師的關(guān)于全面預(yù)算 財(cái)務(wù)分析 現(xiàn)金流管理的授課,,受益良多??偟膩?lái)說(shuō)除了學(xué)習(xí)到業(yè)務(wù)知識(shí)外,,同時(shí)也開(kāi)闊了我的眼界,洗禮了我的思想,,使我對(duì)財(cái)務(wù)工作又有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。這次培訓(xùn)使我從平時(shí)繁雜瑣碎的工作中暫時(shí)脫離出來(lái),停下腳步,,靜下心來(lái)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐思考,,更深刻地去認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的實(shí)質(zhì),去弄清楚數(shù)字背后所隱含的真實(shí),。

劉老師從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理入手,,從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā),來(lái)解釋了什么是全面預(yù)算和全面預(yù)算對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用,,其中貫穿著財(cái)務(wù)分析和現(xiàn)金流管理,。講解了運(yùn)用全面預(yù)算模式來(lái)整合資源的效用,將資本模式,、商業(yè)模式和管理模式相結(jié)合來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值,。我們財(cái)務(wù)作為這三方面的關(guān)鍵執(zhí)行機(jī)構(gòu)之一,在其中起著至關(guān)重要的作用,。

平時(shí)我們項(xiàng)目財(cái)務(wù)所做的預(yù)算工作只是零敲碎打的一部分,,通過(guò)這次全面預(yù)算的學(xué)習(xí)使我站在更高的角度去看待預(yù)算的重要性,全面的了解預(yù)算的流程,,更好的執(zhí)行公司財(cái)務(wù)下達(dá)預(yù)算的編制,。

讓我最有感觸的是財(cái)務(wù)分析這塊,通過(guò)這次的學(xué)習(xí),,我深深的感到平時(shí)工作的不足,。報(bào)表數(shù)字背后隱含了什么?作為基層的財(cái)務(wù)人員,,平時(shí)都埋頭于零碎的基礎(chǔ)工作,報(bào)表也是按部就班的填列,,很少去好好的去做財(cái)務(wù)分析,,更別說(shuō)是通過(guò)財(cái)務(wù)分析來(lái)給企業(yè)發(fā)展出謀劃策,,經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)的醍醐灌頂,,我也會(huì)加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。讓我非常感興趣的是資本運(yùn)作這方面,,劉老師通過(guò)兩個(gè)經(jīng)典的例子完美的詮釋了資本運(yùn)作的效用,,深深地震撼了我,一直以為財(cái)務(wù)是一個(gè)管理和服務(wù)的后勤部門(mén),,然而通過(guò)資本的運(yùn)作可以直接給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值,,使我思想上深受啟發(fā)。

現(xiàn)金為王,,這是劉老師對(duì)企業(yè)資金的一個(gè)概括,,現(xiàn)金作為企業(yè)的血液,直接影響著企業(yè)的發(fā)展,,所以現(xiàn)金流管理任重道遠(yuǎn),。劉老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過(guò)現(xiàn)金流管理來(lái)確保企業(yè)的資金安全。這也是和我工作最密切相關(guān)的,,現(xiàn)在作為出納的我,,更加明白要注意支付手續(xù)的完善和真實(shí)性的審核以及審批流程的健全,做到每筆支付有據(jù)可尋,,把好企業(yè)資金出入關(guān)口,。

雖然有些知識(shí)現(xiàn)在離我的具體工作很遠(yuǎn),但是就像劉老師說(shuō)的知識(shí)是需要提前儲(chǔ)備的,,一個(gè)人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā),逐步實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值,。

今天中午12點(diǎn)30分我參加了由燭光小組舉辦的財(cái)務(wù)分享活動(dòng)使我了解到了財(cái)務(wù)該怎樣做,和理財(cái)方面的一些知識(shí),,參加此次活動(dòng)的有燭光的部分人員,,愛(ài)之翼的部分人員和 sunshine 小組的部分成員。

