總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

分公司負(fù)責(zé)人年終個(gè)人工作總結(jié)篇一

分公司到目前止,，共參加投標(biāo)xx個(gè)，其中中標(biāo)xx個(gè),，中標(biāo)產(chǎn)值xx萬(wàn)元,，建筑面積xx平方米，提前一個(gè)多月實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的年度計(jì)劃的xx,，完成施工產(chǎn)值xx萬(wàn)元,，完成了年度計(jì)劃的,，完成勞務(wù)產(chǎn)值xx萬(wàn)元,。

根據(jù)公司“兩會(huì)”的總體部署和xx總重要“講話”的精神，結(jié)合分公司的具體情況：

(一)為了壯大公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)力,，全方位開拓經(jīng)營(yíng),，分公司積極按照職代會(huì)要求，宣傳發(fā)動(dòng)廣大職工向公司借資,，分公司在拖欠發(fā)職工各種費(fèi)用近xx萬(wàn)元的困境下,，仍向公司交納借款xx萬(wàn)元。

(二)不斷增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)力度，一是按照公司“全員入市”的精神,，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策,，充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性，挖掘經(jīng)營(yíng)資源,，擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),。二是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,。三是固守本土,，擴(kuò)展對(duì)外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)。分公司領(lǐng)導(dǎo)幾次奔赴貴州,、安徽,、廣西、廣州,、新疆開拓省外市場(chǎng),。

(三)做好工程技術(shù)人員的全面清理工作。對(duì)xx名工程技術(shù)人員進(jìn)行全面摸底清理,，掌握去向,，對(duì)長(zhǎng)期在外高薪就職的工程技術(shù)人員，一方面通知其按時(shí)交納“兩金”,，另一方面要求能根據(jù)公司工作需要及時(shí)歸隊(duì),，接受公司的工作安排，解決因人才流失給公司帶來(lái)的負(fù)面影響,。

(四)做好清產(chǎn)核資,，主輔分離、下崗人員與社保并軌等工作,，并成立了相應(yīng)的專門班子,，在時(shí)間緊，牽涉面廣的情況下,，分公司領(lǐng)導(dǎo)和班子成員,，日夜加班，雙休日不休息,，準(zhǔn)確,、細(xì)致全面完成了公司下達(dá)的清產(chǎn)核資，主輔分離,，下崗人員與社保并軌工作,，為改制打好基礎(chǔ)。

(五)做好自查,、自糾工作,，堅(jiān)持每季度對(duì)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理工作進(jìn)行全面總結(jié),，找出問題,，不斷完善各項(xiàng)管理措施。

2021年,，分公司的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分緊迫,，特別是公司各工程局的成立，對(duì)分公司壓力大,。今年一季度承接施工任務(wù)不足xx萬(wàn)元,，離年初制訂的目標(biāo)相差太遠(yuǎn)。為了擴(kuò)張經(jīng)營(yíng),，提升經(jīng)營(yíng)成果,，分公司一是在固守好本土的前提下，加大對(duì)外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)力度,，挖掘各種經(jīng)營(yíng)資源,，按照集團(tuán)xx總的“三不”原則，提出了經(jīng)營(yíng)新思路：“只要服我管,，一切好商量”,。二是轉(zhuǎn)變觀念，在不承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的而有利可圖的情況下,，改變過去不承接房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)思路,，看準(zhǔn)對(duì)象，今年大膽承接了近xx萬(wàn)元的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,，為公司創(chuàng)利幾十萬(wàn)元,。三是繼續(xù)加強(qiáng)聯(lián)營(yíng)，完善聯(lián)營(yíng),，四是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的調(diào)整,，提升經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍的素質(zhì)，參加公司組織的經(jīng)營(yíng)人員各種培訓(xùn)xx人次,。五是提高經(jīng)營(yíng)人員的待遇,，(補(bǔ)貼出差超標(biāo)話費(fèi)，提高工資承包補(bǔ)貼),。讓他們?cè)鷮?shí)實(shí),，盡心盡責(zé)為經(jīng)營(yíng)工作發(fā)揮自己的潛能。截止到十一月中旬,，分公司參加競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目xx項(xiàng),，中標(biāo)項(xiàng)目xx個(gè)，簽訂施工合同萬(wàn)文秘xx版權(quán)所有元,，提前兩個(gè)月完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

