總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害，避免失誤,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

煤礦車間工會工作總結(jié)篇一

為提高職工的生產(chǎn)積極性,，分工會針對車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動,，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動和爭創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競賽活動,。

針對檢封部門大,、職工多、工種雜的難點,，為避免或減少差錯,，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況,，仔細核實各工種的超產(chǎn)幅度,，做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭創(chuàng)“優(yōu)勝”,，月有爭創(chuàng)“冠軍”活動的勞動競賽格局,，使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色,。

x月份，分工會在大張工序開展了xx比武活動,，x份組織裁切新進員工崗位練兵活動,。競賽的開展,，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。

為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度,，先后在x月x日,、x月x日、x月x日完成了裝箱崗位練兵,、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵,。

為進一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情,，分工會根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動,，x月x日組織了清分機崗位練兵,；針對裁切個別高級工調(diào)試能力較差的情況,，x月x日組織了裁切高級工崗位練兵,；x月x日又組織了數(shù)扎技能比賽。

與此同時,，分工會還積極配合廠工會做好全廠。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競賽和數(shù)扎,、裝箱“零差錯”質(zhì)量競賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識,，取得了較好的效果。

2021年檢封分工會共出板報x期,，利用黑板報,、宣傳櫥窗,、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時地報導(dǎo)了黨和國家的方針,、政策,；報道了我廠的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及勞動競賽的情況,、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情,，為推動車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用,。

車間分工會還積極參與車間的民-主管理,，每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議,，認真做好提案工作,。年終，組織好職工代表做好一年一度的民-主評議中層干部及班組長考評工作,。為加強班組管理,，督促班組做好“臺帳”記錄,，做到月有檢查，季有考核,。在今年三月份召開職代會之前，還積極組織職工代表聽取職工建議,，認真做好提案工作。x月x日收集職工代表提案x條,，x條提交到廠提案委員會,。

分工會積極配合,、組織,、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動：x月份,，女工委組織的“唱響xx”歌會上，我車間選手xx,、xx等獎分別獲得x等獎和x等獎。

x月份,，分工會結(jié)合部門特點舉辦了第三屆“xx杯”乒乓球比賽等活動，通過這些活動的開展,，加深職工之間的友誼，增強企業(yè)的凝聚力,。

分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽，從x月份開始培訓(xùn),，到x月x日決賽,，整整x個月,，參加活動的員工始終利用休息時間進行排練，既不耽誤生產(chǎn),，又不耽誤比賽。功夫不負有心人,，xx一隊獲得了此項比賽的特等獎。

x月,，成功舉辦了第x屆檢封卡拉ok比賽,，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作,。

通過這些活動的開展,，鍛煉了職工隊伍,，提高了職工的才藝水平,，豐富了職工的業(yè)余文化生活。

服務(wù)生產(chǎn)一線,，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時,，分工會總是不計個人報酬,，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了,，他們還在忙碌著,，與此同時積極配合公司工會,，做好職工商品房的團購摸底,、登記、修改房型,、收預(yù)付款等工作。

在做好職工商品房團購貸款及帑德實業(yè)公司股權(quán)登記,、新股認購、x年紅利簽收工作中,，分工會做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。分工會的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。

我們認為,，“工作沒有最好，只有更好”,。憑著對工會工作的摯愛，不圖名,，不圖利，盡自己的義務(wù),，分工會的同志以認真負責(zé)的態(tài)度，做了許多不起眼的工作,，取得了一些成績，其滿腔的工作熱情,，得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的認可。

在新的一年中,，我們會不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，與時俱進,，創(chuàng)造性地開展工作，認真履行好工會的各項社會職能,，充分發(fā)揮工會的作用,，創(chuàng)新工會工作，建設(shè)和-諧南鈔,，爭取把檢封分工會的工作做得更好,！

煤礦車間工會工作總結(jié)篇二

今年以來在上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們安通科全體干部職工緊密圍繞年初制定的工作目標(biāo),，克服人員少,，工作任務(wù)重的困難，團結(jié)協(xié)作,，開拓進取，戰(zhàn)勝了回采,、掘進工作面頻繁的瓦斯，水等異常涌出的災(zāi)害,，腳踏實地，出色地完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)就2021年的工作總結(jié)如下：

“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴要求”是我們安通科工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),，培養(yǎng)一支技術(shù)精,、素質(zhì)高的隊伍是我們安通科領(lǐng)導(dǎo)班子的共同心愿,，因此，一直以來我們就把管理,、培訓(xùn)、安全,、制度這幾個大問題逐項落實到瓦斯班和維通班中，并加以實施,，收效甚大。

