總結是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,？總結應該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

公司采購部工作總結篇一

上半年的工作也是完成了，受到疫情的一個影響,，和之前的計劃還是有一些出入,，但總體來說，我們采購部門也是按照公司的一個要求,，去做好了采購,，沒有超出預算，公司需求的物資也是認真的去采購,，完成了工作的任務,，我也是對于我們部門的工作來做一個半年的總結,。

公司采購部工作總結篇二

20xx年也將隨著深冬的來臨而將翻去最后一頁，20xx年是我人生的轉折點,，從以前的個體到了一個集體——xxxx這個大家庭當中來了!我雖然在公司才兩個多月,，但是就這兩個月讓我感觸很深，讓我思考很多,，在這辭舊迎新之際,，我把這幾個月的工作做個總結：

剛到公司的時候，公司安排我到xx做采購員,，作為一個剛接觸這個職業(yè)的新手,，我沒有多的經(jīng)驗和閱歷，但是我要求自己要有一個平常的心,，進取的心,，不止千遍的和自己說：這個崗位的擔子是重之又重，一定不能辜負了公司領導的期望,。

對于材料的采購,，我從短短的工作實踐中也總結出了以下的一些經(jīng)驗：

我不熟悉的材料，我會盡我的努力找懂得這個材料的人,，從別人那去學到到自己本來不知道的東西,。那怕是一點一滴都算是學習和進步。

我基本上會每天都會對我所做過的工作,，處理的事,，進行一個心里的小結，對沒有處理好的事,，要求次日,，或緊接處理的，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決,。對于明天的主要事情，做個計劃,。俗話說：好記性不如爛筆頭!事情較多的時候,，我會記錄下來，逐個去處理,，處理和沒有處理的做個記錄,，這樣工作就會更加清澈明朗。

經(jīng)常與工地上的倉管,、施工隊長等相關人員接觸和交流,，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率,。

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題,，讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴謹,，要主動出擊,，不寄希望于供應商肯定沒有問題，及時的做好跟催工作,，要分析供應商的每一次看似合理的理由,，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄,，便于查詢和統(tǒng)計，及配合工程需要做好工作,。

讓自己有一個好的職業(yè)習慣,，有成本概念，有利潤思維,，有風險意識,、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習慣,。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,，做一名真正優(yōu)秀的采購員。

想好打電話的'目的是什么?是詢價,、是講價,、是訂價、是分析市場變化等,。組織好自身談話內(nèi)容的概要,，做到談話流暢，語言豐富,，用語專業(yè),，親切自然大方，熱情大度,。對供應商所銷售的這個材料及其它供應商(同種材料)的信息要了解,，以此好回應對方的談話。

要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格,，及你上次所訂購價格,，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關心業(yè)務的同時,，不妨多給予客戶出了業(yè)務關心外,，工作身體等也做個善意問侯,。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。

以上的一些經(jīng)驗是我在工作過程中總結出來的,，想要做好一個合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴于律己,，在實踐中不斷的加強自己的業(yè)務水平的提高，只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己,，為公司的發(fā)展做出貢獻!

在廬江的那段日子,，我能夠從心里上及時的轉變，從以前的一個個體能及時而又融洽的融入到這個團體,，也是對自己的一個要求和挑戰(zhàn),，在吳江我能夠和同事們相處的非常好，本不是一家人,，但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個團體工作有力,，工程進展順利。11月份我被調(diào)要到南京工作,，參加南京沙達旺倉儲工程,，崗位是后勤的管理。

后勤管理對于我來說又是一個新崗位,，但是我總是有這樣的自信：一定能做好!在平時的生活中和同事多溝通,，隨時掌握他們的心理和一些想法，并能盡量的在現(xiàn)實條件中隨心所愿,，這樣就從后勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態(tài),，無后顧之憂!及時的合理的制定了一些后勤制度，和對制度的宣傳以及監(jiān)督,，對后勤上面的一些設施,、設備做一個完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計，需要維修的及時維修,，需要整改的及時整改,，讓大家有一個比較舒心，安全,，溫暖的后期生活環(huán)境!

