總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

煤礦車間工會工作總結(jié)篇一

“高標準,，嚴要求”是我們安通科工作的指導思想和工作目標，培養(yǎng)一支技術(shù)精,、素質(zhì)高的隊伍是我們安通科領(lǐng)導班子的共同心愿,，因此，一直以來我們就把管理,、培訓,、安全、制度這幾個大問題逐項落實到瓦斯班和維通班中,，并加以實施,，收效甚大。

在日常管理上，我們安通科歷來嚴格要求,，嚴格管理,。對違反科室各項管理規(guī)定的人員，處罰從來不講情面,，同時,，不斷補充和完善科室各項管理規(guī)章制度，用制度來管理人,，由于制度完善,、紀委嚴明，職工的思想也比較開明,，工作主動,，較好地完成工區(qū)安排的各項工作任務(wù)。現(xiàn)在,，安通科的管理工作正向制度化,、規(guī)范化發(fā)展。

培訓工作常抓不懈,。一支技術(shù)過硬的隊伍,，靠的是工作實踐經(jīng)驗和技術(shù)培訓，只有兩方面相結(jié)合,，才能夠提高自己的業(yè)務(wù)水平,，提高自己處理災(zāi)害事故的.能力。所以,，在每個月的工作計劃安排上培訓工作從不間斷,，每個星期除了政治學習以外，還多用一個晚上專門培訓安全瓦斯員,、維通班的操作技能,，風雨不改，根據(jù)統(tǒng)計,，從x至x份,，安通科已組織進行了xx期的培訓工作，大大提高了安全瓦斯員,、維班的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

強化通風和瓦斯管理，2021年開采的xx,、xx采煤工作面,，尤其是xx工作面，在貫通前期,，頂板淋水,、滲水,，瓦斯涌出異常，我們制定專門的防瓦斯異常超限安全技術(shù)措施,，嚴格管理,。從末發(fā)生瓦斯超限事故。根據(jù)xx煤礦井下瓦斯涌出的特點和規(guī)律,，礦專門制定了“回采工作通風維護與瓦斯涌出異常治理措施”做到每一新開采工作面就每一新編安全技術(shù)措施,，并及時組織學習和實施，同時,，建立嚴格的安全瓦斯員現(xiàn)場交接班和區(qū)隊簽名制度，設(shè)立專職安全瓦斯員值班,，工區(qū)領(lǐng)導跟班盯崗制度等,，層層把好瓦斯檢查關(guān)，真正做到不安全不生產(chǎn),。瓦斯涌出異常沒處理好不生產(chǎn),。

加強xx安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理，充分發(fā)揮礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的作用,，自從安裝xx安全監(jiān)控系統(tǒng),，如何管好這套系統(tǒng)，使之更好地為我們服務(wù),。我們探索得出一些經(jīng)驗,，一是加強培訓，安全監(jiān)控系統(tǒng)管理人員取得全國安全監(jiān)控系統(tǒng)管理與維護培訓班資格證書,，中心站監(jiān)測人員也經(jīng)過礦里相關(guān)培訓,，基本上能勝任工作了。二是不斷完善安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度健全制度,，明確監(jiān)控監(jiān)測管理責任,。實行科長負責制。安通科科長對安全監(jiān)控全面負責,，只要系統(tǒng)報警,，不論什么原因，不論何時,，都要到現(xiàn)場處理,。實行逐級匯報制。系統(tǒng)報警要立即向安通科長匯報,，安通科科長處理完畢要向礦總工匯報,，將瓦斯管理控制在安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)之中；加強現(xiàn)場檢查制,。將監(jiān)控系統(tǒng)管理納入到安全檢查的重要內(nèi)容,；實行定期校驗制,。每天每班由當班瓦斯員負責用光干涉瓦斯檢定器檢測與探頭檢測進行對照一次，誤差超過規(guī)定的,，要立即匯報進行處理,。每7天對在用的探頭用標準氣樣校驗一次，對出現(xiàn)故障的探頭隨時維護,，檢驗,，保證監(jiān)控系統(tǒng)真實可靠。三是加強服務(wù),，確保系統(tǒng)正常運行,。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的維護是一項長期工作，監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)問題,，我們要及時處理,，處理不了，請廠家技術(shù)人員到礦里進行維修,，發(fā)揮系統(tǒng)的功能,。

如何管好和使用好通風儀器儀表是我們科室管理工作的一個主要內(nèi)容，指定一名科室管理人員負責管理通風儀器儀表,，按時對通風儀器儀表進行送檢,，有故障的通風儀器儀表及時送修，保證通風儀器儀表完好,。