在日常管理上,，我們安通科歷來嚴格要求，嚴格管理,。對違反科室各項管理規(guī)定的人員,，處罰從來不講情面，同時,，不斷補充和完善科室各項管理規(guī)章制度，用制度來管理人,，由于制度完善,、紀(jì)委嚴明,，職工的思想也比較開明，工作主動,，較好地完成工區(qū)安排的各項工作任務(wù)。現(xiàn)在,，安通科的管理工作正向制度化、規(guī)范化發(fā)展,。

培訓(xùn)工作常抓不懈。一支技術(shù)過硬的隊伍,，靠的是工作實踐經(jīng)驗和技術(shù)培訓(xùn),，只有兩方面相結(jié)合,，才能夠提高自己的業(yè)務(wù)水平,，提高自己處理災(zāi)害事故的.能力。所以,，在每個月的工作計劃安排上培訓(xùn)工作從不間斷,，每個星期除了政治學(xué)習(xí)以外，還多用一個晚上專門培訓(xùn)安全瓦斯員,、維通班的操作技能，風(fēng)雨不改,，根據(jù)統(tǒng)計，從x至x份,，安通科已組織進行了xx期的培訓(xùn)工作，大大提高了安全瓦斯員,、維班的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

強化通風(fēng)和瓦斯管理,，2021年開采的xx、xx采煤工作面,，尤其是xx工作面,，在貫通前期,，頂板淋水、滲水,，瓦斯涌出異常，我們制定專門的防瓦斯異常超限安全技術(shù)措施，嚴格管理,。從末發(fā)生瓦斯超限事故。根據(jù)xx煤礦井下瓦斯涌出的特點和規(guī)律,，礦專門制定了“回采工作通風(fēng)維護與瓦斯涌出異常治理措施”做到每一新開采工作面就每一新編安全技術(shù)措施，并及時組織學(xué)習(xí)和實施,，同時，建立嚴格的安全瓦斯員現(xiàn)場交接班和區(qū)隊簽名制度,，設(shè)立專職安全瓦斯員值班，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)跟班盯崗制度等,，層層把好瓦斯檢查關(guān),，真正做到不安全不生產(chǎn),。瓦斯涌出異常沒處理好不生產(chǎn)。

加強xx安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理,，充分發(fā)揮礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的作用，自從安裝xx安全監(jiān)控系統(tǒng),，如何管好這套系統(tǒng)，使之更好地為我們服務(wù),。我們探索得出一些經(jīng)驗，一是加強培訓(xùn),，安全監(jiān)控系統(tǒng)管理人員取得全國安全監(jiān)控系統(tǒng)管理與維護培訓(xùn)班資格證書，中心站監(jiān)測人員也經(jīng)過礦里相關(guān)培訓(xùn),，基本上能勝任工作了。二是不斷完善安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度健全制度,，明確監(jiān)控監(jiān)測管理責(zé)任。實行科長負責(zé)制,。安通科科長對安全監(jiān)控全面負責(zé),，只要系統(tǒng)報警,，不論什么原因，不論何時,，都要到現(xiàn)場處理。實行逐級匯報制,。系統(tǒng)報警要立即向安通科長匯報，安通科科長處理完畢要向礦總工匯報,，將瓦斯管理控制在安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)之中,；加強現(xiàn)場檢查制。將監(jiān)控系統(tǒng)管理納入到安全檢查的重要內(nèi)容,；實行定期校驗制,。每天每班由當(dāng)班瓦斯員負責(zé)用光干涉瓦斯檢定器檢測與探頭檢測進行對照一次，誤差超過規(guī)定的,，要立即匯報進行處理。每7天對在用的探頭用標(biāo)準(zhǔn)氣樣校驗一次,，對出現(xiàn)故障的探頭隨時維護，檢驗,，保證監(jiān)控系統(tǒng)真實可靠,。三是加強服務(wù),，確保系統(tǒng)正常運行,。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的維護是一項長期工作，監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)問題,，我們要及時處理，處理不了，請廠家技術(shù)人員到礦里進行維修,，發(fā)揮系統(tǒng)的功能。

如何管好和使用好通風(fēng)儀器儀表是我們科室管理工作的一個主要內(nèi)容,，指定一名科室管理人員負責(zé)管理通風(fēng)儀器儀表,，按時對通風(fēng)儀器儀表進行送檢，有故障的通風(fēng)儀器儀表及時送修,，保證通風(fēng)儀器儀表完好,。