20xx年即將過去,，下面將迎來嶄新的20xx年，在新的一年里,，我將發(fā)揚不怕苦,，勤學習的精神，更加努力的做好自己的工作,，樹立公司榮譽感,，盡自己的努力，為公司的發(fā)展壯大,，也為證實自己的能力,，恪盡職守,，永不懈怠。

公司采購部工作總結篇三

____年采購二室緊緊圍繞以采購業(yè)務為重點,，按照“鞏固成果,，開拓創(chuàng)新，與時俱進,，依法采購”的原則,，本著“價格更底、效率更高,、質(zhì)量更好和服務更優(yōu)”的要求,，努力提高供應保障能力，各項工作穩(wěn)步提升,。

一,、工作完成情況

根據(jù)站黨委統(tǒng)一安排，我們采購二室主要擔負軍區(qū)機關物資集中采購任務,。今年我們克服編制,、業(yè)務人員全部調(diào)整的情況下，始終把完成采購任務放在首要位置,，一切工作圍繞采購工作這個中心來開展，圓滿完成年度采購計劃,，采購總量穩(wěn)步有升,，創(chuàng)歷史最高水平。截止到____月____日,，全年實際完成采購額萬元,。共招標采購次，競爭性談判采購次,，詢價采購次,，單一來源采購次。共簽合同份,。一是采購范圍進一步擴大,，采購物資____大類，____個品目,，其中辦公自動化設備采購____萬元,，醫(yī)療設備采購____萬元，機電產(chǎn)品采購,，裝備采購____萬元,，軍訓器材采購____萬元，增幅顯著,，均創(chuàng)歷史新高,。二是采購規(guī)模逐步擴大,，采購經(jīng)濟效益明顯。全年百萬以上采購項目____余個,，充分體現(xiàn)規(guī)模效應,，共節(jié)約資金____萬元，節(jié)支率達到____%,。三是靈活運用采購方式,，全年合計通過公開招標方式完成采購總量的，競爭性談判采購完成采購總量的,，詢價采購完成采購總量的,，單一來源采購完成采購總量。四是在“規(guī)模,、規(guī)范”的基礎上倡導“誠信服務”,，打造軍隊采購的“誠信”品牌，全面推動軍隊采購向縱深發(fā)展,。全年采購無論是從采購的“質(zhì)”上看還是“量”上看,，都得到了上級機關的充分肯定。

二,、基本做法

一是注重市場調(diào)查,，為保證采購能采到質(zhì)優(yōu)、款新,、價廉的貨物,，以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關行業(yè)政策及規(guī)則,，更好地掌握主動權,，不至于受供應商片面因素的影響。今年進一步加大市場考察力度,，一方面我們從多側面,、多角度去認識市場，摸清了生產(chǎn)廠家與其代理商之間的利益分配關系,，供貨商產(chǎn)品利潤的構成,，如怎么返點、怎么獎勵等“底牌”,。對采購項目達到____元以上,，我們盡量先考察，后采購,，變被動接受為主動出擊,，因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權。如在采購兵種部臺式機，由于市場調(diào)查情況熟悉,，知道一次性采購臺電腦能上總部申請到什么價格的底牌,，和供應商很想占領部隊這個巨大市場的心理，因此我們在談判時完全掌握了談判的主動權,，使每臺機器下降了多元,，取得明顯成效，受到采購人的一致好評,。連供應商都直搖頭說,，部隊人談判太厲害,，不按套路出牌,。

二是樹立服務意識,，做為物資采構機構，我們認為堅持優(yōu)質(zhì)服務是得到部隊認可的唯一途徑,，不斷強化自身建設,，大打“服務牌”，想采購單位所想,，急采購單位所急,，主動加強溝通協(xié)調(diào)，推進上下聯(lián)動采購,，極大提高采購效率,。對所有的采購項目，按日跟蹤掌握其實施采購運行時間及完成情況,，對采購每一環(huán)節(jié)所需的時間進行細化,，確定各種采購方式的完成時限，并定期對項目完成情況進行分析,，對一些大型項目，特別是技術條件比較復雜,、需公開招標又急需采購的項目,，主動登門服務，及時與采購單位聯(lián)系,了解項目的技術參數(shù),、資金,、交貨時間等基本情況，協(xié)助采購單位做好有關采購前的準備工作,。堅持從大事著眼,，送好每一份合同小事做起。我們服務對象主要是四大機關的二級部門,，每一份合同的簽訂,，都將在部，部隊用戶、財務結算中心三個單位跑,，如果其中有一個環(huán)節(jié)出錯,，這份合同將無法履約，一年來,，我們送的份合同的,，沒出現(xiàn)任何差錯。用真誠和誠信贏得了部隊用戶的信賴,。同時我們還設立物資采購投訴與服務,，建立投訴備忘錄處理制度。對購買標書和咨詢的供應商我們講清招標原則,、投標過程中注意事項和要求,，耐心解答供應商提出的各種問題，對采購項目有變動和更改時,，我們都及時通知供應商,，確保供應商能掌握最新的變動信息。通過我們大量的工作,，增進了我們和供應商的相互了解,，加深了彼此感情，提高了供應商投標質(zhì)量,，對已經(jīng)采購過的商品,，我們助理員每月都要對部隊用戶進行定期電話回訪制度，對己采購物品的使用情況,、單位滿意程度,、需求狀況等進行電話回訪，并針對在使用中出現(xiàn)的一些問題作指導和處理,，更是獲得了部隊的信譽,。全年采購元，沒有一起投訴的,。