2021年，分公司狠抓了“項(xiàng)目機(jī)構(gòu)建設(shè),、宣傳教育培訓(xùn),、責(zé)任制度落實(shí)、隱患排查整改,、各項(xiàng)專項(xiàng)整治”等方面的工作,。安全生產(chǎn)成效明顯，是歷年來(lái)安全生產(chǎn)形勢(shì)較好的時(shí)期之一,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視。經(jīng)理,、書記親自抓,，不分休息日，經(jīng)常下工地,，親臨現(xiàn)場(chǎng)督查安全生產(chǎn)工作,，及時(shí)掌握生產(chǎn)狀況。

2,、各項(xiàng)體系完善,。按照公司的有關(guān)精神，分公司完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度,，切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任,。一是各項(xiàng)目先簽訂內(nèi)部合同再簽外部合同制度的條件下，層層簽訂了責(zé)任狀,。二是各部門,、各項(xiàng)目監(jiān)管力度加大，在建各項(xiàng)目專職安全員到位,。三是建立了“預(yù)警體系”,，分公司各項(xiàng)目都有應(yīng)急預(yù)案，可有效處置各類事故,。

3,、各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。一是全年未發(fā)生任何大小安全事故,、工傷事故,，確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);二是嚴(yán)格貫徹公司有關(guān)指示，狠抓貫標(biāo)工作,，使三大體系在各項(xiàng)目良好運(yùn)行;三是生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),，全年完成生產(chǎn)任務(wù)余萬(wàn)元，優(yōu)良品率為,。

4,、一批重大隱患得到消除,。全年來(lái)，我們狠抓基層項(xiàng)目,，堅(jiān)持“預(yù)防為主,、安全第一”，按照“標(biāo)本兼治,，哪里有隱患就抓哪里”的工作方針,，扎扎實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ)。工程科按照公司要求,，每半個(gè)月對(duì)在建工地巡查一次,。全年來(lái)，共寫出書面質(zhì)安隱患xx余條,，并督促整改落實(shí),，確保質(zhì)量，降低成本,，提升效益,。

分公司負(fù)責(zé)人年終個(gè)人工作總結(jié)篇二

我是x市分公司的一名管理員，作為公司關(guān)鍵崗位人員,，我深知崗位責(zé)任重大,，如何廉潔履職、規(guī)范履職?我認(rèn)為是要提升自我約束,、自我管控,、自我規(guī)范的能力，嚴(yán)格按照公司嵌入式風(fēng)險(xiǎn)防控要求進(jìn)行規(guī)范操作,，筑牢廉潔風(fēng)險(xiǎn)防線,。

一是加強(qiáng)意識(shí)防控。

加強(qiáng)個(gè)人的廉政學(xué)習(xí),，筑牢思想道德防線,，進(jìn)一步增強(qiáng)遵章守紀(jì)觀念，牢固樹立“不敢腐,、不能腐,、不想腐”的廉潔自律思想意識(shí)，增強(qiáng)拒腐防變的主動(dòng)性和堅(jiān)定性,?！傲疂嵤貥I(yè)、不忘初心”不是一句口號(hào),，而是要深深的嵌入在思想上,、行動(dòng)上。工作上履職盡責(zé),，生活中踏實(shí)為人,。始終恪守高尚的道德情操和信仰理念,，筑牢廉潔從業(yè)思想基礎(chǔ)。持續(xù)提高自我約束能力和自我警省能力,，筑高筑牢思想上的“防火墻”,。

二是要規(guī)范履職,。

要有規(guī)矩意識(shí),，要明白哪些能做，哪些不能做,。以嵌入式廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控為載體,，有的放矢增強(qiáng)警示預(yù)警，立足于預(yù)防,，防范于未然,。嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度辦事，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，按規(guī)矩和程序辦事，履行公司各項(xiàng)要求和規(guī)定,，規(guī)范從業(yè),、認(rèn)真履職，以公司,、員工利益為重,，對(duì)公司負(fù)責(zé)。

三是加強(qiáng)自我監(jiān)督檢查,。

提升日常工作的規(guī)范性,，增強(qiáng)對(duì)可能存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判性，切實(shí)提升嵌入式風(fēng)險(xiǎn)管控水平,。通過嵌入式廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作的學(xué)習(xí)和落實(shí),，我深刻體會(huì)到了風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重要性，使自己有了強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感,。在工作中切實(shí)找到了切入點(diǎn),，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)自我防控，筑牢反腐防線,，防患于未然,，時(shí)刻為自己敲醒警鐘。