首先,,由燭光小組的組長(zhǎng)劉娟為我們帶來(lái)了一個(gè)熱身的游戲,,大家圍成一個(gè)圈,左手成掌在上,,放在站在左邊的人的手上面,,右手伸出食指,放在站在右邊的人手掌下面,,然后,,由劉娟數(shù)數(shù),,當(dāng)聽(tīng)到3時(shí)就用左手抓右邊的人的食指,同時(shí)右邊食指要快速躲過(guò)右邊的人左手,,最后,,有三個(gè)人被抓到食指,抓的那三個(gè)人,,劉娟讓他們用手放在自己的頭部說(shuō)“我很聰明”,,而被抓的三個(gè)人同樣做,并說(shuō)“我很快樂(lè)”,,通過(guò)這個(gè)游戲,,讓我們身心得到了放松,心情變得愉快,,舒適,,通過(guò)一個(gè)小小的游戲,讓所有的人都可以感受到快樂(lè),。

接下來(lái),,在場(chǎng)的所以人進(jìn)行了自我介紹,并在介紹時(shí),,要用26個(gè)字母中的任意一個(gè)來(lái)展現(xiàn)自己的性格特點(diǎn),,可以讓大家更快的相互熟悉,相互了解,。我把自己比成了一個(gè)d,,意思是說(shuō),我就像這個(gè)字母d一樣,,可以容納一切,,包容一切,把一切事物都用寬容的心來(lái)對(duì)待,,我就是這樣的性格,。然后,就進(jìn)入今天活動(dòng)的主題,,由燭光小組的財(cái)務(wù)成員任春霞給我們講了怎么做好財(cái)務(wù),,認(rèn)識(shí)了發(fā)票,如何辨別發(fā)票,。在其中,,我了解到,財(cái)務(wù)分為三個(gè)步驟,,預(yù)算,,預(yù)支,結(jié)算,。預(yù)算,,就是再一次活動(dòng)之前的估算,,通過(guò)這次出去活動(dòng)可能需要的資金,車費(fèi)等,,進(jìn)行一個(gè)總的推算,,并要做好后備資金,以應(yīng)急意外情況,,將其列成表格;然后就是預(yù)支,,要表明預(yù)支的原因,效果,,并且超出的金額,,要寫(xiě)申請(qǐng)書(shū),,并于當(dāng)天向財(cái)務(wù)專員匯報(bào);最后就是結(jié)算,,就是在當(dāng)天結(jié)束后將這次活動(dòng)的總消費(fèi)再算出來(lái)。

緊接著給我們認(rèn)識(shí)了發(fā)票,,讓我們明白了什么是有效地發(fā)票,,什么是無(wú)效的發(fā)票,并在報(bào)銷時(shí)要填寫(xiě)的表格,,有三種,,其一是旅費(fèi)報(bào)銷單,第二是費(fèi)用報(bào)銷單,,第三是原始憑證粘貼單,。將三張報(bào)銷單填寫(xiě)好后才能報(bào)銷資金,并于當(dāng)天9點(diǎn)之前上交報(bào)銷表,。最后,,進(jìn)行了疑難解答,不懂的方面,,財(cái)務(wù)任春霞都進(jìn)行了一一解答,。接下來(lái)任春霞給我變了一個(gè)魔術(shù)作為今天活動(dòng)的結(jié)束。霞姐正在魔術(shù)中,,看她認(rèn)真的樣,,絕對(duì)是大魔術(shù)!!!!

通過(guò)今天的活動(dòng),我了解到了財(cái)務(wù)的流程,,怎樣做好財(cái)務(wù)的工作,,在過(guò)程中應(yīng)該注意什么事項(xiàng),在做預(yù)算表的時(shí)候,,要怎么樣做,,如何做,要把各方面都可能用到的資金都要考慮進(jìn)去,,在做結(jié)算的時(shí)候,,如何總結(jié),,如何做好報(bào)銷單,讓我明白了要做好財(cái)務(wù)工作,,首先要有一個(gè)清晰的頭腦,,和一個(gè)平靜而細(xì)心的心,也明白做好財(cái)務(wù)的任何麻煩和不容易,,學(xué)習(xí)到了理財(cái)?shù)闹R(shí),,同時(shí)希望自己在以后的工作中可以做到更好,希望可以學(xué)習(xí)到更多的知識(shí),。

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三,、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),,“當(dāng)好家、理好財(cái),,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!,。

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用:

五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

六,、搞好財(cái)務(wù)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

八、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作:

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),,蒸蒸日上!