三是領導重視,。是順利完成大型招標采購的關鍵。每次受領大型招標采購任務后,，站領導都非常重視,，及時統(tǒng)一思想，成立了采購工作領導小組和采購辦公室,，由站領導親自掛帥,，靠前指揮，負責采購的全局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,，進行動員教育,，認真搞好思想發(fā)動，使大家牢固樹立大局意識、協(xié)調(diào)意識,、團結意識,、奉獻意識，明確責任分工,，階段性的主要工作和完成時限,，及時幫助分析問題、解決困難,。在人財物上向中心工作傾斜,，把部門的工作進行整合，集合成全站的工作,，做到全站一盤棋,，同唱一步曲，上下互動,，尤其是在招待,、車輛保障、預訂車票等工作上,，都嚴格把關,，確保了整個采購工作平穩(wěn)展開。使我室承辦的醫(yī)療設備,、營房桌椅,、模擬訓練系統(tǒng)等大型招標圓滿完成。與站領導的重視和全站人員的努力是分不開的,。

四是抓好科學評標,。今年我們在吸取前幾年招標工作上的經(jīng)驗和教訓，主要在三個方面下了功夫,。一是科學設置評標因素,、量化、細化值,，減少打分受評委主觀因素的影響,，增強評標的可比性，使評標工作更科學,、更合理，保證優(yōu)秀的供應商進入我采購市場,。如在采購模擬訓練系統(tǒng),，______的評標委員會中專家技術性人才博士生導師占____，對預選的____廠商的資質(zhì)進行了全面嚴格的預審,，淘汰了____稍遜色的廠商,，使前來投標的____廠商資質(zhì)均達到良好以上，并在某些技術領域具備國內(nèi)先進水平。某大隊長是這么評價這次采購的,，真沒想到采購站的效率這么高,，這么多的設備，以前我們自行采購,，耗時耗力,，對質(zhì)量心里沒有底，采購站一天就順利完成了,，還有專家為我們做技術顧問,。這樣集中采購使我們使用單位從生產(chǎn)廠家得到的更高折扣率，條件,。二是抓好采購活動的監(jiān)督管理,。每次招標活動做到先在指定媒體上發(fā)布招標信息公告，根據(jù)項目特點制定符合不同采購需求的評標辦法,，均將評標辦法在招標采購文件和開標現(xiàn)場予以公布,，公開進行開標評標，使供應商投標更有針對性,。開標評標活動邀請紀檢,、審計、公證部門人員參加現(xiàn)場監(jiān)督,、公證,。三是加大了審查力度，把一些信譽不好,、資質(zhì)較差的供應商擋在門外,，同時又可避免第二階段的商務報價因供應商過多導致第二階段的工作過于繁雜。

三,、存在問題和建議

(一)采購的規(guī)范化程度還需進一步提高

采購工作還在不斷摸索階段,，在實踐中常遇到許多新問題，還需要進一步完善采購制度,，規(guī)范采購程序,，不斷提高采購效益。

(二)采購人員的素質(zhì)還需進一步提高

采購人員的技術能力與水平直接影響到采購工作的質(zhì)量,，目前,，采購人員在采購技能上有待進一步提高。明年將極積為他們提供培訓和學習的機會,，逐步建立一支清正廉潔,，敬業(yè)高效的采購管理隊伍。