在以后的工作中,，應(yīng)“常思貪欲之害,、常懷律己之心”，堅(jiān)守自己的政治信仰和思想道德防線,，堂堂正正做人,，老老實(shí)實(shí)做事,，用一身浩然正氣，守住原則,、廉潔奉公,，不為名利所累，不為物欲所惑,，筑牢廉潔風(fēng)險(xiǎn)防線,。不斷去努力超越自己，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕和誘惑,，為公司未來(lái)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

分公司負(fù)責(zé)人年終個(gè)人工作總結(jié)篇三

管理不是簡(jiǎn)單的把人聚集在一起就行，更要讓他們有凝聚力有實(shí)力有動(dòng)力,，把一個(gè)人的力量變成集體力量的一份,，完成工作任務(wù)，這就是管理,。在管理崗位上工作我也知道了一些管理的門道,，在一年中我也都是在運(yùn)用這樣的管理方式去管理我部門的其他成員。

雖然我在企業(yè)中有了崗位,，成為企業(yè)的管理人員,，但是我知道，做好自己讓大家心服口服才能管理好其他人,，在平時(shí)的工作中對(duì)于自己的工作做到不遲到不早退,，積極努力我是部門的旗桿我的方向就會(huì)帶領(lǐng)他們前進(jìn)，我努力拼命其他人也會(huì)跟隨我一起拼搏,，這是我必須做到的,，自己的任務(wù)自己做好，公司的規(guī)章制度我也一樣遵守,，和其他同事成員一樣都按照規(guī)矩辦事用自己的努力用自己的實(shí)力去贏得同事們的認(rèn)可,，讓他們心甘情愿的在我?guī)ьI(lǐng)下去完成任務(wù)，我是頭也是他們學(xué)習(xí)的目標(biāo),，做好自己完成自己的任務(wù)是我首先要做的,，管理好自己，一些平時(shí)的習(xí)慣在公司中不出現(xiàn)約束自己,，這是一個(gè)集體必須要做到的,，雖然有些困難，但是卻是我們成長(zhǎng)的關(guān)鍵,，對(duì)我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,。

在部門中我知道要完成我們部門的任務(wù)，不是光靠催促就可以的,，我必須了解部門成員的真實(shí)情況,，比如在工作中遇到了什么問題,，他們有什么困難之類的我都必須要做好了解明白清楚他們的困難，只有對(duì)癥下藥才能根除問題,，而不是子啊那里拼命施壓,，這樣只會(huì)讓員工受不了壓力離開，在工作中我一般都會(huì)與所有成員一起工作,，通過與他們相處了解他們的情況,，明白他們的一些具體要求，當(dāng)成員遇到困哪的時(shí)候及時(shí)伸出援手幫助他們,，在他們需要幫助的時(shí)候給他們幫助,，生活匯總遇到困難幫助開解,，同事之間鬧矛盾也需要調(diào)節(jié),，等通過日常的點(diǎn)滴加強(qiáng)部門的凝聚力。

在工作中我遇到過很多部門成員在部門幾乎沒有任何交流,，對(duì)于部門集體而言這不是一個(gè)好消息,，因?yàn)闆]有多少交流就代表沒有多少集體榮譽(yù)感，想辦法加強(qiáng)部門成員對(duì)部門的歸屬感,，對(duì)公司的認(rèn)同是一件緊迫的事情,，我也一直努力著，在工作中我經(jīng)常會(huì)在休息的時(shí)候舉行一些活動(dòng),，或者一些節(jié)日期間開辦部門聚會(huì)讓大家聯(lián)絡(luò)感情,，我們部門不需要單干的人，而需要能夠?yàn)榧w貢獻(xiàn)力量的人,，在平時(shí)我會(huì)通過聚會(huì)舉辦活動(dòng)提升成員的感情同時(shí)也讓大家能夠在工作中互相幫助互相扶持而不是各自做自的事情,。

2021已經(jīng)畫上了句號(hào)，2022緊隨而來(lái),，為了能夠在以后的工作中有更好的發(fā)展我給自己制定了新的工作規(guī)劃給自己制定了全新的工作任務(wù),，相信在2022年我們部門能夠取得好成績(jī)。

分公司負(fù)責(zé)人年終個(gè)人工作總結(jié)篇四

2021年第一分公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位同仁的大力支持和幫助下,，在一公司全體干部職工的共同努力下，緊緊圍繞總公司各項(xiàng)工作部署,，認(rèn)真落實(shí)工作要點(diǎn),，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。結(jié)合2021年的工作實(shí)際,，現(xiàn)就一分公司的各項(xiàng)工作情況,，總結(jié)如下：