三、堅持抓好礦井“一通三防”管理工作

礦井“一通三防”是安全工作的重中之重,，管理不到位，稍為疏忽就會出大事故,。為此,，我們安通科不管完成井下什么工作，首先按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定制訂安全技術(shù)措施,，并落實到位方可作業(yè)。平時不管工作有多忙,，我們安通科都必須安排一名科室領(lǐng)導(dǎo)進行巡回檢查“一通三防”設(shè)施，對檢查出來的隱患能解決的立即安排處理,，決不留過第二天,。由于措施落實到位,，今年礦“一通三防”工作沒有出現(xiàn)意外。全年共建筑密閉5道,；建筑風(fēng)門x道，返修風(fēng)門x道,，安全貫通x次；接掛風(fēng)筒xx米,；回收風(fēng)筒xx米，按裝防塵管路xx米,；回收防塵管路xx米；處理通風(fēng),、防塵管路爆裂突發(fā)事故xx起,；全年沖洗巷道xx米、清掃巷道xx米,，延伸灌漿管路x米，安裝皮帶機消防管路系統(tǒng)xx,，新增敷設(shè)礦井壓風(fēng)管路系統(tǒng)安裝共xx米，回收壓風(fēng)管路各種管徑共x米,。新增敷設(shè)隔爆水袋棚x處,，回收x處。增設(shè)凈化水幕x處,。全年共粉刷白巷道共xx米。有效地為安全生產(chǎn)服務(wù),。

同時，安通科緊緊圍繞礦井“三化”建設(shè)目標(biāo),，開展礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，不管是安瓦班還是通維班，都有針對性的進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓安瓦員,、通維工在開展本職工作時，時刻嚴格要求,，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)完成自己的工作，在x-x月份的全局通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)淮化評比中,，我礦的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分始終名列前列，為礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)奠定基礎(chǔ),，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護航,。

回顧一年來的工作，取得的成績是可喜的,。但距要求還存在不少的缺點和不足，還有很多做不到的地方,，還有很多的困難和問題等待我們?nèi)ソ鉀Q。取得的成績已經(jīng)成為歷史,，新的高度又成為新的起點。我們將繼續(xù)努力,，加強“一通三防”工作的現(xiàn)場管理和現(xiàn)場監(jiān)督力度，加大對安全管理的監(jiān)察力度,，把xx煤礦安全工作做得更好，為安全生產(chǎn)服務(wù),。

煤礦車間工會工作總結(jié)篇三

今年以來，我們堅持立足實際,，注重“維權(quán)”,，以嚴謹務(wù)實的作風(fēng)和敢闖敢干的創(chuàng)新精神,，充分發(fā)揮了基層工會的職能作用，為我隊圓滿完成各項生產(chǎn)服務(wù)任務(wù)做出了積極的努力和貢獻,。

職工思想能否穩(wěn)定，直接關(guān)系到是否安全生產(chǎn),。為此，我們與排查安全不放心人相結(jié)合,，建立了幫教機制，及時幫助困難職工解決實際問題,，近年以來,，我們會同隊黨政先后走訪慰問困難職工11人，協(xié)調(diào)工作崗位7人次,，幫助5個家庭解決了家庭矛盾和孩子就托接送問題。通過實實在在的工作,，職工看到了車間工會急職工所急,，想職工所想的殷切態(tài)度，得到了職工的廣泛好評,。

以隊務(wù)公開為陣地，我們按照有關(guān)規(guī)定運作,，適時適地的公示各類分配方案,、工資獎罰情況,、制度規(guī)定政策等,，使隊務(wù)工作有了很好的透明度,，避免了隊務(wù)不透明引起的不穩(wěn)定現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時我們大力倡導(dǎo)職工參政議政,，諸如參與改制調(diào)崗,、修訂制度的討論，參加一些活動的考核驗收等等,，努力使熱點焦點問題群眾化參與,，促進了基層工作的民主化。

在日常工作中,，我們突出“維權(quán)”職能,，加大了維護我隊職工合法權(quán)益的力度,。勞動關(guān)系具體包括主體雙方關(guān)于時間,、勞動工資,、勞動保護、保險福利等一系列權(quán)利和義務(wù),。我們車間工會在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系方面,，重在立足宏觀維護，通過向“隊委會”提出合理化意見和要求,，向礦工會反應(yīng)重大問題,，加強從源頭參與,，從整體上代表職工利益,，從行動上使之不受侵犯,。在具體工作中,，對各類考核加強監(jiān)督,，注重關(guān)注,，隨時解決出現(xiàn)的問題和偏差,。