(三)邀請供應商的范圍不廣

一則由于傳統(tǒng)和習慣的因素,，二則出于對售后服務響應速度的考慮,，以往邀請供應商大都以老客戶為主,，這在一定程度上影響了競爭能帶來的效益。

(四)采購手段相對落后

一是沒有建立起采購網(wǎng)和管理信息系統(tǒng),，不能及時了解,、反饋、處理市場和用戶信息,，工作效率有待提高;二是是采購的計劃性不強,，我們采購任務中的一半是臨時計劃，采購工作難度較大;三是個別單位和人員仍不能很好地執(zhí)行上級規(guī)定,，先斬后奏,，以各種理由先買完東西后讓我們?nèi)パa合同、走過場,，拿我們當擺設;四是結算方式還有待完善,，結算審批程序過于復雜，浪費很多人力,。

(五)建議完善結算方式

按照軍區(qū)____文件精神,，一是物資集中采購應設立采購專門帳戶，不管任何時候提報計劃,，應將預算經(jīng)費劃入采購專戶中,，由財務部門專人負責管理。采購部門在采購前應查詢帳戶中是否有這筆經(jīng)費,，如有經(jīng)費,，便可組織實施采購，否則不執(zhí)行,。預算經(jīng)費不足,，應重新提報計劃。采購節(jié)約資金返還使用單位,。二是物資集中采購結算應憑采購合同,、驗收單和采購實施部門出具的結算證明，交由財務部門集中由網(wǎng)上銀行支付,，能提高很大效率,，也相應提升部隊采購誠應度，同時供應商更愿意參與部隊采購工作,。

(六)建議強化歸口意識

采購制度改革是大勢所趨,，而且從全軍的采購實踐來看，采購部門的地位和作用也越來越明顯,。所以我們應當打消顧慮,，嚴格履行采購站的職責，對哪些不按集中采購法規(guī)執(zhí)行,、仍想繞道走的單位,，堅決不能“開口子部門”，否則,，引不起他們高度重視,，對改革不利，今年單一來源的采購量很大,，一定要做好單一來源采購的審價工作,。對先采購后補合同的，一定要說明情況,，按照我們詢價后的價格簽訂合同,，否則我們將拒簽合同。

四,、下一步工作思路

明年我們將按照“行為規(guī)范,、運作協(xié)調(diào)、公開透明,、廉潔高效”的指導思想,，抓規(guī)范、重創(chuàng)新,，力爭在工程,、藥品等專業(yè)采購領域取得更大突破，確保全年集中采購總額突破____億元,，主要做好以下幾個方面的工作：

(一)進一步加強制度建設,，規(guī)范采購操作行為與程序。遵照《關于進一步推進軍以下部隊物資采購改革的通知》精神,，制定采購站采購管理細則,，力爭形層次分明、上下銜接,、綜合配套的采購站制度體系,。使采購站采購活動逐步走向正規(guī)、有序,。整體推進采購站發(fā)展,。

(二)開展業(yè)務學習與培訓，加強隊伍自身建設,。通過因特網(wǎng)及時了解和掌握國家的采購政策,、法規(guī)及動態(tài)，指派有關人員外出參加相關的采購及招投標工作培訓等,，以此不斷提高采購人員的業(yè)務水平,，確保采購活動公開、公平,、公正,、高效,。

(三)進一步擴大供應商邀請范圍，充實供應商的信息庫,。開展市場調(diào)研,，收集相關供應商的信息資料。

(四)進一步加強采購的后續(xù)管理工作,。一是加強采購事后管理,，建立有效的回訪制度，及時了解協(xié)議履行情況,，聽取供應商和采購人的建議和意見,。二是進一步加強貨物驗收管理工作，使驗收程序化,、規(guī)范化,、專業(yè)化，確保采購人利益,。三是進一步完善供應商準入制,，建立供應商誠信檔案。

(五)盡快建立采購網(wǎng)站,，促進采購管理信息化,。盡快建立了采購網(wǎng)站，通過網(wǎng)站及時發(fā)布招標,、中標信息,，讓更多的供應商了解采購動態(tài)，為采購工作營造良好的外部環(huán)境,，提供更大的選擇空間,。

公司采購部工作總結篇四

x年已經(jīng)過去，新的一年馬上開始,，為了更好的完成下年的工作任務,，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個公司采購部年終工作總結。

在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助,，極力控制采購成本,，嚴格按照公司采購管理制度，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務,，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,，全年完成采購項目共計700萬元。但是還有一些尚未達到預期的理想效果,，如遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，采購及時率尚且能達到88%,，在今后的工作中繼續(xù)努力學習,，不斷學習業(yè)務技能,，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務作如下規(guī)劃：