作為一個(gè)市政建設(shè)企業(yè)，我們的首要任務(wù)就是要經(jīng)營(yíng)好企業(yè),，不斷的提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益,。在過去的2021年,，一分公司主要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有xx公園道路、xx大道工程,。其中,，xx公園道路已竣工并完成驗(yàn)收，xx道路工程為續(xù)建項(xiàng)目尚未完成竣工驗(yàn)收,。截至目前,，完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元。

在生產(chǎn)管理上,，我們改變以前較為粗放的管理模式,，注重精細(xì)化管理。特別是在xx大道項(xiàng)目中,，質(zhì)量和工期要求都很嚴(yán)格,，精細(xì)化管理的優(yōu)勢(shì)就凸顯出來(lái)，科學(xué)調(diào)度,，合理安排,，精心施工。采用施工班組和管理人員兩班倒,、具體事項(xiàng)劃分責(zé)任人的方法,。在全體干部職工的共同努力下用了不到三個(gè)月時(shí)間完成了任務(wù)區(qū)段內(nèi)的施工任務(wù)。

持續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格遵循總公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，做到財(cái)務(wù)賬目清晰、明了,、詳細(xì),、全面。積極配合總公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。

安全生產(chǎn)工作一直是一公司首要強(qiáng)調(diào)的重中之重,。2021年度，一分公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,。這項(xiàng)成績(jī)來(lái)自于總公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的常抓不懈,，也來(lái)自于長(zhǎng)久以來(lái)一分公司干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的一絲不茍。

我們以安全生產(chǎn)為中心,，繼續(xù)做好干部職工的安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn);認(rèn)真落實(shí)國(guó)家,、省、市及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度;在工程項(xiàng)目中,，委任專職安全員統(tǒng)一安排施工項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)工作,，其他崗位同志積極配合專職安全員的工作;對(duì)農(nóng)民工班組和機(jī)械班組堅(jiān)持不斷灌輸安全生產(chǎn)意識(shí)，認(rèn)真開展安全技術(shù)交底;組織干部職工及農(nóng)民工班組負(fù)責(zé)人、機(jī)械班組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)的法律,、法規(guī),。

2021年我們以正規(guī)化建設(shè)為契機(jī)，積極開展文明工作,。對(duì)市區(qū)內(nèi)的工程項(xiàng)目,，在施工現(xiàn)場(chǎng)按照總公司的要求采用圍擋施工，圍擋外布置相應(yīng)的宣傳材料,，宣傳精神文明建設(shè)和市政企業(yè)文化建設(shè),。既可以提高干部職工及廣大市民的精神文明素質(zhì)，又可以增強(qiáng)干部職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感及廣大市民對(duì)市政企業(yè)文化的認(rèn)識(shí);在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部,，建筑材料一律碼放整齊,，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序;更加主動(dòng)的與廣大市民特別是施工現(xiàn)場(chǎng)沿線市民溝通，對(duì)外樹立市政人“文明之師”的形象,。特別值得一提的是在xx大道施工中,，由于與施工現(xiàn)場(chǎng)沿線商鋪的溝通到位，關(guān)系和諧,，取得了他們的理解和信任,，基本無(wú)阻礙施工現(xiàn)象，在后期電動(dòng)工器具使用中,，也節(jié)約了用電成本，這也更加堅(jiān)定了我們對(duì)文明創(chuàng)建工作的信心,。

信訪接待和社會(huì)治安綜合治理是群眾工作的主要內(nèi)容,。2021年我們積極暢通信訪渠道，認(rèn)真化解基層矛盾,，設(shè)身處地的為基層職工及職工家屬考慮,，積極幫扶基層職工在工作、生活中遇到的各種困難,。認(rèn)真抓好社會(huì)治安綜合治理,，搞好計(jì)劃生育，確保了全年計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo),，積極開展群體活動(dòng),，有效地增強(qiáng)了交流，融洽了干部和基層職工及基層職工之間關(guān)系,。

春風(fēng)春雨春燦爛,，新年新歲新起點(diǎn)?；赝?021有坎坷,，有成就，展望2022有希望，有挑戰(zhàn),，2015年將是市政公司的創(chuàng)新之年,，奮進(jìn)之年。新的征途已經(jīng)指明,，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始,。藍(lán)圖已繪，戰(zhàn)鼓已響,，市政一公司定將不負(fù)使命,，再譜新篇，與各位同仁一道共同創(chuàng)造市政美好的明天,。