以上發(fā)言,,如有不當(dāng),請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!

進(jìn)入公司已有8個(gè)月,,很榮幸能夠參加公司在3月12至14號(hào)號(hào)組織的為期兩天半的fpt財(cái)務(wù)培訓(xùn),,這也是公司第一次邀請(qǐng)到總部這么多領(lǐng)導(dǎo)講師同時(shí)過(guò)來(lái)湛江廠培訓(xùn),所以感到很幸運(yùn),,短短兩天半的培訓(xùn)使我受益匪淺,。

集團(tuán)cfo許總親臨湛江廠指導(dǎo)工作,并為我們本次的培訓(xùn)作了簡(jiǎn)單的演講,,他希望我們帶著三個(gè)“h”來(lái)完成本次的培訓(xùn),,分別是“head”好奇心、“heart”擅于問(wèn)為什么,、“hand“學(xué)以致用,。

以前對(duì)dme這一塊完全不懂,分不清線上和線下,、bo和ko,通過(guò)李京經(jīng)理的全面講解,,使我進(jìn)一步地了解了dme的含義和財(cái)務(wù)操作,。劉怡經(jīng)理為我們作了“集團(tuán)管理運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分析”的講解,指導(dǎo)我們通過(guò)低,、中,、高三個(gè)層次來(lái)進(jìn)行管理分析。趙總為我們講解sap實(shí)務(wù)操作,,了解sap各模塊集成關(guān)系等,。接著楊思晨經(jīng)理、馬更蘭經(jīng)理和曲曉波經(jīng)理都為我們講解了財(cái)務(wù)相關(guān)政策和工作相關(guān)知識(shí),。兩天半不歇息的培訓(xùn),,大家多少都有點(diǎn)犯困,沈總卻能夠利用競(jìng)猜的方式活躍課堂氣氛,,在競(jìng)猜樂(lè)趣中增強(qiáng)培訓(xùn)的知識(shí)點(diǎn),,更加了解集團(tuán)全面預(yù)算的重要性。通過(guò)這次的培訓(xùn),,對(duì)于財(cái)務(wù)有新的感悟,,對(duì)公司運(yùn)營(yíng)情況也有了更深刻的理解。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了,相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了,,但對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有結(jié)束,。培訓(xùn)使得我懂得對(duì)于公司運(yùn)營(yíng)情況了解的重要性,對(duì)公司運(yùn)營(yíng)情況的的了解對(duì)于賬務(wù)處理起到非常重要的作用,。做財(cái)務(wù)工作,,最重要的是要注意細(xì)節(jié),通過(guò)培訓(xùn),,我發(fā)現(xiàn)自己工作方面存在的毛病,。以后要廣泛積累經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)技能,,多溝通,,作為財(cái)務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,嚴(yán)守會(huì)計(jì)法規(guī),,扎扎實(shí)實(shí)的把財(cái)務(wù)工作做好,,“誰(shuí)擁有了知識(shí),誰(shuí)就擁有了明天”,,只有不斷學(xué)習(xí),,不斷掌握新的知識(shí),才能到達(dá)新的高峰,。

為了擴(kuò)展與鞏固中可財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí),,2021年3月12日集團(tuán)總部在湛江廠一樓培訓(xùn)室,舉行了為期2天半的財(cái)務(wù)fpt培訓(xùn)課,,總部開(kāi)設(shè)的培訓(xùn)課程有:集團(tuán)財(cái)務(wù)政策講解,、中可業(yè)務(wù)實(shí)操涉稅分析、dme管理,、sap實(shí)務(wù)操作,、全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)控制,、esss項(xiàng)目推廣經(jīng)驗(yàn)介紹,、價(jià)格管理控制、銷售結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注,,此次的培訓(xùn)讓我受益匪淺,。