1.要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,，應立即采取緊急措施，和有關部門進行協(xié)商處理,。

2.在工作中邊學習邊實踐,，多總結，不斷提高自己的采購業(yè)務水平,，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì),、按量提供好所需的各種輔料,。

3.嚴格控制采購時間和采購周期，當不同的物品及輔料進廠前,，要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

4.每天寫好每天所要做的工作，處理的事,，對所做的情況做一總結,，對沒有處理好的事，緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決。

5.學會主動與人溝通,，交流這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

6.我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對要采購的輔料細心的分析,。

綜上公司采購部年終工作總結，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝,，在以后的工作中,，我會更加努力的學習，高標準嚴要求的完成各項工作向同一個目標邁進,，爭取更大的進步!

公司采購部工作總結篇五

xxx年,，采購部在公司正確領導下，在各部(室)的指導,、幫助下,，克服了人員少，工作量大等困難,，較好地完成了酒店各項采購任務,，為酒店經(jīng)營、管理提供了一個有力的后勤保障,。xxx年以來,，采購部堅持以“貨比三家，同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量”為原則,，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,，認真履行采購經(jīng)理的工作職責,，較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務，現(xiàn)簡要地匯報一下我部自開業(yè)以來的工作情況：

1,、采購及時,，確保經(jīng)營管理正常有序

采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作,，保障經(jīng)營需要”為工作原則,，樹立經(jīng)營部門第一，酒店聲譽形象為上,，物美價廉為主的工作意識,，并努力完成酒店下達的各項工作任務。

2,、貨比三家,，確保采購物品物美價廉

為最大限度的降低酒店經(jīng)營成本，實現(xiàn)物美價廉,，部門在日常工作中堅持對各部所需原材料進行每周一次的市場調(diào)查,，按照“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量的原則”進行采購,，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料與各部進行了及時的溝通調(diào)整,，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店原料驗收標準進行驗收并做好質(zhì)量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了及時的.退貨、更換,，有效降低了酒店經(jīng)營成本;其次在酒店高檔原料的采購上,，部門實行多家供貨商參與進行評審。

采購部在酒店領導和部門領導的指導下,，雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務,，但仍存在諸多不足，距公司酒樓,、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距,，有待于本人進一步的改進，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

2,、二線為一線服務的意識還有待于進一步提高;

4,、自身的學習意識不濃，綜合素質(zhì)有待于進一步提高;

xxxx年,，部門將以上一年度工作中存在的問題整改為重點，加強學習,，牢固樹立后臺圍繞前臺轉,、二線圍繞一線轉的思想，主動溝通,，勤于調(diào)查,，嚴格把關，努力做好原料,、物品采購保障工作,，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。

1,、加強自身綜合素質(zhì)的提高,，利用業(yè)余時間積極學習采購業(yè)務知識。

2,、加強與各部之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，確保采購供應及時、保質(zhì),、保量,。

3、加強供貨渠道的拓展工作,，積極開辟引進異地特色原料供應,。

展望xx年，采購部將一如既往的做好本職工作,，服務好一線各營業(yè)部門,，讓我們共同努力、團結協(xié)作，為xxxx酒店的發(fā)展作出應有的貢獻!

公司采購部工作總結篇六

今年即將告一段落,，在公司領導的指導下,，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務,，并取得了一定的成績,，總結如下：

一、完成工作方面

完善采購制度,，降低成本：根據(jù)材料采購計劃,，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購,。在請購材料的同時,，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價,。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平,，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,，減少工程成本,，提高采購效率，提高企業(yè)利潤,。為降低成本,，通過尋找多方供方，做到詢價,、比價,、議價，從中選擇物美價廉的供方,。

與各供應商建設立并保持良好的關系,，明年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解,，確保每一個合適的供應商的資料不流失,，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間,。建立合格供應商名錄,，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格,。

工作中團結同事,，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責,，認真完成各項工作任務,，協(xié)助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品,。今年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映,，并做出相應的處理,。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

二,、采購工作的體會

公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督,，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,，注重溝通技巧和談判策略,。加強對供應商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中,，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商,。逐步加強對設備及材料的價格信息管理,，提高部門采購員的工責任感覺，明年采購部將特別注重采購人員的工作分配,，保證采購設備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素質(zhì)及責任感非常重要,，做一個有責任感的采購員,，把好公司的進口關。