三,、堅持抓好礦井“一通三防”管理工作

礦井“一通三防”是安全工作的重中之重，管理不到位,，稍為疏忽就會出大事故,。為此，我們安通科不管完成井下什么工作,，首先按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定制訂安全技術(shù)措施,，并落實到位方可作業(yè)。平時不管工作有多忙,，我們安通科都必須安排一名科室領(lǐng)導進行巡回檢查“一通三防”設(shè)施,，對檢查出來的隱患能解決的立即安排處理，決不留過第二天,。由于措施落實到位,，今年礦“一通三防”工作沒有出現(xiàn)意外。全年共建筑密閉5道,；建筑風門x道,，返修風門x道，安全貫通x次,；接掛風筒xx米,；回收風筒xx米,，按裝防塵管路xx米；回收防塵管路xx米,；處理通風,、防塵管路爆裂突發(fā)事故xx起；全年沖洗巷道xx米,、清掃巷道xx米,，延伸灌漿管路x米，安裝皮帶機消防管路系統(tǒng)xx,，新增敷設(shè)礦井壓風管路系統(tǒng)安裝共xx米,，回收壓風管路各種管徑共x米。新增敷設(shè)隔爆水袋棚x處,，回收x處,。增設(shè)凈化水幕x處。全年共粉刷白巷道共xx米,。有效地為安全生產(chǎn)服務(wù)。

同時,，安通科緊緊圍繞礦井“三化”建設(shè)目標,，開展礦井通風質(zhì)量標準化工作，不管是安瓦班還是通維班,，都有針對性的進行質(zhì)量標準化學習和培訓,。通過質(zhì)量標準化的學習和培訓，讓安瓦員,、通維工在開展本職工作時,，時刻嚴格要求，以質(zhì)量標準化的標準完成自己的工作,，在x-x月份的全局通風質(zhì)量標淮化評比中,，我礦的“一通三防”質(zhì)量標準化評分始終名列前列，為礦井質(zhì)量標準化達標奠定基礎(chǔ),，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護航,。

回顧一年來的工作，取得的成績是可喜的,。但距要求還存在不少的缺點和不足,，還有很多做不到的地方，還有很多的困難和問題等待我們?nèi)ソ鉀Q,。取得的成績已經(jīng)成為歷史,，新的高度又成為新的起點。我們將繼續(xù)努力,，加強“一通三防”工作的現(xiàn)場管理和現(xiàn)場監(jiān)督力度,，加大對安全管理的監(jiān)察力度,，把xx煤礦安全工作做得更好，為安全生產(chǎn)服務(wù),。

煤礦車間工會工作總結(jié)篇二

今年以來,，我們堅持立足實際，注重“維權(quán)”,，以嚴謹務(wù)實的作風和敢闖敢干的創(chuàng)新精神,，充分發(fā)揮了基層工會的職能作用，為我隊圓滿完成各項生產(chǎn)服務(wù)任務(wù)做出了積極的努力和貢獻,。

職工思想能否穩(wěn)定,，直接關(guān)系到是否安全生產(chǎn)。為此,，我們與排查安全不放心人相結(jié)合,，建立了幫教機制，及時幫助困難職工解決實際問題,，近年以來,，我們會同隊黨政先后走訪慰問困難職工11人,，協(xié)調(diào)工作崗位7人次,，幫助5個家庭解決了家庭矛盾和孩子就托接送問題。通過實實在在的工作,，職工看到了車間工會急職工所急,，想職工所想的殷切態(tài)度，得到了職工的廣泛好評,。

以隊務(wù)公開為陣地,，我們按照有關(guān)規(guī)定運作，適時適地的公示各類分配方案,、工資獎罰情況、制度規(guī)定政策等,，使隊務(wù)工作有了很好的透明度，避免了隊務(wù)不透明引起的不穩(wěn)定現(xiàn)象的出現(xiàn),。同時我們大力倡導職工參政議政,，諸如參與改制調(diào)崗、修訂制度的討論,，參加一些活動的考核驗收等等,，努力使熱點焦點問題群眾化參與,，促進了基層工作的民主化。

在日常工作中,，我們突出“維權(quán)”職能，加大了維護我隊職工合法權(quán)益的力度,。勞動關(guān)系具體包括主體雙方關(guān)于時間,、勞動工資、勞動保護,、保險福利等一系列權(quán)利和義務(wù),。我們車間工會在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系方面，重在立足宏觀維護,，通過向“隊委會”提出合理化意見和要求,，向礦工會反應(yīng)重大問題，加強從源頭參與,，從整體上代表職工利益,，從行動上使之不受侵犯。在具體工作中,，對各類考核加強監(jiān)督,，注重關(guān)注，隨時解決出現(xiàn)的問題和偏差,。