作為管理會(huì)計(jì)的我,感受最深刻的課程是sap實(shí)務(wù)操作與全面預(yù)算管理,。趙總主要講述了sap各個(gè)模塊的集成關(guān)系,、sap生產(chǎn)成本計(jì)算的邏輯、sap營(yíng)業(yè)所稅資產(chǎn)負(fù)債表及損益表邏輯,。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)工作平時(shí)比較少用sap,,只有每個(gè)月結(jié)完賬之后才會(huì)使用sap系統(tǒng)導(dǎo)科目余額,,銷售成本、當(dāng)月產(chǎn)量等數(shù)據(jù),,但從來(lái)都不知道這數(shù)據(jù)在sap里是通過(guò)什么計(jì)算邏輯出來(lái)的,,尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯,當(dāng)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時(shí),,我無(wú)從下手,,不知從哪里開(kāi)始找原因,聽(tīng)完趙總的課程后我茅塞頓開(kāi),,懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類似問(wèn)題時(shí)從哪個(gè)模塊開(kāi)始著手查找原因,。對(duì)sap整套計(jì)算邏輯有概念性的了解后,我在制作管理月報(bào)遇到問(wèn)題時(shí)就可以迎刃而解了,。

預(yù)算也是管理工作者一項(xiàng)重要工作,,對(duì)于第一次做預(yù)算工作的我,其實(shí)并不了解公司真正意義上的預(yù)算,,只知道總部每年下半年會(huì)給定一個(gè)明年的銷量目標(biāo),,然后公司各功能組就會(huì)圍繞銷量預(yù)算數(shù)據(jù)制定各自的預(yù)算目標(biāo)。

沈總用生動(dòng)有趣的方式給我們講解了什么是全面預(yù)算管理,,原來(lái)預(yù)算本身不是最終目的,,更多的是一種公司戰(zhàn)略的實(shí)施手段,編制預(yù)算并不是純屬財(cái)務(wù)行為,,預(yù)算可以規(guī)劃未來(lái),,細(xì)化和量化公司戰(zhàn)略目標(biāo),預(yù)算可以整合資源,,優(yōu)化業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)資源配置,,預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)縱向和橫向溝通,預(yù)算是控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與考核公司績(jī)效的一種手段,。我們并不能為了做預(yù)算而做預(yù)算,要理解預(yù)算真正的管理意義,,才能為公司編制出合理有效預(yù)算管理數(shù)據(jù),。預(yù)算制定后并不是一成不變的,它是隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司實(shí)際情況的變化而變化的,,只要符合管理需求都可以做出改變的,,從而更加完善公司的預(yù)算管理系統(tǒng)。

作為管理會(huì)計(jì)工作者對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)該要有一定的敏感性,,而這種敏感度并不是與生俱來(lái)的,,而是在平時(shí)工作中不斷的積累的,這種積累需要我們平時(shí)在工作中要抱有一顆好奇心,,多問(wèn)為什么,,多思考,多動(dòng)手,了解數(shù)據(jù)背后的故事,,從而提出解決問(wèn)題的方案,,為公司的日常財(cái)務(wù)管理提出寶貴意見(jiàn)。

這次的培訓(xùn)課程只是一個(gè)起點(diǎn),,我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,了解公司的整套財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,來(lái)提升自己的財(cái)務(wù)管理專業(yè)水平,,提高日常財(cái)務(wù)工作效率,。感謝公司給我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),相信通過(guò)不斷的積累,,不斷學(xué)習(xí),,在不久的將來(lái)自己可以成為行業(yè)內(nèi)精英。

財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇九

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,,未給自己加壓,,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),,“當(dāng)好家,、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高!。

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正,。

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管-理-員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管-理-員的業(yè)務(wù)管理水平,,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管-理-員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,,真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用:

五,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

六,、搞好財(cái)務(wù)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

八、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作:

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,,還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接,、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,,“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng),。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),,蒸蒸日上!

以上發(fā)言,如有不當(dāng),,請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!

財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)5

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