三,、采購工作上的要求

對各部門的請購問題上,，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃,，盡量避免當天請購要求當天要貨,，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

在明年的工作中,，我部門人員仍會認真工作,，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,，增強責任意識,，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量,。

公司采購部工作總結篇七

20xx年即將過去,，采購部全體員工在公司領導的正確領導下，以提高經(jīng)濟效益為中心,，真抓實干,，奮力拼搏，開放視野,，拓展思路,，求實創(chuàng)新。在過去的一年里,，隨著我國經(jīng)濟建設的快速發(fā)展,，各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動力、能源的價格飆升給我們的采購工作加大了一定的難度,。在此情況下,，我們?nèi)匀粐栏癜凑展镜墓芾硪?guī)定，規(guī)范化,、程序化地進行操作,，以一切為了公司效益的原則，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務?，F(xiàn)將主要完成的工作,、經(jīng)驗體會及20xx年工作計劃匯報一下：

采購部作為我公司正常營業(yè)保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常采購中以《藥品管理法》,、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等各項法律法規(guī)為工作原則,，樹立經(jīng)營部門第一，公司聲譽形象為上,，物美價廉為主的工作意識,，并努力完成公司下達的各項工作任務，在20xx年度工作中,，共完成采購任務一萬余次,，采購各類藥品七千多種,，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購一千余次，有力保障了公司的正常經(jīng)營,。

為開辟和引進異地特色新特藥品,，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門根據(jù)公司總體工作安排,，積極考察市場,，參與藥品交易會并成功引進了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品，為公司庫存品種的常換常新提供了有力的保障,，并得到了廣大終端客戶的一致好評,。

二是根據(jù)市場情況及時調(diào)價銷售，做到合理利潤最大化,；

三是為進一步提高公司的經(jīng)營能力,，部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種；

五是在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應商的信貸期,，保證公司資金周轉。

六是在付款方面,，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票,，間接性地降低成本。

總之只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認真研究，商討辦法,。

20xx年度,，采購部在公司領導和指導下，雖已完成了公司下達的各項采購任務,，但仍存在諸多不足,，距公司領導及其他部門的要求還有一定的差距,，有待于我們采購部進一步的改進,，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

三是自身的學習意識不濃，綜合素質(zhì)有待于進一步提高,；

因為公司員工的一起努力,，公司于20xx年10月順利通過gsp認證，隨即部門將以工作中存在的問題整改為重點,，加強學習,，牢固樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想,，主動溝通,，勤于調(diào)查,，嚴格把關，努力做好藥品采購保障和質(zhì)量的督導工作,，確保公司經(jīng)營管理正常有序的開展,。

回顧過去的20xx年，在波瀾起伏的價格市場中,，在你退我進的激烈市場競爭中,，我們采購部克服了重重困難，圓滿地完成了公司下達的各項計劃,，對公司經(jīng)濟指標的完成作出了一定的成績,，但也存在一些問題和不足。

20xx年,，我們將對采購管理工作進一步規(guī)范化,，嚴格執(zhí)行采購作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺,，對相關信息多渠道地收集,，并迅速反饋，為公司領導層的決策提供準確,、有效的數(shù)據(jù),。

同時針對在管理上相對缺乏或不到位，對事情的處理盯的不夠緊,，面對面的溝通管理方式應該加強,，應該逐步讓部門各位員工學會自我管理、人人管理的模式,，以提高工作的主觀能動性,，最大限度的激發(fā)各位員工的工作主動性，和及時反應問題及解決問題的工作方式,。

隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施和新醫(yī)療改革方案的頒布,，在新的形勢下，我們采購部更新觀念,，完善各項規(guī)章制度,。在對我們的業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度，加強業(yè)務知識和法律知識以及相關經(jīng)濟知識的學習,，不斷提高個人業(yè)務及綜合素質(zhì),。建立健全各項基礎臺帳，做到原始臺帳準確無誤,，把公司的管理制度落到實處,，創(chuàng)造一個整潔、舒適的工作環(huán)境,。為公司20xx年實現(xiàn)新的跨越做出應有的貢獻和努力,！