實現(xiàn)安全生產(chǎn)是維護職工一切利益的天字號工程,，是車間工會的重點工作之一,。我們在配合行政做好安全生產(chǎn)管理工作的同時，不斷加強班組群監(jiān)員管理,，對生產(chǎn)崗位執(zhí)行“一法三卡”工作檢查制度,，對不安全因素和事故隱患，及時排查,、落實、整理,，并通過加強監(jiān)督,，落實整改效果,，促進了安全生產(chǎn),。為牢固安全防線,，我們大力加強了基礎(chǔ)教育工作,，采取各種形式,，宣傳黨的安全生產(chǎn)方針，組織職工學(xué)習(xí)安全法規(guī),，落實“現(xiàn)場工人自主保安六項權(quán)利”；以事故案例,、現(xiàn)身說法為活教材,，進行實例教育；通過書面形式進行安全考核,，增強了職工的安全生產(chǎn)自覺性。與此同時，對群監(jiān)員,，我們以技能培訓(xùn),、業(yè)務(wù)練兵為重點,，采取技能書面考試,、現(xiàn)場隱患排查,、切磋交流等方式，不斷提高群監(jiān)員專業(yè)技能,，加大了群監(jiān)力度,。

工會充分發(fā)揮其班組管理的職能，積極配合隊黨政工作,，積極主動地排除各類制約矛盾,，堅持“先急后緩，既保重點,，又顧全面”的原則，把保原煤,、掘進生產(chǎn)作為首要任務(wù)，通過開展勞動競賽,，盡可能地為生產(chǎn)一線創(chuàng)造良好條件。為此,，實行“一查,、二養(yǎng),、三突出”工作制,，加強了車輛維護,；建立運輸環(huán)境匯報制度,，及時消除了運輸障礙,；開展班組勞動競賽,，增強了生產(chǎn)服務(wù)工作主動性,；明確司機的安全責(zé)任,，強化愛車護車意識，提高了運輸能力,。

總之,，近年以來，我們在隊黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)和礦工會的支持下,，瞄準(zhǔn)目標(biāo),，開拓創(chuàng)新，通過干部職工的努力,，取得了一定的成績,。但是,，由于各種條件的制約,，我們的工作與廣大職工的期望還有不小的差距。在今后的工作中,，我們將以更加飽滿的熱情,，真抓實干,，切實維護,，為全體職工謀福謀利,，為推進膠輪車隊各項工作而努力,。

1,、注重過程細節(jié)，強化民主管理

不斷學(xué)習(xí)和拓展新的工會工作思路,，在體制建設(shè)中要有創(chuàng)新和發(fā)展,。堅持以班組民管會為基本形式,，健全制度，規(guī)范內(nèi)容,，強化指導(dǎo)，提高效率,，把民主管理工作的重點要放在班組建設(shè)；堅持從本車間實際出發(fā),，找準(zhǔn)工作結(jié)合點,，組織職工通過提合理化建議等形式，積極參政議政,，發(fā)揮職工群眾的聰明才智，努力解決生產(chǎn)工作中的難點難題,，及時化解各種矛盾，維護礦區(qū)穩(wěn)定局面,。

2、健全群監(jiān)組織,，確保安全生產(chǎn)

如何切實抓好安全教育和安全生產(chǎn),，是我們今后的工作重點。在基礎(chǔ)建設(shè)中,，首先要在設(shè)備的安全上,，繼續(xù)加大包機責(zé)任制和事故追究制度的執(zhí)行力度，做到早發(fā)現(xiàn),、早處理,，將事故消滅在萌芽狀態(tài),。在人身安全方面,，要加大自主保安和相互保安的教育力度,，做到每時每刻都要將安全放在第一位,，做到不安全不生產(chǎn)。其次堅持隱患排查制度,，做到及時整改,，確保安全,。三是做好群監(jiān)工作,。在群監(jiān)網(wǎng)員的配備上，要充實責(zé)任心強的班組骨干,，規(guī)范填卡、記錄臺帳,，積極開展“身邊無違章、班組無事故”活動,。同時,，要按照礦工會《群監(jiān)員競賽考核辦法》,，嚴格考核評比,，不斷強化群監(jiān)工作，有效避免各類違章事故的發(fā)生,。

3、加強崗位練兵,，大力開展勞動競賽

在今后的工作中，要不定期的利用各種形式和手段,，積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)練兵活動，不斷加大技術(shù)革新,、崗位練兵的力度,，使維修人員,、各車型司機在較短的時間內(nèi)有新的提高,。同時，堅持用班組三級競賽這一載體,，以“反事故斗爭,、保生產(chǎn)服務(wù)”活動為主線，以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),，積極開展各類班組競賽活動,。