實現(xiàn)安全生產(chǎn)是維護職工一切利益的天字號工程，是車間工會的重點工作之一,。我們在配合行政做好安全生產(chǎn)管理工作的同時,，不斷加強班組群監(jiān)員管理，對生產(chǎn)崗位執(zhí)行“一法三卡”工作檢查制度,，對不安全因素和事故隱患,，及時排查、落實,、整理,，并通過加強監(jiān)督，落實整改效果,，促進了安全生產(chǎn),。為牢固安全防線，我們大力加強了基礎(chǔ)教育工作,，采取各種形式,，宣傳黨的安全生產(chǎn)方針，組織職工學習安全法規(guī),，落實“現(xiàn)場工人自主保安六項權(quán)利”,；以事故案例,、現(xiàn)身說法為活教材，進行實例教育,；通過書面形式進行安全考核,，增強了職工的安全生產(chǎn)自覺性。與此同時,，對群監(jiān)員,，我們以技能培訓、業(yè)務(wù)練兵為重點,，采取技能書面考試,、現(xiàn)場隱患排查、切磋交流等方式,，不斷提高群監(jiān)員專業(yè)技能,，加大了群監(jiān)力度。

工會充分發(fā)揮其班組管理的職能,，積極配合隊黨政工作,，積極主動地排除各類制約矛盾，堅持“先急后緩,，既保重點,，又顧全面”的原則，把保原煤,、掘進生產(chǎn)作為首要任務(wù),，通過開展勞動競賽，盡可能地為生產(chǎn)一線創(chuàng)造良好條件,。為此,，實行“一查、二養(yǎng),、三突出”工作制,，加強了車輛維護；建立運輸環(huán)境匯報制度,，及時消除了運輸障礙,；開展班組勞動競賽，增強了生產(chǎn)服務(wù)工作主動性,；明確司機的安全責任,，強化愛車護車意識，提高了運輸能力,。

總之,，近年以來，我們在隊黨政的直接領(lǐng)導和礦工會的支持下，瞄準目標,，開拓創(chuàng)新,，通過干部職工的努力，取得了一定的成績,。但是,，由于各種條件的制約，我們的工作與廣大職工的期望還有不小的差距,。在今后的工作中,，我們將以更加飽滿的熱情，真抓實干,，切實維護,，為全體職工謀福謀利，為推進膠輪車隊各項工作而努力,。

1,、注重過程細節(jié)，強化民主管理

不斷學習和拓展新的工會工作思路,，在體制建設(shè)中要有創(chuàng)新和發(fā)展,。堅持以班組民管會為基本形式，健全制度,，規(guī)范內(nèi)容,，強化指導，提高效率,，把民主管理工作的重點要放在班組建設(shè),；堅持從本車間實際出發(fā)，找準工作結(jié)合點,，組織職工通過提合理化建議等形式,，積極參政議政，發(fā)揮職工群眾的聰明才智,，努力解決生產(chǎn)工作中的難點難題，及時化解各種矛盾,，維護礦區(qū)穩(wěn)定局面,。

2、健全群監(jiān)組織,，確保安全生產(chǎn)

如何切實抓好安全教育和安全生產(chǎn),，是我們今后的工作重點。在基礎(chǔ)建設(shè)中,，首先要在設(shè)備的安全上,，繼續(xù)加大包機責任制和事故追究制度的執(zhí)行力度，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,，將事故消滅在萌芽狀態(tài),。在人身安全方面，要加大自主保安和相互保安的教育力度,，做到每時每刻都要將安全放在第一位,，做到不安全不生產(chǎn)。其次堅持隱患排查制度,，做到及時整改,，確保安全。三是做好群監(jiān)工作,。在群監(jiān)網(wǎng)員的配備上,，要充實責任心強的班組骨干，規(guī)范填卡,、記錄臺帳,，積極開展“身邊無違章、班組無事故”活動,。同時,，要按照礦工會《群監(jiān)員競賽考核辦法》，嚴格考核評比,，不斷強化群監(jiān)工作,，有效避免各類違章事故的發(fā)生。

3,、加強崗位練兵,，大力開展勞動競賽

在今后的工作中，要不定期的利用各種形式和手段,，積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)練兵活動,，不斷加大技術(shù)革新、崗位練兵的力度,，使維修人員,、各車型司機在較短的時間內(nèi)有新的提高。同時,，堅持用班組三級競賽這一載體,，以“反事故斗爭、保生產(chǎn)服務(wù)”活動為主線,，以提高服務(wù)質(zhì)量為目標,，積極開展各類班組競賽活動。