公司采購部工作總結篇八

平時的工作當中我是一個比較嚴肅的人,，平時我看起來冷冰冰的，其實只是為了保證在工作上保持一個高的效率,。我來到公司也有了好幾年了,，其實這幾年的日子我一刻也沒有松懈過。對于今年上半年來說,，有很多讓我有感觸的地方,，一開始由于疫情，我們公司也處于一種警戒狀態(tài),，采購部的工作自然也嚴中帶嚴,。所以作為采購部的一員，我給自己定了一個很嚴格的標準,，實行到平時的工作當中去,。

上半年一過去，我便看到了一些成績,，在采購這份工作上,，我從未出過太多的問題，也沒有有過什么不太好的影響,。所以即使在這緊張無比的上半年,，我也能夠保持好自己的狀態(tài)，盡心盡力做好自己工作,，從未有過半句怨言,，我對自己這一點是非常滿意的，同時我也認為自己在付出的同時也收獲到了很多的回報,。

這半年內(nèi),，領導和同事們都非常的支持我，鼓舞我,，在我遇到問題的時候,，及時伸手給我?guī)椭谖胰〉贸晒Φ臅r候陪我一起興奮,。這一份情誼是非常難得的,，這也是我上半年工作中最滿足和開心的一些事情。在平時的工作中,，總是少不了周圍人的幫助的,。所以當別人需要我的幫助時,，我也會毫不猶豫的去幫助她,。當我有了這樣的能力，我便可以承擔更重的責任,，也是給自己一次展露頭角的機會,，這是一件有利于自己成長的事情,，也是一件需要繼續(xù)堅持的事情。

半年的時間說過去就過去了,，一年已經(jīng)轟轟烈烈的過了一半,，在全民緊張的狀態(tài)下，我們平安的走了過來,。面對下一個半年,，或許會是一次更好的開始，我作為一名采購也應該繼續(xù)調(diào)整好方向和心態(tài),，再一次的踏入征途,，帶上自己的信心和勇氣，將這一份青春和熱血投入進這份事業(yè)當中,，去奪取一個更加燦爛的明天,。我會比上半年更加沉穩(wěn)，更加努力一些,，去追尋這一份美好的期待,。感謝公司一路上對我的陪伴和栽培，我會拿出一個更好的自己,，在未來的路上繼續(xù)前行,，努力發(fā)展。

忙碌當中的時間總是會比平常的時間過的更快一些,，仿佛公司年會剛回去不久,，今年現(xiàn)在卻已經(jīng)過去了大半，這半年的工作,，我得到了很多,，也成長了很多，我認為這是我在公司工作生涯當中,，最有標志性的一段時間了,。在公司領導的信任之下，在我盡職盡責的工作之下,，在采購部同事的積極配合之下,，這半年的工作完美的進行著，從來都沒出現(xiàn)過一點差錯,，我也非常滿意自己工作成果,，下面就是我對自己這半年以來的工作總結：

作為公司采購部的一員，我從進入公司之際就是一個小組長,，有著自己的組員,，也有著自己分內(nèi)的工作任務，因為我對工作的用心,，以及對公司的看重,，所以我容不得自己負責的工作范圍出現(xiàn)什么錯誤,，給領導帶來麻煩，所以在我來到公司這么久以來,，我謹守本分,，從來沒有在工作當中出現(xiàn)一點差錯，我的工作能力在今年的重要被領導看到了,，因為上一任采購部部長的離職,，所以我就理所應當?shù)某蔀榱瞬少彶康牟块L，雖然說無論是從我的工作時間來看,，還是從我的工作表現(xiàn)來看,，我都有資格擔任公司的采購部部長，但是有一點,，就是我始終都沒做出一件讓公司獲得巨大利益的事情,，還好，我在今年上半年因為認真仔細,，發(fā)現(xiàn)了有人故意謊報采購價格,，時間累積還挺長，一經(jīng)檢舉,，我就是功不可沒,，這也就順理成章的讓我成為了采購部的部長，深得員工們的心,。

既然成為了部長,，那么我就能做很多事情了，比如說,，我早就覺得公司采購部的'工作效率是有問題的,，一套辦公文具的采購，頂多三個人就可以搞定,，但是最后非得派一組的人,，一起出動，十分的浪費人力,，這是其一,。采購工作從來都是從始至終沒變的，跟那家店達成了協(xié)議,，我們就一直在他們那采購,，從來都不會再有另外選擇的這種思想，殊不知在我采購的這些年中,，我早已發(fā)現(xiàn)很多的地方那些用品采購價格早就低于了我們現(xiàn)在的價格,，我不明白為什么遲遲不改變自己公司的采購地點，這是其二。這些東西在我擔任起部長的那一刻,，我就開始謀劃工作方向了，這必須得有所變化,，這么做不僅可以給公司省錢,，又可以增加我們采購部的工作效率。