煤礦車間工會工作總結(jié)篇三

2021在公司工會和車間支部的領(lǐng)導下,，圍繞公司的中心工作,，切實履行“維護,、參與、教育,、建設(shè)”的職責,，遷廠二十周年，以及新廠房奠基等重大事件,，緊緊圍繞,、契合主題，統(tǒng)一服從安排,，自主開展活動,，生產(chǎn)與生活有機結(jié)合，較好地完成了公司工會布置的各項工作任務(wù),，下面將檢封分工會一年來的工作總結(jié)如下：

為提高職工的生產(chǎn)積極性,，分工會針對車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動,，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動和爭創(chuàng)產(chǎn),、質(zhì)量冠軍競賽活動。

針對檢封部門大,、職工多,、工種雜的難點，為避免或減少差錯,，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔,，每季及時下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細核實各工種的超產(chǎn)幅度,，做到準確無誤,。形成了季有爭創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭創(chuàng)“冠軍”活動的勞動競賽格局,，使車間的崗位練兵,、勞動競賽工作開展的有聲有色。

x月份,，分工會在大張工序開展了xx比武活動,，x份組織裁切新進員工崗位練兵活動。競賽的開展,，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情,。

為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在x月x日,、x月x日、x月x日完成了裝箱崗位練兵,、大張數(shù)數(shù)比賽,、大張技能崗位練兵。

為進一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會根據(jù)車間的生產(chǎn)情況,，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動,，x月x日組織了清分機崗位練兵；針對裁切個別高級工調(diào)試能力較差的情況,，x月x日組織了裁切高級工崗位練兵,；x月x日又組織了數(shù)扎技能比賽。

與此同時,，分工會還積極配合廠工會做好全廠,。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競賽和數(shù)扎,、裝箱“零差錯”質(zhì)量競賽,，從而提高了職工的操作水平與責任意識，取得了較好的效果,。

2021年檢封分工會共出板報x期,，利用黑板報、宣傳櫥窗,、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時地報導了黨和國家的方針,、政策；報道了我廠的經(jīng)營目標和生產(chǎn)形勢以及勞動競賽的情況,、經(jīng)營目標和生產(chǎn)形勢以及職工保密須知,。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用,。

車間分工會還積極參與車間的民-主管理,，每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作,。年終,，組織好職工代表做好一年一度的民-主評議中層干部及班組長考評工作。為加強班組管理,，督促班組做好“臺帳”記錄,，做到月有檢查，季有考核,。在今年三月份召開職代會之前,，還積極組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作,。x月x日收集職工代表提案x條,，x條提交到廠提案委員會。

分工會積極配合,、組織,、策劃,、參與公司工會組織的一系列文體活動：x月份，女工委組織的“唱響xx”歌會上，我車間選手xx、xx等獎分別獲得x等獎和x等獎,。

x月份，分工會結(jié)合部門特點舉辦了第三屆“xx杯”乒乓球比賽等活動,，通過這些活動的開展，加深職工之間的友誼,，增強企業(yè)的凝聚力,。

分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽，從x月份開始培訓,，到x月x日決賽,，整整x個月，參加活動的員工始終利用休息時間進行排練,，既不耽誤生產(chǎn),，又不耽誤比賽。功夫不負有心人,，xx一隊獲得了此項比賽的特等獎,。

x月，成功舉辦了第x屆檢封卡拉ok比賽,，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作,。

通過這些活動的開展，鍛煉了職工隊伍,，提高了職工的才藝水平,，豐富了職工的業(yè)余文化生活。

服務(wù)生產(chǎn)一線,，當好職工的貼心人,。每逢車間物品發(fā)放時，分工會總是不計個人報酬,，不叫苦叫累,，經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙碌著,，與此同時積極配合公司工會,，做好職工商品房的團購摸底、登記,、修改房型,、收預(yù)付款等工作。

在做好職工商品房團購貸款及帑德實業(yè)公司股權(quán)登記,、新股認購,、x年紅利簽收工作中,，分工會做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。分工會的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。

我們認為,，“工作沒有最好,，只有更好”。憑著對工會工作的摯愛,，不圖名,，不圖利，盡自己的義務(wù),，分工會的同志以認真負責的態(tài)度,，做了許多不起眼的工作，取得了一些成績,，其滿腔的工作熱情,，得到了領(lǐng)導及廣大職工的認可。

在新的一年中,，我們會不斷加強學習,，提高自身素質(zhì)，與時俱進,，創(chuàng)造性地開展工作,，認真履行好工會的各項社會職能，充分發(fā)揮工會的作用,，創(chuàng)新工會工作,，建設(shè)和-諧南鈔，爭取把檢封分工會的工作做得更好,！