總的來說,，采購部門這半年在我的領導下,，改變很多，員工們的工作思想也變的積極起來,，對于采購部的更新?lián)Q代,，我做的很成功，我相信,，以我多年的采購經(jīng)驗,，我一定可以成為一個比歷任部長更出色的人。

上半年工作已經(jīng)結束了,，我們采購部么個人都全力以赴,，所以上半年的工作留下了很多的趣事，更是展現(xiàn)了我們采購部的同事團結一致,。

在開始工作前,，我們上半年工作采取的是積極應對，畢竟我們每天的任務清晰,，因為工作清晰,，所以工作也比較方便。沒有其他的細枝末節(jié)需要多少考慮,，多一份認真努力就行,。為了保證采購工作順利，我們經(jīng)理充分發(fā)揮了我們每個人的特點和特長,。讓我們可以在自己的崗位上安心做好自己的任務,，去市場采購的人也分的比較細，負責談判的人負責談判,，尋找渠道的人主要負責渠道每個人都沒有交叉點這樣工作效率快很多,。

我們的任務也并不如何難，只要認真履行好自己的責任就行,，剩下的都有經(jīng)理為我們解決這也是我們在上半年能夠順利更上公司發(fā)展和生產(chǎn)需要的采購數(shù)量,。經(jīng)理是一個有遠見的人經(jīng)常要我們總結自己最近一段時間的工作成果，有結果的就會讓大家學習,，當然犯的一些大眾錯誤也會讓我們吸取教訓避免犯相同的問題,。

就在英明的經(jīng)理帶領下，我們的工作事半功倍，生產(chǎn)需要的原料,，我們能夠及時補充,，辦公需要的辦公用品也能夠保證質(zhì)量的同事做到價格優(yōu)惠，為我們公司的發(fā)展節(jié)省下了一大筆財務,，雖然高興,，但是公司一直都在高速發(fā)展，尤其是現(xiàn)在階段,，我們的工作更是異常嚴謹,，需要重視的工作也更加緊迫，上年雖然結束但是并不是全部圓滿總有瑕疵,。

在工作中我犯過小錯誤,，忘記了領導吩咐的任務，還是領導催促才知道自己有任務沒有完成,，因為忙碌的工作讓我工作有些亂,，自己沒有注意好，我應該按照經(jīng)理的要求,，一步一步來,，簡潔有效的工作才能夠讓工作才能夠讓我們有更大的進步，更大的成長,。對于自己上半年犯的錯我也留心記下,，畢竟一次錯誤就已經(jīng)讓我深深的感受到了自己的不足，不能在一直留下遺憾,，多一分認真,，多一分思考才能夠在崗位上做的好。

雖然上半年工作有成績有結果,。我卻不能夠飄飄然,，因為工作之結束了一半，下半年的工作更加嚴峻,，上半年是積累階段,，下半年是爆發(fā)階段，想要出現(xiàn)豬都多的力量就必須展現(xiàn)足夠強大的實力才行,。這樣才能夠滿足下半年工作的所需,。

采購工作是一件比較繁重的工作，需要考慮個方面,，不但要考慮到今后的發(fā)展需要,，也要滿足現(xiàn)在的工作規(guī)劃，更要應對外界不同的壓力,，只有真正的戰(zhàn)勝才有休息的時間,，下半年還在等待需要我們繼續(xù)接力,。

公司采購部工作總結篇九

下面是本站小編為大家整理的公司采購部個人工作總結，歡迎大家閱讀,。更多公司采購部個人工作總結請關注本站采購個人工作總結欄目,。

公司采購部個人工作總結【一】

2018年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作,，得到很多收獲,，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結,。目的在于吸取教訓,，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的`總結,。

1)熟悉采購的流程,，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中,，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認,。讓我學了很多東西,，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項,，不明確的地方跟供應商溝通,，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失,，堅持確認再確認,，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜,，尤其是遠程的物料,。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量,，能否影響生產(chǎn)的進度,，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細,，讓自己了解所有物料的進度,。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是最好的。